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小企業(yè)公司財務管理制度篇一

(一)機關經費由辦公室統(tǒng)一管理。 經費開支要堅持節(jié)約,、高效的原則,。一次性開支數額較小的，辦公室主任批準,，由分管同志承辦,。一次性開支數額較大的,，需由常委會主要領導批準。所有開支,，均實行先審批后承辦,，未經批準不予報銷。

(二)辦公用品的使用,。 一切辦公用品,，均由辦公室統(tǒng)一購買和管理，各委室需要時到辦公室領取,。非易耗公用物品由辦公室登記造冊,，各委室妥善保管，嚴防丟失,。

(三)會議經費開支,。 辦公室編報預算，報有關領導審核,，經批準后組織實施,。

(四)招待費開支。 接待工作由辦公室指定專人統(tǒng)一安排,。本市來人聯(lián)系工作,，一般不安排食宿。上級或外地來人,，嚴格按市委,、市府制定的接待標準執(zhí)行。外地有關單位參觀來訪,，一般只招待一餐,，其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導匯報,。

(五)所有經費的開支實行每周簽字制度,。 承辦人要及時向辦公室負責同志說明開支來由，由辦公室主任簽字后報銷,。原則上無正當理由超過一周的發(fā)票不予報銷,。

(六)堅持日清月結。 辦公室財會人員要認真負責,，所有票據要有經辦人簽字,，有關負責同志審核簽字，辦公室主任簽字方能報銷,。每月報告一次財務收支情況,，以便合理安排支出，提高服務質量,。

小企業(yè)公司財務管理制度篇二

第一條 銷售部門的各項銷售活動,除及時結清款項外,均應簽訂銷售合同,并將簽字生效的合同副本提交財務部一份,作為發(fā)票審核和貨款結算的依據,。

房地產開發(fā)企業(yè)應同時將定期將窗口表,、銷售進度表以及房產局等管理部門測繪結果報財務備案。

第二條 銷售專用發(fā)票或專用收據由財務部統(tǒng)一向主管稅務機關申購并登記保管,。

開票員領用時應辦理領用登記手續(xù),發(fā)票,、收據開完后應及時交銷,以舊換新。財務部應在一個星期內將已開發(fā)票的存根聯(lián)與入賬記錄進行核查,。

嚴禁開票員私自購買發(fā)票及收據,不得打白紙條收款,。

第三條 繳款 客戶交納定金、房款一律于當日存入銀行,任何人都不得坐支或挪用,、借用銷售款,。

開票:小定可以開具公司自制的收據,大定必須開具稅務機關專用收據。開發(fā)產品的銷售在未結清價款前不能開具正式發(fā)票,或者只能就收到的價款部份開具正式發(fā)票,。收據換發(fā)票的必須將原收據收回,。開票時必須填寫開票人、收款人及日期,。一般不得開具紅字發(fā)票,。

第四條 xx公司所屬各公司的各種銷售折扣政策須報xx公司批準后執(zhí)行,同時將批準后的折扣政策報xx公司財務部備案。

第五條 銷售折扣由銷售部門提出,公司主管領導簽字批準,財務部門核對無誤后入賬,。

銷售折扣,、折讓需要辦理退款的,客戶還必須提供有效身份證明及收款收據。如因測繪面積與原銷售面積差異需要辦理退款的,參照上述程序辦理,。

第六條 財務部門應根據銷售計劃等資料,加強與銷售部門的工作聯(lián)系,隨時掌握收款進度及應收賬款的變化情況,督促應收賬款的催收,加速貨款回籠,。

第七條 銷售分析:

(一)銷售分析應分別由營銷部門和財務部門按月進行。

(二)營銷部門側重分析銷售計劃的執(zhí)行情況,、價格變動情況,。

(三)財務部門側重分析銷售收入和銷售利潤的完成情況,并對影響銷售利潤的各種因素做出分析,提出改進建議。

小企業(yè)公司財務管理制度篇三

第一條xx縣xx綠色農業(yè)投資有限公司是縣政府具有法人資格的國有獨資企業(yè),，負責xx縣獼猴桃產業(yè)園區(qū)管理委員會獼猴桃的種植,、推廣；農業(yè)產業(yè)投資,；非融資性擔保等業(yè)務,，歸屬xx縣獼猴桃產業(yè)園區(qū)管理委員會管理,。

第二條為規(guī)范公司內部財務管理工作,，提高經濟效益，建立合法,、科學,、有序的財務核算體系，明確財務管理工作職責和權限,，根據《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)財務通則》,、《會計基礎工作規(guī)范》以及國家其他相關法律、法規(guī),，結合本公司實際,，特制訂本制度。

第三條公司董事長組織擬定財務管理辦法,，并組織實施公司年度經營計劃和投資方案,，審批財務事項。

第四條公司設置財資部,。財資部是負責公司資金籌措及財務管理和會計核算的職能機構,，對公司經濟活動進行財務控制和監(jiān)督。

第五條會計人員必須根據實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項進行會計核算,，填制會計憑證,，登記會計帳簿，編制財務會計報告,。會計檔案管理工作中,，必須嚴格遵守《會計檔案管理辦法》等有關規(guī)定。

第六條公司的會計核算和財務管理工作,，必須堅持營運機構財務與主管部門財務分離,、營運機構財務與下屬公司財務分離、營運機構投資財務與運行費用財務分離的“三分離”原則,，按照企業(yè)會計制度的要求分別核算與管理,。

第七條公司對外投資、貸款擔保和資產處置等重大事項,，按規(guī)定上報公司董事會審核,，xx縣獼猴桃產業(yè)園區(qū)管理委員會審批。

第八條服從政府委派本公司監(jiān)事會成員的監(jiān)督和指導,，積極配合監(jiān)事會成員依法履行職責和行使職權,。

第九條嚴格執(zhí)行《支付結算辦法》和《現金管理暫行條例》。第十條堅持不相容職務分離原則,。會計不得兼任出納工作,，財務印簽應實行分開保管。會計與出納相互制約,、相互監(jiān)督,。

第十二條公司在銀行開立的賬戶應該設置相應的銀行存款日記帳，出納員應該按照銀行存款收付款憑證逐筆順序登記,，每日結算,，隨時掌握存款余額。公司應指定專人簽發(fā)支票等支付工具,，并妥善保管,，嚴格按票據順序號簽發(fā),，嚴禁簽發(fā)空頭支票和遠期支票。

第十三條建立銀行對帳制度,。每月末,，出納人員應將銀行日記帳發(fā)生額與銀行提供的對帳單進行逐筆核對，提交會計人員復核,。

第十四條嚴格執(zhí)行《貴州省統(tǒng)一發(fā)票管理實施辦法》,。發(fā)票必須指定專人負責管理，公司辦公室負責列冊登記,，順號發(fā)放使用,，保證完整無缺。發(fā)票中的各聯(lián)單據是公司財務收支活動中據以進行核算的原始憑證,，必須按規(guī)定程序傳遞,，不得散失，因故作廢的應該整份按照原聯(lián)數粘貼,，加蓋作廢印章后隨存根保留備查,。

第十五條加強應收及預付款項的管理：

（一）應收及預付款包括應收賬款，其他應收款,、預付賬款,。各類應收款及預付款應分單位及時登記，準確反映其形成,、收回情況,，月底應列出各項應收及預付款的余額分戶清單。

（二）因公出差借款,，須經過董事長審批同意后支付,。出差借款人應在返回后十日內，及時辦理差旅費報銷手續(xù),，結算借款金額,。對無故延期不報者，財務部門在催促無效的情況下,，可制定扣款計劃,，報經董事長同意后從借款人工資中扣回。

（三）各類應收及預付款應建立定期核對和清理制度,。相關業(yè)務部門對六個月以上的款項與財資部進行核對后進行催收,。對掛帳一年以上帳齡的款項應明確辦理人員的責任，落實催收措施,；對將近兩年的應收款項應重新辦理債權落實手續(xù),，并采取有效措施,，防止資金損失,。

第十六條公司的資金只用于公司的正常經營活動,，除業(yè)務結算、職工出差和業(yè)務需要可預支一定數額的資金外,，嚴禁任何單位和個人無故占用,、挪用公司的資金，預支資金必須經董事長批準,。

第十七條公司實行一支筆審批制,，審批權限為：公司的日常經費支出由董事長審批。

第十八條審批程序實行“審查,、審核,、審批”三級審核制。各項支出由經辦人提出申請,，職能部門負責人對該支出的合理性進行“審查”并簽署意見,，財務負責人根據財務管理制度對已審查的支付款的真實性及合法性進行“審核”，最后由董事長簽審后支付,。

第十九條會計機構,、會計人員必須按照有關規(guī)定對原始憑證進行審核，對不真實,、不合法的原始憑證不予接受,；對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,，并要求更正,、補充后再給予辦理。

第二十條公司在經營活動中的各項收入均應及時,、全額登記入帳,，統(tǒng)一核算。不準設“帳外帳”,，嚴禁設立“小金庫”,。

第二十一條固定資產是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物,、生產用的機器設備,、工具儀器、運輸工具,，使用年限在二年以上,、單位價值在1000元以上的非生產用設備、工具,、用具,，均列為公司固定資產范圍。

第二十二條公司所有固定資產由管委會統(tǒng)一管理（賬實分開管理）。

第二十三條凡涉及資金款項和財物收付,、結算的經濟事項,，必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互分離,、相互制約的作用,。

第二十四條出納人員的職責：

（一）對有關公司銀行存款收付的事項，應經有關人員審核批準后,，方可辦理,；未經審核或手續(xù)不完備的收付事項，出納人員有權拒絕辦理,。

（二）出納人員不能兼任稽核,、會計檔案保管和收入、費用,、債權債務賬目的登記工作,。

（三）簽發(fā)支票所使用的印章，應由出納和會計分別保管,。

第二十五條財務會計報告是反映單位財務狀況和經營成果的書面文件,，由資產負債表、利潤表,、現金流量表及相關附表,、會計報表附注組成。

第二十六條會計報表編制要求：數字真實,、計算準確,、內容完整、報送及時,。

第二十七條根據公司內部管理需要,，編制各種內部會計報表，由公司自行設計,，如“預算執(zhí)行情況表”等,。

第二十八條財務會計報表必須由董事長、財務負責人,、主辦會計簽字并蓋章,，以明確責任。年度會計報表須聘請注冊會計事務所審計后,，才能對外報送,。

第二十九條本制度由財資部負責起草、解釋,、修訂,。

第三十條本制度經公司董事會審議通過,，報xx縣獼猴桃產業(yè)園區(qū)管理委員會批準后實施，修正時亦同,。

小企業(yè)公司財務管理制度篇四

隨著社會一步步向前發(fā)展,，制度使用的頻率越來越高，制度是維護公平,、公正的有效手段，是我們做事的底線要求,。制度到底怎么擬定才合適呢,？以下是小編為大家整理的中小企業(yè)公司財務管理制度范本，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

為加強財務管理，根據國家有關法律,、法規(guī)及建設局財務制度,，結合公司具體情況，制定本制度,。

一,、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律,，以提高經濟效益,、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,、精打細算、在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累。

二,、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。

三,、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

四,、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動,。記賬,、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備,、內容真實,、數字準確、賬目清楚,、日清月結,、近期報賬。

五,、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則，照章辦事,。對于違反財經紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經理報告,。

六、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調動,。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經管的會計憑證,、報表、賬目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

七、公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿,、內部審計和財產清查,、成本清查等事項的規(guī)定。

八,、記賬方法采用借貸記賬法,。記賬原則采用權責發(fā)生制,，以人民幣為記賬本位幣。

九,、一切會計憑證,、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,，數目字用阿拉伯數字記載,。記載、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫,。

1、房屋及其他建筑物,；

2,、機器設備,；

3,、電子設備（如微機、復印機,、傳真機等）,；

4、運輸工具,；

5,、其他設備。

十一,、各類固定資產折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年；

2,、機器設備10年,；

3、電子設備,、運輸工具5年,；

4、其他設備5年,。

固定資產以不計留殘值提取折舊,。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊,；提前報廢的固定資產要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產,，以進價加運輸,、裝卸,、包裝、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產,，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三,、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈,、盤虧,、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查,，按規(guī)定經批準后,，于年度決算時處理完畢。

1,、盤盈的固定資產,，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入賬,，原價累計折舊后的差額轉入公積金,。

2、盤虧的固定資產,，應沖減原價和累計折舊,，原價減累計折舊后的.差額作營業(yè)外支出處理。

3,、報廢的固定資產的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產凈值的差額,，其收益轉入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理,。

4,、公司對固定資產的購入、出售,、清理,、報要辦理會計手續(xù)，并設置固定資產明細賬進行核算,。

十四,、財務部要加強對資產、資金,、現金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益,。

十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉賬,。

十六、銀行賬戶的賬號必須保密,，非因業(yè)務需要不準外泄,。

十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,，即財務章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

十八、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記賬,。按月與銀行對賬單核對,，未達收支，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡,。

十九,、根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途,；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,，不準改變收款單位（人）。

二十,、庫存現金不得超過限額,，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金,、銀行日記賬數額分別與現金,、銀行存款總賬數額相符。

二十一,、因公出差,、經總經理批準借支公款,，應在回單位后七天內交清，不得拖欠,。非因公事并經總經理批準,，任何人不得借支公款。

二十二,、嚴格現金收支管理,，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,，不得直接兌付現金。

二十三,、領用空白支票必須注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報總經理報批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票,，印章齊全,，經手人、部門負責人簽名,，經總經理批準后方可報銷付款,。

二十五、未經董事會批準,，嚴禁為外單位（含合資,、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。

二十六,、嚴格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任,。

二十七、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經領導批準后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號,，經常檢查核對。

二十九,、個人領用的辦公用品,、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借,，工作調動時,，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價賠償,。

三十、按照上級主管部門的要求,，及時報送財務會計報表和其它財務資料,。

三十一、積極參與建設資金的籌措工作,，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結構趨于合理，以期達到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺接受上級主管,、財政,、稅務等部門的檢查指導，并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。

小企業(yè)公司財務管理制度篇五

1、依據《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準則》制定本制度;

二,、總原則

1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付,，由相關事業(yè)部總經理的書面授權,，財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權,。

2,、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,，接受財政、稅務,、審計等部門的檢查,、監(jiān)督，保證會計資料合法,、真實,、及時、準確,、完整,。

三 、財務工作崗位職責

財務經理職責

1,、對崗位設置,、人員配備、核算組織程序等提出方案,。同時負責選拔,、培訓和考核財會人員。

2,、貫徹國家財稅政策,、法規(guī)，并結合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,。

3、進行成本費用預測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用,、提高經濟效益,。

4、其他相關工作,。

財務主管職責

2,、負責對本部門內部的機構設置、人員配備,、選調聘用,、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務人員的管理,、教育,、培訓和考核。

4,、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,，推行會計電算化管理方式等。

5,、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,，加強財務管理。

6,、參與公司各項資本經營活動的預測,、計劃、核算,、分析決策和管理,，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督,、檢查,。

7、組織指導編制財務收支計劃,、財務預決算,，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核,。

10,、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件,、憑證,、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀,。

11、參與價格及工資,、獎金,、福利政策的制定。

12,、完成領導交辦的其他工作。

會計職責

3,、會計業(yè)務的核算,，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作;

4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作,。

出納職責

1,、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證,。

2,、嚴格執(zhí)行現金管理制度，不得坐支現金,，不得白條抵庫,。

3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務作到日清月結,，及時核對,，保證帳實相符。

三,、現金管理制度

1,、所有現金收支由公司出納負責。

2,、建立和健全《現金日記帳》簿,，出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存,。作到日清月結,，帳實相符。

3,、庫存現金超過3000元時必須存入銀行,。

4、出納收取現金時,，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人,、業(yè)務部門,、出納、會計各留存一聯(lián),。

5,、任何現金支出必須按相關程序報批。因出差或其他原因必須預支現金的,，須填寫借款單,，經總經理簽字批準，方可支出現金,。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷,。

6,、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據上加蓋現金收,、付訖章,，防止重復報銷。

四,、支票管理

1,、支票的購買、填寫和保存由出納負責,。

2,、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單,，逐筆順序登記銀行流水收支帳目,，并每天結出余額;每工作日結束后。

3,、出納收取支票時,，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人,、繳款部門、出納,、會計各留存一聯(lián),。

4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,，由經辦人,、部門經理、財務主管,、總經理簽字后出納方可開出,。

5、所開出支票必須封填收款單位名稱,。

6,、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五,、印鑒的保管

1,、銀行印鑒必須分人保管。

2,、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管,。

六、現金,、銀行存款的盤查

1,、出納人員在每周完成出納工作后,，應將庫存現金,、銀行存款的上存,、收入、支出,、結存情況,，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現金,，由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,，其他時間進行抽查。

2,、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節(jié)表”進行檢查核對。

3,、其它依據相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行,。

支出審批制度

一、目的

1,、為簡化支出審批手續(xù),，提高工作效率。

2,、防止因私占用公司財產,。

二、適用原則

使用商業(yè)單位制,，經營計劃和財政預算內,，授權行使終審權。,。

部門經理可適當的將其權限或部份權限,，以文字性形式，授權給其副經理或部門主管等,。

授權方式可分為兩類：

三,、審批程序

1、計劃內報銷：

經手人,、證明人,、分管經理、財務部

2,、超計劃報銷：

經手人,、證明人、分管經理,、財務

四,、計劃審批內容

1,、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計劃,，由運營中心收齊匯總,，報公司總經理審批。原則上由運營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,，各部門登記領用,，并進入各部門的費用。每月底由運營管理中心向財務部提供有關方面的明細表,。

2,、固定資產與辦公家具：其購買由各部門報申請計劃，經部門負責人簽字,，公司總經理批準,，公司技術部、運營管理中心統(tǒng)一協(xié)調核準后,，對協(xié)調或購買情況寫出需求報告,，報公司總經理批準統(tǒng)一購買，金額在1萬元以上的固定資產購入必須報總經理審批,。

小企業(yè)公司財務管理制度篇六

為加強財務管理,，規(guī)范財務工作，促進公司經營業(yè)務的發(fā)展,，提高公司經濟效益,，根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程的規(guī)定，結合公司實際情況,，特制定本制度,。

一、財務部職責范圍

1,、財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度,，確保財務工作的合法性。敬業(yè)愛崗,，不做有損于公司的事,。

2、建立健全公司各種財務管理制度,，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,。

3、采取切實有效的措施保證公司資金和財產的安全,，維護公司的合法權益,。

4、編制和執(zhí)行財務預算,、財務收支計劃,，提前預警資金需用狀況,，確保資金的有效供應。

5,、進行成本,、費用預測、核算,、考核和控制,，督促有關部門降低投資,、節(jié)約費用,，提高經濟效益。

6,、建立健全各種財務帳目,，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經濟活動分析,，為公司領導決策提供有效依據,。

7、會計檔案資料的收集,、整理,，確保檔案資料的完整、安全,、有效,。

8、加強本部門管理,，進行內部培訓,，提高本部門工作人員素質。

9,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領導布置的其他任務。

二,、借款審批及標準

1,、出差借款：出差人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細填寫借款日期,、資金性質,、部門、出差地,、出差事由,、出差天數及金額，經本部門主管簽字后報總經理簽批;借款單交會計留存,，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據,。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者,，不得再借款。

2,、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款,，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(支票或現金),、部門,、借款事由，所借金額,，審批程序同第1條,。

3、購置固定資產借款：施工用具,、加工設備單價在1000元以上,，使用年限在一年以上者，辦公設施單價20__元以上者,，屬固定資產,。需填寫固定資產申購單、固定資產請款單報總經理審批后,，方可由相應部門辦理,。購置固定資產必須開具正式發(fā)票。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款,，具體由各部門根據實際情況核定，報總經理批準后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結清,。

5、其他臨時借款：如業(yè)務費,、招待費,、周轉金等，審批程序同第1條,。

6,、借款出差人員回公司后五天內應按規(guī)定到財務部報帳，報帳后所欠金額三天內補齊,，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內不能補齊所欠款項的,，財務部有權從當月工資中扣回。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8、嚴格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經理以上級別人員做擔保并由總經理批準后方可借支,。

三,、日常費用報銷：

1、公司員工在日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具收款證明。

5,、遇報銷審批人出差在外,，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案,，指定代理人可在此期間行使相應的審批權力;或者由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系,，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽,。

四、附則

1,、所有費用支出實行總經理簽批制,。

2、本制度自董事(股東)會議通過之日起開始施行,。