我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

卓越執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇一

我認(rèn)為一個人的對待工作的心態(tài),，是積極的還是消極的，直接影響工作的好壞,。象“士兵突擊”里的許三多，為了修一條完全不可能一個人修好的路,，但他仍然堅持將路修好，后來就是因為他修的這條路改變了他的命運(yùn),。工作是一個人施展自己才能的好舞臺,，無論做什么工作只要腳踏實(shí)地安下心來做，總有收獲,。即使是普通人對待工作的態(tài)度不同，而結(jié)果也不同,。所以在工作中有著積極的工作態(tài)度是最容易成功的捷徑,。什么是優(yōu)秀人才？不就是比你多干一點(diǎn),，比你多用心一點(diǎn),，比你不計較一點(diǎn)，這些看著平常的一點(diǎn)點(diǎn),，就組成了優(yōu)秀人才必備的優(yōu)點(diǎn)，所以不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能,，只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干,，心中有責(zé)任感，無論小事大事都全力以赴的去工作,，你的才能會在人生的舞臺上得以發(fā)揮,。

李強(qiáng)老師說過：把一件簡單的事情做好是很簡單的事，把每一件簡單的事情做好就是不簡單,。象李強(qiáng)老師14年如一日的為培訓(xùn)事業(yè)四處奔波,，才有他今天的輝煌成就,。真正工作中,，真正能把每一件簡單而又平凡的事情做好,、做到位也是需要下一番功夫的,。常言說得好：小事做不好，何以成大事,。因此，要把工作做到位,，必須要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,、勤奮努力的工作作風(fēng),，并養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好工作習(xí)慣，不斷提高自身的工作能力和工作效率,，認(rèn)真對待每一項簡單而又平凡的工作,，把每一項工作做好,。

李強(qiáng)老師說,，公司是自己的最好,，老板是自己的最好，工作崗位是自己的最好,！假如你不認(rèn)為自己的公司最好,，你就干脆走掉；假如你說老板這不行那不好,，那你跟著老板混說明你自己更差,；假如你認(rèn)為你的崗位埋沒了你,，那你就拿出優(yōu)異的成績來證明你自己,，讓大家公認(rèn)你,！讓老板發(fā)現(xiàn)你,！假如你認(rèn)為老板賺了錢剝削了你,，那你也有一張身份證,，你也是公民你為什么不自己開公司,！老板自己投資并承擔(dān)風(fēng)險，所以賺錢也是天經(jīng)地義的,！為什么不能看到老板為大家提供了就業(yè)機(jī)會呢？讓400多個家庭有依靠有生活的希望,，為社會納稅作出的貢獻(xiàn)呢,？

因此,，工作是自己的,，為自己而工作,，為積累自己的經(jīng)驗而工作,，為提升自己人生價值而工作,，為自己養(yǎng)家活口而工作，所以我們要以一顆感恩的心為公司為自己工作,。

5月27日，我觀看了李強(qiáng)老師的《為自己工作》視頻講座,，感覺受益匪淺,。李強(qiáng)老師的話語風(fēng)趣幽默,，寓意深刻,，能夠直達(dá)人的心靈深處，引起人的強(qiáng)烈共鳴,，真可謂字字珠璣,，句句經(jīng)典,。下面,，我從幾個方面談一下自己的心得體會。

一,、樹立積極的態(tài)度,。我非常欣賞李強(qiáng)老師“靜坐常思自己過”這句話,，這充分表明了一個人應(yīng)該具有的工作態(tài)度,。態(tài)度決定命運(yùn),，看一個人的工作，并不在于你在某一段時間體現(xiàn)了多大的能力,，而在于你對工作采取了怎樣的工作態(tài)度,，因為畢竟能力是有限的,，而態(tài)度是無限的,。在工作和生活中,，我們每個人不是簡單的個體,，而是處于一定的集體中,，我們的一舉一動都會影響到周圍的同事。工作上如果出了問題,，應(yīng)該先從自身找原因，而不是找百種理由,，千般借口企圖去抱怨別人。每個人對待工作都要有一種積極的態(tài)度,，這樣才能不斷克服自身缺點(diǎn),，不斷取得進(jìn)步,，才能最終取得成功。

二,、珍惜現(xiàn)在的工作。無論工作還是生活,，我們都要學(xué)會珍惜,，這樣人生才不會有太多的遺憾,。經(jīng)常聽到有人說“如果再給我一個機(jī)會，我會怎樣怎樣”,，可畢竟這個世界上沒有后悔藥,，逝去的東西是再也不會回來了。因此,，我們一定要懂得珍惜,，珍惜自己的領(lǐng)導(dǎo),、同事,、親人,、愛人和朋友,，要踏踏實(shí)實(shí)地工作，回報領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同事的幫助,，只有牢牢地把握當(dāng)前,，才能讓未來的路走起來更平,，更穩(wěn),，才會駛向成功的彼岸,。

三,、掌握正確的方法,。對待每項工作，都要充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，要認(rèn)真思考,，統(tǒng)籌各方,，采用正確的工作方法,，工作起來才能事半功倍,，辦起事來才能小錢辦大事，取得滿意的效果,。絕不能像古代故事里的那個進(jìn)城只會橫著竹竿而不曉得要豎起來的那個人，辦事一根筋,，不講究方法,，結(jié)果只能是事倍功半,，空耗太多的精力,，卻仍然得不到想要的效果。

通過認(rèn)真觀看《為自己工作》,，我覺得自己在對待工作態(tài)度上有了一個全新的認(rèn)識,，也堅定了我的一種工作信念：一旦把工作只作為工作來做,，是永遠(yuǎn)也做不好的,，只有把工作當(dāng)成事業(yè)來做,，才能做到最好,。在今后工作中，我一定會倍加努力地工作,。

卓越執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇二

一直以來,，有些問題一直困擾我們：

1、我們一直想提高效率,，但在實(shí)際工作中,，沒有明確的的思路和具體的方法措施,，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以,，只要沒造成大的損失就可以了,；

2,、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài),，忘記了對下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯,，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo),，怎么有效溝通,，造成了部門工作的低效；

3,、我們只是埋頭忙于具體的工作,，卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,，哪些是緊急的事情,，我們習(xí)慣于從簡單的工作做起,，從緊急的事情做起,，而不是從緊要的事情做起；

4,、我們一直在試圖避免錯誤的發(fā)生,，特別是避免犯重復(fù)的錯誤,，但沒有切實(shí)的效果,，錯誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；

5,、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊協(xié)作的意識淡薄,，出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題,，很少主動找自己的問題,，即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn),，沒有批評和自我批評的意識和習(xí)慣,；

6,、對重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動,，而對具體的行動方案的可行性,，需要的資源考慮較少,，對困難估計不足,，工作中出現(xiàn)困難時往往措手不及或沒有及時的應(yīng)對措施,；

7,、在衡量一些關(guān)鍵要素時容易有急功近利的思想，沒有顧全大局的觀念,；

8,、工作中害怕犯錯,，不能正確理解和處理錯誤和后果的關(guān)系,，沒有主動和上司溝通的習(xí)慣,，溝通能力弱,。

所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：

1,、效率不是孤立的,，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專業(yè)的技能來保證的,，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練,，并靠流程和制度去強(qiáng)化,、去約束來保證的,?！皥F(tuán)隊執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計和制度建設(shè),，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1）挑選執(zhí)行人,；2）明確目標(biāo)和期限,；3）制訂措施,；4）明確檢查流程,；5）獎懲分明；6）共識與承諾,。分別從執(zhí)行的人,、執(zhí)行的期限,、執(zhí)行的方法,、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素,，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程,，有完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工,，員工就會培養(yǎng)起良好的習(xí)慣,，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng),，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ),。

2、對重要的事情,，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計劃,，還要有督促,、檢查和考核,。人往往是因為做急的事情,，而忽視了重要的事情,，因為重要的事情往往也是有難度的事情。所以對重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理,，用績效考核的方式保證管理的效果,。在上級和下屬的溝通中達(dá)成對要事的共識（包括計劃,、時間,、措施,、結(jié)果等方面）,。

3,、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時也是一名員工,，我們要做到“日精進(jìn),、修己安人”,。沒有修己,，怎能安人,？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn),，好的態(tài)度是做任何事情的前提,；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊意識合作意識,，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ),；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者,，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的基礎(chǔ),，是管理的核心,，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫,；修形象讓自己成為一個受社會、受團(tuán)隊歡迎的人,，受大眾歡迎的一個人,，我們就會擁有更多的資源,。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),，逐步養(yǎng)成習(xí)慣,，一年后增加到半小時甚至一小時,，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累,、潛移默化的過程,。

4,、我們應(yīng)該與時俱進(jìn)不斷改進(jìn)我們的管理模式和思路,。生活的本質(zhì)是追求快樂,，工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的開心,，變的簡單。我們自己也需要在工作中尋找樂趣,。我們要把工作變成實(shí)現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法,，讓我們每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢的方式，我們每個人還會不熱愛我們的工作并努力工作嗎,？當(dāng)然我們的激勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的,，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束,、再約束,，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了,，制度的重要性就下降了,。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固,，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家,，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神,、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo),，大家心往一塊想,，勁往一處使,，還有什么事情做不成,？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？

5,、我們要勇于面對困難,、面對錯誤,，從錯誤中吸取教訓(xùn),，只有這樣才能不斷提高,、避免反更大的錯誤,。只有不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，我們才能少犯甚至不犯錯誤,。在團(tuán)隊中,、如果每個人都犯錯誤,，累積起來就非?？膳隆Ｋ晕覀冃枰鞒?、需要制度去保證每個人盡量不犯錯誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗來提高我們團(tuán)隊的效率,，防止錯誤的發(fā)生,。要決心從我做起,，從現(xiàn)在做起,，充分利用時間，不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)工作主動性，增強(qiáng)效率意識,、服務(wù)意識,、危機(jī)意識,、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度,、職業(yè)行為,、職業(yè)技能的人,。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好,、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門,。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價值而做一個快樂又努力奮斗的人,。

卓越執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇三

再次感謝公司為我提供這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，最后,。使我工作中看到自己的缺乏，確立了工作目標(biāo),，增強(qiáng)了工作動力,。

為什么戰(zhàn)略相同而效果不同,，"企業(yè)戰(zhàn)略已形成。規(guī)章制度已制定,，為什么制度訂一套,，行動另一套,。企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執(zhí)行,。"連教授深入淺出的為我分析講解了實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)與特征,，用一個個生動的案例告訴了執(zhí)行力的理念,，同時,，準(zhǔn)確的指出了中層干部在管理中的執(zhí)行職責(zé)以及工作中應(yīng)注意的問題，全面的為我講解了革除執(zhí)行力陋習(xí)的方法,，學(xué)習(xí)過后，都表示自己受益匪淺,，也很珍惜公司為我提供的這樣一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,。

物業(yè)服務(wù)是一個微利行業(yè),，人們常說,。而我今天想說的這個社會進(jìn)入了一個微利的時代,，因為我可以明顯的感覺到隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，市場越來越規(guī)范，市場由供不應(yīng)求,，轉(zhuǎn)而變?yōu)楣┻^于求,，同行業(yè)的市場競爭日趨激烈,，而且,，除了少數(shù)壟斷行業(yè)外,，任何一個行業(yè),，只要利潤空間稍大，就肯定會導(dǎo)致大量資本短期迅速進(jìn)入,，競爭自然猛烈加劇,，利潤率陡然下降,，導(dǎo)致利潤空間逐漸縮小,，整個社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時代,。

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》學(xué)習(xí)在今天講高效執(zhí)行的微利時代,，毫無疑問。尤其有益,，因為高效執(zhí)行有賴于精細(xì)化管理的支撐,，而且早在年我國的制造型企業(yè),、服務(wù)型企業(yè)就已經(jīng)普遍的提出了"精細(xì)化管理年"這一口號。

更是需要精細(xì)化管理,，對于我微利行業(yè)的物業(yè)服務(wù)來說,。不只僅是因為我微利行業(yè),，更是因為我服務(wù)行業(yè),，而且我行業(yè)競爭日趨激烈,，物業(yè)行業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在規(guī)范化…,。.,。

搞iso9000也搞iso9000搞ts16949也搞ts16949結(jié)果是有我有全都有大的方面看不出什么差別,，精細(xì)化管理的一個重要體現(xiàn)就是細(xì)節(jié)上的管理,。企業(yè)間產(chǎn)品或服務(wù)日趨同質(zhì)化。差別就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,，所以,，細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表示形式,，關(guān)注細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了廠家或服務(wù)方真誠地為顧客,、為業(yè)主著想的拳拳之忱,。人們有理由充分相信,，一個真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的企業(yè),，其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)一定非常優(yōu)秀。

所以,，企業(yè)只有細(xì)致入微地審視自己的產(chǎn)品或服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，精益求精，才干讓產(chǎn)品或服務(wù)日臻完美,，競爭中取勝,。"沒有最好,，只有更好"需要完善的細(xì)節(jié)會層出不窮，根本沒有止境,；產(chǎn)品或服務(wù)也正是這種無止境的追求中不斷得到發(fā)展和提高的這就像我濟(jì)發(fā)的質(zhì)量方針?biāo)f的一樣,，產(chǎn)品就是服務(wù),，竭盡全力,，真誠奉獻(xiàn)，才干讓業(yè)主真正體味安居樂業(yè)的真情,；服務(wù)是永無止境的想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急,，才干使服務(wù)得到繼續(xù)的升華。

今后的競爭將是細(xì)節(jié)的競爭,，毫無疑問。將是精細(xì)化的管理,。從細(xì)節(jié)中來,，細(xì)節(jié)中去,，企業(yè)管理講究由簡單到復(fù)雜,，而能夠把簡單的招式練到極致就是絕招，這就是精細(xì)化管理的極致,。企業(yè)只有注意細(xì)節(jié),，每一個細(xì)節(jié)上做足功夫,，全面提高市場競爭力,，才干保證企業(yè)基業(yè)長青,。

卓越執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇四

作為一個中層管理人員，如何來提升執(zhí)行力呢,？

一,、角色定位和角色移情,。每個管理者必須對自己的角色有一個明確的認(rèn)識和理解。只有清楚的理解了自己的角色,，才能角色移情,，才能熱愛自己的崗位,、熱愛自己的職業(yè)，才能很好地進(jìn)入角色,，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。

二,、提高自身素質(zhì)和能力。包括專業(yè)技能,、組織協(xié)調(diào)能力,、個人品質(zhì)、責(zé)任心,、信念、價值觀等等,。作為中層管理人員,，必須具備良好的個人素質(zhì),、有良好的個人品德、有積極的心態(tài),、有較強(qiáng)的專業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用,。所以我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,、提高自己，豐富自己,。一要轉(zhuǎn)變思想,，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。二要培養(yǎng)興趣,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,。三要講究方法，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性,。

三,、要有積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作態(tài)度是影響執(zhí)行力的重要因素,。態(tài)度是內(nèi)心一種潛在意志,，是個人能力、意愿,、想法,、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。作為中層管理人員,，要切實(shí)本著對企業(yè)負(fù)責(zé),，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)動員工積極的心態(tài)來面對工作,，使每位員工都工作當(dāng)事業(yè)來做,。

四、要重人品講操守,。良好的人品和高尚的操守,，是立身做人之本。作為中層管理人員,，應(yīng)該站在團(tuán)隊的最前面,，身先士卒、率先垂范,，積極幫助下屬解決問題,。一是要有氣節(jié)。敢于擔(dān)當(dāng),，要帶頭維護(hù)集團(tuán)的形象和利益,。二是要厚道。踏實(shí)做人,，認(rèn)真做事,，講誠信,，講方法。

五,、要堅持,。我們無論在工作或是生活中，想做的事情都應(yīng)該堅持,，要對自己有信心,，對團(tuán)隊有信心，對集團(tuán)有信心,，對社會有信心,。在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色,，我們在遇到困難時都要堅持,，不舍棄、不放棄,，才能達(dá)到最理想的境界,。

提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的,，與企業(yè)人自身有關(guān)，還要受到社會外部和企業(yè)內(nèi)部管理制度如激勵機(jī)制,、培訓(xùn)機(jī)制,、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響,。當(dāng)這些都達(dá)到一定的統(tǒng)一平衡的時候,，執(zhí)行力就會發(fā)揮出獨(dú)特的魅力！讓我們從現(xiàn)在起,，振奮精神,，完善自我，以提高全員執(zhí)行力為動力,，把我們集團(tuán)建設(shè)得更好,！

我相信，有我們遠(yuǎn)東人的共同努力,，我們遠(yuǎn)東集團(tuán)的未來將更加輝煌,！