為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇一
成效與經(jīng)驗
1,、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念,、教育思想的先進性,、創(chuàng)新性，更新教育觀念,，轉變教育思想是深化教育改革,，促進教育發(fā)展的先導。近年來,，學校始終以“一切為了學生,，為了一切學生，為了學生的一切”為宗旨,，組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,，印發(fā)具有先進教育思想的文章或學習材料，組織教師收聽收看教育專家報告,，把握當前教育發(fā)展動態(tài),。重視學生在德、智,、體,、美、勞五育方面的全面發(fā)展,，我們要求教師不僅做“伯樂”,，更要做“園丁”,，按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,，我們紿終堅持：要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,，并為他們今后的發(fā)展打下基礎，在未來的社會中各得其所,。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,，認真落實“減負”精神，切實做到“五不”,、“六要”,、“六不準”，正確處理“減負”與質量的關系,，認真做好扶優(yōu)轉差工作,。
2、班子建設,。我校繼續(xù)加強領導班子建設,，倡導求真務實、廉潔勤政,、勤政,、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,，班子成員秉公辦事,，以身作則,，有較高的凝聚力，內(nèi)增素質,、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,，措施落實、務實進取有較好的工作實效,。班子成員是校長的得力助手,、學校管理的能手，更成為教學方面的高手,，并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓,。學校管理層加強學習，轉變觀念,，結合實際情況,，依據(jù)每個教師的素質，確定發(fā)展目標,；有用人之長,，避人之短,，優(yōu)勢互補，尊重包容,，嚴于律己,，團結奮進的用人觀；認真學習教育理論和教材法,，使自己不說外行話,，說話使人服，具有號召力,；做到以身作則,，要求教師做到的自己先做到，辦事踏實,，不搞形式主義；有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感,。每個班子成員蹲點一個年級,，組織指導教研、教改工作,，協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務,。學校黨員隊伍不斷壯大，大多數(shù)黨員教師已成為學校教育,、教學及其他工作的骨干力量,。通過學習，提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,，增強了全局觀念,、協(xié)作意識，疑凝聚了領導班子,，提高了戰(zhàn)斗力,。
3、機構設置與應用,。學校設有教導處,、總務處等，各機構崗位職責明確,，有獨立的辦公室,、辦公設備基本齊全，布置規(guī)范,。學校確立了以校長為核心的領導集體,，實行校長負責制，校長全面負責學校工作,，實行層級目標管理責任制,，由學校大幅度向基層授權,，層層設立目標，全體行政人員分別抓年段工作,、教研組工作,，由學校制定相應目標要求；使全校形成一個自上而下的管理體系,，做到事事有人管,，工作有目標，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,，初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制,。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革，強化崗位,，淡化身份,，逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉變，努力科學設置學校崗位,，加強質量考核,，實行擇優(yōu)上崗制度，弱化福利,，強化獎懲,，拉大收入差距，實現(xiàn)優(yōu)質高酬,，加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,，激勵優(yōu)秀教師脫穎而出，加快教師思想,、業(yè)務的成熟期,。學校制定《管理手冊》，各項規(guī)章制度健全,，已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度,。做到期初有計劃,，階段有重點，每周有安排,、平時有檢查,、期中有小結、期末有總結,。各部門工作責任明確,、分工合作，獨擋一面,，全校工作運行有序,，管理效能較高,。
思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,，查擺不足,、剖析思想、分析原因,，制定行之有效的整改措施,，強化黨員干部的黨性修養(yǎng)，端正了思想認識,，促進了工作作風的轉變,。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,，開拓了創(chuàng)新精神,。堅持每兩周一次的政治學習，認真組織教師學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的路線,、方針、政策,。在學習的基礎上組織討論,，撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,，樹立良師形象,，鑄高尚師魂，形成“關愛學生,，杜絕體罰”的良好氛圍,。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則，成立師德師風教育活動領導小組,，組織開展師德師風教育,，每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),，師德水平排在首位,，實行師德考核一票否決，把它與獎懲,、職稱晉升掛鉤,。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談，幫助教育,，曉之以理,，動之以情，有力促進全校師德水平的提高，教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉,。熱愛學校,、熱愛學生、遵紀守法,、教書育人,、為人師表，講業(yè)績,、比貢獻已成為學校的主旋律,。
1、課程計劃,。我校嚴格按省頒計劃,，開足各科課程，嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,，注重勞技課,，活動課的開設，按規(guī)定配有勞技課教師,，設備,、設施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,，按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,，做到活動時間保證，活動正常開展,，嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知,，征訂教學用書，無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復習資料現(xiàn)象,。學校有教學總體目標,，教務處，各教研組,，備課組,，科任教師有學期教學工作計劃，重視過程管理,，定期組織檢查教學計劃的落實情況,，教學監(jiān)控得力，教學秩序良好,，教學任務完成。
2,、德育工作
教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,，做到人人參與，事事有教育，處處有示范,，形成德育的大氛圍,。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養(yǎng)，落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用,。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設,，建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,，在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,，深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動，宣傳欄,、校訓,、一旗一句名人名言等布置得當，形成良好的育人環(huán)境和氛圍,。建立家校聯(lián)系制度,，成立家長委員會，舉辦法律知識講座,，提高師生學法,、懂法、守法意識,。上好班會課,。特別是主題班會、品德課,，充分發(fā)揮課堂主渠道作用,，各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。
學校始終把德育放在首位,，德育機構健全,，注重德育隊伍建設，組織開展了“慶國慶歌詠比賽”,、“五一,、六一文藝匯演”、成立紅領巾廣播站,，紅領巾督導隊等,，推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子,、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,，創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,，大大激發(fā)了學生的愛校熱情,。德育組、少先隊大隊部、校團委,、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班,，逐步提高他們的管理能力，發(fā)揮他們的管理作用,。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,，制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,，做到德育工作有計劃,、有措施、有檢查,，學生獎懲有記載,。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上,。
3,、智育工作
（1）、抓規(guī)范管理,，促教學水平提高,。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化，首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,，是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,，將教學環(huán)節(jié)逐一細化,，每一項工作再分為若干條，如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),，深入研究教材中的重點,、難點和關鍵，把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性,、科學性,，初步設計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式，每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案,?！督虒W流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念,、和諧師生人際關系,、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,，學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,，下定決心要改變在教學管理上重結果,、輕過程的不利局面，監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,，并由行政人員、年級組長,、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,，對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控，監(jiān)控結果經(jīng)教務處匯總后于當周報校長,，對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查,。學校認真貫徹《教師綜合考評方案（試行）》，使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,，評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,，包括教師的職業(yè)道德、責任心,、專業(yè)基本功,、教材的駕馭能力、文明施教,、作業(yè)批改,、課后輔導等細節(jié)問題；另外,，還有教案的編寫,、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容,。
（2）努力推進課堂教學改革,。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,，但不是唯一的,、首要的指標，在實施素質教育與家長,、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,，如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,，把分數(shù)看得至高無上也是不對的,。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課，要有更多的教師能上優(yōu)質課,?！吧虾妹恳惶谜n，落實好每一個知識點,，布置好每一道作業(yè)題,，讓每一個學生都學有所得,，讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。
力促教研教改工作上一個新水平,。除了聽,、評課等常規(guī)性的教研活動外，教研工作做好四件事：一是命題研究,，試卷命題關事關教師對課標,、教材、學生等的熟練掌握程度,，命題工作做得好,，可以促使教師在教學中更有針對性，更能提高課堂效率,，更能鍛煉,、培養(yǎng)教師，更能促進教師成熟,、成長,。二是進行變教案為學案的試點工作，以此作為課堂教學改革的突破口,，教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案,，分步實施。三是要加大對教研工作,、學籍管理的評估力度,。四是要研討如何進行質量分析，分析到知識點,，找出不足點,，提出新措施。
行政領導組織參與課改,。學校高度重視課改工作,，給予多方面的支持。如時間照顧,，經(jīng)費傾斜,，組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,，學生活躍了,，敢于向老師、校長提問題了,，如學校的綠化是在同學的倡議下,，才著手進行的；校園活躍了,，我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲,；教師成長了,，原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了。
(3)注重“減負”工作,。對學生的要求實行“尊重差異,，區(qū)別要求”，對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,，增加因材施教的因素,，以適應學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,，把學生分成若干學習組，為同一班級中不同層次,、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求：
(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求,。
(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。
(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,，適當加大難度,。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后，根據(jù)具體情況,，選擇高一層次的教學目標進行達標學習,，用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,，并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進,。在學生各自達成目標的過程中，有意識地幫助各層次學生,，特別是幫助學困生體驗成功的快樂,，使之以學為樂，積“小成”為“大成”,。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,，采用形成性評價，強化激勵機制,，上學期特別設立了學生進步獎,，使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵，取得較好的效果,。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,，強化優(yōu)點，淡化缺點,，重在激勵,。
4、體育衛(wèi)生工作,。
認真實施《學生體質健康標準》,，領導重視,，加強管理，配足專任體育教師,，開足上好體育課,，體育器材，設施基本能滿足教學需要,，體育成績及格率達98%以上,。定期開展健康教育講座、宣傳,，健全心理咨詢室工作制度,，對學生進行心理咨詢教育，使學生身心健康發(fā)展,。建立衛(wèi)生保健制度,，加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育，堅持“兩課,、兩操,、兩活動”，定期進行體育測試登記,，體育合格率達95％以上,，組織乒乓球、象棋,、藍球興趣小組,，定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動,。每學年組織一次學生體檢,，健康率達95％以上，每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,，改善衛(wèi)生條件,，幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。
5,、美育工作,。課堂藝術教育的主渠道，是培養(yǎng)各類人才的主陣地,，但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,，還要通過學生的實踐，開展各類活動,，來啟發(fā)學生的藝術靈感,，提高藝術水平，使藝術教育在課堂外得到延伸,，使學生在藝術的環(huán)境中審美,、接愛美,、培養(yǎng)美，不斷提高學生的美育水平,。按教學計劃和大綱開足,、上好美術、音樂課,，學校設有美音教研組,，定期開展教研活動，有工作計劃,、總結,。其他學科寓美育于教學之中，在課堂教學中感受美,，有專用藝術教室,，教學器材基本滿足教學需要，有教師電子琴一架,、風琴二架，加強教學管理,，定期檢查教學常規(guī),，抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,，如：開展元旦師生書畫展,，文藝晚會，“爭當合格小公民”演講比賽,，“慶國慶歌詠比賽”等,。有供學生欣賞的音像資料，定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,，定期舉辦藝術專題講座,，提高學生的審美能力。
６,、勞技教育,。有勞技教師，按規(guī)定開足,，上好勞技課,，有勞動場所和勞動工具，把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,，利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐,，組織學生在學校后園培植綠化（擬建學生學農(nóng)基地），培養(yǎng)學生的勞動習慣,，樹立勞動觀念,，讓學生了解自然,，接觸社會。
７,、常規(guī)管理,。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范，可操作性強,，有較好的約束力,，在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,，分工具體,，團結協(xié)作，利用星期一行政例會,，交流一周工作,，互通有無，促使全校工作井然有序,，有條不紊,。貫徹《教師綜合考評方案（試行）》，注重過程評價,，平時檢查記載,，期末綜合考評，考評做到量化,、客觀,、公平、公開,，考評結果與評優(yōu),、評先掛鉤，與職稱評聘掛鉤,。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,，控制班級學生人數(shù)，規(guī)模恰當,，有利于教育教學工作,。學籍管理科學合理，嚴格控制升,、留級,，按規(guī)定辦理入學，轉學,、休學,、復學、借讀手續(xù)，管理制度健全,，檔案資料完整,、規(guī)范，義教卡登錄完整,。重視教育教學信息及資料的收集,，文書檔案，分門別婁,，專柜存放,，專人負責，信息資料傳遞迅速,，補充及時,，能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,，建立物資采購申報制度,，規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴防校產(chǎn)流失,，基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,，期初、期末定期檢查登記,，平時抽查,，按誰使用，誰負責原則,，責任到人，嚴格執(zhí)行財務制度,，帳目清楚,，定期審核，在校務公開欄公布,。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,，每天安排2~3位教師實行全天候值日，加強對學生進行課間管理,，學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,，文明衛(wèi)生等檢查，配有專職門衛(wèi),，杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,，校園秩序井然，為教育教學工作提供了良好的環(huán)境,。
１,、普及程度
學校防止流生的規(guī)定明確，鞏生責任制落實，措施得力,，多次組織人員下村動員流生,，建立落實流生匯報制度，很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作,。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免,、減雜費及其它費用，補助等方法,，杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象,。還通過分流，分類教學,、轉化后進生,，讓學生學有所得，保證招的進留得住,。
２,、學生素質
我們堅持“德育為首，五育并舉”的方針,，培養(yǎng)學生全面發(fā)展,，深化課堂教學改革，面向各學科,，面向全體學生,，面向學生的每一方面。學生政治思想良好,。尊師愛校,，勤奮誠實，遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣,。堅持升旗儀式,，人人會唱國歌；學生有較好的心理素質,，學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),，及時進行教育引導。學生自理能力強,，勇于克服困難,，有一定的承受挫折能力；學生各學科基礎知識較扎實,，體美音勞合格率均在95%以上,，實踐操作考查合格率達98%以上，注重健康教育,，學生健康水平不斷提高,，體檢合格率達95%以上,，眼力保持良好率在94%以上，體育合格率達95%以上,；注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,，通過舉辦一些文藝活動，提高學生感受美,，欣賞美,，鑒別美的能力,，形成健康愛美的情趣,，能做到儀表,、語言、行為美,，能自覺抵制不健康的文化侵蝕,。音樂、美術,、及格率達95%以上,；農(nóng)村學生純樸，具有良好的勞動習慣,，珍惜勞動成果,，親自體驗過“粒粒皆辛苦”,。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動,。隨著科技興農(nóng)的深入，學生在學校,，家里都能學到很多的勞動技術,，能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上,；重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),，組織開展了各類活動課，興趣小組,，學生熱情高,、參與面大,。
存在主要問題
1,、教師的整體素質還不夠高，離素質教育的要求還有一定差距,。
2,、硬件建設還要進一步完善。
3,、學校綠化,、環(huán)境建設檔次有待提升。
4、特色學校建設尚需加快步伐,。
5,、教育科研力量不夠，經(jīng)驗不足,，缺乏師資
主要措施
1,、加強骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動教師整體素質的提高,。
2,、上級合理搭配學校師資結構。
3,、加大向社會,、家長宣傳的力度，多爭取社會,、家長的支持,。
4、多方面籌措資金,，盡力改善硬件建設,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇二
朝陽縣西五家子鄉(xiāng)初級中學現(xiàn)有6個教學班，341名學生,，31名教職工,。幾年來，學校以“以人為本,，著眼未來,，一切為了孩子”為理念，以“追求卓越,，爭創(chuàng)一流特色學校,，全面提高教育教學質量”為目標，認真貫徹黨的教育方針,，全面實施素質教育,，以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展,，進一步規(guī)范學校管理,，發(fā)揮教育科研的先導作用，整合育人資源,，求得育人的最佳效益,，努力提高教育質量，穩(wěn)步推進素質教育的有效實施,。學校先后獲得“遼寧省中小學生命教育先進學?！?，朝陽縣學雷鋒先進集體，師風師德建設先進集體,，連續(xù)兩年獲得朝陽縣中學辦學水平綜合評估先進學校,。根據(jù)縣政府教育督導室、縣教育局《關于在全縣中小學開展“素質教育示范?！痹u審工作的通知》精神,，我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
1,、規(guī)范辦學,，嚴格管理。學校貫徹教育方針,，嚴格執(zhí)行國家課程計劃,，開足課程課時，為學生全面發(fā)展奠定基礎,。面向全體學生,，對各類學生因材施教，建立了后進生教育幫扶制度,，從未開設重點班,，確保了每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,，嚴格控制學生在校時間,，現(xiàn)在學生在校時間為7小時50分鐘；節(jié)假日,、雙休日不組織學生集體上課,、補課；畢業(yè)班在征求了大多數(shù)家長的意見后安排了晚自習,。嚴格控制作業(yè)量,，要求史地生等課程的作業(yè)在課堂內(nèi)完成，語數(shù)外理化可以布置適量的課外作業(yè),，作業(yè)選擇宜少而精,。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材,、教輔用書,、學具等，教師不得擅自為學生訂購其它教學資料,。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔,。在教學管理上,，我們堅持以課堂教學為中心,，以教育科研為先導,，面向全體學生，突出學生個性發(fā)展,，積極推進導學案等教改實驗,，探索教改新路子，全面提高教學質量,。
2,、深化管理，完善辦學思想,。學校制定了《素質教育示范校創(chuàng)建方案》，全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,，改變理念,，堅持以人為本，樹立正確的質量觀,、人才觀,。幾年來的摸索實踐，學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想：發(fā)展目標是“追求卓越,，爭創(chuàng)一流特色學校,，全面提高教育教學質量”,；隨著素質教育的縱深發(fā)展，學校又提出了“減輕師生過重負擔”,，“建立教學質量長效保障機制”,、“優(yōu)化教師隊伍”、“管理科學化,，教育科研化,，育人特色化”的指導思想，不斷引導全體教師明確學校定位,，提升辦學品位,，打造學校品牌質量形象。
1,、加強班子建設,。我校深化學校管理，積極實踐以人為本,、科學管理,、激勵競爭的管理理念,，注重人性化管理，把制度管理,、科學管理,、人本管理有機結合起來，逐步形成行政,、教育,、教學等方面的管理特色。學校堅持校長負責,，教職工民主管理,。努力建設好骨干教師和班主任兩支隊伍，帶動學校群體形象的塑造,，形成“與時俱進,，勇于爭先”的校園精神。
2,、堅持以教學為中心,，抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,，堅持聽課評課,，積極參與和指導教改實驗，校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,，形成由校長領導——教導處管理——教研組,、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,，把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,，提出以激發(fā)學習動機為前提，以知識結構為基礎,，以思維訓練為中心,，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標準,。初步形成主體性教學特色,。
3、健全一套制度,。學校制定了《校本教研實施方案》,、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,，規(guī)范了校本教研,，并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐，為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,，組織開展課題規(guī)劃和申報工作,。以教研組為依托，積極開展校本教研,，每個教研組都有自己的科研課題，學校有大的科研課題,。
4,、全方位抓好德育工作，形成育人合力,。在學生教育方面,，教導處、團委抓好德育序列主題教育,，月有主線,，周有側重點。七年級以“邁好中學第一步”為側重點,，八年級以“邁好青春第一步”為側重點,，九年級以“邁好理想第一步”為側重點。還通過組織“地球——我們的家園”,、“在困難中奮起”,、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,，對學生多角度地進行品德教育,。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,，還定期與問題學生談心,，走進學生心靈，倡導“潤物細無聲”的教育方式,，實現(xiàn)心與心的溝通,，使學生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美,。
團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步,。團委開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國旗下演講,，融合理想前途教育,、愛國守法教育、誠實守信教育,，使之變成教育學生的大課堂,；有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會；開展新生“邁好中學第一步”演講活動；借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育,；開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,，號召學生讀名人傳記、講名人故事,、唱校園歌曲,，樹立正氣。
為了消除學生校外的教育盲點,，學校重視德育網(wǎng)絡建設,，由法制副校長、校外輔導員,、優(yōu)秀學生家長,、離退休教師、學校領導等組成關心下一代工作領導小組,，每學期都安排有報告會,、教育會，向全體師生進行傳統(tǒng)美德,、安全法制,、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德,、立志成才教育,。對新生開展軍訓活動，每學期召開家長會一至兩次,，學校還不定期舉辦學校開放日,，讓學生家長進課堂聽課，向學校反饋對學校及教師工作的意見,、建議,，協(xié)助學校做好教育工作。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,，溝通研究學生教育問題,，還通過發(fā)放《告家長書》等形式，爭取社會,、家庭關心學校,，關注學生的健康成長，形成學生教育的合力,。
5,、優(yōu)化教學過程，提高課堂教學效益,。提高教學質量,，關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究，是學校教研工作的永恒主題,?！白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質，教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,，自主,、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,，使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,，從而促使學生素質的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,，將初步形成“自主預習,，自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,，該模式的實施,，更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念，突出了學生的主體地位,，把學習的主動權還給學生,，實現(xiàn)其自主地,、主動地學習與發(fā)展,。課堂教學是課題研究的載體，是課題實驗的主陣地,。幾年來，我們以課堂教學為主陣地,，深入研究,，積極探索,，努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力,、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,，從課前、課堂,、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,，通過不斷總結、反思，求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益,。
為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,，推進現(xiàn)代化教育技術實驗，學校先后建設了標準的多媒體室,，微機室裝機45臺,，語音室設座40個，理化生實驗室實驗室各60平方米,；演示率,、分組實驗率均達到100％；圖書室總藏書10800冊,，生均31冊,，還配備了電子備課室。這一切都為提高教育教學質量,，提供了物質保證,，也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁,。
6,、認真抓好體育教學。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,，上好體育課,。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽，通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,，提高學習興趣,，增強學生體質。
7,、做到兩個落實,，完善制度落實措施。一是校本教研活動落實,。為了使教科研工作扎實有效每周一次教研例會,，使教研活動落到實處。二是個人措施落實,。要求每個課題組成員加強理論學習,，做好“三個一”工程，即：備好一節(jié)優(yōu)秀素質教育教學設計,，上好一節(jié)素質教育示范課（公開課）,，撰寫一篇高質量的素質教育論文，每學期進行一次展評,。
完善管理制度,，工作有章可循,。在教師隊伍建設方面，我們首先制定各項管理制度,，提出政治學習,、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求,；堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,，嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”；依據(jù)《西五家中學教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,，建有完整的教師業(yè)務考核檔案,。
全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育,，全面提高教育質量,，是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,，關注學生個性的`張揚,。堅持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標，“五育并重”,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，培養(yǎng)高素質的優(yōu)秀中學生
1,、以豐富多彩的校園活動為載體,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年藝術節(jié)舉辦愛國主義系列活動,，通過《愛我家鄉(xiāng),、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”,、“先輩的遺志,、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育；通過書法,、繪畫比賽,，引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶，發(fā)展了學生特長,，豐富了學生課余文化生活,，營造了校園文化氛圍；學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,，要求每個學生讀一本好書,，寫一篇好文章，為特困家庭或學生做一件好事,，為美化市容干一件實事,，收集一箱廢品（舊電池,、廢紙、易拉罐等）,，通過開展“五個一”活動,，使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接，同時使一大批學生遠離“三廳”,，免受毒害,。通過豐富的校園文化生活，鍛煉了學生動手實踐的能力,，培養(yǎng)了學生探索,、創(chuàng)新的精神，同時也提高了學生明辨是非的能力,，學生中無違法犯罪行為,。
2、狠抓智育工作,，提高學生文化知識水平,。智育是素質教育的一個重要組成部分，我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,，狠抓智育工作,。
第一、重視基礎知識教學,。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),，強調(diào)基礎知識的重要性，我們通過一系列的措施來保證各學科合格率,。每學期初由任科教師定好計劃,，確定目標，并要求教師做好輔導記錄,，每學期不少于２０人次,。
第二、加強質量監(jiān)控,，落實抽考制度,。把質量考核的重點放在面向全體學生上，特別關注學差生轉化,，設立“進步生獎”,，促其轉化提高。
3,、重視安全衛(wèi)生工作,，保證學生身心健康。
學校認真貫徹執(zhí)行《學校安全工作條例》,、《學校衛(wèi)生工作條例》,。學校積極組織開展安全教育活動,，確保了我校師生的人身安全和財務安全。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,，組織落實,。每年一次的體檢工作，做好以保護視力,、預防近視為重點的學生常見病,、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性,、慢性的傳染病的防治和控制,，切實履行對學生健康監(jiān)測的職責，使學生增長了衛(wèi)生知識,，養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,，凈化了校園環(huán)境。
學校先后投資100多萬元（其中上級撥款85萬元,，學校自籌15萬元）,，用于改善學校基礎設施建設,，改建了學校大門,，修建了197延長米的透視墻，建標準籃球場2個,，購買綠化樹280棵,，硬化三合土操場6000平米，共購置圖書3000冊,，購置教學儀器器材4500件,，兩年共購置課桌凳200套,，粉刷墻壁500平方米,，改建廁所120平方米，新建語音室1個,，多媒體教室1個,，電子備課室1個，制作各種宣傳版面橫幅標語72條（塊）,。解決了教師教學,、學習之需。教學條件得以改善,，各項設施基本達到了市級標準,。
在實施素質教育中，我校做了大量工作,，亦取得了一定的成效,，教育質量連年名列全縣前茅,，贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,，如個別老師對素質教育內(nèi)涵仍未理解,，素質教育觀念仍未轉變，教學方法依然比較落后,；課堂教學個案研究還不規(guī)范,，教學反思需進一步完善；學生個案研究缺乏第一手資料等,。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,，積極派老師外出參加各類學習、培訓,，同時邀請教研室有關老師來校指導,，更新觀念，提高認識,，立足校本教研,，注重對學生學習過程和教師教學過程的研究，積累大量第一手的資料,，為下一步研究打下良好的基礎,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇三
為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區(qū)中小學校素質教育督導評估實施方案（試行）》，我校堅持按照《中衛(wèi)市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,，積極全面實施素質教育工作,，大力實踐素質教育思想，全面落實新課改要求,，深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規(guī)定和要求,，學校教育教學質量穩(wěn)步提高，取得了良好的社會辦學效益?，F(xiàn)就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下：
（一）辦學理念
（二）制度建設
學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,，實行教務會制度，討論并審議學校的各項工作,。幾年來,，學校完善了各項規(guī)章制度，包括教師,、學生,、教學、德育,、黨務,、安全、衛(wèi)生,、后勤,、財務等多個方面,，力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,，體現(xiàn)了科學化,、規(guī)范化的基本原則。
（三）辦學行為
學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,，開齊課程,，開足課時，五育并舉,，全面育人,；面向全體，因材施教,；興趣小組,，發(fā)揮特長；優(yōu)差平等,，多元評價,。學生在校時間不超過6小時，課外作業(yè)符合規(guī)定,，無“三亂”現(xiàn)象,，學校對勞技、活動,、實踐活動與其它課同等對待,，節(jié)假日不補課，每學期進行兩次期中,、末考試,。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。
（四）德育工作
學校德育機構健全,，學校對班主任工作有明確的職責要求,，對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度,；每學年,、學期均制定出比較具體的可操作的，突出實效的德育工作計劃,，做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議,。學校重點抓好學生的思想教育,、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設,，使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展,。在工作中,，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任,，優(yōu)化班主任隊伍,，充分發(fā)揮少先隊組織作用,，加強各項常規(guī)評比,。通過國旗下的演講,、“紅領巾”廣播站,、集會、櫥窗,、展板、黑板報,、壁畫,、知識墻報,、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育,；通過挖掘地方傳統(tǒng)文化,、節(jié)慶文化對學生的教育功能，利用各種傳統(tǒng)節(jié)日,、法定節(jié)日,、紀念日，在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期召開家長座談會,、上門家訪等形式密切與家庭,、社會的聯(lián)系,，使學校教育、家庭教育,、社會教育形成合力,，促進了學生的健康成長,，養(yǎng)成了學生良好的習慣,，奠定了人生的基礎，逐步形成健康的人格,。
（五）課堂教學
1、全力打造學習型校園,。學校鼓勵教師通過自修提高學歷，全員參加業(yè)務學習和培訓,，積極為每一個教師提供展示自我,、脫穎而出的舞臺，努力培養(yǎng)一支理念新,、善于鉆研,、教藝精湛、業(yè)績出色的教師隊伍,。為了實現(xiàn)教學質量的跨越,，增強“工作學習化、學習工作化”的意識,，提倡領導帶頭學,，做學習型領導，教師善于學,，做學習型教師,，促進了教師的專業(yè)發(fā)展。
2,、教學教研精細化,。學校重視課題研究,，加強理論指導教師教學實踐，瞄準教改進程中的教學熱點,、難點問題,，把問題轉化為課題，以個人小課題為抓手,，合力攻關,，把研究做實、做深,、做優(yōu),，做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況，要小型化，實際化,，小而精,，精而細，不搞大而散,，散而亂，跟風走的形式活動；不開展不求實效的公開課,、觀摩課、優(yōu)質課等,。要求教研組之間和教師之間加強交流,，互通有無，“教聲相聞”,，反對背靠背,，彼此封鎖，老死不相往來的做法,。通過校級展示課研討,、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,，提高教師的執(zhí)教能力,。通過聽課與上課教師、學生,、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,，在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優(yōu)及各類教師培訓學習活動,，加強對各學科課型的研究,，圍繞課堂高耗低效的熱點問題，加強實踐研究，提煉個人上課特色,，推出校級,、市級品牌課，帶動本校學科課堂教學有效的發(fā)展,。
3,、天然去雕飾，走進新課程嗎,。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,，大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態(tài)教學環(huán)境和過多的負擔及憂慮,，也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,，在師生都處于一種平常的心態(tài)下，去展示自己最自然的,、原生態(tài)的東西,，投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,，進一步進行引領,、規(guī)范和提升質量與效益，使教師走進新課程,，打造“高效課堂”,、促進教師專業(yè)成長與學生自主合作學習都落到了實處，讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地,。
4,、打破常規(guī)，務求實效,。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,，改變查教案、查作業(yè)的一貫模式,，每學期在學生中做問卷調(diào)查，從中了解教師的課堂教學質量,、受歡迎程度,、上課態(tài)度等，學校還特別重視教師布置作業(yè)的質量和份量,，強調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細度,，促使教師及時掌握學生的學習疑難，及時調(diào)整教學方向和重心,，做到因材施教,，因人施教。
5、“青藍工程”走向深入,，青年教師提速發(fā)展,。面對學校中老年教師占大多數(shù)，教學止步不前,、新教師逐年增多的嚴峻形勢,，在校領導的大力倡導與監(jiān)督下，我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規(guī)劃,，即：“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,，進行自學與討論,，個人談學習心得體會，撰寫論文,；“結對子”——抓備課,、聽課與評課；“壓擔子”——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會,；‘搭臺子’——開展教學評比，提升青年教師教學水平”,。
在此前提下，我校把深入一線課堂聽課,、評課視為了解,、親近,、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑,，給每個年輕教師指定了業(yè)務能力強,，教學經(jīng)驗豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導教師，要求他們對新教師的理論學習,、課堂教學,、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的,、無私的幫助與指導,，使年輕教師得到了長足的進步,，見到四兩撥千斤、立竿見影,、教學相長的效果,。正因為有了“一路上有你傳、幫,、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,，造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網(wǎng),，才使得“青藍工程”由點向面,，由表層向縱深發(fā)展，為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,，為學校老中青教師形成教育教學合力和學?？沙掷m(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。
6,、把好質量分析關,。本著“關注平時，淡化期末”的思路,，學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,，結合課改實驗的要求，結合新的考試模式和要求,，探索在新課程理念下的質量評估辦法,，做到抓過程與抓結果相結合，重知識與重能力相結合,，重課本與重實踐相結合,，有針對性地提出整改措施，全方位,、多角度地開展課堂教學活動,，努力促進了教師教學行為的變化與創(chuàng)新，促進了學生的全面發(fā)展,。
（六）辦學成效
我校辦學條件能滿足現(xiàn)行教育教學的需求,，促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100％,，學生道德行為合格率100％,，《學生體質健康標準》達標率100％。學生具有積極向上精神風貌,，學生個性與特長得到一定發(fā)展，學科教學成績整體優(yōu)良,。近年來,，學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”,、“雙合格優(yōu)秀（示范）家長學?！薄ⅰ吧傧汝牸t旗大隊”,，中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核,、安全衛(wèi)生、綜合治理,、文體競賽等榮譽數(shù)十個,，初步實現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛，讓人人都得到尊重,，讓人人都享有機會,，讓人人都有所追求，讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標,。
1,、我校實施素質教育所需現(xiàn)代教育手段、教學設備配置不到位,。如我校無電子白板,，無語音室、無電子閱覽室,、無教室電視等現(xiàn)代化教學儀器設備,，教師不能達到人手一機。
2,、教師配備缺失較大,，專任教師僅有37人。其中,，教育局借調(diào)1人,，50歲以上的教師人，30-50歲的教師人,，30歲以下人,，教師結構不合理，工作繁重,，壓力大,，對實施素質教育十分不利。音體美,。信息技術教師專業(yè)結構不合理
3,、教師素質仍需進一步提高，學習意識,、責任意識,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,，突出表現(xiàn)在學科知識教學、音樂教學,、體育教學,、實踐活動指導、現(xiàn)代遠程教育資源應用等方面,。
4,、教學質量仍需大力提高，多種原因造成部分弱勢年級,、弱勢科目,，學困生比例略有增加的趨勢，必須強化教學過程的監(jiān)管和指導,，下大力氣轉化,。
5、校園教育科研文化氛圍不高,，教研工作仍停留在表面,，課改實驗步子太慢、膽子太小,、成效太低,。
1、繼續(xù)加大學校辦學條件標準化建設力度,，積極爭取上級部門投資,，盡早實現(xiàn)學校辦學條件標準化。
2,、進一步按標準通過統(tǒng)配和自籌資金購置各類儀器,、器材，裝備各功能室,，增添室內(nèi)外活動設施等,。堅持“管用并重，注重實效”的原則,，使各功能室最大限度發(fā)揮作用,，服務教學，服務師生,。
3,、加強師資隊伍建設，繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,，繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,，加強專項培訓力度，壯大骨干教師群體,，提高教師的專業(yè)素質,，加強校際交流,，積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環(huán)境和平臺,。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,，下大力氣提高課堂教學的實效性,，切實提高課堂教學質量,，努力提高教學質量和辦學效益，
4,、進一步完善教學常規(guī)管理各項制度,，抓實教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導,，提高課堂教學效率,，把好質量分析關。要突出質量重心,，務實年級科目領導包干制度,，激發(fā)教職工全身心投身教育教學工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。
5,、加強教師作風和效能建設工作,。著力整頓抓好教職工思想作風,、工作作風，逐步形成風清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面，使全校上下逐步形成比學習,、比工作、比能力,、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍,。切實做到內(nèi)強素質，外樹形象,，提高工作效率和服務質量,。
5、重視各類競賽與常規(guī)活動,，為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,，全面挖掘師生的潛能。
6,、完善評價體系,，建立積極向上的學生評價機制，對學生的素養(yǎng)進行全面評價,。學科統(tǒng)考,、學校考試,、考試命題,、學科成績組成、學科成績反饋,、學科考試結果反饋,，均以等級形式進行。
總之，我校不斷規(guī)范辦學行為,，全面實施素質教育,，狠抓常規(guī)管理工作，優(yōu)化課堂教學,，強化德育教育,，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有相當?shù)牟罹?。因此,，我們將齊心協(xié)力，再接再厲,，不驕不操,，埋頭苦干，腳踏實地,，扎實做好以后的工作,，努力辦好人民滿意的教育。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇四
我?，F(xiàn)有6個教學班,，121名學生，班容量符合國家標準,，現(xiàn)有教師16名,，從學歷結構看，大學本科學歷5人,，大專學歷8人,，中專學歷3人。從教師專業(yè)技術結構看,，小學高級教師8人,，小學一級教師8人。35歲以下的教師11人,，35-45歲的教師4人,，46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,，教師普通話合格率100%,。我校在上級部門的正確領導下，始終堅持以教學工作為中心,，以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹黨的教育方針，以新課改為契機,，加強教學常規(guī)管理,，深化課堂教學改革,，認真落實課程計劃，大力推進素質教育,，全面提高教育教學質量,，取得了良好成績，得到了學生家長,、社會的普遍關注和贊譽,。
首先，我們認真學習了教育局下發(fā)的《河北省關于實施義務教育階段教學評估的通知》及《河北省義務教育階段教學評估實施方案》,，明確《通知》要求,，把這次學校教學評估和教師教學評估看作是進一步加強教學管理，提高教師專業(yè)發(fā)展水平,，增強學校實施和建設新課程能力,，全面深化素質教育改革的重要工作。其次,，成立了教學評估領導小組,，由校長任組長，教導主任為副組長,，成員由教研組長及各年級班主任組成,。學校在做好教師教學評估的基礎上，積極地做好學校的自我評估,，評估工作做到每年一次,。同時使學校的自我評估成為學校民主、科學管理,、共謀學校發(fā)展的過程。
學校教學評估方法：
（1）學校教學評估領導小組依據(jù) 義務教育階段學校教學評估標準 的內(nèi)容,，逐條進行自我評估,，總結已有的經(jīng)驗，找出存在的問題,。
（2）通過教師大會進行學校自評結果報告,；
（3）讓學校每一位教師了解學校教學評估的具體內(nèi)容，并通過教研組等方式廣泛征求教師的意見,、建議,；
學校評估結果情況如下：
評估指標： 教學管理 24分 課程管理 18分 教學條件 18分校本研修17分 評價研究 12分 總分 89分 綜合評價為基本達標
教師教學評估方法：
（1）召開全體教師大會，認真學習《河北省義務教育階段教學評估實施方案》,、 根據(jù)《教師評估細則》,，教師對照《細則》逐條進行自我評估。
（2）教研組通過日常教學工作,，課堂觀察,，教研活動進行互評,。
（3）學校評估小組通過聽課，查看學生作業(yè),，質量檢測成績,，對教師的課堂教學進行評估。
（4）學校通過查看教師個人業(yè)務檔案,，對每位教師做出客觀公正的評價,。
教師評估結果：
評出優(yōu)秀2人，占參評教師總數(shù)的12.5%,，良好13名,，占參評教師總數(shù)的81.3%，合格教師1人,，占參評教師總數(shù)的6.3%
（一）教學管理
1,、管理能力（自評：6分）
（1）學校領導：校長1人，?？茖W歷,，小學高級教師職稱。教導主任1人,，中師學歷,。
（2）學校領導有較強的開拓創(chuàng)新精神，能帶領全體教師努力拼搏,，開拓進取,，積極推進素質教育，實施新課改,，以創(chuàng)新教育,、課堂教學改革為突破口，全面實施素質教育,，學校成績連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質量檢測中名列前茅,，畢業(yè)班成績在全區(qū)名列前茅。
（3）校長站在教學第一線,， 重視教學工作,，學校各項工作都為教學第一線服務，始終堅持校長服務于教師,，教師服務于學生,，一切服務于教學的辦學思想， 貫徹于學校教育教學的每一個環(huán)節(jié),。建立了以校長為組長,，教導主任、教研組長,、骨干教師組成的教學領導小組,。校長親臨教學第一線,，深入到教研組、班級聽課,；參加說課,、評課活動，指導教學工作,。校長每學期聽課不少于40節(jié) ,。
2、管理目標（自評：4分）：
學校全面貫徹國家的教育方針,，堅持以教學為中心,，扎實推進素質教育，開齊,、開全,、開好國家課程和地方課程，學校要求任何班級不能以任何理由,，讓文化課占用音,、體、美,、信息技術等課程的時間,，學校制定了《校本教研制度實施方案》，充分發(fā)揮教研組長的作用,，不斷提高教師的專業(yè)水平,。教學成績較為突出，社會信譽逐年提高,。
3,、管理機制（自評：6分）：
我校結合實際，建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,，加強學校內(nèi)部各項工作的科學管理,，堅持 德、智,、體、美,、勞 全面發(fā)展,，對學校的授課計劃、備課,、上課,、批改、輔導,、復習,、成績評定等項規(guī)章制度均按《學校章程》嚴格要求,，嚴格管理，實行教研組長管理負責制,，明確職責和目標,，既有分工，又有合作,，確保教學計劃有效的落實,。
4、教務管理（自評:3.5分）:
（1）加強學校各個功能教室及儀器設備的管理和使用,嚴格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計劃,、有安排,、有記錄。
（2）學校管理制度齊全,，對教師的德,、能、勤,、績等方面有詳細的量化考核細則,，每學年以計分方式對教師的整體工作情況進行考評，每學期各年級進行學生座談會,、交流會,，及時反饋教育教學中的問題，并制定措施積極改進,。
5,、學生管理（自評：4.5分）：
學校每月不定期召開全體教師會、校會,，利用每周一升旗儀式,，國旗下講話，加強對學生的教育和管理,，定期對學生進行法制教育,、安全教育、愛國主義教育,、國防教育和 八榮八恥 ,、主題月活動教育，定期舉行學生活動,。
（二）課程管理
1,、實施方案（自評2.5分）：
學校每學年根據(jù)教育部課程實施方案和河北省義務教育階段課程計劃及本校的實際情況，開學前一周,，制定出課程安排表和具體實施方案,。
2、課程實施（自評：11分）：
（1）學校嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,，開齊課程,，開足課時,，無隨意增減課程和課時現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行課程計劃,，嚴格作息時間,，保證每天的兩操時間和一小時的課外活動時間，組織學生開展了有意義的課間集體活動,。促進了學生身心健康發(fā)展,。
3、課程評價（自評：4.5分）：
學校按時為學生訂齊,、訂足上級要求的各種教材,，要求教師按教學進度、計劃上好每一節(jié)課,，不定期對教師落實課程計劃情況進行檢查,，按課程標準及時進行評價，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,，進一步完善,，以保證課程的有效實施
1、教師隊伍建設（自評：6.5分）:
所有一線任課教師學歷全部達標,，其中?？萍耙陨蠈W歷教師13名，普通話達標率100%,，教師的教學評估優(yōu)秀率達14%,，無不合格教師。多年來,，學校教師學風濃,，教風正，愛崗敬業(yè),，積極進取,。涌現(xiàn)出了一個個成績突出的骨干教師 。
2,、經(jīng)費保障（自評：4.5分）：
學校有教學經(jīng)費的保障措施,，能滿足課程資源開發(fā)，教學設施配備,，教學資源,、教師培訓、外出學習等經(jīng)費需要,，多次派教師外出參觀學習,，開闊教師的視野,，解決教學中疑難困惑,，把取得的真經(jīng)帶回來加以推廣和運用,，提高了全體教師的理論水平和教學能力。
3,、教學設施（自評：3.5分）:
學校設有微機室,、實驗室、圖書室,，雖然我們的實驗室是兼用的,，單在各功能教室的使用上，學校嚴格要求教師按課程表上課,，提高功能教室的利用率,；圖書按時借閱，提高圖書使用率,，讓學生依據(jù)自己的興趣和愛好,，有選擇地閱讀，調(diào)動了學生閱讀的積極性,。增加了學生的閱讀量,，拓寬了學生的視野，豐富了學生業(yè)余文化知識,，整體閱讀水平有了很大提高,。
4、教學資料（自評：3.5分）：
學校及時為教師訂購學科課程《標準》及各種參考用書,；購買教學所需的教具,，實驗材料、多媒體課件,、磁帶,、光盤等，能夠滿足教學的實際需求,。
1,、研修計劃（自評：3.5分）:
學校制定了《教師學習制度》《獎勵辦法》《學校教師教學評估辦法》，制定校本研修規(guī)劃,，其目的是鼓勵教師不斷提高專業(yè)水平和理論水平,。
2、組織建設（自評：3.5分）：
學校成立了以校長為組長的領導小組,，明確校長,、教導主任職責，教研組長實行聘任制,，聘期一年,。教研組長每周組織學科組教研活動，學校統(tǒng)一安排時間、地點,、專人負責記錄,；將每周所講內(nèi)容、重點難點及下周可預見的問題進行研討,，取長補短,。
3、制度建設（自評：4.5分）：
學校制定了校本學習制度,，領導聽課兼課制度及教研活動制度,，保證了教研活動時間，學校每周安排了不少于3小時的教研活動時間,。
4教學研究（自評：3分）：
學校利用多種方式的教材培訓,，通過教研活動研究教材和學生，聚焦課堂教學,，落實三位目標,。進行課堂觀察，課后研討,、和跟進研究,。
5、主題研究（自評：2.5分）：
采用理論學習,，課例研究,、連環(huán)跟進研究方式對教材實施中帶有普遍性問題進行主題研究。
1,、教學考察（自評：2.5分）：
學校制定了課堂教學評價標準,，建立了教學考查制度，教師間互相聽課每學期達15節(jié)以上,，學校采取每學期 每人一課 活動,。
2、教師評價（自評：2.5分）：
學校建立多方位的評價制度,，有評價標準,，建立完善的教師教學評估制度，有評估方案,，每年填寫教學評估報告書,，
3、學生評價,，（自評：2.5分）
建立了學生發(fā)展的綜合評價體系和綜合素質評價,，建立多樣化的知識與技能的考察方法，有學生的評價方案和考試試卷分析,。
4,、命題研究（自評：2分）
加強與新課程基礎知識的命題研究，保持命題與新課程要求的一致性，不出偏題怪題,，發(fā)揮考試對教學改進,，促進新課程實施的作用，
5,、質量評價（自評：2.5分）
把學生的全面發(fā)展作為辦學質量的重要指標，學生成績逐年提高,，有各學科考試成績單及抽測成績和質量分析,。
1、校本教研活動還不夠常態(tài)化,。
2,、校本課程開發(fā)工作做得不夠好。
3,、綜合實踐活動課程開展,，缺少過程性的資料。
4,、心理健康教育工作有待加強,。
5、教師教學評估工作還需規(guī)范,、全面,、客觀。
6,、學生平時測評工作機制不健全,。
1、進一步加強校本研修工作的力度,，除每學期的教師教學大賽外,，還要開展經(jīng)常性的校本教研活動，使之常態(tài)化,。
2,、加強綜合實踐活動課程的指導，上好活動課,，并注意積累過程性資料,。
3、重視校本課程開發(fā)與實施工作,，在調(diào)研的基礎上開發(fā)受學生和學生家長歡迎的,、具有本地特色、本校特色的校本課程,。
4,、開設心理咨詢室，開展心理咨詢活動。
5,、健全教師教學評估機制,，采用多元化評教方式。
6,、建立學生平時測評制度,，積累豐富的學生平時測評資料。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇五
我?，F(xiàn)有在職教職工119人,，退休教職工43人，在校學生1036人,。教輔,、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人,，門衛(wèi)2人,，圖書閱覽室、儀器室,、醫(yī)務室,、倉庫保管室、水電管理各一人,、食堂5人,、后勤分管副校長1人，結合我校后勤管理工作實際,，我校對后勤工作進行了認真地自查,，自查得分為96分，其中學校食堂管理19分,，學生宿舍管理15分,，學校安全與衛(wèi)生管理15分，學校資產(chǎn)管理14分,，勤工儉學管理20分,，組織管理與效果14分。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1,、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設,，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。內(nèi)部環(huán)境整潔,、規(guī)范,；無老鼠、蒼蠅,、蟑螂及其它有害昆蟲,；室內(nèi)無油垢,，地面無污物，干凈,、整潔,。
2、房屋設施齊全,。加工操作間和原料擺放間獨立,，布局合理；加工,、清洗,、消毒設備配套；防塵,、防蠅、防鼠,、防潮等設施齊全,。
3、嚴把采購關和加工關,，確保食品衛(wèi)生,。我校有專人采購食品；采購食品及原料有衛(wèi)生及質檢合格證,，有原始登記帳冊,；貯存工具保持清潔，定位存放,；從未購買腐敗變質的原料,，工具都經(jīng)消毒后使用。
4,、加工人員持證上崗,。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證,，加工人員堅持著工作服上班,，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間,。
因我校正在修建學生宿舍樓,，學生暫時未在校住宿，學生宿舍自查從略,。
1,、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定,。
為加強校園安全管理,，一方面學校注重了技防,、物防措施的落實，在學校財務室,、多媒體室,、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,，各樓梯口安裝鐵大門,；另一方面加強門衛(wèi)管理,，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班,，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度,，購買安保設備，由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。
2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，確保校園優(yōu)美,。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責,，學校將校內(nèi)操場,、樓梯間,、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,，由各班負責早,、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,，即學生上課期間負責操場、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外，學校廁所有沖洗設施,，每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行病、傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中,。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好,，受到師生,、家長的一致肯定,。
3,、因地制宜，綠化美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄,、文化長廊、名人名言,、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話,，使花草育人”的育人氛圍,。
我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失,。建有固定資產(chǎn)臺帳,，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用,、登記,、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算,，實行校務公開,、民主理財、科學管理,。學校所有水電改造,、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應,，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故,。
1、組織領導,。因我校是一所老學校,，地處城郊，所以后勤工作任務還是比較多的,。加之近幾年基建任務較重,，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責,，確定總務主任分管專門抓,。，確保學校各項后勤工作圓滿完成,。
2,、制度建設。為規(guī)范學校后勤管理工作,，做到有章可循,，有據(jù)可依,，結合我校實際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個,，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制,，有突發(fā)事件應急處理機制,，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度,、校園綠化美化管理制度等,。
3、師生評價,。由于學校高度重視后勤管理工作,，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化,、科學化軌道，后勤服務意識得到強化,，服務態(tài)度端正,，服務質量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明,、熱情,、及時的標準，受到師生的好評,。
總之,，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結成績,，找出不足,，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準,，結合本校實際,，求真務實，真抓實干,，努力抓好后勤管理工作,，為師生服務，為教學服務,，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇六
為了進一步推進素質教育,，提高我校的管理水平和辦學效益,。我校根據(jù)綦府督20143號《關于開展學校素質教育督導自查申報工作的通知》以及《關于開展義務教育學校素質教育督導的通知》（綦教201418號）的要求，成立了梁正生校長擔任組長,、曹紅為副副組長,、其它干部為成員的“素質教育”督評工作自查領導組，認真對照《綦江區(qū)義務教育教育學校督導指標體系》,，全面開展細致,、客觀的自評工作。現(xiàn)將自查情況報告如下：
我校素質教育督評工作領導小組嚴格對照《綦江區(qū)義務教育學校督導指標體系》各項指標內(nèi)容,，認真采集,、整理各類資料、數(shù)據(jù),，開展認真,、細致、客觀的自評工作,，自評結果：95分,，基本達到素質教育學校合格標準。
（一）,、主要工作成效
1,、師德師風建設效果明顯。全校師生團結和諧,，積極上進,，心態(tài)趨于健康，初步形成了一個良好的工作氛圍,。
2,、學校步入良性發(fā)展軌道。管理運作順暢,，有較強的執(zhí)行力,；學校文化氛圍建設濃郁，辦學理念得到師生認可,，并開始全面實施,。
3、素質教育成效明顯,。我校以新課程改革為突破口,，打造高效課堂教學，廣泛開展2+x等藝術教育拓展課程,，有效地對學生實施素質
1教育,，促進了學生們的綜合素質的快速發(fā)展。
4,、校園環(huán)境優(yōu)化,。歷經(jīng)幾年努力,，目前學校的校園美麗整潔，優(yōu)雅簡潔,，有濃郁的書香文化氣息,，為陶冶師生情操、促進身心健康創(chuàng)造了良好的條件,。
5,、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,，堅持過程與結果并重,，有力地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
（二）,、存在問題
1,、少數(shù)教師對自己的職業(yè)缺乏責任感和使命感，對自身缺乏嚴格要求,；市場經(jīng)濟嚴重地影響了教師的價值觀,，過分關注經(jīng)濟效益，缺乏奉獻精神,。
2,、課改遇到的困難和困惑，如教師的觀念還需進一步轉變,，教學方法需要改進,，應該進一步完善師生評價方案，處理好課改與學科質量的矛盾,。
3,、由于學校留守兒童多，學生學習質量和行為習慣有待加強,。從安全考慮,，很多活動都受到制約，不敢開展,。
4,、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。由于學校規(guī)模小,，教儀設備嚴重不足,，專職教師嚴重不足、無實驗器材,、無標準化操場,，這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學，也制約著學生的成長和學校的發(fā)展,，所以有待上級部門進一步投入,，改善師資及教學設備,。
經(jīng)學校研究決定于20xx年申報綦江區(qū)素質教育學校，但還需要
2做好以下工作：
1,、樹立教師正確的教育觀念,，讓逐步具備良好的職業(yè)道德和健康的心理素質，提高教師教科研意識,，提高教學研究水平,，通過多種途徑促進教師專業(yè)化成長。抓提高教師課堂教學基本功,，提高課堂效率,，大面積提高教學質量。
2,、以老教師和有經(jīng)驗的教師“幫,、傳、帶”新教師,，結對子,，開展各類教研和培訓活動，促進新教師盡快成長起來,，能適應新課標要求,，勝任教育教學工作。
3,、抓教師的考核評價,。通過以正確的理論思想為指導，以科學的評價指標和評價標準為依據(jù),，按照規(guī)范化的評價程序對教師教育的行為和結果進行評價,，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。
4,、重視校園文化建設,，按照總體結構美的思路，調(diào)整和完善校園建設規(guī)劃,。對宣傳環(huán)境設置注意其文化內(nèi)涵，提高檔次和水平,，全方位促進學校形成良好的文化氣氛,，使教育和教學場所以及校園環(huán)境衛(wèi)生得到相應的改善。
5,、重視優(yōu)化育人環(huán)境,，加強文化設施建設,。對學校的教學儀器,、圖書,、實驗設備,、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,，以滿足正常的教育教學需求,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇七
永樂學校建于1990年，坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,，占地面積 10000m2,，建筑面積3700 m2,。學校為六年制單軌，有六個教學班,，共有學生193人,，教師16人。教師學歷全部達標,。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,，文化氛圍濃郁，是集幼兒園,、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校,。多年來，學校在一支強有力的教師隊伍努力下,，先后被省,、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學?！薄笆〉掠痉秾W?！薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。
根據(jù)省,、市,、縣有關文件要求，學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組,。副組長：許臘花,、狄蘇梅教師組成。
成員：有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,，同時明確了每個成員職責,。
我們的工作步驟是：
1,、開教師會成立自評工作小組，下發(fā)自評安排,。
2,、下發(fā)自評任務，分組自評,，責任到人,。
3、座談自評情況,，初步形成自評結論,，下發(fā)各組征求意見。4,、校長做自查報告,，校務會通過后，填寫自評表,，整理好
檔案,，迎接驗收。
在開展自查工作中,，我們以“硬件從實,、軟件從嚴”為工作原則，實事求是,，講求實效,，嚴格對照指標體系落實，并堅持做到邊查邊改,，使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題,、明確方向、及時整改,、不斷完善”的作用,。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的,。通過認真細致的學習對照,、自查自糾、民主評議,，廣泛征求各方意見,，使我們規(guī)范了辦學行為，推進了素質教育工作,，促進了學校各項工作的整體發(fā)展?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、
1、依德治校的辦學思想
在推行素質教育,、進行基礎教育課程改革以來,，學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,，以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質教育,，嚴格管理,，大膽創(chuàng)新，走出了一條特色教育的新路子,。全面提高教師的綜合文化素質,，教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,，為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生,。
2、完善合理的制度建設
學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,，根據(jù)學校及教師的實際情況,，建立了較為合理的學校領導班子，形成了“校長全面負責,、校委會集體決策,、教師全面監(jiān)督”的管理思路，“以校級管理為主導,，年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系,?？v觀學校的發(fā)展，校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》,。建立了以服務教學,，服務學生為導向的崗位責任制?！度珕T參與,，全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊，做到了有法可依,，有章可循,，分層管理，一一落實,。
安全,、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全，衛(wèi)生工作領導小組,，校長對安全工作全面負責,，政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座，班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,，科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,，對學生進行教育、看護,、管理,，做好安全日志的填寫工作，保證每個學生在校期間能安心地學習,，健康地成長,，近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,，周三進行衛(wèi)生大檢查,，對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中，保證了學校室內(nèi)外清潔,，讓學生有集體觀念,、有責任意識，促進了良好行為習慣的養(yǎng)成,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇八
xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,，精心打造愛心校園，通過開展豐富多彩的德育活動,，豐富校園文化建設的內(nèi)涵,，提升學校辦學品位，進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨,。學校領導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,，在認真研究，廣泛征求廣大一線教師建設性意見的基礎上,，及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,，本規(guī)劃與時俱進，切合實際,，對學校管理工作,、師資隊伍建設、教學質量提升,、教科研成果,、特色建設等方面都提出明確的目標任務。
學校特別重視辦學理念的重新定位,，根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,，認真提煉校園“三風”,，逐步形成了“愛滿校園，德行天下”的校風,，“授人玫瑰,，手留余香”的教風和“好好學習，天天向上”的學風,。在新的辦學理念的引領下,，xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機，努力改善辦學條件,，為學生的幸福人生奠基,，力爭辦人民滿意的教育。
我們體會到學校要發(fā)展,、要創(chuàng)新,，只有走依法治校，民主管理的道路,，才能全面推進素質教育,，真正實現(xiàn)管理育人、服務育人,、環(huán)境育人與教書育人,、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,，這是抓管理,、出成效的根本保障。
近年來,，我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口,；以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容；以各種豐富多彩的活動為載體,，加強依法治校工作,；以爭取一流的教育教學質量，不斷贏得良好的社會信譽為目標,，取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收,；中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,，獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。
學校全面貫徹黨的教育方針,，嚴格執(zhí)行教育教學計劃,，注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求,，進一步強化法規(guī)意識,，加強學校管理，深化課程改革，切實提高素質教育實施水平,，取得了一定的成效,。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后，發(fā)展后勁更是明顯增強,，各項管理做到科學化,、精細化。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇九
根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學?；巨k學條件專項督導實施方案》,，現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下：
1.占地面積：學校占地面積7800㎡，學生344人,，生均22.7㎡,，高于中學生均的合格標準；
2.校舍建筑面積：校舍建筑面積2320㎡,，生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求,，滿足學生需要；
3.體育活動場館：我校擁有平整,、適用的操場及200米環(huán)行跑道,，運動場面積達2830㎡，生均活動面積8.2㎡,，符合本次評估標準,。
1.教學儀器設備齊全：教學儀器基本齊全，理化試驗儀器沒到位,；
2．圖書資料及閱覽室：我?，F(xiàn)建有圖書室、閱覽室,，其中圖書資料室約86㎡,，閱覽室約86㎡。學校藏書20498冊,，數(shù)量足,，生均59.5冊,能夠面向學生開放使用；
3.實驗室：我校有生物實驗室一口,，化學實驗室一口,，物理實驗室一口，符合標準
4.專用教室：
我?，F(xiàn)有儀器室,、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,，專用網(wǎng)絡教室1口,，有計算機55臺,，生均計算機臺數(shù)達到0.16臺；音樂教室配有鋼琴,，配有適量音響設備,、樂器；美術教室1口并有適量教學器材,；有體育器材室1口,，且器材充足。
學校屬于小班化小學校,，有8個班,，共有學生344人，其中九年級班額最高為44人,。學校辦學規(guī)模適度,，與辦學條件相適應，達到標準,。
1.教職工配備：學校有數(shù)量足夠,、結合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍,。學?，F(xiàn)有在編教師23人，在崗教師23人,，師生比為1：15,，符合省定編制配備標準，滿足教育教學和教師病休,、離崗進修的需要,。
2.教師學科結構：學校按教學需求配齊了所有學科教師，能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要,。
1 3.專任教師：所有教師均取得教師資格證,。實行教師聘任制和定期流動制，實行教職工崗位綜合考評制度,，完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制,。教師學歷、職稱機構符合標準,，其中高級教師達17%,，中級教師達83%，本科學歷23人,，大專學歷0人。
1.安全保障：學校配備1名專職安保人員,，1名兼職安保人員,，水電消防等各項安全設施齊全,，有安全網(wǎng)絡、意外事故網(wǎng)絡等,，有校園監(jiān)控設備,，攝像頭五個。學校安全保障體系健全,。達到標準,。
2.生活設施：學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水，符合國家標準,。建有施廁所一座,，男廁蹲位25個；女廁蹲位25個,。能滿足學生課間如廁的需要,。
1.學校管理
我校全面落實《安徽省中小學管理規(guī)范》，開齊開足各項規(guī)定課程,，各項管理制度完善,，各項崗位責任明確，各項工作落實到位,。學校有良好的校風,、教風和學風。達到標準,；學校嚴格按照《義務教育法》的規(guī)定,，學校建立了學齡前少年人口登記制度，積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,，強化學籍管理,。不組織分班考試，學生免試就近入學,，平行編班,，沒有分重點班、快慢班,、特長班,、實驗班等，堅持平等教育,。學生擇校率為7.89%,。達到標準；
2.課程計劃
嚴格執(zhí)行國家課程計劃,，開足開齊各類課程,。除此以外，決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,，并將學?！靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實推進,。
除了積極做好以上兩大特色工作外，我校還積極做好其他幾項工作：
（1）大力開展“陽光大課間”活動,，認真落實每天1小時“陽光體育”活動,。每班每天安排1節(jié)45分鐘體育課或體育活動課；30分鐘大課間,，體育藝術“2+1”專項教育活動正常,；大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動，有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,，大課間活動已成了我校師生每天的期盼,。在大課間活動時，我們還注重突出足球項目,，有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等,。
（2）深入開展“倡導快樂讀書，爭創(chuàng)書香校園”活動,，引導學生把學習變成自覺行動,。在此活動中學生全員參與，七年級以淺顯的古詩文為主,、八年級以三百千2為主,、九年級以中外名著為主。各年級學生堅持寫讀書筆記,、出手抄報,。為營造書香校園氛圍，各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向學生推介作品,，張貼學生讀后感,；室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板，為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍,。
綜上所述,，我校在教育局的關懷和支持下，學校面貌煥然一新,，優(yōu)化了辦學條件,，建立并完善了學校系列規(guī)章制度，提高了學校管理水平,，教育教學質量優(yōu)良且穩(wěn)定,。我們堅信，學校領導班子會結合實際,，有目的,、有計劃地不斷改善辦學條件，切實加強教育教學管理，深入推進素質教育,，辦出我校特色,，韓廟中學的明天一定會陽光燦爛，春色滿園,！
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十
學校根據(jù)教育局綜合督導評估工作會議精神，結合實際,，制定了學校發(fā)展性目標,。我們本著“實事求是，客觀公正,，發(fā)展創(chuàng)新”的原則,，開展了認真細致的自評工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
按照《學校發(fā)展性督導評估方案》的要求,，學校嚴格組織自評工作,，共分三個階段進行自評。
第一階段,，健全組織機構,，大力搞好宣傳工作
成立校長任組長、行政領導以及年級組長,、家長代表為成員的領導小組,，依照評估指標，結合日常分管工作劃塊分工,，細化責任,。結合學校工作實際，通過動員會,、座談會,、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,，傳達會議精神,，由教師委托學生向家長和社會宣傳，統(tǒng)一認識,，明確創(chuàng)建區(qū)級示范學校是學校走科學發(fā)展之路的重要途徑,。自評工作領導小組及分工如下：
組長：吳鳳鳴（校長）全面負責自查自評工作的組織安排，督促檢查,，召集有關會議,，匯總公布自評有關情況，組織撰寫自評報告,。
副組長：王珍（書記）負責學校思想政治品德教育,、黨建工作自查自評。
成員：
劉麗（副校長）負責教學工作的自查自評，協(xié)助校長完成自評報告,。秦琳（副校長）負責少隊,、德育、特色項目工作的自查自評,。韓小春（副校長）負責校安工程,，財務工作的自查自評。張葉青（副校長）負責后勤,、幼兒園,、校園安全工作的自查自評。劉建國（工會主席）負責工會工作及食堂的自查自評,。
閆美仙,、王宇、李俊光,、任小紅,、賈麗濤、金俊祥,、王海娥環(huán)節(jié)干部協(xié)助配合分管領導完成歸口自查自評工作,。
王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協(xié)助各口分管領導完成本組教育教學工作的自查自評,。
郭建軍,、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。
第二階段,，對照《評估指標》,，分頭開展自查自評。
各自評小組成員廣泛收集資料,，并通過聽,、看、查,，獲取大量信息,，做到邊查、邊評,、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,，認真測評分析,，實事求是、公正客觀地作出自我評價,。
第三階段,，對照標準，進行測評。
在各評估小組分塊自查的基礎上,，學校組織環(huán)節(jié)以上領導,、教職工代表、學生代表,、家長代表,，分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎上,，草擬學校自評報告,，又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,，形成正式自評報告，召開教代會討論通過自評報告,，向教育督導團呈報自評報告,，迎接上級復評。
學校自評工作小組根據(jù)評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,，量化打分,，自評結果如下：
自評結論：我校自評為優(yōu)秀超標等級。
（一）學校發(fā)展水平
1.辦學方向明確,，辦學行為規(guī)范,。
學校堅持依法治校，形成了一套完備的辦學章程,、管理制度和評價體系,。圍繞辦學目標，學校能從細微之處著手,，規(guī)范辦學行為,。嚴格按區(qū)教育局計劃、要求劃片招生,，堅持隨機分班,，均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達xx0%,，無輟學學生,。堅決杜絕了體罰和變相體罰現(xiàn)象，嚴格控制學生作業(yè)量,，堅決執(zhí)行上級的文件精神,，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，堅決抵制有償家教,、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象,。認真落實科學發(fā)展觀，扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)’’活動，加強全體黨員教師政治理論的學習,，全年每人完成學習筆記40余篇,。創(chuàng)新黨建活動模式，xx分鐘理論輔導課,，發(fā)揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,，在黨員“人本服務工程”實施中，學校投入3000多元慰問困難職工,、為上崗黨員過生日,，一句問候的話，一本勵志的書凝聚了人心,，黨群,、干群之間更融洽、和諧,。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署,，開展了結對子、抓質量,、架心橋,、獻愛心等活動，形成了愛崗盡業(yè),、敢于吃苦,、樂于奉獻的工作氛圍，學校全年無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生,，本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元,。
2.領導班子和諧，工作能力突出
學?，F(xiàn)有校級領導班子成員7人,，環(huán)節(jié)干部5人，均達到?？埔陨蠈W歷,。學科、職稱,、年齡結構合理,，是一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的隊伍,。近幾年,，在班子隊伍建設上，我們始終做到四個堅持：一是堅持強化工作職責,。每位班子成員對分管工作負責思考,、安排,、實施，努力提高工作實效,，同時注意互相協(xié)調(diào)和合作,，一切以學校大局為重，班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可,。二是堅持深入教學第一線,。班子成員能做到精通一門學科，按定量兼課,，包聯(lián)一個年級組,，深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業(yè)務水平,。努力為教師樹立典范,。三是堅持開展學習活動。幾年來,，學校分別為班子成員訂閱了相關的報刊雜志,，積極參加上級培訓活動，每學年完成學習筆記50篇約3萬字,，并為全體教師或家長、學生做專題講座一次,。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,，成為指導教育改革和發(fā)展的行家里手。四是堅持聽,、評課,。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,，每學期聽評課達40節(jié)以上,。班子其他成員聽評課不少于30節(jié)。全面,、客觀掌握學校一線教學實情,，取得了教學管理的主動權。特別是今年,，領導班子成員除了精益求精做好常規(guī)管理外,，能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,，晚離校,。每天不定期巡視校園，保持校園環(huán)境的整潔和學生安全,。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,，進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，帶動了教師的干勁和沖勁，在每學期的領導測評中滿意率達到了90%以上,。在學校重大問題決策上,，能將校長負責制與民主集中制相結合，堅持每周召開班子例會,，每學期召開教代會,。成立了以工會委員為核心的“民主管理領導小組”“校務公開領導小組”“政務公開監(jiān)督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構。學校的辦學方向,、發(fā)展規(guī)劃,、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,，學校已出臺《學校發(fā)展三年規(guī)劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規(guī)校紀,。教師年度考核、評優(yōu)晉級,、職稱兌現(xiàn),、福利待遇等這些關系到教職工切身利益的事情，學校做到了“三公開”即公開工作方案,、公開工作過程,、公開工作結果，讓教職工明明白白,，清清楚楚,。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時，本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,，組織了乒乓球,、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動，這些活動的舉辦,，陶冶了教職工的情操,，調(diào)節(jié)了教職工的身心，為營造同心同德,，積極進取,，文明健康的校園生活和工作環(huán)境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖,、獻愛心活動,。工會能及時了解教職工生病住院，直系親屬過世等情況,，并及時慰問,。今年共慰問教職工超過30多人次，發(fā)放了慰問品,，慰問金及福利共計77700多元,?！叭恕惫?jié)組織全體教師體檢，共計18785元,。學校在資金緊張的情況下,，逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,，想教職工生活所想,，解除教職工后顧之憂。
3.行政管理規(guī)范,，工作井然有序
學校立足自身實際,，發(fā)揚傳統(tǒng)，著眼未來,，確立了“全面貫徹教育方針,，全面實施素質教育，全面提高教育質量”的辦學理念,，形成了“文明,，健美，團結,，奮進”的校風,；“嚴謹，敬業(yè),，求實,，創(chuàng)新”的教風；“勤學,，精思，踏實,，爭優(yōu)”的學風,。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀，并且利用班隊會,、政治學習組織師生學習,，入心入行。在先進辦學理念的指導下,，科學制定學校三年發(fā)展規(guī)劃,、近期規(guī)劃和各部門的實施辦法、年度自主發(fā)展目標,。加強對學校發(fā)展的專業(yè)引領,，如年內(nèi)多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發(fā)展做了診斷和指導。
4.德育工作扎實,，活動豐富多彩
在教書育人,、管理育人的基礎上,，學校加強校園文化建設，把德育教育放在首位,。通過養(yǎng)成教育,、禮儀教育、法制安全教育,、心理健康教育,、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結合工作實際,，采取多種方式,，定期召開班主任例會，做好班主任的培訓工作,。班主任加強自身學習和研究,，注重分析學生和總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方式,，抓好班集體的建設和學生的教育工作,，加大班級考核的力度,。通過班級常規(guī)管理評比、班級各項活動的評比，綜合評價班主任的工作能力,，并與考核掛鉤。班級管理中,，著重加強學生的常規(guī)管理,，貫徹落實好《小學生日常行為規(guī)范》，一周一評比,，一月一總結,，規(guī)范學生的行為。發(fā)揮少先隊陣地作用,。少先隊大隊委每學年初經(jīng)過競職選舉,，組成校級校風檢查小組，通過校門輪值檢查督促,，班級實地檢查,、（內(nèi)容包括學生的紀律、公共衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、出勤、穿著儀表,、禮貌用語,、兩操、公物保管,、行為習慣等）,，把每天檢查結果逐日公布在學校的布告欄上,。做到每日有檢查登記，每周又有小結評比,，每月有總結表彰,。這樣，各中隊都不甘落后,，各方面力爭上進,，每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,，把心理健康課納入了三至六年級課表,，關注關心貧困生、問題生,，本年度學校幫助貧困學生6600元,，減免早點2160元。多年來,，我校學生行為規(guī)范合格率為xx0%,，學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,，走過金色的童年,。
5.教學管理科學，常規(guī)工作落實
嚴格執(zhí)行課程計劃,，開足開齊上好課程,。同時，學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究,。我們根據(jù)學校資源教師資源,，豐富了校本課程內(nèi)容，編寫的《學生應知應會手冊》在區(qū)級校本教材評比中獲一等獎,。特別是在教學常規(guī)的管理評價上,，制度完善，過程規(guī)范,。學校、教導處,、教研組及時制定教學工作計劃,，定期對教學工作進行梳理和總結。教導處定期檢查教師的教案,，倡導個性化,、實效性的教學設計，對不同層次的教師提出了不同的要求：青年教師要求備課重在規(guī)范,，要寫出詳案,；成熟教師要求備課有新意,，在教學改革上有突破。優(yōu)化教學過程,，減輕學生課業(yè)負擔,，嚴格控制學生作業(yè)量。隨著多媒體教學設備的普及,，我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,，努力提高教學藝術，充分利用現(xiàn)在的電教媒體,，利用網(wǎng)上信息資源,，拓寬教學手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的評價指標,。每學期,，通過推門課、過關課,、跟蹤課,、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,，不斷提高課堂教學效果,。提倡校內(nèi)教師間相互聽課，一學期聽課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),，聽課筆記項目齊全,，書寫工整，環(huán)節(jié)清晰,，重在反思評課,。注重因材施教，加強特長生的培養(yǎng)與后進生的輔導,，并建立相應的學困生檔案,，跟蹤了解他們的發(fā)展變化，對學生采取多元化評價方式,，在區(qū)教育局組織的教學質量監(jiān)測評價中,，我校獲區(qū)直小學“水平測試”綜合得分優(yōu)勝集體。
6.在學校教學資源的應用上,，雖然受條件限制,，但我們?nèi)匀粚F(xiàn)有的資源進行有效利用，使其發(fā)揮最大價值,，學?，F(xiàn)有圖書22xx2冊，師均達到50冊，生均8冊,。圖書達到合理使用,、流通。計算機90多臺,，科學實驗儀器,、音體美器材配套率基本達到自治區(qū)一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,，實現(xiàn)資源共享,，有效服務了教學。
7.后勤管理精細,，服務保障有力
首先在財務管理上,，我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,，規(guī)范收費程序,，堅持開源節(jié)流，勤儉辦學,，進一步完善了物資采購,、領用、借用管理程序,。一年來,，先后更換學生課桌椅600套，新購進了打印機,、速印機,、攝像機、照相機,、筆記本電腦,，為36個班班班配齊電腦、音箱,，幼兒園購進13臺evd放像機,，增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,，為幼兒園添置桌面玩具,、小型戶外玩具器械1xx0多件，現(xiàn)又申請采購學生用電腦40臺,，采購報告正在審批中,，此外，為加大安全防范措施,，學校新更換了一套16路嵌入式視頻監(jiān)控器，新購了6具干粉滅火器，加固了幼兒園幼兒床鋪,，更換了幼兒課桌桌面,，改造了幼兒園廁所，為幼兒園院內(nèi)鋪設了地毯,，全面檢修了學校的水電設備,，實現(xiàn)安全無隱患。
其次在校產(chǎn)管理上,，制定了各種規(guī)章制度,，各部門的設備、儀器設施實行專人管理,，專人負責,。學校對所有校產(chǎn)進行登記造冊，賬物相符,。制定了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,，做到有措施，有檢查,，有落實,。
8.在校園環(huán)境建設上，在上級教育主管部門的關心支持下,，以校安工程為契機,，學校幼兒園大樓已破土動工，明年將拆除北樓,、西樓,，向西擴建60米教學大樓，在硬件上完成校園整體規(guī)劃,。利用每年9月份推普周,，大力貫徹《語言文字法》，每周開設一節(jié)寫字課,，強化師生普通話應用和漢字規(guī)范化書寫訓練,。開展了創(chuàng)建書香校園系列活動，舉辦家長學校培訓活動,，成立家長委員會,，建立家長接待和家訪制度。家長,、社會對學校工作評價滿意率達90%,。
（二）教師發(fā)展水平
1.提高教師師德水平
加強師德建設，是我校教師隊伍建設的首要任務,。師德建設貫穿學期始末,，開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》，接受學生,、家長和社會的監(jiān)督,，規(guī)范自己的施教行為；每學期家長會開展問卷調(diào)查活動,。通過家長,、學生問卷等各種形式，及時了解教師執(zhí)行師德規(guī)范的情況,；以慶建黨90周年為契機,，開展全體師生參與的唱紅歌活動，提高教師師德師風水平,。
2.促進教師專業(yè)成長
每學年初,，對每位教師的任課問題，我們都要再三思量,，根據(jù)每位教師的特長與意愿,，都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，有計劃地組織教師制定個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，針對青年教師發(fā)展空間大，制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,，積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動,。今年外派教師到呼市、烏海,、包頭,、東勝、杭后,、五原學習達30人次,。這些教師回來后，理念得到了提升,，都撰寫了心得,，并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室,、進修學校的安排下,，組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓,、郝建翼為全校老師做了專業(yè)的心理講座,，教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質與教師進行面對面的交流，幫助教師明確了自身專業(yè)發(fā)展思路,，開闊了教育教學視野,。教導處每月組織一次各學科教研,，加強教師的業(yè)務培訓，充分利用遠程教育設施,，積極組織開展網(wǎng)絡教研活動,。一學年來，用于教師學習培訓經(jīng)費投入2萬余元,。
3.扎實推進教育科研
在如何開展教育科研上，我們采用了“經(jīng)驗反思”為主線,，以“案例研究”的方法為突破口,，鼓勵教師結合教學實踐，積極,、主動與學生,、家長、同事,、領導進行交流溝通,，反思自己教學中的“得”與“失”，并結合理論學習,，及時進行總結,，開展形式多樣的校本研究，讓教師在反思中成長,，如開展“三課”比賽即（創(chuàng)新課,、優(yōu)質課、達標課）,，專業(yè)知識測試,、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等,。我們成立了教師教科研中心,，由分管領導任組長，教科研主任任副組長,，在教導處的組織安排下，開展讀書活動,，專家?guī)?，校際聯(lián)誼等教師教研活動，構建了一個立體的校本教研模式,。我校以學科組為單位成立的科研小隊,，抓住教學熱點和難點，進行短平快的“小課題”研究,，以研導行,。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法，將解決教學問題,、教研活動與課題研究三者有效地結合起來,。每學期組織開展一次質量較高的教學經(jīng)驗交流研討會,。本學期在教研室的組織下，與回小,、九小,、白腦包總校進行了以備課,、聽課,、評課研討等形式的校際教研活動，通過組織這些活動,，老師們相互學習了先進經(jīng)驗,，為提高自身教學業(yè)務水平增加了營養(yǎng)。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,，有3位教師榮獲自治區(qū)級錄像課一等獎,，6位教師制作的教育軟件分別獲自治區(qū)一、二,、三等獎,。8位教師參加市區(qū)基本功競賽分別獲獎，送教下鄉(xiāng)6人次,，各級獲獎優(yōu)秀論文,、課例達40多篇。
（三）學生發(fā)展水平
1.思想道德素質得到提升
我校在工作中始終堅持德育為首的思想,，通過構建學校,、家庭、社會通力合作的德育網(wǎng)絡,，組織開展豐富多彩的德育實踐活動,，學生形成良好的行為習慣和公民素養(yǎng)。在每學期的期末操行評定中,，優(yōu)良率達到90%以上,，
2.文化科學素質得到了發(fā)展
我校在教學中能大膽進行改革創(chuàng)新，對學生進行因勢利導,，充分調(diào)動學生學習的積極性和探究的欲望,，學生形成了較強的自學能力,、動手能力以及分析解決問題的能力，學科成績穩(wěn)步提升,，學生創(chuàng)新思維得到培養(yǎng),。每學期組織一次各科能力測試，各年級各科合格率均達90%以上,。本學年,，3人獲全國“希望杯”數(shù)學邀請賽國家級獎勵，12人獲市級獎勵,，4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,，25人獲市級獎勵,。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區(qū)級獎勵,。
3.個性特長得到了培養(yǎng)
課內(nèi)要打好基礎,，課外要培養(yǎng)特長。為了實現(xiàn)這一目標,，學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,，并開展經(jīng)常性的活動,，有組織,、有輔導,。在開好校運會的基礎上，開展了踢毽子,、跳繩、拔河比賽,。體育組老師根據(jù)學生的身心特征編了一套武術操《中華魂》,，每天大課間活動進行，大課間除了認真做好學校自編操,、國頒操,、眼保健操外，在班主任,、體育委員的組織下還開展了形式各樣,、內(nèi)容豐富的活動項目，確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養(yǎng)和用眼衛(wèi)生的保健,，建立《學生體質健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養(yǎng)學生藝體基本素養(yǎng),，各種興趣小組活動規(guī)范有序，積極組織學生參加各級競賽,。有近400名學生在今年教育系統(tǒng)組織的藝體節(jié)活動中獲獎。能經(jīng)常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,，在全校范圍內(nèi)營造濃厚的學科學,、愛科學、用科學的科技氛圍,，十月份舉辦科技節(jié),，共收到小制作20xx多件，科技小報xx00多份。
（四）自主發(fā)展水平
1.學校管理
學?？茖W地實施了科研興校,、名師興校、學習興校的發(fā)展戰(zhàn)略,，努力打造教育品牌,，在全體教職工的不懈努力下，形成了以和諧為基礎,，以科研為先導,，以創(chuàng)新為靈魂，以藝術為特色,，充滿人文關懷的發(fā)展模式,。特別是黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實開展“三亮三提三評三創(chuàng)“特色活動,構建溫馨黨支部,。本年度在教育系統(tǒng)開展的各類競賽活動中頻頻獲獎：臨河區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部,；臨河區(qū)教育系統(tǒng)校園藝術節(jié)先進集體；全國教育科學“十一五”規(guī)劃課題《信息技術環(huán)境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優(yōu)化教學改革實驗研究》,，榮獲區(qū)級教育研究成果二等獎,；六年級水平測試獲區(qū)直小學綜合得分優(yōu)勝集體；校本教材《學生應知應會手冊》在校本教材評比中榮獲區(qū)級壹等獎,；臨河區(qū)小學青年教師基本功競賽優(yōu)秀組織獎,；臨河區(qū)中小學生國學經(jīng)典誦讀大賽優(yōu)秀表演獎；20xx年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內(nèi)蒙古地區(qū)活動中獲“全區(qū)作文教學優(yōu)秀組織獎”,；臨河區(qū)教育系統(tǒng)第十二屆體育節(jié)中小學乒乓球賽區(qū)直小學男子組第二名,，女子組第四名；臨河區(qū)紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優(yōu)秀組織獎,；臨河區(qū)第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名,；教育系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優(yōu)秀組織獎；臨河區(qū)迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎,；全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優(yōu)秀組織獎,；
2、德育管理
德育管理在去年創(chuàng)建“溫馨班集體”,、“垃圾回收站”活動成果的基礎上,，今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創(chuàng)新活動開展與培育,，涌現(xiàn)出大批積極上進的好少年,、優(yōu)秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,，不文明現(xiàn)象少了,，做好事的現(xiàn)象多了,。科技教育形成特色,，師生科技意識強,，承辦科技現(xiàn)場會，開展科技創(chuàng)新節(jié)系列活動等方面成績顯著,。圓滿承辦了內(nèi)蒙古20xx年青少年科學調(diào)查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現(xiàn)場會,，同時向與會人員開放了三個科技展室，開展了主題為“珍愛生命之水節(jié)水小實驗活動”,、“真愛生命之水講座活動”,、“英特爾求知計劃節(jié)能減排主題匯報活動”，韋市長陪同內(nèi)蒙古洪宴主席等領導參觀了一小科技活動系列展廳,，并對科技作品展示和節(jié)水實驗等四項活動給予了高度的評價,。邀請專家對我校學生進行科技創(chuàng)意輔導，開展了快樂科普大篷車進校園活動,，多次參加了科協(xié)組織的系列活動,。學校被授予市級20xx年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四（1）班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創(chuàng)新比賽,。
3.教學管理
近年來,，學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵，深化研訓促發(fā)展”之路,，明確認識到教師培訓教育科研是爭創(chuàng)“名師,、名校”系統(tǒng)工程的重中之重,。所以學校在“基于崗位,、基于問題、基于教師發(fā)展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,，將崗位練兵與課題研究有效結合,，傳承精華，敢于創(chuàng)新,，不斷超越,，在教師隊伍培養(yǎng)與建設和科研教研的深度研究中形成特色，形成文化,，鑄就品牌,，推動學校教育教學質量強勢發(fā)展,。在新課程理念指導下,，我們的校本研訓遵循的基本流程是：明確研訓目標，確定研訓主題,，創(chuàng)新研訓形式,，改進教學行為。在這一流程基礎上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內(nèi)容實際化,，豐富了校本研訓工作,，讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中，實現(xiàn)專業(yè)水平綜合素養(yǎng)的提升,。借助校本培訓的有效方式,，使得校級教研制度化，校際教研經(jīng)?；?，將研究與課堂教學緊密結合，從而形成長效機制,，成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續(xù)發(fā)展的特色項目,。20xx年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效，其科研成果已在全市小學推廣,。20xx年,，我校以此為驅動又進行各項課題實驗，目前2個課題已獲國家級優(yōu)秀成果獎,，3個市級課題已結題,，1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,，以做好課題成果的總結推廣工作,，不斷豐富校園網(wǎng)站“科研”欄目，創(chuàng)辦《起點》校報,，編輯出版校本教材《蒙養(yǎng)之光》《快樂讀寫》《學生應知應會手冊》等,。學校榮獲市級首批教科研先進集體。
（五）存在的問題及改進措施：
對照教育局發(fā)展性督導評估的指標,，我們看到了不少成績,，但在自主發(fā)展的道路上，我們還有困難和問題擺在面前,，我們必須重視,，加速整改?？偨Y了一下,，主要有以下幾點值得探討：
1、進一步錘煉教師隊伍,。在培訓,、激勵、評價,、管理制度上,，繼續(xù)探索有利于教師成長的途徑和方法,，打造出一小教師品牌。
2,、進一步改善優(yōu)化辦學條件,。
3、學校特色需進一步扎實,、凸顯,。
4、宣傳不夠,，加強宣傳力度,。
一年來取得的成績屬于過去，展望未來我們豪情滿懷,。面對20xx年,，我們將更加努力，與時俱進,，開創(chuàng)臨河一小新的輝煌,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十一
根據(jù)上級文件精神，我們以加強青少年體育,，增強青少年體質為宗旨和并以學校體育工作條例為依據(jù),，按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求，對學校體育工作進行了認真自查,，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
學校高度重視體育工作，以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,，從增強學生體質,，促進學生健康成長,，全面實施素質教育的高度，加強學校體育工作重要性的認識,。
為了全面推進素質教育,，進一步加強學校體育工作,，我校成立了體育工作領導小組,，校長任組長,，負責學校體育工作,，教務主任任副組長,，主管學校體育,，學校體育教師為成員,，由教務處負責組織實施,。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識，為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,，每學期,，學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策文件；召開體育工作專題會議,，研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,，肯定體育工作取得的成績，總結先進經(jīng)驗,，解決體育工作中的存在的實際問題,，使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯：我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規(guī)劃,；把體育工作納入學校年度工作計劃,；每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結,；在教務處,、和班級的常規(guī)工作中，都有體育工作的內(nèi)容和要求,。
學校把“全面性,、經(jīng)常性,、有序性和長效性”作為體育工作的出發(fā)點和落腳點。要實現(xiàn)這“四性”,，制度是保障,。為此，學校建立健全了以下體育工作職責制度：體育工作領導分工職責,；體育工作安全防范制度,；把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度；體育教師業(yè)務學習培訓制度,；配備了專職體育教師,，體育教師享受其它學科教師同等待遇。
我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,，豐富學生的課余生活,，增強學生的鍛煉意識和體質。在課外體育活動的開展中,，我們堅持做到了“全面性,、經(jīng)常性、長效性,、有序性”,。
保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,，我們采取了以下措施：
一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動,。
二是要讓學生走出教室，參加籃球,、乒乓,、羽毛球、跳繩等各類體育活動,。為此,，學校加大資金投入，添購了齊全的體育器材,。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間,。我們在規(guī)范教師的教學行為中作出了這樣的要求：每一堂課不準拖堂，到了下課時間必須準時下課,，以保證學生的課間活動時間,。落實了體育大課間活動，上午第二節(jié)課后的課間廣播操,，讓學生在輕松的音樂中,，在優(yōu)美的舞姿中，愉悅了身心，陶冶了情操,。每二節(jié)課間休息10分鐘,，多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,，堅持了每天早上做早操,。
體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規(guī)范體育教師的課堂教學行為,。每學期,，學校領導都要通過檢查教案、聽體育課,、召開學生座談會等形式,，了解每位體育教師的課堂教學情況，以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,，規(guī)范全體體育教師的教學行為,。
體育經(jīng)費,、場地,、設施及器材。每學期,，學校都從公用經(jīng)費中列支了一定的體育經(jīng)費,，并做到專款專用,，用于場地,、設施的維修改善，器材,、教具,、掛圖的購置，體育教師業(yè)務培訓及勞保待遇的落實等,，保證了體育工作的正常運行,。目前，學校有運動場地,，標準籃球場兩個,，有50米短跑道、環(huán)形200米長跑道,、1副乒乓臺,，有山羊、海綿墊,、跑表,、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材,。學校的體育場地,、設施、器材基本達到國家規(guī)定標準,，基本保證了體育教學,、課外體育活動和課余體育訓練的安全進行。
實施《學生體質健康標準》及學生體質監(jiān)測情況,。學校對全體體育教師進行了《學生體質健康標準》的實施培訓,，使他們明確了此項工作的意義。每一學年,，都對全校學生進行了身高,、體重、跑跳,、坐位體前屈,、仰臥起坐、肺活量等的測試,，并作好記載和統(tǒng)計,，建立了《學生體質健康標準》檔案，掌握了學生身體素質,、發(fā)育和體能情況,。學校還建立了學生體質健康卡，由斑竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年組織一次學生體質健康檢查,，學校對檢查結果進行了統(tǒng)計測查,，保證了學生身體健康。
在學校領導的高度重視下,，在體育教師的辛勤努力下,，在全體教師的協(xié)同配合下，在規(guī)范有效的體育課堂里,，在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,，每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法，提高了運動技能,，養(yǎng)成了良好的鍛煉習慣,，增強了體質，保證了學生身體的健康成長,。在校學生《國家學生體質健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,，學生近視率得到有效控制，并逐年下降,。
1,、專職體育教師的數(shù)量不足,，兼職教師的素質不高，影響了體育教學和全校體育工作的開展,。
2,、由于體育經(jīng)費緊張，使體育場地和體育設施受限,、體育器材不能按需添購,，使體育教學受到影響，學生的活動受到限制,，有些運動項目不能正常開展,。
在以后的體育工作中，我們將繼續(xù)堅持做到“全面性,、經(jīng)常性,、長效性、有序性”,，揚長避短,，不斷增強學生體質、促進學生身心健康成長,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十二
依據(jù)《督導評估方案》,，我校組織相關人員，從教育思想,、辦學條件,、學校管理,、教育教學質量四大塊進行逐項整改,，現(xiàn)將自查狀況報告如下：
xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村，始建于1965年7月,，為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,，占地面積20000平方米，建筑面積8000多平方米,。學?，F(xiàn)有17個教學班，在校學生1300余名,，教職工78人,，學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,，鞏固率98.6%,。學校建有儀器室、標準實驗室,、微機室,、多媒體教室,、圖書室等，學?，F(xiàn)有圖書18000余冊,，17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。
（一）依照教育法律,、法規(guī),，規(guī)范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針,。依照教育法律,、法規(guī)制定了學校章程，依法規(guī)范學校各項工作,，明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾,。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,，和諧發(fā)展”的辦學宗旨,，以“育人是根本，質量是生命,，安全是保障,，規(guī)范是形象”的治校方略，加強校風建設,，規(guī)范辦學行為,，嚴格按照規(guī)定收取有關費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生,。扎實推進學校各項工作,，努力把學校辦成管理科學、設施先進,、環(huán)境優(yōu)美,、校風嚴謹、師資優(yōu)秀,、質量一流,、家長滿意的學校。
（二）不斷加強辦學基礎設施和資源建設,，努力改善辦學條件,。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設，努力改善辦學條件,。學校建有教學,、辦公樓各一棟，學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個,。學校的主體建筑為四層,，教學大樓配備有圖書室（藏書1.8萬余冊）,，儀器和理化生實驗室（理化生實驗儀器配置達1類標準）。微機室和多媒體教室也一應俱全,。為了引進先進的教學手段,，學校還開通了互聯(lián)網(wǎng)，建立了班班通,，教職工電腦配置率達90%,，同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道，先進的教學設施和辦學條件,，為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間,。
1、學校教學區(qū),、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學,、合理、分明,。普通教室,、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量,、面積,、設計到達《標準》要求；室內(nèi)各種固定設施齊全,，貼合《標準》要求,，布置合理，整潔,、完好,。學校配備了貼合衛(wèi)生標準的凈化水設施，能及時供應開水,，滿足師生飲水需要,。
2、學校運動場地數(shù)量,、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范,、平整,、無雜物積水。室外體育設施安放科學,、牢固,，維修及時，維護良好,，保證使用安全,。
3,、計算機教室配備基本達標，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通,、建立了校園網(wǎng)平臺,。資源網(wǎng)使用良好，將計算機,、多媒體,、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,，充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,，并且效果良好。按要求學生上好信息技術課,。搞好信息技術教育與學科教學的整合,，探索網(wǎng)絡、多媒體,、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,，有公開課、錄像課,、論文,、課件等成果。結合本校教師實際,，做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,，80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術，人人會使用現(xiàn)代教育設備,。
4,、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率,、學生分組實驗開出率均達100%,；儀器檔案、帳目,、制度健全,，儀器設備、實驗室設施（桌,、櫥,、燈、水等）基本到達配備標準,；實驗教學效果好,、學生能獨立完成實驗操作，并寫出實驗報告,。圖書室,、閱覽室全天開放,，實行開架借書。
（三）崗位職責明確,，層層簽定目標職責書,。
1、領導班子分工明確,，團結,、勤政、廉潔,，工作深入,，富有開拓精神，學校重大決策須經(jīng)領導班子會議審議透過,。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,，并認真實施；按要求扎實推進績效工資改革,；實行競聘上崗,；崗位職責明確，層層簽定了目標職責書,；年度考核居末位人員實行落聘制度,，并妥善安置。嚴格教師管理,，嚴明工作紀律,，認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定，學校規(guī)章制度健全,，落實到位,。
2、扎實開展“師德師風建設月”活動,，建立健全教職工師德個人檔案,，定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動,。教師熱愛學生,，對待每一個學生平等公正，廉潔從教,，不理解學生,、家長的禮品和宴請，不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,，不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核,。
3,、學校用心開展校本研訓,，建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,，堅決推行普通話活動,，師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字,。校長持證上崗并用心參加提高培訓,。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓，并取得良好的效果,。
4,、建立學校、教師,、學生,、家長共同參與的教師評價機制，確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,，不單純以教學成績評價教師,，正確運用評價結果，把教師的用心性引導到實施素質教育上來,。
5,、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,，用心聽課,，定期做業(yè)務講座。
6,、學校開齊開全課程,，實施效果好。精心組織,、強化措施,、扎實推進，做好教師培訓,、課堂研討,、課題研究等工作，及時總結反思,，確保每個階段高效課堂建立任務,、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,，在優(yōu)化課程教學的同時,，認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究，注重培養(yǎng)學生探究學習,、協(xié)作學習,、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,，著重研究課程建設,、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,，提升課程實施水平和教學效率,。
7、學校做好新課程教學達標,、聽課調(diào)研及優(yōu)質課評比等活動,，調(diào)動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規(guī)范有序,，完善了學生成長記錄制度,，加強對學生課堂提問、作業(yè)展示,、實踐活動,、標志性成果等過程性資料的積累。
8,、教代會,、工會制度健全，發(fā)揮參政議政作用,，教職工用心參與學校管理,，重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,，對評優(yōu),、晉級、教職工聘任,、年度考核,、師德考核等問題嚴把政策關，透過民主程序,，結果向群眾公開,。有校務公開欄，公開資料規(guī)范齊全,。
9,、學校后勤財務管理規(guī)范，每年進行一次固定資產(chǎn)清查,，編制年度固定資產(chǎn)清查表,。定期對校舍進行勘察鑒定，及時維修，無危房,、危廁,、危墻,，校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,，房屋無漏雨，門窗,、課桌椅,、學校嚴格執(zhí)行預算制度，大型維修購置履行審批手續(xù),，無亂開支現(xiàn)象,。建立辦公用品集中采購登記帳簿，發(fā)放手續(xù)完備,，有出入庫記錄,。
10、檔案管理按中小學檔案有關規(guī)定,，建立健全各類紙質,、圖片和聲像、電子檔案,。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),，不建重復學籍，學籍人數(shù)與在校學生數(shù)持續(xù)一致,。
11,、學校附近無污染源，校內(nèi)及門前兩側無亂擺攤點,，堆放雜物現(xiàn)象,。扎實開展“深化校園文化建設”活動，全面科學闡釋學?！叭L一訓”,，提高學校辦學品味。加強“四園”建設,，綠化,、美化檔次高，,，校園文化氛圍濃厚,。突出“環(huán)境育人”特色，創(chuàng)設“禮貌校園”和“書香校園”,。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，物品放置有序，圖表張貼懸掛規(guī)范。
12,、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,，成立安全領導小組，設立安全管理辦公室,，有專兼職安全管理人員,。建立學校安全職責制，層層簽訂職責書,，落實“一崗雙責”,。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育，每學期不少于4次,，學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動,。無安全事故隱患點，經(jīng)常進行安全檢查,，開展“平安和諧校園建設”活動,。
13、計生組織領導機構健全,，有兼職計劃生育管理人員,。計劃生育率、計生統(tǒng)計率,、節(jié)育措施及時率,、晚婚晚育率達100%。
（四）重視德育教育,，促進學生全面發(fā)展,。
1、學生具有良好的思想道德品質,，自覺遵守社會公德,，養(yǎng)成良好的禮貌禮貌、學習,、生活勞動等行為習慣,。黑板報、手抄報,、廣播站,、等德育陣地作用發(fā)揮好，有校園文化景觀,，有校園文化建設具體措施,，德育氛圍濃厚。成立由校長負責,，團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,，建立德育考核制度,，搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,，認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,，注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等,。切實增強教育的針對性,、實效性、主動性,。堅持升國旗,、唱國歌、國旗下講話,、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)?！敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,，加強學生理想信念教育，扎實開展崇尚科學,、反對邪教活動,。
3、學校認真抓好體育工作,，九年級體育達標率90%以上,，學生身體發(fā)育、體質,、體態(tài)機能狀況良好,。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》，上好“兩操”,，構成制度,。體育課教學管理規(guī)范，效果良好,；去年學校舉行春季運動會,，單項300米接力，跳繩比賽,，排球基本功比賽,、冬季長跑比賽等活動，體育檔案材料齊全,，管理規(guī)范,。
（一）學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞，春風化雨百年紅,。熠熠生輝的榮譽證,，直接見證了學校發(fā)展的歷程,。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中，20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,，被清華大學提前錄取,。20xx年我校中招考試獲全縣第一名，20xx――20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,，九年級獲全縣第一名,。由于學校的科學規(guī)范管理，被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學?！?，“許昌市禮貌學校”,，“許昌市安全管理先進單位”,，“許昌市職業(yè)道德先進單位”，“許昌市教研先進單位”,。
（二）現(xiàn)存問題
l,、學校運動場路面需進一步加強建設，教學樓墻皮有脫落,，個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象,。
2、學校實驗儀器,、體育器材數(shù)量不足,。
3、班級多媒體教學設備需要維修,。
4,、特色教育需進一步投入與建設。
5,、學校的學生宿舍緊張,，教師住房有待解決。
（三）改善措施
l,、進步改善辦學條件,，優(yōu)化育人環(huán)境，最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,，搞好學校的硬件建設,，改善辦學條件，打造一個多元化,、個性化和人文化突出的校園環(huán)境,。
2、以管理為生命,，以改革為發(fā)展,，不斷完善學校的規(guī)章制度,，加強管理，改革創(chuàng)新,。
3,、加強師德建設，加大教研教改的力度,，全面推進新課程改革,。
4、以“育人是根本,，質量是生命,，安全是保障，規(guī)范是形象”的治校方略,，努力辦好特色學校,。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,，透過培訓使教師適應課程改革要求,。用心開展校本教研，構成較為完備的素質教育體系,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十三
xxxx寄宿制小學始建于20xx年10月，在xxxx中學校址,，由7所村小和一個國營牧場小學合并而成,。
學校占地面積69149平方米，建筑面積4083平方米,，其中教學樓1829平方米,，宿舍樓1673平方米，餐廳581平方米?，F(xiàn)有教學班14個,，教職工77人,在校生360人。
目前,，學校以全新的教育理念,，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，以教育信息化發(fā)展為突破口,，規(guī)范辦學行為,、樹立質量意識、打造教育品牌,、促進校本教研,，以求真務實、團結進取,、開拓創(chuàng)新,、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設成辦學有特色,、教學有特點、師生有特長,、校風有特征的特色化學校而奮斗,。
學校依據(jù)《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務教育階段中小學校督導評估細則》文件精神，按照縣督導室的安排,，成立自評領導小組,，制定自評工作計劃，組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規(guī),，積極宣傳自評的目的,、內(nèi)容與方法，動員廣大教職工積極支持和參與自評工作,。根據(jù)學校自評領導小組的分工,，結合評估指標建立專項評估組，運用座談,、訪談,、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,，進行整理,、分析、歸納,，并作出詳實的自評報告,。
（一）依法規(guī)范辦學
1、制度建設
學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,，依法維護學校,、教師學生的合法權益，牢固樹立依法治校的管理理念,。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,，嚴格按制度落實考核。同時,，學校還加強了人本管理和民主管理,，調(diào)動了廣大教師的工作積極性。
學校實行校長負責制,，分級管理,，責權分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,，并形成了制度,，實行校委會議事制度，重大事項由校委會集體研究,、集體決策,，實行校務公開,，保證了學校工作的透明與科學。
學校管理機制運行暢通高效,，組織機構設置合理,，各版塊分工明確，教師盡職盡責,，做到了一般工作按計劃,、按常規(guī)，中心工作集體會議協(xié)商,，群策群力,，分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,，令行則禁止,。
學校檔案資料健全，專人裝訂,，專人管理,，專柜存放，分類清楚,，隨時一索即得,，為學校教育、教學,、管理等方面提供了服務和保障,。
2、總務后勤管理
學校校園,、校舍、技術裝備等專人管理,，臺帳清楚,，水、暖,、電定時檢查,，及時維修，學校設施設備完好,，保證了學校教育教學工作的順利開展,。
學校財務制度健全，堅持收支兩條線,，帳目清楚,，經(jīng)費使用有預算，有計劃,，無亂收費現(xiàn)象,，堅持每學期審帳,，并向全體教職工公布，堅持了財務公開,。
3,、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度，并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,，堅持每周對學生進行安全教育,、每周的安全排查和每大周安全演練，師生的安全意識濃厚,，堅持上好安全課,，對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全,、交通安全,、飲食安全、防火,、防電等安全教育,，堅持實施效果好，無飲食,、交通,、校舍、用電,、活動等重大安全事故發(fā)生,，也無流行病、傳染病發(fā)生,。
（二）辦學方向
學校堅持“為學生健康成長奠基,、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學宗旨，牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,，形成了“我工作,、我幸福、我學習,、我快樂”的校風,；“愛生、敬業(yè),、探索,、創(chuàng)新”的教風；“樂學,、善思,、合作、探究”的學風。學校強化內(nèi)部管理,，深化課堂教學改革,，積極開展教學研究工作，教育教學質量穩(wěn)步提升,。制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃,、遠景目標規(guī)劃，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎,。
學校校園建設規(guī)劃已逐步實施,，一年來，在上級主管部門的支持下與幫助下,，共投入資金90多萬元用于校園建設,，其中改建操場5000余平方米，新建浴室110平方米,，改建幼兒園310平方米,。辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境,。學校又把教學樓,、餐廳、宿舍重新布置,，努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀，集美化、凈化,、人文化,、素質化于一體，營造了文明、愉悅,、和諧的育人環(huán)境。
（三）教育教學
1,、德育管理工作
全面落實了小學德育的基本內(nèi)容，堅持以愛國主義為教育主體，以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,，特別加強了養(yǎng)成教育的力度,，成立了課題研究組，推出了行為習慣養(yǎng)成要求,，制定了相關評價體系,，召開了經(jīng)驗交流會,，教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,，聘請法制副校長來校講座,，開展了學法懂法活動等，逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。
少先隊、班委會組織機構健全,，學校,、班級均制定了德育工作計劃并認真執(zhí)行落實。
學校教師做到了熱愛和尊重學生,，做到了注重正面教育和因勢利導,，培養(yǎng)學生的自主、自律,、自治精神和能力,。學校要求教師每周五開展走訪活動,，對學困生、單親家庭,，留守家庭的子女建立了檔案,，加強了幫扶的力度，盡最大努力實施全員育人,、全面育人,、全程育人工作，效果良好,。針對留守兒童較多的實際情況,，我們在教師中開展“五心”活動（愛心、公心,、童心,、寬心、誠心）,，開展心理健康教育,；實行對留守兒童、“學困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾,，即：“提問優(yōu)先,、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”,；針對留守兒童,、單親兒童和孤兒較多現(xiàn)象，學生的看病難的問題,，學校安排李志強老師24小時接送就醫(yī),，并為其墊付醫(yī)藥費，解除了家長的后顧之憂,；因此,，我校在關愛留守兒童中受到了市級表獎。
建立了學校,、家庭,、社會三結合教育網(wǎng)絡，開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動,。家校聯(lián)系多樣化,，活動落實，效果好,。
2,、教育教學與教研工作
學校嚴格按新課程計劃開齊課程，開足課時,。嚴格按《林西縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,，學生在?；顒涌偭糠弦?guī)定，無亂辦班,、亂發(fā)資料,、節(jié)假日補課、加班加點,、隨意組織學生參加各類競賽等現(xiàn)象。認真執(zhí)行《小學生減負十條規(guī)定》,，減輕學生的課業(yè)負擔,。
學校加強了對備課、上課,、作業(yè),、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,，既避免了教師機械重復性的勞動,，又落實了工作要求，提高了工作效率,。管理講求了規(guī)范合理高效,，堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度，對好與壞的典型及時通報,，及時反饋,，加強了指導。嚴格按課表上課,，嚴格遵守作息時間,，檢查與引導并舉，杜絕了隨意調(diào)課現(xiàn)象,。
學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,，加強了“養(yǎng)成教育”，使學生的各種習慣都有了明顯好轉,。建立了師生互動,、學生主動參與的課堂教學秩序；學生興趣濃厚,，課堂教學效率高,。
學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一，統(tǒng)籌安排,，開展一系列活動，有記載,，有小結，實效性很強,。學校建立了聽課,、評課制度，學校進行推門聽課,，開展教師課堂教學基本功競賽活動，
切實提高中青年教師課堂教學水平,。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,，本學期組織了數(shù)學青年教師課堂教學基本功競賽活動，并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,，均取得較好成績,。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎，并被推薦代表全縣農(nóng)村學校參加市級基本功競賽,，獲得一等獎和最佳教學設計獎兩個獎項,。xxx老師在本學期全縣數(shù)學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。
在教研工作中,，學校堅持以校為本的研訓活動,，在活動中學習、交流,、成長,，無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,，培養(yǎng)和造就高素質的教師隊伍,，使課程實施的過程，成為促進教師專業(yè)成長,，提升教師生命質量的過程,。本年度教研工作主要有以下幾點：
（1）、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,，注重教師的專業(yè)知識發(fā)展,，要求教師認真學習學科知識和業(yè)務理論知識，如今,，我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師,。
（2）、鼓勵教師積極開展學科教研活動,。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用,。
（3）,、加強集體備課,，實現(xiàn)資源共享?！靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,，更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現(xiàn)教學內(nèi)容,，達到提高學生綜合素質的目的,，我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執(zhí)教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式,。認真上好每一節(jié)課,，進而帶動教師備課、上課,、作業(yè)設計等各個教學環(huán)節(jié)的提升。
（4）,、堅持教育教學反思和教育敘事,，注重教學研究的自主性、目的性,。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學層面,，更要展現(xiàn)在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思，也要在教學前進行前瞻性反思,，在教學中進行調(diào)整性反思,。
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十四
千江有水千江月，萬里無云萬里天,。促進義務教育均衡發(fā)展,，讓每一位學生都享受優(yōu)質的教育資源是學校的責任。近幾年來,，在縣局和中心學校領導下,，我校始終把義務教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重，全面貫徹教育方針,，深化教育教學改革,，高舉理想教育大旗，踐行真教育,，加速學校發(fā)展,，經(jīng)過全校師生的努力，學校辦學條件得到了很大的改善,，教育質量有了明顯的提高,，辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務教育均衡發(fā)展,，確保順利通過省政府督導評估驗收,，我校對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》,，逐項進行了認真全面的自查，自查結論為達標?，F(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展督導評估驗收自查情況報告如下：
黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅,、景色秀麗、設施齊全的農(nóng)村初級中學,。她創(chuàng)建于1958年,，歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中,、濯港社中,、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,，20xx年因布局調(diào)整,，由原濯港一中、濯港二中,、白湖中學三校合并而成,。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌,、聲名遠播,，被譽為鄂東教育明珠，系全國教職工之家,、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位,、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校,、黃梅縣合格學校,。
學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭，東高西低,，因勢而建,，三級階梯，巧奪天工,；校園內(nèi),，松樟掩映、花草繞梁,，道路幽深寧靜,，運動場綠草如茵，游泳池碧波蕩漾,。教學區(qū),、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),，獨立劃片,；教學樓、實驗樓,、辦公樓,、學生公寓、教工宿舍樓,，氣勢恢宏,。學校現(xiàn)有學生1490人,，28個教學班,，班額53.2人；用地面積65000平方米,，生均43.6平方米,；校舍建筑面積24500平方米，生均16.4平方米,；綠化用地21000平方米,，跑道300米，田徑場1個,，籃球場或排球場4個，理化生實驗室,、體音美器材設備均達標,，計算機教室2間，多媒體教室1間,，圖書室藏書65010冊,，生均43.6冊。學?，F(xiàn)有教職工108人,，其中專任教師100人，本科學歷69人,，?？茖W歷31人，合格率為100%,，師生比為1:14.4,。“大家唱,、大家跳”藝術教育活動是我校特色,，形式多樣，生動活潑。受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任,、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定,。在黃岡市藝教活動展演中，我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,，及團體總分第一名,，為此，我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位,。近年來,，學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，開拓進取,，發(fā)展學校內(nèi)涵,，創(chuàng)辦人民滿意的理想教育，成績顯著,，多次獲得省,、市、縣的榮譽,。去秋,，縣局20xx年度五干實績考核名列前茅；今春,，八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破,。
a1-發(fā)展規(guī)劃及保障。
根據(jù)縣政府制訂的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領導的相關要求,，我校制訂了《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,，成立了以王志雄校長為組長的領導機構，落實目標責任制并進行合理的分工,，使各項工作有人管,、有人查、有人抓,，定期或不定期開展義務教育均衡發(fā)展督導檢查活動,。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度，學校近幾年安全事故為零,。
近幾年,，上級財政部門對我校的教育投入能按有關政策撥付，并逐年提高,，農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,，“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,，無擠占,、平調(diào),、截留問題，無亂收費現(xiàn)象,。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓諉T的平均工資水平,，并能按時、足額發(fā)放,。此外,，近三年來，我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設和添置班班通等設施,，使我校的辦學條件得到極大的改善,。 a2-學校標準化建設。
近幾年來,，我校采取多渠道籌措資金,，加大學校標準化建設，辦學條件基本滿足均衡教育的
需要,。特別是20xx年,，在教育局、鎮(zhèn)黨委政府,、各級部門的大力支持下,，我校加大資金投入力度，按照義務教育均衡發(fā)展達標要求,，對教學設備設施進行修繕,，最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。
學校校園校舍面積和各種設備設施都達標,。學校用地面積65000平方米,，生均43.6平方米；校舍建筑面積24500平方米,，生均16.4平方米；綠化用地21000平方米,，跑道300米,，田徑場1個，籃球場或排球場4個,，理化生實驗室,、體音美器材設備均達標，計算機教室2間,，多媒體教室1間,，圖書室藏書65010冊，生均43.6冊,。學校設有遠程教育室,、榮譽室、音樂室、美術室,、標準會議室等各種教學輔助功能室,，并建設了校園局域網(wǎng)，所有班級開通了班班通,。學校各功能室設備設施均能正常使用,，管理和使用情況良好，各種資料齊全,。 a3-教師隊伍建設,。
學校教師配置達標。學?，F(xiàn)有專任教師100人,，師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,，中級職稱80人,，助級職稱9人,省市縣骨干教師人；男教師76人,，女教師34人,，平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,，學校教師專任化率達96%,，有專職體育教師4人、美術教師2人,、音樂教師1人,、信息技術教師1人。全校教師學歷達標,。本科學歷69人,，專科學歷31人,，學歷達標率100%,。
加強師德師風建設。大力提倡“正己,、敬業(yè),、愛生、奉獻”八字方針,。每期末,，采取教師自評、學生問卷打分,、學?？己诵〗M量化相結合的方式,，對每位教師師德情況進行量化打分，結果與評優(yōu),、晉級,、績效工資、人員分流等直接掛鉤,。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,，以及針對教師、學生,、家長等不同對象的搞好教育建議30條,，不斷形成師德師風規(guī)范。
注重領導班子建設,。學校嚴格執(zhí)行《關于加強中小學干部隊伍建設的意見》和《黃梅縣中小學領導干部選拔,、聘用管理暫行辦法》，學校正副校長均參加了崗位培訓,，取得了培訓合格證書,，合格率為100%，中層干部實施競爭上崗,，增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,，完善了教師培訓制度,，鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習，全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習,。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,，專人專盒專廚。
扎實開展“兩課”活動,。一年來,，學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期，出版“‘兩課’宣傳欄”四期,。在“課內(nèi)比教學”活動中,，全校105位專任教師共計講課近400節(jié)，人均4節(jié),；聽評課3136節(jié)次,，人均達到32節(jié)次,。在“課外訪萬家”活動中,，共家訪1620余人次，回訪980余人次,，回復家長建議300余條,。教師撰寫“兩課”論文200余篇,，心得400余篇。 a4-教育教學質量,。
規(guī)范辦學行為,。學校開齊開足國家課程，落實地方課程和綜合實踐活動課程,。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,，不提前，不推遲,。實行小班額教學,，全校班平53.2人；不辦重點班,、特色班,；堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,，切實減輕學生課業(yè)負擔,。堅持全面評價學生的發(fā)展，每期只舉行期中,、期末考試,，對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,，創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學?！薄２欢ㄙ徍褪褂帽I版教學用書,，不超標準收費,，不以任何形式組織學生購買教輔資料。
落實三全德育,。做到全員育人,，全程育人，全面育人,。在德育過程中,，我們充分做到“三利用”，在德育教育工作中要講求實效,，做到“六堅持”,，每期召開一次家長會，加強家校溝通,，加強班主任建設,，開設“班主任沙龍”，狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,，利用一切機會,，對學生進行愛國主義,、集體主義、感恩,、愛學習,、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育,。安全警鐘長鳴,。學校實行安全巡查制度，實行領導教師值日制度,，做到定崗定點,，實行關鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,，完善學生請假批準制,，實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期,、不間斷地對學生寢教室以及公共設施進行安全排查,，
對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治，并做好記載,，并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,，每月進行一次管制刀具收繳，確保學生的身心安全,。邀請公安,、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,，每期舉行緊急疏散逃生演練,，提高了全體師生的自我保護意識，增強了師生面對突發(fā)事件的應變能力和自救,、自護的能力,。
加強了教學基層教研組管理，著力“草根”教研堅持教學改革,，探索集體備課,，指導教師開展教學活動，提高了教師的教學水平和能力,。加強教學常規(guī)管理,，每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評，做到有要求,、有檢查,、有記載，努力提高課堂教學效益。
學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,，保證體育課和體育鍛煉的時間，落實“陽光體育鍛煉”工程,，建立學生體質健康監(jiān)測制度,，學校定期對學生體檢，并對學生進行健康分析和心理疏導,，控制學校流行性的傳染病的發(fā)生,。
“大家唱、大家跳”藝術教育活動是我校特色,。形式多樣,，生動活潑，受教育部藝術教育委員會周萌菖副主任,、省教育廳黃儉副廳長等領導專家的充分肯定,，在黃岡市藝教活動展演中，我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,，及團體總分第一名,，
a5-教育關懷。
學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,，做到公開,、公正、公平,，將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,，去年，貧困生生活補助793人次,，金額892125元,。同時，學校還為學生免費提供必要學習資料,，如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,，僅印刷的紙張費近4萬余元。
學校建立問題生,、學困生,、留守生相關信息，開展“三關工程”,。即思想上關愛問題生,，學習上關心學困生，生活上關懷留守生,，促進學校和諧發(fā)展,。
（1）健全組織機構，明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,，全面落實義務教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,，成立了以王志雄校長組長的領導小組，下設五個工作小組：一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,，由辦公室成員組成,；二是學校標準化建設工作小組，由總務處實施,；三是教師隊伍建設工作小組,，政教處負責；四是教育教學質量管理小組,，由教導處具體落實,；五是教育關愛工作小組，由工會承擔,。
（2）認真組織實施,，落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,，我校組織專班,，對照《湖北省義務教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權重》和《義務教育均衡發(fā)展檔案建設目錄》，逐項進行認真組織實施,，夯實每一過程,，落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,，我們組織多次自查自糾,，確保驗收順利過關。
（1）帶著情感,，促教師觀念轉變,。一是以思想引領教師觀念更新，學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質量”大討論,；二是以評價機制引導教師觀念轉變,，逐漸實施與教育局《初中教育質量評價方案》接軌的評價方案，三是以糾正教學問題,，促教師觀念轉變,，要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂，用欣賞的眼光關注學生的閃光點,。
（2）肩負使命,，促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,，向實效要質量,，加強課堂管理，實行領導推門聽課制度，有效備課,，推進“導學案”實驗,，圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動，提高“教”的能力,；二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,，向教研要質量，利用遠程教育資源開展了校本教研,，開展了新教師和骨干教師結對幫扶活動，鼓勵和鞭策教師學習提高,，全校十多位教師在參加高學歷函授學習,，重視行家引領，開展“走出去,，請進來”學習活動,。
近一年來，在教育局,，鎮(zhèn)黨委政府,、各級部門的大力支持下，我校教學設備設施得到了改善,，
最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件,。辦公室的裝飾，讓教師舒適,、舒心工作,；班班通的開通，讓學生接受全新的教育,；電子備課室的創(chuàng)建,，提供了最優(yōu)質的教學資源；音樂室,、美術室和體育器材室的配備,，語音廣播系統(tǒng)的更換，優(yōu)化了教學手段,；路燈,、專變的安裝，供電,、供水設施的改造,，優(yōu)美了生活環(huán)境；微機室電腦,、學生課桌椅的更換,，優(yōu)越了學習條件。基本滿足義務教育均衡發(fā)展的需要,。
“三關工程”是我校從20xx年提出實施,，并得到上級領導的首肯。即思想上關愛問題生,，學習上關心學困生,，生活上關懷留守生，促進學校和諧發(fā)展,。
（1）思想疏導,，感化心靈，關愛問題生,。一是點燃青春,，走進社會，走近自然,，培養(yǎng)情感,。二是舞動青春，展我才藝,，現(xiàn)我風采,，陶冶情操。三是奉獻青春,，幫貧助困,，播撒愛心，凈化心靈,。
（2）聚焦課堂,，提振信心，關心學困生,。一是以關心為先導,。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿,。四是以實效為目的,，實行個性與共性相結合。教學實踐中,，不少包保教師用一顆愛心,，一片耐心，一份恒心,，去溫暖,、教育、感化著學困生,。
（3）多管齊下,，補償親情,，關懷留守生。針對留守生親情斷線,、親情弱化的育人盲區(qū),，團總支投入了不拘一格的關愛行動,，并收到了良好的教育效果,。
“大家唱、大家跳”藝術教育活動常態(tài)化,。我校廣播操,、武術操,、校園集體舞、流星球,、樂隊等集體項目,，球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩,。學校舉行形式多樣的藝術比賽活動,，演講比賽,、紅歌會,、元旦晚會、文化藝術節(jié)等豐富了師生的生活,。去秋“大家唱,、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎，在黃岡市藝教活動展演中,，我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,，及團體總分第一名，參賽40名學生因此按有關政策在他們的中考中,，獎勵或加分,。今年4月份，湖北省教育工作會在黃梅召開,，我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領導專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,，獲得教育部藝術教育委員會周萌菖副主任，省教育廳黃儉副廳長等領導專家的稱贊,。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位,。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導刊》以《一唱一跳促發(fā)展，藝術教育譜新篇》為題,，對我校的“大家唱,、大家跳”藝術教育活動作了專題報道。
以集體辦公為抓手,，強化辦公紀律,，提高公正效率,。一是改善辦公條件，添置辦公桌椅,，安裝空調(diào),，放置飲水機等，讓教師覺得舒適,；二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白,；三是完善辦公制度，做到既有硬度,，又有彈性,，讓教師感到人性關懷；四是專人記載,，定時公布,，讓教師覺得公平公正。
以考試為切入點,，狠抓考風考紀的教育,，利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》,、設立“誠信考試曝光臺”等形式,，教育師生誠信考試，誠實做人,，確?？荚嚨墓健⒐?，讓誠信之風在學校上空飄揚,。
實施分層教學，加強培訓,、訓練力度,。正如八年級物理教師趙麗珍所說：“我今年做到的題目，是我過去十年之和,?！奔哟蠼虒W獎勵力度，用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性,。加強常規(guī)教學管理力度,，每月一次常規(guī)教學檢查，期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,，每次檢查的結果都公布于眾,。
金無足赤，人無完人,。近幾年,，我校在教育管理,、辦學條件改善、師資隊伍建設,、教育質量等方面都取得了一定成績,，但也存在一些不足：
1、學校運動場面積小,，檔次不高,，有待改進。
2,、學生宿舍,、廁所老化、陳舊,、落后,，亟需改造。
3,、學生床還是老式的木質床,，存在安全隱患。
4,、體音美的教學器材要進一步添置,。
5、學校圖書室圖書已破舊過時,，不能滿足學生要求,。
6,、教師平均年齡偏大,，音樂、美術專任教師不足,，不利于學校的長遠發(fā)展,。
7、教師培訓經(jīng)費不足,。
8,、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。
雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。著眼未來，我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設,，不斷改善辦學條件和育人功能,，遵循上級的政策法規(guī)，與時俱進,，不斷完善學校各項管理制度,，加大師訓力度,，提升教師專業(yè)化水平；深化課題實驗研究,，強化特色學校建設,，強化學校文化建設，走內(nèi)涵發(fā)展之路,，創(chuàng)辦優(yōu)質教育,，扎實推進義務教育均衡發(fā)展，高舉理想教育旗幟,，踐行真教育,，為辦人民滿意的教育而努力奮斗！
學校督導評估匯報材料 學校督導自評方案篇十五
督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,，推進了素質教育,，堅定了實施素質教育、科研興校,、創(chuàng)新辦學的信心,，全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革，加強兩支隊伍的建設,，完善學?！败浖焙汀坝布惫芾怼，F(xiàn)就教育工作情況自評如下：（自評分98.7分）
成效與經(jīng)驗
1,、辦學思想,。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性,、創(chuàng)新性,，更新教育觀念，轉變教育思想是深化教育改革,，促進教育發(fā)展的先導,。近年來，學校始終以“一切為了學生,，為了一切學生,，為了學生的一切”為宗旨，組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,，印發(fā)具有先進教育思想的文章或學習材料,，組織教師收聽收看教育專家報告，把握當前教育發(fā)展動態(tài),。重視學生在德,、智、體,、美,、勞五育方面的全面發(fā)展,，我們要求教師不僅做“伯樂”，更要做“園丁”,，按學生的特長進行培養(yǎng),。在培養(yǎng)目標上，我們紿終堅持：要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,，并為他們今后的發(fā)展打下基礎,，在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,，認真落實“減負”精神,，切實做到“五不”、“六要”,、“六不準”,，正確處理“減負”與質量的關系，認真做好扶優(yōu)轉差工作,。
2,、班子建設。我校繼續(xù)加強領導班子建設,，倡導求真務實,、廉潔勤政、勤政,、敬業(yè)愛崗,、無私奉獻的工作作風。校級領導勤政廉政,，班子成員秉公辦事,，以身作則，有較高的凝聚力,，內(nèi)增素質,、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,，措施落實,、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手,、學校管理的能手,，更成為教學方面的高手，并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓,。學校管理層加強學習,，轉變觀念，結合實際情況,，依據(jù)每個教師的素質,，確定發(fā)展目標,；有用人之長，避人之短,，優(yōu)勢互補,，尊重包容，嚴于律己,，團結奮進的用人觀,；認真學習教育理論和教材法，使自己不說外行話,，說話使人服,，具有號召力；做到以身作則,，要求教師做到的自己先做到,，辦事踏實，不搞形式主義,；有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感,。每個班子成員蹲點一個年級，組織指導教研,、教改工作,，協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務。學校黨員隊伍不斷壯大,，大多數(shù)黨員教師已成為學校教育,、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,，提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,，增強了全局觀念、協(xié)作意識,，疑凝聚了領導班子,，提高了戰(zhàn)斗力。
3,、機構設置與應用,。學校設有教導處、總務處等,，各機構崗位職責明確,，有獨立的辦公室、辦公設備基本齊全,，布置規(guī)范,。學校確立了以校長為核心的領導集體，實行校長負責制，校長全面負責學校工作,，實行層級目標管理責任制,，由學校大幅度向基層授權，層層設立目標,，全體行政人員分別抓年段工作,、教研組工作，由學校制定相應目標要求,；使全校形成一個自上而下的管理體系,，做到事事有人管，工作有目標,，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,，初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,，強化崗位,，淡化身份，逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉變,，努力科學設置學校崗位,，加強質量考核，實行擇優(yōu)上崗制度,，弱化福利,，強化獎懲，拉大收入差距,，實現(xiàn)優(yōu)質高酬,，加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作，激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,，加快教師思想,、業(yè)務的成熟期。學校制定《管理手冊》,，各項規(guī)章制度健全,，已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度,。做到期初有計劃,，階段有重點，每周有安排,、平時有檢查,、期中有小結、期末有總結,。各部門工作責任明確、分工合作，獨擋一面,，全校工作運行有序,，管理效能較高。
思想政治工作,。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,，查擺不足、剖析思想,、分析原因,，制定行之有效的整改措施，強化黨員干部的黨性修養(yǎng),，端正了思想認識,，促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念,、協(xié)作意識,，開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,，認真組織教師學習鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針,、政策,。在學習的基礎上組織討論，撰寫學習心得,。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,，樹立良師形象，鑄高尚師魂,，形成“關愛學生,，杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,，成立師德師風教育活動領導小組,，組織開展師德師風教育，每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲,。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),，師德水平排在首位，實行師德考核一票否決,，把它與獎懲,、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,，幫助教育,，曉之以理，動之以情，有力促進全校師德水平的提高,，教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉,。熱愛學校、熱愛學生,、遵紀守法,、教書育人、為人師表,，講業(yè)績,、比貢獻已成為學校的主旋律。
1,、課程計劃,。我校嚴格按省頒計劃，開足各科課程,，嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,，注重勞技課，活動課的開設,，按規(guī)定配有勞技課教師,，設備、設施基本齊全,。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規(guī)定,，按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量，做到活動時間保證,，活動正常開展,，嚴格按省關于教學用書征訂目錄通知，征訂教學用書,，無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復習資料現(xiàn)象,。學校有教學總體目標，教務處,，各教研組,，備課組，科任教師有學期教學工作計劃,，重視過程管理,，定期組織檢查教學計劃的落實情況，教學監(jiān)控得力,，教學秩序良好,，教學任務完成。
2,、德育工作
教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,，做到人人參與,，事事有教育，處處有示范,，形成德育的大氛圍,。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養(yǎng),，落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用,。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設，建立了革命烈士墓,、德育墻和利用“升國旗”,，在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地，深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,，宣傳欄,、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,，形成良好的育人環(huán)境和氛圍,。建立家校聯(lián)系制度，成立家長委員會,，舉辦法律知識講座,，提高師生學法、懂法,、守法意識,。上好班會課。特別是主題班會,、品德課,，充分發(fā)揮課堂主渠道作用，各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透,。
學校始終把德育放在首位,，德育機構健全，注重德育隊伍建設,，組織開展了“慶國慶歌詠比賽”,、“五一、六一文藝匯演”,、成立紅領巾廣播站,，紅領巾督導隊等，推行“在社會做個好公民,、在家庭做個好孩子,、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制，創(chuàng)辦宣傳欄,、墻報等宣傳陣地,，大大激發(fā)了學生的愛校熱情,。德育組、少先隊大隊部,、校團委,、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班，逐步提高他們的管理能力,，發(fā)揮他們的管理作用,。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》，制訂《守則》,、《規(guī)范》的實施細則,，做到德育工作有計劃、有措施,、有檢查,，學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為,。操行評定優(yōu)良率達90%以上,。
3、智育工作
（1）,、抓規(guī)范管理,，促教學水平提高。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,，首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化,。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件，是教育發(fā)展永恒的主題,。學校制定了《教學流程管理實施意見》,，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，每一項工作再分為若干條,，如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),，深入研究教材中的重點、難點和關鍵,，把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性,、科學性，初步設計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,，每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案,。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為,、增強組織紀律觀念,、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用,。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,，學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,，下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,，監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,，并由行政人員、年級組長,、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,，對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控，監(jiān)控結果經(jīng)教務處匯總后于當周報校長,，對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查,。學校認真貫徹《教師綜合考評方案（試行）》,，使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,，評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學，包括教師的職業(yè)道德,、責任心,、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力,、文明施教,、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題,；另外,，還有教案的編寫、聽課情況,、學生的滿意度等內(nèi)容,。
（2）努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),。教學成績是衡量教師的重要指導,，但不是唯一的、首要的指標,，在實施素質教育與家長,、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下，如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題,。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,，把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,，要有更多的教師能上優(yōu)質課,。“上好每一堂課,，落實好每一個知識點,，布置好每一道作業(yè)題,，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職,。
力促教研教改工作上一個新水平,。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,，教研工作做好四件事：一是命題研究,，試卷命題關事關教師對課標、教材,、學生等的熟練掌握程度,，命題工作做得好，可以促使教師在教學中更有針對性,，更能提高課堂效率,，更能鍛煉、培養(yǎng)教師,，更能促進教師成熟,、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,，以此作為課堂教學改革的突破口,，教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案，分步實施,。三是要加大對教研工作,、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,，分析到知識點,，找出不足點，提出新措施,。
行政領導組織參與課改,。學校高度重視課改工作，給予多方面的支持,。如時間照顧,，經(jīng)費傾斜，組織教改教師到外面參觀學習,。課改也帶來了成效,，學生活躍了，敢于向老師,、校長提問題了,，如學校的綠化是在同學的倡議下，才著手進行的,；校園活躍了,，我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲,；教師成長了，原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了,。
(3)注重“減負”工作,。對學生的要求實行“尊重差異，區(qū)別要求”,，對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,，增加因材施教的因素，以適應學生的個別差異,。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,，把學生分成若干學習組，為同一班級中不同層次,、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求：
(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求,。
(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。
(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,，適當加大難度,。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后，根據(jù)具體情況,，選擇高一層次的教學目標進行達標學習，用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生,。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,，并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,，有意識地幫助各層次學生,，特別是幫助學困生體驗成功的快樂，使之以學為樂,，積“小成”為“大成”,。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式，采用形成性評價,，強化激勵機制,，上學期特別設立了學生進步獎，使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,，取得較好的效果,。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”，強化優(yōu)點,，淡化缺點,，重在激勵。
4,、體育衛(wèi)生工作,。
認真實施《學生體質健康標準》,，領導重視，加強管理,，配足專任體育教師,，開足上好體育課，體育器材,，設施基本能滿足教學需要,，體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座,、宣傳,，健全心理咨詢室工作制度，對學生進行心理咨詢教育,，使學生身心健康發(fā)展,。建立衛(wèi)生保健制度，加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,，堅持“兩課,、兩操、兩活動”,，定期進行體育測試登記,，體育合格率達95％以上，組織乒乓球,、象棋,、藍球興趣小組，定期開展活動,。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動,。每學年組織一次學生體檢，健康率達95％以上,，每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,，改善衛(wèi)生條件，幾年來沒有發(fā)生流行性疾病,。
5,、美育工作。課堂藝術教育的主渠道,，是培養(yǎng)各類人才的主陣地,，但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的，還要通過學生的實踐,，開展各類活動,，來啟發(fā)學生的藝術靈感，提高藝術水平，使藝術教育在課堂外得到延伸,，使學生在藝術的環(huán)境中審美,、接愛美、培養(yǎng)美,，不斷提高學生的美育水平,。按教學計劃和大綱開足、上好美術,、音樂課,，學校設有美音教研組，定期開展教研活動,，有工作計劃,、總結。其他學科寓美育于教學之中,，在課堂教學中感受美,，有專用藝術教室，教學器材基本滿足教學需要,，有教師電子琴一架,、風琴二架，加強教學管理,，定期檢查教學常規(guī),，抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,，如：開展元旦師生書畫展,，文藝晚會，“爭當合格小公民”演講比賽,，“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,，定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,，定期舉辦藝術專題講座，提高學生的審美能力,。
６,、勞技教育。有勞技教師,，按規(guī)定開足,，上好勞技課，有勞動場所和勞動工具,，把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,，利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐，組織學生在學校后園培植綠化（擬建學生學農(nóng)基地），培養(yǎng)學生的勞動習慣,，樹立勞動觀念,，讓學生了解自然，接觸社會,。
７,、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,，可操作性強,，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善,。各部門職責分明,，分工具體，團結協(xié)作,，利用星期一行政例會,，交流一周工作，互通有無,，促使全校工作井然有序,，有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案（試行）》,，注重過程評價,，平時檢查記載，期末綜合考評,，考評做到量化,、客觀、公平,、公開,，考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,，與職稱評聘掛鉤,。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃，控制班級學生人數(shù),，規(guī)模恰當,，有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,，嚴格控制升,、留級，按規(guī)定辦理入學,，轉學,、休學,、復學、借讀手續(xù),，管理制度健全,，檔案資料完整、規(guī)范,，義教卡登錄完整,。重視教育教學信息及資料的收集，文書檔案,，分門別婁,，專柜存放，專人負責,，信息資料傳遞迅速,，補充及時，能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務,。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,，建立物資采購申報制度，規(guī)范校產(chǎn)管理,，嚴防校產(chǎn)流失,，基本上做到件件校產(chǎn)有責任人，期初,、期末定期檢查登記,，平時抽查，按誰使用,，誰負責原則,，責任到人，嚴格執(zhí)行財務制度,，帳目清楚,，定期審核，在校務公開欄公布,。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,，每天安排2~3位教師實行全天候值日，加強對學生進行課間管理,，學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀，文明衛(wèi)生等檢查,，配有專職門衛(wèi),，杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生，校園秩序井然,，為教育教學工作提供了良好的環(huán)境,。
１、普及程度
學校防止流生的規(guī)定明確，鞏生責任制落實,，措施得力,，多次組織人員下村動員流生，建立落實流生匯報制度,，很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作,。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用,，補助等方法,，杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,，分類教學,、轉化后進生，讓學生學有所得,，保證招的進留得住,。
２、學生素質
我們堅持“德育為首,，五育并舉”的方針,，培養(yǎng)學生全面發(fā)展，深化課堂教學改革,，面向各學科,，面向全體學生，面向學生的每一方面,。學生政治思想良好,。尊師愛校，勤奮誠實,，遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣,。堅持升旗儀式，人人會唱國歌,；學生有較好的心理素質,，學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài)，及時進行教育引導,。學生自理能力強,，勇于克服困難，有一定的承受挫折能力,；學生各學科基礎知識較扎實,，體美音勞合格率均在95%以上，實踐操作考查合格率達98%以上,，注重健康教育,，學生健康水平不斷提高,，體檢合格率達95%以上，眼力保持良好率在94%以上,，體育合格率達95%以上,；注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點，通過舉辦一些文藝活動,，提高學生感受美,，欣賞美，鑒別美的能力,，形成健康愛美的情趣,，能做到儀表、語言,、行為美,，能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂,、美術,、及格率達95%以上；農(nóng)村學生純樸,，具有良好的勞動習慣,，珍惜勞動成果，親自體驗過“粒粒皆辛苦”,。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動,。隨著科技興農(nóng)的深入，學生在學校,，家里都能學到很多的勞動技術,，能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上,；重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),，組織開展了各類活動課，興趣小組,，學生熱情高,、參與面大。
存在主要問題
1,、教師的整體素質還不夠高,，離素質教育的要求還有一定差距。
2,、硬件建設還要進一步完善,。
3、學校綠化,、環(huán)境建設檔次有待提升,。
4、特色學校建設尚需加快步伐,。
5,、教育科研力量不夠，經(jīng)驗不足,，缺乏師資
主要措施
1,、加強骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動教師整體素質的提高,。
2,、上級合理搭配學校師資結構。
3,、加大向社會,、家長宣傳的力度，多爭取社會,、家長的支持,。
4、多方面籌措資金,，盡力改善硬件建設,。
