演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇一

你們好,！今天我所講的是,，如何實(shí)現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢(shì)向競爭優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。我所在的是物業(yè)管理公司,，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工,，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點(diǎn)，代表小組發(fā)表觀點(diǎn),，以供大家探討,。

首先，我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢(shì),？

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于xx年,，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級(jí)公司,。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依照國家有關(guān)法律法規(guī),、管理標(biāo)準(zhǔn)以及合同,、契約,，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù),，以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中,，我們向?qū)W校,、師生提供全方位、多層次的綜合服務(wù),，不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康,、向上的人文環(huán)境,，而且還是一個(gè)集管理,、經(jīng)營,、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程,。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi)、動(dòng)力維修,、樓群管理及文印服務(wù)等。擁有先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),，我們還擁有豐富的人力資源,，員工300余人，大專以上學(xué)歷的有30余人,，有技術(shù)等級(jí)的50余人,，從事杭師院7個(gè)校區(qū)物業(yè)管理工作，先后獲全國,、省市綠化先進(jìn)單位,、省級(jí)衛(wèi)生示范單位,。當(dāng)然，我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢(shì),，但今天我要講的重點(diǎn)是如何將我部門的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢(shì),。

一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓“教”的,，“三服務(wù),、兩育人”是我們公司的宗旨。因?yàn)槲覀兾飿I(yè)公司的工作特性,，我們?cè)谟萌松厦?，非在編員工卻占有很大的比例。這就要求我們?cè)诓粩嗟靥岣咴诰巻T工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強(qiáng)非在編員工的思想素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,，這樣才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在提高員工思想素質(zhì)方面,，我們積極鼓勵(lì)“拾金不昧”,、“好人好事”，并對(duì)表現(xiàn)突出者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),；在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方面,，對(duì)專業(yè)化的崗位，我們不僅要求員工參加“崗位培訓(xùn)”,、持有上崗證,，而且還要求每年進(jìn)行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn)。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出“技能比武”活動(dòng),，在工作中“競爭上崗”，以此來提高員工的綜合服務(wù)水平,。因?yàn)槲覀兩钪?，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有我們物業(yè)的市場,，這不僅是我們物業(yè)公司的口號(hào),，而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量。

二,、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè),，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的“搞衛(wèi)生”的代名詞,，涉及清衛(wèi)保潔、綠化培植養(yǎng)護(hù),、動(dòng)力維修,、樓宇管理,、文印服務(wù)等。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個(gè)微利行業(yè),，但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說,，適度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。作為專業(yè)化發(fā)展,，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。比如：在清衛(wèi)保潔方面,，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗(yàn),，我們?cè)诒ＷC校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時(shí)可以開發(fā)家政服務(wù)；在綠化方面,，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員,，對(duì)內(nèi)，我們可以實(shí)行花卉特賣,，開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù),。對(duì)外，在當(dāng)今重視綠化生態(tài)的機(jī)遇中,，我們可以調(diào)研市場需求量,，向社區(qū)或中小型學(xué)校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護(hù)托管等業(yè)務(wù)；又比如在維修方面,，我們擁有專業(yè)的電工,、水工,、木工等,，為何不可向小型家裝方向發(fā)展；還有文印方面,，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備,、專業(yè)的文印工作人員，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力,。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行,，但我們按社會(huì)物業(yè)管理的模式推進(jìn)，做好各方面準(zhǔn)備,，待條件成熟時(shí)自然占有競爭優(yōu)勢(shì),。

三、實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司法制化運(yùn)作

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)法制社會(huì),，所以我們必須領(lǐng)會(huì)法律,、法規(guī)來引導(dǎo)、規(guī)范,、調(diào)整物業(yè)管理工作,。如今,，我們物業(yè)管理公司作為一個(gè)校內(nèi)公司，建章建制,，不斷完善內(nèi)部管理,，比如，在工作責(zé)任制方面,、服務(wù)質(zhì)量方面等,。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時(shí)，我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，而市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),。作為物業(yè)管理公司，它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,，那它就必須按法制化運(yùn)作,，明確自己的法律地位。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，還有相關(guān)的法律文件,，那我們就應(yīng)以法律求生存，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為,。

四,、努力促進(jìn)物業(yè)公司科技進(jìn)步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校，這對(duì)我們來說實(shí)行科技化有著得天獨(dú)厚的條件,。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護(hù)模式,，引進(jìn)、培養(yǎng)管理技術(shù)人才,，不斷學(xué)習(xí),、采用先進(jìn)的管理服務(wù)技術(shù)，加速從勞動(dòng)密集型企業(yè)向知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。我們應(yīng)該借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,，進(jìn)一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地,。

五、塑造良好的企業(yè)文化

市場對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)同,，就代表著市場對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和文化等全方們的認(rèn)同。企業(yè)的標(biāo)識(shí),、口號(hào)只是企業(yè)的表層文化,，最重要的是深層次的企業(yè)文化，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識(shí)形態(tài)，如理想,、信念,、價(jià)值取向等。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中,，才能創(chuàng)造出強(qiáng)勢(shì)品牌,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)才具有生命力,。舉例而言,，高校是花朵，那后勤就是一片綠葉,，默默陪襯,、默默扶持，它不受人們的關(guān)注,。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化,，樹立企業(yè)形象。作為高校后勤的實(shí)體,，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng),，是一種企業(yè)文化，它在社會(huì)上有一定的信任度,，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化,，那也會(huì)失去行業(yè)的生存能力。都說,，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水,，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶，讓人們?cè)狡吩较?、回味無窮,。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量，它既有社會(huì)物業(yè)管理的共性,，又具有區(qū)別于社會(huì)物業(yè)的個(gè)性,。我想，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),，培育良好的運(yùn)行機(jī)制，敢于參與社會(huì)競爭,，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會(huì)市場中肯定能占有一席之地,，必將迎來美好的明天。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇二

各位評(píng)委,、各位代表：

大家好,！今天，我懷著一種不平靜的心情,，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì),。在此，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競爭,，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫,，現(xiàn)年34歲,，中共黨員，大專文化,，助理工程師,，現(xiàn)任電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊(duì)退伍,，在220kv變電站運(yùn)行室值班　年,，當(dāng)過　年的農(nóng)村供電所所長，負(fù)責(zé)局辦公室工作　年,，無論工作在哪個(gè)崗位,，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步,?！笆昴ヒ粍Α保竦奈液茏孕诺卣驹诹舜蠹业拿媲?-競聘物業(yè)公司副經(jīng)理,。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳,、廣州起步，至90年代,，特別是小平同志南巡講話后,，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心、公寓別墅,，且正在向福利房,、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透,。各類物業(yè)管理書籍的出版,、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,，已進(jìn)入競爭時(shí)代,。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭,，對(duì)外擴(kuò)張,，力爭更多的地盤，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào),。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競爭這個(gè)崗位,。主要理由是：

其一,，我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多，很辛苦,，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二,，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證。

三,，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力,。

其四，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,，處事公道正派，待人熱情誠懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章,、辦事情,，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事?lián)碜o(hù),、業(yè)主放心。

其五,，更主要的是,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵(lì),，有同事的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強(qiáng)了勇氣和信心,。

假如組織和大家信任,，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任,。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位業(yè)主,、各位嘉賓：

大家好！

受業(yè)主委員會(huì)的委托,，陽光物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布,，掛牌儀式開始,！

我們陽光物業(yè)管理公司,，具有獨(dú)立法人的資質(zhì),，有一支高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。我們完全有能力履行陽光小區(qū)的物業(yè)管理工作,。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項(xiàng)

合同條款，我們將不斷地強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),，不斷地細(xì)化自身的職責(zé),，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

在保安工作方面,，我們具體的措施是：

1.建立三級(jí)保安(大門,、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護(hù)小區(qū)的治安,。

2.盤查閑雜人員,，拒絕小販進(jìn)入小區(qū)。

3.在具備條件時(shí)對(duì)來訪客人辦理訪問手續(xù),。

4.維持小區(qū)的交通秩序,。

5.對(duì)于地震、地陷,、火災(zāi)等突發(fā)事件,，采取組織疏導(dǎo)和救治行動(dòng)。

6.防止任何人違規(guī)占用,、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施,。

關(guān)于維修工作，我們將做到：

1.檢查,、巡視,、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況,。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況,、維修和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)檔案,。

3.保持公共區(qū)域的水、電,、氣,、通訊、共用天線,、機(jī)電設(shè)備,、電梯、消防裝置,、路燈,、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。在發(fā)生損壞時(shí)及時(shí)修復(fù),。

4.為業(yè)主提供墻體、水,、電,、通訊、共用天線,、排污等建筑體系的有償維修服務(wù),。

5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意,，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作,。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū),。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài),。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用,。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,，對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

日常的管理工作：

1.對(duì)管區(qū)所有公共場所進(jìn)行管理。

2.業(yè)主信件,、報(bào)紙雜志遞送的管理,。

3，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作,。

4.接受業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督,，及時(shí)征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中,，可作為全體業(yè)主的代表。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊,、資訊等宣傳媒介,，加強(qiáng)業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄,，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布,。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時(shí)設(shè)立以下服務(wù)項(xiàng)目，并合理收費(fèi)：房屋代管代租,、代售,；代裝電話、傳真,；代購商品,；代定餐；代育花木,；搬家；送鮮花,；代叫出租,；代購機(jī)船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況,，并采取一切必要措施

(包括罰款,、張榜告知、停止供電,、中止服務(wù),、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反,、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為,。

關(guān)于財(cái)務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項(xiàng)，制定明確無誤的賬目記錄,，并在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督下,，每一財(cái)政年度向全體業(yè)主公布一次。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上,，制定,、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對(duì)各業(yè)主均有約束力,。但必須提前與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行討論,，獲得通過，并且予以備案,。

我們認(rèn)識(shí)到,，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念,。我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子,，更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任,。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭業(yè)主們對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上,。

謝謝大家,。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝管委會(huì),、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一,、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡,、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

第二,、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》,、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì),；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效,；我水、電,、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。

第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；

第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜、下也無悔,，一如既往,；進(jìn)也可賀、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,。

謝謝大家,！