為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

青年人才培養(yǎng)計劃方案篇一

企業(yè)人才培養(yǎng)實施方案

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創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃方案

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后備人才培養(yǎng)方案

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人才培養(yǎng)方案

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銷售人才培養(yǎng)方案

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一,、工作背景：近年,，隨著市民生活水平普遍提升,，對供水服務(wù)要求不斷提高，公司以“顧客滿意”為第一目標(biāo),，制訂了企業(yè)未來五年供水規(guī)劃,。而就企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，存在管理人員學(xué)歷,、職稱，職工技術(shù)等級,、文化程度四偏低以及專業(yè)技術(shù)人才和黨政經(jīng)營管理人才兩缺少的現(xiàn)狀,，企業(yè)發(fā)展與人才需求之間存在著較大的缺口。青年興則企業(yè)興,，青年強則企業(yè)強,。要實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，必須從現(xiàn)實出發(fā),，轉(zhuǎn)變觀念,。根據(jù)前期對企業(yè)青年職工學(xué)習(xí)需求及在讀教育情況顯示，目前企業(yè)青年職工已認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性,，學(xué)習(xí)的積極性很高,，他們將學(xué)習(xí)放在第一重要的位置，青年中有34%的人利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)歷再教育,，有41%的人每天花2小時以上看書,、閱讀，有33%的人經(jīng)常閱讀與專業(yè)有關(guān)的著作或文章,，35周歲以下青年職工學(xué)習(xí)需求度依次為：崗位相關(guān)知識,、計算機,、外語、企業(yè)管理,、法律等,，我們應(yīng)針對青年需求，以崗位為核心,，因人制宜開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，不斷加速青年人才的培養(yǎng)。在公司黨政支持下,，由政工部,、企業(yè)管理部、團(tuán)委三方合力,，共同實施35周歲以下青年實施三年人才培養(yǎng)計劃,，為青年進(jìn)行職業(yè)生涯導(dǎo)航，努力建設(shè)一支思想好,、業(yè)務(wù)精,、能力強、作風(fēng)正的青年人才隊伍,，更好地發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、服務(wù)各項工作中的生力軍作用,。

二、工作目標(biāo)：人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,。根據(jù)公司發(fā)展要求,，確立了“重點人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),，緊缺人才加緊培養(yǎng)”的工作方針,，通過多方位、多層次,、多形式的教育和培養(yǎng),，努力實現(xiàn)廠科級干部復(fù)合型（知識廣、業(yè)務(wù)精,、管理嚴(yán)）,；管理人員專業(yè)型（業(yè)務(wù)精、善管理,、協(xié)作好）,；關(guān)鍵崗位技術(shù)工人一專多能型（精一門、會二門、懂三門）的目標(biāo),，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人力資源保障,。

三、具體實施：

1,、上下聯(lián)動,，實施針對性培養(yǎng)。人才培養(yǎng)作為一項長期系統(tǒng)性工程,，需要企業(yè)各部門通力協(xié)作,，群策群力，形成上下聯(lián)動,，橫向合作的工作格局,。在選“苗”上，眼睛向下,，面向基層,，開闊視野，既要對現(xiàn)有骨干出課題,，壓擔(dān)子挖掘潛能,，提高技能，又要大膽啟用新人,，廣納賢人,，通過自下而上，自上而下二級聯(lián)動,，經(jīng)民主推薦,，逐一分析，列出有培養(yǎng)前途的35周歲以下青年,，按計劃分期分批進(jìn)行培養(yǎng),。在人才培養(yǎng)過程中，我們應(yīng)注重對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀青年干部,、專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、舉薦,，通過加強對企業(yè)發(fā)展重要,、關(guān)鍵崗位人才的培養(yǎng)力度，不斷提高青年人才隊伍的整體素質(zhì),，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與人才需求相匹配,。

2、落實措施,，開展階段性推進(jìn),。青年人才重在培養(yǎng)，貴在教育。為了更好落實人才培養(yǎng)三年規(guī)劃,，在對青年進(jìn)行學(xué)習(xí)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,，針對青年特點，有針對性,、分階段實施具體培養(yǎng)措施,，以項目運作方式，不斷提升青年思想修養(yǎng),、理論水平與業(yè)務(wù)技能,。

1）第一階段：基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對對象：新進(jìn)公司參加工作的青年以及掌握一般操作技能,，進(jìn)取向上,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識的青年。實施目的：了解行業(yè)特性,、企業(yè)情況,，按照崗位要求有針對性地進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,，引導(dǎo)青年樹立正確的價值觀,，增強企業(yè)榮譽感，職業(yè)責(zé)任感,。主要措施：技術(shù)等級培訓(xùn),。針對前一階段調(diào)研中所顯現(xiàn)的職工技術(shù)等級偏低的現(xiàn)狀，我們將加大技術(shù)等級培訓(xùn)力度,，通過擬訂年度技術(shù)登高計劃,，組織人員參加水務(wù)宣傳教育培訓(xùn)中心或社會技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的相應(yīng)培訓(xùn)班，不斷調(diào)整各等級職工比例,，經(jīng)過三年努力,，企業(yè)內(nèi)逐步形成以中級工為主體、高級工為骨干的.職工隊伍,。崗位專業(yè)培訓(xùn),。為建設(shè)現(xiàn)代化的供水企業(yè)，近年,，公司引進(jìn)了不少先進(jìn)設(shè)備與技術(shù),，不少青年被安排在崗位一線。我們將根據(jù)企業(yè)實際需求和缺啥補啥原則,，加強對有持證上崗要求的崗位（工種）以及企業(yè)生產(chǎn),、水質(zhì)、服務(wù)等專業(yè)崗位的實務(wù)培訓(xùn),。今年配合污泥處理項目運行已對相關(guān)人員進(jìn)行了污泥脫水處理工藝的崗位培訓(xùn),，今后幾年還將針對原水預(yù)處理,、深度處理項目的啟動，開展相應(yīng)的崗位培訓(xùn),，使青年熟練掌握新技術(shù)新工藝,，努力成為崗位技術(shù)能手。

2）第二階段：能力提高,。針對對象：企業(yè)內(nèi)具有較強責(zé)任心,，一定工作能力，擔(dān)任班組長或?qū)I(yè)技術(shù)骨干的優(yōu)秀青年,。實施目的：引導(dǎo),、帶領(lǐng)青年立足本職，開展崗位建功,，拓寬業(yè)務(wù)知識面,，積累更多實踐經(jīng)驗，在思想修養(yǎng),、理論水平,、業(yè)務(wù)技能上不斷有新提高。主要措施：開展“導(dǎo)師帶徒”活動,。按照“重點人才重

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