無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

公司福利制度篇一

第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件,，并根據(jù)國(guó)家,、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,，特制定本方案。

第二章 指導(dǎo)思想和原則

第二條 結(jié)合公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系,。

第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯,，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別,。

第四條 避免公司,？笠蛋焐緇？的福利一應(yīng)俱全的弊病,，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

第三章 福利對(duì)象

第五條 公司福利對(duì)象：

1.正式在職員工,；

2.非正式員工；

3.離退休員工,。

不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異,。

第四章 福利項(xiàng)目

第六條 公司提供的各類(lèi)假期：

1.法定節(jié)假日；

2.病假,；

3.事假,；

4.婚假；

5.喪假,；

6.探親假,；

7.計(jì)劃生育假(產(chǎn)假);

8.公假；

9.年假,；

10.工傷假,。

具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。

第七條 公司提供進(jìn)修,、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

第八條 公司可提供各類(lèi)津貼和補(bǔ)貼,。

1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼,；

2.書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；

3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼,；

4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼,；

5.交通補(bǔ)貼,；

6.生活物價(jià)補(bǔ)貼；

7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼,；

8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼,；

9.節(jié)假日補(bǔ)貼；

10.年假補(bǔ)貼,。

具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

第九條 公司可提供各類(lèi)保險(xiǎn)：

1.醫(yī)療保險(xiǎn)；

2.失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn),；

3.養(yǎng)老保險(xiǎn),；

4.意外傷害、工傷事故保險(xiǎn),；

5.員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),。

具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。

第十條 公司推行退休福利,，所有退休人員享有退休費(fèi)收入,，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。

第十一條 公司提供免費(fèi)工作午餐,，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇,。

第十二條 公司提供住宿和宿舍給部分員工。申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法,。

第十三條 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì),。

第十四條 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng),、療養(yǎng),。

第十五條 公司對(duì)員工結(jié)婚、生日,、死亡,、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金,。

第十六條 勞動(dòng)保護(hù),。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。

1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工,，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,。

2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用,。辭職或退休,、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞

保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位,，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移,、增領(lǐng)手續(xù)。

第十七條 保健費(fèi)用,。

1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi),。

2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外,，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi),。

公司福利制度篇二

1、在公司服務(wù)滿(mǎn)12個(gè)月的員工,，可獲如下有薪年假,，有薪年假于隨后十二個(gè)月內(nèi)享用：

a級(jí)：11日（總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理）,；

b級(jí)：9日（行政人事主任、會(huì)計(jì)主任,、物業(yè)主任,、保安主任、工程師）,；

c級(jí)：7日（出納,、物業(yè)助理、美工,、保安領(lǐng)班,、工程助理）；

d級(jí)：5日（助理級(jí)以下,，不包括助理級(jí)）,。

2、除特殊情況外,，申請(qǐng)年假須提前一個(gè)月以書(shū)面形式申請(qǐng),，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理行政人事部批準(zhǔn)后方能生效，部門(mén)經(jīng)理以上人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，并知會(huì)行政人事部,。年假一般不能累積到下一年度享用。

3,、所有員工無(wú)論在公司服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短,，只享有條例規(guī)定的有薪假日數(shù)。因此對(duì)離職前未享用完年假的員工,，公司將以現(xiàn)金補(bǔ)償,。

1、法定假期：十天，包括：

a元旦一天,；

b春節(jié)三天,；

c五一勞動(dòng)節(jié)三天；

d國(guó)慶節(jié)三天,。

2,、公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際工作需要安排員工在公休或法定假日工作，然后再另行安排補(bǔ)休或以現(xiàn)金補(bǔ)償,。

員工已婚者可享受四年一次的探親假20天,，一年內(nèi)年休假和探親假只可享受一次，最長(zhǎng)20天,，不得重復(fù)休假,。

員工在公司工作滿(mǎn)一年以上，結(jié)婚時(shí)憑結(jié)婚證可享受三天婚假,，如符合晚婚條件的,，按有關(guān)規(guī)定享受婚假。

在本公司工作滿(mǎn)三年并實(shí)行晚育的員工,，憑醫(yī)院證明及準(zhǔn)生證在分娩期間可按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定休假,，休假內(nèi)工資照發(fā)；不滿(mǎn)三年生育的,，公司不承諾保留該員工原工作崗位,。

員工凡因做計(jì)劃生育手術(shù)或因計(jì)劃生育措施失效而需做手術(shù)的，憑市級(jí)以上醫(yī)院證明可按規(guī)定享受有薪假期,。

員工直系親屬不幸逝世,，可申請(qǐng)有薪恩恤假三天，但事后須提供直系親屬的死亡證明書(shū),。直系親屬指：配偶,、子女、父母,、兄弟姐妹,、祖父母、配偶父母,。

在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工,，可獲得年終雙薪，員工服務(wù)未滿(mǎn)一年的按在職月份折算計(jì)發(fā)雙薪,。雙薪連同每年12月工資一并發(fā)放,。試用期員工不享受雙薪。

公司福利制度篇三

第一條 目的

為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度,，適應(yīng)集團(tuán)管理模式,，建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制,，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，將員工的利益與企業(yè)的長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,，依據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》,、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和制度,，擬定了本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于新疆金風(fēng)科技股份有限公司,、及所屬全資子公司,、控投子公司的所有員工。所涉及適用員工群體主要包括以下三類(lèi)人員：

1,、公司高級(jí)管理人員：指新疆金風(fēng)股份有限公司ceo,、總裁、副總裁,、首席財(cái)務(wù)官,、總工程師、董事會(huì)秘書(shū),。

2、分（子）公司高級(jí)管理人員：公司下屬的全資子公司,、控股子公司,、分公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工程師等人員。

3,、員工：本制度中涉及到的員工如無(wú)特別說(shuō)明,，均指全體員工。

第三條 原則

1,、責(zé)任原則：按崗位的職責(zé),、價(jià)值、任職資格等因素,，確定各個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

崗位變動(dòng)，則薪酬隨之變動(dòng),。

2,、績(jī)效原則：?jiǎn)T工的實(shí)際薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)績(jī)效和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

3,、激勵(lì)原則：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及公司的發(fā)展目標(biāo)，采用積極的,、多樣的,、有效的激勵(lì)方式以激發(fā)員工的工作熱情，保障公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

4,、競(jìng)爭(zhēng)原則：公司薪酬水平要更好地吸引和留住人才，保證薪酬體系與相同及相關(guān)行業(yè)接軌,，貫徹以人為本的理念,，保證薪酬水平在外部市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。

5,、保密原則：公司遵循薪酬保密原則,。

第四條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行制定、考核,、審查,、落實(shí)公司高級(jí)管理人員的薪酬政策和激勵(lì)方案。

第五條 公司人力資源部是公司薪酬管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)高級(jí)管理人員以外所有人員的薪酬政策及激勵(lì),、績(jī)效管理體系，負(fù)責(zé)制定公司及分子公司高級(jí)管理人員的激勵(lì)方案,，經(jīng)ceo批準(zhǔn)后實(shí)施,。

第六條 各子公司的薪酬制度由子公司人力資源部擬定，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核后,，經(jīng)子公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第七條 各子公司的人力資源部負(fù)責(zé)制定本公司的薪酬實(shí)施細(xì)則及與之相關(guān)的績(jī)效評(píng)估方案、激勵(lì)方案等,，經(jīng)子公司的總經(jīng)理審核后,，報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條 員工的薪酬結(jié)構(gòu)

1,、薪酬組成

薪酬由工資,、津貼、獎(jiǎng)金,、長(zhǎng)期激勵(lì),、特殊獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)福利構(gòu)成。

2,、工資

1）月度工資標(biāo)準(zhǔn)的確定是根據(jù)員工所在崗位承擔(dān)的職責(zé),、崗位要求的技能,、工作的復(fù)雜性和重要性、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)水平等綜合因素確定,。

2）員工的崗位發(fā)生變動(dòng),，月度工資需要根據(jù)新崗位所在的職級(jí)進(jìn)行薪酬調(diào)整。

3）月度工資分為崗位工資和績(jī)效工資,，崗位工資和績(jī)效工資根據(jù)崗位的工作內(nèi)容不同采用不同的分配比例,。

4）月度實(shí)得績(jī)效工資由月度的績(jī)效工資和員工月度績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算所得。

3,、津貼

1）不同的員工因所在崗位的職級(jí),、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和職責(zé)的不同適用不同的津貼和標(biāo)準(zhǔn),。

2）津貼是固定收入的一部分,，按月進(jìn)行發(fā)放。現(xiàn)有的津貼有通信津貼,、住房津貼,、交通津貼。

3）各子公司根據(jù)公司的實(shí)際情況和所在地的居民消費(fèi)水平,，在薪酬實(shí)施細(xì)則中制定適用的津貼類(lèi)別和標(biāo)準(zhǔn),。

4）津貼類(lèi)型和津貼標(biāo)準(zhǔn)與崗位和職級(jí)保持一致性，如果崗位或職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，則津貼隨之調(diào)整,。

4、獎(jiǎng)金

1）員工的獎(jiǎng)金根據(jù)員工所在公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、部門(mén)績(jī)效和個(gè)人的業(yè)績(jī)情況確定,。

2）各分、子公司均應(yīng)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，制定針對(duì)性的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金激勵(lì)的方案，激發(fā)員工工作熱情,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。

3）不同序列、不同崗位的員工根據(jù)其工作內(nèi)容采用不同的獎(jiǎng)金比例,、計(jì)算方法和發(fā)放周期,。

4）獎(jiǎng)金方式有績(jī)效年薪、項(xiàng)目獎(jiǎng)金,、計(jì)件獎(jiǎng)金,、利潤(rùn)提成和其他獎(jiǎng)金。

5,、特殊獎(jiǎng)金

1）經(jīng)公司審批的經(jīng)營(yíng)舉措獎(jiǎng)勵(lì),、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì),、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)等用于表彰的特別事件和人員的獎(jiǎng)金,。

2）ceo,、總裁、子公司總經(jīng)理均設(shè)置特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,，用于獎(jiǎng)勵(lì)有突出和重大貢獻(xiàn)的員工,。

3）公司實(shí)行超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)公司年度凈資產(chǎn)收益率達(dá)到5%以上時(shí),，超出凈資產(chǎn)收益率5%以上部分的利潤(rùn),，按下列標(biāo)準(zhǔn)以超額累進(jìn)的方式提取風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。

超額獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)勵(lì)范圍和獎(jiǎng)勵(lì)額度由經(jīng)營(yíng)層決定,，分三年發(fā)放,。

6、保險(xiǎn)福利

1）公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額繳納各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),，社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的基數(shù)和比例按照當(dāng)?shù)卣吆头ㄒ?guī)執(zhí)行,。

2）公司針對(duì)不同崗位的員工提供不同的補(bǔ)充保險(xiǎn)，為從事有危險(xiǎn)及危害性作業(yè)的員工提供商業(yè)意外傷害保險(xiǎn),，為正式員工提供商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),，為中國(guó)境內(nèi)工作的外籍員工提供健康保障保險(xiǎn)。

3）公司提供設(shè)施齊全的健身場(chǎng)館,，鼓勵(lì)成立各種俱樂(lè)部,，并組織各項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，包括集體婚禮,、文藝晚會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)等。

4）公司提供班車(chē),、宿舍,、圖書(shū)室、法律援助,、公司活動(dòng)日等福利,。

5）公司為員工提供年度體檢、員工互助基金等其他的補(bǔ)充福利,，具體參看公司福利管理制度,。

7、長(zhǎng)期激勵(lì)

長(zhǎng)期激勵(lì)是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續(xù)重要貢獻(xiàn)的人員給予長(zhǎng)期回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),。

第九條 公司高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)

1,、公司高級(jí)管理人員的薪酬組成

1）高級(jí)管理人員薪酬實(shí)行年薪制，由基本年薪,、績(jī)效年薪,、特殊獎(jiǎng)勵(lì),、福利補(bǔ)貼、長(zhǎng)期激勵(lì)組成,。

2）基本年薪：基本年薪是高級(jí)管理人員年薪中的固定部分,，該部分年薪不進(jìn)行考核，按實(shí)際工作月份發(fā)放,。

3）績(jī)效年薪：績(jī)效年薪是高級(jí)管理人員年薪中的浮動(dòng)部分,，與公司的經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)績(jī)掛鉤，結(jié)合個(gè)人的績(jī)效評(píng)估和管理能力評(píng)估結(jié)果確認(rèn)集團(tuán)高級(jí)管理人員的績(jī)效年薪收入,。

4）特殊獎(jiǎng)勵(lì)：公司在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或完成重大臨時(shí)性事項(xiàng)所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。公司高管參與超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)的分配。

5）福利補(bǔ)貼：包括國(guó)家法定福利,、公司保障性福利和公司關(guān)懷性福利,。

6）長(zhǎng)期激勵(lì)：公司實(shí)行長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中做出持續(xù)性重要貢獻(xiàn)的高級(jí)管理人員給予長(zhǎng)期回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、如果高級(jí)管理人員的工作職責(zé)發(fā)生重大的變化或是崗位發(fā)生變動(dòng)，公司可以根據(jù)其工作職責(zé)或崗位重新核定其年度薪酬總額,，核定的薪酬水平可以增加也可以減少,。

3、公司薪酬與考核委員會(huì)每年根據(jù)公司的發(fā)展需要,，確定公司高級(jí)管理人員年度績(jī)效考核方案,，并在次年年初完成業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力資源部實(shí)施,。

4,、基本年薪與績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)

1）年薪標(biāo)準(zhǔn)（基本年薪+績(jī)效年薪）由董事長(zhǎng)根據(jù)高級(jí)管理人員所任職位的工作職責(zé)、崗位價(jià)值,、任職資格,、市場(chǎng)薪資等因素確定。

2）基本年薪按月發(fā)放,，每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本年薪÷12個(gè)月,。

3）高級(jí)管理人員的年總收入是指稅前收入，包括需要個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金,、個(gè)人所得稅及其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用,。

4）績(jī)效年薪以基本年薪為依據(jù),，基本年薪和績(jī)效年薪基數(shù)的比例為6：4。

5,、高級(jí)管理人員執(zhí)行彈性工作制,，日常不考勤,，同時(shí)不計(jì)算和發(fā)放加班工資。

第十條 薪酬預(yù)算管理

1,、根據(jù)聘任,、管理、考核,、分配一體化的原則,，公司高級(jí)管理人員和分、子公司高級(jí)管理人員及其他由集團(tuán)直接聘任的員工的薪酬預(yù)算和使用由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé),。

2,、各業(yè)務(wù)單元、分（子）公司負(fù)責(zé)組織本公司各個(gè)部門(mén)的人員編制,、人員需求,，完成各部門(mén)的薪酬預(yù)算，由人力資源部匯總,，經(jīng)業(yè)務(wù)單元,、分（子）公司總經(jīng)理審核后，集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3,、如因外部環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)狀況及其他重大事件的影響,，需要調(diào)整公司年度薪酬總額的,，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后調(diào)整。

第十一條 薪酬的使用管理

1,、集團(tuán)和各業(yè)務(wù)單元,、分（子）公司的薪酬預(yù)算的使用均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分解計(jì)劃，按照目標(biāo)的完成情況,，有計(jì)劃,、分階段地使用。

2,、各業(yè)務(wù)單元,、分（子）公司的每季度薪酬總額及使用分析報(bào)告須報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行審核。

第十二條 工資采用月度支付的方式,，以整月為考核周期,，本月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付上個(gè)月的工資。新入職員工試用期內(nèi),，按約定的月度工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā),，對(duì)于重要的崗位，可以按約定工資標(biāo)準(zhǔn)的100%發(fā)放,。

第十三條 月度稅后工資由月度崗位工資,、月度實(shí)得績(jī)效工資,、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金,、特殊獎(jiǎng)金之和減去各項(xiàng)考勤扣款,、員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)、其他扣減項(xiàng),、個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的稅款及稅后應(yīng)由員工承擔(dān)的其他福利扣款項(xiàng)計(jì)算所得,。

第十四條 績(jī)效工資按照員工所在公司的績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

第十五條 獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放按照所在公司,、部門(mén)的激勵(lì)方案執(zhí)行,。

第十六條 社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及其他福利的發(fā)放按員工所在公司福利實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

第十七條 個(gè)人所得稅按照國(guó)家的法律規(guī)定由公司為員工代扣代繳,。

第十八條 薪酬調(diào)整的條件

1,、外部薪酬水平發(fā)生較大變化，現(xiàn)有的薪酬策略和水平不能吸引和保留公司正常運(yùn)營(yíng)所必須的人才時(shí),；

2,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化，影響員工的實(shí)際收入水平時(shí),；

3,、公司面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難或遭受重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)；公司經(jīng)營(yíng)狀況有重大改善或業(yè)績(jī)有顯著提高時(shí),。

4,、員工的崗位發(fā)生變化或是崗位的工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時(shí)。

5,、員工的績(jī)效優(yōu)秀或薪酬水平不能體現(xiàn)崗位價(jià)值時(shí),。

第十九條 薪酬調(diào)整的分類(lèi)及實(shí)施流程

1、年度薪酬調(diào)整,，集團(tuán)人力資源部每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬的變化,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨勢(shì)、公司的發(fā)展需要制定年度薪酬調(diào)整總比例和實(shí)施方案,，經(jīng) ceo批準(zhǔn)后實(shí)施,；各子公司根據(jù)集團(tuán)的年度績(jī)效薪酬調(diào)整方案，制定適合于本公司的年度薪酬調(diào)整比例和實(shí)施方案,，經(jīng)公司ceo審核后,，報(bào)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。

2,、個(gè)別薪酬的調(diào)整,，由用人單位提出申請(qǐng)，經(jīng)用人公司人力資源部審核后，按公司人力資源分層授權(quán)的權(quán)限逐層進(jìn)行審批,。

3、年度薪酬調(diào)整的月度增長(zhǎng)總額超過(guò)月度工資總額的25%,，需要各公司董事會(huì)批

第二十條 薪酬調(diào)整的申訴

1,、如果員工對(duì)薪酬調(diào)整所產(chǎn)生的異議，員工有權(quán)向?qū)俚厝肆Y源部提出申訴,。

2,、屬地人力資源部在接到員工申訴后15個(gè)工作日內(nèi)，必須將申訴處理結(jié)果通知到員工本人,。

3,、如果員工以對(duì)屬地人力資源部的申訴結(jié)果不滿(mǎn)意時(shí)，可以直接向集團(tuán)人力資源部進(jìn)行申訴,。

第二十一條 海外當(dāng)?shù)厝藛T的薪酬管理

1,、公司為海外招聘的人員提供在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平。

2,、根據(jù)不同地區(qū)差異,，由子公司人力資源部、海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人公或辦事處首席代表與集團(tuán)人力資源部共同制定該地區(qū)的薪酬管理實(shí)施細(xì)則,，報(bào)集團(tuán)ceo審批后執(zhí)行,。

第二十二條 國(guó)內(nèi)外派的海外人員薪酬管理

1、國(guó)內(nèi)派駐海外人員根據(jù)派駐地的物價(jià)水平,、生活和工作條件,，給予不同的海處補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)新疆金風(fēng)科技股份有限公司財(cái)務(wù)部的相關(guān)制度,。

2,、國(guó)內(nèi)派駐海外人員的國(guó)內(nèi)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變，但取消國(guó)內(nèi)的交通,、住房,、通訊等。

3,、帶薪調(diào)休假：根據(jù)公司福利制度中的調(diào)休假標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

第二十三條 遇國(guó)家政策重大調(diào)整，或發(fā)生不可抗拒的重大情況,，本制度將適時(shí)將進(jìn)行調(diào)整,。

第二十四條 如本制度與最新的法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突,，以最新的法律,、法規(guī)及規(guī)章執(zhí)行。

第二十五條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，《新疆金風(fēng)科技股份有限公司薪酬管理制度》和《新疆金風(fēng)科技股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理制度》同時(shí)廢止,。

第二十六條 本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。