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公司福利管理制度篇一

2,、適用對象:本公司所有正式員工。

3,、薪酬組成:基本工資(含工齡工資,、學(xué)歷工資)、崗位工資,、績效工資,、提成工資、獎金,。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定,。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定,。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4,、工資制度

(1)年薪制,。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才,。工資總額=基本工資+年終獎金,。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金,。

(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員、后勤管理人員,。工資總額=基本工資+績效工資,。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

(5)計時工資制,。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,，試用期內(nèi)無浮動工資,。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月15日,，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取,。

二,、調(diào)整機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展情況,，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪",，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報管理委員會審議。

2,、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整,。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

(2)獎勵性薪金晉級,。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者,。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資,。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀,、督促后進,。

3、崗位薪金晉級,，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日,。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a,、元旦(公歷1月1日)

b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一,、初二,、初三)

c、勞動節(jié)(公歷5月1日,、2日,、3日)

d、國慶節(jié)(公歷10月1日,、2日,、3日)

e、婦女節(jié)(3月8日,，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,，可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天,。男26周歲,、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天,，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女,、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計，路費自理,。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動,、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準的,，可按上班時間計發(fā)薪資。

公司福利管理制度篇二

第一章總則

第一條目的

為完善公司的福利體系,，增強員工對公司的忠誠度,，提升企業(yè)凝聚力,，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護，滿足員工在不同方面的需求,，營造良好的工作和生活氛圍,，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活,，保障員工利益,，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度,。

第二條原則

本管理制度執(zhí)行崗位匹配,、績效掛鉤與靈活變更原則。

第二章福利體系構(gòu)成

第三條福利類別

公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分,。

第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇

一,、社會保險福利

基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、生育保險、工傷保險,、大病補充醫(yī)療保險,、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等,。

二,、住房福利

公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金,。

三,、帶薪休假福利

根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日,、婚喪假,、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假,、工傷假,、工齡休假等。

四,、其他經(jīng)濟性福利

公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費,、冬季取暖費、保健津貼,、交通補貼,、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼,、獨子費,、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品,，并提供生日福利、體檢福利,、勞動安全衛(wèi)生保護福利等,。

第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利

1、為員工提供教育培訓(xùn)的機會;

2,、為員工提供良好的辦公場所;

3,、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

4、授予員工各種榮譽稱號等,。

第三章福利待遇及發(fā)放形式

第六條社會保險及企業(yè)年金福利

為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平,，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇,。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門,、云錫集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際,，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金,，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī),，失業(yè)有所保,，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次,，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整,。

第七條住房福利

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房,、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換,，以減輕員工的利息負擔(dān)，或在退休后進行一次性提現(xiàn),。

第八條帶薪休假福利

按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定,，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時,，因工作緣故未能享受休假者,，公司按一定標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第九條其他經(jīng)濟性福利

一,、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間

為表示公司對員工的關(guān)心,，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕,，為在職,、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀,。

1,、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放,，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放,。

二、保健津貼的發(fā)放標準和形式

根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標準,，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整,。

1、職能管理部門(水電,、維修工除外),、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準,，事業(yè)部,、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準,，職能管理服務(wù)部門的水電工,、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行,。

2,、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

三,、交通補貼的發(fā)放標準及形式

由于公司地處偏遠,，交通不便，而公司目前未開交通車,，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼,，緩解員工上下班交通不便的問題,。

1,、發(fā)放標準:根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準,。

2,、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。

四,、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式

1,、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標,，年終財務(wù)決算后,，在公司有支付能力的前提下,，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目,。

2,、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。

五,、生日福利

為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,，建立良好的企業(yè)歸屬感,，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項目,，主要有以下內(nèi)容:

1,、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀,。

2,、流行大片觀賞:發(fā)放電影 票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片,。

公司福利管理制度篇三

一,、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系,，激勵員工士氣,，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準,，制定本制度。

二,、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三,、定義

四、權(quán)責(zé)

1,、管理小組負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋,。

2、財務(wù)部,、人力資源部負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行,。

3、信息中心負責(zé)薪資的核算,。

五,、內(nèi)容

5、1薪資管理原則

5,、1,、1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用,。

(1)對于結(jié)構(gòu)工資,，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度,。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,，詳見各業(yè)務(wù)部門<業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定>;

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心,、財務(wù)部各部門的<績效考核管理辦法>

(2)對于計件工資或類似的銷售工資,，應(yīng)認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行,。執(zhí)行細則參照業(yè)務(wù)單位的<>

(3)對有重大貢獻者要給予重獎,。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步,、業(yè)績異常優(yōu)秀,，為公司挽回重大損失等。

5,、1,、2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益,。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃,，人力資源部,、財務(wù)部負責(zé)計劃具體的執(zhí)行、實施,。

5,、1、3合法性

合乎勞動法規(guī),，保險法規(guī),，計劃生育等法規(guī)。