為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇一

一、自身現(xiàn)狀分析

（一）優(yōu)勢(shì)分析

1,、做事不怕吃苦,，有進(jìn)取心,，能夠有序的處理一些簡(jiǎn)單的事情。

2,、有上進(jìn)心,、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。

3,、遇事比較冷靜,、抗壓能力還可以。

（二）不足剖析

1,、時(shí)間管理能力較差,，被一些瑣事分心。

2,、excel辦公軟件熟練程度一般,，模具報(bào)價(jià)不會(huì)，基本知識(shí)不懂,。

3,、邏輯思維能力較差。

4,、表達(dá)能力還不夠好,，無(wú)法做出預(yù)算和估算。

5,，和客戶溝通能力不夠,，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺。

6,，做事缺乏足夠的耐性,。

二、個(gè)人能力提升具體方案實(shí)施

（一）,、合理安排利用時(shí)間,，提高工作效率。

1,、學(xué)會(huì)列清單,，把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái)，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù),。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

2,、根據(jù)怕,，累，拖原則,，應(yīng)該對(duì)每天要做的事情分清輕重緩急,，對(duì)每天要做的事情做如下的排序：a 重要且緊急——必須立刻做,。 b 緊急但不重要——只有在優(yōu)先考慮了重要的事情后，再來(lái)考慮這類(lèi)事,。c 重要但不緊急——只要是沒(méi)有前一類(lèi)事的壓力,，應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做，而不是拖延,。d 既不緊急也不重要——有閑工夫再說(shuō),。

3、每天工作結(jié)束下班后對(duì)工作清單進(jìn)行回顧與檢查,，通過(guò)回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新,。

（二）關(guān)于excel應(yīng)用技能和模具報(bào)價(jià)的提升。

1,、每天花1-2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí),。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：快捷操作,，設(shè)計(jì)，常用數(shù)據(jù),，查找與對(duì)比,，統(tǒng)計(jì)與匯總。

3,、多向鐘哥請(qǐng)教,，關(guān)于模具設(shè)計(jì)，成型,，后加工以及如何進(jìn)行初步的模具估算,。

（三）關(guān)于邏輯思維能力的提升

1、在記憶方面的提升

（1）在工作學(xué)習(xí)中,，將各種信息,、知識(shí)分門(mén)別類(lèi)、有序地加以儲(chǔ)存和標(biāo)示,，經(jīng)常性地對(duì)所要用到的知識(shí)進(jìn)行整理,，使知識(shí)記憶牢固。

(2) 在對(duì)模具設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)分析上,，用表格和圖紙及書(shū)面的東西做出來(lái),。

2、在思維的程序與策略方面的提升：

熟練掌握思維的程序化策略,，在工作生活中,，把自己置身于問(wèn)題之中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，多思考,、多總結(jié),，多運(yùn)用。

（四）強(qiáng)化表達(dá)能力,，提高文筆水平

1,、在工作生活中，自信,、大膽,、積極、主動(dòng)地多與他人溝通交流,，勤學(xué)好問(wèn),，謙虛求教。

2,、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類(lèi)有益書(shū)籍,，汲取各領(lǐng)域知識(shí)，豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu),，將工作與思考相結(jié)合,，盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3,、積極收集有用的各項(xiàng)材料,，不斷積累，多思考,，多想象,，多觀察，不斷提升自身水平,。 總而言之,，在以后的工作生活中，嚴(yán)格要求自己,，把計(jì)劃落到實(shí)處,，不斷提升個(gè)人能力！

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇二

理解情境,、凝聚共識(shí),。

領(lǐng)導(dǎo)力從來(lái)不會(huì)憑空存在，必須植根與具體情境中,。一個(gè)高官在體制內(nèi)可能富有領(lǐng)導(dǎo)力,，在體制外可以能魅力全無(wú)。生物學(xué)博士在科研領(lǐng)域可能具有領(lǐng)導(dǎo)力,，但是在汽車(chē)修理的時(shí)候,，可能只能干點(diǎn)力氣活。管理者必須深刻理解情境，才能構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ),。最少搞清楚三點(diǎn)：我們是什么人,，我們的處境怎么樣，我們的目標(biāo)是什么,，對(duì)于這三點(diǎn)沒(méi)有共識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)力就無(wú)從談起。 與此相應(yīng),，任何時(shí)候我們當(dāng)我們希望憑借領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)影響他人的時(shí)候,，首先會(huì)從強(qiáng)調(diào)共識(shí)開(kāi)始，我們是否是一群正直的人,、我們是否愿意為團(tuán)隊(duì)有所犧牲,、如果不改變企業(yè)還能夠活多久、如果這么做我們離目標(biāo)更近還是更遠(yuǎn),。凝聚共識(shí)的難點(diǎn)有兩個(gè),， 一是當(dāng)組織沒(méi)有目標(biāo)的時(shí)候，管理者要能夠提煉概念,，設(shè)定目標(biāo),，為目標(biāo)注入信心，比如“人工智能”,，“新零售”,。目標(biāo)需要能夠激發(fā)動(dòng)機(jī)，有號(hào)召力,。二是凝聚于目標(biāo)相匹配的理念成為共識(shí)，組織與管理者,、管理者與管理者,、管理者與員工需要真正認(rèn)可這些理念、踐行這些理念,，認(rèn)可這些目標(biāo),、推動(dòng)這些目標(biāo)。只有管理者與組織取得共識(shí),，管理者領(lǐng)導(dǎo)力才能獲得組織權(quán)威的背書(shū),，只有管理者和員工取得共識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的組織權(quán)威才得到承認(rèn),。無(wú)情境無(wú)領(lǐng)導(dǎo),，無(wú)共識(shí)不領(lǐng)導(dǎo)。

持續(xù)學(xué)習(xí),、打造專(zhuān)業(yè),。

理解情境和凝聚共識(shí)是表象，表象背后的實(shí)質(zhì)是專(zhuān)業(yè)度，是懂行,。不懂行的管理者去評(píng)估情境,，就像是不懂交規(guī)的賽車(chē)手，他可能有把握絕對(duì)不會(huì)出事故,，但是這并不妨礙他因?yàn)槌俦豢?2分,。不懂行的人來(lái)為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)，相當(dāng)于問(wèn)道于盲,，很可能信誓旦旦的就把團(tuán)隊(duì)帶到坑里去了,。所以管理者首先是個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人工作者，然后再去思考如何影響他人,。懂行進(jìn)一步要求管理者不僅僅知道怎么做,，還能抓住要點(diǎn)和關(guān)鍵、不僅能達(dá)成目標(biāo),，還要能夠低成本高效有競(jìng)爭(zhēng)力的達(dá)成目標(biāo),。不僅要讓你跟隨你，還有要有能力帶領(lǐng)大家走在正確的道路上,。懂行的難點(diǎn)有兩個(gè),，一是不僅要自己懂行，還要有能力培訓(xùn)他人,，一個(gè)專(zhuān)家?guī)е蝗何拿ば室埠茈y提起來(lái),；二是跟隨變化與時(shí)俱進(jìn)，情境是由內(nèi)部和外部組成,，很多管理者只關(guān)注到內(nèi)部的穩(wěn)定卻忽視了外部的變化,。正如德魯克所說(shuō)，內(nèi)部沒(méi)有績(jī)效,。內(nèi)部做的再好如果在外部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力也毫無(wú)意義,。所以管理者必須保持對(duì)變化的敏感，持續(xù)學(xué)習(xí),，比內(nèi)部的同事和外部的競(jìng)爭(zhēng)者更加有效的學(xué)習(xí),，才能保持懂行，進(jìn)而保持領(lǐng)導(dǎo)力,。

平衡利益,、贏得尊重。

做到以上兩點(diǎn)已經(jīng)很不容易,，做的到的可以算得上60分,。如果還想更進(jìn)一步，就需要靠人品了,。具體來(lái)說(shuō),，情境和目標(biāo)有共識(shí),，組織權(quán)威被認(rèn)同，但是利益相矛盾怎么辦,。喊口號(hào)容易,，誰(shuí)來(lái)加班、誰(shuí)來(lái)救火,、誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任,、如何分配利益呢,。管理者在處理利益矛盾的時(shí)候需要秉承兩個(gè)原則：一是公平，對(duì)上司、對(duì)平級(jí),、對(duì)下屬的利益分配,，要有一個(gè)客觀的角度和穩(wěn)定可預(yù)期的風(fēng)格,。大家都不是圣人,，不是說(shuō)不能自私，是在自私的時(shí)候知道自己是舍棄了什么,，又能換來(lái)什么,，這才有理性的自利，而非短視的貪婪,。另外要穩(wěn)定,，穩(wěn)定才可預(yù)期，個(gè)人品牌豎起來(lái)難倒下去容易,，不需要太高調(diào),，關(guān)鍵是可以預(yù)期。二是犧牲,，犧牲不是白白犧牲,，而是權(quán)衡利弊之后，不圍困裕存量,，選擇面向增量,，不糾結(jié)短期利益，尋求長(zhǎng)期的超額收益,。最常見(jiàn)的一種犧牲就是花時(shí)間和精力了解上司,、同事,、下屬的需求,，了解才能理解，理解才有信任,。當(dāng)你在利益分配時(shí)作出一定的犧牲后,，一面旗幟就已經(jīng)樹(shù)立起來(lái)，即代表你有更大的目標(biāo),，也代表你有信心去實(shí)現(xiàn)它,。真正值得追隨的管理者，必然作出過(guò)相當(dāng)程度的犧牲。

創(chuàng)新突破,、引領(lǐng)超越,。

講道理容易，但是落地很難,，憑什么別人解決不了的問(wèn)題我們能解決,，憑什么別人激發(fā)不了的團(tuán)隊(duì)我們能激發(fā)。本質(zhì)來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)新突破,，或者挖掘他人沒(méi)有關(guān)注的潛在資源,，或者更優(yōu)化的配置資源，或者發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),，或者創(chuàng)造新的方法,。很多管理者，最常見(jiàn)的三板斧就是“別人怎么做,，我怎么做”,，“過(guò)去怎么做，我怎么做”,，“領(lǐng)導(dǎo)安排怎么做,，我怎么做”，這里要重點(diǎn)提醒：因循守舊既沒(méi)辦法創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī),，也沒(méi)有辦法塑造領(lǐng)導(dǎo)力,。因?yàn)闊o(wú)論是商業(yè)還是職場(chǎng)都是競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)格局少有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利空間,。對(duì)于創(chuàng)新來(lái)說(shuō),，勇氣比智慧更重要，拿出勇氣設(shè)定新目標(biāo),，選用新方法,，投入新資源，最終承擔(dān)全部責(zé)任,。在技術(shù)飛速發(fā)展的今天,，這種試錯(cuò)的勇氣正在越來(lái)越重要。這也是很多創(chuàng)新型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力比管理能力更重要的原因,。創(chuàng)新和勇氣再進(jìn)一步延伸就是授權(quán),，如果我們的團(tuán)隊(duì)是由一群正直、懂行,、靠譜的人組成,，我們唯一需要的就是互相信賴、互相支持,、互相成就,。

攜手時(shí)間,、沉淀人品。

說(shuō)起來(lái)容易,，做起來(lái)也不難,，難的能成事（有業(yè)績(jī)）、經(jīng)過(guò)事（可信賴）,、能堅(jiān)持（一以貫之）,。所謂能成事，就是說(shuō)得天花亂墜,，也要落袋為安,。團(tuán)隊(duì)需要?jiǎng)倮麃?lái)喂養(yǎng)，信心需要成績(jī)來(lái)塑造,，領(lǐng)導(dǎo)者必須盡心竭力,，不擇手段去追求勝利，用領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)支持勝利,，用勝利反哺領(lǐng)導(dǎo)力才是王道,。其次是經(jīng)過(guò)事，犧牲不是嘴里說(shuō)說(shuō),，而是真正面對(duì)金錢(qián)面對(duì)機(jī)會(huì),，能夠犧牲短期利益來(lái)折服人。面對(duì)1000萬(wàn)的時(shí)候你沒(méi)坑我,，這一輩子少于1000萬(wàn)的事我都可以無(wú)條件信任你,，這種人品背書(shū)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所謂的高效溝通。最后是能堅(jiān)持,，如果沒(méi)機(jī)會(huì)成大事,、經(jīng)大事怎么辦？這時(shí)候就需要于小事得道,，回復(fù)重要客戶的郵件逐字逐句的推敲,，對(duì)下屬的承諾，記在電腦里最醒目的位置上,。天長(zhǎng)日久,，人心自現(xiàn)。堅(jiān)守信念,、積累成績(jī),、分享利益，我們會(huì)攜手時(shí)間,，一起見(jiàn)證世界第八奇跡“復(fù)利”的力量,。

領(lǐng)導(dǎo)力的類(lèi)型

安全領(lǐng)導(dǎo)力

杜學(xué)勝等人對(duì)企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)行了總結(jié),。根據(jù)一般的領(lǐng)導(dǎo)概念,，引申得到安全領(lǐng)導(dǎo)的概念,，即安全領(lǐng)導(dǎo)(safety leadership)是某個(gè)人指引和影響其他個(gè)人或群體，在完成組織任務(wù)時(shí),，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程,。對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)來(lái)講，安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理是互為補(bǔ)充,、不可缺少的,。安全管理決定了企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行，而安全領(lǐng)導(dǎo)則決定了企業(yè)安全文化的形成和發(fā)展,。

吳聰智認(rèn)為安全領(lǐng)導(dǎo)力有3個(gè)組成要素,，即安全指導(dǎo)、安全關(guān)心和安全控制,，安全指導(dǎo)和安全關(guān)懷屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)力范疇,，而安全控制則表現(xiàn)為交易型領(lǐng)導(dǎo)力的特征。安全指導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者的模范帶頭作用,，安全關(guān)懷是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的尊重和信任,，而安全控制是指領(lǐng)導(dǎo)者制定安全規(guī)則、糾正違章行為以及注重安全績(jī)效,。

0’dea和flin認(rèn)為安全領(lǐng)導(dǎo)有4個(gè)重要議題：1)能見(jiàn)度：領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)在工作場(chǎng)所及領(lǐng)導(dǎo)典范的可見(jiàn)程度,，包括工作任務(wù)的參與，貫徹執(zhí)行規(guī)則及公司安全政策,，以及扮演安全角色楷模,。2)關(guān)系：通過(guò)與員工進(jìn)行有效的溝通，傾聽(tīng)員工的心聲,，采納他們的建議,，發(fā)展開(kāi)放、坦誠(chéng)及信賴的關(guān)系,，隨時(shí)保持門(mén)戶開(kāi)放的政策,。3)員工參與：?jiǎn)T工參與到安全計(jì)劃和決策有利于提高員工的自主權(quán)和責(zé)任。4)主動(dòng)管理：包括在安全事務(wù)方面采取行動(dòng),，對(duì)意外事故采取適當(dāng)?shù)暮罄m(xù)行動(dòng),，獲得員工及下屬的支持，建議有效的對(duì)策及獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),，以及為事故報(bào)告建立開(kāi)放的氣氛,。

無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)力

在西方，“無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)”一般包含共同的驅(qū)動(dòng)目標(biāo),、個(gè)體成員對(duì)目標(biāo)的崇高信仰和感情投人,、匯聚集體力量的人力資源、超越個(gè)人利益的意愿等方面的含義,。賀善侃從領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成,、本質(zhì)和實(shí)施途徑出發(fā),，在拓展“無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)”含義的基礎(chǔ)上，從“無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)力”這一角度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作出一些新的闡釋,。賀善侃認(rèn)為無(wú)形領(lǐng)導(dǎo)力作為一種文化力,，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂，決定著決策力和執(zhí)行力,；作為一種影響力,，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)；作為一種領(lǐng)導(dǎo)魅力,，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力的有效通道,。

變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)力

變革型領(lǐng)導(dǎo)力具有強(qiáng)適應(yīng)性，高可塑性,，強(qiáng)靈活性等特點(diǎn),，它能夠使團(tuán)隊(duì)及企業(yè)在快速變化、具有高不確定性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更高效地生存與發(fā)展,。雖然變革型一交易型領(lǐng)導(dǎo)力的研究已經(jīng)開(kāi)展了20多年,。但在概念，結(jié)構(gòu),，研究方法,，研究方向各方面都存在一定的局限性和有待發(fā)展的窄間。楊凱,，馬劍虹對(duì)變革型和交易型領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)行了歸納與評(píng)價(jià),。首先，楊凱,，馬劍虹對(duì)變革型―交易型領(lǐng)導(dǎo)力的概念及定義進(jìn)行了闡述,，楊凱，馬劍虹認(rèn)為變革型―交易型領(lǐng)導(dǎo)力并不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論,，因?yàn)樽兏镄皖I(lǐng)導(dǎo)力中最核心的一項(xiàng)―魅力領(lǐng)導(dǎo),，是很難用行為來(lái)描述的，很難通過(guò)培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行顯著改善,。變革型一交易型領(lǐng)導(dǎo)力是一種對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的有效分類(lèi),，它通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，上下級(jí)問(wèn)的互動(dòng)模式等方面的不同進(jìn)行了分類(lèi),，它其實(shí)包括了以上三種理論的全部,，與特質(zhì)理論、行為理論或權(quán)變理論不在同一個(gè)維度上,。

楊凱,，馬劍虹從研究思路的角度總結(jié)以往領(lǐng)域的研究，認(rèn)為變革型―交易型領(lǐng)導(dǎo)力研究可分為四類(lèi)：變革型―交易型領(lǐng)導(dǎo)力的有效性比較，“輸入―過(guò)程―輸出”范式研究,，領(lǐng)導(dǎo)―員工―任務(wù)情景匹配研究,，變革型―交易型領(lǐng)導(dǎo)力的預(yù)測(cè)因子研究。

變革型領(lǐng)導(dǎo)力的組成結(jié)構(gòu)由bass等人大量的定性分析(訪談)和定量分析(因素分析)而得出并制成“多因素領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)卷”(mlq),。它包含了變革型領(lǐng)導(dǎo)力和交易型領(lǐng)導(dǎo)力各個(gè)維度的評(píng)定項(xiàng)目。其中變革型領(lǐng)導(dǎo)力包含了以下4個(gè)維度,，即模范影響,、鼓舞動(dòng)機(jī)、智力激發(fā),、個(gè)性化關(guān)懷,。大量的研究結(jié)果表明，變革型領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效呈顯著正相關(guān)(howell 1993,，schaubroeck ,，dvir )，交易型領(lǐng)導(dǎo)力同樣也被證明能夠積極預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效(kahai l9』,，sosik ),，甚至在一些苛刻的任務(wù)情景下也有相關(guān)研究證明了這些結(jié)果。

同時(shí)楊凱,，馬劍虹通過(guò)研究得出變革型領(lǐng)導(dǎo)力與交易型領(lǐng)導(dǎo)力都能夠積極地預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效,，消極領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)績(jī)效呈負(fù)相關(guān)，雖然并沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)計(jì)學(xué)顯著水平,，但研究結(jié)果的方向都支持了實(shí)驗(yàn)假設(shè),。

愿景型領(lǐng)導(dǎo)力

bemais和nanus總結(jié)出變革型組織中領(lǐng)導(dǎo)者常用的四種策略，與bass的理論相比較,，該理論的重點(diǎn)不在領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者的關(guān)懷與支持,，而強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者本身如何在了解員工的前提下建立組織共同奮斗的愿景。因此被命名為愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論,。該理論闡釋了愿景型領(lǐng)導(dǎo)者的有效行為和重要特質(zhì),，還用大量篇幅描述他們所擔(dān)當(dāng)?shù)摹敖M織設(shè)計(jì)師”角色，指出領(lǐng)導(dǎo)者行為不僅旨在激發(fā)追隨者動(dòng)機(jī),。還出于構(gòu)建組織文化目的,。

sashkin的愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論最初建立在bennis和nanus研究基礎(chǔ)之上，經(jīng)過(guò)多次修訂,、擴(kuò)展,，其研究成果反映在不同版本的測(cè)評(píng)工具“預(yù)導(dǎo)者行為問(wèn)卷/ 愿景型領(lǐng)導(dǎo)者lbq(leadership behavior quesfiormair/the visionary leader)”和“領(lǐng)導(dǎo)概貌tlp(vae leadership profite)”中。版的愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論詳細(xì)論述了4種行為方式(交流,、建構(gòu)信任,、關(guān)懷追隨者和創(chuàng)造授權(quán)機(jī)會(huì))、3種個(gè)性特征(自信，授權(quán)和有遠(yuǎn)見(jiàn))和1個(gè)情境因素(組織文化),。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇三

學(xué)校安全管理人員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃

為進(jìn)一步增強(qiáng)全縣學(xué)校安全管理人員理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，深化安全法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高全體安全管理人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，建設(shè)學(xué)習(xí)型,、專(zhuān)業(yè)型安全管理隊(duì)伍，特制定本計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神，增強(qiáng)全體學(xué)校安全管理人員的政治敏銳性,、工作責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí),，努力做到“有責(zé)任、有能力,、形象好”,，積極營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí),、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，切實(shí)增強(qiáng)全體安全管理人員的理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力和工作本領(lǐng),，為提升安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力水平,，開(kāi)創(chuàng)教育工作新局面，辦好人民滿意教育,，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過(guò)持之以恒地理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化全縣教育系統(tǒng)安全管理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí),，力爭(zhēng)用2～3年的時(shí)間，努力打造一支既有責(zé)任擔(dān)當(dāng),、又有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的學(xué)校安全管理隊(duì)伍。

三,、學(xué)習(xí)內(nèi)容

黨和國(guó)家路線方針政策,、學(xué)校安全法律法規(guī)、各級(jí)安全工作文件,、學(xué)校安全管理制度及安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容（學(xué)習(xí)書(shū)目詳見(jiàn)附件）,。

四、參加范圍

（一）鎮(zhèn)街教委學(xué)習(xí)組：各鎮(zhèn)街教委分管安全工作的副主任、安全辦主任,，中小學(xué)（幼兒園）分管安全工作的副校長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）,。

（二）縣直學(xué)校學(xué)習(xí)組：縣直各學(xué)校分管安全工作的副校長(zhǎng)、安全辦公室工作人員,、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,。

五、學(xué)習(xí)形式

以集中專(zhuān)題學(xué)習(xí)為主,，自學(xué),、專(zhuān)題報(bào)告(講座)、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,、校園安全qq群交流等形式學(xué)習(xí)為輔,。

（一）集中學(xué)習(xí),。每周集中學(xué)習(xí)不少于1次,，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)。集中學(xué)習(xí)形式主要是由各鎮(zhèn)街教委分管安全工作的副主任,、縣直各學(xué)校分管安全工作的.副校長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）組織,，集中學(xué)習(xí)黨和國(guó)家路線方針政策和學(xué)校安全法律法規(guī)、各級(jí)安全工作文件,、學(xué)校安全管理制度及安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容,，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展討論交流。

（二）個(gè)人自學(xué),。學(xué)習(xí)組成員要立足工作崗位,，根據(jù)實(shí)際選擇學(xué)校內(nèi)容，制作學(xué)習(xí)讀書(shū)計(jì)劃,，堅(jiān)持經(jīng)常性自覺(jué)看書(shū)學(xué)習(xí),，努力做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，進(jìn)一步提升安全意識(shí)和安全管理業(yè)務(wù)能力,。

六、學(xué)習(xí)要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃

教育局根據(jù)全縣學(xué)校安全管理工作實(shí)際,，制定理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,，各單位要嚴(yán)格按計(jì)劃組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)各學(xué)習(xí)組成員也要做好自學(xué)計(jì)劃和安排,，確保按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

（二）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)活動(dòng)

1.要建立集中學(xué)習(xí)記錄、考勤登記等制度,，集中學(xué)習(xí)無(wú)特殊情況者不準(zhǔn)請(qǐng)假,，因特殊情況不能參加學(xué)習(xí)者，應(yīng)及時(shí)根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行自學(xué)，及時(shí)補(bǔ)上專(zhuān)題學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

2.要建立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記,，每次集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)都要做好學(xué)習(xí)筆記,，摘記主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，撰寫(xiě)心得體會(huì)，以加深對(duì)有關(guān)專(zhuān)題內(nèi)容的理解,，提高思想認(rèn)識(shí),。

3.各學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)組織情況、學(xué)習(xí)心得等,，可以及時(shí)通過(guò)縣校園安全qq群進(jìn)行展示,、交流。

(三)加強(qiáng)檢查考核

教育局將不定期檢查各單位理論學(xué)習(xí)情況,，查閱各學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)記錄,、考勤登記、學(xué)習(xí)筆記,、相關(guān)學(xué)習(xí)資料等材料,，對(duì)各單位理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果列入20xx年學(xué)校安全工作過(guò)程性評(píng)價(jià)考核內(nèi)容,。暑假期間將對(duì)理論學(xué)習(xí)情況統(tǒng)一組織進(jìn)行測(cè)試,，測(cè)試內(nèi)容主要參照上學(xué)期規(guī)定的集中學(xué)習(xí)內(nèi)容。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇四

一,、培訓(xùn)目的

為了及時(shí)有效地對(duì)檢修車(chē)間各班組人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，落實(shí)公司安全規(guī)章制度的要求，提高員工安全知識(shí)水平和安全操作技能,，以減少和避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,，特制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，以此來(lái)規(guī)范公司各類(lèi)安全培訓(xùn)的管理,，保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開(kāi)展和落實(shí),，確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、檢修車(chē)間全體員工：包括檢查班、行車(chē)維修班,、抬母線班,、出鋁班。

2,、安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,，一次培訓(xùn)合格率≥98%,。

3、特種設(shè)備操作,、維修人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格率為100%,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件。

2,、安全管理方法知識(shí),。

3、機(jī)械,、電氣,、防火防爆、交通安全技術(shù)知識(shí),。

4,、勞動(dòng)防護(hù)用品器具使用、操作,、維護(hù)知識(shí),。

5,、公司事故應(yīng)急救援知識(shí)及事故模擬演練,。

6、事故案例分析總結(jié),。

四,、培訓(xùn)形式

為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn),、公眾易于參加的形式有：1、召開(kāi)座談會(huì)討論,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)操作演示、展示,。

3,、事故模擬演練。

4,、事故案例分析討論,。

五、培訓(xùn)要求

1,、各班組要充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性,，教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度,、強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提升職工安全知識(shí)的重要手段,。因此各部門(mén)務(wù)必按照計(jì)劃安排要求,，全員參與培訓(xùn)，如實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作,，以保證所有員工都能接受培訓(xùn)教育,。

2、在每次培訓(xùn)前,，班組負(fù)責(zé)人提前做好培訓(xùn)所需的培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)場(chǎng)所等準(zhǔn)備工作。

3,、每次培訓(xùn)后必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,，考核形式有：答卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),、現(xiàn)場(chǎng)操作演示等,，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評(píng)價(jià)。

4,、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片,、簽到表,、記錄表（a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě),，內(nèi)容要充實(shí)全面實(shí)用易懂,。b、培訓(xùn)過(guò)程中必須保存相應(yīng)的影像資料,。c,、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場(chǎng)簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn),。d,、以上培訓(xùn)資料需專(zhuān)人保管，以備查驗(yàn),。）

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇五

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見(jiàn)》,，結(jié)合我礦的實(shí)際,，特編制特安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、培訓(xùn)對(duì)象

安全生產(chǎn)管理人員

二,、培訓(xùn)目的

通過(guò)培訓(xùn),，使作業(yè)人員了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,；掌握本崗位安全操作規(guī)程,，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力；

三,、培訓(xùn)人員

1,、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。

2,、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班,。

3、總工,、地質(zhì)副總,、地測(cè)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng),、安全科長(zhǎng),、技術(shù)技術(shù)科長(zhǎng)、督促落實(shí)科長(zhǎng),、信息處理科長(zhǎng),、探放隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任,、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng),、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng),、共人參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn),。

4,、技術(shù)科長(zhǎng)1人,、地測(cè)科長(zhǎng)1人、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)2人,、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)3人,、調(diào)度室主任1人、安全科長(zhǎng)1人,、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)6人,、采煤隊(duì)長(zhǎng)6人，共人參加20xx年三級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證,。

四,、培訓(xùn)制度

1、安全生產(chǎn)管理人員,，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，取得《安全工作資格證》,，才能上崗。

2,、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，實(shí)行外培制度,。

3,、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織工作，負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作,。

4,、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級(jí)下達(dá)給我礦的外培計(jì)劃，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,，制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計(jì)劃,。

5、各科室,、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，按期參加培訓(xùn)，并在外出參加培訓(xùn)前,，到安全培訓(xùn)中心注冊(cè)備案,。

6、各科室,、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,，應(yīng)及時(shí)上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7,、外培人員參加培訓(xùn)期間,，必須遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范；凡曠課,、違規(guī)者,，按曠班處理，每人每天罰款100元,。

8,、每期培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員都必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一考試,，考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,，不得上崗，其學(xué)費(fèi),、路費(fèi),、住宿費(fèi)自負(fù)；參加補(bǔ)考的,，補(bǔ)考費(fèi)等費(fèi)用自負(fù),。

9,、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報(bào)送安全培訓(xùn)中心備案,；凡不按上述規(guī)定的,，罰責(zé)任人50元。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人 xxx,，男,， xx歲，19xx年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),，工程測(cè)量專(zhuān)業(yè),，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專(zhuān)業(yè)。xx年被聘為政工師,，xx年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格,。

19xx年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到公司，在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,，本身就是測(cè)量專(zhuān)業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力,，參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程,、5號(hào)高爐大修工程等,。

19xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),，我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程,、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等,。因?yàn)闀r(shí)間較短沒(méi)有什么成績(jī)但也沒(méi)有錯(cuò)誤,。

19xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿,，許多人走了,，都下到了車(chē)間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科,，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門(mén)也有保衛(wèi)職能,。公安科是個(gè)特殊部門(mén)，初來(lái)乍到并不適應(yīng),，業(yè)務(wù)不熟,，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防,、戶籍,、綜治,、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人,。從那時(shí)起開(kāi)始寫(xiě)材料,。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

19xx年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年,，這一年公司開(kāi)始承包，這一年第一次參加高爐大修,，而我在這一年卻留下深深的遺憾,。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份,，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),，由于科里人少，就科長(zhǎng)和我兩人,，白天去工地夜間在科內(nèi)值班,，一干就四十多天沒(méi)有回家，已經(jīng)造的不成人樣,，一個(gè)該我值的夜班,，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡,，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到,，那天從工地回來(lái)已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來(lái)回路上小一個(gè)小時(shí),，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了,，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒(méi)什么,，可正是那天高爐施工遇到困難,，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問(wèn)題,，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí),，公安科沒(méi)人!那時(shí)沒(méi)有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道,，干著急,。雖然后來(lái)等我來(lái)了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重,，不光是高爐大修評(píng)先沒(méi)有了,，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的,。

xx年終于迎來(lái)第二次高爐大修,，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn),，工作更加小心謹(jǐn)慎,，心里想著從這里跌倒從這里站起來(lái)，拼了全部精力,，不光檢查防火,、防盜后來(lái)還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn) 。功夫不負(fù)有心人,，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來(lái)之不易,，這是多少汗水換來(lái)的,。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇七

本人于xx年到酒店工作，同時(shí)分管保安部,，在管理保安部期間,，感受與感觸頗多。特別在xx年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,，從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防,，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕,，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪,。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗，因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,，但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,，最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極,、有效,、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè),。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,，接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,，因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一,、消防工作

1,、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,，要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,，并做好記錄,。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,，將消防做到壞必修、損必?fù)Q,。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換,。

2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大,，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),，修訂制定防火緊急疏散預(yù)案，并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，與各部門(mén)重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀，將防消工作做到責(zé)任到人,。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理,，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理,、及時(shí)解決。

3,、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),，積極配合安穩(wěn)辦的工作，做到有錯(cuò)就改,、有漏就補(bǔ),，并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù),、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機(jī)房重地,、禁止吸煙）標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

4,、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災(zāi)，雖目前未獲得任何榮譽(yù),，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo),。

二、監(jiān)控管理

重視酒店監(jiān)控室，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口,。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制，在組織消防安全自檢第一季度,，對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,，針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度,。今年以來(lái),，因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時(shí),、處理得當(dāng)、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,。包括一些一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi),。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇八

管理人員安全責(zé)任書(shū)

一,、為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目職工在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),，嚴(yán)肅責(zé)任追究制度,，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,，特制定本責(zé)任書(shū)。

二,、本責(zé)任制適用范圍包括項(xiàng)目部各職能部門(mén)和各施工處所屬人員,。

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

確保個(gè)人自身安全,，有效防止職業(yè)病,，保證身體健康,，配合項(xiàng)目安全管理人員及所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作，確保無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生,。

四,、必須服從項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組和施工處的管理，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,，有提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施的權(quán)利和義務(wù),，

五,、積極參加項(xiàng)目組織的各種安全學(xué)習(xí)和教育,，做好學(xué)習(xí)記錄。

六,、從事特種作業(yè)的人員,，必須經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得操作證者,，方可上崗作業(yè),。制止無(wú)證上崗。

七,、認(rèn)真做好辦公和住宿場(chǎng)所的防火,、防盜、防觸電等安全工作,。

八,、積極參加項(xiàng)目部組織的應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，在本職崗位上發(fā)揮安全生產(chǎn)參與者的作用,，積極參加安全活動(dòng)認(rèn)真執(zhí)行安全交底的規(guī)定,， 不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮,。

九,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全施工生產(chǎn)上做到互相幫助,，互相監(jiān)督,。

責(zé)任人：

管理單位：

項(xiàng)目安全處負(fù)責(zé)人：

所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人：

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇九

為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針,，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類(lèi)事故發(fā)生,，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序,，確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全管理人員簽訂以下安全責(zé)任書(shū),。

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、特別重大及重大事故為零；

2,、因工死亡事故為零,；

3、因工重傷事故為零,；

4,、直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)以上的火災(zāi)事故為零。

5,、新員工三級(jí)教育及在崗教育率100%,。

6、安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度執(zhí)行率100%,。

二、工作職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)管理部門(mén)的文件,；

2、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做好本單位安全生產(chǎn)工作,，協(xié)助負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，并貫徹落實(shí)好例會(huì)決策；

3,、開(kāi)展對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,；

4、參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行,，參與本單位應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,；

5、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,，制止和查處“三違”行為,，杜絕“習(xí)慣性”違章行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改,，并報(bào)主要負(fù)責(zé)人,；

6、負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)人員的證書(shū)登記管理,，并建立安全管理制度臺(tái)帳,；

7、參與公司新建,、擴(kuò)建,、改建工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)督,，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用,；檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全設(shè)施,、設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)、管理工作,；參與公司生產(chǎn)工藝,、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制度,；會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)壓力容器,、車(chē)間起重設(shè)備等特種設(shè)備的安全監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)本行業(yè)特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,；

8,、督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

9,、協(xié)助生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,；

10,、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或者事故責(zé)任者,，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),。會(huì)同工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。開(kāi)展安全技術(shù)研究,，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法,；

11,、法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產(chǎn)工作,。

三、考核辦法

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)該責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀的依據(jù)之一,，同時(shí)對(duì)違反責(zé)任書(shū)相關(guān)要求的，根據(jù)績(jī)效考核規(guī)定進(jìn)行評(píng)定和處理,。

此責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

xxx

20xx年xx月xx日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十

為加強(qiáng)學(xué)校飲食衛(wèi)生安全管理，確保師生身體健康及生命安全,，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，特制定食堂管理人員安全責(zé)任書(shū)，以便嚴(yán)格執(zhí)行。

一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》,、《食品安全法實(shí)施條例》,、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校食品衛(wèi)生管理規(guī)定從事食品生產(chǎn)加工和經(jīng)營(yíng),。

二,、健全組織機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)管人員。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全的第一責(zé)任人，將學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全列入學(xué)校重要議事日程,，定期召開(kāi)會(huì)議,，專(zhuān)題研究工作,；建立健全食堂食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制度與責(zé)任追究制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,；制訂切實(shí)可行的群體性食物中毒突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠科學(xué)、有序的處置,；將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理,，全面落實(shí)學(xué)校食堂食品安全的各項(xiàng)法律法規(guī),。

三,、飲食原料及貨物購(gòu)進(jìn),，必須按《食品安全法》有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，落實(shí)索證索票制度,，按要求詳細(xì)登記并建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬。大宗食品必須嚴(yán)格執(zhí)行集中定點(diǎn)采購(gòu),，按相關(guān)流程操作,，索證索票齊全有效、批次對(duì)應(yīng),。嚴(yán)禁使用散裝食用油,，肉類(lèi)必須經(jīng)過(guò)檢疫。進(jìn)購(gòu)發(fā)票如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售人詳細(xì)居住地址,、姓名,。禁止進(jìn)購(gòu)無(wú)商標(biāo)、無(wú)出廠日期,、無(wú)廠名的假冒偽劣產(chǎn)品,。

四、食堂及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,，必須保持清潔衛(wèi)生,，應(yīng)采取必需的滅（防）蠅、防鼠,、防其他有害昆蟲(chóng)措施,。食堂的貯藏室內(nèi)禁止貯放有毒有害物品,。各操作間必須有相應(yīng)的消毒、防腐,、防塵,、防蠅、防鼠,、污水排放,、垃圾存放等設(shè)施，嚴(yán)防食品污染,。

五,、禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間和庫(kù)房。嚴(yán)格主,、副食庫(kù)專(zhuān)人專(zhuān)鎖,，有條件的食堂可安裝監(jiān)控設(shè)備。在食堂醒目位置公示《餐飲服務(wù)許可證》,，從業(yè)人員《健康證》復(fù)印件,，食品安全知識(shí)及食品加工操作流程規(guī)范等。

六,、食堂的設(shè)備和用具,，符合國(guó)家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和安全要求。餐具消毒由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，餐具每餐后都必須進(jìn)行嚴(yán)格的洗刷和消毒,。

七、保證所出售的食品衛(wèi)生安全,。堅(jiān)持食品留樣制度,，不采購(gòu)過(guò)期、霉?fàn)€,、變質(zhì)或不新鮮的食物,、“三無(wú)”產(chǎn)品原料及“麻辣鮮”、“排骨香精”等,；野生菌類(lèi),、出芽土豆、青西紅柿等蔬菜堅(jiān)決不進(jìn)入食堂,；不出售涼菜和剩菜剩飯,，不加工或使用感官狀異常的食品和原料。禁止向師生出售腐變過(guò)期食品及國(guó)家明令禁止的帶毒,、帶污染的食品。

八,、加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。定期組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)定及食品加工常識(shí),，并留有記錄,。按相關(guān)要求建立學(xué)校食堂食品安全管理檔案。

九,、接受和配合上級(jí)教育行政部門(mén)或食品監(jiān)督部門(mén)對(duì)本單位的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,，如實(shí)提供有關(guān)情況，并對(duì)提出的整改意見(jiàn)認(rèn)真落實(shí),。

十,、發(fā)生學(xué)生食物中毒事件，要立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，不得隱瞞,。凡違反國(guó)家政策法規(guī)的，由行政執(zhí)法部門(mén)依法處理,。凡造成后果的,，由國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任人所有民事及刑事責(zé)任。

食堂管理人員是食堂安全的直接責(zé)任人,，對(duì)食堂的安全負(fù)全部責(zé)任,，必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各條規(guī)定。

本責(zé)任書(shū)一式二份,，簽訂雙方各執(zhí)一份,。自簽訂之日起生效。

學(xué)校校長(zhǎng)簽字：食堂管理人員簽字：

年月日年月日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十一

為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作,，層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,，特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

一、工作要求

高度重視校園安全工作,，把做好安全防范及管理工作,，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定,、和諧作為主要職責(zé)之一,，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全問(wèn)題無(wú)小事”的思想,。

二,、具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律,、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬(wàn)事安全為先,，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2,、在施工建設(shè),、器材設(shè)備搬運(yùn),、校園綠化美化、供水,、供電,、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、定期對(duì)供電,、防火,、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修,，及時(shí)排除各種安全隱患,。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi),、失竊,、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4,、財(cái)務(wù)室,、儀器室、微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作,。不發(fā)生財(cái)物、資料,、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故,。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求,，按時(shí)到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏,。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校,、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三,、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核,，若有違規(guī)行為，按每項(xiàng)次5,、00元從當(dāng)月工資中扣除,，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu),、評(píng)先和晉級(jí)資格,；出現(xiàn)嚴(yán)重失職,，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故,，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任：

責(zé)任人：

xx年2月

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十二

為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),；強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),；確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康。我鄭重向社會(huì)和全體職工承諾：

1,、遵守國(guó)家及地方政府的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),；對(duì)企業(yè)的安全事務(wù)負(fù)義不容辭的責(zé)任,；不斷完善、落實(shí)本工公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。通過(guò)多種方式和途徑向全體職工傳達(dá),，并使全體職工認(rèn)識(shí)到遵守法律法規(guī)、制度,、規(guī)定和改善環(huán)境,、職業(yè)健康安全績(jī)效的重要性。

2,、樹(shù)立表率作用,，不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的安全行為，重視職工的勞動(dòng)條件和本工公司的安全衛(wèi)生狀況,。

3,、貫徹安全生產(chǎn)方針，制定切實(shí)可行的安全目標(biāo),，并為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，提供安全生產(chǎn)必要的人力、物力,、財(cái)力資源支持,。

4、堅(jiān)持安全優(yōu)先原則,，加大安全投入,，積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備,；并制定有效的應(yīng)急措施,，防止火災(zāi)爆炸、中毒窒息,、灼傷等各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生,。

5,、提供符合標(biāo)準(zhǔn)、適宜我公司生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，努力改善作業(yè)環(huán)境,，確保職工的身體健康。

6,、加強(qiáng)全體職工的安全培訓(xùn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

7,、嚴(yán)格承包商和供應(yīng)商的安全管理,，堅(jiān)持市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格查處違章違規(guī)行為,。

8,、定期公布職業(yè)安全健康業(yè)績(jī)，接受職工和公眾的監(jiān)督,，使工公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,，促使企業(yè)安全、和諧,、高效發(fā)展,。

9、堅(jiān)持預(yù)防為主,，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,，防患治理，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),，鼓勵(lì)職工積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的義務(wù),，使之持續(xù)改進(jìn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化做出貢獻(xiàn)的人員,。

10,、深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔〕23號(hào)文件的精神，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

xxx

20xx年x月x日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十三

一,、承諾內(nèi)容：

為確保部門(mén)/礦點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”（即個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患,、部門(mén)/礦點(diǎn)無(wú)事故）,，追求生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全零事故,，本人自愿承諾做到如下：

（一）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人督促,、檢查、幫助、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作,，并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任,。

（二）認(rèn)真督促各部門(mén)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程,，并督促、檢查執(zhí)行情況,；接受政府部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（三）負(fù)責(zé)組織新入職人員、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作,，并做好安全管理建檔和上報(bào)工作。

（四）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度,；安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（五）每周不少于兩次到各部門(mén)檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員,、機(jī)械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè),；負(fù)責(zé)排查本公司各部門(mén)事故隱患,，對(duì)危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,，有權(quán)停止生產(chǎn),，并制定臨時(shí)安全措施，同時(shí)立即上報(bào),；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,、安全標(biāo)志、安全用電,、安全通道,、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn),、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查,，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改,，問(wèn)題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人,，并做好各種記錄臺(tái)賬。

（六）做好公司安全會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，按照“五同時(shí)”的要求,，總結(jié)、評(píng)比各工種人員安全工作情況,，提出考評(píng)意見(jiàn)和改進(jìn)要求,。同時(shí),，廣泛收集、整理員工提出的安全生產(chǎn)合理化意見(jiàn)和建議,，并修改補(bǔ)充,，完善規(guī)章制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,；

（七）積極參加本公司新建,、改建、擴(kuò)建,、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作,，在施工中督促、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況,。

（八）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用。

（九）認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料,，每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料,，

按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作。

（十）參加事故或未遂事故的調(diào)查分析,，提出防范措施,，負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、建檔工作,。

（十一）積極推進(jìn)

公司安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

（十二）積極,、主動(dòng)完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù),。

（十三）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗、離崗,、串崗,、睡崗，不帶病上崗,，不酒后上崗,，不帶情緒上崗，上崗前不服用催眠藥物,。

（十四）在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助,，發(fā)生事故時(shí)，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi),、搶救傷員,。

（十五）督促、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)兼職安全員和外包單位專(zhuān)職安全員的各項(xiàng)安全管理工作,。

二,、考核

（一）公司部門(mén)負(fù)責(zé)人具體對(duì)專(zhuān)職安全員的安全生產(chǎn)工作，每季度進(jìn)行一次考評(píng)和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況不定期進(jìn)行抽查,，年終進(jìn)行綜評(píng),。綜評(píng)成績(jī)分為：好、中,、差,，分別報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部備案。

三,、獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)安全管理年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)楹玫摹⒉⑶野踩ぷ鞅憩F(xiàn)特別突出的部門(mén)及人員,，公司安委會(huì)根據(jù)公司安全指標(biāo)完成情況及各人安全責(zé)任的大小,，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)綜評(píng)成績(jī)?yōu)橹械?、在公司?nèi)部給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

四,、懲罰

（一）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財(cái)產(chǎn)損失安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額,，達(dá)到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰下限，按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰,。

（二）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失金額,，達(dá)不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰下限、并超過(guò)公司安全控制指標(biāo)的,，按照公司《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰,。

（三）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生控制指標(biāo)內(nèi)事故、事件,，事發(fā)部門(mén)按照“四不放

過(guò)”原則提出處理意見(jiàn),，報(bào)公司安委會(huì)審核、批準(zhǔn)執(zhí)行,，安全環(huán)保部進(jìn)行備案,。

（四）崗位職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生隱瞞事故不報(bào)、不論事故大小,，一次處 100元以上 500 元以下罰款,。

（五）對(duì)年終綜評(píng)成績(jī)?yōu)椴畹慕o予通報(bào)批評(píng)，并向直接領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面檢查,。

（六）以上條款被處罰一條或崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的,，一律取消年終評(píng)優(yōu)資格。

xxx

20xx年x月x日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我是x工地項(xiàng)目部安全員xx，在我到貴公司工作將近一年來(lái),，非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,，及同事對(duì)我的`關(guān)心和幫助，可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子,。

我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),，又文章由遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,，但人生總是很無(wú)奈,，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去,，不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班,。

自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職,。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，工程竣工資料已基本整理完善，最后我一文章由定會(huì)做好資料的交接工作,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,，并盡快給予答復(fù)，將不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十五

為確保部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”（即個(gè)人無(wú)違章,、崗位無(wú)隱患,、部門(mén)無(wú)事故），追求生產(chǎn)安全零事故,，本人自愿承諾做到如下：

一,、承諾內(nèi)容

（一）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人督促、檢查,、幫助,、指導(dǎo)各項(xiàng)安全管理工作，并在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)相應(yīng)監(jiān)督管理責(zé)任,。

（二）認(rèn)真督促部門(mén)執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,，并督促,、檢查執(zhí)行情況；接受安監(jiān)科和公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（三）負(fù)責(zé)組織新入職人員,、復(fù)工人員和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)工作，并做好安全管理建檔和上報(bào)工作,。

（四）協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制定和修改完善本單位安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,，崗位安全規(guī)程和其它安全規(guī)章制度,；安全目標(biāo)和考核指標(biāo)及考核辦法，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（五）每周不少于兩次到各班組檢查作業(yè)人員（外協(xié)人員,、機(jī)械）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，制止和糾正違章指揮和違章作業(yè),；負(fù)責(zé)排查本部門(mén)事故隱患,，對(duì)危及人身安全、財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患,，有權(quán)停止生產(chǎn),，并制定臨時(shí)安全措施，同時(shí)立即上報(bào),；加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,、安全標(biāo)志、安全用電,、安全通道,、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn),、事故易發(fā)點(diǎn)的檢查,，使之處于良好狀態(tài)，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改,，問(wèn)題和隱患嚴(yán)重的應(yīng)立即報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人或安監(jiān)科,，并做好各種記錄臺(tái)賬。

（六）做好部門(mén)安全會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，按照“五同時(shí)”的要求，總結(jié),、評(píng)比各工種人員安全工作情況,，提出考評(píng)意見(jiàn)和改進(jìn)要求。同時(shí),，廣泛收集,、整理員工提出的安全生產(chǎn)合理化意見(jiàn)和建議，并修改補(bǔ)充,，完善規(guī)章制度,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

（七）積極參加本部門(mén)新建,、改建,、擴(kuò)建、技改大修項(xiàng)目會(huì)審和驗(yàn)收工作,，在施工中督促,、檢查安全技術(shù)要求的落實(shí)情況,。

（八）根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用,。

（九）認(rèn)真準(zhǔn)備各種安全培訓(xùn)資料,，每月組織不少于一次的安全培訓(xùn)資料，按計(jì)劃完成培訓(xùn)工作,。

（十）參加事故或未遂事故的調(diào)查分析,，提出防范措施，負(fù)責(zé)做好事故的統(tǒng)計(jì),、上報(bào),、建檔工作。

（十一）積極推進(jìn)糖廠安全管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

（十二）積極,、主動(dòng)完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。

（十三）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律不脫崗,、離崗,、串崗、睡崗,，不帶病上崗,，不酒后上崗，不帶情緒上崗,，上崗前不服用催眠藥物,。

（十四）在工種和生活中團(tuán)結(jié)互助，發(fā)生事故時(shí),，積極參與事故搶險(xiǎn)救災(zāi),、搶救傷員。

（十五）督促,、檢查,、指導(dǎo)各班組安全值日員和外包單位專(zhuān)職安全員的各項(xiàng)安全管理工作。

二,、獎(jiǎng)懲

違反規(guī)定按照《廖平糖業(yè)有限責(zé)任公司糖廠規(guī)章制度,、部門(mén)職責(zé)、人員崗位職責(zé)及考核辦法匯編（試行）》中安全專(zhuān)項(xiàng)處罰條款進(jìn)行處罰,。

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝公司在這段時(shí)間里公司對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。但因個(gè)人原因。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,，特此提出申請(qǐng)：我在xx年x月x日正式離職,。 請(qǐng)給予批準(zhǔn)!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作 祝您們身體健康,，事業(yè)順心,。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到公司,，在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工,，本身就是測(cè)量專(zhuān)業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力，參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程,、西煉鋼工程,、5號(hào)高爐大修工程等。

20xx年被調(diào)到工程科工作,。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì),，我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程,、75噸蒸汽鍋爐工程等,。因?yàn)闀r(shí)間較短沒(méi)有什么成績(jī)但也沒(méi)有錯(cuò)誤。

20xx年由于公司定崗定編,，工程科編制已滿,，許多人走了，都下到了車(chē)間工作,，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比?，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在,，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門(mén)也有保衛(wèi)職能,。公安科是個(gè)特殊部門(mén)，初來(lái)乍到并不適應(yīng),，業(yè)務(wù)不熟,，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防,、戶籍,、綜治、武裝,，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開(kāi)始寫(xiě)材料,。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

20xx年終于迎來(lái)第二次高爐大修,，那是在10月份,，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎,，心里想著從這里跌倒從這里站起來(lái),，拼了全部精力,，不光檢查防火、防盜后來(lái)還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn),。功夫不負(fù)有心人,，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù),，我深深知道這榮譽(yù)真的來(lái)之不易,，這是多少汗水換來(lái)的。

20xx年開(kāi)始公司走向改制,，20xx年改制第一年,，這是新的開(kāi)始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并,，這真是史無(wú)前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班,、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng)，真是最累,、最苦的兩個(gè)部門(mén)合并到一起,，工資待遇并沒(méi)有增加，反而獎(jiǎng)金比以前少了,。以前沒(méi)接觸安全工作,，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門(mén)5個(gè)人,，安全科有兩人從事安全工作多年,，公安科三人沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手,，就這樣邊學(xué)邊干,。20xx年開(kāi)始工傷事故突然多起來(lái)，20xx年20xx年20xx年20xx年20xx年每年都有死亡事故,。短短幾年時(shí)間,，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說(shuō)了,，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察,、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過(guò)程，多少家庭瞬間解體,，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失,。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走,，我簡(jiǎn)直崩潰了，我抑制不了激動(dòng)地情緒,，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來(lái)的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識(shí),，都是農(nóng)民工,，安全意識(shí)極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無(wú)關(guān)嗎?監(jiān)管不力,、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的,。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深,。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好,，編寫(xiě)制度、起草文件,、狠抓現(xiàn)場(chǎng),、開(kāi)展培訓(xùn)，一心撲在工作上,，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì),，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè),，比普通職工多上100個(gè)工作日以上,。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說(shuō)它大,，無(wú)所不包含,，可以說(shuō)一切日常活動(dòng)都涵蓋在安全工作之中;說(shuō)它小,，小到一個(gè)工具,、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為,，甚至一個(gè)螺絲,、一個(gè)煙頭。近年來(lái)國(guó)家,、省,、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺(tái)新政策,、文件,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，其目的是讓企業(yè)不敢出事故,、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來(lái)巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任,，可以說(shuō)對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，生怕有紕漏,，時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)救護(hù)車(chē),、消防車(chē)都產(chǎn)生恐懼感,，當(dāng)救護(hù)車(chē)、消防車(chē)從身邊呼嘯而過(guò),，頭嗡的一聲,，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年,，上對(duì)不起父母，沒(méi)有時(shí)?；乩霞铱纯?，下對(duì)不起妻兒，沒(méi)有時(shí)間多陪陪,，十多年來(lái)沒(méi)有成績(jī),、無(wú)所建樹(shù)，本以為竭盡全力可還是事故頻出,，所以本人深感心力憔悴,，決心不再?gòu)氖掳踩芾砉ぷ鳎?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒,。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

安全管理人員提升計(jì)劃方案篇十八

1,、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,、規(guī)程,、規(guī)定和上級(jí)指示、決議,，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,。

2,、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,，在計(jì)劃,、布置檢查、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),，計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比安全工作，正確處理,，安全與生產(chǎn),，安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì),，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行情況,。

4、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育,，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,。

6,、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專(zhuān)(兼)職安全管理(檢查)人員,，并積極支持他們的工作,。

7、定期組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查,，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員,，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi),，限期整改,，不留隱患。

8,、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查,，按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救,，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查,、分析和處理,。

9、加強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理,。

10,、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

公司(蓋章)： 工程項(xiàng)目部：

法定代表人： 項(xiàng)目經(jīng)理：

xxxx年xx月xx日