每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
商業(yè)地產(chǎn)的策劃 商業(yè)地產(chǎn)全程策劃篇一
_廣場商業(yè)步行街,,是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一,、二期工程全部竣工后,,商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,擁有大小店面房120個,,成為集購物,、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前,,一期商街剛剛開市,店鋪出租率偏低,,商街的商業(yè)氛圍偏冷,,商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查,,一期商街的65家店鋪中,,目前出租率僅為52.3%,有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租,、退租或改行,。這種狀況,不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響,,而且對二期店鋪的預售,、銷售帶來了潛在威脅。
因此,,我們必須采取有效手段,,炒熱_一期的商街氣氛,大力提升其商業(yè)價值,,增強業(yè)主和商戶的投資信心,,并以此拉動_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,,本案將主要對_一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一,、背景分析
_一期商街位于濠河之畔,,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,,當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,,以便找準“病灶”對癥下藥,。據(jù)考察和分析,_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。
(一),、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動,。步行街北廣場扼_街,、_路交匯處,西鄰五大酒店,,原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣,。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”,、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流,、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,,商街自然冷落,。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,,既無觀賞價值,,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人,、盲人通道等,。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,。_街通往內(nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側均應為店面房,,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子,。遺憾的是,,_一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。
4、_街一側臨街綠化帶的設計過長,,阻擋店門,,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,,導致臨街店鋪生意清淡,。
(二)、商街策劃“后天失調(diào)”
1,、_廣場商業(yè)街處于核心商圈,,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,。_廣場商業(yè)街最早定位是“_街”(很好),,后來又定位于“_×”(很好,只是推廣很費力),,如今準備冠以“_廣場步行街”(老土,,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰),。由于沒有精確,、精準的市場定位,關于商業(yè)上“我是誰”,、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,,其它問題也就難以解決了。
2,、_廣場是一處很好的“市民廣場”,,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,,例如象_×路,、_×廣場、_×步行街那樣的廣場雕塑,。此外,,還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅,、售報亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,,由于上述設施沒有配套,,_廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”,。
3,、打造商街,服務“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實上,,經(jīng)營_廣場商業(yè)街,,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作,,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”,。_廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,,雙方又都缺乏成熟的理性,,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外,,我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務,,例如,,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,,這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響,。
二、商街定位
_廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1,、街名:_廣場時尚麗人街
2、概念:_廣場————_街觀光旅游的門戶,,國際品牌匯聚的商街,,都市麗人尋夢的_×。
3,、廣告語:_廣場/時尚麗人街————與_相約,,與_同行
4、商業(yè)門類:購物,、休閑,、餐飲、美容,、娛樂
5,、商品:主營國際國內(nèi)服裝、服飾,、化妝品,、珠寶、眼鏡,、手表,、休閑食品、工藝品等。
6,、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者,。
7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街,。
三,、招商策劃
_廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,,招商需從下列幾個方面入手:
(一),、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《_晚報》、_電視臺發(fā)布招商公告,,突出介紹_廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢,、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪,。
(二),、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行,出席的商戶為_及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,,以及_國貿(mào)市場有意入駐_廣場經(jīng)營的服裝,、珠寶、化妝品商戶,。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1,、_廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2,、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,,包括售價、租金,、物管的優(yōu)惠政策,。
(三)、整合店鋪資源
_一期的店鋪均已出售,,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,須由_房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向,、租金價格等問題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶,、洽談租金,。
為了使_一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,,寧可閑置也不愿出租,,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益,、長遠利益的高度盡快出租,,以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。
對目前正在尋求轉租,、退租的商戶,,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心,。如果商戶仍然要轉租,、退租,由于業(yè)主與商戶之間有約定,,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。
(四)、有關租金政策
_一期商街的商業(yè)氣氛清淡,,其中原因之一,,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,,讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步,。因此,我們在為業(yè)主代理招商前,,必須做好兩項重要工作:第一,,我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,說明_一期商街處于入市初期,,繁榮興旺需要有一個培育過程,,不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要,,高租金導致店鋪無人承租,,業(yè)主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升,。第二,我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,,設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當前,_一期店鋪比較合適的租金是:
1,、內(nèi)街店鋪:租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算,內(nèi)街店鋪平均售價8500元,,平均面積110m2,,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,,年利息為4.4萬元,。
如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元,。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,,易于接受,。)
2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,,外街店鋪平均售價12500元,,平均面積200m2,購房投資約250萬元,,購房貸款利率按4.7%計算,,年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算,,年收益為16~18萬元,,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,,目前情況下尚易于接受,。)
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,,我們將“放水養(yǎng)魚”,,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優(yōu)惠措施:
第一,,商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),,供其做商品或品牌宣傳;
第二,,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,,一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;
第三,,凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;
第四,,為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,,我們將協(xié)調(diào)工商、稅務部門,,給予_廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,,同時在工商管理費的收取上適當減免。
四,、商業(yè)氛圍營造
(1),、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見_廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場,、內(nèi)街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片),,以增添_廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑,。
(3),、廣場、內(nèi)街將有序設立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅,、公用電話亭、報刊出售亭,、飲料及冰淇淋售賣亭等,,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,,擴大商街的休閑與服務功能,。
(4)、邀請政府部門,、社會團體前來舉辦廣場主題活動,,借力炒熱廣場、活躍氣氛,、吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,,聯(lián)系總工會,、文聯(lián)、群藝館,、新華書店等單位舉辦廣場活動,,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳_廣場,。
(5),、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《_風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,,用文化手段提升_廣場的時尚品位。
(6),、5月份起,,爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高_廣場在市民心目中的地位,,提升廣場的“聚流”效應,。
五、商街硬件改造建議
1,、_北廣場實施改造,,以適合舉辦大型活動。
2,、_一期南入口的假山拆除,,地面實施人性化、商業(yè)化改造,。
3,、臨_街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店,。
4,、內(nèi)街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪,。
5,、_一期南側花圃爭取拆除,建造一排店面房,,既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,,又可創(chuàng)收。
上述方案,,經(jīng)董事長批準后組織實施,。
第3篇:都市休閑農(nóng)莊商業(yè)策劃書
我們的廣告語:感受綠色自然,打造都市休閑新天地!
我們的經(jīng)營綜旨:以自然的景色,,農(nóng)村的生活方式,,解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地
第一部分:可行性方案
一、入駐原由:
我們選擇___商場作為入駐目標,,是因為看好貴店的強大實力,、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣,。貴店以_萬平方米的超大面積位居_城市商業(yè)之冠,,而shopping
mall的經(jīng)營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當天日銷_萬元,,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,,可見___商場的人氣;貴店在20__年有奧運明星來助陣,,20__年當紅明星又蒞臨___商場,可見貴店的影響力;市委領導,、省委領導都不止一次到___商場來視察,,可見政府及領導對貴店的重視!
二、經(jīng)營業(yè)態(tài):
我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,,扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責,,大局管理遵守___商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,,它以田園風光,、莊園風情為主要風格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),,綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),,把“自耕自種自留地”、“動物家園”,、“領養(yǎng)小動物”,、“小橋流水”、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!
你可以在這里領養(yǎng)小動物,,可以給自己領養(yǎng)的小動物命名,,給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒,、播種,,讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當然,,這一切都是需要付費的,。
裝修風格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地,、小型魚塘,、自留地、小木屋,、寵物基地等等一系列的設施,。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設施進行更新及維護!
三,、目標市場:
同___商場的中高檔定位一樣,,我們的目標客群以追求時尚的都市白領(女性為主),、3—14歲的少年兒童為主,,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣,、熱愛小動物的心理!這部分客群的消費能力比較強,他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,,他們普遍對小動物有好感,而父母對他們的行為除了支持之外,,也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!
四,、市場環(huán)境分析:
_城市經(jīng)濟實力雄厚,在全國城市綜合實力50強評比中,,_城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,,_城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,_城市位居榜首,。_城市人的消費能力更是位居全國之首!
_城市市位于_省的西部,,氣候干燥寒冷,年封凍期長達5個月,。也就是說,,在這長達5個月的時間里,人們的活動范圍只限在室內(nèi),,而室外也很少見到綠色,,市民在這5個月里最向往的就是綠色!
繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,,而我們正是迎合這種想法,,把一個完整的農(nóng)村搬到城市來,同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的,、有序的,、具有優(yōu)美風光的田園!
五、市場經(jīng)營分析:
都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,,在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪,。這種模式在_城市還是一個空白,我們就是要抓住這個市場空白的機遇,,在別人還沒有想到的時候,,我們已經(jīng)付之于行動!而_城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎上,,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,,而都市休閑農(nóng)莊也就應運而生!
貴店的美食娛樂廣場是在_城市的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了_城廣大消費者的歡迎和認可!但是這里的休閑項目是有欠缺的,,貴廣場注重的是娛樂項目,,而對于休閑來說,除了陶吧,、玩吧之外,,再沒有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),,全力打造一個室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村,、一個別有洞天的“桃花源”!
六、管理模式:
我們采取的是店長負責制原則,,在本店將設店長一名,全權負責本店的管理,。
我們有固定的清潔員,,負責店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負責小動物的喂養(yǎng);有負責店內(nèi)賣各種動物食物的相關人員;有負責安全的安全員,。
我們的小動物選的是一些溫順的動物,不會對顧客進行人身攻擊,。
我們會積極配合___商場的各種促銷活動,,也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動,。
第二部分:營銷推廣方案
我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點整合起來,,以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主,,進行大幅度的市場推廣,,同時,,也希望貴店給予一定的支持!
一、廣告攻勢:
前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸,,以提高品牌知名度,,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,,路人皆知!
_城市地區(qū)沒有強勢媒體,,這是_城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,,選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳,。初步打算在_城市晚報、_城市電視臺,、_城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。
二、軟性宣傳:
軟性新聞的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度,。
我們將通過_城市晚報,、電視臺、網(wǎng)站等一系列的媒介,,進行軟性新聞報道,,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關注的交點!讓人們進行口頭傳播。
三,、活動配合:
在每年的元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、兒童節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動,。包括票價打折、釣魚比賽等等,。
綜上所述,,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好,并能與_城市商業(yè)龍頭___商場合作;前期,,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,,這個項目在省內(nèi)還是個空白,我們期望著能與___商場積極合作,,添補這個空白,,把這個市場做起來,真正的把它作成_城市人的“都市休閑農(nóng)莊”
商業(yè)地產(chǎn)的策劃 商業(yè)地產(chǎn)全程策劃篇二
一,、 前言
二,、物業(yè)概述
三、目標購房群
四,、營銷阻礙及對策
五,、形象定位
六,、廣告宣傳
七,、費用預算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
前言
一,、 太原樓市分析
個性化,、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流,。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,,把自身打造成極富個性和口碑,,擁有良好公眾形象的樓盤。
二,、項目物業(yè)概述(略)
三,、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足
優(yōu)勢:
1、 位置優(yōu)越,,交通便捷
位置優(yōu)越: 處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店,、食府、劇院,、商場,、超市等社區(qū)設施一應俱全,。
交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2,、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施: 活動廣場,、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院、購物廣場,、籃球場
室內(nèi)設施: 桑拿浴室,、健身室、乒乓球室,、桌球室,、卡拉ok酒廊
3、小戶型
2房2廳,、3房2廳,,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,,對于事業(yè)有成,、家庭結構簡單、時尚,、享受的目標購房群極具吸引力,。
不足:
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度,、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2,、物業(yè)管理缺乏特色服務
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚,、享受)開展特色服務,,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四,、目標購房群
1,、 年齡在35——60歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人
家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩,、單身中老年
2,、 年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主
家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩,、單身中青年
五,、項目物業(yè)營銷阻礙及對策
阻礙:
1、hs花園內(nèi)朝向差,、無景,、背陰的單位難于銷售。
2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,,銷售業(yè)績不佳。
對策:
1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,,作為特價單位適時限量發(fā)售,。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售,。
2,、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,,究其原因有二,。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是hs花園離大型購物中心太近,。
故對策有二:
一,、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;
二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結構,、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營,。例如:高品味的酒廊,、咖啡廳等。
六,、形象定位
根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份,、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,,完美人生超凡享受的非常住宅,。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受
——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
hs花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年,。因此,,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的,。
超凡享受:
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務
享受都市繁華
享受榮譽
七,、兩點整體建議
1、 建hs廣場和寓意噴泉
針對hs花園缺乏吸引性景觀一點,,建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉,。為北城區(qū)增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑,、散步散心的好去處,。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來,。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲,。走進廣場,,或立于水邊,或坐于石墩,,感受都市的繁華,,呼吸夜的氣息,怡心怡情,,豈不妙哉,。
如此一來,一方面能夠增加hs花園的吸引性,,提高hs花園在公眾中的知名度,、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感,。
2、 物業(yè)管理方面提供特色家政服務
hs花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,,他們通常沒有太多時間料理家務,、清掃居所、照看孩子,。故hs花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實際需要提供__送早,、午、晚餐,、定期清掃住宅,、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,,另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力,。
八、廣告宣傳
hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1,、 盡竭傳達hs花園的優(yōu)勢與賣點;
2,、 盡快樹立起hs花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;
3,、 直接促進hs花園的銷售,。
基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,,即廣告切入期和廣告發(fā)展期,。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優(yōu)勢與賣點;
在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙,、電視,、電臺等媒體廣告、車身,、路牌,、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生,,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場pop直接促進樓盤的銷售,。
廣告切入期(1——2個月)
1、報紙軟文章
主題1:輝煌人生,,超凡享受
——記“我”為什么選擇hs花園
主題2:事業(yè)生活輕松把握
——記hs花園特別的家政服務
2,、系列報紙硬廣告
主題1:輝煌人生,超凡享受
——這里離購物休閑廣場只有45分鐘
主題2:輝煌人生,,超凡享受
——家里面的娛樂休閑
主題3:輝煌人生,,超凡享受
——hs廣場就是我們家的后花園
3、網(wǎng)絡宣傳同樣突出相應的主題,,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,,為廣告的投放降低風險,,同時保證廣告的宣傳效果。
廣告發(fā)展期(3——4個月)
1,、報紙
從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象,。
2,、電視
配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設計、工程質(zhì)量、開發(fā)商實力,、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進行正面宣傳,,建立項目及開發(fā)商的良好口碑。
3,、電臺
通過電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。
4,、單張
通過商業(yè)信函投遞,、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送,、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,,從而擴大項目自身的影響范圍。
5,、戶外廣告
①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱,、路牌、建筑物廣告;
②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;
③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;
6,、車身廣告
項目 —— 繁華地段 項目 —— 購物中心 項目 —— 火車站
7,、公共活動
舉辦各種公共活動,樹立hs花園美好形象,,迅速提升hs花園的知名度,、美譽度和記憶度。
①hs廣場落成剪彩儀式
邀請北城區(qū)各界知名人士及hs花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)
②寓義噴泉征名及題名活動
以各種方式(信函,、熱線,、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集hs廣場寓義噴泉的名稱,。之后,,在一個令人矚目的日子里,開展現(xiàn)場題名活動,。在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵),。
③hs花園“文化活動月”活動
一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),,易博得社會各界的支持,,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,,有利于迅速樹立hs花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高hs花園的知名度,,造成持續(xù)記憶,。
1) 向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠提供當月影院大片入場券;
2) 于各節(jié)假日及工休日在hs廣場舉辦各種歌舞表演,、文化活動等;
3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展hs花園“文化活動月”萬人簽名活動。
8,、網(wǎng)絡
通過太原搜房進行全面宣傳,,配合網(wǎng)絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一部分產(chǎn)品,。
① 太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名,,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估,。)
② 項目網(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);
③ 網(wǎng)站論壇同時進行討論,,使開發(fā)商和未來業(yè)主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本情況,,更好的拉動銷售,。
9、dm直投雜志
太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,,通過強大的派發(fā)網(wǎng)絡進行宣傳,,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。
九,、費用預算(略)
十,、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果
由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方,。優(yōu)勢互補,、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡,、報紙,、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織,互相提供新聞線索,,聯(lián)合采訪,,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,,以達到宣傳效果;共同策劃新節(jié)目,、新欄目。網(wǎng)絡,、報紙,、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在一定時間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人,。幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,,但若結合起來,其潛在受眾將是十分巨大的,。將潛在受眾轉變?yōu)閷嵲谑鼙?,既是傳媒提高傳媒效果的需要,,也是傳媒拓展市場,,提高社會效益和?jīng)濟效益的需要,。網(wǎng)絡、報紙,、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,,進行立體報道,達到輿論合力,,這是媒體整合的主要目標,。在網(wǎng)絡、報紙,、電臺和電視臺的整合過程中,,網(wǎng)絡、電視將通過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,,使觀眾盡快得到初步的,,鮮明的,直觀的感性認識;電臺,、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,,利用報紙能反復閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點,,引導讀者深入思考;雜志的針對性強,、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關行業(yè)商家依據(jù)自身的情況特點,,選擇合適的信息傳遞給目標受眾,,同時保證廣告容易被目標受眾接受。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長,,又交叉互補,,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,,形成立體傳播的推廣合力,。
我們秉承如下方面原則:
1、 經(jīng)濟節(jié)約,,限度為客戶省錢,。
2、 追求創(chuàng)新,。廣告形式力求創(chuàng)新,,創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結合。
3,、努力建立品牌與目標群之間的關系,。對于大眾媒體,,通常可以有效地幫助建立牌的知名度,。而對于小眾媒體,,則可以針對某些特定人群,而且它可以很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,,讓消費者感覺親切,,感覺這是專為他而做的廣告。
4,、 建立協(xié)作關系,。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳,。
5,、 巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當?shù)墓P活動可以更好地提升公司形象,,巧妙地利用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果,。
在整合營銷傳播中,“整合”是基礎,,互動才是雙贏,,需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。
商業(yè)地產(chǎn)的策劃 商業(yè)地產(chǎn)全程策劃篇三
精準推廣規(guī)劃:
1)樓盤客群細分;
2)精準短信營銷平臺;
3)精準郵件營銷平臺;
4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;
5)目標客戶dm營銷設計與執(zhí)行,。
房產(chǎn)代理專項規(guī)劃:
1)數(shù)據(jù)庫建立;
2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信,、郵件平臺)
3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規(guī)劃:
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設計;
3)招商方案與執(zhí)行;
4)集客策略,。
中高端房產(chǎn)項目推廣規(guī)劃:
1)整合網(wǎng)絡傳播方案
;
2)高端客戶數(shù)據(jù)庫分析;
3)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容設計與推廣執(zhí)行;
4)項目推介會執(zhí)行規(guī)劃,。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案,適合低成本市場推廣的開發(fā)商,、中介代理機構,,是快速找到目標的新營銷模式。
全球金融危機的到來說明了投資不理性是世界性的問題,,雖然中國的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)萎靡,,但是世界房地產(chǎn)市場都幾乎和中國一樣,甚至比中國還要嚴重,。雖然世界很多國家都做出了政府救市的舉措,,但是中國根據(jù)自己的國情做出了不會政策性拯救房市的決定,這也有國家的苦衷,,我們應該理解,。
既然國家不會政策性拯救房市,那我們就必須自己想出路了,,如果不想出路的話,,公司離破產(chǎn)也不遠了,。我們正在為之前中國房地產(chǎn)市場的不合理開發(fā)買單了,這怨不得別人,。確實有很多房地產(chǎn)大腕囤積居奇,,大肆炒作房地產(chǎn)市場,導致現(xiàn)在這個情況,。
上面我制定的新的市場營銷策劃書,,已經(jīng)很完善的寫出如何拯救我們的公司,希望大家能夠重視,。