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人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一
2.協(xié)助上級進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整,、年度人員需求編制梳理等工作;
3.負(fù)責(zé)人才招聘工作;
4.負(fù)責(zé)績效管理,、職業(yè)發(fā)展通道評審、后備人才建設(shè),、管理人員晉升,、表彰等組織工作;
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系建設(shè)工作,開展員工滿意度調(diào)查,,處理員工沖突,,解決員工投訴和勞動糾紛;
6.協(xié)助推進(jìn)人效提升、流程改善項目,,推動文化建設(shè),,積極推廣新文化優(yōu)秀事跡,打造良好新文化氛圍;
7.完成各類人事報表,,辦理人事手續(xù),、維護(hù)e-hr系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
8.協(xié)助團(tuán)隊其他成員達(dá)成目標(biāo);
9.完成上級安排的其他工作;
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集,,并合理申報及安排分公司年度培訓(xùn)計劃,,并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;
2、通過公司課程認(rèn)證,,作為內(nèi)部講師,,獨立授課,達(dá)到公司內(nèi)部講師評定標(biāo)準(zhǔn);
3,、能夠獨立設(shè)計培訓(xùn)項目及實施:能獨立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,,有效策劃相應(yīng)培訓(xùn)項目,并負(fù)責(zé)推進(jìn)及組織實施;根據(jù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn),,不斷優(yōu)化實施過程,,切實落實培訓(xùn)效果;
4、可以獨立承擔(dān)部分通用課程的開發(fā)及更新工作;
5,、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作,,如員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,培訓(xùn)檔案管理、供應(yīng)商管理,、企業(yè)年度培訓(xùn)補(bǔ)貼申報、各項培訓(xùn)支持工作等;
6,、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織工作以及其他培訓(xùn)項目在分公司的組織和開展;
7,、支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺的管理與數(shù)據(jù)更新工作;
8、配合支持開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺的管理工作;
9,、配合支持部門日常行政事務(wù),。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三
一、人才管理
1. 每季度對所服務(wù)分公司所有員工進(jìn)行評價,,與分公司經(jīng)理確認(rèn)并執(zhí)行晉升,、培養(yǎng)、調(diào)崗與淘汰計劃
2. 每季度輸出人才發(fā)展報告
3. 關(guān)鍵崗位人員日常的關(guān)注和訪談
二,、招聘執(zhí)行
1. 每月確認(rèn)次月招聘需求,,提報領(lǐng)導(dǎo)評審后執(zhí)行
2. 校園招聘統(tǒng)籌執(zhí)行
三、培訓(xùn)管理
1. 制定年度培訓(xùn)計劃,,每月總結(jié)計劃完成情況
2. 新進(jìn)員工培訓(xùn)
四,、人事事項
1. 新進(jìn)、離職,、調(diào)動等人事手續(xù)的辦理
2. 轉(zhuǎn)正,、晉升測評
3. 新進(jìn)工合同簽訂,合同續(xù)簽評估與簽訂
4. 離職員工訪談
5. 社會保險疑問的解答和辦理
6. 勞動糾紛防范及處理
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四
1,、月度培訓(xùn)計劃下發(fā)及月度培訓(xùn)工作推進(jìn);
2,、新員工入職引導(dǎo)工作;
3、員工調(diào)崗,、離職,、轉(zhuǎn)正等異動手續(xù)的辦理;
4、將員工請假,、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng),,考勤系統(tǒng)中每旬導(dǎo)出考勤異常數(shù)據(jù),考勤存在異常情況人員進(jìn)行通報考核;
5,、員工工作卡的辦理;
6,、辦公用品、低易勞保用品,、工衣,、工鞋的申購及領(lǐng)用;
7、內(nèi)控體系工作的開展;
8,、外包人員的管理以及費用結(jié)算;
9,、新上崗員工、調(diào)崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;
10,、在離職員工及家屬與供應(yīng)商重名查詢及確認(rèn);
11,、全員差旅費的報銷;
12,、負(fù)責(zé)全員工作、生活中的問題收集及反饋;
13,、全員培訓(xùn)檔案錄入;
14,、員工福利材料統(tǒng)計及上報;
15、員工實物福利的發(fā)放,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇五
1,、編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計劃,,落實細(xì)化到周,、月度、及季度計劃;
2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,,建立公正有效的績效考核體系,負(fù)責(zé)考核的實施及管理;
3,、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,,對相關(guān)員工實施績效考核的獎懲明細(xì);
4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng),,協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作;
5,、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系,做到公平公正公開;
6,、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,,向員工普及各種相關(guān)制度;
7、建立績效考核的信息系統(tǒng),、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);
8,、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告;
9,、對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);
10,、對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估,推薦改進(jìn)措施;
11,、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項政策,,并作相應(yīng)可行性調(diào)整;
12、提供考核數(shù)據(jù),,協(xié)助財務(wù)部完成員工薪資核算;
13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)分公司人事,、行政,、財務(wù)板塊綜合管理,并及時反饋至集團(tuán)總部;
2.協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理;
3.負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性,并及時反饋至集團(tuán)總部,。
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團(tuán)總部;
5.負(fù)責(zé)分公司大型行政費用的管控;
6.負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案,確保方案的順利實施;
7.負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能,。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),、管理、溝通等工作的執(zhí)行,、反饋等。
2,、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營,、管理、匯
報材料,。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七
1.接受、認(rèn)同公司企業(yè)文化;負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),,企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定,、落實跟進(jìn)與效果評估;
2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展,跟進(jìn)各部門的落實情況并及時提醒,,做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘:主要負(fù)責(zé)招聘計劃的實施,,招聘工作的組織、跟進(jìn)與統(tǒng)計分析;
4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,,公司各類活動的策劃,、跟進(jìn)、實施;
5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;
6.上級安排的其他事務(wù),。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇八
1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求,,制定并執(zhí)行招聘計劃;
2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負(fù)責(zé)招聘渠道拓展和維護(hù),更新,、發(fā)布招聘網(wǎng)站職位信息;
4.負(fù)責(zé)各品牌人員的溝通和面試,,出具綜合評價意見;
5.負(fù)責(zé)門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關(guān)培訓(xùn)考核工作;
6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,,通過數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;
7.組織和實施校招,、校企合作活動,確保與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇九
一,、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,,并協(xié)助組織實施;
三,、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書;
四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項管理工作;
五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度,、季度,、年度工作計劃,并組織實施;
六,、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊伍建設(shè),,選拔、配備,、培訓(xùn),、評價本部門人員;
七、 協(xié)助部門經(jīng)理對人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查;
八,、 負(fù)責(zé)績效考核工作;
九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會保險工作;
十,、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時,,代理人力資源部經(jīng)理行使各項管理職能;
完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項工作。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十
1,、在公司人力資源戰(zhàn)略,、政策和指引的框架下,建立并實施人力資源方針和行動計劃,,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3,、負(fù)責(zé)招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、考核,、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
5,、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,,提交公司人力資源分析報告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,,協(xié)助制定公司薪酬體系,、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8,、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
9,、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,,協(xié)助完成本部門員工工作考核,、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作,,
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十一
招聘管理部:
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)招聘管理體系,,根據(jù)人力資源規(guī)劃,,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計劃;
3,、建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實施;
4,、負(fù)責(zé)分析、選擇,、維護(hù)各類招聘渠道,,完成招聘、渠道開發(fā),、校園招聘及內(nèi)獵工作,滿足公司的各類人才需求;
5,、負(fù)責(zé)組織人才市場調(diào)研,,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài);
6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制,。
培訓(xùn)管理部:
1,、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度,、流程,,搭建培訓(xùn)管理體系;
2、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算,,并負(fù)責(zé)具體管理日常培訓(xùn)工作的開展;
3,、制定培訓(xùn)計劃并組織實施,監(jiān)控培訓(xùn)過程,,評估培訓(xùn)效果,,組織培訓(xùn)考核;
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源,,評估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資;
5,、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材,獨立完成部分管理類課程的開發(fā),,并在內(nèi)部講授;
6,、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊的建設(shè),為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),,管理日常工作;
組織績效部:
1,、負(fù)責(zé)建立完善公司績效管理相關(guān)制度,、流程及標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)建立公司各部門績效考核指標(biāo)庫,。
3,、負(fù)責(zé)公司績效考核的實施、檢查,、分析及改進(jìn);運用績效考核結(jié)果,,為運營管理決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)建立干部及員工的績效激勵制度;
5,、負(fù)責(zé)在集團(tuán)指導(dǎo)下,,完成干部的任職資格及技術(shù)等級評定等干部管理工作;
6、完成上級交辦的其他工作;
企業(yè)文化部:
1,、負(fù)責(zé)在集團(tuán)的企業(yè)文化指導(dǎo)下,,全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作;
2、及時對企業(yè)文化建設(shè)方案及其實施計劃進(jìn)行修訂;
3,、充分利用各種渠道,,對企業(yè)文化進(jìn)行宣傳推廣;負(fù)責(zé)策劃制定公司企業(yè)文化活動方案,并組織實施;
4,、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂,,報刊、網(wǎng)站稿件采訪,、撰寫,、編輯等工作,做好對外宣傳報道,,樹立良好的企業(yè)形象;5,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十二
1.招聘配置:負(fù)責(zé)公司一般員工招聘工作,招聘渠道拓展及管理,,協(xié)助,、參與、組織編制公司年度招聘計劃等;
2.員工入離職,、調(diào)動,、退休、勞動合同等業(yè)務(wù)辦理;
3.員工社保,、公積金,、個稅等業(yè)務(wù)的辦理及管理;
4.做好各部門考勤管理工作;
5.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)各項人事用工數(shù)據(jù)及報表的準(zhǔn)確統(tǒng)計填報;
6.薪酬:日常薪酬核算、發(fā)放,、相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù),、統(tǒng)計;
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十三
招聘專員
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,,編制年度人員招聘計劃;
(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,,尋求招聘機(jī)構(gòu);
(4)執(zhí)行招聘、甄選,、面試,、選擇、安置工作;
(5)進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;
(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
(7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十四
1.制定,、完善公司人力資源管理制度體系。
2.本部門年度工作計劃的制訂,、執(zhí)行和總結(jié),,領(lǐng)導(dǎo)、管理,、培養(yǎng)本部門員工,。
3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系,制訂人力資源計劃,,定崗定編,。
4.負(fù)責(zé)公司招聘活動的策劃和組織,及時滿足公司人力資源的需求,。
5.負(fù)責(zé)公司績效考核體系構(gòu)建,制訂績效考核方案并組織實施,。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運轉(zhuǎn),,實際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。
7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,協(xié)調(diào),、推動各項培訓(xùn)活動實施。
8.妥善處理勞動關(guān)系和勞動人事糾紛,,確保公司行為依法,、合規(guī)。
9.監(jiān)控,、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營績效評價,。
10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十五
1,、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度,、流程,向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的建議,,為重大決策提供信息支持,。
2、招聘管理:招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立,、渠道開發(fā),,人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等,。
3.根據(jù)需要制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施;開發(fā)公司新員工培訓(xùn)課程,,編寫新員工入職手冊;組織組建內(nèi)部講師隊伍。
4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理,,全面制定公司人力資源預(yù)算,,人力資源相關(guān)成本管理,人工成本的統(tǒng)計分析,、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調(diào)薪方案制定,。
5.實施部門職責(zé)梳理、員工崗位說明書編寫,、指導(dǎo)及審核,。負(fù)責(zé)公司的績效考核方案的制定與實施,依據(jù)公司經(jīng)營導(dǎo)向及經(jīng)營重點,,建立公司績效指標(biāo)庫,,組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效,、按勞分配的獎勵制度初步形成,。
6.負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理,將用工風(fēng)險降到最低,,負(fù)責(zé)勞動糾紛管理,。
人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十六
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,統(tǒng)籌部門工作;
2、全面負(fù)責(zé)區(qū)域人事工作 及時滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3,、做好員工關(guān)系維護(hù),,負(fù)責(zé)建立、完善員工培訓(xùn)體系;
4,、負(fù)責(zé)建立,、實施、完善績效考核管理體系,,并適時監(jiān)督和控制;
5,、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,協(xié)助公司建立行之有效的激勵和約束機(jī)制;
6,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。