在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力,，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào),，請(qǐng)代表們審議：
一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的"十八大"會(huì)議精神,，將集團(tuán)公司和有限公司"兩會(huì)"精神貫穿在全年工作中,，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),，遵守公司的規(guī)章制度,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持按章辦事,。自覺接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項(xiàng)集體討論,，民主決策,，堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度，做到廉潔行政,。
1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手,，配置精干高效的管理隊(duì)伍,，主抓過(guò)程控制落實(shí)，做到規(guī)范施工,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過(guò)一系列激勵(lì)措施,，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見成效,。
2,、注重創(chuàng)新管理,，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，搭建公平考核平臺(tái),，擴(kuò)大考核范圍,，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，()責(zé)任成本得到較好的控制,。
3,、安全上推進(jìn)"一崗雙責(zé)"、轉(zhuǎn)變管控思想,，激勵(lì)全員參與,，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場(chǎng)管控,，及時(shí)排查,、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說(shuō)話,，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序,，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查;通過(guò)大家共同努力,，安全質(zhì)量有序可控,，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)中紀(jì)委"五項(xiàng)規(guī)定"和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，在行政中對(duì)比自查,，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,，及時(shí)矯正自己的工作方法,。始終把自重、自省,、自警,、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒,，時(shí)刻鞭策,，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,，自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，力爭(zhēng)做到清清白白做事,，堂堂正正做人,，樹立和維護(hù)良好的自身形象。
回顧過(guò)去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,，新的管理制度有待引進(jìn)。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作,，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階,。
述職完畢，請(qǐng)各位代表審議!
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,！
我來(lái)自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理,。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽我的述職報(bào)告，同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員,。2018年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,，這幾年里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對(duì)工作流程了解許多,，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
來(lái)到xx項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,，同時(shí)也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí),。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,，僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行,。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作,。下頭,，我就我入職以來(lái)的具體工作情景報(bào)告如下：
一、虛心請(qǐng)教,、努力學(xué)習(xí),。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí),，我就進(jìn)取的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。
二,、以情服務(wù)、用心做事,。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,，堅(jiān)持著熱情的微笑，耐心地幫忙勞務(wù)人員,，對(duì)他們提出的問(wèn)題自我不能回答,，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才給予解答,；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’,，不擺架子,，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。
三、遵守制度,、敢抓敢管,。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,，異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多,，危險(xiǎn)性較大,，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每一天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些安全措施不到位的,，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故,。
四,、任勞任怨,、孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé),；對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自我,，勝任自我的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中,，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,，主要表此刻：
1、工作時(shí)間短,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，沒有建立有效的工作方法；
2,、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；
3,、自我的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,，須亟待提高,；
4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,，需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自我決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，還要進(jìn)取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識(shí),，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自我,；
2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我,；
3、提高自我的履崗本事,，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自我崗位的所有工作,，并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工；
4,、進(jìn)取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),，因?yàn)閮H有清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)儉成本,，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn),。
我在工作中也有很多的不足之處，可是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理,，我會(huì)時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自我,，為xx的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力量。
以上就是我20xx年以來(lái)的述職報(bào)告,，如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利,，天天開心,，事事順心！多謝,。
述職人：...
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,，在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開工,，到此刻已經(jīng)6年時(shí)間,，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力,，xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回,。
現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報(bào)告如下：
xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,，其中13#、30#,、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu),，總面積為20000㎡,。
xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員,，建立了質(zhì)量管理體系,，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,。
項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦,，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì),。
本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu),、磚混結(jié)構(gòu)組成,，俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全，所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要,。
1,、明確任務(wù)，有計(jì)劃,、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)
工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本工程的特點(diǎn),，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制,、交底,、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。
在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審予以解決,，在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生,，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后,，從鋼筋,、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底,，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法,。
在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)（含施工圖,、材料,、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后方可施工,。
這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外,，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,，每一個(gè)技術(shù)提交都要貼合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，另外許多圖紙、施工材料,、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二,、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,，堅(jiān)定信心,，這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明,，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),，保證了工程的順利進(jìn)展,。
2、加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故
公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0．5%以內(nèi),，無(wú)死亡、重傷,、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底,、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí),。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn),，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,，所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，并且每一天安排安全值班人員,，以確保夜間施工、吃飯間隙,、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故,。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,；對(duì)施工人員,、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化全員安全意識(shí),；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
3、精打細(xì)算,、控制成本
成本是項(xiàng)目管理的根本,。xx車城項(xiàng)目在成本管理中，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料,、輔材,、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃,、人工,、分包等各方面計(jì)劃使用,、嚴(yán)格控制，對(duì)外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營(yíng),，努力爭(zhēng)取,，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在大,、中型材料采購(gòu)上：項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價(jià),，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān),。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)，不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅,，要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,，對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn),，并作好標(biāo)記,，在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì)，簽字確認(rèn),，多方控制,，嚴(yán)把漏洞。
輔材采購(gòu)方面：項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,，對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較,，并經(jīng)過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場(chǎng)詢價(jià),，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格,。
在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格,。項(xiàng)目部需要使用的輔材,，必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門才予以采購(gòu),；采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收,。
項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫忙下，進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍,，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng),。
班組進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)于合同規(guī)定的資料,，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確,；對(duì)于合同以外的工作資料,，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng),、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算,；零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用,，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。
在工程施工過(guò)程中,，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站,、安檢站,、公安、消防部門,、環(huán)保局,、地稅局管委會(huì)等職能部門工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，,，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。
本工程實(shí)際成本支出為xx元,，實(shí)際成本收入為xx元,，利潤(rùn)為xx元。
雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表此刻：
1,、平時(shí)因工作較忙,，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2,、另外,，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r(shí)間把工作出色的完成,，異常是進(jìn)入工地初期,，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改善，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3,、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng),。
以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情景。工作中難免存在不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正,。同時(shí)，在今后工作中,，我將進(jìn)取改善不足之處,，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓,！
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程,、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié)：
工程進(jìn)展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中,；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。
各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前南亞銅箔三廠萬(wàn)元,，南亞必成四期900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元,。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員,，安全員施工員,。
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)
推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作,，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問(wèn)題，保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，交一方朋友,，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。
xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,，克服困難,，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作,。
展望xx年,，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在xx年做好以下幾方面工作：
1,、抓好安全,、文明施工工作
在12年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢,。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安
全管理體系,，加強(qiáng)安全交底工作,，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全,、文明施工工作,，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2,、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在12年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%,。加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作,，通過(guò)交流,、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象,。
4積極開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作,，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。
5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才,，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐
鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),，提升項(xiàng)目的管理水平,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
20xx年,，本人作為xxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),，現(xiàn)將一年來(lái)崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
(一)主動(dòng)出擊,，為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
xxxx工程，自項(xiàng)目成立之初,，項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,。特別是土地征遷、管線改移,、交通到改等工作,，做到掌握政策法規(guī)，深入調(diào)查摸底,，充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,，最大限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。
(二)攻堅(jiān)克難,，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航
20xx年8月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工,，在工程推進(jìn)過(guò)程中，努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,，采取主動(dòng)溝通,、靈活博弈、果斷處理的政策方針,，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo),，抱著只要問(wèn)題不解決，就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),，堅(jiān)決杜絕“坐,、等、靠”,，同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù),。
(三)立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，確保本質(zhì)安全,，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)公司安全管理理念，牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，充分發(fā)揮各部門的職能,，在確保總體工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下,，將本工程分為4個(gè)施工區(qū)段,，各個(gè)施工區(qū)段平行施工，以期達(dá)到最短施工周期;同時(shí)為了確保20xx年施工進(jìn)度達(dá)到業(yè)主滿意,，20xx年堅(jiān)持冬期施工,，在臘月二十五將d3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成,。
(四)強(qiáng)化執(zhí)行力，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力
項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力,。本工程施工具有點(diǎn)多面廣、高度分散等特點(diǎn),，這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大,、中間環(huán)節(jié)多、監(jiān)督難到位等問(wèn)題,，執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難,?！皯B(tài)度決定一切”,，首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,，營(yíng)造良好氛圍,，使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí)，然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣,。
(五)注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提升職工業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重,。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問(wèn)題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,，項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),，致使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理能力捉襟見肘,。面對(duì)現(xiàn)有人才問(wèn)題，為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),，組織開展多層次,、多渠道、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),，努力提高其技能水平和管理水平,，有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉，給他們壓擔(dān)子,、交重任,，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力、力求做到：干一個(gè)工程,，出一批管理人才,。
作為一名黨員干部，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí),、提高素質(zhì),、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑,，要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質(zhì),，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境,。積極學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，自習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話指出“三嚴(yán)三實(shí)”即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己,，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)”,，本人一直以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范自己的言行。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,，本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé),、正確行使手中的權(quán)利的重要性，我時(shí)常懷有律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重、自警,、自勵(lì),、清正自守，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,，督
促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),，以身作則，做職工群眾的模范,，為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,。
20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年，因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重,。我堅(jiān)信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),，勤勞刻苦的思想作風(fēng),，團(tuán)結(jié)一心，一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!
我的報(bào)告完畢,，謝謝!
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
? ? ? ? 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
2018年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將2018年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下：
1.1工程進(jìn)展情況
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元，xx四期900萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元,。
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員,，質(zhì)量員,，安全員施工員。
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力,，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問(wèn)題,，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，交一方朋友,，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。
2019年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難,，并取得了不錯(cuò)的成績(jī),，圓滿地完成了本年度工作。
展望2018年,，項(xiàng)目部全體員工充滿信心,，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在2019年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全,、文明施工工作
在2019年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干,，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作,，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時(shí)依靠公司管理力量,，切實(shí)做好安全、文明施工工作,，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在2019年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過(guò)交流,、培訓(xùn),，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,，提升項(xiàng)目部的形象。
4,、積極開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作,，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。
5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),，提升項(xiàng)目的管理水平。
述職人：xxx
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
? ? ? ?尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
2018年以來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理,，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。
1,、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3,、氣候惡劣
1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。
2,、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。
3,、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,，合理安排人員,，精心組織，精心施工,，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升,。
4,、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足,，層層落實(shí),，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。
5,、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)32人,。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大,，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序
6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,，征求意見,，逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。
7、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。
自己雖然做了一些工作,，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,，居高不下。
分析其原因：
（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工,、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大,。
（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便,，造成材料成本加大。以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正,。
述職人：xxx
2018年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
2020年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，南寧項(xiàng)目部全體職工樹立信心,，以飽滿的熱情推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升業(yè)務(wù)能力,，一年來(lái)項(xiàng)目部施工安全受控,，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，完成總產(chǎn)值任務(wù)的30%,，圓滿完成年度工作任務(wù),，為項(xiàng)目部下一年的收關(guān)之年奠定良好基礎(chǔ)。
一年來(lái)我認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),，加強(qiáng)黨政共建,，突出班子建設(shè)，抓好施工生產(chǎn)管理,，抓好質(zhì)量,、成本等各項(xiàng)管理工作，面對(duì)南崇鐵路項(xiàng)目高強(qiáng)的施工任務(wù),、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求,，積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況,，現(xiàn)報(bào)告如下：
1、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況,。在工作中,，從我做起，嚴(yán)禁吃拿卡要,，嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作,，按照公司和上級(jí)規(guī)章制度辦事,，接受上級(jí)組織和項(xiàng)目部群眾、合作商的監(jiān)督,。在生活中,，我潔身自好，不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng),，堅(jiān)決預(yù)防自身腐敗,，并通過(guò)黨課教育、職工大會(huì)對(duì)所有管理人員進(jìn)行廉潔教育,，用案例剖析,、用實(shí)際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識(shí)。在辦公樓設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話,，以多種形式警示職工廉潔從業(yè),，監(jiān)督職工廉潔從業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無(wú)意之失,，及時(shí)提醒和板正,。一年來(lái)項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2,、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況,。認(rèn)真做好項(xiàng)目主管責(zé)任意識(shí)，起到模范帶頭作用,，用自律的工作態(tài)度帶好干部隊(duì)伍,，以實(shí)際工作能力帶動(dòng)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，形成講正氣,、講團(tuán)結(jié)、干實(shí)事的良好氛圍做好表率,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，注重黨員干部廉潔從業(yè)教育，與項(xiàng)目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾,，與外部勞務(wù)隊(duì)伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”,，用自己的言行帶動(dòng)全體職工做好責(zé)任意識(shí),，切除違規(guī)違紀(jì)苗頭，全身心為群眾利益著想,，解決群眾反映的各類問(wèn)題,，抓實(shí)抓細(xì)。
3,、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況,。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動(dòng)。特別是安排的警示片的觀看,，警示案例的學(xué)習(xí),，并積極做好宣傳，起好頭帶好隊(duì),，堅(jiān)決落實(shí)反腐敗工作,，及時(shí)關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作,、生活，避免犯原則性錯(cuò)誤,，站在高角度把控好方向,。
4、堅(jiān)持民主集中制情況,。本人帶頭樹立正確的大局觀,、人生觀，認(rèn)真遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程,，始終堅(jiān)持“三重一大”決策，認(rèn)真履行職責(zé),，杜絕個(gè)人主義,，倡導(dǎo)民主決策。在工作中,，發(fā)揮班子成員作用,，落實(shí)班子會(huì)議制度，能做到重大問(wèn)題,，集中商討,，確保為項(xiàng)目職工利益為出發(fā)點(diǎn)，做好服務(wù)工作,。
一年來(lái),，南寧項(xiàng)目部無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，團(tuán)隊(duì)人員牢固樹立大局意識(shí),，一心為公,，無(wú)廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象。
5,、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況,。加強(qiáng)與干部職工的談心談話，對(duì)干部職工存在的一些傾向性問(wèn)題采取提醒式談話,，不能流于形式,，導(dǎo)致個(gè)人偏向性錯(cuò)誤。時(shí)時(shí)刻刻本著為職工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，確保職工不犯錯(cuò),，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),，認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng),，實(shí)行換崗式教育加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，為公司、項(xiàng)目的發(fā)展提供人才,。
6,、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)情況。本人積極加強(qiáng)紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè),，通過(guò)制度建設(shè),、黨課教育、組織生活會(huì)等方式,，推進(jìn)黨員干部、自身作風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化了作風(fēng),，同時(shí)樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。
1,、廉潔自律情況,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，積極完成黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨委,、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神,，自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)反腐倡廉案例,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，堅(jiān)持對(duì)下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書，堅(jiān)持上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細(xì)部署和認(rèn)真檢查,，認(rèn)真履行南寧項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),。
2、遵守紀(jì)律情況,。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律,，堅(jiān)決落實(shí)中央、集團(tuán)公司,、房橋公司重大決策部署,，積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)。按照公司的指示,，對(duì)“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí),，做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律,。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦、考察、黨組研究決定,、公示,、報(bào)告等程序，做到公正地選人用人,。對(duì)重大事項(xiàng)做到請(qǐng)示匯報(bào),，凡涉及財(cái)務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰,，都嚴(yán)格堅(jiān)持先請(qǐng)示再執(zhí)行的原則,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律,，無(wú)違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象,。有針對(duì)性地開展專題教育，從基層干部發(fā)生的小事入手,，抓好艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約教育，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,；保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)干部,，避免走彎路、走錯(cuò)路,，要抓住反面典型,，加大查處力度，堅(jiān)決杜絕執(zhí)紀(jì)過(guò)寬的現(xiàn)象,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度,，在其位謀其政,，履職盡責(zé)，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情,，沒有遲到早退,、無(wú)故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象,。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用，努力改變陳舊觀念,，提高開拓創(chuàng)新意識(shí),，堅(jiān)持原則形成良好的工作紀(jì)律。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律,。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律,，特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情。沒有使用公款進(jìn)行奢侈消費(fèi),。沒有進(jìn)行任何賭博活動(dòng),。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng),；沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重,、自省、自警,、自勵(lì),，做到不講排場(chǎng)不浪費(fèi)。
7,、作風(fēng)建設(shè)情況,。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，股份公司,、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定，長(zhǎng)期堅(jiān)持做到反四風(fēng)活動(dòng),，始終把持好作風(fēng)方向,，嚴(yán)格要求自己。積極開展學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神,，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí),、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會(huì)議內(nèi)容,；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車,、辦公用房、公務(wù)招待制度,。
1,、對(duì)學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展，自覺性欠缺,。作為一名黨員干部作為一名項(xiàng)目主管,，在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳，政治素養(yǎng)還不夠,，站在全局的角度思考問(wèn)題和解決問(wèn)題意識(shí)欠缺,。
2、執(zhí)行力宣貫和落實(shí)不細(xì)致,。對(duì)于部分職工的工作,、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求，使工作責(zé)任心強(qiáng)的職工感到有落差,，做的好與壞都一樣,，沒能體現(xiàn)出工作高低之分、強(qiáng)弱之別，對(duì)工作的開展很不利,，深感這樣還是有百害而無(wú)一益,。
1、提高自身素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。本人要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性,，不斷提高自身的思想文化素質(zhì),。在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫,，用理論結(jié)合實(shí)際,，勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟,、學(xué)有所用,，傳遞正能量，抵制歪風(fēng)邪氣,，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍,。
2、時(shí)刻繃緊廉潔弦,，從一而終,。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，杜絕為政不廉,、鋪張浪費(fèi),，時(shí)刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以身作則帶領(lǐng)干部職工營(yíng)造的輕松的氛圍,。
這是本人一年的工作述責(zé)述廉的匯報(bào)，真誠(chéng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
這一年,，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工精耕實(shí)干，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將我個(gè)人2020年履職履責(zé)情況報(bào)告如下：
一年來(lái),，我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和省委、市委的重大決策與部署,，積極參與“不忘初心,，牢記使命”主題教育，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，自覺增強(qiáng)“四個(gè)自信”,，從思想上、行動(dòng)上,、政治上與黨中央保持高度一致,，立場(chǎng)堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，不斷提高自身的政策理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作中,，我堅(jiān)持把思想學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，規(guī)范自己的言行,，密切聯(lián)系群眾,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真調(diào)查研究，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)履職盡責(zé),，全力協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，為決勝全面建成小康社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）加強(qiáng)全局統(tǒng)籌,，全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成
項(xiàng)目部全年共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xx億元,，完成率x%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx億元,，完成率x%,；共推進(jìn)重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx項(xiàng)，完工項(xiàng)目xx項(xiàng),。xx,、xx等一批重點(diǎn)工程全部按期高質(zhì)完成,，并創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。
（二）狠抓進(jìn)度管理,，工程建設(shè)順利推進(jìn)
今年項(xiàng)目部共有11項(xiàng)工程同期建設(shè)，面對(duì)疫情停工給施工進(jìn)度帶來(lái)的巨大壓力,，我綜合施策,，一是突出重點(diǎn),，整合資源。深入一線調(diào)度指揮,，合理調(diào)配資源,，優(yōu)先保障重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)人,、材,、機(jī)投入。xx工程涉及步磚鋪設(shè)體量很大,，現(xiàn)有原材料供應(yīng)不足,，我立即安排專人趕赴外地考察，確保材料滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,。二是抓住關(guān)鍵,，把控節(jié)點(diǎn)，科學(xué)有序確保項(xiàng)目進(jìn)度,。針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)各有側(cè)重科學(xué)制定施工方案,，以節(jié)點(diǎn)把控為抓手，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，將建設(shè)任務(wù)分解到周，落實(shí)到天,，按照日跟進(jìn),、周落實(shí)、月總結(jié)的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,，及時(shí)調(diào)度糾偏,，確保進(jìn)度可控。xx工程于4月實(shí)現(xiàn)復(fù)工后便開啟見縫插針,、日夜趕工的高強(qiáng)度施工模式,，經(jīng)過(guò)全體人員日夜鏖戰(zhàn)，終于將被疫情耽誤的工期搶回來(lái),，搶在10月30日原定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)前順利完成施工任務(wù),。
（三）從細(xì)節(jié)出發(fā)，提升質(zhì)量精細(xì)化水平
按照細(xì)致,、精致要求,，我以逢建必優(yōu)的決心堅(jiān)持速度、質(zhì)量?jī)墒肿?，?xiàng)目質(zhì)量工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),，質(zhì)量月活動(dòng)在公司評(píng)比中名列第一；xx工程獲評(píng)xx獎(jiǎng)項(xiàng),。一是加強(qiáng)原材把控,，從統(tǒng)一采購(gòu),、原材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、首件樣板制度多處入手提升品質(zhì),，不合格的材料及時(shí)退場(chǎng),，減小后期管控風(fēng)險(xiǎn)。二是精細(xì)入微,，制定精細(xì)化施工手冊(cè),，從小工序出發(fā)規(guī)整標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)勾縫處理,、隱形井蓋,、瀝青接縫、站石等小工序進(jìn)行細(xì)致規(guī)定,，以手冊(cè)指導(dǎo)施工,，確保細(xì)節(jié)打造有據(jù)可依。三是自我加壓,，以打造極致目標(biāo)加強(qiáng)自查整改?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)施工隊(duì)、項(xiàng)目部二級(jí)自檢制度,，開展質(zhì)量巡查“回頭看”,，對(duì)一些施工質(zhì)量合格但精細(xì)化施工不到位的地方，以務(wù)必達(dá)到精致極致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,。
（四）以壯士斷腕的決心,，夯實(shí)安全文明工作根基。
今年項(xiàng)目部在建項(xiàng)目數(shù)量,、種類都邁上了新臺(tái)階,，安全文明工作點(diǎn)多面廣難度大。在這樣的背景下,，我以高度的警覺性推動(dòng)安全文明工作深入源頭，深耕一線,，一是制定更有針對(duì)性的安全文明措施,。針對(duì)道排工程、橋梁工程等不同項(xiàng)目特點(diǎn),，制定各有側(cè)重的安全文明措施,，將安全文明施工隱患遏制在萌芽狀態(tài)。二是編制落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),，對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,，推動(dòng)安全體驗(yàn)區(qū)在各項(xiàng)目落實(shí)落地，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化顯著提升,。三是加強(qiáng)巡查整改落實(shí)力度,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,，每日進(jìn)行安全隱患排查，不定期開展夜間巡查,，每日對(duì)巡查情況進(jìn)行通報(bào),，督促整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn),，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)有回音,、整改落實(shí)有成效，整改落實(shí)率100%,，以巡查抓問(wèn)題,、促整改，督促現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,。做到了全年安全生產(chǎn)零事故,，安全文明生命線不斷夯實(shí)。
欲勝人者,，必先自勝,，作為一名黨員干部，我始終牢記廉潔自律的“生命線”,，時(shí)刻繃緊廉潔自律的思想之弦,，堅(jiān)定信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)章制度,，觀看廉政警示教育片，自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，筑牢思想政治防線,；時(shí)刻保持清醒的頭腦，擰緊思想開關(guān),，堅(jiān)持黨的原則和方針,，重視關(guān)鍵小節(jié)和小事，堅(jiān)持自重,、自省,、自警，自覺接受黨和人民的監(jiān)督,；不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，深入基層一線，密切聯(lián)系職工群眾,，注重調(diào)研時(shí)效,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè),，克己奉公,、勤政廉政,，率先垂范，帶頭營(yíng)造崇廉尚潔,、風(fēng)清氣正的良好氛圍,。
回顧這一年的工作，有付出,，有成績(jī),，但對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大職工的期望還有距離，還存在一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：
一是自身建設(shè)還有待加強(qiáng),。一是經(jīng)常性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)還不夠,，對(duì)新時(shí)期黨章,、黨紀(jì)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深入、不全面,，沒有真正做到深學(xué),、細(xì)查、篤行,，沒有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為助推發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和內(nèi)在動(dòng)力,。二是在抓責(zé)任落實(shí)方面還不夠到位，與項(xiàng)目部的溝通協(xié)調(diào)還不夠及時(shí),，未能全面堅(jiān)持“落實(shí)重于一切”的原則,。
二黨的建設(shè)方面還有待深入。一是還存在著一定程度“重業(yè)務(wù),，輕黨務(wù)”現(xiàn)象,，黨建工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密；二是黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新,，黨建工作觀念不新,，辦法不多，組織生活的內(nèi)容,、形式不靈活,，學(xué)用結(jié)合沒有完全落到實(shí)處。
三是項(xiàng)目部發(fā)展方面需要持續(xù)發(fā)力,。一是項(xiàng)目部人少事多矛盾突出，人員崗位職責(zé)劃分還不明晰,，“一人多崗”現(xiàn)象普遍存在,，定崗定責(zé)、專人專崗還不能完全實(shí)現(xiàn),。二是項(xiàng)目管理不夠深入,，項(xiàng)目策劃,、進(jìn)度、技術(shù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。
知不足而奮進(jìn),，彌差距惟自強(qiáng)，針對(duì)以上問(wèn)題,，我將在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工，統(tǒng)一思想,、振奮精神,、扎實(shí)工作，以堅(jiān)定的信心決勝2021年,。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。主動(dòng)把學(xué)習(xí)同各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),，做到工作再忙,，學(xué)習(xí)積極性不減，任務(wù)再重,，學(xué)習(xí)也要堅(jiān)持,，越是任務(wù)緊張，越要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。同時(shí),，還要切實(shí)將理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與市場(chǎng)形勢(shì)的新變化和公司的發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái),，力爭(zhēng)做到學(xué)為所用,。
二是對(duì)癥下藥，重點(diǎn)抓好黨員管理,。突出黨要管黨,、從嚴(yán)治黨主線，牢牢把握服務(wù)中心,、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù),，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持做到圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展,，保證項(xiàng)目黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合。同時(shí),，積極探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式,，保證支部活動(dòng)的靈活多樣，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
三是科學(xué)規(guī)劃,，加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。針對(duì)目前人少事多，人,、事矛盾逐漸凸顯的現(xiàn)狀,，明年將從配齊配足人員儲(chǔ)備、建立健全崗位設(shè)置兩個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),。
四是優(yōu)化深化,，全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理。聚焦落實(shí),，全面加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理,、質(zhì)量管理、安全文明施工管理,，推動(dòng)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量再上新臺(tái)階,。
新的目標(biāo)激勵(lì)我們承前啟后、繼往開來(lái);新的征程需要我們開拓進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn),；使命召喚落實(shí)、責(zé)任系于實(shí)干,，2021年我將帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,，以中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定信心,、乘勢(shì)而上,，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情,，更加頑強(qiáng)的毅力,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不忘初心,，擼起子加油干,！
