報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一
我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入*公司開(kāi)發(fā)的神火城市花園,當(dāng)時(shí)擔(dān)任*項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下,我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子,,個(gè)人的工作能力也有了明顯提高,。后來(lái)因不斷的發(fā)展與壯大,相繼又開(kāi)發(fā)了與,。而我也因工作需要被調(diào)至*部,。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),,報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù),。
占地面積25畝,建筑面積7.74萬(wàn)平米,,就規(guī)模而言并不算大,,但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程,形象工程,,因此質(zhì)量,、安全、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問(wèn)題,,平時(shí)工作的壓力也比較大,。
*20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作,現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成,,外墻保溫正在安計(jì)劃施工,。為保工程順利完工,我平時(shí)主要采取以下措施:
一,、抓質(zhì)量,。
抓施工首先抓方案。堅(jiān)持技術(shù)方案,、施工方案領(lǐng)先的原則,,這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對(duì)工程巡回抽查,,對(duì)質(zhì)量不合格工序,,堅(jiān)決停工整改。嚴(yán)格落實(shí)原材料選,、購(gòu),、用制度,嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng),,各種儀器儀表都通過(guò)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格后使用,。從開(kāi)工以來(lái),,我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,,施工質(zhì)量是令人滿意的。
二,、保安全,。
安全就是進(jìn)度、安全施工就會(huì)有效益,,沒(méi)有安全,,一切都無(wú)從談起。抓安全主要就是抓教育,,每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方,懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌,,強(qiáng)化工人安全意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿意的,到目前為止沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,。
三,、做形像。
做形象就是做好文明施工,,堅(jiān)持文明施工,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,,就把高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,,作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。*項(xiàng)目一度是外來(lái)項(xiàng)目人員參觀的的模范工地,,是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”,。
四、控成本,。
控成本即為控制成本,,從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化。在打樁之前我就開(kāi)始查詢大量規(guī)范資料,,當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為27米,,后來(lái)得知在該項(xiàng)目對(duì)面有一個(gè)工地,他們的樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為25米,而他們的樓比我們的樓還要高,,離我們工地不足百米,。后來(lái)與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通,同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友,,得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后,最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長(zhǎng)由原來(lái)的27米調(diào)整為25米,,僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬(wàn)元,。
建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé),在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門(mén)之間來(lái)回奔波,,不畏辛苦與繁瑣。有時(shí)為提高辦事效率,,還動(dòng)用私人關(guān)系,,找親戚,托朋友,,為此欠下不少人情,。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,相繼為*辦理了土地證,,工程用地許可證,,工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等。
在整個(gè)報(bào)建過(guò)程中最有技術(shù)含量與繁瑣的,,我個(gè)人感覺(jué)是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”,,就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙,也就是容積率是多大,,有沒(méi)有超過(guò)規(guī)定的容積率,,建筑密度是多少,進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排,,是不是符合消防規(guī)范等等,,這些東西都是非常專業(yè)。
審查總平面圖,,這個(gè)過(guò)程一般要2-3個(gè)月,,這期間規(guī)劃部門(mén)會(huì)雞蛋里面挑骨頭,這要和他們反復(fù)修改扯皮,,來(lái)回磨,,磨到雙方都沒(méi)有脾氣,才能通得過(guò),。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì),,無(wú)論什么公司的總平面,無(wú)論是萬(wàn)科還是建業(yè),只要總平面圖放到桌面上,,問(wèn)題都是一籮筐,。不是消防間距不夠,就是在不能開(kāi)窗的地方開(kāi)了窗,,要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等,。
做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù),那基本不可以,,我在辦理土地證時(shí),,親眼見(jiàn)到一個(gè)男人拿著剛辦下來(lái)的土地證淚流滿面,激動(dòng)萬(wàn)千,。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事,,甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有自已的流程,,有自已鐵一樣的潛規(guī)則,,它有強(qiáng)大的生命力,足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門(mén)外,。你試圖規(guī)范做事,,誠(chéng)實(shí)做人,你連總平面圖審查都得審一年,,審消防再審一年,,審施工圖再審一年。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有,。
目前我正在辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū),。
打鐵還須自身硬,抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神,,在今后的工作里,,自已決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司的發(fā)展,,貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí),,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作。一年來(lái),,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),,下面,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。
(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,,有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
***年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi),。面對(duì)困難,,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,,定措施,,抓落實(shí),提要求,,解決實(shí)際問(wèn)題,,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,,及時(shí)糾正偏差,,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,,突出重點(diǎn),,各個(gè)擊破,取得了明顯效果,。
4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,,要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范,、整潔,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。
5,、靠前指揮,,及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,,靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重、自警,、自勵(lì),,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。
為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)、新工作的要求,,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,,在政治、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲,。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者,。
一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
1,、有時(shí)因工作忙,,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。
2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。
以上是我在***年的主要工作,。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,,使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三
今年,,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,努力提高理論修養(yǎng),,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上,、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一致,。首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,,努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十八大”會(huì)議精神,,把學(xué)習(xí)會(huì)議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)貫徹好“十八大”與公司的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái),;與當(dāng)前精細(xì)化管理,、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái),,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),,使自身政治理論水平有了明顯提高。其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,,增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),,當(dāng)好助手,,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì),、班子會(huì)形成的決議,,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦蕩蕩,。
本人自分管公司的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái),,以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,,通過(guò)完善管理制度,、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核,,使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),,全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),,主要工作成果是:
1、全力抓好財(cái)務(wù)日常管理工作,,資金實(shí)行預(yù)算管理,,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)的發(fā)生,嚴(yán)格核算,,審批把關(guān),,沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花,沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷,。完全成本控制體系實(shí)施后,,取得明顯效果,全年材料費(fèi)、電費(fèi),、修理費(fèi)等都均控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),。
2、全面開(kāi)展計(jì)劃控制管理工作,,計(jì)劃項(xiàng)目全部實(shí)施,,工程結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)合同的管理》等辦法,使工程計(jì)劃,、預(yù)算,、合同、議標(biāo)管理水平逐步規(guī)范化,。
3,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,實(shí)事求是的工作,,營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍,。我公司經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年,一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)逐漸向深部延深,,通風(fēng)能力不足,,“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全,制約生產(chǎn),,瓦斯高,,礦壓大,致使投入高等制約因素愈加凸顯,,直接拉動(dòng)采煤成本上升,;二是增產(chǎn)幅度有限,攤低成本困難大,;三是巷修量大以及煤層賦存條件差,。也是我公司今年煤質(zhì)最差,管理難度最大的一年,。由于以上客觀原因,,造成集團(tuán)公司下達(dá)我公司的計(jì)劃與實(shí)際情況相差較大,為使集團(tuán)公司了解真實(shí)情況,,本人多次到集團(tuán)公司反映我公司目前井下的客觀情況業(yè)主的實(shí)際困難,,力求調(diào)整年初集團(tuán)公司年初下達(dá)的計(jì)劃。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:
大家好,!
時(shí)光荏苒,201x年已悄然逝去,,回顧自己過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,本人自201x年xx月任機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目班子成員的積極配合和大力支持下,,在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),,并帶領(lǐng)項(xiàng)目員工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行,,取得了一定的成績(jī),。雖然201x年是收獲的一年,但是在取得成績(jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處,,在此我就一年來(lái)的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職,,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn),,我將認(rèn)真的聽(tīng)取,,并表示感謝。
自201x年3月建立機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部至今,,共完成產(chǎn)值1,。24億元,具體完成部位:鉆孔樁完成26根,;承臺(tái)完成15個(gè),;墩柱完成15個(gè);按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo),。雖然上半年由于受場(chǎng)地影響,,并未開(kāi)工,但為了創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局形勢(shì),,經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員深入工地,,考察地域情況,籌劃施工總體布置,,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。事實(shí)證明,,前期的努力為后續(xù)工程的順利開(kāi)展奠定了良好地基礎(chǔ),進(jìn)入下半年,,工程如火如荼的開(kāi)展,,而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良,、員工的群情激昂,,一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。由于工期緊,,任務(wù)重,,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)加快施工步伐,確保施工進(jìn)度的完成成為了我們下半年最首要的目標(biāo),,為此,,經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線,積極加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位,。
1、提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)檢查,,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過(guò)程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量等管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,,采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則,,要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實(shí)際情況,,制定針對(duì)性的治理措施,,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,限期整改到位,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,絕不放松,,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。除此之外,,加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn),根據(jù)編制的安全教育制度,,認(rèn)真落實(shí)安全教育工作,,增強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員在上崗前進(jìn)行三級(jí)教育安全培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作,。
2,、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本。
通過(guò)不斷完善施工工藝,,合理安排人員,,精心組織,精心施工,,在全體員工的努力下,,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升,。
3,、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。
項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì),,認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,,找出不足,層層落實(shí),,下月改進(jìn),,要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。
4,、文明工地建設(shè)。
項(xiàng)目部在施工過(guò)程中不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,,工地統(tǒng)一制作了護(hù)欄,,即整齊美觀,又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用,;每個(gè)鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚,,以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體員工的共同努力,,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高,,多次受到業(yè)主的贊可。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。
三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。
通過(guò)總結(jié)201x年項(xiàng)目工作,項(xiàng)目部雖然得到了業(yè)主,、監(jiān)理的認(rèn)可,,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫,。工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬思路,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力,。在提高學(xué)習(xí)能力,、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,,做到精細(xì)化管理,。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,。在今后的工作中,,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,,改進(jìn)不足,,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,提高工作能力,。
201x年的到來(lái),又預(yù)示著一個(gè)全新的開(kāi)始,,而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助下,,在項(xiàng)目部全項(xiàng)目職工的大力支持下,我和班子其他成員有決心,、有信心,,一定會(huì)把項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目全體職工的厚望,。
在此我表示衷心的感謝,!
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五
回顧一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來(lái)的學(xué)習(xí),、履職和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),。
我始終樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,,堅(jiān)持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,,不斷提升自己的思考能力和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,。我是到這個(gè)局工作還不足一年的新兵,業(yè)務(wù)上是個(gè)門(mén)外漢,。所以,,我在重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神的同時(shí),平時(shí)還自覺(jué)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,尤其是食品藥品安全方面的學(xué)習(xí),。通過(guò)向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),,加深了對(duì)黨的路線方針政策的理解,,增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,樹(shù)立了堅(jiān)定的政治信念和政治立場(chǎng),。堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)管理念,強(qiáng)化日常監(jiān)管,,不斷增強(qiáng)為民辦實(shí)事和解決熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題的能力,政治上有了明顯進(jìn)步,,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,,處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高,綜合素質(zhì)不斷提升,。
二,、認(rèn)真履行職責(zé),保障公眾飲食用藥安全,。
(一)全面保障,,確保重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿完成了“全運(yùn)會(huì)”,、櫻花節(jié),、商貿(mào)節(jié)、中央首長(zhǎng)視察,、中高考等重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全保障,。特別對(duì)“全運(yùn)會(huì)”餐飲保障上,采取全程駐點(diǎn),、無(wú)縫監(jiān)管,。從原料采購(gòu)、查驗(yàn)到加工操作中的各個(gè)環(huán)節(jié),,針對(duì)從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生,、食品原料、餐具消毒,、操作規(guī)范等一系列監(jiān)管要點(diǎn),,全天候全時(shí)段蹲點(diǎn)式檢查,共保障就餐人員4萬(wàn)余人次,,食品安全“零事故”,。
(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,。由于人員少設(shè)備條件差,監(jiān)管面廣線長(zhǎng)量大等特點(diǎn),采取點(diǎn)面結(jié)合,,整體推進(jìn)的做法,。一方面,增加監(jiān)管頻次和工作強(qiáng)度,,面上力求全覆蓋;另一方面,,抓住重點(diǎn)部位,如小餐飲店,、旅游(婚慶)飯店,、各類學(xué)校食堂等,今年重中之重是十二運(yùn)定點(diǎn)接待酒店;強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,,如原料采購(gòu),、貯存、加工和消毒等環(huán)節(jié),。全局共出動(dòng)執(zhí)法人員3800余人次,執(zhí)法車輛1400余臺(tái)次,,檢查各類單位1300余家次;依法立案94起,下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)300余份,,當(dāng)場(chǎng)行政警告240起,,收繳罰沒(méi)款50萬(wàn)元,比去年全年罰款額增加一倍,。
(三)科學(xué)監(jiān)管,,形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在重視和抓好食品藥品專項(xiàng)整治的同時(shí),,我們把監(jiān)管工作的“點(diǎn)”打在日常監(jiān)管上,,把功夫用在平時(shí),把“勁”使在治本治源上,。在強(qiáng)化常態(tài)化管理過(guò)程中,,全面實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理,,動(dòng)態(tài)評(píng)定餐飲服務(wù)單位,,共量化評(píng)定850家,其中優(yōu)秀為25家,,良好136家,,一般為689家。加強(qiáng)行業(yè)自律,,成立區(qū)餐飲服務(wù)協(xié)會(huì),,引導(dǎo)和指導(dǎo)餐飲業(yè)主誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng),,落實(shí)企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任,。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),。本著“治本治源,,求真務(wù)實(shí)”的工作理念,,將關(guān)口前移,監(jiān)管重心下沉,,圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節(jié)”多做文章,、做好文章。執(zhí)法中不搞不教而誅,,不搞以罰代管,。事先安民告示,反復(fù)宣傳教育,,使之知法,,自覺(jué)守法,提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠(chéng)信意識(shí),。真心誠(chéng)意為群眾服務(wù),,為企業(yè)服務(wù),在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù),,在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管,,建立一支愿為企業(yè)服務(wù),能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品執(zhí)法隊(duì)伍,。
(五)擴(kuò)大宣傳,,提高全民安全意識(shí)。通過(guò)科普宣傳日,、食品安全宣傳周等大型廣場(chǎng)活動(dòng),,展示假劣食品藥品,發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份,,受理群眾咨詢300余人,。開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),提高公眾食品藥品安全意識(shí),,參與群眾千余人,。在社區(qū)、村,、藥房建立4個(gè)飲食用藥安全科普宣傳站,,在口報(bào)設(shè)立食品藥品安全專欄、出專版;通過(guò)區(qū)政務(wù)網(wǎng),、電視臺(tái)和電臺(tái)等各種媒介,,報(bào)道部門(mén)監(jiān)管動(dòng)態(tài)150余次,發(fā)布警示信息3次,。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》,、編印宣傳資料5萬(wàn)余張,進(jìn)一步提升全區(qū)人民的安全意識(shí)、參與意識(shí),。
三,、廉潔自律,自覺(jué)做勤政廉政的表率,。
始終堅(jiān)持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己,,嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),,嚴(yán)格約束身邊工作人員及家屬配偶,,堂堂正正做人,清清白白為政,,踏踏實(shí)實(shí)做事,。在“作風(fēng)年建設(shè)中”不斷加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象,。在日常工作中從不參加行政相對(duì)人宴請(qǐng),不接受禮金,、禮品和各種有價(jià)證券,。嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全廉潔從政有關(guān)規(guī)章制度,,定期召開(kāi)會(huì)議,,逐級(jí)分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,層層簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任狀和廉潔自律保證書(shū),,抓好黨員干部的教育和監(jiān)督,。建局以來(lái),全局機(jī)關(guān)干部沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為,。
回顧一年來(lái)的工作,,雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定差距,。主要表現(xiàn)在:性格急躁,,工作急躁;進(jìn)取精神減弱,,滿于現(xiàn)狀;對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)工作研究不夠,抓的不緊,,有“依靠大家”的想法,。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不斷解放思想,,提高自身綜合素質(zhì),,嚴(yán)格監(jiān)管,依法行政,,為全區(qū)人民飲食用藥安全,,綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出自己的更大貢獻(xiàn)。
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項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六
尊敬的董事長(zhǎng),x總,,x總,,親愛(ài)的家人:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過(guò),,在這一個(gè)月的時(shí)間里,,充分的感受到,公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持,,生活上的關(guān)心和照顧,,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,,定位自己,,為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。
為什么做:
時(shí)光如水,,光陰似箭,,看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,同事們的*和斗志,,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點(diǎn),,才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,。
做什么:
1,、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃,。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作,。
2,、自己畢竟是剛來(lái)公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛(ài)*心靈成長(zhǎng)培訓(xùn),,等學(xué)習(xí)科目,,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí),,感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),,更看到了差距,,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。
3,、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。
4,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,,安全施工,,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值,。
5,、己所不欲,勿施于人,。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力,。俗話說(shuō)的好:喊破嗓子,不如做出樣子,,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,,如果在臺(tái)上說(shuō)的一套,臺(tái)下做的又是一套,,就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,,因此,,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求他人做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求他人不做的,,我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重,,以部門(mén)利益為重,,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
怎么做:
以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主,以公司的總目標(biāo)為核心,。
一,、確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,保證客戶滿意,。
1,、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2,、同施工方,,監(jiān)理方,廠方保持密切溝通,,獲取工作量和工作要求,,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。
3,、把握工程質(zhì)量,,進(jìn)度,安全,。
4,、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,,解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。
二,、注重自身修養(yǎng),,努力做好表率,。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
1,、是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力。
2,、是認(rèn)真履行崗位職責(zé),,精心做好本職工作。
3,、是嚴(yán)格約束自己,,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開(kāi)放,。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,,控制奢侈浪費(fèi),。
三、時(shí)刻總結(jié),,及時(shí)調(diào)整,。
1、項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。
存在的問(wèn)題及下步打算,。
回顧一個(gè)月來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,但也存在著不足,。首先,,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,,在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。
在下一步的工作中,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。
特此報(bào)告,。
x年xx月xx日。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時(shí)間,,現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺?,敬?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正。
一,、做好施工前的準(zhǔn)備工作,。
首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,把握工程的要點(diǎn),,施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量、安全隱患在哪,,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求,。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求,。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。
最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,熟悉施工圖紙,,只是對(duì)工程的紙上了解,,這是不夠的。要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,、了解,。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。
二,、施工中的管理,。
首先,制定目標(biāo),。針對(duì)工程制定相應(yīng)的目標(biāo),,包括質(zhì)量目標(biāo),工期目標(biāo),、安全目標(biāo)等等,。讓項(xiàng)目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標(biāo)。在施工中還有制定階段目標(biāo),,并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,。
其次,每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人,,在水源街施工中,,我開(kāi)始雖然也進(jìn)行了分工但是不夠明確,只是將施工分段,,每段安排兩個(gè)人負(fù)責(zé),,但是,開(kāi)始工作并不順利,,兩個(gè)人之間也有等靠現(xiàn)象,,后來(lái)又重新進(jìn)行了分工,具體到每個(gè)人進(jìn)行什么工作,。重新分工后果然工作順利了起來(lái),。第三,碰頭會(huì),建立例會(huì)制度,,工程越是緊張忙碌,,例會(huì)制度越要堅(jiān)持每天開(kāi)。這樣才能保證工程忙而不亂,。在例會(huì)中,,要強(qiáng)度工程的階段目標(biāo),對(duì)今天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予解決,,商量下一步的工作如何施工,,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng),。
最后,,獎(jiǎng)懲制度。
三,、施工中的質(zhì)量,、安全,。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,不可能對(duì)工程中的每一道工序都自己過(guò)目。因此必須做到將責(zé)任分工到具體某人,。但是,,身為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚工作的重點(diǎn)。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的,。只有這樣才能讓自己對(duì)自己的工程心中有數(shù),,對(duì)工程質(zhì)量有信心。
向安全管理要效益,,不論何時(shí)何地都要把安全放在首要位置,。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,,若忽視了施工安全的管理,,那是最大的隱患,是最大的危險(xiǎn),,是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤,。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主,,安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則,,執(zhí)行安全措施,,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
四、嚴(yán)于律己,、身先士卒,。
工程訂立的制度自己要嚴(yán)格遵守,不能只要求被人而自己不做,。
工程是一個(gè)比較艱苦的工作,,碰到困難的地方項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒。
五,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,處理外圍事物,保證工程順利進(jìn)行,。
工程在施工過(guò)程中與四周單位交涉很多,,為了保證工程能夠順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系,,保證工程能夠順利進(jìn)行,。
我的報(bào)告完畢,謝謝!
述職人:xxx,。
20xx年xx月xx日,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:
20xx年的鐘聲馬上到來(lái),下面對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),,請(qǐng)?jiān)u議,。
我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理,我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),,監(jiān)督合同執(zhí)行,,處理合同變更,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái),,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期,,質(zhì)量,安全等項(xiàng)目管理,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),,以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
##工程是公司在建的的單體工程,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難,,施工迎難而上,,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,,人員較少等等)施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成,。
1、積極采取的措施,,精心組織,、精心管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制,。
通過(guò)##工程兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度,。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào),。質(zhì)量方面,,絕不放松,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,,設(shè)立了專職質(zhì)檢員,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。
2、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,,精心組織,,精心施工,在全體員工的努力下,,施工產(chǎn)量不斷提高,,效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。
3,、文明工地建設(shè),。
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,專門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,,在滲水較大,,無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,,堆放有序,。
4、及時(shí)總結(jié),,及時(shí)調(diào)整,。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,,以人為本,,有制度、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5,、注重自身修養(yǎng),,努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,,“其身正,,不令而行”。因此,,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡(jiǎn),,控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。
自己雖然做了一些工作,,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,,還有不小的差距。
分析其原因,。
(1)進(jìn)度壓力大,,造成人工、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大,。
(2)面對(duì)的業(yè)主比較苛刻,項(xiàng)目管理需不斷完善,。
(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大,。
以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,,這些需要在今后工作中改正。
特此報(bào)告,。
x年xx月xx日。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九
xx年,,火電公司在建及新開(kāi)工主要項(xiàng)目有六個(gè),,分別為方山電廠維護(hù)檢修項(xiàng)目、黃陵熱電公司機(jī)組大修項(xiàng)目,、通遼變電站安裝工程,、機(jī)場(chǎng)電纜隧道工程項(xiàng)目、煉油廠線路及變電站工程,、脫技改工程等,?;痣姽咀约簺](méi)有施工隊(duì)伍、沒(méi)有施工機(jī)具,、缺少技術(shù)力量,。這些項(xiàng)目尤其是自營(yíng)項(xiàng)目,基本上都是最低價(jià)中標(biāo),。這個(gè)時(shí)候,,要組織到合適的施工隊(duì)伍就很困難。組織到的施工隊(duì)伍管理起來(lái)也很困難,。我們對(duì)方山項(xiàng)目部管理班子進(jìn)行了調(diào)整,、技術(shù)力量進(jìn)行了補(bǔ)充、部分檢修力量進(jìn)行了加強(qiáng),。這次調(diào)整,,適應(yīng)了新的一年甲方對(duì)檢修質(zhì)量的新要求。為我們成功續(xù)簽合同奠定了良好的基礎(chǔ),。對(duì)新成立的黃陵大修項(xiàng)目,、通遼變電站安裝、脫技改工程項(xiàng)目在項(xiàng)目管理人員,、勞動(dòng)力組織方面下了很大的力氣,。既保證了技術(shù)管理力量的到位,又保證了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
今年以來(lái),,我把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為自己全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。想盡各種辦法,,利用各種資源優(yōu)勢(shì),,加大開(kāi)發(fā)力度。全年共跟蹤工程項(xiàng)目57個(gè),,實(shí)現(xiàn)中標(biāo)25個(gè),,累計(jì)合同價(jià)款4047.62余萬(wàn)元。其中山西方山電廠在業(yè)主單位管理思路轉(zhuǎn)變,、人員更換等非常不利的情況下,,經(jīng)過(guò)我們的努力,成功實(shí)現(xiàn)了合同續(xù)簽,。5月份,,簽訂了黃陵電廠汽輪機(jī)組大修工程。6月份,,簽訂了通遼風(fēng)電220kv變電站安裝合同,。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時(shí),,與西北網(wǎng)公司簽訂了750kv線路道路維護(hù)及加裝防盜帽工程,。
火電公司今年在建的合同項(xiàng)目大大小小一共有四十一個(gè),,項(xiàng)目專業(yè)跨度大(涉及9個(gè)專業(yè))、區(qū)域跨度大(4個(gè)省份),、施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,,管理難度很大。今年,,我們組建了五大項(xiàng)目部,,負(fù)責(zé)管理自營(yíng)項(xiàng)目及較大的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目。對(duì)較小的聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目派駐管理人員進(jìn)駐,,加強(qiáng)了質(zhì)量安全管理,。我同時(shí)兼任機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、煉油廠輸變電工程項(xiàng)目經(jīng)理,。今年以來(lái),,我多次趕赴這兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中的各種問(wèn)題,。
年內(nèi)開(kāi)工在建的其他項(xiàng)目,,包括黃陵大修、山西方山電廠維護(hù)檢修等項(xiàng)目,、脫硫技改工程,,我都深入了解,積極協(xié)助,。在工程關(guān)鍵時(shí)刻,,趕往現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題,。
火電公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,對(duì)公司至關(guān)重要。因此全年的工作,,不管是解決遺留問(wèn)題,、抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)中心來(lái)進(jìn)行的,。因此在抓好以上工作的同時(shí),,我時(shí)刻不忘抓好火電公司的經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,,我與火電公司的同事們一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,,協(xié)商確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每季度參加公司組織的季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),,提出自己有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作方面的建議。通過(guò)一年來(lái)在經(jīng)營(yíng)方面的細(xì)致的工作,,能夠確保了火電公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:。
我是20xx年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,,這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作,。一年來(lái),,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一,、全年工作情況,。
(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,,有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
xxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。
1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,,戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,,爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,,明確了工期,、質(zhì)量、安全目標(biāo),,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,,抓落實(shí),,提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的`生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,,加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),,明確主攻方向,突出重點(diǎn),,各個(gè)擊破,,取得了明顯效果。
4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。
5,、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,,靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
二,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重、自警,、自勵(lì),,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。
三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力做合格的生產(chǎn)管理者,。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù),、新工作的要求,,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),,進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治,、思想,、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者,。
四,、存在的不足。
一年來(lái),,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,,主要是:,。
1、有時(shí)因工作忙,,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;,。
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。
以上是我在xxx年的主要工作,。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同志,,改進(jìn)不足,,使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
述職人:xxx,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一
1,、在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé),,積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)餐飲部的發(fā)展需要,,真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手。學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn),,并從工作實(shí)際出發(fā),積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,,不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn),,了解行業(yè)新趨勢(shì),、學(xué)習(xí)新理念,并結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,,及時(shí)學(xué)習(xí),,反思自己的工作不足自己在工作能力和管理水平上,,有了一定的提高。
2,、努力降低成本。按照部門(mén)經(jīng)理的指示,,加強(qiáng)了低值易耗品的管理,,采取了“出有簽字、用有去向,、損有記錄”等措施,像餐打火機(jī),、香巾隨處可見(jiàn)的現(xiàn)象得到了有效控制加強(qiáng)了餐具管理,,對(duì)非正常損耗的餐具,特別是新餐具,、貴重餐具“追根溯源”,嚴(yán)格執(zhí)行了賠償制度并詳細(xì)記錄,,并且多次組織員工學(xué)習(xí)減少餐具破損的具體方法,,起到了積極作用;多次組織員工對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修,在掌握設(shè)備,、用具使用情況的同時(shí),也提高了利用率和使用壽命;加強(qiáng)了日常消耗水,、電等消費(fèi)大項(xiàng)的管理,,在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節(jié)約,。
3,、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo),、下情上達(dá),在執(zhí)行管理工作時(shí)無(wú)論是對(duì)管理人員還是服務(wù)員,,能夠做到尊重下屬,、一視同仁;多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員,看望生病受傷的員工,,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流,重視員工的建議,、意見(jiàn)和想法,,盡力幫助員工解決問(wèn)題,、克服困難,。積極與后廚銜接溝通,,我們本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,,經(jīng)常“交換意見(jiàn),、相互學(xué)習(xí)”,各種信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞,,前臺(tái)與后廚的配合比較愉快和默契,,這些都促進(jìn)了餐飲部團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧穩(wěn)定。
4,、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。作為餐飲部而言,,員工更新?lián)Q代特別快,,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以我做好計(jì)劃針對(duì)性培訓(xùn),,規(guī)范服務(wù)操作流程,,用嚴(yán)格的`規(guī)范操作服務(wù)程序來(lái)檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力,使其盡快投入到工作中,提高了服務(wù)質(zhì)量使餐廳服務(wù)工作能夠得到保證,。針對(duì)餐廳日常工作繁雜,,臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn),積極巡視力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。通過(guò)以上工作,,為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,發(fā)揮了自己的職能作用,。
1,、個(gè)人知識(shí)不夠全面,管理水平提升不大,。
2,、執(zhí)行力度不夠,工作有時(shí)滯后,。
3,、工作急于求成,方式方法需要改進(jìn),。
4,、對(duì)員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體業(yè)務(wù)水平有待提高,。
針對(duì)自己的不足我首先要努力學(xué)習(xí)向賓館領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,,通過(guò)各種媒介如書(shū)本網(wǎng)絡(luò)等等提高個(gè)人綜合素質(zhì),,早日成為一個(gè)合格的管理人員。
2,、配合經(jīng)理做好餐飲部的各項(xiàng)工作,,力爭(zhēng)完成明年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
3,、確保服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步從敬語(yǔ)服務(wù)主動(dòng)服務(wù)微笑服務(wù)等方面嚴(yán)格要求,,組織員工學(xué)習(xí)賓館及部門(mén)一些相關(guān)的規(guī)定和服務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),。通過(guò)觀看電教片等相關(guān)服務(wù)知識(shí)使服務(wù)工作進(jìn)一步提升發(fā)展,做到服務(wù)上檔次上水平,。
4,、為確保明年利潤(rùn)指標(biāo)的完成,嚴(yán)格抓好挖潛增效工作,,做好水電低值易耗品的控制,,管理好餐具器皿的使用,努力降低餐具破損,。
5,、加強(qiáng)部門(mén)員工的工作責(zé)任心,從思想上教育和帶動(dòng)員工,。從部門(mén)溝通工作方面做好工作,,保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
6,、加強(qiáng)部門(mén)員工的促銷意識(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和可口的飯菜作為增加客源的保證,。
7,、嚴(yán)抓衛(wèi)生質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),,食品衛(wèi)生法確保食品安全。嚴(yán)格做好消毒制度,,做到每月一次大掃除,,衛(wèi)生區(qū)域做到責(zé)任到人,實(shí)名制,。并從設(shè)施設(shè)備的愛(ài)護(hù)保養(yǎng)方面做好工作,,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,。
8,、加強(qiáng)安全管理工作,,按照社會(huì)綜合治理的目標(biāo)開(kāi)展工作,確保三個(gè)為零,。
在今后的工作中餐飲部雖然工作壓力很大,,但是只要我們?cè)谫e館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下餐飲部全體員工共同努力,落實(shí)好每一項(xiàng)工作我想一定會(huì)完成賓館下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二
各位代表:
20xx年在集團(tuán)公司指揮部,、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我作為行政管理負(fù)責(zé)人,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,,依靠全體員工的努力,在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,,年度計(jì)劃超額完成,,員工收入穩(wěn)步提高。現(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào),,請(qǐng)代表們審議:
一,、政治思想學(xué)習(xí)。
一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的'xx大'會(huì)議精神,,將集團(tuán)公司和有限公司'兩會(huì)'精神貫穿在全年工作中,主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí),,參加并支持黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),,遵守公司的規(guī)章制度,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),,敢于堅(jiān)持原則,,堅(jiān)持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,,重大事項(xiàng)集體討論,,民主決策,堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,,做到廉潔行政,。
二、行政管理的工作,。
1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手,,配置精干高效的管理隊(duì)伍,,主抓過(guò)程控制落實(shí),,做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過(guò)一系列激勵(lì)措施,,在外觀成形,、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見(jiàn)成效,。
2,、注重創(chuàng)新管理,強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,,加強(qiáng)相互溝通,,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,搭建公平考核平臺(tái),,擴(kuò)大考核范圍,,有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,及時(shí)超額完成年度計(jì)劃,,責(zé)任成本得到較好的控制,。
3、安全上推進(jìn)'一崗雙責(zé)',、轉(zhuǎn)變管控思想,,激勵(lì)全員參與,發(fā)揮群眾安全員的作用,,重在現(xiàn)場(chǎng)管控,,及時(shí)排查、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理,、數(shù)據(jù)說(shuō)話,,嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序,科學(xué)分析決策,,做到雙重檢查;通過(guò)大家共同努力,,安全質(zhì)量有序可控,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,。
三、廉政建設(shè)方面,。
通過(guò)對(duì)中紀(jì)委'五項(xiàng)規(guī)定'和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,在行政中對(duì)比自查,做到防微杜漸,、警鐘長(zhǎng)鳴,,及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重,、自省,、自警,、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻警醒,,時(shí)刻鞭策,,生活上不追求奢侈豪華,不互相攀比,,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,,自覺(jué)抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,,力爭(zhēng)做到清清白白做事,,堂堂正正做人,樹(shù)立和維護(hù)良好的自身形象,。
回顧過(guò)去一年的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同志們的幫助下,,認(rèn)真履行職責(zé),,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),但也還存在不少的差距和不足,,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,,新的管理制度有待引進(jìn)。今后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,扎實(shí)工作,,在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的支持下,將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階,。
述職完畢,請(qǐng)各位代表審議!
述職人:
20xx年xx月xx日,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來(lái),,我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,突出技術(shù)管理,,使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,并取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就近期所做的工作,,向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào),有不妥之處敬請(qǐng)指正,。
1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè),,我本著“安全是職工的生命,,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對(duì)于安全方面,,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。
在質(zhì)量方面,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地,,愛(ài)上工地,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,確保工程的施工質(zhì)量,。
2,、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過(guò)程中,,做到技術(shù)先行,,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,,提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃。
3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,,潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),,本著對(duì)公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,,不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力,,不搞歪門(mén)邪道,堂堂正正做人,,清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,。
回顧近期的工作,有小小的成績(jī),,但也有一些不足之處,。由于我個(gè)人工作能力,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,在開(kāi)展工作中也有一些不盡如人意的地方,。
1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),,運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺(jué)主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)工作之余,,未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,,運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所欠缺,。
2、思想具有局限性,,對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位,。
有時(shí)覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目難做,和以往的項(xiàng)目相比難度更大,,特別是安全文明施工方面,,拿現(xiàn)在的困難去比過(guò)去的.容易。事實(shí)上,,因?yàn)槁毼坏牟煌?,工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問(wèn)題的態(tài)度,。
3,、管理能力缺乏,,不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上,,管理能力有點(diǎn)欠缺,。對(duì)下屬布置的任務(wù),有時(shí)候不能按時(shí)完成,,缺少過(guò)程的監(jiān)督與督促,,要的東西沒(méi)有交上來(lái)的時(shí)候,他們拖而我就是在等,,等不來(lái)再催,,催不來(lái)再等,故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來(lái),。做具體的事情來(lái)說(shuō)并不難,,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時(shí)由于心太軟,,生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,,扔挑子,怕他們記恨,,有時(shí),,為了這一點(diǎn)顧慮,管理也就放松了,。有的時(shí)候當(dāng)老好人,,不能及時(shí)向項(xiàng)目書(shū)記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài),。
4,、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,,但有些實(shí)用主義的思想,,急用的先學(xué)習(xí),暫時(shí)不用的不理會(huì),,臨時(shí)抱佛腳,,存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像。同時(shí)在工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,求穩(wěn)思想較重,。
5、全局意識(shí)有待增強(qiáng),。
有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),,對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,,心理上仍有一些其它的想法和主意,。
總之,,自己還有很多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評(píng),,我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),努力提高自己,,為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。
謝謝大家,!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四
一年來(lái),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的悉心幫助下,我努力加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,步步為營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,,不斷熟悉和學(xué)習(xí)新崗位所需的技能和能力,持續(xù)提升自己的管理水平,,為更好的服務(wù)公司,、回饋社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然過(guò)去從事建筑行業(yè)工作多年,,但對(duì)公司的管理辦法,、各種規(guī)章制度、工作程序了解不深,,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),,一切都是從零開(kāi)始。一年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作,,虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,及時(shí)修正工作的缺點(diǎn)和不足。能注意管理工作,,在計(jì)劃,、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,,有較強(qiáng)的成本意識(shí),,工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃,、材料使用,、人工費(fèi)指出,、機(jī)械臺(tái)班支出上做到了有效控制。堅(jiān)持以人為本的工作方法,,善于做員工的思想政治工作,,發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用,。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,,能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)員工之間的不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,,團(tuán)結(jié)兄弟姐妹一道工作,。
一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步,,也有不足和缺點(diǎn),,在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,,存在漏洞,。在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的情況下,如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施,,在業(yè)主,、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上,。
20xx年x月份調(diào)入xx項(xiàng)目部,,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、進(jìn)度,、質(zhì)量控制工作,。屆時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍有x家:土建x家,專業(yè)x家,,土方x家,。生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,。主要原因是土方回填量巨大,回填質(zhì)量要求高,,7,、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,給工程施工進(jìn)度造成了難以克服的影響,,同時(shí)也存在勞動(dòng)組織協(xié)調(diào)不力,,分包不力、設(shè)備不足等問(wèn)題,。但只要具備條件,,土方回填還是晝夜不停的組織施工,。為加快土方工程進(jìn)度,項(xiàng)目組織天天讀,,協(xié)調(diào)土建及土方的有序進(jìn)行,,并組織了場(chǎng)內(nèi)土方倒運(yùn),采取了種種有效的措施,,確保了后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝條件的具備,。
在質(zhì)量控制方面,混凝土質(zhì)量控制是關(guān)鍵的關(guān)鍵,。為確保工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,,項(xiàng)目部組織專人對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括塌落度,、含沙量等內(nèi)容,并嚴(yán)格檢查同條件試塊的試壓強(qiáng)度是否滿足規(guī)范要求,。質(zhì)量技術(shù)部采用混凝土強(qiáng)度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場(chǎng)施工完成部位混凝土強(qiáng)度,,以確保萬(wàn)無(wú)一失。在質(zhì)量上項(xiàng)目部控制的比較好,,發(fā)揮了管理人員的作用,,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工,、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主,、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站的一致好評(píng)。x年x月份調(diào)xx項(xiàng)目部,,主要負(fù)責(zé)各單體工程收尾工作,,把質(zhì)量通病的整治、尾項(xiàng)工程的收尾提上工作日程,,督促整治力度,,加快收尾進(jìn)度。與此同時(shí),,xx單體作為xx工程的新建項(xiàng)目,,工程形象建設(shè)尤為重要,不僅要抓質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全,文明施工也是此工程的重點(diǎn),,為爭(zhēng)取到后續(xù)工程埋下伏筆,。
在收尾階段,項(xiàng)目部采取了一系列的措施:積極采取措施,,精心組織,、精心管理,。
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,,項(xiàng)目部除一名專職安全員外,各工區(qū)工長(zhǎng)肩負(fù)起安全管理的工作,,將安全工作提高到前所未有的高度,。同時(shí)堅(jiān)持施工質(zhì)量層層檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互撿,、交接檢”,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。
完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。
為加快收尾工程的積極進(jìn)展,,項(xiàng)目部針對(duì)各單體,,對(duì)各工長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施及目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包含流動(dòng)紅旗,,項(xiàng)目部先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),,極大地提高了員工的勞動(dòng)積極性,工期壓力得到了極大地緩解,。
提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本。
在全體項(xiàng)目成員的努力下,,合理安排工序,,積極組織施工,杜絕重復(fù)作業(yè),,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料損耗,,精心組織,合理安排,,生產(chǎn)效率得到大力提升,。
加強(qiáng)成本控制,,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性在每周的施工例會(huì)上,,要求各單體工長(zhǎng)上報(bào)本周完成工程量及材料使用量,與預(yù)算部的預(yù)算量及時(shí)對(duì)比參照,,并對(duì)比上周工程量,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查,為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,,進(jìn)場(chǎng)材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,,由材料員簽收,保證足額入庫(kù),。
對(duì)于xx工程,,項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求專人負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)工作,,物資標(biāo)識(shí)齊全,、堆放整齊,保持工地衛(wèi)生清潔,,改建入場(chǎng)大臨道路,,生活垃圾集中堆放、處理,,生活污水進(jìn)現(xiàn)有排污管道,,盡量減少對(duì)校園道路及教學(xué)樓正常使用的影響。工期緊,,工序繁瑣且無(wú)法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點(diǎn),,公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)多次到工程現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作,,提出了不少寶貴的意見(jiàn)及建議,項(xiàng)目部全體憋足干勁,,勇往直前,,積極組織施工,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的完成,。
辭舊迎新,,在新的一年里我們面前的任務(wù)更加艱巨,xx的水處理,、網(wǎng)架,、幕墻、二次結(jié)構(gòu),、裝修等,;xx檐口雙曲面板、虹吸雨排水,、電伴熱工程等工程量大難度高,,且xx工程5月份交工,可以想象任務(wù)是何等的繁重,,工期緊任務(wù)重,,這需要我們加倍努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,發(fā)揮每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,,嚴(yán)密計(jì)劃,,將工作做到前面,做到忙而有序,。
在新的一年里,,我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織和管理經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,、以進(jìn)度保利潤(rùn),全面細(xì)致管理,,提升自身水平,。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方式方法,,不斷豐富知識(shí),,提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé),,精心做好本職工作,;嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正,。
希望通過(guò)今年的工作總結(jié),,能對(duì)接下來(lái)的項(xiàng)目有積極的借鑒意義。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五
今年以來(lái),,在分局,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,我始終保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),,按照政治上堅(jiān)定,、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通,、工作上勤奮,、紀(jì)律上嚴(yán)明的'標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,,出色地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來(lái),,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。半年來(lái),我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,,但我嚴(yán)格要求自己,,不論工作多忙、多累,、多晚,,都自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,通過(guò)學(xué)習(xí),,自己的理論水平有了一定的提高,,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。
(二)思想端正,,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),,我能夠擺正自己的位置,,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,,講組織,、講紀(jì)律、講原則,,主動(dòng),、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,不拉幫派,、不搞小圈子、不搞兩面派,,辦事光明磊落,,做好參謀助手的工作,。
(一)端正工作態(tài)度,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。按照客觀規(guī)律辦事,,講真話,、辦實(shí)事,求實(shí)效,,工作中顧全大局,,統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。
(二)大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,,在本職范圍內(nèi),,每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧,,公司的利益放在首位,,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,。
(三)思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng),。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領(lǐng)導(dǎo),,必須學(xué)會(huì)做好思想工作,,日常工作中,我積極為職工解憂排愁,,理清思想,,并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率,嚴(yán)于律已,、寬于待人,。同志們都說(shuō)盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,,在開(kāi)展思想政治工作的同時(shí),,自己的理論水平和解決問(wèn)題的能力更進(jìn)一步得到提高,政治思想進(jìn)一步成熟,。
(一)工作雷厲風(fēng)行,。不論是什么工作任務(wù),只要組織做了決定,,本人就帶頭去執(zhí)行,、去落實(shí),從不討價(jià)還價(jià),、不拖拖拉拉,,想盡一切辦法去克服困難,千方百計(jì)完成好任務(wù),。
(二)工作深入踏實(shí),。我一直在工作在施工一線,經(jīng)常傾聽(tīng)基層同志的呼聲,,為他們辦實(shí)事,,了解工作中的難題,解決工作中的困難,,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,,得到了同志們的好評(píng),,他們也因此更支持我的工作,各項(xiàng)工作都能順利完成,。
(三)工作實(shí)事求是,。在工作中敢于堅(jiān)持原則,不信邪,、不怕壓,、不怕得罪人,工作中力戒形式主義,、力戒虛,、浮、假,,工作踏踏實(shí)實(shí),,一步一個(gè)腳印,。
20xx年初,,我繼續(xù)擔(dān)任xxxxxx經(jīng)理。開(kāi)工伊始,,面對(duì)資金短缺,、原材料緊張、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素,,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場(chǎng),,并逐個(gè)工作面解決難題。通過(guò)努力,,終于使工程施工步入正軌。因工作需要,,我受組織委托,,新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。進(jìn)駐工地后,,我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,經(jīng)過(guò)認(rèn)真比選,,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,終于決定了砼拌和站及炸藥庫(kù)的位置,,并積極開(kāi)始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。
五,、廉潔自律方面,。
(一)能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí),、何地,,都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀,、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公,、勤政為民、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事,、清清白白做人,。
(二)能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為,,堅(jiān)持抵制拜金主義,、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,,做到眼不紅,、嘴不饞,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。
(三)沒(méi)有假公濟(jì)私,、索賄受賄,、中飽私囊、貪贓枉法的行為,。
(四)辦事公正,、公道、公開(kāi),,沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。
(一)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),,自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。
(二)管理工作力度不夠,,跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,。
(三)業(yè)務(wù)水平提高不快,,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng)新精神,。今后,,我一定認(rèn)真總結(jié)自己,,不斷地努力,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好,,讓公司放心,讓職工滿意,!
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十六
我是政企部的客戶經(jīng)理黃xx,,社會(huì)工作了3年后,,于20xx的6月加入移動(dòng)公司大家庭,在這兩年多的時(shí)間里,,我從事唐家廳營(yíng)銷代表,,龍門(mén)廳值班經(jīng)理,于去年8月份借調(diào)于政企部做客戶經(jīng)理至今,。
根據(jù)現(xiàn)在公司由服務(wù)轉(zhuǎn)為營(yíng)銷為主的運(yùn)營(yíng)模式,,我對(duì)客戶經(jīng)理的崗位認(rèn)識(shí),,主要?dú)w納為三點(diǎn):
1,、與客戶之間建立好人際關(guān)系(在推銷產(chǎn)品之前先推銷自己),。
2、使用營(yíng)銷技巧靈活的拓展我司產(chǎn)品,。
3,、對(duì)客戶使用產(chǎn)品做好售后服務(wù)。(熱心為客戶服務(wù),,對(duì)于客戶使用我司產(chǎn)品的關(guān)心,這樣就又更能恐固與客戶之間的關(guān)系,。)。
1,、對(duì)外:在政企工作的.半年多時(shí)間里,共拓展了6個(gè)信息化產(chǎn)品,,三個(gè)企信通,,兩個(gè)集團(tuán)彩鈴,公路局的oa政務(wù),,人社會(huì)局的互聯(lián)網(wǎng)專線,。對(duì)于公司在不同時(shí)期推出的各種營(yíng)銷方案,,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)理解透徹并及時(shí)傳達(dá)給客戶,;按時(shí)完成公司下達(dá)的kpi任務(wù),現(xiàn)已完成1條20m專線,,與產(chǎn)品經(jīng)理多次努力走訪成功簽約公路局oa業(yè)務(wù),。在所負(fù)責(zé)實(shí)體單位駐地促銷30場(chǎng),并針對(duì)各集團(tuán)的arpu值較高的客戶進(jìn)行全球通拓展70個(gè)用戶及中高端成功預(yù)存捆綁5201個(gè)集團(tuán)成員,,銷售手機(jī)終端約45臺(tái),。對(duì)集團(tuán)客戶的各項(xiàng)需求與業(yè)務(wù)咨詢,比如收集集團(tuán)通信錄,、集團(tuán)網(wǎng)拓展,、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)存、新業(yè)務(wù),、購(gòu)機(jī)等,,我都按時(shí)保質(zhì)完成了服務(wù)工作。
2,、對(duì)內(nèi):在20xx年1月在學(xué)院參加“玩轉(zhuǎn)三劍客-營(yíng)銷人員培養(yǎng)”榮獲“優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)”
7月份參加分公司手機(jī)知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng),。
1、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,、執(zhí)行能力,。
2、有服務(wù)精神,,有責(zé)任心,,細(xì)心,吃苦耐勞。
不足之處:經(jīng)驗(yàn)尚淺,,寫(xiě)作能力有待提高,。
2、更加專業(yè)地推薦使用我司信息化產(chǎn)品,,提高電話營(yíng)銷技巧等更高效率的完成kpi外呼指標(biāo),。
3、營(yíng)造快樂(lè),、融洽,、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊(duì),,共同努力,。既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。
項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十七
20__年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部的負(fù)責(zé)人,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn),,克服了種種困難,,截止至12月30日,取得了較好的成績(jī),,以此同時(shí),,我們的安全管理工作也取得了不俗的成績(jī),完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),,安全合格率100%,。實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零,、四個(gè)全面,、一個(gè)確保”的安全生產(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo),。
一,、全年本人親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共開(kāi)展巡檢工作:
1、檢查施工機(jī)具,、設(shè)備339臺(tái)次,,查出安全隱患29臺(tái)次,限期監(jiān)督整改29臺(tái)次,。
2,、檢查人員1245人次,查出違章行為35人次,,限期監(jiān)督整改35人次,。
3、檢查臨時(shí)用電安全138次,查出違章用電9次,,查出用電安全隱患28次,,限期監(jiān)督整改37次。
4,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138次,,查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),限期監(jiān)督整改49項(xiàng),。
5,、檢查食堂衛(wèi)生46次,查出不符合9項(xiàng),,限期監(jiān)督整改9項(xiàng),。
二、抓安全教育,、抓隱患治理,,抓“三違”行為,。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患,,加強(qiáng)事故預(yù)防,并以雨季八防,、水池防腐,、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。
1,、抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習(xí),。
2,、親自編寫(xiě)了污水深度處理廠項(xiàng)目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),,對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀,、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試,。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé),、危害因素識(shí)別,、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。
3、狠反“三違”行為,。
加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度,。狠抓隱患治理,,確保各類隱患及時(shí)得到消除,防止了事故的發(fā)生,。
全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次,,開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,處罰金額達(dá)89500元,。
三,、抓好安全管理迎檢工作。
1,、20__年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)、專家的各類安全工作檢查88次,。
2,、迎接集團(tuán)公司的“三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收,并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的“三標(biāo)”考核驗(yàn)收,。
四,、20__年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內(nèi)容:
1、組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),。
為了提高全體員工的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí),,項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn),。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境,、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí),。在講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視,,所以,,所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ),。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,,我根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通知每個(gè)部門(mén)的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,,要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在的危險(xiǎn)源,,以及如何去控制和避開(kāi)危險(xiǎn)源,。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開(kāi)危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,,做到脫口而出,有問(wèn)必答,。在整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中,,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)各班組的隨機(jī)抽查,我們分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,,不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答,,隨問(wèn)隨答,而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到了工完料盡場(chǎng)地清的“三清”工作,,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊,,干凈整潔。這些得到了集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門(mén)的一致好評(píng),。
2,、全面開(kāi)展安全文明施工,創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng),。
我非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情況,,經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí),,和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,,我確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),,明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng),,并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分,,評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心,。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,,由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔,。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力,。
3、組織員工開(kāi)展了”六,。五環(huán)境日”宣傳活動(dòng),。
為了活躍本項(xiàng)目部“六。五環(huán)境日”的宣傳氣氛,,營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,,在“六,。五環(huán)境日”到來(lái)之際,我組織舉辦了“污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng),。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),,讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。
4,、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,。
自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并且常教常新,,培訓(xùn)方式多,,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加,。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度,。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng),落實(shí)安全培訓(xùn)工作,,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí),、事事,、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán),。
20__年度,,我通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),,使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握,自覺(jué)遵守安全法規(guī),,杜絕三違,,避免了分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進(jìn)行播放,,要求談體會(huì),,談?wù)J識(shí),加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí),,推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè),,樹(shù)立“除不可抗力,任何事故均可避免”的安全理念,。
我還結(jié)合實(shí)際,,宣講身邊發(fā)生的事故案例,,讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的,。并開(kāi)展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),,培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),在分公司員工中樹(shù)立牢固的“以人為本,,關(guān)愛(ài)生命”的安全文化理念,。
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”的文件精神,,我共組織開(kāi)展各類安全大檢查工作,。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查,組織落實(shí)整改共計(jì)187項(xiàng),,包括安全管理,、施工器具檢查、設(shè)備缺陷,、防寒防凍等,,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題,,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成,。
五、安全工作安排,。
在做好日常安全監(jiān)督,、安全檢查例行工作同時(shí),我重點(diǎn)抓好以下安全工作:
1,、開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)9次,。
2、組織開(kāi)展了“6,。5”“11。9”日安全活動(dòng)宣傳,。
3,、對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修,。
4,、組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡,、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練,。
5,、對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了了檢證、登記,。
6,、對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備,。全年共檢查施工機(jī)具,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。
7,、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
8、組織員工開(kāi)展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材,。