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2023年項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:29:54
2023年項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:29:54     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,一起來看看吧

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

為什么做

時(shí)光如水,,光陰似箭,看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,,同事們的活力和斗志,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),,才能不斷的超越自我,,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,。

做什么

以提高自身素質(zhì)為突破口,,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,異常是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃,。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

自我畢竟是剛來公司不久,,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自我,,為了提高自身本事素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn),等學(xué)習(xí)科目,,全面提高自我,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的本事上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。經(jīng)過學(xué)習(xí),,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),,更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本事素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

以提高工作效率為根本,,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,,安全施工,,禮貌施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值,。

己所不欲,,勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力,。俗話說的好:喊破嗓子,,不如做出樣貌,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,,如果在臺(tái)上說的一套,,臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成十分不好的影響,,所以,,在日常工作中,,我十分注重自身的形象,,要求他人做到的,我自我首先堅(jiān)決做到,,要求他人不做的,,我?guī)ь^不去違反,。什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

怎樣做

以下職責(zé)以協(xié)助x總工作為主,,以公司的總目標(biāo)為核心,。

一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,保證客戶滿意,。

制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作資料和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

同施工方,監(jiān)理方,,廠方堅(jiān)持密切溝通,,獲取工作量和工作要求,,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。

把握工程質(zhì)量,,進(jìn)度,,安全。

經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通,、與甲方堅(jiān)持親密聯(lián)系,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,,解答及反饋甲方的技術(shù)問題,。

二注重自身修養(yǎng),努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,,不令而行”,。所以,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),,提高工作本事。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),,精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我,,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開放,。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)儉,,控制奢侈浪費(fèi)。

三時(shí)總結(jié),,及時(shí)調(diào)整,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以安全保質(zhì)量,、以質(zhì)量保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,,以人為本,,有制度、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

存在的問題及下步打算

回顧一個(gè)月來的工作,,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自我還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,但也存在著不足,。首先,,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡(jiǎn)單,,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,在技術(shù)水平和組織管理本事上有待進(jìn)一步提高,,再次,,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,,更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

自20xx年3月加入xx電廠以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,,我都嚴(yán)格遵守,,嚴(yán)從律己,寬以待人,,起著帶頭的作用。在工作中,,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的進(jìn)步,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

進(jìn)入公司后,,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,,由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,,但我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,,對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,對(duì)于再苦再累的工作,我都堅(jiān)持圓滿完成,,并做出成效,,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)守在崗位上,,完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,,得到了回報(bào),我內(nèi)心也就無怨無悔,,心滿意足了。

二、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中,,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),,我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí),我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,,每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí),,發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

三,、工作中的一些心得體會(huì)

項(xiàng)目前期工作的一些心得:

1,、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行,。及時(shí)收集整理,定期整理資料,,及時(shí)反饋問題。辦理部門及時(shí)跟進(jìn),,完善資料歸檔。通過以上措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,,坎坷而又圓滿地通過一次次工作。

2,、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性、目標(biāo)性,、約束性的特點(diǎn),所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,,了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,,通過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢(shì),緊緊把握環(huán)保,、接入、節(jié)能,、水資源,、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向。

3,、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識(shí)也支撐,,又要有協(xié)調(diào)溝通能力,所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院,、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力,。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部,、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,,每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得進(jìn)步。孤掌難鳴,,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,,才能做好這項(xiàng)工作,。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)持好的,,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,定會(huì)有所收獲,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上已經(jīng)有3年多的時(shí)間,現(xiàn)在就如何才能成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理談?wù)勛约旱母惺?,敬?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正。

一,、做好施工前的準(zhǔn)備工作

萬事開頭難,但要必須開好這個(gè)頭,,以后的工作才可能做好。工程每一個(gè)工程都有自己的不同,、自己的特點(diǎn),,因此在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作,。那么怎樣做施工前的準(zhǔn)備工作呢?

首先要熟悉施工圖紙,、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,把握工程的要點(diǎn),,施工可能產(chǎn)生的質(zhì)量,、安全隱患在哪,,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求,。 其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求。弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,,熟悉施工圖紙,,只是對(duì)工程的紙上了解,,這是不夠的,。要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,、了解,。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。

二,、施工中的管理

首先,,制定目標(biāo),。針對(duì)工程制定相應(yīng)的目標(biāo),,包括質(zhì)量目標(biāo),,工期目標(biāo),、安全目標(biāo)等等,。讓項(xiàng)目部成員都有清清楚楚的了解本工程的目標(biāo),。在施工中還有制定階段目標(biāo),,并對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

其次,每一項(xiàng)工作都要責(zé)任到人,,在水源街施工中,我開始雖然也進(jìn)行了分工但是不夠明確,,只是將施工分段,,每段安排兩個(gè)人負(fù)責(zé),,但是,,開始工作并不順利,,兩個(gè)人之間也有等靠現(xiàn)象,,后來又重新進(jìn)行了分工,,具體到每個(gè)人進(jìn)行什么工作,。重新分工后果然工作順利了起來。 第三,,碰頭會(huì),建立例會(huì)制度,,工程越是緊張忙碌,,例會(huì)制度越要堅(jiān)持每天開,。這樣才能保證工程忙而不亂。在例會(huì)中,,要強(qiáng)度工程的階段目標(biāo),,對(duì)今天發(fā)現(xiàn)的問題給予解決,商量下一步的工作如何施工,強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),、注意事項(xiàng)。

最后,,獎(jiǎng)懲制度,。

三,、施工中的質(zhì)量,、安全

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,不可能對(duì)工程中的每一道工序都自己過目。因此必須做到將責(zé)任分工到具體某人,。但是,身為一名項(xiàng)目經(jīng)理必須清楚工作的重點(diǎn),。工程的那一道工序是自己必須檢查或抽查的,。只有這樣才能讓自己對(duì)自己的工程心中有數(shù),,對(duì)工程質(zhì)量有信心,。

向安全管理要效益,不論何時(shí)何地都要把安全放在首要位置,。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,,是最大的危險(xiǎn),是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤,。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主,安全第一,。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四,、嚴(yán)于律己,、身先士卒

工程訂立的制度自己要嚴(yán)格遵守,,不能只要求被人而自己不做,。

工程是一個(gè)比較艱苦的工作,,碰到困難的地方項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒,。

五,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,處理外圍事物,,保證工程順利進(jìn)行

工程在施工過程中與四周單位交涉很多,,為了保證工程能夠順利進(jìn)行,,項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)就是處理好各種關(guān)系,保證工程能夠順利進(jìn)行,。

我的報(bào)告完畢,謝謝!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

一年來,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),,突出施工生產(chǎn)管理,,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

一、戰(zhàn)勝重重困難,,施工迎難而上

1、克服了勞動(dòng)力短缺等諸多困難

2,、資金緊張

3,、氣候惡劣

二,、用心采取的措施,,精心組織,、精心管理

1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢、日檢制度及整改制度,。

項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度,。質(zhì)量方面,,絕不放松,,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2,、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)用心性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)用心性,,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3,、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,,合理安排人員,,精心組織,精心施工,,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,,效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,,找出不足,,層層落實(shí),下月改善,,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠,,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。

5、禮貌工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理,,根據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,,總?cè)藬?shù)32人,。專門進(jìn)行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作,,持續(xù)工地衛(wèi)生清潔,,使道路干凈暢通,,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,,無軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序

6,、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,,逐步完善環(huán)、水保方案,、措施,。

7,、關(guān)心員工生活,,處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,,盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。

三,、及時(shí)總結(jié),,及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度,,全面細(xì)致,,人性化的管理,以人為本,,有制度,、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

四,、注重自身修養(yǎng),,努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,,“其身正,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),,提高工作潛力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),,精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我,,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。

五、存在問題

自我雖然做了一些工作,,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,,居高不下。分析其原因:

(1)進(jìn)度壓力大,,造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大,。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。

(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便,,造成材料成本加大,。

以上說明我的工作力度還不夠,,這些需要在今后工作中改正,。在以后的工作中我會(huì)再接再厲,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神,,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,,并取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下:

一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景

1.1工程進(jìn)展情景

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,,目前調(diào)配吊裝中;xx四期工程基樁工程已完成,,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

1.2各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前xx廠2972.9萬元,,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

二、項(xiàng)目部人員情景

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,,安全員,,質(zhì)量員,,安全員施工員,。

三、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制

項(xiàng)目部進(jìn)取配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種問題,,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,,在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

四,、進(jìn)取配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作

干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,交一方朋友,,開拓一片市場(chǎng),,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,干好在建工程,,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,,進(jìn)取配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng),,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

五,、20xx年目標(biāo)

20xx年,在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下,,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),,圓滿地完成了本年度工作,。

展望20xx年,,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,,為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,,我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作:

1,、抓好安全,、禮貌施工工作

在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),,這樣能夠做到管理有的放矢,。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,,班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,,異常是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全,、禮貌施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2,、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20xx年度,,為更好的控制質(zhì)量,,建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制,,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,,全員抓質(zhì)量,,把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,,異常是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,,教育面要到達(dá)100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,,每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,,爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3,、做好管理與溝通工作

進(jìn)取做好項(xiàng)目管理工作,,經(jīng)過交流、培訓(xùn),,提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,進(jìn)取與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,,提升項(xiàng)目部的形象。

4,、進(jìn)取開拓市場(chǎng)

一如既往進(jìn)取配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,,爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),提升項(xiàng)目的管理水平,。

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