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2022年項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-15 02:35:57
2022年項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告(9篇)
時(shí)間:2024-06-15 02:35:57     小編:admin

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,我作為行政管理負(fù)責(zé)人,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,依靠全體員工的努力,,在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,,年度計(jì)劃超額完成,員工收入穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將一年來的我的工作情況向大家匯報(bào),,請(qǐng)代表們審議:

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的"十八大"會(huì)議精神,,將集團(tuán)公司和有限公司"兩會(huì)"精神貫穿在全年工作中,,主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí),參加并支持黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),,遵守公司的規(guī)章制度,,政治立場堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)廣大干部職工,,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,,堅(jiān)持按章辦事,。自覺接受組織和群眾監(jiān)督,重大事項(xiàng)集體討論,,民主決策,,堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,做到廉潔行政,。

1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手,,配置精干高效的管理隊(duì)伍,,主抓過程控制落實(shí),做到規(guī)范施工,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過一系列激勵(lì)措施,,在外觀成形,、現(xiàn)場管理、形象建設(shè)等方面初見成效,。

2、注重創(chuàng)新管理,,強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,,加強(qiáng)相互溝通,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,搭建公平考核平臺(tái),,擴(kuò)大考核范圍,有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,,及時(shí)超額完成年度計(jì)劃,,()責(zé)任成本得到較好的控制。

3,、安全上推進(jìn)"一崗雙責(zé)",、轉(zhuǎn)變管控思想,激勵(lì)全員參與,,發(fā)揮群眾安全員的作用,,重在現(xiàn)場管控,及時(shí)排查,、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理,、數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序,,科學(xué)分析決策,,做到雙重檢查;通過大家共同努力,安全質(zhì)量有序可控,,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,。

通過對(duì)中紀(jì)委"五項(xiàng)規(guī)定"和《警鐘長鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),在行政中對(duì)比自查,,做到防微杜漸,、警鐘長鳴,及時(shí)矯正自己的工作方法,。始終把自重,、自省、自警,、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn),,時(shí)刻警醒,時(shí)刻鞭策,,生活上不追求奢侈豪華,,不互相攀比,,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,自覺抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,,力爭做到清清白白做事,堂堂正正做人,,樹立和維護(hù)良好的自身形象,。

回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在同志們的幫助下,,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,但也還存在不少的差距和不足,,主要表現(xiàn)在:管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,新的管理制度有待引進(jìn),。今后,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,,扎實(shí)工作,,在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,,將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。

述職完畢,,請(qǐng)各位代表審議!

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

我來自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員,。2018年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了,,這幾年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,,我對(duì)工作流程了解許多,,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到xx項(xiàng)目后,,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目的資料工作,,同時(shí)也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來,,讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的,,僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來,,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下頭,,我就我入職以來的具體工作情景報(bào)告如下:

一,、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí),。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,,在遇到不明白的地方時(shí),我就進(jìn)取的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活,,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二,、以情服務(wù),、用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,,堅(jiān)持著熱情的微笑,,耐心地幫忙勞務(wù)人員,對(duì)他們提出的問題自我不能回答,,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題,,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,,耐心地和他們溝通,,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象,。

三,、遵守制度,、敢抓敢管。在現(xiàn)場進(jìn)行施工的時(shí)候,,異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,,由于高空作業(yè)多,危險(xiǎn)性較大,,我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每一天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜,;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,;高空作業(yè)沒系安全帶,;用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰,,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故,。

四,、任勞任怨、孜孜不倦,。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作,,一如既往地做好每一天的職責(zé),;對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,,快速的提高自我,勝任自我的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

在這段時(shí)間的工作中,,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足之處,主要表此刻:

1,、工作時(shí)間短,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法,;

2,、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3,、自我的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,,須亟待提高;

4,、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,,但我自我決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,,貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),,還要進(jìn)取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,,全面的提升自我,;

2,、克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我,;

3,、提高自我的履崗本事,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自我崗位的所有工作,,并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工,;

4、進(jìn)取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),,因?yàn)閮H有清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,,才能在工作中節(jié)儉成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤,。

我在工作中也有很多的不足之處,,可是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理,我會(huì)時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我,,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自我,為xx的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力量,。

以上就是我20xx年以來的述職報(bào)告,,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,工作順利,天天開心,,事事順心,!多謝。

述職人:...

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理xx,,在20xx年公司委任我擔(dān)任xxx項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,,xxxx項(xiàng)目自20xx年2月開工,到此刻已經(jīng)6年時(shí)間,,在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下,,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力,xx項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用,,并且此刻已完成工程結(jié)算,,工程款也先后全部收回。

現(xiàn)將自我在xxx項(xiàng)目的工作情景向公司報(bào)告如下:

xxxx項(xiàng)目由5棟樓組成,,其中13#,、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu),,24#,、25#樓為框架結(jié)構(gòu),總面積為20000㎡,。

xxxx項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目,,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,,從公司抽調(diào)了部分管理人員,,建立了質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制,。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,,擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學(xué)生占很大比例,,項(xiàng)目部管理人員能吃苦,,是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多,,并且由框架結(jié)構(gòu),、磚混結(jié)構(gòu)組成,俗話說麻雀雖小五臟俱全,所以在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工,,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要,。

1、明確任務(wù),,有計(jì)劃,、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)

工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化,、施工方案的編制,、交底、落實(shí)等每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好,。

在工程開工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會(huì)審予以解決,,在施工中項(xiàng)目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設(shè)計(jì)問題而造成返工或做錯(cuò)問題的發(fā)生,在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑,。

工程開工以后,,從鋼筋、模板,、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手,,首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批,在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工,,然后給工人現(xiàn)場進(jìn)行交底,,使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法,。

在保證工程進(jìn)展順利的前提下,,本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料,、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)),,批準(zhǔn)后方可施工。

這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外,,其難度也十分之大,,此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格,每一個(gè)技術(shù)提交都要貼合國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,,另外許多圖紙,、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二,、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批,。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H,堅(jiān)定信心,這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過的,。實(shí)踐證明,,我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān),保證了工程的順利進(jìn)展,。

2,、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故

公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以內(nèi),,無死亡,、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故,,為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專人負(fù)責(zé)安全管理,,從職工進(jìn)場的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí),。

根據(jù)本工程專職安全管理人員少,、施工場地大的特點(diǎn),項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理,,所有管理人員異常是分項(xiàng)主管工長要做到跟蹤管理,,只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控,并且每一天安排安全值班人員,,以確保夜間施工,、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故,。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,,警鐘長鳴;對(duì)施工人員,、施工機(jī)具操作人員,、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí),;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,,保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

3,、精打細(xì)算,、控制成本

成本是項(xiàng)目管理的根本。xx車城項(xiàng)目在成本管理中,,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料,、輔材,、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃,、人工,、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制,,對(duì)外在甲方處進(jìn)取經(jīng)營,,努力爭取,取得了不錯(cuò)的成績,。

在大,、中型材料采購上:項(xiàng)目部配合公司材料部進(jìn)取詢價(jià),多方比較,,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則,,對(duì)進(jìn)場的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場,,不僅僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過磅,,要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收,對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,,還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場進(jìn)行盤點(diǎn),,并作好標(biāo)記,在鋼材進(jìn)場以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì),,簽字確認(rèn),,多方控制,嚴(yán)把漏洞,。

輔材采購方面:項(xiàng)目部在開工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商,,對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行比較,并經(jīng)過和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較,,到市場詢價(jià),,最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。

在施工過程中項(xiàng)目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價(jià)格動(dòng)向,,嚴(yán)格控制材料的價(jià)格,。項(xiàng)目部需要使用的輔材,,必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后,,項(xiàng)目材料部門才予以采購;采購進(jìn)場的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收,。

項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面:項(xiàng)目部在公司的幫忙下,,進(jìn)取尋找適宜的施工隊(duì)伍,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場,。

班組進(jìn)場后,,對(duì)于合同規(guī)定的資料,,項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行,由內(nèi)業(yè)技術(shù),、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量,,以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作資料,,本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則,,由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算,;零星計(jì)時(shí)工,,由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用,并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn),,有效地杜絕了人工的浪費(fèi),。

在工程施工過程中,我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?,緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局,、質(zhì)檢站、安檢站,、公安,、消防部門、環(huán)保局,、地稅局管委會(huì)等職能部門工作,,為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,,同時(shí)也給企業(yè)帶來了良好的口碑,。

本工程實(shí)際成本支出為xx元,實(shí)際成本收入為xx元,,利潤為xx元,。

雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,,仍存在一些問題和差距,,主要表此刻:

1、平時(shí)因工作較忙,,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高,。

2、另外,,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,異常是進(jìn)入工地初期,,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,,致使工作在比較急躁,,工作方法有待進(jìn)一步改善,管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng),。

3,、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。

以上是我在xx項(xiàng)目中的工作情景,。工作中難免存在不足之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),,在今后工作中,,我將進(jìn)取改善不足之處,迎難而上,,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓,!

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,,我昆山南亞銅箔三廠工程,、南亞必成四期工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,,并取得了一定的成績。現(xiàn)將xx年的工作情況作一個(gè)總結(jié):

工程進(jìn)展情況

昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,,目前調(diào)配吊裝中;昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成,,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前南亞銅箔三廠萬元,南亞必成四期900萬元,,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,,質(zhì)量員,,安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來

推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,,保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,交一方朋友,,開拓一片市場,,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,,贏得業(yè)主的信任,,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。

xx年,,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,,并取得了不錯(cuò)的成績,,圓滿地完成了本年度工作。

展望xx年,,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,,我項(xiàng)目部力爭在xx年做好以下幾方面工作:

1、抓好安全,、文明施工工作

在12年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),,這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,,以各專業(yè)工程師為骨干,,班組長及工人全員參與的安

全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,,同時(shí)依靠公司管理力量,,切實(shí)做好安全、文明施工工作,,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2,、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在12年度,為更好的控制質(zhì)量,,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,,教育面要達(dá)到100%,。加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

3做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,,通過交流、培訓(xùn),,提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,,提升項(xiàng)目部的形象,。

4積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息,,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn),。

5加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐

鍛煉,,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,,提升項(xiàng)目的管理水平。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

20xx年,,本人作為xxx工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,帶領(lǐng)全體員工完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)場施工進(jìn)度,、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等方面皆處于可控狀態(tài),,現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下:

(一)主動(dòng)出擊,為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

xxxx工程,自項(xiàng)目成立之初,,項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則,,積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。特別是土地征遷,、管線改移,、交通到改等工作,,做到掌握政策法規(guī),,深入調(diào)查摸底,充分考慮節(jié)約項(xiàng)目成本,,最大限度地為進(jìn)場施工創(chuàng)造了條件,。

(二)攻堅(jiān)克難,為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航

20xx年8月項(xiàng)目部成功進(jìn)場施工,,在工程推進(jìn)過程中,,努力克服不斷出現(xiàn)的一系列不利因素,采取主動(dòng)溝通,、靈活博弈,、果斷處理的政策方針,以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo),,抱著只要問題不解決,,就不能有絲毫懈怠的態(tài)度要求員工積極推進(jìn),堅(jiān)決杜絕“坐,、等,、靠”,同時(shí)督促員工對(duì)非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據(jù),。

(三)立足安全生產(chǎn)之本,,質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保本質(zhì)安全,,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)公司安全管理理念,,牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,充分發(fā)揮各部門的職能,,在確??傮w工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下,將本工程分為4個(gè)施工區(qū)段,各個(gè)施工區(qū)段平行施工,,以期達(dá)到最短施工周期;同時(shí)為了確保20xx年施工進(jìn)度達(dá)到業(yè)主滿意,,20xx年堅(jiān)持冬期施工,在臘月二十五將d3盾構(gòu)井底板混凝土澆筑完成,。

(四)強(qiáng)化執(zhí)行力,,提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力

項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖,完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力,。本工程施工具有點(diǎn)多面廣,、高度分散等特點(diǎn),這就決定了項(xiàng)目存在管理跨度大,、中間環(huán)節(jié)多,、監(jiān)督難到位等問題,執(zhí)行力的建設(shè)就顯得尤為重要和困難,?!皯B(tài)度決定一切”,首先要解決全員的思想認(rèn)識(shí)問題,,在大小會(huì)議和各種場合多次強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力緊迫性和重要性,,營造良好氛圍,使廣大員工逐步建立起服務(wù)和執(zhí)行的意識(shí),,然后轉(zhuǎn)變成一種自覺行為和習(xí)慣,。

(五)注重人才隊(duì)伍建設(shè),提升職工業(yè)務(wù)水平

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念,,把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重,。項(xiàng)目現(xiàn)今關(guān)于人才結(jié)構(gòu)存在的最大的問題就是基礎(chǔ)設(shè)施施工技術(shù)力量薄弱,項(xiàng)目部缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,,現(xiàn)有的管理人員多為房建專業(yè),,致使現(xiàn)場技術(shù)管理能力捉襟見肘。面對(duì)現(xiàn)有人才問題,,為管理人員制定學(xué)習(xí)目標(biāo),,組織開展多層次、多渠道,、有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí),,努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產(chǎn)崗位進(jìn)行鍛煉,,給他們壓擔(dān)子,、交重任,進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力,、力求做到:干一個(gè)工程,,出一批管理人才,。

作為一名黨員干部,本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí),、提高素質(zhì),、增長本領(lǐng)的重要途徑,要時(shí)刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不斷地提升自身綜合素質(zhì),,才能夠適應(yīng)新形勢和新常態(tài)的政治環(huán)境。積極學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,,貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,,履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話指出“三嚴(yán)三實(shí)”即“嚴(yán)以修身,、嚴(yán)以用權(quán),、嚴(yán)以律己,,又謀事要實(shí),、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,,本人一直以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范自己的言行,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,本人深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真履行自己的職責(zé),、正確行使手中的權(quán)利的重要性,,我時(shí)常懷有律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重,、自警、自勵(lì),、清正自守,,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任,督

促領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從業(yè),,以身作則,,做職工群眾的模范,為項(xiàng)目創(chuàng)建良好的政治環(huán)境,。

20xx年是我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值任務(wù)關(guān)鍵的一年也是收官之年,,因此項(xiàng)目全體職工肩上的擔(dān)子都很重。我堅(jiān)信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,項(xiàng)目全體職工會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài),勤勞刻苦的思想作風(fēng),,團(tuán)結(jié)一心,,一定能夠順利完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)!

我的報(bào)告完畢,,謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六

? ? ? ? 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

2018年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,,我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將2018年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

1.1工程進(jìn)展情況

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,,目前調(diào)配吊裝中,;xx四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

1.2各工程產(chǎn)值完成情況

截至目前xx廠2972.9萬元,,xx四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,,安全員,質(zhì)量員,,安全員施工員,。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量等工作,,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量,。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程,,樹一座豐碑,,交一方朋友,開拓一片市場,,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。

2019年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,,克服困難,,并取得了不錯(cuò)的成績,圓滿地完成了本年度工作,。

展望2018年,,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭在2019年做好以下幾方面工作:

1,、抓好安全,、文明施工工作

在2019年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢,。建立以專職的崗位安全管理為核心,,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,,加強(qiáng)安全交底工作,,特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),,將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,,切實(shí)做好安全,、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2,、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在2019年度,為更好的控制質(zhì)量,,建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,,教育面要達(dá)到100%,。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3,、做好管理與溝通工作

積極做好項(xiàng)目管理工作,,通過交流、培訓(xùn),,提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,,提升項(xiàng)目部的形象,。

4、積極開拓市場

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息,,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才,,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,,提升項(xiàng)目的管理水平,。

述職人:xxx

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七

? ? ? ?尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

2018年以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),,以強(qiáng)化管理為手段,,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),,使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、克服了等諸多困難

2,、資金緊張

3,、氣候惡劣

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,,建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,,絕不放松,,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3、提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,,合理安排人員,精心組織,,精心施工,,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,,效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),,認(rèn)真分析上月存在的問題,,找出不足,層層落實(shí),,下月改進(jìn),,要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,,施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),,層層控制,,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),,確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5,、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人,。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,,洞內(nèi)道路干凈整潔,,在滲水較大,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,,堆放有序

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán),、水保主管部門聯(lián)系,,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場檢查,征求意見,,逐步完善環(huán),、水保方案、措施,。

7,、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,,天氣寒冷,,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,,全面細(xì)致,,人性化的管理,以人為本,,有制度,、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng),。辦公條件因陋就簡,,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”,、“實(shí)物工作量考核”原則,。

自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,,還有不小的差距,。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下,。

分析其原因:

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工,、材料,、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,,項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善,。

(3)資金緊張,、環(huán)境惡劣、交通不便,,造成材料成本加大,。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正,。

述職人:xxx

2018年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八

2020年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,南寧項(xiàng)目部全體職工樹立信心,,以飽滿的熱情推進(jìn)各項(xiàng)工作,,不斷提升業(yè)務(wù)能力,一年來項(xiàng)目部施工安全受控,,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,,完成總產(chǎn)值任務(wù)的30%,圓滿完成年度工作任務(wù),,為項(xiàng)目部下一年的收關(guān)之年奠定良好基礎(chǔ),。

一年來我認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),加強(qiáng)黨政共建,,突出班子建設(shè),,抓好施工生產(chǎn)管理,抓好質(zhì)量,、成本等各項(xiàng)管理工作,,面對(duì)南崇鐵路項(xiàng)目高強(qiáng)的施工任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的施工要求,,積極協(xié)調(diào)外界關(guān)系,。回顧一年來的工作情況,,現(xiàn)報(bào)告如下:

1,、履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況。在工作中,,從我做起,,嚴(yán)禁吃拿卡要,嚴(yán)禁歪風(fēng)邪氣,,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入工作,按照公司和上級(jí)規(guī)章制度辦事,,接受上級(jí)組織和項(xiàng)目部群眾,、合作商的監(jiān)督。在生活中,我潔身自好,,不沾歪風(fēng)邪氣和奢靡之風(fēng),,堅(jiān)決預(yù)防自身腐敗,并通過黨課教育,、職工大會(huì)對(duì)所有管理人員進(jìn)行廉潔教育,,用案例剖析、用實(shí)際權(quán)力警示所有管理人員的防腐意識(shí),。在辦公樓設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話,,以多種形式警示職工廉潔從業(yè),監(jiān)督職工廉潔從業(yè),,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭或者無意之失,,及時(shí)提醒和板正。一年來項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)違反廉政規(guī)定行為和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

2,、推動(dòng)責(zé)任落實(shí)情況。認(rèn)真做好項(xiàng)目主管責(zé)任意識(shí),,起到模范帶頭作用,,用自律的工作態(tài)度帶好干部隊(duì)伍,以實(shí)際工作能力帶動(dòng)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,形成講正氣、講團(tuán)結(jié),、干實(shí)事的良好氛圍做好表率,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),注重黨員干部廉潔從業(yè)教育,,與項(xiàng)目書記共同和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和關(guān)鍵崗位人員均作出廉潔從業(yè)承諾,與外部勞務(wù)隊(duì)伍和供應(yīng)商簽訂了《廉潔共建協(xié)議書》,。認(rèn)真督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同履行“一崗雙責(zé)”,,用自己的言行帶動(dòng)全體職工做好責(zé)任意識(shí),切除違規(guī)違紀(jì)苗頭,,全身心為群眾利益著想,,解決群眾反映的各類問題,抓實(shí)抓細(xì),。

3,、推進(jìn)預(yù)防腐敗情況。本人積極參加紀(jì)檢組安排的各種預(yù)防腐敗教育活動(dòng),。特別是安排的警示片的觀看,,警示案例的學(xué)習(xí),,并積極做好宣傳,起好頭帶好隊(duì),,堅(jiān)決落實(shí)反腐敗工作,及時(shí)關(guān)注關(guān)鍵崗位職工的工作,、生活,,避免犯原則性錯(cuò)誤,站在高角度把控好方向,。

4,、堅(jiān)持民主集中制情況。本人帶頭樹立正確的大局觀,、人生觀,,認(rèn)真遵守項(xiàng)目部業(yè)務(wù)辦理規(guī)章制度,嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)辦理流程,,始終堅(jiān)持“三重一大”決策,,認(rèn)真履行職責(zé),杜絕個(gè)人主義,,倡導(dǎo)民主決策,。在工作中,發(fā)揮班子成員作用,,落實(shí)班子會(huì)議制度,,能做到重大問題,集中商討,,確保為項(xiàng)目職工利益為出發(fā)點(diǎn),,做好服務(wù)工作。

一年來,,南寧項(xiàng)目部無違規(guī)現(xiàn)象,,團(tuán)隊(duì)人員牢固樹立大局意識(shí),一心為公,,無廉潔從業(yè)不良反映和違紀(jì)現(xiàn)象,。

5、加強(qiáng)教育監(jiān)管情況,。加強(qiáng)與干部職工的談心談話,,對(duì)干部職工存在的一些傾向性問題采取提醒式談話,不能流于形式,,導(dǎo)致個(gè)人偏向性錯(cuò)誤,。時(shí)時(shí)刻刻本著為職工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保職工不犯錯(cuò),,創(chuàng)造積極向上的工作氛圍,,同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),,認(rèn)真落實(shí)人才培養(yǎng),實(shí)行換崗式教育加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,,為公司,、項(xiàng)目的發(fā)展提供人才。

6,、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)情況,。本人積極加強(qiáng)紀(jì)檢工作作風(fēng)建設(shè),通過制度建設(shè),、黨課教育,、組織生活會(huì)等方式,推進(jìn)黨員干部,、自身作風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化了作風(fēng),,同時(shí)樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng),。

1,、廉潔自律情況,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,,積極完成黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,,積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨委,、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求和精神,,自發(fā)剖析自身權(quán)利與風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)反腐倡廉案例,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,,堅(jiān)持對(duì)下所有合同簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)議書,堅(jiān)持上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求的詳細(xì)部署和認(rèn)真檢查,,認(rèn)真履行南寧項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),。

2、遵守紀(jì)律情況,。嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律,,堅(jiān)決落實(shí)中央、集團(tuán)公司,、房橋公司重大決策部署,,積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)。按照公司的指示,,對(duì)“不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí),,做到了原原本本學(xué)深學(xué)深悟。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律,。本人嚴(yán)格按照干部選人用人的有關(guān)規(guī)定開展推薦,、考察、黨組研究決定,、公示,、報(bào)告等程序,做到公正地選人用人,。對(duì)重大事項(xiàng)做到請(qǐng)示匯報(bào),,凡涉及財(cái)務(wù)、人事及在行政執(zhí)法中的重大行政處罰,,都嚴(yán)格堅(jiān)持先請(qǐng)示再執(zhí)行的原則。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔紀(jì)律,,無違規(guī)使用公款吃喝現(xiàn)象。有針對(duì)性地開展專題教育,,從基層干部發(fā)生的小事入手,,抓好艱苦奮斗、勤儉節(jié)約教育,,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,;保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)干部,避免走彎路,、走錯(cuò)路,,要抓住反面典型,加大查處力度,,堅(jiān)決杜絕執(zhí)紀(jì)過寬的現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,,嚴(yán)格考勤制度,,在其位謀其政,履職盡責(zé),,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和工作熱情,,沒有遲到早退、無故離崗,、中途脫崗等現(xiàn)象,。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和示范作用,,努力改變陳舊觀念,,提高開拓創(chuàng)新意識(shí),堅(jiān)持原則形成良好的工作紀(jì)律,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行群眾紀(jì)律,。在生活中嚴(yán)格執(zhí)行生活紀(jì)律,特別是在工作期間沒有出現(xiàn)做工作以外的事情,。沒有使用公款進(jìn)行奢侈消費(fèi),。沒有進(jìn)行任何賭博活動(dòng)。不斷提高黨員的思想覺悟和政治理論水平,,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),;沒有不良生活習(xí)性和不良嗜好;時(shí)刻注意自重、自省,、自警,、自勵(lì),做到不講排場不浪費(fèi),。

7,、作風(fēng)建設(shè)情況。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,,股份公司,、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定,長期堅(jiān)持做到反四風(fēng)活動(dòng),,始終把持好作風(fēng)方向,,嚴(yán)格要求自己。積極開展學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神,,通過會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí),、宣傳欄、微信群多渠道使廣大職工了解會(huì)議內(nèi)容,;嚴(yán)格執(zhí)行辦公用車,、辦公用房、公務(wù)招待制度,。

1,、對(duì)學(xué)習(xí)不能系統(tǒng)的開展,自覺性欠缺,。作為一名黨員干部作為一名項(xiàng)目主管,,在政治思想上學(xué)習(xí)還欠佳,政治素養(yǎng)還不夠,,站在全局的角度思考問題和解決問題意識(shí)欠缺,。

2、執(zhí)行力宣貫和落實(shí)不細(xì)致,。對(duì)于部分職工的工作,、生活沒能按規(guī)章制度嚴(yán)格要求,使工作責(zé)任心強(qiáng)的職工感到有落差,,做的好與壞都一樣,,沒能體現(xiàn)出工作高低之分,、強(qiáng)弱之別,對(duì)工作的開展很不利,,深感這樣還是有百害而無一益,。

1、提高自身素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。本人要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性,,不斷提高自身的思想文化素質(zhì),。在學(xué)習(xí)的廣度、深度上下功夫,,用理論結(jié)合實(shí)際,,勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,真正做到學(xué)有所思,、學(xué)有所悟,、學(xué)有所用,傳遞正能量,,抵制歪風(fēng)邪氣,,營造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍。

2,、時(shí)刻繃緊廉潔弦,,從一而終。本人要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,,杜絕為政不廉,、鋪張浪費(fèi),時(shí)刻用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,以身作則帶領(lǐng)干部職工營造的輕松的氛圍。

這是本人一年的工作述責(zé)述廉的匯報(bào),,真誠接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,。

項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九

這一年,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,我始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工精耕實(shí)干,,圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將我個(gè)人2020年履職履責(zé)情況報(bào)告如下:

一年來,,我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和省委,、市委的重大決策與部署,,積極參與“不忘初心,牢記使命”主題教育,,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,,自覺增強(qiáng)“四個(gè)自信”,從思想上,、行動(dòng)上,、政治上與黨中央保持高度一致,立場堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,不斷提高自身的政策理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作中,,我堅(jiān)持把思想學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,規(guī)范自己的言行,,密切聯(lián)系群眾,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),,認(rèn)真調(diào)查研究,以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)履職盡責(zé),,全力協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作,,為決勝全面建成小康社會(huì)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)全局統(tǒng)籌,,全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成

項(xiàng)目部全年共完成經(jīng)營產(chǎn)值xx億元,,完成率x%;實(shí)現(xiàn)利潤xx億元,,完成率x%,;共推進(jìn)重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目xx項(xiàng),完工項(xiàng)目xx項(xiàng),。xx,、xx等一批重點(diǎn)工程全部按期高質(zhì)完成,并創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益,。

(二)狠抓進(jìn)度管理,,工程建設(shè)順利推進(jìn)

今年項(xiàng)目部共有11項(xiàng)工程同期建設(shè),面對(duì)疫情停工給施工進(jìn)度帶來的巨大壓力,我綜合施策,,一是突出重點(diǎn),,整合資源。深入一線調(diào)度指揮,,合理調(diào)配資源,,優(yōu)先保障重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)人,、材,、機(jī)投入。xx工程涉及步磚鋪設(shè)體量很大,,現(xiàn)有原材料供應(yīng)不足,,我立即安排專人趕赴外地考察,確保材料滿足現(xiàn)場需求,。二是抓住關(guān)鍵,,把控節(jié)點(diǎn),科學(xué)有序確保項(xiàng)目進(jìn)度,。針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)各有側(cè)重科學(xué)制定施工方案,,以節(jié)點(diǎn)把控為抓手,倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),,將建設(shè)任務(wù)分解到周,落實(shí)到天,,按照日跟進(jìn)、周落實(shí),、月總結(jié)的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,,及時(shí)調(diào)度糾偏,確保進(jìn)度可控,。xx工程于4月實(shí)現(xiàn)復(fù)工后便開啟見縫插針,、日夜趕工的高強(qiáng)度施工模式,經(jīng)過全體人員日夜鏖戰(zhàn),,終于將被疫情耽誤的工期搶回來,,搶在10月30日原定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)前順利完成施工任務(wù)。

(三)從細(xì)節(jié)出發(fā),,提升質(zhì)量精細(xì)化水平

按照細(xì)致,、精致要求,我以逢建必優(yōu)的決心堅(jiān)持速度,、質(zhì)量兩手抓,,項(xiàng)目質(zhì)量工作取得了不錯(cuò)的成績,質(zhì)量月活動(dòng)在公司評(píng)比中名列第一;xx工程獲評(píng)xx獎(jiǎng)項(xiàng),。一是加強(qiáng)原材把控,,從統(tǒng)一采購、原材進(jìn)場驗(yàn)收,、首件樣板制度多處入手提升品質(zhì),,不合格的材料及時(shí)退場,減小后期管控風(fēng)險(xiǎn),。二是精細(xì)入微,,制定精細(xì)化施工手冊,從小工序出發(fā)規(guī)整標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)勾縫處理,、隱形井蓋、瀝青接縫,、站石等小工序進(jìn)行細(xì)致規(guī)定,,以手冊指導(dǎo)施工,確保細(xì)節(jié)打造有據(jù)可依,。三是自我加壓,,以打造極致目標(biāo)加強(qiáng)自查整改。現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)施工隊(duì),、項(xiàng)目部二級(jí)自檢制度,,開展質(zhì)量巡查“回頭看”,對(duì)一些施工質(zhì)量合格但精細(xì)化施工不到位的地方,,以務(wù)必達(dá)到精致極致的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,。

(四)以壯士斷腕的決心,夯實(shí)安全文明工作根基,。

今年項(xiàng)目部在建項(xiàng)目數(shù)量,、種類都邁上了新臺(tái)階,安全文明工作點(diǎn)多面廣難度大,。在這樣的背景下,,我以高度的警覺性推動(dòng)安全文明工作深入源頭,深耕一線,,一是制定更有針對(duì)性的安全文明措施,。針對(duì)道排工程、橋梁工程等不同項(xiàng)目特點(diǎn),,制定各有側(cè)重的安全文明措施,,將安全文明施工隱患遏制在萌芽狀態(tài)。二是編制落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊,,對(duì)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,,推動(dòng)安全體驗(yàn)區(qū)在各項(xiàng)目落實(shí)落地,安全文明標(biāo)準(zhǔn)化顯著提升。三是加強(qiáng)巡查整改落實(shí)力度,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,,每日進(jìn)行安全隱患排查,不定期開展夜間巡查,,每日對(duì)巡查情況進(jìn)行通報(bào),,督促整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn),,確保問題發(fā)現(xiàn)有回音,、整改落實(shí)有成效,整改落實(shí)率100%,,以巡查抓問題,、促整改,督促現(xiàn)場安全文明管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,。做到了全年安全生產(chǎn)零事故,,安全文明生命線不斷夯實(shí)。

欲勝人者,,必先自勝,,作為一名黨員干部,我始終牢記廉潔自律的“生命線”,,時(shí)刻繃緊廉潔自律的思想之弦,,堅(jiān)定信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)章制度,,觀看廉政警示教育片,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,筑牢思想政治防線,;時(shí)刻保持清醒的頭腦,擰緊思想開關(guān),,堅(jiān)持黨的原則和方針,重視關(guān)鍵小節(jié)和小事,,堅(jiān)持自重,、自省、自警,,自覺接受黨和人民的監(jiān)督,;不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層一線,,密切聯(lián)系職工群眾,,注重調(diào)研時(shí)效,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),,克己奉公,、勤政廉政,率先垂范,,帶頭營造崇廉尚潔,、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

回顧這一年的工作,,有付出,,有成績,但對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大職工的期望還有距離,,還存在一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:

一是自身建設(shè)還有待加強(qiáng)。一是經(jīng)常性,、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)還不夠,,對(duì)新時(shí)期黨章、黨紀(jì)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深入,、不全面,,沒有真正做到深學(xué)、細(xì)查,、篤行,,沒有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為助推發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和內(nèi)在動(dòng)力。二是在抓責(zé)任落實(shí)方面還不夠到位,,與項(xiàng)目部的溝通協(xié)調(diào)還不夠及時(shí),,未能全面堅(jiān)持“落實(shí)重于一切”的原則。

二黨的建設(shè)方面還有待深入,。一是還存在著一定程度“重業(yè)務(wù),,輕黨務(wù)”現(xiàn)象,黨建工作與業(yè)務(wù)生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密,;二是黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新,,黨建工作觀念不新,辦法不多,,組織生活的內(nèi)容,、形式不靈活,學(xué)用結(jié)合沒有完全落到實(shí)處,。

三是項(xiàng)目部發(fā)展方面需要持續(xù)發(fā)力,。一是項(xiàng)目部人少事多矛盾突出,人員崗位職責(zé)劃分還不明晰,,“一人多崗”現(xiàn)象普遍存在,,定崗定責(zé),、專人專崗還不能完全實(shí)現(xiàn)。二是項(xiàng)目管理不夠深入,,項(xiàng)目策劃,、進(jìn)度、技術(shù)管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。

知不足而奮進(jìn),,彌差距惟自強(qiáng),針對(duì)以上問題,,我將在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體干部職工,統(tǒng)一思想,、振奮精神,、扎實(shí)工作,以堅(jiān)定的信心決勝2021年,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì)。主動(dòng)把學(xué)習(xí)同各項(xiàng)工作結(jié)合起來,,做到工作再忙,,學(xué)習(xí)積極性不減,任務(wù)再重,,學(xué)習(xí)也要堅(jiān)持,,越是任務(wù)緊張,越要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。同時(shí),,還要切實(shí)將理論知識(shí)與實(shí)際問題結(jié)合起來,與市場形勢的新變化和公司的發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來,,力爭做到學(xué)為所用,。

二是對(duì)癥下藥,重點(diǎn)抓好黨員管理,。突出黨要管黨,、從嚴(yán)治黨主線,牢牢把握服務(wù)中心,、建設(shè)隊(duì)伍兩大核心任務(wù),,重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的齊頭并進(jìn),堅(jiān)持做到圍繞發(fā)展抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展,保證項(xiàng)目黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合,。同時(shí),,積極探索和創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式,,保證支部活動(dòng)的靈活多樣,激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣和積極性,。

三是科學(xué)規(guī)劃,,加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)目前人少事多,,人,、事矛盾逐漸凸顯的現(xiàn)狀,明年將從配齊配足人員儲(chǔ)備,、建立健全崗位設(shè)置兩個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),。

四是優(yōu)化深化,全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理,。聚焦落實(shí),,全面加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理,、安全文明施工管理,,推動(dòng)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

新的目標(biāo)激勵(lì)我們承前啟后,、繼往開來;新的征程需要我們開拓進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn);使命召喚落實(shí),、責(zé)任系于實(shí)干,,2021年我將帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,以中國特色社會(huì)主義思想為指引,,堅(jiān)定信心,、乘勢而上,以更加振奮的精神,,更加飽滿的熱情,,更加頑強(qiáng)的毅力,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),,不忘初心,,擼起子加油干!

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