方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

人才培訓(xùn)計劃方案 培訓(xùn)計劃方案篇一

項目名稱：職業(yè)健康教育專項培訓(xùn)

項目任務(wù)科室：辦公室人事辦

項目負責(zé)人：

項目承擔(dān)人員：

項目起止時間：20xx年1月至20xx年12月

(一)項目背景

我公司共有駕駛員

(二)目的

⑴通過對相關(guān)人員進行培訓(xùn),，普及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》認知度和提高其應(yīng)用水平。

⑵在培訓(xùn)過程中,，開展互動教學(xué),，加強我中心對各單位的職業(yè)衛(wèi)生狀況的了解和掌握，便于更好地開展實際工作,。

⑶通過該培訓(xùn)工作,，加強我中心與相關(guān)單位及其負責(zé)人的職業(yè)衛(wèi)生方面的溝通。⑷通過該培訓(xùn)工作,，增強我工作人員自身素質(zhì)和提高實際工作能力,。

⑸通過被培訓(xùn)人員的工作，將其所獲得知識普及給更廣泛的勞動人群,，促進我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

(三)項目內(nèi)容

⑴計劃開展宣傳活動≥2次。

⑵印發(fā)宣傳品≥3種,。

⑶宣傳欄出刊數(shù)≥3次,。

⑷舉辦對企業(yè)管理人員或職工培訓(xùn)班≥2次。

⑸采用科普稿件的形式通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體宣傳職業(yè)病防治知識,，≥3篇。⑹工作過程中做好工作記錄,，工作結(jié)束要及時做好總結(jié)分析,。

(四)階段計劃及階段目標

⑴五一前后開展職業(yè)病防治法宣傳周活動，通過固定宣傳欄、工業(yè)區(qū),、社區(qū)設(shè)點宣傳,、宣傳車流動宣傳等多種方式多方面宣傳職業(yè)病防治法。

⑵大運會前結(jié)合全市大運會安全保障的總體部署,，會同監(jiān)督所對轄區(qū)重點職業(yè)病危害企業(yè)開展職業(yè)病防治宣傳活動,，加強職業(yè)病防治宣傳和監(jiān)管。

⑶配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)工作,，印制各種職業(yè)衛(wèi)生宣傳折頁,，小物品等，免費發(fā)放給接觸職業(yè)危害的勞動者,，提高他們防病治病的意識,。

⑷每季度以轄區(qū)常見職業(yè)病為內(nèi)容做一期宣傳欄，宣傳內(nèi)容應(yīng)通俗易懂,，圖文并茂,，以達到廣泛宣傳的目的。

⑸充分利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)媒體覆蓋面廣的特點,，不定期的撰寫職業(yè)病防治科普稿件，多渠道宣傳職業(yè)病防治知識,。

⑹為配合基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)的開展,，擬定于下半年對轄區(qū)內(nèi)社康中心醫(yī)務(wù)人員舉辦一期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)會議。

(一)預(yù)期成果

⑴通過職業(yè)病防治法宣傳周多形式多層次的宣傳,，讓更多的企業(yè)負責(zé)人和勞動者知法,、懂法、守法,，不斷擴大我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,，切實保障勞動者健康權(quán)益，構(gòu)建和諧社會,。

⑵大運前對重點企業(yè)負責(zé)人和管理人員進行職業(yè)健康教育培訓(xùn),，可以使企業(yè)更加重視大運期間的職業(yè)病防治工作，減少職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)事件和職業(yè)病的發(fā)生,，從而保證大運會更加安全,、平穩(wěn)的進行。

⑶通過對社康中心醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),，增加醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)病防治知識,，可以發(fā)現(xiàn)更多經(jīng)由社康中心診治的疑似職業(yè)病病人，減少誤診和漏診率,，及時救治職業(yè)病病人,，提高醫(yī)療水平,。

⑷進入社區(qū)進行職業(yè)健康教育宣傳，通過報紙,、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道宣傳職業(yè)病防治，讓更多的人了解職業(yè)衛(wèi)生,，將可增加我區(qū)職業(yè)病防治的社會支持度,。

(二)考核指標

為保證本年度職業(yè)健康教育工作的切實實施，將依照深圳市公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量整體評估操作手冊(職業(yè)病防治機構(gòu))中對健康教育的相關(guān)內(nèi)容和指標進行考核,、評估,。

人才培訓(xùn)計劃方案 培訓(xùn)計劃方案篇二

按照《叉車操作工培訓(xùn)教程》要求，通過專業(yè)理論教學(xué)和技能培訓(xùn),，使培訓(xùn)對象掌握叉車駕駛安全技術(shù),、叉車原是及構(gòu)造、安全知識,、維修保養(yǎng),、技能的訓(xùn)練及實際操作。

培養(yǎng)學(xué)員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能,。熟練掌握叉車原理及構(gòu)造,，以及維修保養(yǎng)、安全知識,，具有實際工作能力及安全文明操作的習(xí)慣,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

1個月,；校外實習(xí)2個月,。

總課時數(shù)：156課時。具體教學(xué)計劃表如下：

教學(xué)計劃表

一,、說明：

1,、教學(xué)主要要求：

（1）理論知識要求（應(yīng)知）

1）叉車的功能、類型,、特點,。

2）叉車的型號與技術(shù)規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)。

3）叉車的整體結(jié)構(gòu),。

4）叉車安全操作的重要意義,。

5）叉車駕駛安全規(guī)則及注意事項。

6）叉車的日常保養(yǎng)及維護,。

7）叉車的動力裝置及工作原理,。

8）叉車常見故障的診斷及排除。

（2）操作要求（應(yīng)會）

1）叉車駕駛訓(xùn)練（包括“8”字行進訓(xùn)練,、側(cè)方移位訓(xùn)練,、通道駕駛訓(xùn)練,、倒時車庫訓(xùn)練、場地結(jié)合駕駛訓(xùn)練,。）

2）叉車作業(yè)訓(xùn)練（包括叉車叉取作業(yè),、卸載作業(yè)、叉卸貨技術(shù),、拆碼垛作業(yè)等）

3）叉車在不同倉庫中的使用特點（庫房的類型,、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點,。

4）叉車對特資碼垛要求

2,、教學(xué)中應(yīng)注意的問題

（1）堅持理論與實際相結(jié)合，突出實際操作訓(xùn)練,，切實保證技能訓(xùn)練教學(xué)的時間和質(zhì)量,。

（2）在教學(xué)中應(yīng)充分發(fā)揮實習(xí)教學(xué)直觀性強、學(xué)員易于接受的特點,，先讓學(xué)員在實習(xí)教學(xué)中有一個初步感性

認識再導(dǎo)入理論教學(xué),，最后再通過操作實習(xí)來消化和加深理解所學(xué)的理論知識，從而鞏固和提高教學(xué)的效果,。

（3）加強直觀教學(xué),，充分運用事物教具和現(xiàn)代化的教學(xué)手段，盡可能使理論教學(xué)聯(lián)系實際,，使教學(xué)形式生動活潑,。

3、培訓(xùn)選用教材

培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)必備專用的培訓(xùn)教材,，培訓(xùn)選用教材為：叉車操作工培訓(xùn)教程——國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材,。

二、學(xué)時分配表

三,、教學(xué)內(nèi)容,、要求及建議

人才培訓(xùn)計劃方案 培訓(xùn)計劃方案篇三

為提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，促進公司的軟件推廣,增加企業(yè)在市場中的競爭能力,，公司決定對員工進行有效培訓(xùn),，特制定公司培訓(xùn)部的培訓(xùn)計劃如下：

(1)會前5分鐘勵志歌曲---《相信自己》,全體員工跟著音樂齊唱.

(2)歌曲完畢,主持人跟大家問好,員工回應(yīng)好,振作士氣.進入會議的主題.

(3) 廣州總部內(nèi)部員工在會議室先開晨會，讓每個部門總結(jié)一下前一天的工作,，談?wù)劰ぷ鞯氖斋@與存在的問題,，還有計劃新一天的工作目標，讓大家對自己的工作有一個清晰的目標,，同事之間良性競爭,，相互激勵;

(4)使用我們公司的遠程軟件，跟全國其他的部門一起來開個視頻會議,，大家每個人報到問侯,，匯報工作的情況與存在的問題,，大家互相鼓勵，在新的一天展開我們工作的熱情

(1)公關(guān)禮儀：包括接待禮儀,、業(yè)務(wù)禮儀,、電話禮儀、公司禮儀,。

(2)部門溝通和協(xié)作的技巧：各部門的銜接,、合作、分工,、問題處理，增強企業(yè)凝聚力,。

(3)公司管理制度：考勤制度,、人事制度、辦公文明制度,、辦公用品管理制度,、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度.

(4)公司的企業(yè)文化與簡介,主推的遠程軟件使用,市場定位等.

(5) 員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標,、職業(yè)生涯規(guī)劃,。

(6)如何打造高績效、學(xué)習(xí)型團隊

1.招商部

(1)公司業(yè)務(wù)制度：包括工作流程,、,薪金,、提成等.

(2)基礎(chǔ)知識：目標與使命感、入門須知,、基本動作訓(xùn)練,、實行計劃與決心宣言、銷售骨干的重用

(3)客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試,、提高工作效率.

(4)市場分析：比較分析同行企業(yè)收費,、特點,著重了解本公司的的軟件件

(5)市場推廣的銷售技巧

(6)客人問題：收集、整理客戶提問率最高的若干問題,，由主管總結(jié)出最合理的答案,，為員工的作答統(tǒng)一口徑。

(7)素養(yǎng)培訓(xùn)：綜合素質(zhì),、職業(yè)道德教育,。

2.培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)計劃

(1)公司企業(yè)文化與遠程系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)

(2)如何做一個優(yōu)秀的講師

(3)如何做一個好的ppt

(4)培訓(xùn)需求分析

3.新進員工培訓(xùn)

(1) 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀,、組織機構(gòu),、企業(yè)目標、文化氛圍,。

(2) 崗位職責(zé)：崗位結(jié)構(gòu),、崗位關(guān)系,、崗位職責(zé)范圍、考核目標,。

(3) 公司管理制度：人事制度,、考勤制度、辦公用品制度,、設(shè)備管理制度,、文明辦公制度。

(4) 公司禮儀：電話禮儀,、職場禮儀,。

4.經(jīng)銷商的.培訓(xùn)

現(xiàn)在是公司組建階段，會不定時有經(jīng)銷商與代理商過來了解公司的業(yè)務(wù),，我們培訓(xùn)部負責(zé)協(xié)助毛總對客人進行培訓(xùn),，講解我們的遠程系統(tǒng)軟件以及公司的業(yè)務(wù)在市場的優(yōu)勢與定位，共心協(xié)心市場推廣,。

為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性,，在制定需求培訓(xùn)方案前，培訓(xùn)部會進行培訓(xùn)需求調(diào)查,，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法,。(調(diào)查表后附) 根據(jù)方調(diào)查的結(jié)果進行分析，從而制定公司員工現(xiàn)階段最需要幫助最大的培訓(xùn)課程,。

1.公司會在一些節(jié)假日組織一些團體活動：如唱k ,爬山,，旅游聚餐等等!

2.公司為在當(dāng)月生日的每一位員工過生日，大家一起慶祝,，有員工有家的溫暖!

培訓(xùn)的最終效果是與各部門的大力支持與配合分不開的,。公司希望在培訓(xùn)意識的宣導(dǎo)、培訓(xùn)時間的安排,、培訓(xùn)場地的落實,、培訓(xùn)會務(wù)的準備、培訓(xùn)之后的督促執(zhí)行等方面得到各部門的協(xié)助和大力支持,。公司對各部門的每一次的培訓(xùn),，都將會有項目組成員對的相關(guān)部門或終端作詳盡調(diào)研，以作針對性的精確,、實戰(zhàn)培訓(xùn),，收到實效。

以上計劃是一個初步的安排,，具體的培訓(xùn)主題與時間的安排請各部門根據(jù)具體情況靈活處理,，只是需要提前與人事行政部協(xié)商相關(guān)的事項以便我們做好講師的安排。 我們還建議各部門有一個負責(zé)本培訓(xùn)的人員,，來具體負責(zé)落實培訓(xùn)的具體事宜,。 我們建議各部門在培訓(xùn)之后的執(zhí)行,、督促、檢查方面加大力度,，因為這是培訓(xùn)真正產(chǎn)生效益的保證,。最好是能夠形成制度，并落實到每個人,。

其他未盡事宜,，再做溝通協(xié)商處理。希望各部門能建立長期培訓(xùn)計劃,，并希望培訓(xùn)部與各部門的共同努力把公司作為一個培訓(xùn)績效的樣板,。

人才培訓(xùn)計劃方案 培訓(xùn)計劃方案篇四

1、消除新員工陌生感,，達成對公司文化,，價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同,。

了解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度，幫助各們新進員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任,。

強化新進員工的責(zé)任意識和主人翁的精神,。

公司新入職員工

由綜合部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課及視頻播放,、討論,、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊,、oa辦公平臺的使用等方面進行培訓(xùn),。

公司會議室。需提前了解會議室的使用情況,，保證培訓(xùn)場地的使用不發(fā)生沖突,。

1、企業(yè)文化

2,、員工手冊

3,、oa辦公平臺使用方法

新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表,、公司企業(yè)文化宣傳資料,、員工手冊、oa平臺使用說明

1,、綜合部領(lǐng)導(dǎo)致詞

2,、培訓(xùn)主管自我介紹和新員工自我介紹

3、宣讀培訓(xùn)紀律

4,、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步講解

5,、培訓(xùn)評估與考核

1,、培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評估進行培訓(xùn)方案改進

2、培訓(xùn)主管根據(jù)新進員工培訓(xùn)考核成績進行匯總和存檔

人才培訓(xùn)計劃方案 培訓(xùn)計劃方案篇五

為對計算機應(yīng)用軟件有興趣的同學(xué)提供一個學(xué)習(xí)提高的機會,，同時對各部門的電腦技術(shù)負責(zé)人進行有目的性的強化培訓(xùn),，使今后各部門的電腦相關(guān)工作更快捷方便地開展，也讓我院的科技網(wǎng)絡(luò)平臺功能在這次培訓(xùn)之后能夠更充分地凸現(xiàn)出來,，我院分團委科技部決定開展首屆計算機應(yīng)用軟件培訓(xùn)班,。本屆培訓(xùn)班著手對各部門大一新干事開始培養(yǎng)，也為學(xué)院今后電腦相關(guān)工作的開展輸送更有價值的人才,。

科技創(chuàng)新人才

應(yīng)用技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會各部門大一副部(對于經(jīng)常用到電腦辦公的部門,，可再抽出具有一定計算機基礎(chǔ)的干事參與培訓(xùn))

培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點

word講解課程 4月7日晚7點-9點 西一302教室

excel講解課程 4月14日晚7點-9點 西一302教室

powrepoint講解課程 4月20日晚7點-9點 西一302教室

(一)培訓(xùn)內(nèi)容:

主要以各部門常用的辦公軟件word、excel,、powerpoint為主,。因培訓(xùn)時間有限，主要針對入門功能和辦公中使用頻率較高的功能為主講內(nèi)容,。在時間充裕條件下,，簡單介紹圖形處理軟件photoshop、coreldraw,，以及視頻制作軟件會聲會影,、premiere。

(二)培訓(xùn)的前期準備工作:

1,、宣傳工作:在分團委學(xué)生會的每周例會上宣傳,，要求各部門的大一副部參加培訓(xùn)，參訓(xùn)人員要具有一定的計算機基礎(chǔ)和興趣愛好,。

2,、對各部門上交的培訓(xùn)人員名單進行審核、統(tǒng)計,，便于后期對優(yōu)秀學(xué)員的選拔及長期的技術(shù)交流指導(dǎo),。

3、開課前確保相關(guān)硬件設(shè)施的正常運作,，講授內(nèi)容準備充分,。

(三)培訓(xùn)時的工作:

1、培訓(xùn)期間對每位副部進行綜合考評,，主要針對遲到,、早退、缺勤以及紀律等方面進行考察,，考勤結(jié)果將納入到分團委組織部干部考核檔案管理,。若有請假的同學(xué)，請?zhí)崆跋蛭也块T請假，并請各部門各自做好相應(yīng)的人員調(diào)整,。

2,、科技部負責(zé)培訓(xùn)時的紀律、安全,、突發(fā)事件等相關(guān)事宜的處理,。

(四)培訓(xùn)結(jié)束后期的工作:

1、培訓(xùn)結(jié)束以后,，由科技部給每位學(xué)員制定一份實戰(zhàn)操作任務(wù),，根據(jù)學(xué)員的考勤和作品評定優(yōu)秀學(xué)員，并頒發(fā)優(yōu)秀證書,。

2,、要求科技部每位副部對本屆培訓(xùn)班開展的各環(huán)節(jié)進行認真總結(jié)反思，為下一屆計算機軟件培訓(xùn)班取得更好成效夯實基礎(chǔ),。

3,、借該次培訓(xùn)班的順利開展，掀起同學(xué)們對計算機軟件熱愛的浪潮,，科技部擬定借機舉辦一次ppt制作展示大賽(依實際情況而定),，豐富校園文化生活，引導(dǎo)和激發(fā)廣大學(xué)生對科技,、計算機的學(xué)習(xí)熱情,，促進我院文化建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和素質(zhì)教育的深入開展,。