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公司員工健康規(guī)章制度表篇一

2.制定并落實(shí)職業(yè)健康管理制度和職業(yè)健康檔案管理制度,。建立詳細(xì)的職業(yè)健康檔案,其應(yīng)包括:企業(yè)基本情況職業(yè)健康情況、職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè),、檢測(cè)情況,。

3.做好職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作,并建立相應(yīng)的管理制度。

職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容包括：

用人單位基本情況,，工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素種類,、濃度或強(qiáng)度，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù),、工藝,、材料、防護(hù)措施和應(yīng)急救援設(shè)施等,。

4.做好職業(yè)病防治法律,、法規(guī)及其相關(guān)健康知識(shí)的培訓(xùn)工作。

5.建立健全有毒有害作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施定期檢修保養(yǎng)制度,。確保防護(hù)措施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。產(chǎn)生有毒有害及其它有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)采用密封、通風(fēng),、吸塵,、凈化等防護(hù)措施，并與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行,。

6.建立健全個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放制度,，嚴(yán)格把好個(gè)人防護(hù)用品的購(gòu)置關(guān)，根據(jù)各工序職業(yè)病危害因素的種類,，制定個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，合理發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，做好發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品的登記和管理,。

7.建立健全有毒有害原材料的選購(gòu),、運(yùn)輸,、貯存及使用管理制度，選購(gòu)原材料應(yīng)以無(wú)毒無(wú)害或者低毒低害為原則,。貯存有毒有害原材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的部位設(shè)置危險(xiǎn)物品標(biāo)識(shí),。

8.按照國(guó)務(wù)院健康行政部門(mén)的規(guī)定，定期邀請(qǐng)由依法設(shè)立的取得資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素的檢測(cè),、評(píng)價(jià),。檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果存入單位職業(yè)健康檔案,，定期向所在地健康行政部門(mén)報(bào)告,。

9.發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素不符合國(guó)家健康標(biāo)準(zhǔn)和健康要求時(shí)，立即采取相應(yīng)治理措施或防護(hù)措施,。

10.建立急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案和職業(yè)病報(bào)告制度,。

11.發(fā)生職業(yè)病危害事故，立即向健康行政部門(mén),、勞動(dòng)安全監(jiān)督部門(mén),、工會(huì)組織及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。職業(yè)病危害事故報(bào)告要及時(shí),、準(zhǔn)確,，內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn),、發(fā)病情況,、患者去向、死亡人數(shù),、可能發(fā)生事故的原因,、己采取措施和發(fā)展趨勢(shì)等。

12.一旦發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或者疑似職業(yè)病病人時(shí),，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家職業(yè)病報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)亟】敌姓块T(mén)報(bào)告,。確診為職業(yè)病的，應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門(mén)報(bào)告,。

13.建立職業(yè)病危害告知制度,。讓所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員了解本崗位的工作性質(zhì)和職業(yè)危害及檢測(cè)結(jié)果。

14.不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)(滿16周歲而未滿18周歲),。不得安排懷孕期,、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒,、嬰幼兒有害的作業(yè),。

15.建立招工及勞動(dòng)合同管理制度。把好崗前體檢關(guān),，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進(jìn)入禁忌崗位;

16.建立防暑降溫和健康保健健康管理制度,。落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施,，暑天高溫期間控制加班加點(diǎn)，合理調(diào)整作息時(shí)間;改進(jìn)落后的高溫作業(yè)工藝,，增添必要的通風(fēng)降溫設(shè)備供應(yīng)清涼飲料及提供充足的開(kāi)水,，保證工人身體水鹽代謝;高溫作業(yè)禁忌癥患者應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫作業(yè)崗位，作妥善安置,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇二

第一條,、為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,，保護(hù)勞動(dòng)者健康,，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，制定本制度,。

第二條,、本制度主要包括職業(yè)健康檢查、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容,。

第三條,、公司應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度，保證職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作的落實(shí),。

第四條,、公司應(yīng)當(dāng)組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

員工接受職業(yè)健康檢查應(yīng)當(dāng)視同正常出勤,。

第五條,、公司不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè)。

第六條,、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得安排孕期,、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒、嬰兒有危害的作業(yè),。

第七條,、公司應(yīng)當(dāng)組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位,，并妥善安置。

第八條,、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查的費(fèi)用,，由公司承擔(dān)。

第九條,、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年,。

第十條、公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實(shí)告知員工。

第十一條,、公司應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。

第十二條、公司當(dāng)按規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。

第十三條,、員工有權(quán)查閱、復(fù)印其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇三

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性,、嚴(yán)肅性，特制定本管理制度,。

第一條員工晉升的基本原則及條件

1,、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。

2,、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求,。

3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致,。

4,、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

第二條人事審批權(quán)限

1,、部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,，總經(jīng)理任命。

2,、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核,，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批,。

第三條晉升管理流程

1,、員工晉升申報(bào)

1.1.由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī),、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,，并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”,。

1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求,。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變,。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,，審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告，反饋給相關(guān)部門(mén),。

2、組織晉升考核評(píng)估工作

2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作,。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門(mén),、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí),、下級(jí),、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估,。

2.1.3,。充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患,，不適合公司,、部門(mén)發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升,。

2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人,、上級(jí),、下級(jí)、平級(jí),、其他合作部門(mén))考核評(píng)估,。

2.2.3.評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行,。

2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,，報(bào)送執(zhí)行委

員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核。

2.2.5.部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升,，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。

2.2.6.部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升,，由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，由人力資源部主管審批意見(jiàn)，總經(jīng)理簽批,。

3,、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告,。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布,。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布,。

第四條注意事項(xiàng)

1、各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作,。

2,、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行,。

3,、所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

4,、日?？己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督,、考核的權(quán)利和義務(wù),。

本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草,、解釋,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇四

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一,、工作時(shí)間：

1.每周一至周五 上午9：00至12：00 下午1：00至5：00;

2.有工地按照工地時(shí)間上下班,。

二、休息時(shí)間：休周六,、周日;節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定休息;有工程按照工地時(shí)間休息,。

三、準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到,，不得早退，不得曠工,。

四,、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

五、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí),，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),，公司將做出合理的回復(fù)。

六,、服從分配,、服從管理、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密或出賣公司機(jī)密,。

七,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請(qǐng)假期間基本工資,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系總經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條,。

八、遲到,、早退,、曠工

1.遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元,。 30分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理,。

2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者,，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金,。工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;

九,、辭職,、辭退條件：

1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,。

2.未滿一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%,。

3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,，辭退條件如下：(1)連續(xù)曠工3次/月; (2)偷盜本公司財(cái)物者;(3)泄露公司機(jī)密者或出賣公司機(jī)密者。以上情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任,。

本規(guī)章制度自規(guī)定之日起執(zhí)行,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇五

考勤

一、公司每周工作日為五天,，星期六,、日休息，國(guó)家法定節(jié)假日依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

二,、員工每天工作時(shí)間為：

上午： 9：00—12：00

午休：12：00—13：00

下午：13：00—17：30

三、公司對(duì)考勤管理實(shí)行打卡制,，員工上下班均需指紋打卡,，如有特殊情況未能打卡，需提供相關(guān)證明,，否則以曠工論處,。

四,、非特殊原因(如：班車堵塞,、因公事無(wú)法及時(shí)趕回,、手指裂口無(wú)法打卡等情況)，上午9：00前未打卡視為遲到,，下午17：30前打卡視為早退,，遲到、早退超過(guò)1小時(shí)視為曠工,。

五,、未經(jīng)請(qǐng)假離崗或雖請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

六,、員工工作時(shí)間內(nèi)因公外出需獲部門(mén)經(jīng)理或經(jīng)理,、副經(jīng)理同意，并到行政部辦理《員工因公外出單》,，特殊情況經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項(xiàng),。

七、處罰規(guī)定：

遲到：30分鐘以內(nèi),，扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/30,，當(dāng)月不得累計(jì)超過(guò)5次，超過(guò)5次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng);遲到超過(guò)30分鐘,，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管口頭請(qǐng)假,，事后說(shuō)明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/10,，當(dāng)月不得累計(jì)超過(guò)3次,，超過(guò)3次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng),。

早退：處理辦法同遲到。

曠工：曠工一天扣其日薪資2倍,，無(wú)故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計(jì)達(dá)10日者公司將予以辭退,。

八、考勤由行政部安排專人負(fù)責(zé),，月底匯總各部門(mén)員工的出勤情況,，報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資及備案。

九,、加,、值班的規(guī)定

由公司安排在休息日加、值班的員工,，可在正常工作日申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休;由公司安排在法定假日工作的員工,，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)發(fā)加,、值班工資,。

十,、銷售部考勤由該部門(mén)自行核定,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇六

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。

第二章 差旅交通工具的管理

第二條 交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn)：

(1)白天(6:00-19：00)乘車超過(guò)6小時(shí)(含),，夜間(19:00-6:00)乘車超過(guò)4小時(shí)(含)可乘坐硬臥,，低于上述時(shí)間應(yīng)乘坐硬(軟)座席位。(2)遠(yuǎn)途(時(shí)間超過(guò)6小時(shí))出差一般選擇火車作為交通工具,，特殊情況下采用汽車出行,，一般火車超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行，特殊情況,，可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī),。

(3)差旅期間應(yīng)盡量選擇公共交通工具，機(jī)場(chǎng)和市區(qū)之間如無(wú)緊急情況應(yīng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴,，如需乘坐出租汽車,，必須在報(bào)銷時(shí)注明原因，該部分交通費(fèi)隨同機(jī)票一起報(bào)銷,。

(4)出差人員在出差地根據(jù)需要,，原則上乘坐公交車、地鐵,，特殊情況可以考慮乘坐出租車,。

第三章 出差人員的相關(guān)規(guī)定

第三條 短期出差人員的規(guī)定

(1)因工作需要離開(kāi)工作常駐地前往國(guó)內(nèi)其他地區(qū)，一個(gè)月以下的出差稱之為短期出差,。短期出差的員工每人150元住宿標(biāo)準(zhǔn),，同性別員工超出兩位出差時(shí),，應(yīng)入住雙人或三人標(biāo)間，有特殊情況報(bào)除外,，但需先向總經(jīng)理匯報(bào)并取得答復(fù),。

(2)深圳、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天70元,，其他地區(qū)出差午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元,。

(3)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷時(shí)，參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半,。

第四條長(zhǎng)期出差人員的規(guī)定

(1)由公司安排派往到外地且工作在一個(gè)月(含)以上的人員,，稱之為長(zhǎng)期出差。對(duì)于長(zhǎng)期出差的人員,，為節(jié)約住宿費(fèi)開(kāi)支應(yīng)在當(dāng)?shù)刈夥孔∷蕖?/p>

(2)長(zhǎng)期出差租房初期(指租房當(dāng)月),，可自行購(gòu)買床上用品和生活用品，公司一次性給予每人300元的標(biāo)準(zhǔn),，憑票據(jù)報(bào)銷,，以后產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用則由個(gè)人承擔(dān)。

(3)長(zhǎng)期出差期間深圳,、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元,，其他地區(qū)每人每天30元標(biāo)準(zhǔn)。

(4)長(zhǎng)期出差期間每人每天給20元差旅補(bǔ)助,，與誤餐補(bǔ)助合并一起發(fā)放,。(5)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷時(shí)，參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半,。

(6)長(zhǎng)期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車,、地鐵，特殊情況可考慮乘坐出租車,。

第四章 出差借款與報(bào)銷

第五條 借款

(1)借款的首要原則是“前賬不清,，后款不借”。

(2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),，應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,，并有總經(jīng)理審批;

(3)借款要及時(shí)清還，公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款,。無(wú)正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者,，扣發(fā)借款人工資，直至扣清為止,。

(4)借款額度與借款人工資掛鉤,，參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。

第六條 報(bào)銷程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷

嚴(yán)格按審批程序辦理,。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷單”→總經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷,。

第五章 差旅管理

第七條 出差報(bào)道

(1)原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來(lái)公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來(lái)公司報(bào)到，特殊原因不來(lái)公司的必須有總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(2)出差返回時(shí)間(以機(jī)票,、車票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來(lái)公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可不來(lái)公司報(bào)到。

第八條本市出差

(1)原則上要求使用本公司交通工具,，不報(bào)銷任何費(fèi)用和補(bǔ)助;

(2)如因特殊原因未派車的,，出差之交通費(fèi)用憑乘車票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷，乘坐出租車需取得總經(jīng)理同意后方可;

第九條 市外出差：

(1)差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào),，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,，除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外，并視情節(jié)輕重,，予以懲處,。

(2)出差不享受休息待遇，要保證每天工作時(shí)間和一定的工作績(jī)效,，但重大節(jié)假日(春節(jié),、元旦、勞動(dòng)節(jié),、國(guó)慶節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼,。

第六章附 則

第十條 出差紀(jì)律

(1)遵紀(jì)守法;

(2)遵守公司制度;

(3)注意安全,，不從事危險(xiǎn)活動(dòng);

(4)不從事有損公司形象,、品牌形象,、公司政策的活動(dòng);

(5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象,、公司原則和公司政策相違背的言論;

(6)不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

(7)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得向客戶借款;

(8)嚴(yán)禁挪用公司貨款。

公司員工健康規(guī)章制度表篇七

,、工作績(jī)效考核,，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī),、工作能力的考核,，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn),、工作調(diào)動(dòng)以及提薪,、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù),。更重要的是,，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。

,、績(jī)效考核原則,。

1.考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處,、短處,，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn),、提高;

2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);

3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則,。決不允許營(yíng)私舞弊。

,、適用范圍,。

本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工;

2.因私,、因病,、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者,。

本公司員工考核分為試用考核,、平時(shí)考核、年終考核三種,。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,，由試用部門(mén)主管考核,。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇,，應(yīng)附試用考核表,，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn),。延長(zhǎng)試用,，不得超過(guò)3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告,。

(二)平時(shí)考核

1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率,、操行,、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者,，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,。

2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),，以提供考核的參考,。

(三)年終考核

1、員工于每年12月底舉行總考核1次,。

2,、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,，填具考核表送復(fù)審,。

、考核年度為自1月1日至12月31日止,。

,、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核,，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定,。

2.業(yè)績(jī)考核,，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況,，進(jìn)行評(píng)定,。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力,。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的,，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力,。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能,、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量),，以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握,。具體包括：

知識(shí)、潛在能力,、體力,、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力,、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量,、態(tài)度

考評(píng)者的職責(zé)。

1.第一次考評(píng)者,，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ),，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),，必須予以注明。

2.第二次考評(píng)者,，必須在職務(wù),、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ),，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方,，必須予以注明。

特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下,，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn),，有必要的話，相互商討,，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整,。

在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果,，告訴給第一次考評(píng)者,。

3.裁定、拍板者,，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告,，作出最終評(píng)語(yǔ)。

4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén),，二次考核可以省掉,。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià),。

(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感,、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上,、對(duì)下的各種顧慮,，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育,。

(4)在考核過(guò)程中,，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表,，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議,，以便上下級(jí)之間相互理解。

,、 考核結(jié)果的運(yùn)用,。

為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力,，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,，做法如下：

1.教育培訓(xùn)。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人,，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí),，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn),，進(jìn)而是開(kāi)發(fā),、利用員工能力工作的關(guān)鍵。

2.調(diào)動(dòng)調(diào)配,。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果,，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升,。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí),，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用,?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4.提薪,。

在一年一度的提薪之際,，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度,。

5.獎(jiǎng)勵(lì),。

為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行,。

考核結(jié)果的反饋,，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果,，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人,，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),，以及相應(yīng)的期待,、目標(biāo)和條件等等。

考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管,。

1.保管者,。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起,，保存十年,。但是，與退休,、退職人員有關(guān)的考核表,，自退休、退職之日起,，保存一年,。

(二)表內(nèi)容的查閱。

管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題,，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí),，可以向考核表的保管者提出查閱要求。

考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后,，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn),。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認(rèn)考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。

人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇八

公司員工福利方案

一,、休息日

每月帶薪休假2天，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排

二,、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦,，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一,、初二);

(三)清明節(jié)，放假1天(清明當(dāng)日);

(四)勞動(dòng)節(jié),，放假1天(5月1日);

(五)端午節(jié),，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

(七)國(guó)慶節(jié),，放假3天(10月1日,、2日、3日),。

員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償,。

三,、因工受傷或死亡

員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí)，凡因工受傷或死亡者,，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章,、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

公司員工健康規(guī)章制度表篇九

1,、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2,、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方。

3,、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),，重要電話作好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6,、員工在接聽(tīng)電話,、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

7,、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

8,、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體,。

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,。

2,、作息時(shí)間規(guī)定

1）,、夏季作息時(shí)間表（4月——9月）

上班時(shí)間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間 晚 18：00

2）,、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到,，不得托、替他人簽到,。

4,、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7,、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

8,、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班,，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作,。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼,；員工因工作需要自行要求加班,，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班,。

1,、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔,。

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時(shí)清理,。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

5,、正確使用公司內(nèi)的水、電,、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施,。

1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,，不得閑聊,、吃零食、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng),。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

3,、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真,、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

6,、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

7,、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8,、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作。

9,、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退,。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

10、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,，由公司安排修理,。

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息。

2,、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

3,、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略,、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任。

1,、員工必須服從公司的整體管理,，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2,、員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映,，聽(tīng)取意見(jiàn)。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意,。

5、員工不服從上級(jí)指揮,，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo),，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，給予處理。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7,、公司是一個(gè)大家庭,，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力,。

1,、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買；

2,、每月10日之前,，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后,，由專門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回,，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品,，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后,，交由專門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后,，方可購(gòu)置,。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品,。

八,、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2,、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3,、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5,、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。

6,、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán),、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,。

2,、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3,、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,。

4,、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇十

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一,、用人原則：重選拔、重潛質(zhì),、重品德,。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學(xué)歷,、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,，同時(shí)具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神,。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,，員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí),。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時(shí)間

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

二,、考勤

1 ,、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡),，不得代替他人打卡,。 2、 遲到,、早退,、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元,。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,，每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理,。 ( 2 )月遲到,、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次,。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。 3 ,、請(qǐng)假 ( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明,。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,，病愈返工時(shí)需持區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后,，由公司給予工作安排,。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位,，否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 4 ,、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案,，否則按事假進(jìn)行考勤,。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 ,、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查,、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查,、總經(jīng)理審批。 6 ,、加班 (1) 加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算,。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率,。 ( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員,、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi),。 ( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。 7 ,、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總,，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。 ( 2 )人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查,。 ( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理,。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 ,、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。 2 ,、批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào),。3 、普通員工須在三天之內(nèi),，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換,。5 、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對(duì)其進(jìn)行人事考核,，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二,、辭職管理

1 ,、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn),。2 ,、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn),。3 、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),。 4 、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 ,、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金。6 ,、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三,、辭退管理 1 ,、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門(mén)辭退員工時(shí),，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。 3 ,、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》,。 4 ,、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。 5,、 員工無(wú)理取鬧,，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 ,、人事部門(mén)在辭退員工后,，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一,、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 ,、員工的一切職務(wù)行為,，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事,。 3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好,、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作,。 4 ,、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察,、談判,、簽約 2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 3 ,、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4 ,、代表公司出席公眾活動(dòng)

三,、公司禁止下列情形兼職 1 ,、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3 ,、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4 ,、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 ,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的 2 ,、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 4 ,、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五,、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,，否則視為貪污。

六,、保密義務(wù)： 1 ,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。 2 ,、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一,、工作期間衣著、發(fā)式整潔,，大方得體,，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。

二,、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺(jué),、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊,。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔,。

四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,，首先使用“您好,，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ),。如當(dāng)事人不在,，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五,、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六,、遵守電話使用規(guī)范,，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,，禁止利用辦公電話閑聊。

七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱,、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名,。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用,。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用,。

八,、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九,、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,，不得置之不理,。

十一、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 ,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理,，按規(guī)定辦,。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù)。 3 ,、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一,、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政,、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng),、記功,、記大功、升職或晉級(jí),，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,、獎(jiǎng)

金、獎(jiǎng)品,、有薪假期,。行政處罰包括警告、記過(guò),、記大過(guò),、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪,、罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1 ,、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 2 ,、研究創(chuàng)造成果突出,，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,，采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動(dòng),，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 ,、節(jié)約物料,、資金,，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 ,、遇有突變,，勇于負(fù)責(zé),，處理得當(dāng)者 7 ,、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 8 ,、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，并為公司贏得榮譽(yù)者 9 ,、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三,、懲罰條件

1 ,、違法犯罪，觸犯刑律者 2 ,、利用公司名義在外招搖撞騙,，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 ,、貪污挪用公-款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 4 、虛報(bào),、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào),、報(bào)表、人事資料者 5 ,、泄漏科研,、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6 ,、謾罵,、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端,，查證確鑿者 7 ,、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 ,、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),，造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件,、物件和工具,，浪費(fèi)公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 12 ,、工作時(shí)間擅離工作崗位,，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 ,、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 15 ,、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 16 ,、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 17 ,、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,，聽(tīng)之任之者 19 ,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1 ,、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定,。 2 ,、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象： ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng) ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) ( 3 )職務(wù)晉升,、加薪 ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3 ,、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò),?？上嗷サ窒墓^(guò)如下： (1) 大過(guò)一次與大功一次 (2) 記過(guò)一次與記功一次 (3) 警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次 ,，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

5 ,、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí),，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,，記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批,。

6 ,、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書(shū)面通知本人,，酌情公布,，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 ,、薪酬

1 ,、原則:以貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。

2 、適用對(duì)象：本公司所有正式員工,。

3 ,、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資),、崗位工資,、績(jī)效工資、提成工資,、獎(jiǎng)金,。

( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。

( 2 )工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定,。

( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

( 4 )績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定,。

4 ,、工資制度

( 1 )年薪制。適用于公司總裁,、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金。

( 2 )提成工資制,。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金,。

( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員、后勤管理人員,。工資總額=基本工資+績(jī)效工資,。

( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員,。

( 5 )計(jì)時(shí)工資制,。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資,。

( 6)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5 ,、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲

二,、調(diào)整機(jī)制

1 ,、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”,。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 " 議薪 " ,，人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議,。

2 ,、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況,、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

( 2 )獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

( 3 )職級(jí)變更,。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

( 4 )員工在年終考核中,，工作績(jī)效低下者,，將被下調(diào)崗位薪金,。

( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀,、督促后進(jìn),。

3 、崗位薪金晉級(jí),，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行,。

第二節(jié) 福利

1 、假期 (1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外,，享有休息日,。 (2) 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日： a. 元旦(公歷 1 月 1 日) b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二,、初三)c. 勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日,、 2 日、 3 日)d. 國(guó)慶節(jié)(公歷 10 月 1 日,、 2 日,、 3 日)e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日，女員工放假半天)(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng) 14 天(含休息日)的有薪假期,。 (4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天,。男 26 周歲,、女 24 周歲以上初育為晚育。 (5) 男員工護(hù)理假 7 天,，晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,，含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女,、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假,。 直系親屬在外地的,，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理,。 (7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。(8)公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng),、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén) 批準(zhǔn)的,，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。 (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計(jì)發(fā)病假工資,，累計(jì)十天以上者按基本工資 50 %計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。 (10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,，

未能休以上( 3 )-( 7 )項(xiàng)假期的,，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。 2 ,、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷、生育,、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),。 3 、賀儀與奠儀

( 1 )正式員工結(jié)婚,，公司將致新婚賀儀人民幣300元,。 ( 2 )正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元,。 4 ,、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 ,、健康檢查：公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查,。 6、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng),。

第四章 培訓(xùn),、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

二,、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合,。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,，隸屬人力資源部,，： 除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員,，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生,。

四,、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn),。

1 ,、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn),、外派培訓(xùn)等。 2 ,、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案,。 五、培訓(xùn)積分制 1 ,、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過(guò)

考核者即可獲得學(xué)分,。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分,。 2 ,、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響,。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù),。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),，均需參加。 4 ,、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,，人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到,、早退,、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假,。

六,、員工自我培訓(xùn)

1 ,、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試,、執(zhí)業(yè)資格考試,。資歷考試如 確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 ,、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明,，經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,、獲準(zhǔn)后，按公假處理,。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),，應(yīng)服從公司安排。 3 ,、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位,、職稱、資格者,，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù),。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1 ,、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2 ,、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3 ,、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi),，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批,。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔,，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,，方可報(bào)銷費(fèi)用。

4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任,。

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)

一、考評(píng)目的 1,、通過(guò)對(duì)員工能力,、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,，確定人才開(kāi)發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向,。

2,、保障公司高效運(yùn)行。

3,、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)員工工作熱情,，提高工作效率,。

二、考評(píng)原則

1,、以績(jī)效為導(dǎo)向原則,。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則,。

3,、公平、公正,、公開(kāi)原則,。

4、多角度考評(píng)原則,。

三,、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度,。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤,。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。 2,、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn),。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤,。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng),。事務(wù)人員、營(yíng)銷人員、技術(shù)研發(fā)人員,、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng),。 3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī),、工作能力和工作態(tài)度,，進(jìn)行全面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升,、淘汰,、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng),。

四,、考評(píng)程序：相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn)，人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,，由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo),。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔,，同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

五,、結(jié)果分級(jí)：考核等次分為五級(jí),，分別是優(yōu)、良,、中,、基本合格、不合格,。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%,。

等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

定義 超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越 符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì),、保量,、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),，但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求,，不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下

六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)： 1,、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。 2,、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理,。 3,、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次,。 4,、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 5,、培訓(xùn)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,，可以直接向管理委員會(huì)申訴,。管理委員會(huì)在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,，并將處理結(jié)果通知申訴者,。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己,。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè),、協(xié)作,、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),。

二,、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé)，員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》,、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,，人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三,、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱,、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿合格,，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn),。

四、新員工入職后,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一,。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù) 職級(jí) 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類 1 高層管理人員 資深師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級(jí)師 高級(jí)業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 師 二級(jí)業(yè)務(wù)員 4 助理師 一級(jí)業(yè)務(wù)員 5 員 初級(jí)業(yè)務(wù)員

六,、如果符合以下條件,，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：

1 、職業(yè)道德良好 2 ,、工作業(yè)績(jī)突出 3 ,、工作能力強(qiáng) 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作5 ,、上年度考核成績(jī)“良”以上 6 ,、完成規(guī)定培訓(xùn)積分

第五章 員工權(quán)益

一、 勞動(dòng)安全

1,、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù),。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),，應(yīng)撤離至安全地帶。 3,、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

二、 權(quán)利保障： 1,、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán),、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障,。

2、對(duì)下列情況,，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇： ( 1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯; ( 2)對(duì)處理決定不服; ( 3) 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn); ( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3,、申(投)訴方式： ( 1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、 集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)直至 總裁提出申(投)訴;

( 2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴; ( 3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,，否則可能難以得到解決,。 ( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回潰 ( 5) 對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。宿舍管-理-員工作總結(jié)

歲月不待人,，逝者如斯夫!"20xx年已過(guò)去,，新的一年又要來(lái)臨。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了,，雖然時(shí)間較短,，做工作不多,，但回顧過(guò)去，明確成績(jī),，找出不足,，對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況,，談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

在實(shí)際工作中，我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個(gè)水平,，增強(qiáng)兩個(gè)能力,，處理好三個(gè)關(guān)系，搞好四個(gè)堅(jiān)持",。

一,、一個(gè)提高，即提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,，就要善于學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是初步學(xué)習(xí),。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,，但這僅是初步的，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),，修行在個(gè)人",，要掌握這些內(nèi)容，還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要,。二是深入學(xué)習(xí),。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí),。我一踏入工作崗位,，就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做，注意自身形象,。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，熱心為學(xué)生服務(wù)，引導(dǎo)教育,，又大膽管理,，履行宿管員工作職責(zé)，有了較快的進(jìn)步,，水平也有了提高,。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。

二,、增強(qiáng)兩個(gè)能力

宿管委員無(wú)大事,，做好工作,，按規(guī)定辦，就能把事情辦好,。這里重要的是能力,。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù),。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理,，即引導(dǎo)說(shuō)服又批評(píng)教育，光管理不進(jìn)行思想教育行不通,，光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說(shuō)服教育,，把二者緊密結(jié)合,。具體做到"四勤"："嘴勤、手勤,、腦勤,、腿勤"。"嘴勤",，對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決,，該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問(wèn)的事,，及時(shí)解釋清楚;對(duì)晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對(duì)個(gè)別大聲喧嘩,、踢球的不文明行為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評(píng)一個(gè),，決不姑息遷就,。這樣批評(píng)了差的，就表?yè)P(yáng)了好的,，有的同學(xué)找我反映問(wèn)題,，支持我做管理工作，有力地維護(hù)班上生活工作秩序,。"手勤",，工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng)，交-班清楚,，平時(shí)和班干部一起表?yè)P(yáng)好人好事,，批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤",，經(jīng)常想一想近期的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事，已做了什么,，還需做什么,，心里清楚,，不忘事，不落事,，使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處,。"腿勤"，把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛煉,，上,、下午、晚上查樓三次,，有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)想辦法解決,。防止意外事情的發(fā)生,。

三、處理好三個(gè)關(guān)系

宿管委員工作是互相聯(lián)系的,，聯(lián)系就是關(guān)系,，處理好三個(gè)關(guān)系，才能把宿管委員工作做好,。

(1)是處理好和其它班干部的關(guān)系,。首先要互相關(guān)心，互相照顧,，團(tuán)結(jié)同志,，嚴(yán)格要求自己，大事講原則,，小理講風(fēng)格,。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。

(2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系,。全心全意為人民服務(wù),，在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,。實(shí)際工作也是這樣,，從開(kāi)燈關(guān)燈、防盜,、防火為安全,、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,，事無(wú)大小,，都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的。

(3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和-諧共處是做好工作的基矗我們住在的是舊樓,，一些設(shè)施在也在老化,，水、電,、門(mén),、鎖壞的地方多，直接影響到學(xué)生生活,。我和管水電通訊的同志熟悉了,，報(bào)給他們的事，維修人員來(lái)的快,，修的好,，學(xué)生方便了，學(xué)生就滿意,，我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實(shí)處,。與各樓宿管員之間，注意團(tuán)結(jié)共事,，加強(qiáng)聯(lián)系,，互相敬意,，積極支持對(duì)方工作,。

四、做到"四個(gè)堅(jiān)持"

(1)是堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作,。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況,，班干部工作忙碌，不可能天天來(lái)檢查你的工作,。在這種情況下,，我堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作，即"慎始"又"慎終",，認(rèn)真履行職責(zé),，抽查晚就寢情況，(2)是堅(jiān)持以"憂患"之心工作,。班主任把自己放到宿管委員位置,，是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任,，要主動(dòng)為班上分憂解難,。要把心用在工作上，居安思危,，重點(diǎn)抓好安全工作,。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜，嚴(yán)鎖門(mén)關(guān)窗,，提醒大家提高警惕,，防火防盜,，防壞人破壞。由于注意抓苗頭,，就保證了防患于未然,。(3)是堅(jiān)持以"仁愛(ài)"之心工作用仁愛(ài)之心為他們服務(wù)，用仁愛(ài)之心管理他們,。急同學(xué)所急,，幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的,，但他們很感激,，也很關(guān)心我，支持我的工作,。

(4)是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作,。人的能力有大小，但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感,，就能把工作做好,。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,，盡到自己的責(zé)任,，做到"四心"即"細(xì)心、耐心,、苦心,、盡心"，把工作做好,。細(xì)心即是細(xì)心做工作,，防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,，不怕流汗,，多做工作，做好工作,。值班時(shí)間較長(zhǎng),，要不怕疲勞;修門(mén)鎖等有時(shí)幾趟上樓，要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,，要不怕寒冷,。盡心，就是盡心盡力工作,，耐得住寂寞,，不圖名利，盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,，盡可能不給下班留下不該留的事,。臨時(shí)出現(xiàn)的事，及時(shí)處理,，處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決,。

在班主任的指導(dǎo)下，在其它班干部的幫助下,，在廣大同學(xué)的支持下,，我做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但我知道自己工作時(shí)間短,，情況還不夠熟悉，經(jīng)驗(yàn)還不豐富,，作風(fēng)還不夠細(xì)致,。在新的一年里，要發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇十一

第一章 總則

第1條 目的

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí),，合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支,，特制定本制度,。

第2條 審批程序和權(quán)限

員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》,，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。

(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

(2)部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。

(3)其他人員出差,，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)國(guó)外出差,，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn),。

第二章 出差管理細(xì)則

第3條 因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的,，出差前可以電話方式請(qǐng)示,，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。 第4條 出差人員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長(zhǎng)滯留的，根據(jù)出差者申請(qǐng),，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi),。

第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外，以利用火車,、汽車為原則,。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

第6條 使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。

第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的,，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,。

第8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

(1)出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3-1,。

(2)遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后,，午前6時(shí)以前)車次，住宿費(fèi)減半支給,。

(3)出差時(shí)的招待費(fèi)用,，確因工作需要招待客人時(shí)，各企業(yè),、部門(mén)要根據(jù)不同客戶和人數(shù),，本著既節(jié)約又能辦好事的原則，對(duì)單筆支出超過(guò)500元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理;超過(guò)1000元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示總經(jīng)理同意,，報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷,。

(4)隨同高層人員出行的普通員工，食宿隨高層人員,。

(5)如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn),，需在《出差申請(qǐng)單》上列明原因。

第三章 出差費(fèi)用借款及報(bào)銷

第9條 出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款,，需填寫(xiě)出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以借款。

第10條 出差人員返回企業(yè)后,，5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬,。填寫(xiě)《報(bào)銷申請(qǐng)單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,，由經(jīng)辦人簽字,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以報(bào)銷,。

第11條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷，須填寫(xiě)《支出憑單》,，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票,，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清晰,，先由經(jīng)辦人簽名,，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,，報(bào)總經(jīng)理審批,，予以報(bào)銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),，一般不予開(kāi)支,。

第12條 其他報(bào)銷、審批程序同上,。

第四章 附則

第13條 出差人員要實(shí)事求是,，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,。

第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行,，修改時(shí)亦同。

第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇十二

一,、審批程序

1. 凡因公出差，必須要事先填寫(xiě)《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù),，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效,，否則不予報(bào)銷費(fèi)用并按事假處理。

2. 如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,，在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),。

3. 員工出差一天由本部長(zhǎng)審批，一天以上經(jīng)部長(zhǎng)審核由總經(jīng)理審批,，各部長(zhǎng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批,。

4. 凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的,，憑審批的《外出報(bào)告單》,，由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。

二,、乘車規(guī)定

1. 行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車,，允許買硬臥票。

2. 市內(nèi)公共汽車,、火車,、長(zhǎng)途汽車憑票報(bào)銷,。

3. 打的原則上提前申請(qǐng)、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明,。

4. 特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.餐補(bǔ)：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,，50公里以外的每餐15元,。

2.住宿：出差需住宿的按縣級(jí)市60元每夜，地級(jí)市80元每夜,，省會(huì)城市100元每夜,，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜,。

3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯,、住宿的，逐級(jí)請(qǐng)示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷,。

4.當(dāng)日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補(bǔ)助,，當(dāng)天返回的沒(méi)有住宿費(fèi)。

注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐,、住宿費(fèi)用的沒(méi)有出差補(bǔ)助,。

四、回到公司后,，必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《報(bào)銷單》,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。

公司員工健康規(guī)章制度表篇十三

公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,，能提高員工工作的積極性，這其實(shí)也是員工管理技巧之一,。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,，僅供各位參考借鑒。

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度,。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng),，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。

2,、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1,、 員工推薦,、本人自薦或部門(mén)提名;

2、 辦公室,、本部門(mén)審核;

3,、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法,，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1,、 通報(bào)批評(píng);

2,、 經(jīng)濟(jì)處罰;

3、 降級(jí);

4,、 辭退,。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納,，并取得一定效益的;

3,、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者,。

4,、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5,、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績(jī)效突出者,。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。

1、 遲到,、早退一次罰款30元;

2,、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3,、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4,、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5,、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7,、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8,、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9,、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

10、 部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、 若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者,，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12,、 凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān),，處罰100元;

14,、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;

15,、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,，沒(méi)有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

公司員工健康規(guī)章制度表篇十四

員工工資保密暫行管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)公司的管理,、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展,，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平,，公司特制定工資保密制度,，讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍，具體制度如下：

1.對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi),。

2.不得以任何方式打聽(tīng)同事的工資,。

3.人力資源部、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好員工工資保密工作,，不得向其他人泄露,。

4.當(dāng)員工存在調(diào)崗、升降職等狀況時(shí),，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù),。

5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，可向人力資源部相關(guān)人員咨詢，不得自行理論,。

以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的,，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，處罰如下：

1.故意向他人公開(kāi)自己工資的處以50元的罰款,。

2.特意打聽(tīng)他人工資的處以100元的罰款,。

3.人力資源部,、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的，處以100元的罰款,。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位工資的處以200元的罰款,。

本該制度于年月日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門(mén)嚴(yán)格遵守,，用心配合公司的管理,，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!

人力資源部

20__年2月11日

公司員工健康規(guī)章制度表篇十五

為使本人員管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,，使員工的管理有章可循,，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),，特制定本制度。

2,、1本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員,。

2、2 本制度適用于公司人員的招聘,、錄用,、試用實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)正,、培訓(xùn),、上崗、考核,、調(diào)崗,、資遣、辭職,、解聘等人事過(guò)程,。

2、3本公司如有臨時(shí)性,、短期性,、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,，或參照本規(guī)定辦理,。

3、1辦公室負(fù)責(zé)人

3,、1,、1審核人員招聘計(jì)劃；

3,、1,、2負(fù)責(zé)組織實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核；

3,、1,、3負(fù)責(zé)建立人員技術(shù)檔案；

3,、1,、4負(fù)責(zé)審核員工的獎(jiǎng)懲、資遣等事宜,。

3,、2院人力資源部

3、2,、1負(fù)責(zé)辦理試用期人員的勞資事宜,；

3、2,、2負(fù)責(zé)實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核,；

3、3,、3負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工的勞資手續(xù)

3,、3科室負(fù)責(zé)人或各檢測(cè)組組長(zhǎng)

3、3,、1根據(jù)工作需要提出用人申請(qǐng),；

3、3,、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核,；；

3,、2,、3提出員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

3,、4公司負(fù)責(zé)人

3,、4,、1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)人員招聘計(jì)劃；

3,、4,、2負(fù)責(zé)批準(zhǔn)合格面試人員的錄用；

3,、4,、3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正；

3,、4,、4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工上崗定崗及各崗位待遇；

3,、4,、5負(fù)責(zé)員工的辭職,、資遣批準(zhǔn),；

3、4,、6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)員工的獎(jiǎng)懲及解聘,。

3、5技術(shù)質(zhì)量部

3,、5,、1負(fù)責(zé)組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術(shù)考核工作,；

3,、5、2負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施實(shí)習(xí)期人員轉(zhuǎn)正考核,；

3,、5、3負(fù)責(zé)編制公司年度季度培訓(xùn)計(jì)劃的編制及實(shí)施,。

4,、1招聘

本公司各科室負(fù)責(zé)人如因工作需要，必須增加人員時(shí),，提出申請(qǐng),，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,，由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜,；

4、2錄用

新進(jìn)人員經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)面試或考核合格后,，經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后,，帶畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件,、身份證原件及復(fù)印件,、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室（特批除外）,，由辦公室負(fù)責(zé)人辦理試用手續(xù),，并知會(huì)院人力資源部，辦理試用期勞資手續(xù),。原則上員工試用期三個(gè)月,，期滿合格后，方得正式錄用,；但成績(jī)優(yōu)秀者,，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如因品行不良,，工作欠佳或無(wú)故曠職者,，可隨時(shí)停止試用，予以辭退,。（剝利尚未恢復(fù)者,、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者,、貪污,、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者,、因品行惡劣,、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者不得試用）。

4,、3試用實(shí)習(xí)

員工錄用分派工作后進(jìn)入實(shí)習(xí)期,，應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家的法律法規(guī)。立即去分配的地方工作,，不得無(wú)故拖延推諉,。實(shí)習(xí)期員工應(yīng)盡快學(xué)習(xí)工作需要的給類專業(yè)知識(shí)和操作技能。參加公司組織的實(shí)習(xí)期培訓(xùn),。實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部,、技術(shù)質(zhì)量部、檢測(cè)室共同組織的考核,，考核合格方,，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正，未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退,。

4,、4轉(zhuǎn)正

4,、4、1一般員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動(dòng)合同,，享受公司正式員工的工資和福利,；

4、4,、2員工如系臨時(shí)性,、短期性、季節(jié)性或特定性工作,，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,，雙方共同遵守；

4,、4,、3員工轉(zhuǎn)正后有辦公室根據(jù)程序文件要求建立人員技術(shù)檔案。

4,、5培訓(xùn)

4,、5、1為提高員工的業(yè)務(wù),、知識(shí)技能,，提高公司技術(shù)管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,，公司將對(duì)員工進(jìn)行各種專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)活動(dòng)，參加培訓(xùn)的員工,，不得無(wú)故缺席,，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行,；

4,、5、2新員工進(jìn)入公司后,，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次,、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于一周,，合格者方可操作儀器,。新員工培訓(xùn)由技術(shù)質(zhì)量部，根據(jù)人員錄用的情況安排,；

4,、5、3員工的培訓(xùn)具體內(nèi)容,，及時(shí)間前安排見(jiàn)公司年度或季度培訓(xùn)計(jì)劃,，并由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施,。

4、5,、4公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間（不影響本職工作和任務(wù)的完成）內(nèi),，進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取公司所需的各種職業(yè)資格證書(shū),，并根據(jù)情況予以建立鼓勵(lì),，或與工資待遇相結(jié)合，具體辦法見(jiàn)院先關(guān)補(bǔ)貼鼓勵(lì)措施,。

4,、6上崗

員工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)公司的具體需要和自己的能力,，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部考核,，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)入不同職級(jí)崗位，以崗定資,，享受所在崗位工資待遇,。（崗位待遇見(jiàn)公司崗位待遇設(shè)置表）

4、7考核

4,、7,、1試用期考核

實(shí)習(xí)期員工實(shí)習(xí)期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部,、檢測(cè)室共同組織的考核,，考核合格方，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予以轉(zhuǎn)正,，未通過(guò)考核者繼續(xù)試用或予以辭退,。

4、7,、2日?？己?/p>

日常考核分為日常技術(shù)能力考核和日常業(yè)務(wù)工作考核,。日常技術(shù)能力考核由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施,。日常業(yè)務(wù)工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測(cè)有限公司考核分配管理制度》進(jìn)行,。

4,、8調(diào)崗

公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù),、工作崗位,，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職,。各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性,、學(xué)識(shí),、能力,，務(wù)使“人盡其才，才盡其用,，才職相稱”,。

調(diào)崗工作應(yīng)征求當(dāng)前崗位主管和前往崗位抓管的意見(jiàn)，理經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，妥善處各項(xiàng)交接后,，前往新職單位報(bào)到。新崗位上崗前接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),，直到能滿足該崗位的上崗要求,。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn),。

4,、9資遣

由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核,、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：

4,、9,、1業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 ? ?,。

4,、9、2業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,，有減少員工的必要,，又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

4,、9、3員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任,，且無(wú)法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí),。

4、9,、4員工資遣的先后順序：歷年平均考績(jī)較低者,。作效率較低者。,、在公司服務(wù)時(shí)間較短,，且工作能力較差者。

4,、9,、5員工資遣于二十五日前通知,。

4、9,、6員工自行辭職或受處罰被除名聲,，不按資遣處理。

4,、9,、7資遣時(shí)發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

4,、10 ?辭職

員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),，應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)科室主任報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理手續(xù),。并視需要,，開(kāi)給《離職證明》，一般員工辭職,，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職,，重要崗位，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng),。辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,，按院文件和有關(guān)規(guī)定辦理。由公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

4,、11解聘

由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核,、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出，員工公司負(fù)責(zé)人審核,、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。有下列情形者予以解聘解除勞動(dòng)合同：

4、11,、1勞動(dòng)者不能勝任工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的,；

4,、11、2勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的

4、11,、3勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的

5、1工作守則

5,、1,、1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告,。

5,、1、2恪守職業(yè)道德,、忠于職守,，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé),、混日子的行為,。

5、1,、3不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),，不得兼任其它公司的職務(wù)。

5,、1,、4要不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化工作技能意識(shí)和歸屬感,，及時(shí)完成工作任務(wù),。

5、1,、5愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,、儀器設(shè)備等，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司,。

5,、1、6工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位,、如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方

5,、1、7員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn),、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。

5,、1,、8員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì),，不得有吵鬧,、斗毆,、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為,。

5,、1、9不得假借職權(quán)貪污舞弊,，收受賄賂,，或以公司名義在外招搖撞騙。

5,、1,、10員工出外工作，應(yīng)堅(jiān)持有理,、有利,、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù),、形象的行為,。

5、1,、11按規(guī)定時(shí)間上下班,，不得無(wú)故遲到早退曠職，有以上行為按照院?jiǎn)T工管理制度處理,。

5,、1、12員工所掌握的有關(guān)公司的信息,、資料和成果,，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露,。

5,、1、13員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,，凡是意見(jiàn)涉及公司的,，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對(duì)外發(fā)表,。

5,、1、13明確職責(zé),，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,，做到不打聽(tīng)、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播,。

5,、1、14非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件,。

5、1,、15樹(shù)立保密意識(shí),，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料,、信息和成果,，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊,，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),。

5、1,、15發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),，應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5,、2待遇

本公司以多勞多得,，效率優(yōu)先兼顧公平為依據(jù)，依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,，以崗定薪,、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇,。

5,、2、1實(shí)習(xí)期

實(shí)習(xí)期員工只享用實(shí)習(xí)期基本工資 1300元

5,、2,、2轉(zhuǎn)正后

5、2,、1,、1轉(zhuǎn)正員工的基本待遇有工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼并交納五金,， 具體見(jiàn)崗位工資設(shè)置表,。

5、2,、1,、2轉(zhuǎn)正員工享有的各種假期見(jiàn)院?jiǎn)T工管理制度,。

5、2,、1、3加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,，以時(shí)為計(jì)算單位,，加班工資按？ ?計(jì)算,。特定崗位人員平時(shí)加班工作時(shí)間,，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資,，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮,。

5、2,、1,、4公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工,，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排,。員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,，遵紀(jì)守法,，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用,。公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用,。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理,。出差人員返回公司后,，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用,。

5,、3獎(jiǎng)懲

5、3,、1獎(jiǎng)勵(lì)

員工有下列情形者,，給獎(jiǎng)勵(lì)：

5、3,、1,、1品性端正，工作努力,，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者,。

5,、3、1,、2培訓(xùn)考核,，成績(jī)優(yōu)秀者。

5,、3,、1、3在艱苦條件下工作,，足為楷模者,。

5、3,、1,、4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

5,、3,、1、5發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者,。

5、3,、1,、6對(duì)技術(shù)工作或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施,，卓有成效者,。

5、3,、1,、7兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作,，業(yè)績(jī)突出者,。

5、3,、1,、8熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書(shū)面表?yè)P(yáng),，為公司贏得很高信譽(yù),，成績(jī)突出者。

5,、3,、1,、9開(kāi)發(fā)新客戶，成績(jī)顯著者,。

5,、3、2懲罰

5,、3,、2、1批評(píng)或罰款：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,，員工公司負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。有下列情形之一者,，予以罰款或批評(píng)：上班時(shí)間，躺臥休息,，擅離崗位,，游玩戲耍怠慢工作者；因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微者,；妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者,；不服從主管人員合理指導(dǎo),，情節(jié)輕微者；不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者,；不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者,；對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成,。,；在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者,；對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,，制造事端者,；工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；

5,、3,、2、2記過(guò)：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,，公司負(fù)責(zé)人審核,、批準(zhǔn),，報(bào)人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知,，受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。有下列情形之一者，予以記過(guò)：擅離職守,，致公司受較大損失者,；損毀公司財(cái)物，造成較大損失者,；怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,，使公司蒙受較大損失者；一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者,；一個(gè)月內(nèi)曠工職（工）累計(jì)達(dá)二日者,；道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者,；

5,、2、3,、3降級(jí)：由員工由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,，審核、審核批準(zhǔn)后報(bào)人事部執(zhí)行,。有下列情形之一者,，予以降級(jí)：未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,，或在外兼營(yíng)事務(wù),，影響本公司公務(wù)者；一年中記過(guò)二次者,；散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,，實(shí)際影響較輕者；

5,、3,、2、4除名：由主管或有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出,，公司負(fù)責(zé)人審核,、審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行,。有下列情形之一者,，予以除名：對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,，影響團(tuán)體秩序者,；毆打同仁,，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者,；無(wú)故損毀公司財(cái)物,，損失重大，或毀,、涂改公司重要文件者,；在公司服務(wù)期間，受刑事處分者,；一年中已降級(jí)二次者煽動(dòng)怠工或罷工者,；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；偽造或盜用公司印章私造報(bào)告者,；故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,，致使公司蒙受重大損失者；營(yíng)私舞弊,，挪用公款，收受賄賂者,；利用公司名義在外招搖撞騙,，使公司名譽(yù)受損害者；參加非法組織者,；有不良行為,，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者,；其它違反法令,、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。