確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇一

全員營(yíng)銷即每位員工（前廳部的總臺(tái)接待,、總臺(tái)收銀和營(yíng)銷部所有人員除外）都可作為酒店的一名銷售人員,，通過自身的人脈關(guān)系（即親戚、朋友等）為酒店介紹客源（團(tuán)隊(duì)和散客），以此增加酒店的銷售收入,。

一次性用房在四間房以上稱為團(tuán)隊(duì)。

酒店客房,、會(huì)議室、堂吧收入。

1,、對(duì)外報(bào)價(jià)

對(duì)散客,、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議室的消費(fèi)統(tǒng)一按營(yíng)銷部的對(duì)外執(zhí)行價(jià)報(bào)價(jià)。

2,、統(tǒng)計(jì)管理

全員營(yíng)銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營(yíng)銷部下單并統(tǒng)計(jì),，每月末交財(cái)務(wù)部審核,。如未經(jīng)營(yíng)銷部下單,，直接到前臺(tái)預(yù)訂或登記,，不計(jì)入全員營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)范圍,。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)比例

a,、散客銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例

銷售價(jià)格240元/間.夜（含早）獎(jiǎng)勵(lì)10元/間

銷售價(jià)格260元/間.夜（含早）獎(jiǎng)勵(lì)20元/間

銷售價(jià)格300元/間.夜（含早）獎(jiǎng)勵(lì)40元/間

b,、團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例

銷售價(jià)格180元以上（含早,，四間以上）獎(jiǎng)勵(lì)5元/間

c、會(huì)議銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施

按照客戶消費(fèi)總額部分的2%,，獎(jiǎng)勵(lì)給員工個(gè)人,。

4,、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間

每月月末經(jīng)財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，統(tǒng)一發(fā)放,。

5,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

a、如果是網(wǎng)絡(luò)訂房公司,、旅行社來店消費(fèi)的房間或會(huì)議,，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象只針對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社，不再獎(jiǎng)勵(lì)其他人,。

b,、散客自己來店消費(fèi)的，不能作為員工業(yè)績(jī)而獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。

c,、營(yíng)銷部要核實(shí)消費(fèi)者的真實(shí)情況,，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造證明,，虛假消費(fèi),。一經(jīng)查實(shí)除收回獎(jiǎng)勵(lì)外，給予營(yíng)銷部經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元,，當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)處罰200-500元,，并視情況給予行政紀(jì)律處分。

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇二

為改變目前銷售現(xiàn)狀,，穩(wěn)定已有客戶,，拓展新客戶，加大全員銷售意識(shí),，特?cái)M定06.16——07.31期間的會(huì)員卡銷售方案,。

一、銷售目標(biāo)任務(wù)：

職 務(wù)銷售任務(wù)

運(yùn)營(yíng)總監(jiān),、店總50000元

銷 售 經(jīng) 理50000元

大堂經(jīng)理,、樓面經(jīng)理20000元

樓面主管、門迎主管10000元

吧 臺(tái) 主 管20000元

二,、會(huì)員卡充值：

1,、會(huì)員卡充值以5000元起充，不設(shè)上限,。

2,、充值≥5000元，≤50000元的,，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的10℅,，并可直接體現(xiàn)在會(huì)員卡里面。

3,、充值≥50000元的,，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的額度可在10℅以上適當(dāng)上浮，上浮比例須請(qǐng)示店總,。

三,、會(huì)員卡銷售管理辦法：

1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由酒店人員進(jìn)行銷售,，財(cái)務(wù)部（收銀）管理,。

2、銷售人員先到財(cái)務(wù)部（收銀）交款,，收銀負(fù)責(zé)充值和制卡后,，然后把會(huì)員卡交給顧客,。

3、顧客資料由銷售人員提供,，并由收銀做全面的登記,。

四、會(huì)員卡銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1,、銷售人員每售出一張會(huì)員卡,，提會(huì)員卡值的1℅。

2,、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的,，同樣算上一次銷售人員的業(yè)績(jī)。

3,、本次售出的第一張會(huì)員卡,，在現(xiàn)有提成的基礎(chǔ)上，另獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

4,、本次售卡的第一名，另獎(jiǎng)勵(lì)200元,。

五,、會(huì)員卡銷售考核辦法：

1、樓面經(jīng)理,、主管考核辦法：以前的考核換成會(huì)員卡考核,，以完成銷售任務(wù)的百分比乘以500元，最終計(jì)算出考核所得,。

2,、其他崗位：其他崗位的考核為在原來工資里面，單獨(dú)拿500元來做考核,，辦法同上,。

六、會(huì)員卡使用細(xì)則：

1,、顧客購(gòu)會(huì)員卡后,，如需發(fā)票，直接一次性付給顧客與充值額等值的發(fā)票,。

2,、顧客消費(fèi)時(shí)使用會(huì)員卡,，不再開具發(fā)票,，也不再享受任何折扣。

3,、顧客當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡當(dāng)日消費(fèi)的,，必須為當(dāng)日消費(fèi)額小于當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡值的50℅。

4、顧客每次消費(fèi),，由顧客出示會(huì)員卡,，并由收銀臺(tái)打印相關(guān)的消費(fèi)賬單由顧客簽字確認(rèn)。

5,、本會(huì)員卡只限本酒店使用,，不掛失，不兌換現(xiàn)金,。

百家匯酒店

二0xx年六月十五日

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇三

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的檔案,，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶,，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名,，地址,，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,，各企事業(yè)單位,，商人知名人士，家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,，通過電話,、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),，以加強(qiáng)與客戶的感情交流,，聽取客戶意見。

開拓市場(chǎng),，爭(zhēng)取客源今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,，重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇,，激發(fā),、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。

營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二,、三,、四工作步驟,，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,，通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)精神,，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助,，營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體。

接待團(tuán)體,、會(huì)議,、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù),，“全天侯”服務(wù),，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到,，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,，向客戶征求意見,，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案,。

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,，了解旅游業(yè)，賓館,，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面,，真實(shí),，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案,。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,，創(chuàng)造最佳效益,。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店,，宣傳酒店,，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作,。

xx年,，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù),，開拓創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象,、新境界,。

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇四

所屬行業(yè)：酒店

主功能：會(huì)員卡

配合功能：微助手、大轉(zhuǎn)盤,、小伙伴推薦,、優(yōu)惠劵、短信,、微博,、積分商城、二維碼

應(yīng)用情景案例

運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

1,、以微信會(huì)員卡為中心,，整合媒介資源，實(shí)施全方位精準(zhǔn)營(yíng)銷,，實(shí)現(xiàn)o2o商業(yè)模式,。

2、通過小伙伴推薦活動(dòng),，利用老客戶推薦功能,，積累平臺(tái)粉絲量，引導(dǎo)客戶到實(shí)體店消費(fèi),，提高人流量,。

3、通過優(yōu)惠劵方式,，引導(dǎo)粉絲到線下實(shí)體店消費(fèi),，提高營(yíng)業(yè)額。

4,、通過微信會(huì)員卡,，展現(xiàn)品牌內(nèi)涵,，增強(qiáng)粉絲于品牌粘性，提高客戶對(duì)品牌的認(rèn)可度,。

5,、通過微信會(huì)員卡、積分商城兌換,、優(yōu)惠劵等活動(dòng)把粉絲轉(zhuǎn)化為客戶,。

6、通過積分商城獎(jiǎng)品,，刺激微信會(huì)員二次消費(fèi),，轉(zhuǎn)介紹新客戶，積極參加活動(dòng),。

具體方案

向老會(huì)員手機(jī)直接短信方式推送促銷信息,，吸引點(diǎn)擊鏈接，直接跳轉(zhuǎn)到官方微信關(guān)注頁(yè)面,，實(shí)現(xiàn)一鍵關(guān)注,！

在酒店大堂、客房,、餐廳等地展現(xiàn)二維碼,，系統(tǒng)培訓(xùn)酒店人員標(biāo)準(zhǔn)推薦話術(shù)，結(jié)合利益點(diǎn)吸引客戶關(guān)注,。

通過會(huì)員卡功能,，給老客戶一定的利益點(diǎn)，讓老客戶領(lǐng)取微信會(huì)員卡,，可享受以下折扣↓

1,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，房費(fèi)立即8折（不能與優(yōu)惠劵及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)同時(shí)使用）,。

2,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，普卡立即升金卡,。

3,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，立享99元優(yōu)惠房一晚,。

4,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，立即享受消費(fèi)滿額優(yōu)惠,。

5,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，可享受積分兌換獎(jiǎng)品。

6,、注冊(cè)微信會(huì)員卡,，每天免費(fèi)參加大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)一次。

在微博上策劃如：刮刮卡,、大轉(zhuǎn)盤,、優(yōu)惠劵等微活動(dòng)，再利用紅人引爆,、置頂推廣等手段裂變擴(kuò)散,，達(dá)到病毒營(yíng)銷式的傳播效果,，吸引消費(fèi)者關(guān)注酒店公眾號(hào),。

在微信平臺(tái)發(fā)起向小伙伴推薦活動(dòng)，利用現(xiàn)有微信會(huì)員通過朋友圈傳播方式,，吸引更多人關(guān)注三十年代微信公眾平臺(tái),。

活動(dòng)如下

1、中秋大酬賓,，9月6日—9月8日,，中秋大放送，全場(chǎng)9折優(yōu)惠（消費(fèi)200元以上可參加）,。作為我們尊貴的會(huì)員,，您每推薦一位朋友將得到50積分！

2,、會(huì)員活動(dòng)展示,，作為我們尊貴的會(huì)員，您每推薦一位朋友將得到10積分,。

通過會(huì)員卡功能,，給新客戶一定利益點(diǎn)，讓新客戶領(lǐng)取微信會(huì)員卡,，可享受以下折扣↓

1,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，立享免費(fèi)體驗(yàn)房一晚（國(guó)家法定節(jié)假日除外）,！

2,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，房費(fèi)立即9.5折（不能與優(yōu)惠劵及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)同時(shí)使用）,。

3,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，金卡限時(shí)免費(fèi)辦理（僅限30名）,！

4,、注冊(cè)微信會(huì)員卡，立享99元優(yōu)惠房一晚（國(guó)家法定節(jié)假日除外）,！

5,、注冊(cè)微信會(huì)員卡,，立即享受消費(fèi)滿額優(yōu)惠,。

6,、注冊(cè)微信會(huì)員卡,，可享受積分兌換獎(jiǎng)品,。

7,、注冊(cè)微信會(huì)員卡,，每天免費(fèi)參加大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)一次,。

凡領(lǐng)取微信會(huì)員卡每天都能參與“大轉(zhuǎn)盤”活動(dòng)2次（免費(fèi)一次,，第二次參加需5積分）,，獎(jiǎng)品包括：

一等獎(jiǎng)（1名）：豪華套房免費(fèi)入住一晚（國(guó)家法定節(jié)假日除外,，）；

二等獎(jiǎng)（2名）：標(biāo)準(zhǔn)套房免費(fèi)入住一晚（國(guó)家法定節(jié)假日除外）,；

三等獎(jiǎng)（6名）：價(jià)值300元電子代金券（國(guó)家法定節(jié)假日除外,，不能與團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠劵重疊使用）；

四等獎(jiǎng)（10名）：價(jià)值100元電子代金券（國(guó)家法定節(jié)假日除外,，不能與團(tuán)購(gòu)及優(yōu)惠劵重疊使用）,；

五等獎(jiǎng)（99名）：價(jià)值50元電子代金券（不能與團(tuán)購(gòu)重疊使用）；

會(huì)員通過各種活動(dòng)及消費(fèi)產(chǎn)生的積分,，可以到會(huì)員積分商城換取各種獎(jiǎng)品及優(yōu)惠劵等獎(jiǎng)品,。

積分商獎(jiǎng)品根據(jù)各個(gè)商家具體情況自己設(shè)置。

領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)中獎(jiǎng)?wù)邞{二維碼到店領(lǐng)獎(jiǎng)：向店員出示獎(jiǎng)品二維碼,。店員打開門店系統(tǒng),，將下載好的微助手和門店系統(tǒng)綁定。綁定好后,，掃描顧客的獎(jiǎng)品二維碼,，彈出中獎(jiǎng)信息，點(diǎn)擊確定,。同時(shí),，店員將獎(jiǎng)品給予顧客。

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇五

每個(gè)酒店都有其目標(biāo)市場(chǎng),，例如我市的××××飯店的.銷售對(duì)象就是政府黨政機(jī)關(guān)等,。只有明確了目標(biāo)才能根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)確定酒店在賓客及社會(huì)大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店,，設(shè)法在賓客心中樹立起鮮明獨(dú)特的形象,，為此我們應(yīng)先有一份清晰的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，在市場(chǎng)分析給酒店定位,。以下是總結(jié)后的市場(chǎng)調(diào)查：

1,、分類： 我市的酒店可做如下分類：

a 高檔酒店：××飯店 、迎賓館 、平原賓館

b 中高檔酒店：通匯假日酒店,、錦繡花園酒店,、天運(yùn)大酒店

c 中檔酒店：川匯大酒店、×棉賓館,、永光賓館,、荷花賓館、中銀賓館等,。

2,、價(jià)格： 價(jià)格分別為：

a類：總統(tǒng)套房6800元；豪華套房2800—3200元,；商務(wù)套房1200－1600元,； 普通套房320－800元；標(biāo)準(zhǔn)間（二,、三人）270－380元,；餐廳包間400－800元起,。 b類：豪華套房1400－2800元,；商務(wù)套房188－800元；標(biāo)準(zhǔn)間：138－388元,；餐廳包間無底價(jià)或300－688元,。 c類：商務(wù)套房168－288元；標(biāo)準(zhǔn)間120－138元,。

3,、經(jīng)營(yíng)模式：

a類：該類酒店的入住客戶主要為政府機(jī)構(gòu)、市直機(jī)關(guān)及一些大型企事業(yè)單位,，多為協(xié)議單位及公務(wù)型客戶,。另有少量商務(wù)型客戶及散戶，其產(chǎn)品也主要為公務(wù)型政府間互訪及企業(yè)接待等提供,。

b類：該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位,、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高,，硬件等不次于a類酒店且價(jià)格比a類實(shí)惠,。 c類：其客戶群主要為商務(wù)型散客，穿插少量協(xié)議單位,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

1、定價(jià)：我酒店地處交通繁華地帶,，交通便利,，受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級(jí)酒店，檔次較高?，F(xiàn)以利潤(rùn),、銷售量及競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)，建議將酒店房?jī)r(jià)定為（可討論后修改）：

豪華套房：2600元,；商務(wù)套房：580元,；標(biāo)準(zhǔn)間320元；單人間300元,。 餐廳包間消費(fèi)300元起或無底價(jià),。

2、市場(chǎng)形象：根據(jù)上述各項(xiàng)以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價(jià)格質(zhì)量,、我們的產(chǎn)品類別等，建議可將酒店定位為最為方便舒適,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商務(wù)旅游型酒店,。

1、與總辦配合在有關(guān)媒體上發(fā)布廣告（具體時(shí)間,、策劃等事宜依總辦計(jì)劃行事）,。

2、距開業(yè) 天時(shí)定做客車座套,，并與客運(yùn)公司聯(lián)系做好配換工作,。

3、與出租車公司聯(lián)系,，長(zhǎng)期為送往我酒店入住客戶的出租車司機(jī)師傅現(xiàn)金回扣,。具體操作時(shí)可為司機(jī)發(fā)放簽有其車牌號(hào)的我酒店 折優(yōu)惠卡，若有客人登記時(shí)持該卡享受打折即可為該車主 元現(xiàn)金提成,，月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn),。

4、與各大型娛樂場(chǎng)所聯(lián)系做好結(jié)盟工作,，互惠互利,。 具體操作如下：協(xié)商達(dá)成協(xié)議后持我酒店房卡到結(jié)盟單位消費(fèi)即可享受門票及消費(fèi)優(yōu)惠（視各單位協(xié)議不同而定）。持結(jié)盟單位消費(fèi)單據(jù)來我酒店住宿可享受 折,，就餐可享受 折,。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。

紅酒銷售方案 葡萄酒銷售方案篇六

xx市場(chǎng)客房數(shù)量急劇膨脹,，使得各星級(jí)賓館入住率快速下滑,，導(dǎo)致某些高星級(jí)賓館采用低價(jià)傾銷的方式，來保證住房率,，嚴(yán)重?cái)_亂了飯店正常經(jīng)營(yíng)秩序,。我飯店為更快更好的發(fā)展,，20xx年是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，菜肴要?jiǎng)?chuàng)新,，客房要?jiǎng)?chuàng)高,，是今年立足根本?？头咳绾文軌虮３植唤档腿胱÷实那疤嵯?，有效地提高客房含金量，是當(dāng)務(wù)之急要解決的問題,。針對(duì)上述市場(chǎng)及本飯店實(shí)際情況,，現(xiàn)初步制定“三個(gè)推出，五個(gè)加強(qiáng)”的銷售方案：

一號(hào)樓每天提供十間房（標(biāo)準(zhǔn)間,、單人間都可以）,，僅限現(xiàn)金結(jié)算，不接受預(yù)訂,，早到早開,，續(xù)房時(shí)要求前廳部經(jīng)理簽字，方可辦理續(xù)住手續(xù),，房?jī)r(jià)：100元/間·天,。

一號(hào)樓客房房?jī)r(jià)以50元起價(jià)，每小時(shí)加收10元,，不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,，僅限現(xiàn)金消費(fèi)，不接受預(yù)訂,，晚上8點(diǎn)后取消鐘點(diǎn)房。

一號(hào)樓客房從早8：00—晚18：00可以對(duì)外開放半天房房?jī)r(jià)為100元/間,，可免費(fèi)提供麻將娛樂,。

根據(jù)客戶辦理會(huì)員卡的金額多少，享受折扣待遇不等,，具體方案如下：

1存1萬元以下享受客房折

2存1-3萬元享受客房折

3存3-5萬元享受客房折

4存5-10萬元享受客房折

5存10萬元以上享受客房折

網(wǎng)絡(luò)訂房在飯店住房率上占有一定比例,，可從三個(gè)方面來落實(shí)：

1加大各網(wǎng)絡(luò)訂房機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，拓展網(wǎng)絡(luò)訂房渠道,。

2降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的訂房?jī)r(jià)格,。

3保證各網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)傭金的按月返還。

出租車市場(chǎng)是比較大的一塊市場(chǎng)份額,，由于幾家星級(jí)賓館的地理位置不同,，其他賓館占有市場(chǎng)率較高，可通過以下方面進(jìn)行拉攏策略：

1制定出租車宣傳卡,，卡的形式要按照車內(nèi)裝飾品形式制定,，可以吸引出租車主,。

2制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，每月不低于四次附近機(jī)場(chǎng),、車站宣傳,；()每月不低于四次當(dāng)?shù)剀囌拘麄鳌?/p>

3加強(qiáng)與各出租車公司的聯(lián)系，以聯(lián)誼會(huì)形式進(jìn)行溝通,、宣傳,。

4詳細(xì)紀(jì)錄出租車?yán)头e分卡，累計(jì)一定程度可享受飯店提供的（如自助餐,、桑拿）服務(wù),。

由飯店大客戶部牽頭，和市內(nèi)各旅行社聯(lián)系,，簽訂租房協(xié)議,，以一號(hào)樓低價(jià)位取得此類市場(chǎng)份額，然后逐步向全省旅行社進(jìn)行滲透,。

以上各措施需要宣傳的配合,，宣傳不到位就落實(shí)不到位，宣傳工作起到的作用是重要的,，整體宣傳計(jì)劃從三個(gè)方面著手：

1當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)每月不少于2次1/2版的宣傳,。

2加大與當(dāng)?shù)赝韴?bào)的聯(lián)系，進(jìn)行晚報(bào)上的宣傳,。

3電視廣告以多通道為主,，每月十天左右，根據(jù)入住情況分為上,、中,、下三旬進(jìn)行宣傳。

以上方案為初步方案,，請(qǐng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審議后決定,。