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最新生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些(大全十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 13:42:30
最新生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些(大全十四篇)
時(shí)間:2023-05-17 13:42:30     小編:一葉知秋

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生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇一

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,,特制定本制度,。

2、本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班,。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,,例如吃東西,,聊天,聽歌,,離崗等行為,,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),,得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時(shí)間內(nèi),,倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,,由此造成的事故自行承擔(dān),;

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理,。

11,、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,,各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,由操作人員自行承擔(dān)。

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料,工具,,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,,標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時(shí),,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的.工作臺(tái)面,,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,,確保生產(chǎn)安全;

9,、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專檢),,操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2,、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3,、嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),,做到標(biāo)示明顯,,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí),。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),,對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄,。

2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),,在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,,貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符,工序小票,,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,,手續(xù)齊全。

3,、加強(qiáng)不合格管理,,有記錄,標(biāo)示明顯,,處理及時(shí),。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,,保證安全通道暢通無(wú)阻,。

5、消防器材定置擺放,,不得隨意挪作他用,,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理;

2,、做到設(shè)備管理“三步法”,,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),,每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,,油線、油氈清潔,,油位標(biāo)準(zhǔn),,并按照要求注油,油質(zhì)合格,,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇二

1、勞動(dòng)紀(jì)律:

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),,違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,,不到崗者作遲到處理,,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5,。00元,,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,,更不允許站在門口喧嘩,,聊天,擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,,更不得擅自出廠或回宿舍,,有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開,,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,,打游戲,,吃零食,抽煙,,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。

⑸有事須寫請(qǐng)假條,,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),,原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50,。00—100,。00元。

⑹下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,,不執(zhí)行者一次罰款10,。00元。

⑺服從指揮,,聽從安排,,下級(jí)服從上級(jí),,個(gè)人服從組織,,對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,,能夠越級(jí)反映,,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,,違者罰款50—100元,,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),,合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,,紅色的放置不良品,,并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,,留下痕跡,,一經(jīng)查實(shí)將給予50。00元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,,并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,,將處以20,。00元的罰款。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),,生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,。00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的`任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,將處以50~100元的罰款,。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,,發(fā)現(xiàn)一次處罰40,。00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10,。00元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20,。00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,,將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,,一次處以50,。00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,,將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),,如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,,交員工使用,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

4,、獎(jiǎng)懲制度

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),,車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,,一次罰10。00元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,,故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇三

為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,故制訂以下安全管理規(guī)定:

一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進(jìn)行操作,,正確使用并愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,。

二、嚴(yán)禁員工帶病工作和班前酗酒,,以避免安全事故的發(fā)生,。

嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長(zhǎng)發(fā)要盤起來(lái),否則后果自負(fù),。上班必須帶安全帽,,發(fā)現(xiàn)一次沒有帶安全帽罰款5元,二次發(fā)現(xiàn)十元,,三次二十元,,依此加倍,所罰款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除,。(6月8日起執(zhí)行)

四,、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作,否則后果自負(fù),。

五,、工作前應(yīng)先清理工作臺(tái)位物品再空轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)作,進(jìn)行聽,、看等系列安全檢查后,,在確認(rèn)無(wú)異常情況下才可正式操作。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停機(jī)檢查和報(bào)請(qǐng)專業(yè)人員維修,,嚴(yán)禁擅自拆卸機(jī)械及防護(hù)裝置,。

六、下班時(shí)要關(guān)閉機(jī)械,、電源等,,清理工作區(qū)域,不可人離開崗位不關(guān)機(jī)械,。

七,、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線,,發(fā)現(xiàn)電線有裸露,、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示,。

八,、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話,、玩手機(jī),、干私活。

九,、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防,。

十,、起重設(shè)備用于大件的`吊裝,,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,,必須使用叉車或者行車,。

十一、在禁火區(qū)域進(jìn)行焊接,、切割等動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),,必須事先征得有關(guān)人員同意后,做好防護(hù)工作并用專人監(jiān)控方可操作,。

十二,、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

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生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇四

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,,特制定本管理制度:

1,、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退,。

2,、工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,,上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,。

4,、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,,或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,違者作書面檢討,,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5,、酒后上班影響工作者,,記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款,。造成危害者,,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé),。

7,、工作中禁止做私活。

8,、偷盜公物或他人財(cái)物者,,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,,并予以解雇,。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,,直到完成,,特殊情景除外。

10,、未經(jīng)允許,,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款,。

11,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),,不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、睡覺,,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12,、上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),,涂改工號(hào)牌罰款,。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng),。

14,、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),,并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。

16,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),,設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

18、中午,、午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,,鎖好車間大門,關(guān)掉總電源,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇五

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行生產(chǎn),。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、員工在操作過(guò)程中不得隨意損壞材料,、工具和設(shè)備。違反者按原價(jià)賠償,。

4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰,。

5,、操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,,并及時(shí)關(guān)掉電源,,當(dāng)他們停止使用它。

產(chǎn)品質(zhì)量

1,、我們必須樹立“質(zhì)量第一,,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對(duì)于異常情景,應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài),。

3、認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,。僅有經(jīng)過(guò)檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序,。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),,不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,,不能明確職責(zé)人,,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施,。

4,、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),,不合格品不按順序生產(chǎn),。

5、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢棄物)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)清晰,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

6,、工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電,。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,,離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。

安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止事故的發(fā)生。

2,、貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的`方針。

3,、定期開展安全活動(dòng),,做好班前會(huì)議,認(rèn)真整改,,不定期清除隱患,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,,防止破碎和擦傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),,防止觸電,。

6、易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,,并應(yīng)樹立警惕意識(shí),。

7、消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠,。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備,、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚,。

設(shè)備管理與維護(hù)

1,、車間設(shè)備專人管理

2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù),,檢查操作控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通,、油氈清洗,、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行,,油品質(zhì)量合格,并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查,。

4,、很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。

5,、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,,做好維修記錄,填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

6,、嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,,及時(shí)向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)行,。

7,、要求是:整潔、清潔,、安全,、潤(rùn)滑,到達(dá)“三好”,、“四會(huì)”,、“五規(guī)”。三好:管理好,、使用好,、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用,、維護(hù),、檢查、排除一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,,按規(guī)定加油;管理工具、配件,,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理,。

8、操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行,。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn),。

9、設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇六

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),,違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,,遲到一次罰款5元,早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,,更不允許站在門口喧嘩,聊天,,擅離崗著10元/次,。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,,打鬧嬉笑,,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,,得到批準(zhǔn)后方可離開,,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,,打游戲,,吃零食,抽煙,,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑸有事須寫請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),,原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,,每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,,不假而歸按曠工處理,,每一天罰款50—100元。

⑹下班或吃飯時(shí),,須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,,不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮,聽從安排,,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,,對(duì)車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級(jí)反映,,但不得頂著不辦或消極怠工,,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),,合格品與不合格品不得混放。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,,藍(lán)色的箱子放置良品,,紅色的放置不良品,并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,,留下痕跡,,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,,并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,,將處以20元的罰款,。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

⑶員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款,。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),,銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,,一次處以50元的罰款,,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),,務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,,交員工使用,,如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元)

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),,車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,,一次罰10元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,,故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇七

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度,。

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),,不得遲到,、早退2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的`事項(xiàng),。

2.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

3.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi),。

4.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,、早退,。

2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長(zhǎng)檢查合格后方可下班,。周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設(shè)備,、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔),。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,,工具由專人保管,不得

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇八

一,、工作態(tài)度制度:端正思想,,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退),。

二,、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,,不徇私舞弊,,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo),。保質(zhì),、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元),。

三,、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,,無(wú)污跡,、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象,。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元),。

四,、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒有白頁(yè),、污跡,、破損、漏碼現(xiàn)象,。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,,不得多頁(yè),,少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心,、準(zhǔn)確,,杜決邊干邊閑談、吃零食,、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好,打捆機(jī),、繩子,、膠盒、刷子,,及時(shí)整理好,,該刷的刷好,以備再用,。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

五,、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),,耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力,、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,,及時(shí)完成交辦的任務(wù),。

六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的`派遣,,掌握技術(shù),,學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),,吃苦耐勞,,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七,、管理小組成員:

八,、管理人員制度:

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng),、起到模范帶頭作用,。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊,。要時(shí)刻不忘抓技術(shù),、抓質(zhì)量,、兩手都要抓、兩手都要用,。促進(jìn)生產(chǎn),、抓效益,帶好頭,,干好活愛好家,,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè),!

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇九

本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間,、全體員工,。

第一條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第二條:每天正常上班時(shí)間為9小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條:按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,,不早退,,不曠工(如遇趕貨,上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),,有事要請(qǐng)假,上,、下班須打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第四條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

第五條:上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第六條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),,組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),,不能爭(zhēng)道搶行,。

第七條:禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧,吵嘴打架,,私自離崗,,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第九條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),,并保證質(zhì)量。

第十條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,,不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如:零配件,、)退回倉(cāng)庫(kù),,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十二條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,,由操作人員自行承擔(dān)。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改。

第十五條 在工作時(shí)間內(nèi),,員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司設(shè)備、檢測(cè)等工具,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處,。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第十七條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第十八條 在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,,不得隨意亂扔物料、工具,,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,運(yùn)出車間,。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十三條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。

其中: 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。 3. 能,、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。 4. 績(jī)、主要是指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的: 對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 ,。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十

1,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,除注塑機(jī)前安全門、控制面板外,,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位,。

2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行,。

3,、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),,并經(jīng)取得操作資格,,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進(jìn)行,,非指定人員不得進(jìn)行維修操作,。

4,、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,,保持作業(yè)環(huán)境整潔,,搞好文明生產(chǎn)。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況,。

6,、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,,必須及時(shí)報(bào)修,,待修復(fù)后才能使用。

7,、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。如發(fā)生事故,,要果斷、正確處理,,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,。

8,、上崗必須按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái),,不準(zhǔn)披發(fā),,不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,,不準(zhǔn)穿拖鞋,。

9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線,、插頭,、塑料外殼有無(wú)破損。

10,、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人,。

11,、維持通道暢通,,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

12,、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,,注塑機(jī)pc 料保溫時(shí)例外。

1,、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),,只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

a.打開前安全門

b.取出產(chǎn)品和料桿

c.關(guān)閉前安全門

如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,,方可作業(yè),。

2、除此以外的任何動(dòng)作,,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,,還必須關(guān)閉電源,,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,,以策安全,,清理工模或調(diào)整任何機(jī)械零件之前,,必須切斷電源,;

3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),,作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

4,、發(fā)生緊急事件(人身事故,,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),,立即按下緊急停止按鈕,,并大聲求援。

5,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開,;檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵,;無(wú)論什么場(chǎng)合,,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,必須關(guān)閉后安全門,,必須使用前安全門來(lái)控制模具的開鎖模。

7,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),,關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè),。

a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),、調(diào)試的人,可能是擋車工,,頂崗人員,,也可能是調(diào)試人員。

b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作,。

8,、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源,。

9、檢查緊急停止按鈕是否有效,,按下時(shí)能否切斷油泵和電源,。

10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油,、無(wú)水,,保障行走安全。

11,、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油,、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告,。

12,、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,避免高溫原料,、氣體飛濺燙傷,。

13,、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī),。

14、對(duì)空注射時(shí),,關(guān)閉前后安全門,,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身,。

15,、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖,、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備,。

16、維護(hù)作業(yè)時(shí),,切斷主電源,,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接,。

17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),,不可用手去清除從射嘴漏出的`熔膠,,以免傷手。

18,、料斗里必須放有磁力架,,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

19,、檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵,。

20,、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

21,、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn),。

22,、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

1,、電源必須使用規(guī)定的電壓(220v/380v/415v/50/60hz),。

2,、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

3,、電源線必須使用指定的規(guī)格品,,防止造成過(guò)熱、電壓下降,,發(fā)生事故或故障,。

4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接,。

5,、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 ),。

6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行,。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑,。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書,。

7,、由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請(qǐng)不要直接用手去觸摸,。另外,,運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,,請(qǐng)不要觸摸,。

8、不要用濕手觸摸控制箱,,否則可能會(huì)引起觸電事故,。

9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),,請(qǐng)穿著防護(hù)用品,。

10、如有異常發(fā)生,,在零件沒有更換前,,請(qǐng)不要使用本裝置。

11,、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞,。

1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固,。

2,、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

3,、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源,。

1、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品,。

2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,,配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定,。

3、烘箱高溫,,必須佩帶防護(hù)用品,,防止?fàn)C傷。

4,、散落烘箱內(nèi)的原料,,必須及時(shí)清除。

5,、清理,、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源,。

6,、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度,。

1,、在開機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊,。

2,、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),。

3,、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),易發(fā)生事故,。

4,、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn)。

5、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,,不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服,、身體。

6,、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),,必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),等待刀片靜止不動(dòng),。

7,、不要去掉防護(hù)裝置。

8,、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,,就不能停機(jī),因?yàn)橹亻_機(jī)時(shí),,余料會(huì)造成馬達(dá)過(guò)載,。

1、電動(dòng)單梁起重機(jī)(俗稱行車)須由專人操作,,操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2、開車前應(yīng)進(jìn)行試車,,試車是在無(wú)載荷的情況下,,檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏,、準(zhǔn)確,、安全可靠;檢查吊鉤,,吊索是否牢固,,外觀無(wú)破損。

3,、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),,工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi),。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件。

5,、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn),、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運(yùn)熔化金屬和有毒、易燃易爆物品,。

6,、吊裝工件行走過(guò)程中,工件以稍離地面為宜。

7,、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過(guò)程中,,工件下面嚴(yán)禁站人。

8,、嚴(yán)禁將工件吊起后,,操作人員離開操作現(xiàn)場(chǎng),行車無(wú)人管制,。

9,、工作完畢,電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置,,升起吊鉤,,切斷電源。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十一

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位,,不得擅離職守,。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,不做私活,。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,,不打私人電話,,確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,不能飲酒,,食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙,。吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩,、吵鬧,。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,保持良好的辦公環(huán)境,。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,,方便于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,,集中精力進(jìn)入工作狀態(tài),。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況,。

1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工出勤情況進(jìn)行考核,,將病、事、婚,、喪等假注明并填寫考勤匯總表,。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假,,更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假,。

3.職工出勤不得遲到,、早退(當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理),,應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作,。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,,一律按百思特網(wǎng)曠工處理,。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金,。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假,。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元,事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

7.職工婚,、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,按事假處理,。

一.廠長(zhǎng),、機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員

廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn),、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,,要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,,要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,,處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)心職工,,做好員工的思想和管理工作,,重視溝通,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,,帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,,工作責(zé)任心強(qiáng),,團(tuán)結(jié)同志,協(xié)助車間主任處理日常工作,,做好外報(bào)單位和其它車間,、各科室的配合工作,要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力,。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解,、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng),、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待(要有書面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔),。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,確保各項(xiàng)工作的正常完成。

二.照排工作人員

1,、熟悉掌握文件壓縮,、拷貝文件,、外報(bào)拷盤等基本技能,,了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

2,、認(rèn)真核對(duì)付印樣,,檢查膠片質(zhì)量,為上工序查錯(cuò)堵漏,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,杜絕不合格膠片傳到下工序。

3,、仔細(xì)閱讀并打印傳(出)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件,,凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅,、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,,認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單,。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,,合理支配照排掃片順序,,同時(shí)抓緊時(shí)間,提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)效,。

三.拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1,、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車間反映,;

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,,要保證顏色不拼錯(cuò),,規(guī)距線套全準(zhǔn)確,軟片擦拭干凈,,無(wú)臟點(diǎn)污漬,,一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

3,、不損壞遺失原稿,,不損壞軟片。片子拼完后,,所有原稿要保存好,,以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,,以便下次再用,。

4、在保證質(zhì)量的前提下,,提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度,,不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

5,、愛護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具,,不丟失,不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料,。

四.曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,;

2,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作,曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,,準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,,配好顯影液及各項(xiàng)用品,。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線,、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求,。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門,。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好,,為下道工序打好基礎(chǔ)。

4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,如不馬上上機(jī)印刷,必需擦拭保護(hù)液,。

一,、照排工藝規(guī)程

1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

(1)確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收,,檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常。

(2)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),,注意觀察接收情況,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方。

(3)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,,出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求,。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳ps文件的發(fā)排,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件,。

(4)解壓縮文件時(shí),,應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,如遇文件名相同,,要分目錄解壓,。如遇補(bǔ)字,,嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù),。

(5)傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,不得占用,、改動(dòng)或用于其它,。

(6)接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。

2,、出片工藝規(guī)程

(1)調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,,顯影機(jī)的溫度,顯影速度使照排圖文清晰密度(網(wǎng)點(diǎn))合適,。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0,。

(2)照排出片時(shí),食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,設(shè)定正確的圖片,、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù),點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,,要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。

(3)軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范,規(guī)矩線,、色標(biāo)是否齊全,,彩色套準(zhǔn)是否精確。

(4)認(rèn)真核對(duì)軟片,,如有大樣,,軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭,、報(bào)尾,、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序,、補(bǔ)字等,。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí),及時(shí)聯(lián)系解決,。

(5)認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,,填寫生產(chǎn)報(bào)表,并將報(bào)表,、膠片,、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

(6)定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),,當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,,顯影條件變更,軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線,,使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%,。

(7)需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報(bào),根據(jù)印刷機(jī)型,、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

二,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,,將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片,拆去廢片,、膠帶,,并用酒精將片基擦拭干凈。對(duì)有折印,、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換。不定期更換有折印,、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子,。

2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖,,要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,,如無(wú)大樣,要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量,、數(shù)量,、報(bào)頭、報(bào)尾,、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系,,并匯報(bào)車間值班領(lǐng)導(dǎo),。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,,要根據(jù)印刷機(jī)型,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數(shù)量,、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,,需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作,。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,,要進(jìn)行自檢,、互檢,無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查。

5,、期刊臺(tái)紙中線、角線,、切口線要符合客戶及開本對(duì)印刷要求,并加上代碼,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無(wú)四封的期刊,代碼折線拼在可裁切掉部位,,以不影響視覺美觀為準(zhǔn)。

6,、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí),,注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色y、m,、c,、k和使用大片色相一致,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確。

7,、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求:

(1)跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外),。

(2)跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置,。

(3)如是雙面彩,,正背都需加貼跟蹤點(diǎn),則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,,印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開必定的距離,。

(4)跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

(5)在符合上述條件的情況下,,跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上,。

(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時(shí),,應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,,四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊??瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容,。

三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,,保證清潔無(wú)塵。期刊四封,、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片,。

2、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片,要認(rèn)真檢查,,核對(duì)刊名,、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊,,認(rèn)真核對(duì)y、m,、c,、k色標(biāo),曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,,查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,,無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,,布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點(diǎn),,95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,,不損失和擴(kuò)大。

4,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí),、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,不變形,,彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用,,配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液,。

6、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,,并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況。

7,、曬出的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,,要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈、無(wú)臟點(diǎn),、無(wú)劃痕,、不起包,叼口標(biāo)準(zhǔn),、還原性好,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求,。

8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,,及時(shí)補(bǔ)充真空泵油,,保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,,必須經(jīng)常妥善維護(hù),,才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài),。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次,,真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線,,工作一年必須全部更換新油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次,,機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上,,玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈,。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,,然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,,避免對(duì)人體皮膚,、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,是白色滌綸布,,起反射光線作用,。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,里面一層由于日久變黃,、灰塵油污蹭臟等原因,,就會(huì)影響反射紫外光線的效果,造成曝光時(shí)間增加,,此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料,。

1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,,把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào),。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具,,食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi),。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源,。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴,,確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:

①給不能自動(dòng)加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥,。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①每周全面擦洗機(jī)器一次,。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

a.控制飛達(dá)紙板升降的電眼,。

b.雙紙檢測(cè)器,。

c.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

d.收紙架的`收紙電眼,。

③給遞紙牙,、墨斗、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油,。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油,。

⑥拭擦所有的氣泵,,并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位,。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器,。

⑧清洗水箱的過(guò)濾器。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥,。

⑩清除吸紙部分的噴粉,。

⑾拭擦空氣壓縮機(jī),并檢查油箱油位,。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①全面檢查所有的氣泵,。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵。

②清洗水箱,、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過(guò)濾器,。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器,。

⑤清洗收紙部的氣墊,、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴,。

⑥檢查收紙鏈條油罐,,如油面不足要加注專用油。

⑦要給下列部件加黃油,。

a.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承,、進(jìn)紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.前規(guī),、遞紙叼牙,、叼牙軸、前規(guī)軸,。

c.壓印滾筒,、傳紙器、輥?zhàn)訔U,。

d.墨斗輥軸承,、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

c.各色組的開牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

⑧用高壓槍清潔空氣干燥器,。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①全面清潔飛達(dá)部分,。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié),、齒輪加油,。

③清洗紙板移動(dòng)(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位,。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙,。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌,、紙板升降鏈條并加油,。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,并檢查曲軸箱的油位,。

⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒,。

⑨給下列部位加黃油。

a.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.壓印滾筒,。

c.傳紙器。

d.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承,、中間軸承,、輥?zhàn)虞S承。

⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位,。油量不足要補(bǔ)充,。

⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器。

⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī),。

⒀由電工全面檢查所有的電機(jī),,直流電機(jī)注意檢查碳刷。

9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:

①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油,。

②更換氣泵的機(jī)油,。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜,。

④清潔高壓儲(chǔ)氣罐。

10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油,。

11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審,。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名,。

13.機(jī)器維修要開具維修單并如實(shí)填寫維修本,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十二

1、為了確保生產(chǎn)秩序,,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,,特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,,主管主持),;考勤制度,上午:8:00—12:00,;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00,;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,;

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,;

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,,聊天,,聽歌,離崗等行為,,吸煙要到廠指定區(qū)域,;

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,;

6、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),,得到批準(zhǔn)方可離開、

7,、工作時(shí)間內(nèi),,倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙,、

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),;

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止生產(chǎn),,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,;

3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,如有剩余的.物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),;

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,,不能混料,、在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,,工具,,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目,;

6,、車間人員下班時(shí),,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開車間要將門窗,,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,,倉(cāng)管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰,;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),,特殊狀況需要借用場(chǎng)地,,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),,標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),,能及時(shí)合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,,從重處罰。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),,放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元,;

2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),,未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如:效果圖,模板,,模板臺(tái)帳,,材料清單,工藝流程,,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1,、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào),;

2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,,質(zhì)量記錄不真實(shí),,統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,,每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十三

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,確保生產(chǎn)秩序,,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度,。

第一條:

第二條:本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),,穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第四條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條:工作時(shí)間內(nèi),,車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第七條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),,不遲到,,不早退,不曠工(如遇趕貨,,上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,,上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事要求離崗者,,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,,不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓,,個(gè)性是遇上客人時(shí),,不能爭(zhēng)道搶行。

第十條:禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,,吵嘴打架,,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),,吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),,員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、、濃氣味等違禁物品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理,。

第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。

第十五條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條:在工作時(shí)間內(nèi),,員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,,否則以違規(guī)論處,。

第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第二十一條:車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),;因工作需要臨時(shí)抽調(diào),,服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條:車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條:在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料務(wù)必分清楚,,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè),,保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條:操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十五條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹⒎駝t,,按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉。否則,,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。其中:

1,、德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2,、勤、主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3、能,、主要是指技術(shù)潛力,,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4、績(jī),、主要是指工作成果,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,;

第三十一條:考核的目的:

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)腵評(píng)價(jià),,作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,,潛力高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,,調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益,。

第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,管理過(guò)程的順利與否,,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,,廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,,車間管理的許多方面還不到位,。因此,在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后,,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,,新區(qū)車間主要采取了以下措施:

1、制定實(shí)施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,,盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定,,并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,,從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為,。并透過(guò)日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,,鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做,,固化良好行為,改正錯(cuò)誤行為,,為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性,。對(duì)此,,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,,采取靈活多樣的考核措施,,每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,鼓勵(lì)先進(jìn),,大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,,采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題,,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,,很快使水分控制維持在較好水平,。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,,工作用心性和主動(dòng)性大大提高,,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無(wú)效勞動(dòng)的減少,,帶來(lái)了工作效率的提高,。因此,雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,,實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,,但員工卻感覺勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,工作起來(lái)反而比以前簡(jiǎn)單了,。

3,、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門,,具有不同的專業(yè)特長(zhǎng),明確其職責(zé)之后,,車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé),。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,,分層次進(jìn)行,,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時(shí),,還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),,處處為員工著想,,及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,做員工的貼心人,。例如,,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境,,譬如擦地機(jī)的安裝,,洗衣機(jī)的購(gòu)置,真空輸料器的使用,,一些小料車,、小工具的定做等。這樣,,許多工作的目標(biāo)明確,,開展起來(lái)有了針對(duì)性,就能得到員工的用心配合,,整個(gè)車間的工作也就做好了,,管理的目的也就到達(dá)了。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,,倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要資料的文化理念。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個(gè)員工,,真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時(shí),,透過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,,把員工的推薦和需求信息收集起來(lái),,并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作,。此刻,,新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開車間生產(chǎn)例會(huì),把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決,,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,,借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個(gè)人都心中有數(shù),。透過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,,逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性,。

此刻,,新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,,質(zhì)量水平逐步提高,,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),,必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處,。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆,、垃圾場(chǎng)、坑式廁所,、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所,,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人,、定物,、定時(shí)間、定質(zhì)量,,劃片分工,,職責(zé)到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔,。

3,、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品,。

4,、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,,離地離墻先入先出,,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理,;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠,、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì),。

5,、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染,。

6,、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),,定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理,。

7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作,;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,防止人為因素造成的食品污染,。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),,要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),,保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠,。

本文為頭條號(hào)作者發(fā)布,不代表今日頭條立場(chǎng),。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十四

1.違反操作規(guī)程,,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,,視情節(jié)況扣款50~100元,,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

2.上班中途員工外出必須向車間請(qǐng)假,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,,并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理,。

3.因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請(qǐng)假或他人代假,,否則事假按曠工處理,,病假按事假處理。

4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),,病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書,,不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天,,超過(guò)時(shí)間按曠工處理,。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理,。

5.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,,不上班者,一律按曠工處理,。

6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,,全年曠工累計(jì)10日的,,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。

7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,,不得無(wú)故推托,,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

8.上下班親自刷卡,,不得托他人或代他人刷卡,,否則每人次扣10元。

9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件,、產(chǎn)品,,并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機(jī)臺(tái),、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元,。

10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元,。

11.任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,違者扣10元,。

12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品,,違者扣10元。

13.工作時(shí)間,,不得聽音樂(lè),、玩手機(jī),接打私人電話不得超過(guò)5分鐘,,通話時(shí)不得大聲影響他人工作,。違者扣10元。

14.員工于工作時(shí)間內(nèi),,未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來(lái)賓參觀者談話,,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的.地點(diǎn),,時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

15.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,,不得擠坐在一起,,違者扣10元。

16.上班時(shí)必須穿工作服,,坐姿端正,,不得脫鞋、翹腿,、左顧右盼,,違者扣10元。

17.禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗,,違者扣10元,。

18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊,、吃食物,、隨意吐痰,、吸煙、喝酒,、看書報(bào),、唱歌、吹口哨等,。違者每次扣10元,。

19.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具,、包,、化妝品、毛巾,、衛(wèi)生用品,、書報(bào)、衣物,、鞋,、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元,。

20.廢品,、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品,、待檢品,、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí),,扣10元,。

21.工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車、零件盒),、抹布,、拖布、包裝盒,、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,,扣10元。

22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),,工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,,扣10元,。

23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù),,返修品不及時(shí)返修,,不及時(shí)清理廢品、邊角料,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱、廢塑料袋),,在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天,,扣10元。

24.未對(duì)原料,、部件,、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,,扣10元。

25.不愛護(hù)公共環(huán)境,,隨處亂仍果皮,、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,,扣10元,。

26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓,、沾濕,、撕毀、損壞和丟失,。違者扣10元,。

27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),,扣款10元。

28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定,、操作規(guī)程),,本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失,、破損扣20元,。

29.不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆,、聚眾鬧事,,違者扣20元,。

30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

31.未經(jīng)車間批準(zhǔn),禁止將原物料,、半成品,、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工,違者扣20元,。

32.工作時(shí)間干私活,,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償,。

33.全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物,、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,,用后歸還,如有人為損壞或遺失,,照價(jià)賠償,。

34.有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,,無(wú)薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理,。

35.涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,按10倍數(shù)量處罰,。

36.擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān),。

37.因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度,、影響發(fā)貨,扣款30~50元,。

38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,,按自責(zé)處理。

39.因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元,。

40.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同,。

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