總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

車間員工年終工作總結簡單篇一

xx車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況,，并為下一步工作順利開展和xx修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化、制度化,，合理分配員工的收入,，充分調動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產任務這條主線,，制定計件工作定額,。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金,，加班費用。同時,，每月公開分配收入的透明度,，讓員工享有知情權,、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,，全身心地投入到安全生產工作中去,。

xx車間根據(jù)公司下達任務重、工期要求緊的實際情況,，多次與班組長進行探討研究,，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的一線員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,，車間決定進行兩班工作,，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作,，夜班進行整體組裝成型,，就這樣苦熬一個月的時間，終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務的完成,，是在xx中史無前例的，也給集團證明xx的實力,，又一次鍛煉了xx在時間上的考驗,。

xx車間年輕員工的自保和互保意識差，針對出現(xiàn)的的一起輕傷事件,，車間進一步加強了安全教育活動,。如利用車間班前會、安全生產影碟錄像和張貼標語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊,、座談及會議等形式宣傳和學習了有關法律法規(guī)，對存在的社會焦點熱點進行剖析和討論,，對不道德及違背社會公德的行為進行大膽的說出自己的觀點和看法,，提高了認識，統(tǒng)一了思想,。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力，從而切實保障員工安全和財產不受損失,，維護公司及車間正常的.生產秩序,，使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,，達到了良好的效果,。

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質,，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,，以豐富多彩的載體吸引員工,，豐富廣大員工的工余時間。共青團組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,，受到社會的好評。車間工會積極的組織和參與了如：對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,，使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,，有個溫暖的關懷的集體。這些有益員工身心健康活動的開展,，增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,，使廣大員工的思想統(tǒng)一起來，充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。

在今后的工作中,，我會充分調動一切積極因素，團結并帶領車間全體員工,，努力扎實的作好車間各項工作,，為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

車間員工年終工作總結簡單篇二

自入職以來,，我主要從事一線維修電工工作,，多年來，我嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè),。以下是今年的工作總結：

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動,，參與民主管理,，以廠為家，努力工作,，做好一名生產一線電工應做的職責,。

二、生產方面

提高職工安全用電意識,，增強職工職責心,。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。加強班組用電安全管理,，鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全,。

三,、培訓學習方面

用心參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統(tǒng)知識,，線路裝置,，照明裝置，接地裝置,，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護,，機床電氣控制線路,，plc控制等有關知識體系。每次學習,，我都學到一些新的理論,，并用來指導工作實踐，運用到工作中來,，對工廠的供電系統(tǒng),，控制系統(tǒng)進行改善，受到一致的好評,。

四,、在降耗方面

在節(jié)能方面，我用心運用已學的知識,，為工廠的.節(jié)能降耗方面做了不少貢獻,。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能xx萬度,。同時又對工廠的老的設備,，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春,。

五,、實踐生產方面

檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱,，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,，繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,。繞組中有否斷路,、短路及接地等現(xiàn)象。

通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,，能夠直接通電試驗,，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等,。利用上述檢查方法,，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,，并記錄在案,，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平,。

總之,，在生產實踐中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事,。今年來,，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術改造,，設備運行更加科學化,、合理化。

車間員工年終工作總結簡單篇三

20xx年的工作已經告一段落,，在這一年里,，我經過自身不懈努力，消除各種困難,，特別是在領導的大力支持下,，這一年就是存有意義的、有價值的,、存有斬獲的,。基本上順利完成了本年度的工作,，經歷這兩年去的生產管理工作為今后的工作奠定了一定的經驗基礎,。

一年又匆匆而過，在公司及車間領導的關心幫助下,，經過不斷的實踐,，在錯誤中不斷摸索、不斷成長,。我在經驗積累,、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,。先總結如下：

沒有安全就談不上效益。針對此,，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作,，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗,、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故,，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,，打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,，且要不斷提高安全意識,，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然,。

工作中,，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作,，積累管理經驗,，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率,。并努力做到知人善用,，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長,，健者不遺余力”,，低投入，高效率地做出更好的成績,。

沒有質量保證,，產量再高也是徒勞，相反,，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失,。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度,，獎罰分明,，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平,，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,，保證操作的無菌。

為此,，我要求員工消毒時時刻注意閥門開度,；堵塞一切“跑、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,；節(jié)約用水、用電,、用汽以減少浪費,；加強設備維護，以確保設備正常運轉,；嚴禁浪費以做到降低生產成本,。

另外，我還強化對現(xiàn)場的管理,，把現(xiàn)場管理橫跨于整個管理工作之中,，以提升工作效率，確保安全生產,，確保生產有序展開,。

今年8月份，我開始走上的班長的`崗位,，通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,，工作時經常憑著自己以往的經驗，對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足,。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心,。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調，對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,，班組間東西計較的太多,。

對以上嚴重不足我會不懈努力通過不斷的自學發(fā)生改變自身學識，多與人溝通交流,，不懈努力并使自己獲得不斷的進步與提升,，謀求為車間為公司作出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻出來自己的一份力量,。

車間員工年終工作總結簡單篇四

時光流逝,，轉眼間，我們即將迎來新的一年,。在過去的一年中xx車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,，在此，我對xx車間一年來的工作做以總結,，同時也祈愿我們公司明年更美好,。

過去的一年里，車間在生產過程中批量小,、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進行實驗和摸索,。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的`調整生產加工工藝,，和利用有限的資源,，及時滿足客戶的交期，為今后產品打下了基礎,。在今年工作中,，在確保生產任務的情況下。產品質量比往年有所提高,。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高,。

在過去的一年里,，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,，進而確保了生產的穩(wěn)定。在過去的一年里,，我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患,。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生設備損壞事故,。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故,。

目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質量意識,，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好,，不到位有很大的關系,。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和工時制,，沒有質檢的巡檢下,，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面,。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓,，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,。實施有效的激勵措施,，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

建立健全的工作質量職責制度,。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,，以便做到質量工作事事有人管,，層層、人人有專責,，辦事有標準,，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系,。

因公司員工的流動量大,，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量,、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。經理,、廠長,、主任、班組長溝通比較少,，讓工作沒有明確長遠的方向,，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題，及時采取對策,！

20xx年的工作已經告一段落,，在這一年里，我經過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經歷這兩年來的生產管理工作為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

車間員工年終工作總結簡單篇五

回顧一年來的工作情況,，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術,，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高,?；仡欉@一年來的工作歷程，現(xiàn)進行工作總結如下：

在工作,、學習過程中,，我深切體會到，xx車間是一個講學習,、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴于律己、積極上進,，才能融入到這個集體之中,。所以我更加深入地進行學習，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐,，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠與集體共同進步。

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進廠期間，在廠領導的帶領下,，我深入xx車間進行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，并認真地作了記錄,。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學習工藝技術,，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。

車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通,、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學習,，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負荷運轉,。我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力,。

學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,，并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的`對待每一項工作。在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點,，注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習,、進取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點,，彌補不足,，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習，力爭成為學習型,、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

車間員工年終工作總結簡單篇六

20xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的20xx年,，在這年終之際，作為一名車間的操作工人,，我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)總結如下：

在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是xx事件,。事件發(fā)生后每個人的心情都無比沉重,，每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們,，經過公司全體員工的共同努力下,，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開了電解槽,，然后就是啟動電解槽,，每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,，從最初的難以起動,，到今天的正常啟動，讓我們更深入的了解了電解槽,，至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,，每個人的臉上又露出了笑容，經過這件事后,，公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,，挫折是再所難免的,，重要的是在挫折中我總結了自己的不足，積累了很多工作經驗,，特別是在班組和領導的指導下,，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,，雖然我在工作中學習到不少東西,，但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力,，在這種緊張的工作氣氛中,，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經驗,，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益,。

在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤,，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,，轉眼到了年底，看到領導和同事們笑容,，體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,，看到大家辛苦努力的'勞動成果，回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,，在此,，我要感謝我的領導和同事們，感謝領導熱誠的接納我指導我,，感謝同事誠懇的對待我,，以后的我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗,?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

車間員工年終工作總結簡單篇七

20xx年來，我們車間在分公司的正確領導和關懷下,，在各機關處室的大力幫助下,，結合車間實際，按照“生產安全,、環(huán)境友好,、關系和諧”的管理理念，變壓力為動力,，落實“三基”標準,，創(chuàng)建“五型”班組，扎扎實實開展職工隊伍建設和“比學趕幫超”活動,，以標準xx室管理職工隊伍,，職工隊伍精神振作，文明操作,，技能素質不斷提高,，實現(xiàn)了安全生產的穩(wěn)定和各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)總結如下：

“三基”工作是企業(yè)管理的基礎和落腳點,，也是一項企業(yè)精細管理,，貴在持之以恒。在夯實“三基”方面,，我們以“三基”標準管理專業(yè)技術人員,。

一是加強制度建設，嚴格落實安全生產崗位責任制,。狠抓職工的安全意識,、安全生產技能、自我保護能力的培訓,，使每個職工上崗前都清楚本崗位的安全職責,。

二是嚴格落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,，嚴格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實,，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習慣性違章行為,，從各班抽調骨干力量,，專職進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。對檢修現(xiàn)場的安全,、環(huán)保措施的落實進行監(jiān)督,。

三是加強現(xiàn)場管理。始終重視裝置現(xiàn)場規(guī)格化管理,，要求設備技術人員和值班人員必須每天進行檢查,，對當班存在的問題及時通報，及時整改,，不留死角,，現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)格化有了較大的改觀。四是嚴格執(zhí)行裝置現(xiàn)場巡回檢查制度,。車間每周對各班巡檢寫實執(zhí)行情況進行統(tǒng)計并通報,，每月集中考核兌現(xiàn)一次。及時發(fā)現(xiàn)多處安全隱患,，并得到及時處理,，為裝置的安穩(wěn)運行打下了良好基礎。

圍繞“管理型,、創(chuàng)新型,、技能型、效益型,、和諧型”這“五型”班組創(chuàng)建內容,，我們車間堅持以“五型”管理班組和技能操作人員，使班組面貌煥然一新,。

1,、加強了班組安全學習管理，在保障安全學習時間基礎上,，還要求車間領導與管理人員必須參加班組學習,，并且要求班組安全學習要有實質內容，每月學習要有對近期車間,、班組安全生產上不足之處進行總結和討論內容,，每人必須發(fā)言，要求人人參與,，調動了大家積極參與安全管理的熱情,。

2、加強了班組細節(jié)管理,，認真組織職工續(xù)簽安全承諾書和填寫個人“心型卡”,，以“八比八看爭紅旗為平臺，努力營造“后進趕先進,，先進再提高”的氛圍,，促進車間、班組管理水平持續(xù)提高,。

3,、嚴格落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。車間加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理,，嚴格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實,，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習慣性違章行為，在開具作業(yè)票的同時,，要求作業(yè)人員認真填寫安全xx分鐘卡,，填寫安全“七想七不干”卡，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險因素,，制定相應的消減風險措施,，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險因素，制定相應的消減風險措施和應急措施,，還從各班抽調骨干力量,，專職進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護。對檢修現(xiàn)場的安全,、環(huán)保措施的落實進行監(jiān)督,。作業(yè)現(xiàn)場安全防范措施落實到位，作業(yè)過程規(guī)范,，未發(fā)生任何安全事故,。

打造一支紀律嚴明、作風過硬,、能征善戰(zhàn)的職工隊伍,，是確保車間各項工作開展的基本保證，也是車間生產任務完成的人力資源保障,。春節(jié)期間開展了對xx名協(xié)解職工送溫暖活動和對車間困難職工救濟活動,，做到了“六必訪”，收到了好的效果,。組織全體青工開展義務勞動,。并表彰優(yōu)秀青年。所有這些企業(yè)文化活動的'開展,，達到了凝聚人心,、激發(fā)斗志的目的，增強了職工的榮譽感,、歸屬感和使命感,。

同時，持續(xù)開展好“為民服務,、創(chuàng)先爭優(yōu)”及“比學趕幫超”活動,，充分利用好總廠全員績效考核及薪酬、人才通道制度,，用好的辦法把好的制度落實到車間各項具體工作中,，從而充分調動每名員工“力爭上游”的工作積極性，真正做到“高度負責任,、高度受尊敬企業(yè)”,，實現(xiàn)政治文明,、精神文明與物質文明的豐碩成果。

20xx年我們將揚長避短,，發(fā)揚成績,，克服缺點，繼續(xù)落實“三基”和“五型”工作,，落實安全生產“一崗一責制”和季節(jié)性安全生產措施，認真開展消防,、氣防和應急預案演練競賽活動,，嚴格落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，強化安全教育培訓,，提高全員安全素質,，使我們車間各項工作步入一個新的發(fā)展階段，取得新的管理業(yè)績,。

車間員工年終工作總結簡單篇八

我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,，在工作的六個月里，在領導的關心和培養(yǎng)下,，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作,，我學到了很多東西,，現(xiàn)將各方面的情況總結：

端正自己的工作態(tài)度，按時上下班,，積極參加各種活動,，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟,，扎實自己的工作作風,。

服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產線,，分別在配料、中控巡檢,、,、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,，并認真填寫工作記錄,，寫下自己的工作體會和總，豐富自己的經驗,。通過這幾個崗位的工作,，使我對整條生產線的`操作流程以及設備有了更深的掌握,，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經掌握得很好,，還有磨機的開停機順序都已經掌握,，現(xiàn)已能獨立完成開機生產。另外,，做好生產工作的同時,，我還要注意安全，安全與質量是分不開的,?！鞍踩谝唬A防為主”,，要在生產中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害,。嚴格遵循四個能力”,，“三不傷害”和“三不違反”原則。

在生活中,，不斷加強企業(yè)文化的學習,，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中,，合自身的實際,，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料,，豐富自己生產線設備方面的知識,，以及關于水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識,，以便更好的掌握設備的操作,，防止誤動設備，造成經濟損失及人身傷害,。學習了6s管理以后,，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執(zhí)行,，學習了安全標準化建設,，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知,，使我獲得了很多新的知識,。

同時,，我也清醒的認識到，我還存在很大不足,，比如經驗不如,，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習,，在未來的日子里,，我會更加積極的學習，戒驕戒躁,、謙虛謹慎,、繼續(xù)勤奮工作，精益求精,，爭取做出更大的貢獻,。

在生活中,，各位師傅以及各位領導對我非常關心,，他們不僅是我的同事，更像我的親人,。每當我在公作中遇到困難,，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時候,，都是他們第一個開導我讓我打開心,。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝！

回顧這六個月的工作,，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝,！在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

車間員工年終工作總結簡單篇九

20xx年已接近年終,，xx車間今年的生產及管理工作即將告一段落,。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,，緊跟公司下達的年度生產任務計劃,，努力加強生產管理、安全管理,，落實管理責任制,，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務,，在各個方面都取得了長足的進步?，F(xiàn)就今年的工作完成情況總結如下：

通過了倉庫提前備料的方式,，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量、客戶的需求,，合理地進行排產,。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的，能及時的上報領導并跟進到位,。對生產計劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期,。

生產現(xiàn)場的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點,、操作者,、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標,，xx在過去的一年里，配合品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律,，保證產品生產工藝標準,，避免不合格產品的出現(xiàn)。

狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失,。身為一班之長,，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,，對于安全工作我從未放松過，月月講,，天天講,。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等,。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工,，就沒有高質量的產品,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升,。

安全管理沒有做到位,，力度不夠；安全培訓不到位,；檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任,。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,，避免類似的事件再次的發(fā)生。

質量是生產出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進的.地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關班組的通力合作,，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴,、細,、實”的原則，要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務,、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中加強學習，拓寬知識面,。努力學習xx專業(yè)知識和相關管理知識,；本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手；加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理，努力使班組形成團結一致,，勤奮工作的良好氛圍,；全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的xx班組,。

車間員工年終工作總結簡單篇十

自20xx年x月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了,。在這一年中,，我一直在工程部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進展電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的時機,，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。

下面我對20xx年承擔車間技術員工作進展總結。

（1）,、xxx口服無菌車間離心機,，在料滿的情況下，無法啟動,。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用,。

（2）,、鍋爐車間1x引風機變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車,。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術層面解決了此問題,。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和本卷須知。 （3）,、xxx提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產的正常運行,，對此我與xx協(xié)商后，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設備的壓力,，確保生產的穩(wěn)定性。最終,，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個時期的運行，確定效果到達預期要求,。

（4）,、xxx發(fā)酵一車間3x反滲透高壓泵，在試用行時,，變頻器無法正常工作,，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,，造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題，我重新設定參數(shù),，確保了該設備的正式使用,。

（5）、污水站脫水機房離心機,，在運行中,，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后,，確認該變頻器所帶電機有問題,。經進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后,，設備恢復正常。

（6）,、鍋爐車間主熱水電磁閥,，電路板經常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨為儀表類設備供電,，以保證儀表設備的使用平安和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復設備的正常運行,。

（1）、七月對xxx發(fā)酵304x大罐變頻控制柜主回路進展技術改造,，由4x變壓器負載回路變更為1x變壓器負載回路,。減少4x變壓器所帶負荷。4x變壓器在未進展改造前,，負荷最高時可到達4000a以上,，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4x變壓器的平安運行,，給車間的正常生產留下重大隱患,。對此，我們在車間的統(tǒng)一領導下,，提出方案,，并進展可行性論證后，進展了上述改造,。通過改造,，使4x變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下，確保了設備的平安,，到達改造的預期效果,。

（2）、八月份對鍋爐車間1—4x爐的鼓,、引風電氣控制回路進展連鎖改造,。鍋爐車間1—4x爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,，在生產中,，引風機因突發(fā)事故停車，鼓風機在繼續(xù)運行,，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導致設備和人員的傷害,。對此,，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進展實測,，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造,，到達改造目的,。 （3）、10月份對xxx發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進展改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進展速斷保護,，對壓力低未進展停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀,，但我在回復低壓保護的過程中,，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經過與車間的溝通,，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設計存在缺陷,，我在對圖紙進展改變后，按新方式,，接連鎖線后,，設備恢復正常。

（4）,、在工程施工過程中,，因為設計和新舊設備銜接等方面原因，導致部分車間的回路未安裝計量表,，對此我在車間的安排下,，為這部分回路安裝了電度表。詳細安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東,；

南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路,；北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術的上下關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作。 首先我編寫了《電工根底培訓教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動常見故障的排除方法》三部根本教案。 其次我在六,、八,、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進展了培訓,。培訓的主要內容有電氣根本知識,、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進展考核,，考核合格率達97%以上,，到達培訓的預期目標。

在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,，7—aca發(fā)酵車間停產檢修初期,，我們根據(jù)公司的停產方案結合車間電氣日常維護中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修方案,，并提出更換的備品備件申請方案,。經車間審核后，進一步完善檢修方案,，確定每一項檢修工作的任務點,、工作目標、檢修時間,、檢修負責人,、平安本卷須知、檢修質量標準及詳細檢修人員,。明確了車間技術員提供技術支持和現(xiàn)場質量抽查的職責,，車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

在進展期間,，我嚴格履行工作職責,，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,，切實把好檢修質量關,，確保檢修工作到達質量標準。

在檢修后,，我們對本次檢修工作進展匯總,，總結出本次檢修工作的優(yōu)勢和缺乏之處，并向全車間進展推廣,，為今后從事此類工作提供經歷積累,。

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,，但施工方因人員少的原因,，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題,，造成竣工資料不能盡快上報我方,。對此,，我與施工方進展協(xié)商,。xxx發(fā)酵一車間,，xxx提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已根本完善,；110kv變電站資料已完善,；污水站的竣工資料正在完善中；7—aca發(fā)酵,、提煉,；動力車間及制水站；鍋爐車間,；等竣工資料正在制作中,。 在今年的工作中，我經過自己的努力,，雖然取得了一定的`工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中,，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性,；

②設備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力,，在這項工作中,，有點力不從心的感覺； ③培訓工作還未納入標準化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調性，容易正常培訓的效果降低,；

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,，導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些缺乏,，我方案下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工,，提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作，使紙質文檔和電子文檔同步,，提高公司電氣設備的管理水平,。協(xié)調與其他技術員的關系,，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標，將培訓工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術員的一個互動平臺,，力爭把車間營造成“幫、學,、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。另為,，逐漸標準班組的設備管理，對每項工作制定一個標準范本,，使每項工作有據(jù)可依,，在標準化的根底上提高班組的工作效率。

車間員工年終工作總結簡單篇十一

風風雨雨又是一年,，20xx年就這樣快接近了尾聲,，新的20xx年又在向我們招手，經過這一年忙碌的工作,，使我有了太多的感觸,。

首先我想總結一下我今年的工作情況，具體表現(xiàn)有以下三個方面：

一：我的激光下料情況嚴格按照李經理所給的計劃下料,，養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習慣,。對生產上出現(xiàn)的問題，及時得以解決,，有必要時會跟部門領導及時反映,，并形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務,。安全生產得到高度重視,，防范措施得力，本年度我組無員工發(fā)生工傷事故,，并做到每天做好班前會記錄,，做到班前提醒、班中巡查,、班后總結,。

二：加強了車間安全及文明生產現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,。改進工作作風,，與上司和職工同舟共濟、努力工作，并提高自身素質,。

三：廢物利用,，充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的`邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓,、使用,，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益,。本年度我無質量扣款,，唯一的一次是：做562-4h時有3塊后板方孔全部偏位9mm,，此三塊板不好反攻,，為全部報廢，原因是機床壓腳松動導致,，屬于機械故障,，而當班操作工也及時發(fā)現(xiàn)了這情況，并及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序,，最后我用這報廢的三塊板做小零件用了,，從而使損失減小。

根據(jù)今年的總結,，我想為公司提出一個建議,，那就是：機加工部門的機床操作工都應該有一個的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高,，有的做了操作工一年多的時間,，但還不能自己處理機床上的一些問題，一些機床參數(shù)不太會調試,，即使是一些小問題有時候都不能自己解決,，所以我覺得公司應該經常有些專業(yè)知識考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證,，這樣能提高員工的整體素質和水平,。

20xx年我的目標是：努力做好自己的本質工作并配合各部門所需的工裝，模板和新品試制的激光下料,，并繼續(xù)保持無質量扣款,。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂，身體健康,，謝謝,！

車間員工年終工作總結簡單篇十二

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核方案,，并按照方案組織部門的內審工作,，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進展了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進展更新,，標準各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進展內部審核,，對審核中別人提出的問題,，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內審和外審工作,。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達,、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關要求。并對公司的目標,、指標進展分解,，制定本部門的目標、指標和管理方案,，并及時向職工傳達,。

下一年工作方案：新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力,，不辜負領導對我的信任,。

1、加強政治理論學習不放松,，努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要,，更出色的完成各項任務,。

2、努力學習技術,，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3,、加強車間錠位管理工作,，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、標準操作,，保質保量的完成公司,、車間下達的各項生產任務。

4,、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作，新產品的`開發(fā)實驗工作,。

5,、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產,。

6,、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現(xiàn)的問題,，有目標的開展攻關活動,。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,，提高可預見性防范。做好不合格品的控制,，采取糾正措施,。

8、制定更加詳細的職工培訓方案和內容,，使職工能夠真正的能夠提高自身素質,。

這天，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”。但是,，成績已經是昨日,，我更關注的是這天和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風,，領導和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要職責人,，我同樣有不可推卸的職責,。要到達新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理,；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入主角,；

四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比方目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家,、理好財”是我技術部門應盡的職責,。在單位加強管理、標準經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責,。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高,！

車間員工年終工作總結簡單篇十三

緊張的20xx年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員,，我在車間領導和同志們的關心和支持下,，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

在20xx年度工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，到達指導實踐、促進工作,、提高工作水平和效勞能力的目的,。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平,，來指導自己的工作。

1,、在平時的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作,，堅持經常和其他技術員進展工作交流,，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務,。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺，十幾個品種,。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車,，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決,。9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功,，保證產品質量。

3,、由于xxx車間長期紡木槳,，導絲輪廢絲多，可紡性差,，我經常和原液車間的技術員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的缺乏80上升到了現(xiàn)的85左右,。

4、每月將車間的生產情況進展一次總結,，及時將總結上交到技術處,；將車間的主材消耗進展總結，及時上交方案處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進展分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的`換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內容,，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格前方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內審和外審打下良好根底,。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導書的學習,，今年10月份，組織我車間全體職工全部進展了理論知識考試,。提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講,，尤其是六月份總經理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產生,，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感,。

車間員工年終工作總結簡單篇十四

轉眼間,，我進工廠近xx年了，通過一年來的學習與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學習情況簡要的總結如下：

一,、加強學習，不斷提高自身素質,，努力為工廠,、車間做出更大貢獻我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的本職工作,，反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致,，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,，更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

一年來，我在平時工作中,，始終嚴格要求自己,，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己,，有條不紊地做好各項工作,。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高,。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化,，工作的責任心得到了加強,。

進入工廠以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學到很多知識,，真正懂得人生安全和生產安全,。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,，宣傳安全知識,，提高員工安全意識。我深深感到,，要保持生產的安全穩(wěn)定運行,，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的'積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質基礎,，落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,，我們工廠做的很好,，特別每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進,。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導,，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：1、在工作過程中,，細節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失,，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習,。

1,、加強學習崗位操作知識，操作過程中要做到細心,，認真,，負責。

2,、多和同事之間進行溝通交流,，好的工作經驗可以和同事之間相互學習。

3,、加強個人執(zhí)行力,、目標規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作,，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

車間員工年終工作總結簡單篇十五

總結一年去的工作情況，感慨很深,，斬獲豐厚,。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力自學和鉆研,，我很快掌控了裝置工藝流程技術,，同時工作和政治思想上都存有了代萊進步，個人綜合素質也存有了代萊提升,。總結這一年去的工作歷程,，現(xiàn)展開工作總結如下：

在工作,、自學過程中,，我深切體會至，xx車間就是一個講學習,、談政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體維持高度一致,、嚴于律己、積極主動上入,，就可以帶入至這個集體之中,。所以我更加深入細致地展開自學，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導課堂教學,，科學地研究、思索和化解工作中碰到的問題,，并使自己能與集體共同進步,。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”,。進廠期間,，在廠領導的率領下，我深入細致xx車間展開觀測和介紹,。我們一邊觀測一邊聽到領導對各條工藝流程的了解,，并深入細致地并作了記錄。后來深入細致車間換班,，我親眼目睹了操作方式人員的辛勤與令人嘆服的`操作方式技術,。換班，就是我一段纖細的記憶,，在歲月中籌劃,，在回憶起中陶醉。換班期間我能夠虛心向師傅求教,，努力學習工藝技術,，同時自學他們吃苦耐勞的精神和消除種種困難的方法。

車間實施“名師帶徒”計劃,，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通,、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習,，確保了裝置的安全,、穩(wěn)定、滿負荷運轉,。我工作積極努力,，吃苦耐勞，能很快適應現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧,，提高了自己的組織能力。

學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,，并用于指導實踐,。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習,、進取,、完善自己。

總之,，在今后的工作中,，我必須穩(wěn)步不懈努力，消除自己的缺點，填補嚴重不足,，強化政治理論知識和業(yè)務知識方面的自學,，力爭淪為學習型、創(chuàng)新型,、實干型兼具的新世紀人才。