總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇一

xx個(gè)月前我?guī)е鴿M懷激情來(lái)到車間,，同時(shí)也是帶著懵懂來(lái)參加工作,。剛開(kāi)始的第一周我面對(duì)從未接觸的工作內(nèi)容感到迷惑,，我不知道工作內(nèi)容，我不知道該怎么開(kāi)展,，我什么也不會(huì),。中間有著無(wú)奈和迷茫。

后來(lái)得到同事們的幫助,，教我該怎么學(xué)習(xí),，該怎么做，逐漸的我開(kāi)始對(duì)車間工作有了認(rèn)識(shí),，慢慢地開(kāi)始了解,，掌握一些基本的項(xiàng)目工作內(nèi)容。

每天在車間拿著規(guī)則的管道,，有時(shí)也是一種樂(lè)趣,。

這段時(shí)間工期很趕,，幾乎每天都要加班，導(dǎo)致后面工作十分緊,，但每天也很充實(shí),。

總體而言個(gè)人感覺(jué)還是好的，已經(jīng)開(kāi)始慢慢地適應(yīng)的新的工作環(huán)境,。同時(shí)也感謝公司給了我這么優(yōu)秀的工作平臺(tái),，讓我得到了鍛煉，收獲了成長(zhǎng),。我更要加倍努力,，爭(zhēng)取早日把本領(lǐng)學(xué)好、學(xué)精,，為自己,，為公司而努力。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇二

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化,、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階,。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),，適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法,、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

1,、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的`進(jìn)行，我們首先做到了組織健全,，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確，職責(zé)到位,。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè),、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度,。其次，從合同簽訂,、評(píng)審,、履行、驗(yàn)收,、監(jiān)督,、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé),、有據(jù)可查、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高,。

2、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動(dòng)的全面,、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3,、在供應(yīng)商供貨方面,，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求,。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢,、聯(lián)系,，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部,，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式,、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下,，取得了一定的成績(jī),，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善。展望未來(lái),，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源,，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好,、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面,，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理,、監(jiān)督工作,，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇三

回顧20xx全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)：

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部,、倉(cāng)儲(chǔ)部,、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求,。

車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,，不管是工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場(chǎng)多元化的需求,。

生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管,。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,，人人懂安全,，人人做安全。通過(guò)車間工段,、班組,、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

在即將開(kāi)始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,，班組人員的積極性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇四

凈化車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極響應(yīng)分廠“多措并舉,，迎接挑戰(zhàn)”節(jié)能降耗各項(xiàng)措施,，汲取20xx年度工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，主要著力嚴(yán)抓上年度工作中的不足,，力爭(zhēng)在安全生產(chǎn),、設(shè)備等各方面降本增效，面對(duì)嚴(yán)峻的鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),，凈化車間圍繞“節(jié)能降耗,，降本增效”為中心展開(kāi)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，20xx年年度工作總結(jié)如下：

為確保電解廠年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標(biāo),，凈化車間本著“安全是最大的節(jié)約,，事故是最大的浪費(fèi)”的原則，將車間的安全工作常抓不懈,，同時(shí)不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,，做到以制度管人，以制度約束人的行為,。車間20xx年度安全方面主要做了如下工作：

1. 修訂完善車間密閉空間管理制度

建立健全車間的安全管理制度,，車間缺少的密閉空間管理制度已根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠凈化車間密閉（有限）空間操作規(guī)程》，今后車間將與兄弟單位要多多交流,、學(xué)習(xí),，在管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷修訂完善缺少的管理制度,。

2. 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì),，確保政令暢通

車間組織班組長(zhǎng)以上人員于每個(gè)星期一開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)分廠及公司的生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議精神，會(huì)后認(rèn)真組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)分廠及公司下發(fā)的各類安全及其他文件,，要求班組長(zhǎng)及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,，確保了分廠及公司政令的暢通，隨后檢查各班組對(duì)車間所安排工作的執(zhí)行,、落實(shí)情況,，20xx年度截止11月30日，共計(jì)召開(kāi)48次,，各班組對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上安排的工作落實(shí)比較到位,。

3. 定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，確保安全生產(chǎn)

車間組織相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的安全生產(chǎn)大檢查,，專查操作人員的不安全行為和物的不安全因素,，本著“安全隱患不過(guò)夜”的原則，力爭(zhēng)把隱患削除在萌芽狀態(tài),、防止一切事故的發(fā)生,，一旦有消除不了的安全隱患及時(shí)設(shè)警，并及時(shí)上報(bào)分廠組織相關(guān)單位進(jìn)行整治,，車間本年度共計(jì)查出并整治安全隱患共計(jì)703處,。同時(shí)，在節(jié)假日期間,，車間安排人員值班,，嚴(yán)查節(jié)日期間的勞動(dòng)紀(jì)律及人的不安全行為等，確保了車間安全生產(chǎn)工作,。

4. 加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)

車間嚴(yán)格要求各運(yùn)行班組于每輪班的第二個(gè)小夜班組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程,、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、三大規(guī)程等,，讓員工做到按章操作,，同時(shí)學(xué)習(xí)車間、分廠,、公司下發(fā)的各類文件,。另外，車間從員工安全教育為起點(diǎn),，主抓安全意識(shí),、安全操作、安全生產(chǎn),，以安全操作規(guī)程剖析分解,、安全生產(chǎn)文件深入人心的講解、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全教育警示片,、安全演講等多樣化,、精細(xì)化的培訓(xùn)為主要方式，提高了員工的安全意識(shí),。

截止20xx年11月30日凈化車間先后對(duì)本車間128（不含先后離職員工19人）名員工開(kāi)展凈化車間安全培訓(xùn)累計(jì)252次,，教育員工達(dá)34020人xx次。

開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì),、各崗位的三大規(guī)程以及崗位職責(zé)的閉卷考試進(jìn)行了3次,，對(duì)有考試不合格的員工進(jìn)行了二次補(bǔ)考，100%通過(guò),。

5.加強(qiáng)特種作業(yè)人員,、新工及外圍人員的安全培訓(xùn)

根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)車間特殊種作業(yè)人員天車操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)安全操作知識(shí)和安全附件的檢查及注意事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),。另外,，對(duì)車間新分的員工或大才實(shí)習(xí)人員進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)，并簽訂了“師帶徒”協(xié)議,，形成安全互保聯(lián)保,，做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

車間對(duì)外圍施工人員開(kāi)工前的安全培訓(xùn)以及安全危險(xiǎn)源辨識(shí)工作開(kāi)展了16次,，培訓(xùn)人員達(dá)216人?次,。通過(guò)學(xué)習(xí)真正起到了使全體外圍單位現(xiàn)場(chǎng)操作人員掌握安全知識(shí)，增強(qiáng)了全體外圍單位現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)和自我防范能力,。

1.以服務(wù)為遵旨，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為確保凈化車間生產(chǎn)安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,，車間本著“服務(wù)至上”的原則，按時(shí)足量的給電解槽供好,、供滿料,，杜絕出現(xiàn)電解槽缺料現(xiàn)象，電解槽效應(yīng)頻發(fā)時(shí),，凈化運(yùn)行各班長(zhǎng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),，與電解值班長(zhǎng)共同分析問(wèn)題，查找原因,，做好供料質(zhì)量的各項(xiàng)服務(wù),，20xx年度從未發(fā)現(xiàn)過(guò)因供料質(zhì)量原因造成電解槽大面積效應(yīng)，完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標(biāo),。

凈化車間貯運(yùn)班氧化鋁和氟化鹽倉(cāng)庫(kù)肩負(fù)著電解廠大宗原材料氧化鋁的出入庫(kù)工作和電解原料的供給,，20xx年度從20xx年12月26日至20xx年10月25日入庫(kù)：外運(yùn)為337010.1噸，二轉(zhuǎn)為82190.34噸，汽運(yùn)共計(jì)419200.44噸,；火車入庫(kù)總共451888.026噸,，總計(jì)入庫(kù)871088.466噸；本年度打料量共計(jì)876280噸,，安全平穩(wěn)順利完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù),。

2.有序開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”工作

為完成分廠降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)本車間《全員行動(dòng),，細(xì)節(jié)入手，節(jié)能降耗實(shí)施方案》從降低噸鋁交流電耗,、加大卸料力度降低二轉(zhuǎn)費(fèi)用,、備品備件的修舊利廢等幾個(gè)方面有序開(kāi)展了節(jié)能降耗工作。

1）改變排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式,，降低噸鋁交流電耗該項(xiàng)目20xx年度由年初1月的258.14kwh/t-al降低至11月112.39kwh/t-al,，共節(jié)約電能35525808.9kwh，節(jié)約交流電成本1349.98萬(wàn)元,。

2）氧化鋁直接入庫(kù)減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)成本該項(xiàng)目20xx年度累計(jì)卸外運(yùn)汽車運(yùn)輸?shù)难趸X337010.1噸,，累計(jì)卸火車運(yùn)輸氧化鋁451888.026噸，共計(jì)788898.126噸,，節(jié)省生產(chǎn)成本435.472萬(wàn)元,。

3）備品備件的修舊利廢該項(xiàng)目20xx年度凈化車間所有班組修復(fù)有價(jià)值的備品備件進(jìn)行修復(fù)，二次利用,，截止11月30日,，累計(jì)修舊利廢節(jié)約成本28.56萬(wàn)元。

3.氧化鋁按廠家合理配比,，嚴(yán)把源頭原料的質(zhì)量關(guān)

由于原料氧化鋁的供應(yīng)廠家不一,，氧化鋁的理化指標(biāo)參差不齊，從電解車間反應(yīng),，以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大,，溶解性較差，嚴(yán)重影響電解槽的正常,、平穩(wěn)生產(chǎn),，車間嚴(yán)格執(zhí)行分廠要求按30%的比例進(jìn)行配料的工作安排和部署，一如既往的嚴(yán)抓源頭氧化鋁原料關(guān),。

4.加強(qiáng)無(wú)泄漏工廠管理,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象

車間為加強(qiáng)無(wú)泄漏工廠的管理工作，定期進(jìn)行無(wú)泄漏工廠的專項(xiàng)檢查,，將查出的跑,、冒,、滴、漏及時(shí)處理,，20xx年度共計(jì)整治設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏505處,所發(fā)現(xiàn)的跑,、冒、滴,、漏100%整改,。

為降低了氧化鋁的飛揚(yáng)損失和環(huán)保達(dá)標(biāo)，對(duì)除塵器布袋的破損情況每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,，凈化各運(yùn)行班截止10月30日共計(jì)更換布袋5242條,，并順利完成了本年度環(huán)保執(zhí)法監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)工作。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇五

不拖欠工作是我的原則,，作為一個(gè)生產(chǎn)車間的普通員工,，我們所做就是最基本的工作，每天都會(huì)分配最基本的工作量到每個(gè)人手上,，由于我已經(jīng)在這個(gè)車間干了兩三年了,，對(duì)自己的工作任務(wù)可以說(shuō)是早就爛熟于心了，閉著眼睛也能完成,，所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對(duì)象,，但是我也會(huì)存在不知自己能力的行為，經(jīng)常主動(dòng)的去攬不在自己分內(nèi)的工作,，就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己,，但是一個(gè)人每天的每天的工作精力畢竟的有限的，所以說(shuō)我也經(jīng)常沒(méi)能在下班之前嗎,，完成工作任務(wù),，但是我堅(jiān)持當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，所以我經(jīng)常會(huì)遲一個(gè)小時(shí)下班,，但是我認(rèn)為這一切都是值得的,，因?yàn)槲业墓ぷ鲾?shù)量在這一年中每個(gè)月的成績(jī)都遠(yuǎn)超車間內(nèi)的其他同事，鐵杵磨成針,，我相信我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的。

作為生產(chǎn)車間的.一員,，各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要,，在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少，幾乎都是為零,。工作起來(lái)各自做各的,，從來(lái)不會(huì)顧及到他人，但是我們這個(gè)生產(chǎn)方式確實(shí)卻需要好幾個(gè)人一起配合才能做出來(lái)一個(gè)成品的,，在今年的年初我就跟主管說(shuō)明了這個(gè)想法,，然后就按計(jì)劃實(shí)施了,，效果比我想的還要顯著，各同事之間很好的表達(dá)了自己的想法,，可以清楚的告訴下一任加工方,，自己做了多少件，有多少件是有瑕疵的,，那里地方是需要注意的等等,，工作效率將近翻了一倍。

本來(lái)我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人價(jià)值,，為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻(xiàn),，但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到我心中的期望的那樣，雖然說(shuō)進(jìn)步還是有的,，但是距離升職加薪終究還是不夠的,，我覺(jué)得我用在工作上的時(shí)間、精力用錯(cuò)了方向,，我會(huì)在來(lái)年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教請(qǐng)教,，讓自己的個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇六

我叫xx,，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),，20xx年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),，作如下總結(jié),。

一年來(lái)，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部,，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家,，每天早來(lái)10分鐘,，晚走10分鐘，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn)，研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),，科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),，我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

一年來(lái)，我堅(jiān)持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,，檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班，并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作，我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,，只要電話一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),，及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,，特殊情況下，保證隨叫隨到,。一年來(lái),，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當(dāng)做自己的.親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來(lái)，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),，適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),，人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,，個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。

成績(jī)的取得,，來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距,，歸納起來(lái),，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,，為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備,。

總之，一年來(lái),，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以保健院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù),，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇七

我在銀行任審計(jì)員工作一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在大家的幫助和配合下，我認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé),，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展工作,，按照審計(jì)員工作職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，根據(jù)檢查內(nèi)容下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實(shí)整改情況,，有效防范了各類事故的發(fā)生,，確保了全行全年安全核算無(wú)事故、無(wú)案件。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

按照審計(jì)員的“政治堅(jiān)強(qiáng),、業(yè)務(wù)精通”的要求,，自年初以來(lái)，我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,。一年來(lái),，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度等有關(guān)規(guī)定，掌握了核算辦法和流程,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力,，提高了審計(jì)水平。在學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在學(xué)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了先進(jìn)理念,，拓寬了視野，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、檢查問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

我作為員工,，一年來(lái),，親身感受了銀行給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化，使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)的提升,，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化,。各種制度的出臺(tái)，對(duì)我們銀行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,，工作中注重細(xì)節(jié)的管理,、精細(xì)化的管理。針對(duì)違規(guī)行為,，也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,，內(nèi)控部門是全行監(jiān)督部門，深感自己責(zé)任重大和工作的重要性,，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作,。

(一)認(rèn)真履行審計(jì)員工作職責(zé)，檢查了支行及網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并落實(shí)整改情況,。對(duì)崗位輪換,、離任審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查,、合規(guī)手冊(cè)撰寫等工作,。

(二)求真務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé),，做好檢查工作,。

認(rèn)真履行審計(jì)員職責(zé)，做好審計(jì)工作,。在檢查中認(rèn)真仔細(xì),，精益求精，認(rèn)真檢查每一項(xiàng)工作內(nèi)容,，做好紀(jì)錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出整改意見(jiàn)，提高了網(wǎng)點(diǎn)的核算質(zhì)量,，增強(qiáng)了內(nèi)控管理水平,，防范了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

一是學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況,、新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。

二是工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想,，這是政治素質(zhì)不高,，也是自己世界觀、人生觀,、價(jià)值觀不高的表現(xiàn),。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉不能取代提高個(gè)人素質(zhì)更高層次的追求,，必須通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。

總之，在過(guò)去的一年工作中,。雖然較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但仍存在問(wèn)題和不足之處，這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善,，并充分發(fā)揮審計(jì)員的職能作用,，全面提升工作水平。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇八

我們告別成績(jī)斐然的20××,，迎來(lái)了充滿希望的20××。過(guò)去的一年,，我有付出也有收獲,，有歡笑也有淚水。20××年,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我圓滿的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1.20××年開(kāi)發(fā)x模具x付,，自主開(kāi)發(fā)x付，模具產(chǎn)值x左右,。注塑模具維修,、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值x左右。x模具,、x模具,、x模具，共x付,，模具產(chǎn)值x萬(wàn),；

2.20××年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí),，完成了公司的搬遷工作,；

3.車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY,。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見(jiàn)效率的思想；

4.在技術(shù)科,、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn),，現(xiàn)在基本上把,，抽芯模具、下托模具,、弧形l板模具,、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本,；

5.規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件,。

1.模具新開(kāi)發(fā)水平不高，與廣東,、深圳模具的差距還很大,，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(zhǎng),；

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,，制造工藝安排欠缺；

3.車間管理上,，堅(jiān)持每周有計(jì)劃,，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全,。

1.提高模具開(kāi)發(fā)的能力,，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度；

2.提高全體員工的整體技術(shù)水平,，對(duì)員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn),，讓有經(jīng)驗(yàn)的`老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),。通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)模具,，提高模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力；

3.加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,，尋找高水平模具制造商,、模具加工商，使模具的精度,、壽命有很大提高,；

4.加強(qiáng)模具管理,，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝,、注塑使用參數(shù),、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問(wèn)題的分析解決,；

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想,。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度,、提高質(zhì)量的目的,。

隨著20××的到來(lái)，可以預(yù)料,，我們的工作只會(huì)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇九

我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超細(xì)微粉班工作,，在工作的六個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過(guò)去六個(gè)月的工作,，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)：

端正自己的工作態(tài)度，按時(shí)上下班,，積極參加各種活動(dòng),，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺(jué)悟,，扎實(shí)自己的工作作風(fēng),。

服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產(chǎn)線,，分別在配料,、中控巡檢、,、放散的崗位上工作,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作，并認(rèn)真填寫工作記錄,，寫下自己的工作體會(huì)和總,，豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握，例如溫度,、壓差,、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,，還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。另外,，做好生產(chǎn)工作的同時(shí),，我還要注意安全，安全與質(zhì)量是分不開(kāi)的,?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”,，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來(lái)傷害,。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,，“三不傷害”和“三不違反”原則。

在生活中,，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感，在工作中,，合自身的實(shí)際,，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教，積極通過(guò)查詢資料,，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),，以便更好的掌握設(shè)備的操作,，防止誤動(dòng)設(shè)備,，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s管理以后,，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，讓我在工作中更加規(guī)范的操作,，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí),。

同時(shí),，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還存在很大不足,，比如經(jīng)驗(yàn)不如,，對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，在未來(lái)的日子里,，我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,、謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)勤奮工作，精益求精,，爭(zhēng)取做出更大的貢

在生活中,，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事,，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,，他們都不辭辛勞幫助我解決困難,；在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打開(kāi)心,。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝,！

回顧這六個(gè)月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,，在此我誠(chéng)摯的表示感謝！在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇十

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光飛逝,！現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬,，剛剛把新的一年新的目標(biāo)新的計(jì)劃制定完畢,，同時(shí)也有必要將__年的一切做一個(gè)總結(jié)，因?yàn)檫^(guò)去的總結(jié)將是我實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的基礎(chǔ),。

__年的3月20號(hào),，我來(lái)到__x公司工作。這是一個(gè)鄉(xiāng)村里的企業(yè),，雖然和我沒(méi)來(lái)時(shí)想象的有區(qū)別,，但它是一個(gè)擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算??；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)公司的管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在嘗試新管理模式的同時(shí),，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更新的見(jiàn)解,。我在3月21號(hào)就上班了。

剛開(kāi)始我在制燈車間里焊燈,。是記件的,，對(duì)我來(lái)說(shuō)那可是張飛繡花的活，我是想快做不好,，慢了不掙錢啊,。真急死我了；有的人因干不來(lái)都回家了,，但是我不能,，因?yàn)槲襾?lái)一個(gè)地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法,。

后來(lái)是4月7號(hào),，我在一個(gè)朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時(shí)工,。

再后來(lái)是4月26號(hào)我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉(cāng)庫(kù)做了倉(cāng)管,。因?yàn)槲乙郧霸趶V東做過(guò)倉(cāng)管，所以才毛遂自薦,，被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了倉(cāng)庫(kù),；在那里我熟識(shí)了制燈車間主任：周士雅阿姨。我也從她那里學(xué)到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),；在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常被臨時(shí)調(diào)到橡膠線車間,，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細(xì)節(jié)和操作規(guī)程,；在此其間,，我也曾發(fā)錯(cuò)過(guò)料，比如說(shuō)：拿錯(cuò)燈泡或拿錯(cuò)尾線等,，周阿姨都會(huì)幫我把麻煩和損失降到最低,。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰(shuí)做錯(cuò)的,，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問(wèn)題的方法,。

9月6號(hào)我被公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到行政大樓的銷售部,。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺(tái)辦公電腦,；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多,。就在那一刻，我把學(xué)習(xí)定為工作的首位,，其次就是適應(yīng)環(huán)境努力工作,；以后的工作，在不斷的和客戶互動(dòng)與溝通中,，在不斷和計(jì)劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中,，都是我學(xué)到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實(shí)用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉,。

在公司6s管理的第三階段,，我成為制燈三車間的6s督導(dǎo)員；其間公司舉辦的"我為什么要推進(jìn)6s"演講會(huì)上,，我代表制燈三車間參賽,，拿下了一等獎(jiǎng)；在第三階段的最后評(píng)比中,，我們?nèi)囬g取得了良好獎(jiǎng)（100元）,。

在公司6s管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的6s督導(dǎo)員,；其間公司舉行的"早會(huì)比賽"上,，我們包裝部拿了三等獎(jiǎng)；在第四階段的最后評(píng)比中,，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(jiǎng)（300元）,。

在__月__號(hào)晚上，公司舉行的"慶元旦文藝晚會(huì)"上,，我和一位女同事一起主持了這臺(tái)晚會(huì)；和公司所有員工,，其它來(lái)賓以及附近村民共同度過(guò)了一個(gè)非常歡樂(lè)的并且難忘的夜晚,。我們?cè)跉g歌笑語(yǔ)中迎來(lái)了充滿希望的__年！進(jìn)入新的一年,，我會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)之上：繼續(xù)不斷的嘗試,，不斷的突破，不斷的爭(zhēng)取新的目標(biāo)的同時(shí),，加上了不斷的學(xué)習(xí),。相信全新的自我,，全新的目標(biāo)，一定會(huì)出現(xiàn)全新的成果,。

在剛剛過(guò)去的20xx年里,，我有剛來(lái)時(shí)的迷盲，有換工作崗位時(shí)的喜悅,，有做錯(cuò)事時(shí)的恐慌,，有學(xué)到新東西時(shí)的開(kāi)心，同時(shí)也有思念家鄉(xiāng)想念親人時(shí)的憂傷,；但這一切都已過(guò)去,，面對(duì)新的一天新的一年，我始終擁有——自信,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇十一

我是在劉燕的嚴(yán)格考核下才勉強(qiáng)通過(guò)而有幸加入到碧桂園這個(gè)遐邇聞名的優(yōu)秀集團(tuán)公司的,。能與這里同樣優(yōu)秀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事朝夕相處，是我莫大的福氣,，也是足以令我自豪的,。

十天前，公司發(fā)來(lái)信息一條：提醒我進(jìn)入公司一周年了,，感謝我一年來(lái)灑下過(guò)的辛勤汗水,，說(shuō)夢(mèng)想還在，成長(zhǎng)依然,，愿彼此繼續(xù)攻城略地,，共鑄輝煌。

看此信息,，我受寵若驚,，作為公司普通一兵，其入司時(shí)間公司竟能記憶猶新,，我非常感動(dòng),，同時(shí)也覺(jué)慚愧。

雖然在這一年中,，我有過(guò)辛勤的汗水,，有過(guò)心酸的淚水，甚至有過(guò)鮮紅的血水,。但是我認(rèn)為這一些都不足掛齒,，我的所作所為仍愧對(duì)關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，信任我的同事,，還有給予我良好待遇的公司,。

一年來(lái)，我認(rèn)為自己工作方面做得比較好的一點(diǎn)是能時(shí)時(shí)刻刻保持對(duì)講機(jī)的暢通，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事呼我,，我都能及時(shí)作出響亮的回應(yīng),，并馬不停蹄的去做他們交代的事情，我認(rèn)為我的執(zhí)行力還算可以的,。盡管有時(shí)我的任務(wù)完成的不是很理想,，那也沒(méi)辦法，因?yàn)楸救说哪芰τ邢蕖?/p>

另外還有一點(diǎn)可以說(shuō)是我的閃光點(diǎn)：我這個(gè)人最不喜歡鋪張浪費(fèi),，對(duì)于一些不必要浪費(fèi)的公共資源,，我都會(huì)主動(dòng)去杜絕，比方自覺(jué)關(guān)水,，關(guān)電,。

我也喜歡幫助其他部門的同事，無(wú)論是工程部,，還是環(huán)境部,，綠化部，比方幫他們拍拍照片,，拿拿工具,，送送垃圾，我都是有求必應(yīng),，任勞任怨,，不遺余力。誰(shuí)叫我們同是碧桂園這個(gè)大家庭的人呢,？

我這個(gè)人做得好的地方不廣,，不好的地方卻多。最大的缺點(diǎn)就是責(zé)任心不強(qiáng),，總以為火車快不快,，全靠車頭帶，兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩,，把所有的責(zé)任推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。把自己摘得一干二凈,。其實(shí)天下興亡匹夫有責(zé)的古訓(xùn)早已有之,，并且已獲公認(rèn)。碧桂園成敗,，我們每一個(gè)碧桂園人都責(zé)無(wú)旁貸,。把碧桂園這個(gè)共同的家建好，是我們義不容辭的責(zé)任,。

可我總是做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)?？傄詾樽约喝宋⒀暂p,，大權(quán)旁落，壯志難酬,，牢騷滿腹,，敷衍塞責(zé)，消極度日,，只恨自己英雄無(wú)用武之地,，這是一種可怕而又可憐的工作態(tài)度。我時(shí)刻告誡自己必須改正過(guò)來(lái),，哪怕改變是一個(gè)最痛苦的過(guò)程我也要咬緊牙關(guān),。

工作中的又一缺點(diǎn)是膽小怕事，畏首畏尾,，怕?lián)?zé)任,，怕得罪人。沒(méi)有大刀闊斧的魄力,，沒(méi)有力挽狂瀾的勇氣,。有時(shí)竟不與優(yōu)秀員工看齊，卻與不足之人比肩,，寧可邪而又余,，不可正兒不足，這更是人生一大忌,。今天工作不努力,，明天努力找工作作為一個(gè)打工者必須把這當(dāng)做自己座右銘。

其實(shí)作為公司一員,，你的辛勞,，大家會(huì)有目共睹，你的付出,，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)了如指掌,，日子一久，究竟是騾子是馬,，所有人都會(huì)心知肚明,，了然于胸。

接下來(lái)的時(shí)日,，我將向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工楷模不斷努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，好讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同事開(kāi)心,，讓自己舒心,，漸漸地成長(zhǎng)進(jìn)步，做一個(gè)合格的碧桂園人,。

車間員工年終工作總結(jié)評(píng)語(yǔ) 車間員工年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單化篇十二

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員,，利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做,、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任,；在車間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子,，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間,、服務(wù)車間,；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù),，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管,！

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，將不折不扣的完成,，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的.進(jìn)行落實(shí),，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排,；執(zhí)行安排時(shí),，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班,，能3分鐘做完的,，不5份中作完,。保證工作質(zhì)量,，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好,、監(jiān)督好,、服務(wù)好,！

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，更改計(jì)劃,，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,，每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理,。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃,，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,，然后分析改計(jì)劃后,，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核,。

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企（本站向您推薦）業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,，做到勤檢查,、嚴(yán)監(jiān)督、多整改,。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈,、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),，造成批量性的次品,。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,，保證工藝的正確性和安全性,；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,，杜絕進(jìn)水,、漏氣、無(wú)日期,、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱,、勤提醒,，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)！