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國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇一

談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)理想是一名理財(cái)師,，并且希望終有一天能有一個(gè)自己的理財(cái)師事務(wù)所，專門(mén)為客戶做規(guī)劃,，就像今天遍布各地的律師事務(wù)所那樣,。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書(shū),，提高自己的外語(yǔ)能力，夯實(shí)自己的專業(yè)基礎(chǔ),。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)（首選是銀行私人銀行部門(mén)）打下基礎(chǔ),，爭(zhēng)取三至五年拿下cfp等相關(guān)含金量高的證書(shū)。我知道要成為一個(gè)真正的理財(cái)師并非拿到一個(gè)證書(shū)就可以,，而是要看他為客戶能夠創(chuàng)造多大價(jià)值,。如果只有證書(shū)，不能得到客戶的認(rèn)可,，那么證書(shū)將毫無(wú)意義,。但是我更愿意將其證書(shū)的取得看成是事業(yè)的發(fā)展的分水嶺。人說(shuō)“三十而立”,，我想那時(shí)應(yīng)該正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時(shí),。

xx年，因三家中資商業(yè)銀行—中國(guó)銀行,、中信銀行,、招商銀行，相繼成立私人銀行部,，開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù),，而被銀行業(yè)稱為中國(guó)“私人銀行元年”。今年,，國(guó)內(nèi)的主要商業(yè)銀行,，如中國(guó)工商銀行、交通銀行等,，也陸續(xù)開(kāi)展了這一業(yè)務(wù),。可見(jiàn),，私人銀行業(yè)務(wù)將成為中外資金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)重點(diǎn),。privatebanking的發(fā)展已有400余年的歷史，它通過(guò)客戶經(jīng)理向擁有高額凈資產(chǎn)的私人客戶及其家庭提供以財(cái)富管理為核心的,、高質(zhì)量,、專業(yè)化金融及相關(guān)服務(wù)獲取收入。由于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)仍處在轉(zhuǎn)型改革之中,，各項(xiàng)操作流程及法律法規(guī)與國(guó)際接軌時(shí)日不久,，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲(chǔ)備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長(zhǎng)的磨合期,，專業(yè)人才的匱乏是當(dāng)前我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要障礙,。近年來(lái)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，居民的私人財(cái)富不斷積累，一個(gè)穩(wěn)定的高收入富裕人群己經(jīng)形成,，我國(guó)銀行業(yè)開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)己具備一定的市場(chǎng)條件,。xx年爆發(fā)全球金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)的金融業(yè)肯定有很大的影響,，尤其我們這些看似“生不逢時(shí)”的金融學(xué)生,。但是我想這其中一方面對(duì)我國(guó)金融業(yè)的完善有很大的促進(jìn)作用，另一方面優(yōu)秀的人才更容易脫穎而出,。凡事都辯證的看吧,，只要通過(guò)不懈努力，軟硬件都達(dá)到一定水平,，“塞翁失馬,，焉知非福”呢,？

由此,，我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景既有機(jī)遇又充滿了挑戰(zhàn)。

理財(cái)是一種生活方式,，它來(lái)源于生活同時(shí)也服務(wù)于生活,，理財(cái)師的價(jià)值是在實(shí)踐中體現(xiàn)的。一個(gè)稱職的理財(cái)師應(yīng)該能夠在實(shí)踐中為客戶創(chuàng)造出最大價(jià)值,，幫客戶做好合理的財(cái)務(wù)安排才能夠得到客戶的認(rèn)可,。理財(cái)是一項(xiàng)終身學(xué)習(xí)的事業(yè)，只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，理財(cái)師的稱號(hào)才有價(jià)值,。

首先我要把知識(shí)基礎(chǔ)夯實(shí)。理財(cái)是一個(gè)寬口徑的專業(yè),，涉獵知識(shí)廣博,，不僅要有經(jīng)濟(jì)、金融等基本知識(shí),，還要了解理財(cái)行業(yè)以及收藏,、房產(chǎn)等相關(guān)的知識(shí)。特別注意對(duì)這些知識(shí)和信息的積累,，運(yùn)用聯(lián)系的,、發(fā)展的眼光辯證地看待，因?yàn)橹R(shí)膨脹,、信息爆炸,，某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上正確的信息長(zhǎng)期來(lái)看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)，懂待人接物,、“察言觀色”的方法,，學(xué)會(huì)挖掘客戶內(nèi)心的真實(shí)需求，如何與人溝通,?？蛻舻恼鎸?shí)需求往往和語(yǔ)言表露出來(lái)的并不一致，如何識(shí)別客戶的真正的風(fēng)險(xiǎn)取向,，是從書(shū)本上學(xué)不來(lái)的,。

人要樹(shù)立正確的職業(yè)理想，首先必須全面地認(rèn)識(shí)自己,。要通過(guò)科學(xué)認(rèn)知的方法和手段,，正確全面地認(rèn)識(shí)自己的過(guò)去、現(xiàn)在,、未來(lái),。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測(cè)試，分析表明我的性格屬“教導(dǎo)型”,，愿意幫助別人解決問(wèn)題,、了解自己、并且與他人分享自己的價(jià)值觀,，比較適宜在咨詢業(yè)或教育界發(fā)展,。報(bào)告還指出某些既要求懂技術(shù)，又要有很強(qiáng)的交際,、交流能力的復(fù)合型工作是我需要考慮的,。其中重點(diǎn)推薦的崗位就有財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)。報(bào)告中指出的“不夠堅(jiān)持”“容易松懈”等工作劣勢(shì)是我現(xiàn)在就應(yīng)該努力克服的缺點(diǎn),。

俄國(guó)的托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)“理想是指路的明燈,，沒(méi)有理想就沒(méi)有堅(jiān)定的方向，就沒(méi)有生活”,。每個(gè)人的人生目標(biāo)是通過(guò)職業(yè)理想來(lái)確立,，并最終通過(guò)職業(yè)理想來(lái)實(shí)現(xiàn)。我的人格屬enfj型（mbti理論）,，我有很強(qiáng)的“利他主義”情感,，我也非常認(rèn)同經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢钡娜松饬x,。我愿意把“享受生活,，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢碑?dāng)做我的人生追求。我想“理財(cái)師”的職業(yè)就可以幫助我實(shí)現(xiàn)這一追求,。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇二

人生的第一個(gè)五規(guī)劃我正式踏入職場(chǎng)半年有余,，收獲良多，但年終一總結(jié)，其實(shí)還可以進(jìn)步的更大一些,，為了更快的進(jìn)步,，遂思考幾宿，效仿中國(guó),，給自己規(guī)劃一個(gè)五年計(jì)劃,。

一、我的職業(yè)規(guī)劃

五年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短的一段時(shí)間,，大學(xué)同學(xué)拉來(lái)差距的關(guān)建性五年,，事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)及上升期邁出第一步的五年。我的第一個(gè)五年也許不會(huì)很富有,，但是我一定是很充實(shí)的,。五年的時(shí)間我應(yīng)該具備一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有的一切了，所差的也許僅僅是那一個(gè)蘇經(jīng)理的頭銜,，但我會(huì)向著這個(gè)目標(biāo)大步前進(jìn)的,。第一個(gè)五年的后兩年我的思想和見(jiàn)解肯定會(huì)更加的深邃和獨(dú)到，我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份,，也許我會(huì)向蘇總的身份挑戰(zhàn),，我的這個(gè)職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛，但這是我第一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的五年,，我就有這份魄力和勇氣,，人不輕狂枉少年，因?yàn)檫@是我的第一個(gè)五年規(guī)劃,。寫(xiě)這部分時(shí)正想起《春天里》好聽(tīng)!

二,、我的愛(ài)情

說(shuō)這個(gè)話題真的沒(méi)有什么準(zhǔn)備，感覺(jué)好遙遠(yuǎn)的,，戀愛(ài)就是兩個(gè)人互相的付責(zé)任,，但是我還沒(méi)有準(zhǔn)備好結(jié)婚,，所以感覺(jué)好遙遠(yuǎn)的,。但是我也希望我的天使早點(diǎn)到來(lái)讓我更加有動(dòng)力來(lái)超額完成我的五年規(guī)劃目標(biāo),。

三,、我的生活

這五年我的生活里肯定有很多個(gè)第一次,，第一次買(mǎi)車，第一次買(mǎi)房,，第一次升職，第一次工作,，等等，但是蘇聰一定要記住，不要玩生活,，因?yàn)槟阍谕嫔顣r(shí)其實(shí)也是在玩你自己,。期待我的第一個(gè)第一次快點(diǎn)到來(lái),。

四、我的朋友圈

我的朋友，必須要單獨(dú)列出來(lái),，因?yàn)槲覑?ài)你們,，沒(méi)有你們就沒(méi)我的快樂(lè)生活和工作,，隨著朋友圈的擴(kuò)大,，必然會(huì)有一些老朋友會(huì)聯(lián)系少一點(diǎn)，但是我想告訴你們，我沒(méi)有忘記你們,，我們是永遠(yuǎn)的好朋友,，祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友,、陜西的朋友,，有你們的陪伴才有我快樂(lè)健康的二十幾年的生活,。更要謝謝我的家人，沒(méi)有他們就沒(méi)有我二十幾年的快樂(lè)無(wú)憂的學(xué)生時(shí)代,。更要謝謝我自己,，如果你不堅(jiān)強(qiáng)，奮進(jìn),，你就不會(huì)有現(xiàn)在的朋友和幸福生活,，謝謝我自己。

后記：

年終了,，自己抽出兩點(diǎn)小時(shí)反思一下自己的20xx年給不給力,，發(fā)現(xiàn)還行，希望20xx更給力,。為進(jìn)入兩千年的第二個(gè)十年奮斗,。五年規(guī)劃，十年目標(biāo)奮斗,。到20xx年會(huì)變很多很多,。謝謝!

【拓展閱讀】

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

1、有利于提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性,。開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,，有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求,，有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,，把培訓(xùn)、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上,，實(shí)現(xiàn)資源的合理配臵,，幫助人才盡快成長(zhǎng)。

2,、有利于提高職工自我定位的準(zhǔn)確性,。增強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)環(huán)境的把握能力和對(duì)職業(yè)困境的控制能力，摒棄職務(wù)不提升即職業(yè)不成功的舊觀念,，對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確定位,，在企業(yè)提供的工作舞臺(tái)上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。

3,、有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源,，盡可能地為每個(gè)員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺(tái),，積累充分的人才資源庫(kù)，沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸,，強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

4、有助于留住人才,。員工們對(duì)自己未來(lái)發(fā)展趨向和潛力的關(guān)注程度,，普遍超過(guò)對(duì)目前薪酬的關(guān)注，一批有能力,、有志氣的青年將會(huì)留下來(lái),，與企業(yè)共同完成雙方的目標(biāo)。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇三

“21世紀(jì)最缺的就是人才”這句電影中的語(yǔ)言似乎道出了許多企業(yè)現(xiàn)在面臨的境遇,，中國(guó)有大把的勞動(dòng)力資源,，但是真正企業(yè)所需要的、合適的,、愿意與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步的人卻是不多,，許多公司的管理會(huì)議中，只要分析存在的問(wèn)題,，尤其是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,，最后往往都會(huì)有的結(jié)論之一就是人不行，人力資源管理部門(mén)也在面臨著非常大的壓力,。

在一些致力于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)中,，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)員工的能力達(dá)不到崗位或公司發(fā)展的要求，員工不能按照企業(yè)的要求和理念規(guī)范自己的行為而造成凝聚力不強(qiáng),，工作時(shí)候經(jīng)常打不起精神,、不愿意承擔(dān)更多的任務(wù)，老板著急,、員工不急,、得過(guò)且過(guò)，表現(xiàn)好有潛力的員工流失等等,。這些問(wèn)題或多或少地在影響著企業(yè)的健康發(fā)展,，這是老板不希望看到的，但同時(shí)也是員工不希望的,，解決這些問(wèn)題當(dāng)然是企業(yè)需要有一個(gè)長(zhǎng)期的,、綜合的和專業(yè)的人力資源管理體系，在這個(gè)體系中員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是非常重要的組成部分,，是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)之一,。

雖然不是人力資源部門(mén)的專業(yè)出身，但這些年作為業(yè)務(wù)管理者其實(shí)很多時(shí)間和精力都放到了團(tuán)隊(duì)管理上,，當(dāng)然業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不懂得人力資源管理是不合格的,，這點(diǎn)已經(jīng)取得共識(shí)。和人力資源部門(mén)協(xié)作，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,，這些年的實(shí)踐中獲得了一些經(jīng)驗(yàn),。

所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃，我個(gè)人的理解是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀念以及員工的個(gè)人現(xiàn)實(shí)背景,、興趣和意愿進(jìn)行綜合分析,，幫助員工根據(jù)企業(yè)的需要制定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟、方法,、要承擔(dān)的具體工作責(zé)任和可能遇到的困難等等,，從而使員工能夠在為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的同時(shí)自己也取得收獲，使企業(yè)和員工雙贏和共同成長(zhǎng),。

那么為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)規(guī)劃,，它的意義何在呢？員工作為一個(gè)個(gè)體的人都是有需求的,，而且人的需求有不同的層次,，由低到高逐步提升，不斷滿足自己的需求,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)來(lái)源于人的本性,；作為企業(yè)來(lái)講，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,，幫助員工分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及自己的興趣所在,，確立發(fā)展和進(jìn)步的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)方法步驟等等，從根本上不但會(huì)滿足員工的需要,，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的要求和企業(yè)發(fā)展的所要,，可以說(shuō)是一種雙贏；另外,，經(jīng)過(guò)成功的員工職業(yè)生涯規(guī)劃的員工往往是非常忠誠(chéng)于企業(yè)的,，在企業(yè)困難的時(shí)候大多也會(huì)和企業(yè)一起面對(duì)挑戰(zhàn),，承擔(dān)自己的責(zé)任,；再者，有了成功的案例就會(huì)形成榜樣的作用和系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法,，使企業(yè)的人力資源管理和團(tuán)隊(duì)氛圍步入良性循環(huán),。

員工職業(yè)規(guī)劃既然有那么多的積極意義，那么怎么有效地開(kāi)展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作,，讓它在企業(yè)和員工的發(fā)展發(fā)揮出作用,，經(jīng)過(guò)這些年的工作經(jīng)歷，有了一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)如下：

1,、從公司最高領(lǐng)導(dǎo)必須非常重視,，把此項(xiàng)工作納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中來(lái)，人力資源部門(mén)是具體工作的設(shè)計(jì)者、組織者和培訓(xùn)協(xié)調(diào)者,，其他各部門(mén)應(yīng)該是具體工作的執(zhí)行者,；

2、一般來(lái)講,，從新員工試用期結(jié)束后,，職業(yè)生涯規(guī)劃工作就要開(kāi)始了，為每個(gè)員工設(shè)立其發(fā)展成長(zhǎng)檔案,，記錄每次談話,、為此做的事情、取得的結(jié)果等內(nèi)容,；

3,、在試用期的員工培訓(xùn)工作是必要的，在此期間,，不但要讓他們理解和進(jìn)入工作崗位的要求,，也要了解企業(yè)的方向和文化價(jià)值觀，企業(yè)對(duì)他們的希望和要求是什么,；

4,、員工志向和目標(biāo)分析：大部分員工很難全面和準(zhǔn)確地說(shuō)出自己的目標(biāo)和興趣，更多的是看待遇怎樣,，這時(shí)候與其交流的負(fù)責(zé)人需要從其過(guò)去的成功和失敗案例中作出分析,，通過(guò)提問(wèn)幫助他樹(shù)立一定階段的目標(biāo)，當(dāng)然會(huì)涉及到工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼方面的內(nèi)容；

5,、目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程分析：一般來(lái)講這樣的談話最好是其直接上司,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，要達(dá)到這樣的目標(biāo)員工需要的工作鍛煉,、學(xué)習(xí)等具體的任務(wù),，時(shí)間步驟的規(guī)劃也應(yīng)包含其中；

6,、目標(biāo)的修正和檢視：在一個(gè)階段或一項(xiàng)任務(wù)完成后,，要對(duì)規(guī)劃的內(nèi)容和目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行檢視評(píng)估，當(dāng)然可以修正目標(biāo),，也需要檢查回顧這個(gè)過(guò)程中的得與失,，經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，以便作出下一步的規(guī)劃和安排,；

當(dāng)然,，員工職業(yè)規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,，也充滿了挑戰(zhàn)，和其他人力資源管理項(xiàng)目一樣其中包含了許多人的管理的藝術(shù),，不但需要全面設(shè)計(jì)組織,，也要注意經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和歸納。在這過(guò)程中肯定會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,，容易犯一些錯(cuò)誤,，歸類了一些如下：

1、把員工職業(yè)規(guī)劃僅當(dāng)成人力資源一個(gè)部門(mén)的事情,，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視,，其他部門(mén)也不參與，甚至以耽誤正常工作為由進(jìn)行抵制,。員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)、hr和其他部門(mén)有各自分工和角色,，只有齊心協(xié)力,、相互配合，才能起到應(yīng)有的效果,；

2,、在規(guī)劃員工發(fā)展目標(biāo)時(shí)候，總是職位升遷一項(xiàng),，似乎每個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)就是升官,，每個(gè)人都明白，能當(dāng)官的人畢竟是少數(shù),，如果每個(gè)人的目標(biāo)都是當(dāng)官,，那么自然大部分人的目標(biāo)就不可能達(dá)成，所以職位升遷,、知識(shí)和能力提升,、其他職位的嘗試、具體工作項(xiàng)目的承擔(dān)等等都是目標(biāo)的范圍,，切不可華山一條路走到底,；

3、重視規(guī)劃,，輕視執(zhí)行,，在和員工做規(guī)劃時(shí)候談的頭頭是道,，但后面的具體工作和檢視評(píng)估就似乎忘了,，結(jié)果是虎頭蛇尾，浪費(fèi)了許多效率和資源,，自然效果不會(huì)好,；

4、偏重業(yè)務(wù)目標(biāo)，不管企業(yè)文化,，對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀的學(xué)習(xí)和理解,，參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)其實(shí)也是工作的一部分，而且能促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

5,、對(duì)員工個(gè)人的分析過(guò)于多，沒(méi)有顧及企業(yè)對(duì)員工和崗位的要求,，結(jié)果是員工雖然進(jìn)步了,，但對(duì)企業(yè)的不理解和抱怨也增多，并非健康的模式,。

總之,，員工的職業(yè)規(guī)劃管理是企業(yè)長(zhǎng)治久安的大事，要從戰(zhàn)略的高度重視,，系統(tǒng)的方法落實(shí),，注意經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，相信員工隊(duì)伍就會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇四

1. 近期職業(yè)目標(biāo)：

現(xiàn)在的我仍是一名大學(xué)在讀生,，目標(biāo)就是把老師傳授的知識(shí)理解吸收，用一定的時(shí)間了解電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程,，了解買(mǎi)賣(mài)雙方的交易市場(chǎng)等,，抓住在學(xué)校最后的時(shí)間，多同老師交流溝通,，不僅要學(xué)好專業(yè)課,，還要多積累各方面的知識(shí)，充實(shí)自己的知識(shí)量,，把自己當(dāng)成企業(yè)員工去完成老師布置的項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向老師反饋解決。由于畢業(yè)后想繼續(xù)提升自己的學(xué)歷,，現(xiàn)在有開(kāi)始準(zhǔn)備成人高考部分課程的學(xué)習(xí),，利用周六日補(bǔ)習(xí)，爭(zhēng)取在畢業(yè)后能夠考入自己理想的本科學(xué)府,。

2. 中期職業(yè)目標(biāo)：

大學(xué)畢業(yè)后,，觀察一下電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，我希望能有機(jī)會(huì)去大公司工作,，大幅度提升自己的專業(yè)能力,，使自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)，可以從低層做起,，腳踏實(shí)地的努力前行,，了解電子商務(wù)的工作流程,，工作職能等。

3. 長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)：

大學(xué)畢業(yè)三年內(nèi),，我希望可以通過(guò)自己的努力成為一名知名電子商務(wù)公司的職員,，并能取得一定的成績(jī)。

4. 職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：

通過(guò)參加學(xué)校的招聘會(huì)或者經(jīng)人推薦,，找到適合自己發(fā)展的公司,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，去提升自己的工作能力,，在未來(lái)的工作和生活中,，努力培養(yǎng)自理能力，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,，科學(xué)合理的安排作息的時(shí)間,，去體驗(yàn)新的環(huán)境，接納新的角色,，認(rèn)識(shí)新的工作,，明確新的方向，打破舊的習(xí)慣,，當(dāng)理想和現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突時(shí),，應(yīng)該及時(shí)了解自我、調(diào)節(jié)自我,、完善自我,、發(fā)展自我、調(diào)適自我,、設(shè)計(jì)自我,，建立新的生存形式，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，不斷學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)和其他的人脈關(guān)系等,，跟同事搞好關(guān)系，在兩到三年內(nèi)爭(zhēng)取通過(guò)自身的努力,，得到公司老板的認(rèn)可,，有升值的機(jī)會(huì)。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇五

摘要：如何理性地規(guī)劃企業(yè)員工的職業(yè)目標(biāo)體系,，以企業(yè)發(fā)展方向引導(dǎo)個(gè)體發(fā)展,，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，從而贏得職業(yè)生涯的輝煌成就,。本文以企業(yè)員工“前后十年的職業(yè)規(guī)劃”問(wèn)題為研究對(duì)象,，從中國(guó)傳統(tǒng)文化哲學(xué)思考的角度進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工 前后十年 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)目標(biāo) 《大學(xué)》

對(duì)于企業(yè)員工職業(yè)期的前后兩個(gè)時(shí)期,，如果以十年為計(jì),，即所謂“前十年如何發(fā)展,，后十年如何發(fā)揮”的問(wèn)題,，筆者認(rèn)為,，我們應(yīng)當(dāng)充分汲取古代先賢的智慧，抓住職業(yè)期各階段目標(biāo)與任務(wù)合理規(guī)劃這一問(wèn)題的核心,，從而為我們現(xiàn)代社會(huì)人才成長(zhǎng)所面臨的迷惑指引一條光明之路,。

一、《大學(xué)》對(duì)職業(yè)規(guī)劃的啟示

揆諸典籍,，被宋代大儒朱熹列為“四書(shū)”之首的《大學(xué)》無(wú)疑為我們指點(diǎn)了迷津,。“四書(shū)”作為儒家經(jīng)典,，通常以具體事例闡明深刻道理,，即以具象說(shuō)明問(wèn)題，尚不能稱之為哲學(xué),。宋朝以降,，受印度佛教及哲學(xué)思想影響，朱熹重新審視“四書(shū)”,，發(fā)現(xiàn)僅有《大學(xué)》一篇獨(dú)具由具象上升到抽象的哲學(xué)思考高度,，遂將其列為“四書(shū)”之首，由此可見(jiàn)其要義所在,。

《大學(xué)》原為中國(guó)古代典籍《禮記》中的一篇,，傳為孔子弟子曾參所作?！洞髮W(xué)》全文不過(guò)20xx余字,，然而卻包含了人生最高智慧。以筆者之愚見(jiàn),，《大學(xué)》之中最富現(xiàn)代價(jià)值,，并將最高指導(dǎo)意義與可操作性相結(jié)合的一句話在于“知止而后有定，定而后能靜,，靜而后能安,，安而后能慮，慮而后能得”,。這句話怎么理解,？用現(xiàn)代話語(yǔ)來(lái)解讀，實(shí)際上就是如何規(guī)劃人生目標(biāo)的問(wèn)題,，所謂“知止而后有定”,，就是一旦確定了人生終極目標(biāo)就能心無(wú)旁騖地朝此奮斗。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)選擇多元化,、充滿各種選項(xiàng)和誘惑的世界,，對(duì)于一個(gè)剛踏上工作崗位的員工來(lái)講,，他們可能面臨多種發(fā)展道路和機(jī)會(huì)，但在職業(yè)生涯初期到底該做什么,，不該做什么,，很多人往往限于迷茫，結(jié)果或者是東一榔頭西一棒子,，找不到具體目標(biāo)而一事無(wú)成,，或者是茫然不知所措，庸碌過(guò)活,。

其癥結(jié)何在,？實(shí)際上就是因?yàn)椴恢廊松K極目標(biāo)是什么?？鬃釉弧拔崾形宥居趯W(xué)”,，正是因?yàn)榭鬃釉谏倌陼r(shí)期即確定了人生終極目標(biāo)是要治學(xué)，因而所有一切皆圍繞這個(gè)目標(biāo)而展開(kāi),。同理,，如果進(jìn)入企業(yè)的員工也能盡早確立終極目標(biāo)，則每日所做事情都應(yīng)服務(wù)于這個(gè)目標(biāo),。也許這個(gè)目標(biāo)就像一座高樓大廈并不能一蹴而就,，但我們所做的每一件事都如同為大廈的修建添磚加瓦，而對(duì)此目標(biāo)無(wú)貢獻(xiàn)的事則不必去浪費(fèi)時(shí)間,。只有當(dāng)我們確定了最高目標(biāo),，浮躁的心才能安定下來(lái)，才能安靜地思考我們?cè)撟鍪裁词聛?lái)漸次達(dá)到此目標(biāo),，最終才能有所收獲,。

在確定了最高目標(biāo)之后，我們才能據(jù)此設(shè)立中期目標(biāo)和近期目標(biāo),，從而形成一個(gè)由職業(yè)目標(biāo)頂層設(shè)計(jì)逐級(jí)往下,，涵蓋遠(yuǎn)期、中期,、近期逐步實(shí)現(xiàn)的具有可操作性的職業(yè)規(guī)劃科學(xué)體系,，從而確保企業(yè)員工的職業(yè)生涯在眼花繚亂、復(fù)雜多變的物質(zhì)世界不至于失去方向,，并清晰明了前后十年應(yīng)做些什么來(lái)達(dá)到自己的終極目標(biāo),。有了這個(gè)最高的哲學(xué)指導(dǎo)，員工就能在自己獨(dú)特的人生目標(biāo)之下去思考職業(yè)期的前十年如何爭(zhēng)取培訓(xùn)機(jī)會(huì),、出國(guó)考察機(jī)會(huì),，如何鉆研業(yè)務(wù)，從而盡快成長(zhǎng)為骨干人員；后十年又如何培養(yǎng)新人,，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

二、前十年志存高遠(yuǎn),，積極尋求發(fā)展壯大

一方面通過(guò)在職深造,、出國(guó)培訓(xùn)等方法提高理論素養(yǎng)，另一方面又不畏艱苦,，主動(dòng)深入基層,，了解和認(rèn)識(shí)工作一線的具體情況,，為理論與實(shí)踐的結(jié)合奠定基礎(chǔ),。這一切都建立在職業(yè)規(guī)劃終極目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，只有首先尋求人才自身的發(fā)展壯大,，才談得上今后為企業(yè)做貢獻(xiàn),，否則單一地談犧牲與奉獻(xiàn)難免過(guò)于理想化，只有將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合才能獲得一種持續(xù)不懈的內(nèi)在動(dòng)力,。

三,、后十年?duì)幾鲑t達(dá)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合

古往今來(lái),，大至國(guó)家社稷,，小至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，一個(gè)地區(qū)或組織的繁榮與興旺總離不開(kāi)有成就者的貢獻(xiàn),。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,，人才個(gè)體度過(guò)了職業(yè)生涯的初期和中期，個(gè)人成就已較為豐碩,，此時(shí)又到了發(fā)揮自身余熱為企業(yè)奉獻(xiàn)力量的階段,。此時(shí)應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與事業(yè)的傳承相結(jié)合，形成一種社會(huì)賢達(dá)的精英意識(shí),，在超越了個(gè)人物質(zhì)追求的基礎(chǔ)上,，真正開(kāi)始思考事業(yè)的傳承問(wèn)題，并將事業(yè)的傳承與企業(yè)的存續(xù)與開(kāi)拓聯(lián)系起來(lái),，通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn),、培養(yǎng)新人等方式，一方面將自身的人生積累加以傳承,，另一方面又為企業(yè)的拓展貢獻(xiàn)力量,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)的有機(jī)融通。

綜上所述,，以《大學(xué)》中所蘊(yùn)含的關(guān)于人生終極目標(biāo)頂層設(shè)計(jì)的深刻哲理為指導(dǎo),，在職業(yè)發(fā)展道路上漸次形成一個(gè)由上至下的目標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)之上思考發(fā)展問(wèn)題,，以終極目標(biāo)為核心來(lái)衡量工作中的各種選項(xiàng),，為最大限度地實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)最高目標(biāo),，實(shí)行“強(qiáng)干弱枝”的策略，避免分散精力在一些與主旨無(wú)關(guān)的問(wèn)題上,，全心全意向核心目標(biāo)奮進(jìn),。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇六

一、到一線部門(mén)做外勤,。直接說(shuō)就是拉存款,。能夠多接觸社會(huì);鍛煉銷售能力、溝通能力;同時(shí)積累客戶資源;由于直接為銀行作出貢獻(xiàn),，所以升遷的機(jī)會(huì)最大,，掙的錢(qián)也最多。你看哪個(gè)行長(zhǎng)不是靠拉存款起家的?當(dāng)然不能只是單純地拉存款,，如果有追求,，在吸存的同時(shí)一定要接觸信貸，學(xué)學(xué)信貸管理,、行業(yè)分析等等,，等你做出成績(jī)、有了一定的客戶資源后,，你就偷著樂(lè)吧,，呵呵。

二,、做會(huì)計(jì),。做好了一樣可以出成績(jī)。但最高只能作到副行長(zhǎng),，呵呵,。當(dāng)然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢(qián)，但與第一種選擇比較而言,，發(fā)展空間略小,，適合追求穩(wěn)定的人或者女孩子。

三,、繼續(xù)在信息處,，做你的專業(yè)。做成大拿,，然后靠這個(gè)掙錢(qián),。我對(duì)信息技術(shù)部門(mén)不很了解……可能更多需要自學(xué)吧

四、去其他二線處室,?？梢宰鲆粋€(gè)收入穩(wěn)定的銀行白領(lǐng)。

根據(jù)自己的目標(biāo)和興趣去作一個(gè)選擇吧。

b：我在江西的一家國(guó)有商業(yè)銀行工作過(guò).在二級(jí)分行,工作八年后,我發(fā)現(xiàn)我的上升空間最多只能是個(gè)副科時(shí),我心中難以言狀.現(xiàn)已買(mǎi)斷.可以肯定的講,在二級(jí)分行工作毫無(wú)意義,除了浪費(fèi)青春.當(dāng)然,如果你喜歡穩(wěn)定或是有把握站在高管的位置上又另當(dāng)別論.買(mǎi)斷后我考上了04mba,雖然我年紀(jì)已大,萬(wàn)事又得重頭開(kāi)始,但我已確定了自己的目標(biāo),不像在銀行時(shí),漫無(wú)目的的生活.現(xiàn)在我又在準(zhǔn)備cpa的考試.這兩年我真的覺(jué)得學(xué)到了很多東西,學(xué)習(xí)能力也得到了很大的提高.回過(guò)頭來(lái),我認(rèn)為銀行,特別是二級(jí)分行以下,發(fā)展空間實(shí)在有限(一級(jí)分行以上也許可以,但我沒(méi)呆過(guò),沒(méi)發(fā)言權(quán))年輕人最好不要介入,因?yàn)樵谄渲袑?shí)在是很難提高自己,或許數(shù)年后你也會(huì)像我這樣迷茫.建議你考計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生,或進(jìn)入具有挑戰(zhàn)性的計(jì)算機(jī)企業(yè)工作.不要認(rèn)為銀行是穩(wěn)定的,所謂穩(wěn)定,不是指一個(gè)人在一個(gè)地方一輩子有飯吃,而是指一個(gè)人一輩子到哪都有飯吃.因水平實(shí)在有限,又匆匆回復(fù),言語(yǔ)難免有不當(dāng)之處,冒昧之處還請(qǐng)見(jiàn)諒..

c：我畢業(yè)后在國(guó)有銀行呆4年多,，現(xiàn)在一股份制銀行呆了快一年,，感受如下：

1、國(guó)有銀行二級(jí)分行以上(含),，基本上都算二線了,，比較沒(méi)壓力，收入穩(wěn)定,，基層行比較辛苦,，收入一般，還有任務(wù);股份制銀行一級(jí)分行以下(含)基本上都算一線,，因?yàn)槊總€(gè)人都有任務(wù),，都要拉存款，任務(wù)繁重,，有客戶資源的人比較好混,，但是要經(jīng)常應(yīng)酬,。

2,、目前絕大多數(shù)國(guó)有銀行基本還是大鍋飯，工資制度平均化,，就是說(shuō)同級(jí)別員工工資都一樣,，干多干少干好干壞沒(méi)啥大區(qū)別，主要就是級(jí)別之間有差距,。股份制銀行相對(duì)有所傾斜,，客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高,，拉不到存款的人就和國(guó)有銀行差不多了,，主要區(qū)別不是級(jí)別高低，而是存款多少,。

3,、如果選擇業(yè)務(wù)部門(mén)，建議首選國(guó)際業(yè)務(wù)部,，客戶資源多,、喜歡社交的就選公司業(yè)務(wù)部，

4,、國(guó)有銀行中建行,、中行比較好，其次農(nóng)行,，最次工行(個(gè)人感覺(jué),，整體而言，不代表全部)，股份制銀行分配制度相對(duì)比較刺激,，但總體管理水平,、技術(shù)力量、業(yè)務(wù)水平,、企業(yè)文化,、員工生活等都不如國(guó)有銀行，而且,，股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關(guān)系的極度惡化,，個(gè)人利益沖突較為常見(jiàn)，如經(jīng)常要為了搶同一個(gè)大客戶翻臉,，國(guó)有銀行官僚機(jī)構(gòu)中的鉤心斗角也是有,，但是相對(duì)不明顯，直接的沖突比較少,。

差不多就這些,，最后，我個(gè)人覺(jué)得,，去銀行做業(yè)務(wù),，不一定很適合你這樣的?！皩W(xué)業(yè)務(wù)”和“做業(yè)務(wù)”差太多了!國(guó)內(nèi)金融業(yè)可能也不象你想象的那么好玩,。

國(guó)企員工職業(yè)規(guī)劃篇七

很多網(wǎng)管、收銀人員抱怨自己在網(wǎng)吧工作沒(méi)有前途,，吃不飽餓不死,，網(wǎng)吧工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大,、收入低,，也是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)實(shí)?！靶行谐鰻钤?，正確定位自己，樹(shù)立積極向上的'人生觀,、事業(yè)觀,，擺正心態(tài)對(duì)待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必須遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。

每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必須靠老板,、店長(zhǎng)（主管）等共同完成,，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和晉升平臺(tái)，盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路,。服務(wù)員可以晉升為收銀員,，收銀員可以晉升為網(wǎng)管,、網(wǎng)管可以晉升為技術(shù)員或者主管、主管又可以晉升為職業(yè)店長(zhǎng),，職業(yè)店長(zhǎng)又可以跨行業(yè)發(fā)展,，縱橫交錯(cuò)的職業(yè)規(guī)劃，能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來(lái)影子,，心中永遠(yuǎn)都保持著一個(gè)憧憬,、一個(gè)目標(biāo)。

跟大多數(shù)的身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人一樣,，培養(yǎng)和教導(dǎo)員工,、下屬，我不留絲毫的私心,，潛意識(shí)里我對(duì)每一位員工都會(huì)徐榮輝作一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃,，從招聘面試的第一時(shí)間起，只要員工有能力,、肯學(xué)習(xí),，我提供他們發(fā)展的舞臺(tái)都是最大的。收銀員可以試圖發(fā)展成為網(wǎng)管,，網(wǎng)管試圖可以發(fā)展成為主管,，作為管理者，我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,，每一位員工的流失對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)都是損失,，但不能因?yàn)檫@點(diǎn)我們限制了員工的發(fā)展空間，不希望他們“飛”的同時(shí),，也期待著他們能“飛”，“飛”得越高越遠(yuǎn),，就越證實(shí)了我們這個(gè)網(wǎng)吧員工培訓(xùn)制度的有效性,。

中小網(wǎng)吧員工培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)！“工欲善其事,，必先利其器” ,， 對(duì)于業(yè)主、管理者,，培育能干的員工,、奮力合作的團(tuán)隊(duì)，就是我們競(jìng)爭(zhēng)和立足社會(huì)的利器,，對(duì)于一線奮斗的工作人員,，虛心學(xué)習(xí)、努力向上,，就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”,！

其實(shí)網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在游戲的更新上,，應(yīng)該從怎么做好整個(gè)系統(tǒng)的更新與維護(hù)/安全的基礎(chǔ)上來(lái)思考系統(tǒng)的制作，有朋友曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個(gè)封裝出來(lái),，一直沒(méi)有什么時(shí)間,，再說(shuō)自己覺(jué)得做系統(tǒng)的技術(shù)也不是很成熟。

還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與游戲更新這一塊,，怎么更好的為顧客提供更好的服務(wù),，才是一個(gè)真正稱職的好網(wǎng)管，我從來(lái)不玩游戲,，因?yàn)槲抑劳嬗螒蚴侨菀资谷朔中牡?。不過(guò)我對(duì)一般的游戲都了解一些，這樣是為了能夠及時(shí)的為顧客解決游戲中可能遇到的問(wèn)題,。

對(duì)于服務(wù)來(lái)說(shuō),，網(wǎng)管應(yīng)該是主動(dòng)的，而不是被動(dòng)的,，這里的服務(wù)不是指服務(wù)型網(wǎng)管的那個(gè)意思,，而是指怎么主動(dòng)的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。