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國企員工職業(yè)規(guī)劃篇一
談到職業(yè)規(guī)劃,,我的職業(yè)理想是一名理財師,并且希望終有一天能有一個自己的理財師事務所,,專門為客戶做規(guī)劃,,就像今天遍布各地的律師事務所那樣。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書,,提高自己的外語能力,夯實自己的專業(yè)基礎。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎,,爭取三至五年拿下cfp等相關含金量高的證書,。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以,而是要看他為客戶能夠創(chuàng)造多大價值,。如果只有證書,,不能得到客戶的認可,那么證書將毫無意義,。但是我更愿意將其證書的取得看成是事業(yè)的發(fā)展的分水嶺,。人說“三十而立”,我想那時應該正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時,。
xx年,,因三家中資商業(yè)銀行—中國銀行、中信銀行,、招商銀行,,相繼成立私人銀行部,,開展私人銀行業(yè)務,,而被銀行業(yè)稱為中國“私人銀行元年”。今年,,國內(nèi)的主要商業(yè)銀行,,如中國工商銀行、交通銀行等,,也陸續(xù)開展了這一業(yè)務,。可見,,私人銀行業(yè)務將成為中外資金融機構(gòu)競爭的又一個重點,。privatebanking的發(fā)展已有400余年的歷史,它通過客戶經(jīng)理向擁有高額凈資產(chǎn)的私人客戶及其家庭提供以財富管理為核心的,、高質(zhì)量,、專業(yè)化金融及相關服務獲取收入。由于國內(nèi)銀行業(yè)仍處在轉(zhuǎn)型改革之中,,各項操作流程及法律法規(guī)與國際接軌時日不久,,精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲備還處在積累階段,外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長的磨合期,,專業(yè)人才的匱乏是當前我國私人銀行業(yè)務發(fā)展的重要障礙,。近年來隨著中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,居民的私人財富不斷積累,,一個穩(wěn)定的高收入富裕人群己經(jīng)形成,,我國銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務己具備一定的市場條件。xx年爆發(fā)全球金融危機,,對我國的金融業(yè)肯定有很大的影響,,尤其我們這些看似“生不逢時”的金融學生,。但是我想這其中一方面對我國金融業(yè)的完善有很大的促進作用,另一方面優(yōu)秀的人才更容易脫穎而出,。凡事都辯證的看吧,,只要通過不懈努力,軟硬件都達到一定水平,,“塞翁失馬,,焉知非福”呢,?
由此,,我的未來職業(yè)發(fā)展前景既有機遇又充滿了挑戰(zhàn)。
理財是一種生活方式,,它來源于生活同時也服務于生活,,理財師的價值是在實踐中體現(xiàn)的。一個稱職的理財師應該能夠在實踐中為客戶創(chuàng)造出最大價值,,幫客戶做好合理的財務安排才能夠得到客戶的認可,。理財是一項終身學習的事業(yè),只有在實踐中不斷學習,,理財師的稱號才有價值,。
首先我要把知識基礎夯實。理財是一個寬口徑的專業(yè),,涉獵知識廣博,,不僅要有經(jīng)濟、金融等基本知識,,還要了解理財行業(yè)以及收藏,、房產(chǎn)等相關的知識。特別注意對這些知識和信息的積累,,運用聯(lián)系的,、發(fā)展的眼光辯證地看待,因為知識膨脹,、信息爆炸,,某個時間點上正確的信息長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經(jīng)驗,,學習一點心理學,,懂待人接物、“察言觀色”的方法,,學會挖掘客戶內(nèi)心的真實需求,,如何與人溝通。客戶的真實需求往往和語言表露出來的并不一致,,如何識別客戶的真正的風險取向,,是從書本上學不來的。
人要樹立正確的職業(yè)理想,,首先必須全面地認識自己,。要通過科學認知的方法和手段,正確全面地認識自己的過去,、現(xiàn)在,、未來。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測試,,分析表明我的性格屬“教導型”,,愿意幫助別人解決問題、了解自己,、并且與他人分享自己的價值觀,,比較適宜在咨詢業(yè)或教育界發(fā)展。報告還指出某些既要求懂技術(shù),,又要有很強的交際,、交流能力的復合型工作是我需要考慮的。其中重點推薦的崗位就有財務咨詢顧問,。報告中指出的“不夠堅持”“容易松懈”等工作劣勢是我現(xiàn)在就應該努力克服的缺點,。
俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,,沒有理想就沒有堅定的方向,,就沒有生活”。每個人的人生目標是通過職業(yè)理想來確立,,并最終通過職業(yè)理想來實現(xiàn),。我的人格屬enfj型(mbti理論),我有很強的“利他主義”情感,,我也非常認同經(jīng)濟學家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活,,并且?guī)椭蝗讼硎苌睢钡娜松饬x。我愿意把“享受生活,,并且?guī)椭蝗讼硎苌睢碑斪鑫业娜松非?。我想“理財師”的職業(yè)就可以幫助我實現(xiàn)這一追求。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇二
人生的第一個五規(guī)劃我正式踏入職場半年有余,,收獲良多,,但年終一總結(jié),其實還可以進步的更大一些,,為了更快的進步,,遂思考幾宿,效仿中國,給自己規(guī)劃一個五年計劃,。
一,、我的職業(yè)規(guī)劃
五年說長不長說短不短的一段時間,大學同學拉來差距的關建性五年,,事業(yè)夯實基礎及上升期邁出第一步的五年,。我的第一個五年也許不會很富有,但是我一定是很充實的,。五年的時間我應該具備一個職業(yè)經(jīng)理人應該具有的一切了,,所差的也許僅僅是那一個蘇經(jīng)理的頭銜,但我會向著這個目標大步前進的,。第一個五年的后兩年我的思想和見解肯定會更加的深邃和獨到,,我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份,也許我會向蘇總的身份挑戰(zhàn),,我的這個職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,,但這是我第一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的五年,我就有這份魄力和勇氣,,人不輕狂枉少年,,因為這是我的第一個五年規(guī)劃。寫這部分時正想起《春天里》好聽!
二,、我的愛情
說這個話題真的沒有什么準備,,感覺好遙遠的,戀愛就是兩個人互相的付責任,,但是我還沒有準備好結(jié)婚,,所以感覺好遙遠的。但是我也希望我的天使早點到來讓我更加有動力來超額完成我的五年規(guī)劃目標,。
三、我的生活
這五年我的生活里肯定有很多個第一次,,第一次買車,,第一次買房,第一次升職,,第一次工作,,等等,但是蘇聰一定要記住,,不要玩生活,,因為你在玩生活時其實也是在玩你自己。期待我的第一個第一次快點到來,。
四,、我的朋友圈
我的朋友,,必須要單獨列出來,因為我愛你們,,沒有你們就沒我的快樂生活和工作,,隨著朋友圈的擴大,,必然會有一些老朋友會聯(lián)系少一點,,但是我想告訴你們,我沒有忘記你們,,我們是永遠的好朋友,,祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友,、陜西的朋友,,有你們的陪伴才有我快樂健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,,沒有他們就沒有我二十幾年的快樂無憂的學生時代,。更要謝謝我自己,如果你不堅強,,奮進,,你就不會有現(xiàn)在的朋友和幸福生活,謝謝我自己,。
后記:
年終了,,自己抽出兩點小時反思一下自己的20xx年給不給力,,發(fā)現(xiàn)還行,,希望20xx更給力。為進入兩千年的第二個十年奮斗,。五年規(guī)劃,,十年目標奮斗。到20xx年會變很多很多,。謝謝!
【拓展閱讀】
企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
1,、有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,,有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求,,有針對性地培養(yǎng)人才,,把培訓、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上,,實現(xiàn)資源的合理配臵,,幫助人才盡快成長。
2,、有利于提高職工自我定位的準確性,。增強員工對職業(yè)環(huán)境的把握能力和對職業(yè)困境的控制能力,摒棄職務不提升即職業(yè)不成功的舊觀念,,對自己有一個準確定位,,在企業(yè)提供的工作舞臺上更好地發(fā)揮自己的最佳才智與能力。
3,、有利于增強企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性,。企業(yè)可以更合理、有效地利用人力資源,,盡可能地為每個員工提供可充分展現(xiàn)自己才能的工作平臺,,積累充分的人才資源庫,沖破企業(yè)發(fā)展與人才稀缺的瓶頸,,強化企業(yè)的競爭力,,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4,、有助于留住人才,。員工們對自己未來發(fā)展趨向和潛力的關注程度,普遍超過對目前薪酬的關注,,一批有能力,、有志氣的青年將會留下來,與企業(yè)共同完成雙方的目標,。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇三
“21世紀最缺的就是人才”這句電影中的語言似乎道出了許多企業(yè)現(xiàn)在面臨的境遇,,中國有大把的勞動力資源,但是真正企業(yè)所需要的,、合適的,、愿意與企業(yè)共同發(fā)展進步的人卻是不多,許多公司的管理會議中,,只要分析存在的問題,,尤其是結(jié)構(gòu)性問題,最后往往都會有的結(jié)論之一就是人不行,,人力資源管理部門也在面臨著非常大的壓力,。
在一些致力于長期發(fā)展的企業(yè)中,也經(jīng)常會出現(xiàn)員工的能力達不到崗位或公司發(fā)展的要求,,員工不能按照企業(yè)的要求和理念規(guī)范自己的行為而造成凝聚力不強,,工作時候經(jīng)常打不起精神,、不愿意承擔更多的任務,老板著急,、員工不急,、得過且過,表現(xiàn)好有潛力的員工流失等等,。這些問題或多或少地在影響著企業(yè)的健康發(fā)展,,這是老板不希望看到的,但同時也是員工不希望的,,解決這些問題當然是企業(yè)需要有一個長期的,、綜合的和專業(yè)的人力資源管理體系,在這個體系中員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是非常重要的組成部分,,是企業(yè)人力資源管理的基礎之一,。
雖然不是人力資源部門的專業(yè)出身,但這些年作為業(yè)務管理者其實很多時間和精力都放到了團隊管理上,,當然業(yè)務領導不懂得人力資源管理是不合格的,,這點已經(jīng)取得共識。和人力資源部門協(xié)作,,做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,,這些年的實踐中獲得了一些經(jīng)驗。
所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,我個人的理解是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀念以及員工的個人現(xiàn)實背景,、興趣和意愿進行綜合分析,幫助員工根據(jù)企業(yè)的需要制定自己的職業(yè)發(fā)展目標以及實現(xiàn)目標的步驟,、方法,、要承擔的具體工作責任和可能遇到的困難等等,從而使員工能夠在為企業(yè)作出貢獻的同時自己也取得收獲,,使企業(yè)和員工雙贏和共同成長,。
那么為什么要進行員工的職業(yè)規(guī)劃,它的意義何在呢,?員工作為一個個體的人都是有需求的,,而且人的需求有不同的層次,由低到高逐步提升,,不斷滿足自己的需求,,實現(xiàn)自己的目標來源于人的本性;作為企業(yè)來講,,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展需要,幫助員工分析自身的優(yōu)勢和劣勢以及自己的興趣所在,,確立發(fā)展和進步的目標以及達到目標方法步驟等等,,從根本上不但會滿足員工的需要,,也實現(xiàn)了企業(yè)對員工的要求和企業(yè)發(fā)展的所要,可以說是一種雙贏,;另外,,經(jīng)過成功的員工職業(yè)生涯規(guī)劃的員工往往是非常忠誠于企業(yè)的,在企業(yè)困難的時候大多也會和企業(yè)一起面對挑戰(zhàn),,承擔自己的責任,;再者,有了成功的案例就會形成榜樣的作用和系統(tǒng)的經(jīng)驗和方法,,使企業(yè)的人力資源管理和團隊氛圍步入良性循環(huán),。
員工職業(yè)規(guī)劃既然有那么多的積極意義,那么怎么有效地開展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃工作,,讓它在企業(yè)和員工的發(fā)展發(fā)揮出作用,,經(jīng)過這些年的工作經(jīng)歷,有了一點粗淺的認識如下:
1,、從公司最高領導必須非常重視,,把此項工作納入公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中來,人力資源部門是具體工作的設計者,、組織者和培訓協(xié)調(diào)者,,其他各部門應該是具體工作的執(zhí)行者;
2,、一般來講,,從新員工試用期結(jié)束后,職業(yè)生涯規(guī)劃工作就要開始了,,為每個員工設立其發(fā)展成長檔案,,記錄每次談話、為此做的事情,、取得的結(jié)果等內(nèi)容,;
3、在試用期的員工培訓工作是必要的,,在此期間,,不但要讓他們理解和進入工作崗位的要求,也要了解企業(yè)的方向和文化價值觀,,企業(yè)對他們的希望和要求是什么,;
4、員工志向和目標分析:大部分員工很難全面和準確地說出自己的目標和興趣,,更多的是看待遇怎樣,,這時候與其交流的負責人需要從其過去的成功和失敗案例中作出分析,通過提問幫助他樹立一定階段的目標,,當然會涉及到工資,、獎金,、補貼方面的內(nèi)容;
5,、目標達成的過程分析:一般來講這樣的談話最好是其直接上司,,根據(jù)經(jīng)驗,要達到這樣的目標員工需要的工作鍛煉,、學習等具體的任務,,時間步驟的規(guī)劃也應包含其中;
6,、目標的修正和檢視:在一個階段或一項任務完成后,,要對規(guī)劃的內(nèi)容和目標達成進行檢視評估,當然可以修正目標,,也需要檢查回顧這個過程中的得與失,,經(jīng)驗和總結(jié),以便作出下一步的規(guī)劃和安排,;
當然,,員工職業(yè)規(guī)劃是一項系統(tǒng)性的工作,也充滿了挑戰(zhàn),,和其他人力資源管理項目一樣其中包含了許多人的管理的藝術(shù),,不但需要全面設計組織,也要注意經(jīng)驗總結(jié)和歸納,。在這過程中肯定會發(fā)生一些問題,,容易犯一些錯誤,歸類了一些如下:
1,、把員工職業(yè)規(guī)劃僅當成人力資源一個部門的事情,,公司領導不重視,其他部門也不參與,,甚至以耽誤正常工作為由進行抵制,。員工職業(yè)生涯規(guī)劃是一項系統(tǒng)性工作,公司領導,、hr和其他部門有各自分工和角色,,只有齊心協(xié)力、相互配合,,才能起到應有的效果,;
2、在規(guī)劃員工發(fā)展目標時候,,總是職位升遷一項,,似乎每個人的發(fā)展目標就是升官,每個人都明白,能當官的人畢竟是少數(shù),,如果每個人的目標都是當官,,那么自然大部分人的目標就不可能達成,,所以職位升遷,、知識和能力提升、其他職位的嘗試,、具體工作項目的承擔等等都是目標的范圍,,切不可華山一條路走到底;
3,、重視規(guī)劃,,輕視執(zhí)行,在和員工做規(guī)劃時候談的頭頭是道,,但后面的具體工作和檢視評估就似乎忘了,,結(jié)果是虎頭蛇尾,浪費了許多效率和資源,,自然效果不會好,;
4、偏重業(yè)務目標,,不管企業(yè)文化,,對企業(yè)文化價值觀的學習和理解,參與到企業(yè)文化建設中來其實也是工作的一部分,,而且能促進業(yè)務目標的實現(xiàn),;
5、對員工個人的分析過于多,,沒有顧及企業(yè)對員工和崗位的要求,,結(jié)果是員工雖然進步了,但對企業(yè)的不理解和抱怨也增多,,并非健康的模式,。
總之,員工的職業(yè)規(guī)劃管理是企業(yè)長治久安的大事,,要從戰(zhàn)略的高度重視,,系統(tǒng)的方法落實,注意經(jīng)驗的積累和總結(jié),,相信員工隊伍就會成為企業(yè)的核心競爭力之一,。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇四
1. 近期職業(yè)目標:
現(xiàn)在的我仍是一名大學在讀生,目標就是把老師傳授的知識理解吸收,,用一定的時間了解電子商務的發(fā)展進程,,了解買賣雙方的交易市場等,抓住在學校最后的時間,多同老師交流溝通,,不僅要學好專業(yè)課,,還要多積累各方面的知識,充實自己的知識量,,把自己當成企業(yè)員工去完成老師布置的項目,,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師反饋解決。由于畢業(yè)后想繼續(xù)提升自己的學歷,,現(xiàn)在有開始準備成人高考部分課程的學習,,利用周六日補習,爭取在畢業(yè)后能夠考入自己理想的本科學府,。
2. 中期職業(yè)目標:
大學畢業(yè)后,,觀察一下電子商務的發(fā)展趨勢,我希望能有機會去大公司工作,,大幅度提升自己的專業(yè)能力,,使自己積累更多的經(jīng)驗,可以從低層做起,,腳踏實地的努力前行,,了解電子商務的工作流程,工作職能等,。
3. 長期職業(yè)目標:
大學畢業(yè)三年內(nèi),,我希望可以通過自己的努力成為一名知名電子商務公司的職員,并能取得一定的成績,。
4. 職業(yè)發(fā)展目標:
通過參加學校的招聘會或者經(jīng)人推薦,,找到適合自己發(fā)展的公司,積累工作經(jīng)驗,,去提升自己的工作能力,,在未來的工作和生活中,努力培養(yǎng)自理能力,,培養(yǎng)良好的生活習慣,,科學合理的安排作息的時間,去體驗新的環(huán)境,,接納新的角色,,認識新的工作,明確新的方向,,打破舊的習慣,,當理想和現(xiàn)實發(fā)生沖突時,應該及時了解自我,、調(diào)節(jié)自我,、完善自我、發(fā)展自我、調(diào)適自我,、設計自我,,建立新的生存形式,尊敬領導,,不斷學習社會知識和其他的人脈關系等,,跟同事搞好關系,在兩到三年內(nèi)爭取通過自身的努力,,得到公司老板的認可,,有升值的機會,。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇五
摘要:如何理性地規(guī)劃企業(yè)員工的職業(yè)目標體系,,以企業(yè)發(fā)展方向引導個體發(fā)展,順應社會發(fā)展的形勢,,從而贏得職業(yè)生涯的輝煌成就,。本文以企業(yè)員工“前后十年的職業(yè)規(guī)劃”問題為研究對象,從中國傳統(tǒng)文化哲學思考的角度進行探討,。
關鍵詞:企業(yè)員工 前后十年 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)目標 《大學》
對于企業(yè)員工職業(yè)期的前后兩個時期,,如果以十年為計,即所謂“前十年如何發(fā)展,,后十年如何發(fā)揮”的問題,,筆者認為,我們應當充分汲取古代先賢的智慧,,抓住職業(yè)期各階段目標與任務合理規(guī)劃這一問題的核心,,從而為我們現(xiàn)代社會人才成長所面臨的迷惑指引一條光明之路。
一,、《大學》對職業(yè)規(guī)劃的啟示
揆諸典籍,,被宋代大儒朱熹列為“四書”之首的《大學》無疑為我們指點了迷津?!八臅弊鳛槿寮医?jīng)典,,通常以具體事例闡明深刻道理,即以具象說明問題,,尚不能稱之為哲學,。宋朝以降,受印度佛教及哲學思想影響,,朱熹重新審視“四書”,,發(fā)現(xiàn)僅有《大學》一篇獨具由具象上升到抽象的哲學思考高度,遂將其列為“四書”之首,,由此可見其要義所在,。
《大學》原為中國古代典籍《禮記》中的一篇,傳為孔子弟子曾參所作?!洞髮W》全文不過20xx余字,,然而卻包含了人生最高智慧。以筆者之愚見,,《大學》之中最富現(xiàn)代價值,,并將最高指導意義與可操作性相結(jié)合的一句話在于“知止而后有定,定而后能靜,,靜而后能安,,安而后能慮,慮而后能得”,。這句話怎么理解,?用現(xiàn)代話語來解讀,實際上就是如何規(guī)劃人生目標的問題,,所謂“知止而后有定”,,就是一旦確定了人生終極目標就能心無旁騖地朝此奮斗。現(xiàn)代社會是一個選擇多元化,、充滿各種選項和誘惑的世界,,對于一個剛踏上工作崗位的員工來講,他們可能面臨多種發(fā)展道路和機會,,但在職業(yè)生涯初期到底該做什么,,不該做什么,很多人往往限于迷茫,,結(jié)果或者是東一榔頭西一棒子,,找不到具體目標而一事無成,或者是茫然不知所措,,庸碌過活,。
其癥結(jié)何在?實際上就是因為不知道人生終極目標是什么,??鬃釉弧拔崾形宥居趯W”,正是因為孔子在少年時期即確定了人生終極目標是要治學,,因而所有一切皆圍繞這個目標而展開,。同理,如果進入企業(yè)的員工也能盡早確立終極目標,,則每日所做事情都應服務于這個目標,。也許這個目標就像一座高樓大廈并不能一蹴而就,但我們所做的每一件事都如同為大廈的修建添磚加瓦,,而對此目標無貢獻的事則不必去浪費時間,。只有當我們確定了最高目標,,浮躁的心才能安定下來,才能安靜地思考我們該做什么事來漸次達到此目標,,最終才能有所收獲,。
在確定了最高目標之后,我們才能據(jù)此設立中期目標和近期目標,,從而形成一個由職業(yè)目標頂層設計逐級往下,,涵蓋遠期、中期,、近期逐步實現(xiàn)的具有可操作性的職業(yè)規(guī)劃科學體系,,從而確保企業(yè)員工的職業(yè)生涯在眼花繚亂、復雜多變的物質(zhì)世界不至于失去方向,,并清晰明了前后十年應做些什么來達到自己的終極目標,。有了這個最高的哲學指導,員工就能在自己獨特的人生目標之下去思考職業(yè)期的前十年如何爭取培訓機會,、出國考察機會,,如何鉆研業(yè)務,從而盡快成長為骨干人員,;后十年又如何培養(yǎng)新人,為企業(yè)的發(fā)展建言獻策,。
二,、前十年志存高遠,積極尋求發(fā)展壯大
一方面通過在職深造,、出國培訓等方法提高理論素養(yǎng),,另一方面又不畏艱苦,主動深入基層,,了解和認識工作一線的具體情況,,為理論與實踐的結(jié)合奠定基礎。這一切都建立在職業(yè)規(guī)劃終極目標的基礎之上,,只有首先尋求人才自身的發(fā)展壯大,,才談得上今后為企業(yè)做貢獻,否則單一地談犧牲與奉獻難免過于理想化,,只有將個人目標與企業(yè)發(fā)展方向相結(jié)合才能獲得一種持續(xù)不懈的內(nèi)在動力,。
三、后十年爭做賢達,,實現(xiàn)個體與企業(yè)目標的有機結(jié)合
古往今來,,大至國家社稷,小至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,,一個地區(qū)或組織的繁榮與興旺總離不開有成就者的貢獻,。對于一個企業(yè)而言,,人才個體度過了職業(yè)生涯的初期和中期,個人成就已較為豐碩,,此時又到了發(fā)揮自身余熱為企業(yè)奉獻力量的階段,。此時應將個人目標與事業(yè)的傳承相結(jié)合,形成一種社會賢達的精英意識,,在超越了個人物質(zhì)追求的基礎上,,真正開始思考事業(yè)的傳承問題,并將事業(yè)的傳承與企業(yè)的存續(xù)與開拓聯(lián)系起來,,通過傳授經(jīng)驗,、培養(yǎng)新人等方式,一方面將自身的人生積累加以傳承,,另一方面又為企業(yè)的拓展貢獻力量,,從而實現(xiàn)個人目標與集體目標的有機融通。
綜上所述,,以《大學》中所蘊含的關于人生終極目標頂層設計的深刻哲理為指導,,在職業(yè)發(fā)展道路上漸次形成一個由上至下的目標體系,并在此基礎之上思考發(fā)展問題,,以終極目標為核心來衡量工作中的各種選項,,為最大限度地實現(xiàn)人生職業(yè)最高目標,實行“強干弱枝”的策略,,避免分散精力在一些與主旨無關的問題上,,全心全意向核心目標奮進。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇六
一,、到一線部門做外勤,。直接說就是拉存款。能夠多接觸社會;鍛煉銷售能力,、溝通能力;同時積累客戶資源;由于直接為銀行作出貢獻,,所以升遷的機會最大,掙的錢也最多,。你看哪個行長不是靠拉存款起家的?當然不能只是單純地拉存款,,如果有追求,在吸存的同時一定要接觸信貸,,學學信貸管理,、行業(yè)分析等等,等你做出成績,、有了一定的客戶資源后,,你就偷著樂吧,呵呵,。
二,、做會計,。做好了一樣可以出成績。但最高只能作到副行長,,呵呵,。當然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢,但與第一種選擇比較而言,,發(fā)展空間略小,,適合追求穩(wěn)定的人或者女孩子。
三,、繼續(xù)在信息處,,做你的專業(yè)。做成大拿,,然后靠這個掙錢,。我對信息技術(shù)部門不很了解……可能更多需要自學吧
四、去其他二線處室,??梢宰鲆粋€收入穩(wěn)定的銀行白領。
根據(jù)自己的目標和興趣去作一個選擇吧,。
b:我在江西的一家國有商業(yè)銀行工作過.在二級分行,工作八年后,我發(fā)現(xiàn)我的上升空間最多只能是個副科時,我心中難以言狀.現(xiàn)已買斷.可以肯定的講,在二級分行工作毫無意義,除了浪費青春.當然,如果你喜歡穩(wěn)定或是有把握站在高管的位置上又另當別論.買斷后我考上了04mba,雖然我年紀已大,萬事又得重頭開始,但我已確定了自己的目標,不像在銀行時,漫無目的的生活.現(xiàn)在我又在準備cpa的考試.這兩年我真的覺得學到了很多東西,學習能力也得到了很大的提高.回過頭來,我認為銀行,特別是二級分行以下,發(fā)展空間實在有限(一級分行以上也許可以,但我沒呆過,沒發(fā)言權(quán))年輕人最好不要介入,因為在其中實在是很難提高自己,或許數(shù)年后你也會像我這樣迷茫.建議你考計算機專業(yè)的研究生,或進入具有挑戰(zhàn)性的計算機企業(yè)工作.不要認為銀行是穩(wěn)定的,所謂穩(wěn)定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃.因水平實在有限,又匆匆回復,言語難免有不當之處,冒昧之處還請見諒..
c:我畢業(yè)后在國有銀行呆4年多,,現(xiàn)在一股份制銀行呆了快一年,感受如下:
1,、國有銀行二級分行以上(含),,基本上都算二線了,比較沒壓力,,收入穩(wěn)定,基層行比較辛苦,,收入一般,,還有任務;股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線,因為每個人都有任務,,都要拉存款,,任務繁重,有客戶資源的人比較好混,,但是要經(jīng)常應酬,。
2、目前絕大多數(shù)國有銀行基本還是大鍋飯,,工資制度平均化,,就是說同級別員工工資都一樣,干多干少干好干壞沒啥大區(qū)別,,主要就是級別之間有差距,。股份制銀行相對有所傾斜,,客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高,,拉不到存款的人就和國有銀行差不多了,,主要區(qū)別不是級別高低,而是存款多少,。
3,、如果選擇業(yè)務部門,建議首選國際業(yè)務部,,客戶資源多,、喜歡社交的就選公司業(yè)務部,
4,、國有銀行中建行,、中行比較好,其次農(nóng)行,,最次工行(個人感覺,,整體而言,不代表全部),,股份制銀行分配制度相對比較刺激,,但總體管理水平、技術(shù)力量,、業(yè)務水平,、企業(yè)文化、員工生活等都不如國有銀行,,而且,,股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關系的極度惡化,個人利益沖突較為常見,,如經(jīng)常要為了搶同一個大客戶翻臉,,國有銀行官僚機構(gòu)中的鉤心斗角也是有,但是相對不明顯,,直接的沖突比較少,。
差不多就這些,最后,,我個人覺得,,去銀行做業(yè)務,不一定很適合你這樣的,?!皩W業(yè)務”和“做業(yè)務”差太多了!國內(nèi)金融業(yè)可能也不象你想象的那么好玩。
國企員工職業(yè)規(guī)劃篇七
很多網(wǎng)管,、收銀人員抱怨自己在網(wǎng)吧工作沒有前途,,吃不飽餓不死,,網(wǎng)吧工作時間長、壓力大,、收入低,,也是一個社會現(xiàn)實?!靶行谐鰻钤?,正確定位自己,樹立積極向上的'人生觀,、事業(yè)觀,,擺正心態(tài)對待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必須遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。
每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必須靠老板,、店長(主管)等共同完成,,提供良好的學習環(huán)境和晉升平臺,盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路,。服務員可以晉升為收銀員,,收銀員可以晉升為網(wǎng)管、網(wǎng)管可以晉升為技術(shù)員或者主管,、主管又可以晉升為職業(yè)店長,,職業(yè)店長又可以跨行業(yè)發(fā)展,縱橫交錯的職業(yè)規(guī)劃,,能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來影子,心中永遠都保持著一個憧憬、一個目標。
跟大多數(shù)的身處領導崗位的人一樣,培養(yǎng)和教導員工,、下屬,,我不留絲毫的私心,潛意識里我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡單的規(guī)劃,從招聘面試的第一時間起,,只要員工有能力,、肯學習,我提供他們發(fā)展的舞臺都是最大的,。收銀員可以試圖發(fā)展成為網(wǎng)管,,網(wǎng)管試圖可以發(fā)展成為主管,作為管理者,我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,每一位員工的流失對于管理者來說都是損失,,但不能因為這點我們限制了員工的發(fā)展空間,不希望他們“飛”的同時,,也期待著他們能“飛”,,“飛”得越高越遠,,就越證實了我們這個網(wǎng)吧員工培訓制度的有效性,。
中小網(wǎng)吧員工培訓工作任重而道遠!“工欲善其事,,必先利其器” ,, 對于業(yè)主,、管理者,,培育能干的員工,、奮力合作的團隊,,就是我們競爭和立足社會的利器,對于一線奮斗的工作人員,,虛心學習,、努力向上,就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”,!
其實網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在游戲的更新上,,應該從怎么做好整個系統(tǒng)的更新與維護/安全的基礎上來思考系統(tǒng)的制作,有朋友曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個封裝出來,,一直沒有什么時間,,再說自己覺得做系統(tǒng)的技術(shù)也不是很成熟。
還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與游戲更新這一塊,,怎么更好的為顧客提供更好的服務,,才是一個真正稱職的好網(wǎng)管,我從來不玩游戲,,因為我知道玩游戲是容易使人分心的,。不過我對一般的游戲都了解一些,這樣是為了能夠及時的為顧客解決游戲中可能遇到的問題,。
對于服務來說,,網(wǎng)管應該是主動的,而不是被動的,,這里的服務不是指服務型網(wǎng)管的那個意思,,而是指怎么主動的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過程中遇到的問題。