為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

早在1999年以前,，中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站，致力于在中國推動網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計顯示，我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速,，在以北京,、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人，網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元,。在以武,、成都、沈陽和西安為代表的四個區(qū)域中心城市,，網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,，網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人，網(wǎng)上購物金額50億元,?？梢姡?，國網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,，發(fā)展前景十分廣闊。

大學(xué)生課余時間較為充足,，接受新事物的能力也相對較強(qiáng),，對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生，所以開網(wǎng)店不是什么難事,。近幾年,，淘寶、易趣,、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,，還提供個人網(wǎng)店平臺,，而且有很多是免費(fèi)提供的，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便,?？梢哉f，開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑,。

1,、網(wǎng)店宗旨

誠信求生存，服務(wù)求發(fā)展,。

網(wǎng)上開店,，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴,，才能使網(wǎng)店長久的存活下去?，F(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈，除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外,，還要有熱情耐心的服務(wù),，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展,。

2,、網(wǎng)店目標(biāo)

本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起，并用一年的時間積累一定的信用度,，同時樹立一定的知名度和品牌形象,。

有了信用度、知名度和品牌形象后,，網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加,，進(jìn)而就加大了成交量,。有了一定的資本后,，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，增加商品數(shù)量和種類,，開始做淘寶商城,。 三﹑自我分析

1大學(xué)生為什么要選擇開網(wǎng)店？

對于我們大學(xué)生來說,，業(yè)余時間是相對比較多的,，個人的資金是相對比較少的。所以針對這種情況,，沒有時間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯選擇,。

2 開網(wǎng)店到底對我們大學(xué)生有什么好處？

現(xiàn)在的大學(xué)生都有自己的理想,，都希望畢業(yè)了能做一番大事業(yè),，為了這個夢想,，不停的在外找兼職就成了我們大學(xué)生的假期里必干的一件事。大學(xué)生可能都這么想過,，“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”,。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎？我們的付出和我們的收獲真正成正比嗎,？一個畢業(yè)4,，5年的學(xué)長給我說過，在外大學(xué)生找工作還沒有一個農(nóng)民工容易,，現(xiàn)在最廉價的勞動人群就是學(xué)生,。

誰都想讓自己的付出有收獲，而選擇開網(wǎng)店會讓你受益匪淺,。營銷專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品推銷出去;工商管理專業(yè)的學(xué)生，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何管理好一個企業(yè),；會計專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把賬算好；物流管理專業(yè)的學(xué)生,，開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品送到顧客手里,；計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生。開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把自己學(xué)的知識用到真實的網(wǎng)絡(luò)上去,。,。。

3 失敗了怎么辦,？

在我的字典里沒有失敗這個詞,，真正的失敗是源于你的放棄，人生最可悲的事是半途而廢,。一片漆黑里,，我們摸索著那扇通往“天堂”的大門，曾經(jīng),，我們都以為他離得很遠(yuǎn),，一次的跌倒，兩次的絆足,，三次的相撞,，信心便輕易地在無助中懈怠，在懈怠中絕望,，在絕望中崩潰,。然而，終有一天,，我還是看見了“天堂”的模樣,，回望起點(diǎn),，那不過是一米的距離。

1,、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對成本的要求低,，它占用資金少，也基本不需要水,、電,、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題,；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,，基本不受時間,、地域等因素的限制,，只要有時間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè),，而且只要少量存貨就能開店,，所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,，這個范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民,。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在,。

2、調(diào)查結(jié)果分析

通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),，中,，國網(wǎng)民數(shù)量龐大，但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距,，這從另一個角度也可以說明中,，國網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間，事實也證明了這一點(diǎn)——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速,，網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長,，而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭,，但在一定時間段內(nèi)，機(jī)遇還是大于競爭的,，所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的,。

3,、目標(biāo)客戶分析

在網(wǎng)上購物的用戶中,，占主要比例的是在校學(xué)生,、職業(yè)白領(lǐng)等,，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性,。其中,，學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品,、服裝以及游戲類商品等,；職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品,、飾品和母嬰用品等,。

買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝,、首飾、化妝品,，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高,。

總體來看，女裝,、化妝品,、飾品的成交額長期排名靠前?？梢?，適合中青年女性消費(fèi)的商品市場更為廣闊。

1,、管理者及其任務(wù)

由于開店初期業(yè)務(wù)量小,，全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,，可尋找合作伙伴或聘請員工,，合理分配任務(wù)。

2,、營銷策略分析

（1）品牌策略

第一,，網(wǎng)店要有一個獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名,，并設(shè)計出美觀大方的名片,，在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出，加深顧客對本店鋪的印象,，打造店鋪的外在品牌形象,。

第二，在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),，堅決不以假亂真,，以次充好,，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意，打造店鋪的質(zhì)量品牌形象,。

第三,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前,、售中和售后服務(wù),，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,，打造店鋪的.服務(wù)品牌形象,。

（2）價格策略

淘寶價格競爭十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度,，可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法,，所以在營業(yè)初期價格要盡量低，甚至是零利潤銷售,。待積累一定的信用度后可逐步提高價格,，要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價，薄利多銷是主要的測略,。

（3）促銷策略

開店初期可進(jìn)行“包郵”,、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,，以吸引客戶,； 每年的各種節(jié)日（如五一、十一,、圣誕,、元旦等）期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動,，如“滿就送”,、“滿就減”等，以增加成交量,；

在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動,，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等,。

（4）渠道建設(shè)

大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金,，所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性,，所以在選擇批發(fā)商時,，一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量,，信譽(yù),，供貨是否及時等方面的情況。

等有一定資金時,，就應(yīng)該改變代銷模式,，自己進(jìn)貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關(guān)系,，并與其簽訂合作協(xié)議,，主要就價格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見,。

1,、營業(yè)額收入

前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入,，保證成本即可,。從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看，預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,，鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,，也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的,。

1、初期投資

初期（第一年）的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金,、代銷加盟費(fèi)（或預(yù)存款）,、宣傳推廣費(fèi)用等，還要一定的流動資金用于物流配送等,。預(yù)計人民幣3500元,。

2、第二期投資

這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,，需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨,、發(fā)貨等，有必要的時候還要聘請員工,。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快,，預(yù)計人民幣20000元即可。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

1.公司概述

《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),，由校園雜志社主辦,，免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時尚，凈化校園環(huán)境,，推廣知名品牌,，服務(wù)社會，企業(yè),，學(xué)校的宗旨,，為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動架接橋梁?！缎@雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,，注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗和技術(shù)，培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢與企業(yè)文化,，以核心技術(shù),、核心人才打造核心競爭力。

公司選址于河北邯鄲——河北工程大學(xué),。以大學(xué)為支柱,，主要是因為大學(xué)人才濟(jì)濟(jì)，可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,，而我們的消費(fèi)市場又是大學(xué)生,，以便我們與大學(xué)生親密接觸，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么,?！缎@雜志》選址母校，以母校為發(fā)源地,，向全國其它大學(xué)滲透發(fā)展,，而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時期，母校會給《校園雜志》大力的支持,?！缎@雜志》選址此地可占天時、地利,、人和之優(yōu)勢,。

1.目標(biāo)市場

起初定位在邯鄲各所大學(xué)。通過滲透方式進(jìn)入全國其它高校,。

2.《校園雜志》財務(wù)與性質(zhì)

校園雜志為雜志編輯公司,，出版發(fā)行的一本面向所有全國高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會大力支持,?！缎@雜志》在運(yùn)營初期，為節(jié)藥成本,，依托河北工程大學(xué),，以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源,。《校園雜志》由技術(shù)入股,，銀行貸款,，政府補(bǔ)貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險投資組成,。

《校園雜志》是股份限公司,，采用職能制式的管理模式,，且權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有，以便將來能夠自由支配資金,，以有利于《校園雜志》的發(fā)展,。《校園雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,，形成法人機(jī)構(gòu),，將來由董事會聘請資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

《校園雜志》重視人才培養(yǎng),，鼓勵人才創(chuàng)新，建立全業(yè)績評估,、競爭,、分配、激勵與約束五大機(jī)制,，建立人才資源與人才機(jī)制,，建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制，走人才促發(fā)展,，發(fā)展靠技術(shù),，科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢,，建立《校園雜志》自己的特色,。

1、項目背景

生活需要廣告,，廣告引導(dǎo)生活,，大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo)，大學(xué)生走向社會需要指導(dǎo),，大學(xué)生找工作,，必須過簡歷和面試關(guān)，要知道如何去應(yīng)聘,，大學(xué)生假期需要煅煉,，公司和餐廳需要招工和校園招聘。

2、我們的優(yōu)勢分析

市場領(lǐng)先優(yōu)勢：邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,，總量約8萬的在校大學(xué)生,。統(tǒng)計調(diào)查表明，在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,，月消費(fèi)總量約三千兩百萬元,，不難看出其消費(fèi)市場的規(guī)模和吸引力。目前越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注高校市場,，諸如食品飲料,，通訊，運(yùn)動服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開始加大進(jìn)軍這個市場的步伐,。

對企業(yè)而言,，高校市場除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性：

①消費(fèi)群體數(shù)目龐大,。

②消費(fèi)能力逐年上升,。

③消費(fèi)群體相對集中。

④巨大的潛在高端消費(fèi)能力,。

服務(wù)優(yōu)勢：定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,，其“全方位，多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,，內(nèi)容具有極強(qiáng)的實用性,，服務(wù)性，健康性和指導(dǎo)性,，通過開展各種服務(wù)活動,，使廣大學(xué)生更直接，更方便,，更快捷的解決學(xué)習(xí),，生活，成才,，就業(yè)中的一系列實際問題,。

數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢：由于高校學(xué)生具有相對的集中性，穩(wěn)定性,，從而能夠真正實現(xiàn)實名數(shù)據(jù)庫定向直投的到達(dá)方式,，同時，我們將根據(jù)市場和受眾需求,，利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫復(fù)合開發(fā)其它數(shù)據(jù)資源,。

渠道優(yōu)勢：在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部，充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡(luò),，從而使商業(yè)運(yùn)營模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景,。

大學(xué)生本身特點(diǎn)：廣告方面，大學(xué)生從小到大,，生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過的,，所以大學(xué)生很少接觸電視廣告，很多學(xué)生的品牌意識逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R不強(qiáng),?？梢哉f大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外，在校上學(xué)期間廣告意識基本上是空白的,。而大學(xué)生接受新事物的能國強(qiáng),，所以大學(xué)生廣告好打，易打,。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜,。

大學(xué)生將來都會走向社會，是以后消費(fèi)的中堅力量,，大學(xué)生的消費(fèi)意識又會影響社會的消費(fèi)意識，所以打大學(xué)廣告是非常必要的,。

2,、市場容量分析

目前《校園雜志》只有上海、廣東,、西安成都等大城市有,，而他們的雜志又沒有占領(lǐng)整個大學(xué)市場，而且邯鄲以及河北等中小城市沒有專們針對大學(xué)生的雜志,，所以我們的市場還很大,。

我們要走中小城市戰(zhàn)略，占領(lǐng)中小城市之后我們就會進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,，進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,，先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場和企業(yè)工作者市場，我們與各大公司合作,，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,，而我們將會免費(fèi)為他們長期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告，還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場,，并且在各個大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會,，我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢，這是其它《校園雜志》不能做到的,。

《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,，我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,，我們會珍惜每一個人才,。

經(jīng)營策略：本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,，做成文章，寫一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,，以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,，積極發(fā)展。

管理策略：以人為本,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,，實行公司的公開化，如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯誤,，員工必須指出,，能指，敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯誤的,，我們將重任,。《校園雜志》的利益將與職工的工資掛購,，使員工感到自己是《校園雜志》的主人,，只有把《校園雜志》做好了，自己才會有前途,。

《校園雜志》使命：品牌,、特色營銷，服務(wù)學(xué)生

《校園雜志》宗旨：奉獻(xiàn)社會,，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi),，指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路。

戰(zhàn)略方針：打出自己的特色,，科技創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取。

1.企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價值觀念,、思維方式,、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系：

企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系：樹立“和睦團(tuán)結(jié),，禮貌謙讓,、奮斗向上”精神文明?！丁缎@雜志》》認(rèn)為,，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件，只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,，才能使企業(yè)智慧用之不竭,，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

與顧客的關(guān)系：樹立“愛顧客就是愛企業(yè),，顧客是上帝”的生存理念,。顧客就是利潤,，只有把顧客利潤放在首位，才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展,。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會,，把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩停驗橐粋€顧客的不滿意他會同時說給他的五位朋友,。

與競爭者的關(guān)系：我們時刻把創(chuàng)造有自己特色的《《校園雜志》》這個理念放在首位,，時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精,，追求卓越”的理念,。既要看到競爭的殘酷性，又要看到競爭的挑戰(zhàn)性,。

2.企業(yè)形象塑造

產(chǎn)品形象：品牌廣告,，指導(dǎo)營銷，服務(wù)學(xué)生

員工形象：積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，以我是《《校園雜志》》的職工為傲。

營銷形象：不斷改進(jìn)公司的營銷手段與服務(wù)方式,，建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系,。

社會形象：主動參與社會公益事業(yè)，體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神,。

向?qū)W校申請辦《校園雜志》協(xié)會，起初由于業(yè)務(wù)不多,，所以會與學(xué)校編輯部的校的另外兩個雜志社合作,，當(dāng)賺取第一桶金之后，在《校園雜志》能發(fā)展的同時,，會招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施,。

1、公司模式

《校園雜志》為有限責(zé)任公司

2,、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)

編輯部基本情況：

編輯部名稱：《校園雜志》dm雜志編輯部

雜志總編輯一名：把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營流程,。

編輯兩名：負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫。

設(shè)計3名：負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計,。

業(yè)務(wù)3名：負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù),。

雜志發(fā)行3名：主要職責(zé)是雜志的按時定期發(fā)送、郵寄,，雜志在每月上半月發(fā)行完畢,，下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分。

攝影一人：負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝,。

辦公室3人：負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購置,、辦公環(huán)境維護(hù)（電腦維修等）,、人員考勤、績效考核等,。

數(shù)據(jù)分析員一名：負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù),、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理,、分析,。

（一）雜志廣告經(jīng)營：

廣告，消費(fèi)導(dǎo)航圖,，書簽,，商務(wù)禮品，廣告夾頁等形式,。

（二）受眾數(shù)據(jù)庫開發(fā)：

對受眾構(gòu)成狀況,，廣告選擇，內(nèi)容偏好,，消費(fèi)傾向,，產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評價，傳播效果評價等細(xì)化分析,。

（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：

將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關(guān)管理部門的高?；顒永夁\(yùn)作。

（四）電子商務(wù)：

同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開發(fā),，建立在線電子商務(wù)——雜志平臺——物流渠道的全方位即時營銷體系,。

1、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營銷方法,。

史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元,，我沒那么多錢，我也提供不了那么多錢,，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元,。100元將以雙倍代金券的形式送出。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時,，你就可以使用代金券來付款,。

《校園雜志》規(guī)定：超市、商場等地方購物滿100時,，則可以用價值5元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、眼鏡店,、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100元,，則可以用價值10元的對應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款，在飯店等地方購物滿100則可以用價值7、5元的對應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款,。

如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進(jìn)行付款,。

2、推薦營銷：

《校園雜志》實行推薦競價服務(wù)增值服務(wù),，起價為3元,，被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同，合同的具體內(nèi)容包括：包括如果有十個以上的消費(fèi)者對商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,，則可以上訴到《校園雜志》,，《校園雜志》則會先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果是商家問題,，《校園雜志》會讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品,，如果商家不向消費(fèi)者道謙《校園雜志》將會向廣大消費(fèi)者廣告此事。如果簽了合同,，《校園雜志》將會向廣大消費(fèi)者說明推薦理由,。消費(fèi)者消費(fèi)時肯定會傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的,。推薦營銷也將來廣告發(fā)展的必然方向,，商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),，推薦營銷有助于優(yōu)勝劣汰,。

同行競價，價高者推薦系數(shù)高,，價低者推薦系數(shù)低,，不競價者不推薦，《校園雜志》競價服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,，推薦系數(shù)想達(dá)到四,、五星級，必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票,。

3、產(chǎn)品（廣告）服務(wù)

《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,，當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn),。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的發(fā)展史和最近動態(tài)等等,。讓人們了解家,，讓人們關(guān)注此商家的最新動態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來提供商家的品牌效應(yīng),，這是其它任何廣告都無法做到的,。

《校園雜志》將會在《校園雜志》的前四期到前八期為各個商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告，這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒加入《校園雜志》的,，但前提是答應(yīng)《校園雜志》,，提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價位,，并且將來能免費(fèi)發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便《校園雜志》社將來進(jìn)入邯鄲整個市場,?！缎@雜志》社將答應(yīng)他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告。

4,、銷售戰(zhàn)略：

①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志,；

③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎？你想假期,、周末打工嗎,？你想做兼職嗎？《校園雜志》將會為您提供各種招聘信息,。

④如果你想考研報班,，哪個學(xué)校好，你知道不,？你想培訓(xùn)技能,，哪個學(xué)校好？要想知道就趕快加入《校園雜志》吧,！《校園雜志》還將為您提供各個學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線,！

⑤大四了，你將要面臨打工作了,，你想不想找一個好單位,，好企業(yè)？如果想,，那就先寫好你的簡歷吧,，《校園雜志》會指導(dǎo)你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,，想不知道面試時要注意的事項,，想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息？想知道那就快點(diǎn)加入《校園雜志》吧,。

（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：

①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：80克銅版紙彩印,，60p，16開,；

②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目,；

發(fā)布：圖書，音像,，演出等產(chǎn)品廣告,；出版社，書商，書店,，唱片公司,，音像店，影劇院等機(jī)構(gòu)廣告,；招聘信息,；休閑，方便食品,，乳制品,，飲料，純水,，日用品,，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告,；中西快餐,，特色餐飲，咖啡屋,，健身房,，滑雪場，風(fēng)景名勝,，銀行保險,，旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，服務(wù)廣告等,。

（2）刊物傳播：

①,、發(fā)行周期：

12期/年，每月出刊,，新生入學(xué),、學(xué)生畢業(yè)、五一,、國慶等節(jié)假日推出特別增刊,。

2、信息量：

內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊,。

②傳播范圍：覆蓋師生群體,。實名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，直達(dá)受眾手中,。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織，教學(xué)科研機(jī)構(gòu),，學(xué)生公寓,，圖書館，食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動場所。

（3）針對各大學(xué)校園進(jìn)行市場具體調(diào)查

（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,，讓個社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出,。最后在每個高校選出一個最有實力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)。

②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計稿,。

③：“《校園雜志》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué),、廣西民族學(xué)院、廣西財經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生,。贈送他們第一批大學(xué)攻略卡,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學(xué)業(yè),。

④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心,。

⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲,。在dm上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好,，不怕寶物少”，學(xué)生可以刮開這個號碼到游戲里領(lǐng)取一個寶物,。

⑥“《校園雜志》之‘我的xx經(jīng)歷’征文比賽”獲獎?wù)叱隽说玫轿镔Y獎勵以外,，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營商,，進(jìn)行廣告銷售和市場推廣

（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部,，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集,，籌備雜志創(chuàng)刊號

（7）雜志網(wǎng)站開通

（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營,。

1、股份結(jié)構(gòu)分析

發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

2,、編輯費(fèi)用：編輯費(fèi),，稿費(fèi)，工作經(jīng)費(fèi)（包括通訊費(fèi),、交通費(fèi),、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)）,，發(fā)行費(fèi),，房費(fèi)另計。合計每月1萬元,；

3,、印刷費(fèi)（包括紙費(fèi)）：按15000本計算，平均每本3,。5元,。

5,、收益：a、廣告收益初期按印數(shù)10000冊,，

本刊目前所需資金5萬元,，可以投資、控股或賣斷等形式合作,，雙方本著誠信,、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊,?！缎@雜志》將通過“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”,、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展,。

2、資金來源與運(yùn)用

河北工程大學(xué)將出資三萬和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬或者各個商家的第一次廣告費(fèi)用4萬,，這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營兩期雜志了,。風(fēng)險中的投資家可有可無，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),，有了各個商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,，就足夠在邯鄲各個大學(xué)發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,，如此循環(huán)下去,，當(dāng)然有風(fēng)險投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場,，并向河北其它高校市場和邯鄲的中,、高收入人群進(jìn)軍。

3,、投資決策

《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,，在各大學(xué)校園中，《校園雜志》將會建立《校園雜志》社團(tuán),，一少部分的投資將會運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),，因為《校園雜志》社團(tuán)是我的根本，只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,，我《校園雜志》社就會有更多的機(jī)會,。

1、風(fēng)險因素分析

客戶對《校園雜志》和校園市場缺乏了解與信任,，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效,。

2、風(fēng)險應(yīng)對策略

根據(jù)市場需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動運(yùn)營并且擴(kuò)大規(guī)模,。廣建渠道,，加大市場宣傳力度,，增加客戶對《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,，讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。

3,、風(fēng)險資金的退出策略

《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待投資商和加盟商,，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會建立起良好的風(fēng)險控制和風(fēng)險投資退出機(jī)制,。風(fēng)險投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤,，《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?！缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,，不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營等方式，來提高企業(yè)投資回報率,，使《校園雜志》的投資者獲得高額回報,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

為了豐富在校學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達(dá)能力,，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氣氛,，給大家提供一個展現(xiàn)自我，提升自我的機(jī)會和舞臺,，經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽,。

以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題，盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采,、主張觀點(diǎn)及演講才能,，以新穎的角度和方式，闡述對"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解,。

主辦單位：經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

經(jīng)營管理系14級全體學(xué)生(如有14級班級不參加,，取消評比優(yōu)秀班集體，優(yōu)秀團(tuán)集體資格),、13級學(xué)生自愿

（一）宣傳及報名

11月11日起,，以經(jīng)營管理系全體為單位，每個班至少推薦兩位選手參加初賽,。

a.與宣傳部合作,，制作宣傳單發(fā)到每個班

b.和各個班級合作，各班組織委員對各班級進(jìn)行通報,，將宣傳細(xì)化,，深入化。

c.借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進(jìn)行宣傳

（二）規(guī)則細(xì)節(jié)（初定）

大賽分為預(yù)賽和決賽兩個部分,。

預(yù)賽（考察選手的基本演講素質(zhì)）

1,、時間和地點(diǎn)：xx月底,，地點(diǎn)xx

2、評委：由學(xué)生科老師,、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負(fù)責(zé)人

3,、比賽流程

每位選手演講進(jìn)行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講,。最終按分?jǐn)?shù)取前八名進(jìn)入決賽,。

決賽

1、時間和地點(diǎn)：11月13,，地點(diǎn)：一階梯教室

2,、評委：由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負(fù)責(zé)人

3,、比賽流程：

（1）主持人開場白,。

（2）命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,，每人六分鐘（一分鐘自我介紹+五分鐘演講）,。

（3）觀眾互動的小節(jié)目（由觀眾說出一個字，臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞）,。

（4）宣布上一輪得分,，淘汰兩名選手，獲得優(yōu)秀獎,。

（5）即興演講,。大屏幕上給出6個題號，每個題號后面對應(yīng)一個題目,。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,，30秒鐘準(zhǔn)備時間后開始即興演講，時間約為2分鐘,。其他選手照此依次進(jìn)行,。

（6）評委評分并點(diǎn)評，主持人宣布比賽成績和名次,。

（1）本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,，結(jié)合實際，突出亮點(diǎn),，主題鮮明,，積極向上，切忌空談理論,。

（2）參賽語言可采用中文或者英文,，采用站立式脫稿演講。

（3）參賽選手必須在賽前15分鐘入場,，找相關(guān)人員簽到,。

（4）比賽順序由抽簽決定,。

（5）比賽開始后，各參賽選手不得無故退出比賽,，否則當(dāng)做棄權(quán),。

（6）每位選手的演講時間限定在8分鐘內(nèi)。

得分才用累計形式,，兩輪得分累加從高到低依次排列,，決出一、二,、三等獎。整個評分過程要求校研會同學(xué)參加,，力求做到公平,、公正、公開,。

一等獎（1名）：證書+獎品（獎杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本）

二等獎（2名）：證書+獎品（獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本）

三等獎（3名）：證書+獎品（獎杯+紀(jì)念品+筆記本）

優(yōu)秀獎（2名）（證書）,、最佳口才獎（1名）。（證書+獎杯）

演講比賽評分表

演講選手編號：

項目 內(nèi)容 滿分 得分

演講內(nèi)容 自我介紹 10

論點(diǎn)突出 10

論據(jù)切題 10

格調(diào)積極向上 10

語言表達(dá) 脫稿演講,，普通話標(biāo)準(zhǔn) 10

口齒清晰,，語速適當(dāng) 10

語氣語調(diào)適當(dāng)，重音節(jié)奏恰當(dāng) 10

著裝得體,，舉止自然大方 10

儀表風(fēng)范 表情恰當(dāng),，富有感染力 10

演講時間 演講時間控制在規(guī)定時間內(nèi) 10

得分滿分一百分占總成績的80%

備注：盡量脫稿演講，否則適當(dāng)扣3-6分

決賽時,，現(xiàn)場觀眾用微信給選手投票占總分的20%,，比賽結(jié)束，隨機(jī)抽出幸運(yùn)觀眾,，獲得紀(jì)念獎品,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，將把它作為長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動,，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎(chǔ)上,，結(jié)合大學(xué)生活動的具體實際，以大學(xué)生就業(yè)為主題,、以大學(xué)生步入職場為導(dǎo)向的先鋒大賽,。

在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋找創(chuàng)業(yè)合作伙伴，廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作,，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量凈水機(jī)作為我們比賽的指定產(chǎn)品,，并通過此次比賽挑選出組建?？聘吣芰績羲畽C(jī)的精銳銷售團(tuán)隊,。

1.促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的交流，搭建高效,、高速的校企溝通平臺：

2.一定程度上改善我校學(xué)生就業(yè)狀況,，直接提升就業(yè)率；

3.鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能,、職場技能,，提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力；

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當(dāng)代大學(xué)生的思維方式,、生活習(xí)慣等,，為 今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考 。

5.使在校大學(xué)生理論結(jié)合實際,，接受實戰(zhàn)檢驗,，提高理論應(yīng)用于實踐的綜合能力。

贏在起點(diǎn) 勝在職場 爭做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生

▲ 職場主題原則

本次活動全程以職場為主題,，著重鍛煉大學(xué)生職場生存技能,。

▲ 創(chuàng)新性原則 本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，在汲取cctv《贏在中國》,、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時,，結(jié)合學(xué)校實際，對大賽形式,、賽程進(jìn)行創(chuàng)新,。

▲ 可操作性原則

本次活動各個環(huán)節(jié)需結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實際情況進(jìn)行操作,。

▲ 實戰(zhàn)性原則

本次活動堅持最大程度的鍛煉大學(xué)生實踐能力,，切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽。

▲ 公開,、公平原則

本次活動以選手評估系統(tǒng)結(jié)合評委評選的原則,，堅持評選公開、公平,、公正,。

主辦單位：長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院招就處

承辦單位：長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：

1) 宣傳工作與報名工作同時進(jìn)行【10月19日—10月21日】 負(fù)責(zé)人：梁勇

2) 產(chǎn)品培訓(xùn)會 【10月20日（周三4：00）】負(fù)責(zé)人：李偉

3) 自由組團(tuán)隊并推選隊長 【10月20日】 負(fù)責(zé)人：田瓊

4) 選手禮儀培訓(xùn)與視頻學(xué)習(xí) 【10月21日（周四19：00）】負(fù)責(zé)人：徐志洪

5) 分組策劃營銷方案 【10月21日—10月23日】 負(fù)責(zé)人：各隊隊長

6) 商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)【10月24日8:00】 負(fù)責(zé)人：徐志洪

7) 商業(yè)實戰(zhàn)時間 【10月24日—10月30日】 所有參賽隊員

1.該活動主題直指創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，活動具有一定的實踐學(xué)習(xí)性,，經(jīng)過實際運(yùn)作,，在學(xué)生中已具有一定的影響力

2.該活動組織者與執(zhí)行者，做過多次團(tuán)隊培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn),，具有豐富的理論功底

3.該活動有廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學(xué)院招就處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報名

b.賽前總動員會暨培訓(xùn)大會

c.自由組團(tuán)隊推選隊長

d.對選手進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團(tuán)隊的口號

f.隊長就是ceo，安排整個團(tuán)隊的工作方向，確定路線

g.商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

十,、活動流程細(xì)則

a賽前報名

針對長沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生進(jìn)行宣傳后,，通過簡單的報名表形式，選手報名參加該大賽,；

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

主要經(jīng)營韓版服裝,、飾品，兼賣韓國風(fēng)格設(shè)計獨(dú)特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的購物新理念,，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點(diǎn),。

為了減少資金投入，直接用靠近公園,，霍家村口對面的2個相連車庫位,，剩下租金。

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法。

1,、要緊扣韓國風(fēng)格,，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光冷暖結(jié)合,，空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,！預(yù)計花費(fèi)5000元,。

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,，爭取最小代價,，爭取更多的貨源。其次瞄準(zhǔn)韓國漢城的散貨批發(fā)市場,，選擇精品,。再次瞄準(zhǔn)韓國購物網(wǎng)，直接掛到我們的網(wǎng)上,，低買高賣,。

2、進(jìn)貨渠道：韓國進(jìn)貨直接郵遞回中國,，必須談好物流公司,，建立良好的合作關(guān)系，爭取最低成本,。

創(chuàng)業(yè)初期減少成本,，鍛煉個人能力。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,，由我（安陽店面裝潢,、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）,、董羽（網(wǎng)頁維護(hù),、到韓國后進(jìn)貨）、王碩（進(jìn)貨）,、張維佳等同學(xué)（店面服務(wù)員）負(fù)責(zé),。贏利后才用投資分紅的方法。

共計：13000元

1,、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

增加顧客購買的可能：

①傳達(dá)我們購物方式的先進(jìn)，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息,；

②利用顧客注冊信息,，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等；

③根據(jù)顧客購買的金額設(shè)置累計獎勵機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)策劃方案 創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大,，所以我們的生態(tài)農(nóng)場的客戶主要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶;在一線城市的超級市場直接銷售或作為禮品菜銷售;出口到發(fā)達(dá)國家,。

有機(jī)蔬菜在國外甚至發(fā)達(dá)國家已成為一個成熟的產(chǎn)業(yè),。而且世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場正在以兩位數(shù)的速度不斷增長，而有機(jī)蔬菜市場的增長速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的增長速度,，相對于國外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場的火熱中國國內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場卻使剛剛開拓,，而且僅限于一些固定客戶間。而且中國有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只占到國內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06 %,。

近幾年，食品問題也日益突出,，毒大米,，毒腐竹，紅心鴨蛋,，地溝油等一系列食品問題的出現(xiàn),，使人們迫切需要健康的食品，而國家也加大對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的支持力度,，對有機(jī)食品及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會起到推動作用,。

作為中國國內(nèi)一個朝陽產(chǎn)業(yè)，世華軒調(diào)查顯示有機(jī)生態(tài)農(nóng)場是一個極具潛力的產(chǎn)業(yè),。生態(tài)農(nóng)場將以此作為契機(jī),，進(jìn)入蔬菜市場。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),。由股東代表組成董事會，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部,、財務(wù)部,、營銷部、生產(chǎn)管理部,、原料采購部,、種植管理部、,，擬定人員規(guī)模為人,。

團(tuán)隊成員分別來自電氣自動化，市場營銷,，管理,，食品工程等專業(yè)，具有深厚的專業(yè)功底,，且具有全面而細(xì)微的專業(yè)知識,。在校園中都進(jìn)行過理論辯論、管理,、科研工作,，且都具有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作能力，分工合作能力,。