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注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇一

2、 制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng),、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;

3,、 負(fù)責(zé)車間注塑設(shè)備管理,，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

4、 負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項(xiàng)目與機(jī)器效率提升;

5,、 負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,，新模具試模效果跟進(jìn)，老模具管理;

6,、 負(fù)責(zé)本部員工的操作技能及安全培訓(xùn)工作;

7,、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)等。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇二

2,、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作,；

4、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),；

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本,；

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn),；

7,、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢,；

8,、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤,。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇三

2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性;

4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

7,、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

8.工作態(tài)度端正,，責(zé)任心強(qiáng),，有一定的承壓能力。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇四

2,、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求,，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

3,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理,、保養(yǎng)、維護(hù),，提高設(shè)備利用率

4,、團(tuán)隊(duì),、制度建設(shè)

1、通過培訓(xùn),、考核,，不斷提高本部門人員素質(zhì);

2、負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的建設(shè),，并報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇五

1.組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

2.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報(bào)公司批準(zhǔn)。

4.擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施,。

5.按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰,。

6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),。

7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則,，提高員工的素養(yǎng),。

8.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通,。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇六

2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;

4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);

5.負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng),，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試,，日常保養(yǎng)。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇七

5.現(xiàn)場(chǎng)抽查,，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,，改善品質(zhì)

7.負(fù)責(zé)物料和成品交收,，每天進(jìn)行日清工作(清返工，清品質(zhì),，清日產(chǎn)量,，清人員，清物料,，清工具),，實(shí)施有效地員工交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào),。

8.關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工,。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇八

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5.協(xié)調(diào),、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;

6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

8.負(fù)責(zé)周,、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,。

注塑生產(chǎn)主管工作職責(zé)篇九

2、組織車間職工,，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),；

3、車間生產(chǎn)工藝,、技術(shù),、設(shè)備、勞保,、安全,、環(huán)保、消防的管理,；

4,、車間現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理；

5,、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行,；

6、車間職工的教育培訓(xùn),，對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),；

7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求,；

8,、檢查、審核批生產(chǎn)記錄,；

9,、及時(shí)填寫上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表,；

10、完成上級(jí)交辦的其他工作,。