每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇一

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法,，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài),。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

1,、產(chǎn)品理化指標不合格,；

2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀,、酒質(zhì)混濁,、酒中有異物)；

3,、外包裝不合格,，或者裝錯包裝、貼錯標簽,；

4,、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,。

二,、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應立即停止生產(chǎn),，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回,，全部返工，重新生產(chǎn)),。

三,、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢,、車間等有關部門到現(xiàn)場調(diào)查處理,。

四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,，提出改進措施,，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障,。

安全和產(chǎn)管理制度

1,、廠部成立安全生產(chǎn)領導小組，廠長任組長,，對全公司安全生產(chǎn)負責,。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識,、基本教育,，人人樹立安全第一的思想。

3,、酒為易燃品,，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品,。

4,、安全用電，電器設備要加防護罩,，線路和開關要經(jīng)常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生。

5,、安全生產(chǎn)目標,，全部無火災，無重大事故,，無傷亡事故

安全生產(chǎn)工作標準

1,、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng)；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。

2、用電管理:線路完好歸位,；電器設施完好齊整,、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用,；電工持證上崗,。

3、用氣管理:管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設施齊全,、值班記錄完整。

4,、物料管理:歸類歸位擺放,、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施,；現(xiàn)場無呆滯物料,。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作,；機動叉車司機持證上崗、限制時速,；裝卸設備專人保管,。

6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓,、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水,；廁所無異味,。

8、防護管理:各類門,、窗,、護欄無損壞；天花,、墻壁,、地面、管道無裂縫,、損壞或滲漏,；各類勞動防護定期更新。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進行安全知識培訓與考核,；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇二

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度,。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

一、生產(chǎn)紀律

1,、生產(chǎn)過程中務必嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

3、愛惜生產(chǎn)設備,、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞，杜絕浪費,。

4,、員工務必服從合理的安排,，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5,、衣著清潔整齊,，按照要求上班務必穿工作服。

6,、嚴禁私自外出，有事務必向生產(chǎn)主管請假,。

7,、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

8,、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二,、操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行,，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備,。

2、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設備等,，違者按原價賠償,。

4、所有員工務必按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

5,、操作機器要切實做到人離關機,，停止使用時要及時切斷電源,。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、務必樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對出現(xiàn)的異常狀況，要查明原因,，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、認真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到職責者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過,。

4,、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5,、格劃分“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。

6,、上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關水關電，離開工位時務必關好水電,。

四,、安全生產(chǎn)

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2,、貫徹“安全第一、預防為主,。

3,、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會,，不定期進行認真整改,、清除隱患。

4,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊,。

6,、易燃,、易爆物品應單獨堆放,，并樹立醒目標志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標志明顯,。

五、設備管理與維修

2,、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程。

3,、做到設備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),，每一天空上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

4,、大宗設備應有專人負責,。

5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時、準確,、整潔,。

6、嚴格設備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報,，并停止操作。

7,、要求,，即:整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”,。好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排出一般故障,。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常持續(xù)設備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領導檢查處理,。

8、操作人員離崗位要停機,，嚴禁設備空車運轉(zhuǎn),。

9、設備應持續(xù)操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。

六,、生產(chǎn)秩序管理

1、著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護用品,。

2、上班時,，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行。

3,、每道工序務必理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關,，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。

4,、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,，不得爭吵,、相互打罵,。

5,、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,，并按曠進行工處理,。

6、車間內(nèi)嚴禁吸煙,。

7,、工作時間特殊狀況需要外出，務必經(jīng)班組長同意方可離開,，根據(jù)狀況規(guī)定時間,，一周累計超過1小時，扣除相應的工資,。

8,、工作時間不允許亂竄崗位。

9,、完不成當日生產(chǎn)任務的班組,，若影響了公司的總計劃,，自行加班完成任務。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

11,、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除,、挪動設備,，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。

12、上班時除查閱公司有關信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當月工資的20%,。

13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,，鎖住車間大門,。

員工管理

一、早會制度

1,、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到、早退,。

2,、每一天班組長務必分別召開例會，組長應將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤狀況;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點,，使員工對當天的生產(chǎn)及其他狀況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內(nèi),。

3,、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調(diào)動員工的用心性,。

二、請假制度

1,、如特殊事情務必親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3,、員工每月請假不得超過兩次,。

4、員工請假務必先寫請假條(說明請假事由),，由組長簽字交到行管部批簽,，方可生效;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,，上班后補上假條,，并出示病歷卡，若不能帶給有關證明的按曠工處理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，設備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃。

4,、車間地面不得有積水,、積油;室內(nèi)外經(jīng)常持續(xù)清潔，不準堆放垃圾,。

5,、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

6,、堅持現(xiàn)場管理禮貌生產(chǎn),、禮貌運轉(zhuǎn)、禮貌操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每一天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

四,、其他規(guī)定

1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2,、每一天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

3,、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上下班須排隊依次打卡,。

4、工作時間內(nèi),，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位,，務必向組長請假批準后,，方能離崗。

5,、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧、吵口打架,，私自離崗,、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理,。

6,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

7,、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入,。

8,、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理,。

9、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量。

10,、車間如遇原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責,。

11,、員工領取物料務必透過倉管員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標識,，不得混料,。

12、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

13,、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

15、車間員工務必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

17、修理員在維修過程中好,、壞物料務必分清楚,，務必做上明顯標志，不能混料,。設備維修人員,、電工務必跟班作業(yè),，保證設備正常運行。

18,、員工有職責維護工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元器件務必撿起,。

19、操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置,。

20,、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗,、電源關掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的職責,。

21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況需領導批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

24,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

25、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇三

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度,。

1,、現(xiàn)場紀律制度

（1）禁止將個人衣物,，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

（2）工具物料必須放在指定區(qū)域,，嚴禁亂擺亂放,。

（3）未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門批準，禁止將原物料,、半成品,、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,，嚴禁其它人員飲酒,。

（5）現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工,，

（6）現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗等,。

（7）現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙,、看小說,、玩手機等。

（8）提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水,、電、汽浪費現(xiàn)象,。

（9）嚴禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事。

（10）設備運行記錄要齊全,、完整,、填寫及時、準確,、整潔,。

（1）現(xiàn)場必須經(jīng)常清理,、整頓、保持地面無積水,、污物和雜物,。

（2）保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角,。

（3）必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生,。

（4）定期對現(xiàn)場各蒸汽,、水、空壓管道清潔,，保持無灰塵積壓,。

（5）生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的原物料應及時清理整頓。

（6）生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品,、廢品,、垃圾必須及時整理清除。

3,、現(xiàn)場安全制度

（1）現(xiàn)場應做好安全宣傳教育,，安全防范保障工作。

（2）員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,，時刻注意人身安全,，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從,。

（3）員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè),。

（4）保養(yǎng),、維修設備時，必須掛警示牌,，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關,。

（5）員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦,、不清醒狀態(tài)下工作,，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧,。無緊靠急情況,，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

（6）員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,，熟悉安全門位置和疏散和路線,。

（7）非本崗位員工不得操作其他工序的設備,。

（8）注意蒸汽管道，閥門及用汽設備,，嚴禁隨意觸摸以免燙傷,。

（9）車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒,。

（10）消防通道,、安全通道須時刻保持暢通。

（11）殺菌機,、貼標機,、塑包機操作人員以及熟酒燈檢人員須佩戴防護面罩,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇四

一,、勞動紀律：

1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀,，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。

2、員工上班應做到不遲到,、早退,，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5-20元，早退一次20元,，礦工一次罰款50元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,、聊天,、擅離崗者罰款10元。

3,、上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠,，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū),，不得在車間用手機發(fā)短信,、打游戲,、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

50元,。

8、服從指揮,，聽從安排,，下級服從上級，個人服從組織,，不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除,。

二、現(xiàn)場管理制度

1,、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

2,、積極參與“5s”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關的物料,，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。

3,、操作者對在制品必須輕拿輕放,，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產(chǎn)品,，由于人為操作不當造成產(chǎn)品磕碰傷,，發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50元。

4,、現(xiàn)場在制品,，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起,，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件,，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內(nèi)由當班操作者承擔，公共區(qū)域由對應搬運者承擔）。

5,、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床,，。

6,、愛護公司財產(chǎn),，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實將給予50元的處罰,。

7、下班打掃衛(wèi)生后,，輔助工具應放在指定區(qū)域（掃帚,、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）,、工作臺擺放端正,，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款,。

8、要求車間設備衛(wèi)生以班為單位每天清掃,、清潔；車間每周六安排

以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除,，不參加大掃除者按曠工上報公司,。

9、工裝（各類夾具,、拉刀,、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產(chǎn)品完工后,，檢具（樣齒,、打標座、塞規(guī),、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房,，不得長時間擺放現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時將對當事人處10元罰款,。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。

2,、嚴格按照圖紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢罰款50元,，并根據(jù)損失情況進行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實填寫到流轉(zhuǎn)卡上,，不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者,，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔,。

3,、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

4,、機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,，將根據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。

5,、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當事人10元罰款,。

6、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行,，設備運行如有異常及時反映給維

修人員和工段長,，嚴禁設備帶病作業(yè)。

7,、機床加工產(chǎn)品時,，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的照價賠償,。

8、量具,、百分表到期及時送檢,，逾期不送檢將重處。 四,、安全生產(chǎn)制度

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作,。

2.車間禁止酒后上崗,，生病員工（需出具醫(yī)院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生,。

3.員工嚴禁穿拖鞋,、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應盤于頭頂,，否則自己承擔后果,。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,，否則追究相關責任人責任,。

5.在開機工作前,，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機,，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作,。

6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,，嚴禁擅自進行修理工作,。

7.下班前應該關閉機械、切斷電源,，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場,，不設備得空崗運轉(zhuǎn)。

8.對電器線路不得擅自移動,，不得私自搭接,，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理,。

五,、獎懲制度

1、獎勵制度

a,、制止了不合格品或不合格擴大化

b、突擊緊急生產(chǎn)任務并超額完成者

2,、懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10元

d,、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者

本規(guī)定從宣布之日起生效,！以上獎懲制度均實行現(xiàn)金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內(nèi)在車間辦公室領取,，獎懲情況以后每月公布一次,。

眾友公司第三車間

一、勞動紀律：

1,、員工必須遵守廠規(guī)廠紀,，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

2、員工上班應做到不遲到,、早退,，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，上,、下班按公司考勤制度進行獎罰,。

3、上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗必須向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

4,、上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機發(fā)短信，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

5,、有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50-100元。

6,、下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

7,、服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的.安排如認為不合理,，可以越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

二,、現(xiàn)場管理制度：

1,、保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。

2、保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關的物料,，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。

3,、在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔,。

4,、所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用注明標識或分類歸放,。

5、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床,。

6,、愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予100元的處罰,。

7,、下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑,、鐵屑應放置指定區(qū)域,，并保持現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款,。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。

2,、嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失情況進行賠償,。

3、員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款,。

4,、機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元,。

5,、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10.00元,。

6,、加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

7,、棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。

8,、機床加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的，應當照價賠償,。

9,、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當班員工將照價賠償。

四,、獎懲制度

1,、獎勵制度

b、超額完成生產(chǎn)任務者

2,、懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10.00元

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂以下管理制度,。

1． 嚴格遵守公司作息時間,，請假制度等各項廠紀廠規(guī)；

4． 車間員工每天上班之前,，務必先穿戴好工作服,、工作鞋等；

8． 嚴禁機器設備在無人狀態(tài)下運行,；

13． 以上為暫行規(guī)定,，還有待充實；

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,，以廠規(guī)為準

一,、 總則：

為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率,、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

二,、 范圍：

適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范,。

三、 管理要求：

1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一,、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一,。

四,、 崗位作業(yè)要求：

開機前：

a) 機床開動后，由操作工進行操作,，其他人不得觸碰機床所有的開關,。 b) 發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應立即關閉電源開關進行檢查,。 c) 操作時應時常自檢：認真審圖,、關注產(chǎn)品尺寸、孔徑,、外形,、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

d) 認真填寫工作日志,，負責地將本班情況交接給下一班,，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

操作后：

各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除,，機器和周圍清理干凈,，工裝夾具擺放整齊。

五,、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序：

1. 所屬員工有義務和責任,，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序,。

2. 機器保養(yǎng)與整理：

a) 每天保持工作范圍清潔,、干凈無雜物。

b) 下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍,，地面進行清掃,、清潔，并確保死角無臟物,，保持整齊,。

3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作,。

4. 嚴禁到處游煙,，亂扔煙蒂。

六,、 生產(chǎn)過程管控：

1. 生產(chǎn)任務：操作工按生產(chǎn)任務單的要求,，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務, 如完成不了，應即時向上級主管匯報,，保證各班次正常生產(chǎn),，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工,。

2. 安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,，在下班時，關掉車間內(nèi)所有電源,，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn),。

3. 節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤,，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用,。

4. 品質(zhì)保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產(chǎn)品不良報告,，交由當事人認真填寫,，不得互相推諉責任。

七,、 車間紀律：

1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度,。

2. 員工做到不遲到、不早退,，每天正常上班時間為8小時,，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知,，有事需請假的,，要向管理人員說明事由，并寫請假條,，經(jīng)批準后方可進行,。

3. 員工上班要文明、禮貌,，要有團隊合作精神,。

4. 上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,，不得向員工亂發(fā)脾氣,，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度,。

5. 負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心,，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫,。

6. 工作期間不宜接聽私人電話,、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,，此過程不得超過5分鐘,；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機,。在此特別強調(diào),，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責,。

7. 在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用發(fā)放的儀器,、設備。不得亂用非本崗位的設備,、儀器等,。生產(chǎn)用具不用時應上交，否則以違規(guī)論處,。

8. 員工在操作過程中,，閑雜人員不得靠近，攀談,，影響其工作,。

9. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

10. 操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督,，不得蒙混過關,，配合檢驗人員工作，不得頂撞,、辱罵,，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

11. 上班注意節(jié)約用水,、用電，停工隨時關水,、關電,。

12. 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象,，對車間內(nèi)偷盜者立即開除,。并追究其刑事責任。

13. 員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品,、翻閱文件等,。 14 員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金,。

15. 車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。

東準機械制造有限公司

一,、勞動紀律：

3,、上班時間不得打瞌睡，不得在車間內(nèi)玩手機,、吃零食,、看電子書等，或做與工作無關的事情,。

5,、有事須先填寫請假條，經(jīng)主管簽字后交部門經(jīng)理批準,，特殊情況可打電話請假,，回來后補辦手續(xù)。原則上每人月請假不得超過4天,，超過4天者扣除全部全勤獎,。未辦理請假手續(xù)或未被批準者按曠工處理，曠工1天以上(含1天)者扣除全部全勤獎,。

6,、服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，不得對抗不辦或消極怠工,，不得打架斗毆,，情節(jié)嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。

7,、下班前應該關閉機床,、切斷電源，提前十分鐘,，把機床導軌及臺面清掃擦拭干凈并加注潤滑油,，將工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃完成后才能下班。

二,、現(xiàn)場管理制度

1,、保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

2,、積極參與“5s”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關的物料,，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放。

3,、操作者對在制品必須輕拿輕放,，嚴禁野蠻操作或扔甩產(chǎn)品，造成產(chǎn)品磕碰傷,。

4、打掃衛(wèi)生的輔助工具（掃帚,、桶,、抹布、鐵鍬等）應放在指定區(qū)域,，工作臺面擺放整齊,，并保持現(xiàn)場的干凈整潔。

5,、車間每周六下午下班前1小時進行一次全面大掃除,，對各自的機床設備做一次全面維護保養(yǎng)，工作臺面（工具箱）,，工作場地整理整頓,，主管檢查驗收。

1,、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎,，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

2,、嚴格按照圖紙工藝要求加工,，首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗員確認簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，根據(jù)損失情況進行賠償。

3,、設備日常點檢工作按要求執(zhí)行,，設備運行如有異常及時反映給維修人員或生產(chǎn)主管,，嚴禁設備帶病作業(yè)，嚴禁擅自進行修理工作,。

4,、機床加工過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，不得違章操作或野蠻操作,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇五

1、要求車間四壁門窗潔凈,，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬,。

2,、生產(chǎn)過程中，嚴禁開啟門窗,。

3,、生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應保持整潔并合理放置。

4,、生產(chǎn)用刀器具,、水池、工作臺要求清潔,，不得殘留鐵銹,、污垢。

5,、嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關的物品,。

6、嚴禁車間內(nèi)吸煙,、進食及隨地吐痰,。

7、嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。

8、嚴禁閑雜人員入內(nèi),。

9,、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項。

10,、必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

11,、排水溝應及時清理,，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥,。

12、當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi),，做到當天垃圾當天處理出廠,。

13、各種生產(chǎn)生活用水儲水池應定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇六

1. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理,。

2. 上班中途員工外出必須向車間請假,，經(jīng)批準后方可離開，并打卡正確登記出入時間,，否則按曠工處理,。

3. 因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理,，不得事后請假或他人代假,，否則事假按曠工處理，病假按事假處理,。

4.事假一天扣款40元(每小時5元),，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計工資,。每月事假不得超過2天，超過時間按曠工處理,。每月病假超過三天以上者,，超過時間按事假處理。

5. 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗,，不上班者,，一律按曠工處理。

6. 無故曠工一天扣80元(每小時10元),。當月曠工累計3日,，全年曠工累計10日的，提請商務部予以辭退,。

7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班,，不得無故推托，無特殊原因不加班者按曠工處理,。

8. 上下班親自刷卡,，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元,。

9. 下班前妥善處理當日生產(chǎn)的部件,、產(chǎn)品,，并清掃責任區(qū)。沒有擦機臺,、清掃責任區(qū)者扣10元,。

10. 離開工作崗位或下班后沒關閉責任范圍內(nèi)的設備、照明電源,，下班后沒關車間窗戶者扣10元,。

11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間,，違者扣10元,。

12. 員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元,。

13. 工作時間,，不得聽音樂、玩手機,，接打私人電話不得超過5分鐘,，通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元,。

14. 員工于工作時間內(nèi),，未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時,，應經(jīng)車間核準在指定的地點,，時間不得超過15分鐘。

15. 員工在作業(yè)過程中,必須保持1米以上的距離,，不得擠坐在一起,，違者扣10元。

16. 上班時必須穿工作服,，坐姿端正,，不得脫鞋、翹腿,、左顧右盼,，違者扣10元。

17. 禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗,，違者扣10元,。

18. 工作期間不得做與工作無關事情,，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物,、隨意吐痰,、吸煙、喝酒,、看書報,、唱歌、吹口哨等,。違者每次扣10元,。

19. 個人責任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具,、包,、化妝品、毛巾,、衛(wèi)生用品,、書報、衣物,、鞋,、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元,。

20. 廢品,、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品,、待檢品,、返修品、合格品無清晰明顯標識,，扣10元。

21. 工具(鉗子,、螺絲刀,、電烙鐵、通路儀),、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車、零件盒),、抹布,、拖布、包裝盒,、酒精等使用后未及時放回到原位,，扣10元,。

22. 不在本班組責任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后未及時將工作地點清理干凈,，扣10元,。

23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,，返修品不及時返修,，不及時清理廢品、邊角料,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱、廢塑料袋),，在現(xiàn)場存放超過一天,，扣10元。

24. 未對原料,、部件,、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施,，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,，扣10元。

25. 不愛護公共環(huán)境,，隨處亂仍果皮,、紙團、瓜子皮等垃圾,，扣10元,。

26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流動中不允許揉搓,、沾濕,、撕毀、損壞和丟失,。違者扣10元,。

27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,，不按規(guī)定對設備進行保養(yǎng)和維護,，扣款10元。

28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定,、操作規(guī)程),，本崗位、責任區(qū)的文件丟失、破損扣20元,。

29. 不得怠工或煽動他人,，不得打架斗毆、聚眾鬧事,，違者扣20元,。

30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設備,，由此而造成的事故自行承擔,。

31. 未經(jīng)車間批準，禁止將原物料,、半成品,、設備部件等物品帶出現(xiàn)場加工，違者扣20元,。

32. 工作時間干私活,，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償,。

33. 全體人員要愛護公司財物,、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備,，因生產(chǎn)而領用的工具自行保管,，用后歸還，如有人為損壞或遺失,，照價賠償,。

34. 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重,，無薪開除或送公安機關處理,。

35. 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按10倍數(shù)量處罰,。

36. 擅自拆除設備的安全防護裝置，使用非本人操作的其他設備,，新員工未經(jīng)培訓擅自使用設備,，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔,。

37. 因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨,，扣款30～50元,。

38.自責加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,，按自責處理,。

39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50～100元,。

40. 無正當理由不服從工作安排,，拔弄是非當面頂撞領導的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領導解除合同,。

41.違反操作規(guī)程,，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，設備損壞以及原材料浪費的,，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔后果,。

機加工車間生產(chǎn)管理制度篇七

在下月生產(chǎn)計劃下達前,，車間應做好有關原材料、技術,、設備等各方面的準備工作,。

編制生產(chǎn)作業(yè)計劃

車間應在接到月計劃二日內(nèi)，編制好本車間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃,，落實到工段(班組)

生產(chǎn)調(diào)度

1,、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加,，檢查落實生產(chǎn)進度,，解決存在問題。

2,、會調(diào)配人員,，按計劃定額掌握原材料供應情況。

四,、物件定額管理

嚴格按照車間物件管理規(guī)定,，編制車間各只配件計劃，定額存放在制,、原材料及零配件,，落實專人管理。

五,、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1,、每月召開一次質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量保證與改進措施,。

2,、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，實行質(zhì)量否決。

六,、工藝技術管理,，不合格品不出車間原則。

3,、車間工藝技術資料及時收集,、整理、歸檔,。

4,、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的技術學習和考核,，從工藝技術上保證產(chǎn)量,、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟技術指標的完成,。

5,、組織車間技術問題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定,，進行平衡計算,，并由此提出最佳技術措施。

6,、組織技術經(jīng)濟活動分析會,，及時發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術問題，參與車間技術改造,，合理化建議的討論和會審,。

7、參與技改,，修項目的.驗收試車,，起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。

七,、設備技術管理

1,、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設備管理制度和技術規(guī)程，堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監(jiān)督,。

2,、加強設備運行檢修的安全技術工作，調(diào)查處理設備事故,。

3,、組織車間檢修工作，應有檢修方案技術措施,，做好檢修質(zhì)量檢查,，試車驗收和記錄整理工作,。

4、組織技術培訓,，鼓勵技術革新和改造。

5,、按規(guī)定填寫各種報表,。

八、生產(chǎn)原始記錄管理

1,、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供,，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。

2,、操作記錄由操作人員如實填寫,，工藝員收集、整理,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責收集整理,。

4,、交接班記錄應包括產(chǎn)量、質(zhì)量,、消耗,、安全、設備運行,、衛(wèi)生情況等,，由工藝員負責收集整理和保管。

九,、安全管理

1,、嚴格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。

2,、經(jīng)常對員工加強安全教育,。

3、定期安全檢查,。

4,、編制安全技術措施，開好事故分析會,。