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人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇一

1.協(xié)助經(jīng)理分管培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員管理及信息化工作,。

2．負(fù)責(zé)部門經(jīng)理層級的管理人員輪訓(xùn)及管理工作。

3．負(fù)責(zé)管理人員考核與管理工作以及后備管理人員的考核,、培養(yǎng)和推薦工作,。

4．負(fù)責(zé)部門工作界面和崗位管理工作。

6．負(fù)責(zé)各級董事會,、監(jiān)事會董事,、監(jiān)事人選的推薦和報批工作。

7．負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的編制與組織實施,。

8．負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員考核管理工作,。

9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作,。

10．協(xié)助經(jīng)理分管薪酬和勞動用工管理工作。

11．負(fù)責(zé)薪酬體系建設(shè),，完善勞動用工、薪酬管理制度和薪酬激勵機(jī)制建設(shè)。

12．負(fù)責(zé)薪酬制度和勞動用工管理制度實施管理工作,。

14．負(fù)責(zé)保險和公積金管理工作。

16．完成上級交辦的其他工作,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇二

門的工作。

【職責(zé)與任務(wù)】

工作任務(wù)： 1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2)參與公司重大人事決策,；

3)定期組織收集員工想法和建議；

4)定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核,、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,，并組織實施,；

設(shè)計提出改進(jìn)方案,。

職責(zé)三：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制

2)積極聽取和采納員工合理化建議,，并反饋給相關(guān)部門,；

3)受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決,；

4)負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

工作任務(wù)： 1)組織制定公司年度人力資源需求計劃,；

2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才,；

3)組織制定公司培訓(xùn)計劃,，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果,；

4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,，處理員工針對考核結(jié)果的申訴；

6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜,。

職責(zé)五：其他工作

工作任務(wù)： 1)負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核,；

3)代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào),。

職責(zé)六：內(nèi)部組織管理

工作任務(wù)： 1)負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,，并監(jiān)督計劃完成情況；

2)評價考核下屬員工工作完成狀況,；控制部門預(yù)算的使用情況,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇三

---考核、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持,。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,，并組織實施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定,、完善各崗位的職務(wù)說明書,，并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

2---

對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度

人力資源制度健全程度,，人力資源計劃的制定,、執(zhí)行情況

部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率,、下屬行為管理

人員供應(yīng)及時性,、重要任務(wù)完成情況

工作職責(zé)：

一、為公司各部門和所有員工提供專業(yè)化人力資源管理,、咨詢服務(wù);

四,、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;

五,、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

六,、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識和技能;

4---題等相關(guān)績效管理問題;

十六,、部門員工培訓(xùn),，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊伍;

十七,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度,、人力資源管理制度,、勞動工資制度、人事檔案管理制度,、員工手冊,、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施,，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃,。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理,。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫,，保證人才儲備,。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,，6---年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律,、考勤,、績效考核工作，并辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù),。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng),。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計工作,。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉,。

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人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇四

部門:人力資源部

職位:經(jīng)理

基本工作:

在總經(jīng)理指導(dǎo)下,，充分掌握公司的企業(yè)文化思想，組織與協(xié)調(diào)公司人事工作,，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，安排總經(jīng)理室召集的有關(guān)會議和其他活動并作好會議記錄,，接待來訪人員,，協(xié)調(diào)與外包方的關(guān)系及質(zhì)量管理，實施公司質(zhì)量考該與檢查,，負(fù)責(zé)對外宣傳,，參與vip的接待等工作。

職責(zé)：

2,、制定本部門工作程序和規(guī)范并貫徹執(zhí)行,；

6、收集,、整理公司檔案資料,，負(fù)責(zé)公司各種合同按要求進(jìn)行軟件管理；

7,、批轉(zhuǎn)各類文件,、報告，并提出意見供總經(jīng)理參考,；

8,、處理公司對外各項事務(wù),，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作；

9,、協(xié)助,、參與組織接待公司的重要貴賓；

11,、協(xié)助工會搞好員工文體活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；

12,、負(fù)責(zé)公司的公章,、合同、法律事務(wù)的管理與工作,；

13,、負(fù)責(zé)公司的報刊增訂、分發(fā),；

15,、參加公司晨會和其它部門溝通會議；

16,、負(fù)責(zé)公司用車以及費用的控制與管理,；

22、每月底負(fù)責(zé)組織對公司安全隱患,、重點安全部位進(jìn)行全面排查,；

23、檢查各部門工作指令完成情況,；

26,、執(zhí)行及有效完成總經(jīng)理指派的其它工作。

任職條件：

2,、具有5年以上行政人力資源工作經(jīng)驗,，有酒店行政人力資源經(jīng)驗優(yōu)先；

6,、具有企業(yè)文化相關(guān)知識,；

7、具有一定的英文聽說讀寫能力,，熟練使用office等辦公軟件,；

8、具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,，善于與人溝通,，能夠承受工作壓力。

待遇：

薪酬面議,，福利齊全待遇穩(wěn)定,，包食宿（早,、中、晚三餐）,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇五

一,、規(guī)章制度

1)落實執(zhí)行相關(guān)法律和上級有關(guān)規(guī)定、制度;

2)負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部管理制度并組織實施,。

二,、勞動用工

2)承辦公司新招人員的錄用和分配工作;

3)承辦員工的內(nèi)調(diào)、外調(diào)及臨時用工等工作事宜;

4)承辦員工勞動合同簽訂,、續(xù)簽和解除工作;

5)承辦公司理解勞務(wù)派遣和部分員工人事代理工作,。

三、工資,、考核獎懲,、選拔聘用

2)做好工資月報、季報,、年報工作;

3)審核辦理員工的定級,、調(diào)資進(jìn)檔事宜;

5)嚴(yán)格執(zhí)行公司《獎懲管理暫行辦法》。

四,、技術(shù)職稱

1)承辦公司各類人員技術(shù)職稱的申報,、審核工作;

2)審核辦理職工的工種變更和技術(shù)等級變更事宜，承辦公司技術(shù)職務(wù)評聘工作,。

五,、人事檔案

1)負(fù)責(zé)人事檔案的整理、歸檔及管理工作;

2)嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案借閱管理制度,。

六,、培訓(xùn)教育

1)負(fù)責(zé)公司員工的教育和培訓(xùn)年度計劃的制定和實施工作;

2)負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)需求的整理和匯總工作。

七,、社會保險

1)負(fù)責(zé)保險工作計劃的制定、實施;

2)負(fù)責(zé)保險事宜的審批工作;

3)負(fù)責(zé)保險基金的代扣代繳;

4)協(xié)助辦理員工各種保險金申領(lǐng)事宜;

5)負(fù)責(zé)辦理其他保險事宜,。

八,、安全生產(chǎn)

1)負(fù)責(zé)公司年度安全生產(chǎn)計劃制定和實施過程的控制;

2)做好公司安全生產(chǎn)考核、檢查,、指導(dǎo)工作;

3)負(fù)責(zé)公司18001職業(yè)健康安全管理體系的實施推進(jìn)工作;

4)做好公司年度安全生產(chǎn)考核評比工作,。九、法制建設(shè)

2)做好公司普法工作;

3)做好公司涉訴案件的管理工作;

4)做好12.4法制宣傳日工作,。

十,、退休人員管理工作

1)做好退休人員“政治、生活”待遇工作,。

十一,、其他事項

1)做好部門與上級,、同級、下級溝通協(xié)調(diào)工作;

2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇六

1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編,、定崗的初審工作。

2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集,、初選并安排組織初步面試,。

3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的制訂、實施,，培訓(xùn)教材的編寫,，及培訓(xùn)檔案的整理、保管,。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),，及員工活動的組織安排。

5.負(fù)責(zé)辦理員工社會保險,，及審批員工醫(yī)療費用(專指參加社保的員工),。

6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動,、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管,。

7.負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度人事資料統(tǒng)計報表,。

8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

9.負(fù)責(zé)子公司,、控股公司員工人事檔案管理工作,。

10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11.負(fù)責(zé)與勞動局,、社保局,、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通,。

12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理,。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇七

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營指標(biāo)落地達(dá)成。

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，制訂和推行人力資源部年度工作計劃；

4,、根據(jù)招聘計劃,，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作,；

9,、根據(jù)集團(tuán)人資年度計劃及階段性計劃對下屬各分公司人資相關(guān)工作實施指導(dǎo)、監(jiān)督,、管控,。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,，與員工進(jìn)行積極溝通,；幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇八

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊，滿足公司人力需求,；

3,、制定公司績效管理體系、制度及流程,，并指導(dǎo),、組織實施；

4,、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的提煉,、灌輸、鞏固及沉淀工作,；

5,、及時處理公司管理過程中的.重大人力資源問題；

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

人力資源部副經(jīng)理崗位職責(zé)十篇九

3、通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才,；

4、制定合適的績效管理和薪酬管理計劃,，吸引和留住優(yōu)秀人才,；

5、制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計劃,，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果,；

7,、優(yōu)化管理團(tuán)隊建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊,，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題,，及時處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。