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鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 17:15:16
鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料(匯總8篇)
時(shí)間:2024-08-04 17:15:16     小編:QJ墨客

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一

見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí),是他剛從現(xiàn)場返回,,匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”:靦腆的笑臉,、滿身沾滿灰塵,并不偉岸的身軀,,卻步伐穩(wěn)健,。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情,平日里寡言少語,,工作中指揮若定,。

“你拿個(gè)筆吧,我有些數(shù)據(jù)得問問,?!?/p>

“不用,數(shù)據(jù)都在我腦子里,!”

簡單的對話,,就讓我對小唐有了更加深刻的印象。

小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭,,平均年齡28歲,,很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn),、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作,,僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng),創(chuàng)效高達(dá)45萬元,。

胸有丘壑,,他是維修現(xiàn)場的“定海神針”

十年換四崗,崗崗叫得響,。小唐從皮帶工到混料主操,,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作,從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長,,面對不同崗位的挑戰(zhàn),,他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了,,可是他多年親臨一線點(diǎn)檢,、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他,,所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊:他真是個(gè)行家里手,,有他在,領(lǐng)導(dǎo)放心,,職工安心,。

有人說小唐有天賦,,儀器到手就會(huì)用,,圖紙拿來就能看懂,但小唐自己深知,,所謂天賦,,是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛,憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心,,憑借著挑燈查看圖紙,、研究規(guī)范的韌勁,憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研,。

員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場,,最后一個(gè)離開,當(dāng)遇到難題,,他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場跟蹤,,不眠不休,確定改造方案,,解決實(shí)際問題,,時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況,設(shè)備維修備件哪些?需要解決什么問題,?他24小時(shí)“在線”,,但對家人,他卻經(jīng)?!半x線”,。小唐的家離公司并不遠(yuǎn),但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒能讓他?;丶铱纯?。每當(dāng)談起妻兒父母,這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈:“同志們都在攻堅(jiān)克難,,我更要以身作則,,大家都跑了,工作誰干呢,?”

“剛來電氣的時(shí)候,,自己像熱鍋上的螞蟻,什么都不會(huì),,師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo),,現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了?!贝髮W(xué)生向陽回憶道,,言語中是對小唐滿滿的感激。

“我們班長挺辛苦的,,臟活累活沖在前,,技術(shù)改造帶著大家干,班組的各項(xiàng)臺賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可,,同時(shí),,也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。

敢干敢創(chuàng),,突破多項(xiàng)“卡脖子”難題

熟悉小唐的人都會(huì)評價(jià)他“有韌勁,、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格,,讓他在面對各種“卡脖子”難題時(shí),,都能夠勇當(dāng)“急先鋒”,為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益,,他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局,,于變局之中創(chuàng)效益。

燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要,,但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制,。為此,,他蹲守一線,優(yōu)化施工方案和工藝,,在上料倉壁上加裝料位開關(guān),,積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警,,為控制料倉料位提供了參考依據(jù),,取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,、安全質(zhì)量可控,,改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100%,超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo),。

燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備,,電氣接點(diǎn)多,出故障幾率大,,對此新加一臺變頻控制柜,,由通訊來實(shí)現(xiàn)控制,極大程度減少電氣接點(diǎn),,將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài),,實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo),大大提升設(shè)備作業(yè)率,。

燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山,,他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了,作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因,,將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后,,實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。

臺車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥,,一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié),,安全方面存在隱患,,同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查,,無規(guī)可依,現(xiàn)場測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號及材質(zhì),,申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整,,結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史,。

小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng),,他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn),,在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率,,為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措,,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”,。

歲月不居,、天道酬勤,小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地,,曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號,,20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號,。

“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí),,我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn),?!憋L(fēng)勁云涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,,任重道遠(yuǎn),,更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),,在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二

剛進(jìn)廠那會(huì),作為一名看水系統(tǒng)新兵,,他深知學(xué)習(xí)之路任重道遠(yuǎn),,不可一蹴而就,需要從頭學(xué)起,,一項(xiàng)一項(xiàng)的學(xué),,一點(diǎn)一滴地積累。但為了盡快熟悉工作業(yè)務(wù),,他除了積極參加相關(guān)專題培訓(xùn),,還利用休息時(shí)間翻閱相關(guān)的書籍,有不懂的地方及時(shí)向前輩學(xué)習(xí),,通過長期的磨練,,他的業(yè)務(wù)水平得到巨大提升。

“你去檢查下117#水管出水情況,,如有堵塞,,抓緊疏通,我去檢查4-5段接茬處的溫度變化,,是不是正常運(yùn)行”,,小高跑前跑后,不放過每一處細(xì)節(jié),,并針對檢查的問題情況進(jìn)行拍照,,將有關(guān)問題詳細(xì)記錄,,完全看不出是一名看水新兵。

曾經(jīng)無數(shù)個(gè)日日夜夜,,他的身影活躍在高爐檢修恢復(fù)爐況及突發(fā)問題的處置現(xiàn)場,。冷卻設(shè)備易破損,是高爐人多年來的“心頭病”,。為了醫(yī)治這塊“心頭病”,,每逢檢修,不用安排,,小高毅然決然的就會(huì)奔赴第一線,。從檢修前的準(zhǔn)備,到檢修過程中的施工作業(yè),,再到檢修后的質(zhì)量確認(rèn),,他都親歷親為,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能看到他的身影,。當(dāng)班長兩年多來,,他每次都能夠保質(zhì)保量地完成各類檢修及日常管理維護(hù)任務(wù),將隱患消除在萌芽狀態(tài),,保障鐵前生產(chǎn)安全,。

20xx年,他對本崗位三大規(guī)程,、爐缸安全管控預(yù)案及危險(xiǎn)作業(yè)管控等重新進(jìn)行修定和補(bǔ)充完善,,并利用各種機(jī)會(huì),通過采用現(xiàn)場講解,、理論培訓(xùn),、實(shí)踐鍛煉等方式讓班組人員能力素質(zhì)提升,累計(jì)完成培訓(xùn)課時(shí)達(dá)86小時(shí),。在他的帶領(lǐng)下,,目前看水崗位持證上崗率達(dá)到100%,6人擁有中級工及以上職業(yè)技能鑒定證,,占職工總數(shù)的60%,,為公司人才隊(duì)伍建設(shè)貢獻(xiàn)一己之力。

10年的時(shí)間匆匆而過,,小高從迷茫到堅(jiān)定,,從“門外漢”到懂行人,如今已經(jīng)成長為高級配管工,,面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)新的形勢、新的挑戰(zhàn),,他把根深植于高爐這塊沃土,,把對高爐冶煉的滿腔熱情化作奮力拼搏的實(shí)際行動(dòng),,在平凡的崗位上繼續(xù)展現(xiàn)著自己的青春風(fēng)采。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三

俗話說智者多憂,,能者多勞,,煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”,,在高爐工作中綻放逸彩,。

他2011年進(jìn)入漢鋼公司,從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長,,一步步成長,,一步步提高,也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀,。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作,,對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作,更是看水班組日常工作中的重點(diǎn),。一大早天還沒亮,,東方泛著魚肚白,看水班長小彭以穿著深藍(lán)色的工作服,,肩上挎著工具包,,一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影,,手中的管子染黑了潔白的'手套,,厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚,“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價(jià),。

每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前,,其他人都是靜靜等待,但小彭卻不可開交,,又是對直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸,,又是對電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現(xiàn)場使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班,,生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作,,下班后,也是吃過晚飯又早早的來到崗位上,,等待高爐休風(fēng),,因?yàn)闄z修過程中少不了他的“閃亮登場”。

在班組日常備件使用管理中,,煤槍不能使用了,,就把上面的閥門拆下來,用在其它水,、氣管道上,;風(fēng)口插板,、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的,,就拆下來利用班中空余時(shí)間找來角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑,;噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來,經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用,,小彭早已將勤儉持家,、節(jié)約降耗的思想帶入到班組管理工作中去。

在今年1月初,,小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道,,并接通壓縮空壓閥門,直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣,,這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造,,又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁u型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法,,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量,。

如果說他身上有什么特別引人注目的地方,那就是用自己的實(shí)際行動(dòng)為大家樹立了榜樣,,一張張閃耀榮譽(yù)證書,,見證了他閃亮的人生軌跡,而小彭依舊保持初心,,在崗位上默默奉獻(xiàn),。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇四

“功崇惟志,業(yè)廣惟勤,,有志者奮斗無悔”,,小江作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人,以身作則,、率先垂范,,從大局出發(fā),緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo),,不斷創(chuàng)新管理辦法,,強(qiáng)思想、精管理,、促承包,、降庫存、控成本,,真正做到想公司所想,,急公司所急。

作為科室?guī)ь^人,她與時(shí)俱進(jìn),,不斷轉(zhuǎn)變管理思路,,結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善制度,為員工營造出活潑而緊張,、融洽而高效的工作氛圍,。制定有針對性的新人培養(yǎng)計(jì)劃,促使新同事快速融入集體投身工作,,快速成長為中堅(jiān)力量,。工作中更是身先士卒、勤勤懇懇,,在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號之前,,已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮?!拔覉?jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石,,我會(huì)不斷挖掘、奮勇向前,,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲,,樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”,,無上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干,、事事爭先。由于工作突出,、思想進(jìn)步,,她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員,光榮的使命對她來說不僅僅是完成任務(wù)這么簡單,,每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃,,從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案,;“書包捐贈(zèng),、垃圾清理、果農(nóng)幫扶,、愛心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響,;每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺悟的契機(jī),利用學(xué)黨史精髓,、悟黨建思想,、讓員工暢談心得體會(huì),將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行,,在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰,,在信仰中守護(hù)初心。

備件承包涉及廠家調(diào)研,、技術(shù)比對,、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約,、考核評比等諸多精細(xì)工作,,加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺、制度落后,、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足,,但想到推動(dòng)備件承包是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,更是控成本,、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段,,她便打起十二分精神,硬著頭皮接受挑戰(zhàn),?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,20xx年以來累計(jì)開展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù),,為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多,;不僅如此,更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù),,讓供貨廠家主動(dòng)對設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù),,免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi),確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,;利用強(qiáng)者生存法則對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,,優(yōu)中選優(yōu),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合,,真正做到質(zhì)量,、效益雙豐收。

針對各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日,,每天對各單位費(fèi)用進(jìn)行核算,、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對比,,及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制,,確保消耗動(dòng)態(tài)平衡,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,、定額發(fā)放,、超額審批層層把關(guān)等措施,,逐步降低噸鋼維修費(fèi)用;針對回貨物資不均衡,、零用不及時(shí),、回貨數(shù)量不科學(xué)等問題制定回貨物資領(lǐng)用制度,分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期,,需求單位對不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說明,,及時(shí)通報(bào)和考核形成記錄作為下次申報(bào)計(jì)劃的平衡依據(jù),逐步減少積壓物資,;加強(qiáng)各單位資源共享,,對前期積壓物資進(jìn)行分析,,走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門,,充分利用現(xiàn)場溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資,通過各項(xiàng)有力措施的實(shí)施,,順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多,,降低備件材料消耗費(fèi)用千萬余元,促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績,,緩解庫存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快,、更高、更優(yōu),。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無悔,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇五

20xx年,,x公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“心·”文化為引領(lǐng),,緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心,,以講述“好故事”、傳播“好聲音”為主旋律,,以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn),,豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域,,創(chuàng)新手段,,整合資源,有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用,,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力,、思想保證和輿論支持。

為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作,,落實(shí)主體責(zé)任,,加強(qiáng)考核,,公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》,強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),,完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律,,進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程,規(guī)范了稿件審核流程,。同時(shí),,加強(qiáng)基層稿件的考核力度,明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人,,規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù),。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定,每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,,在黨支部書記例會(huì)上通報(bào)投稿,、上稿、外發(fā)情況,,并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),,把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。

公司充分利用報(bào)紙,、廣播和微信等媒體平臺,,及時(shí)編印和播發(fā)新聞動(dòng)態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神,,實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合,。圍繞公司安全生產(chǎn)工作,精心策劃,,深入采訪,,制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》,、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻,,成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí),,公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段,,年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍,把一批熱愛新聞工作,、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中,,規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn),、興趣小組,、舉辦座談交流會(huì)、組織專題采訪等活動(dòng),,有效提升了通訊員的寫作能力,。

緊緊圍繞中心工作,,公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人,加大宣傳力度,,在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫,,在宣傳報(bào)道新舉措、新成果,、新動(dòng)向,、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫,,不斷推出“好作品”,、“好聲音”,并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”,。

1,、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè),,公司著力宣傳“心”文化品牌,、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè),組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升,、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動(dòng)安全文化落地》等稿件,,系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā),。

2,、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材,、多元發(fā)展”的思路,,加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題,,為了解決這一難題,,我們深入采訪,挖掘優(yōu)秀,、典型素材,,撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù),管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》,、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊,,深入采訪基層員工的切身體會(huì),報(bào)道了公司改革發(fā)展成果,。

今后,,我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展,、神南公司“四版神南再造”、“雙十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局,,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,,唱響主旋律、傳播正能量,,努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面,,為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持,營造良好輿論氛圍,,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇六

他是一名安全員,也是一名退伍軍人,更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,他堅(jiān)持退役不褪色,,他永不忘記在軍旗下的誓言,,他以一種“責(zé)任、忠誠,、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn),、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉,。

私底下的小劉,,是一位愛學(xué)好問的人,不管遇到什么問題,,都能想著法的去決絕問題,,不懂就學(xué),不會(huì)就問,,別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,,并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識,通過不懈的努力和自我提升,,他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,,先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板,、軋機(jī)收放料使用升降臺等改造項(xiàng)目,,既保證了生產(chǎn)順行,更是得到安全保障,,為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),。

作為基層安全管理者,小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,,一切違章和事故都脫離不了人為因素,,而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢,、安全意識淡薄等,小劉根據(jù)這一特性,,自行收集培訓(xùn)材料,,開培訓(xùn)、設(shè)講堂,,充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn),,并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化,、隨時(shí)隨地化,。對于班組建設(shè)過程中存在的問題,他更是能針對各班存在問題分析并制定措施,,親自走進(jìn)班組幫,、傳、帶,,讓班組建設(shè)規(guī)范化,、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下,,整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,,也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,,現(xiàn)場環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證,。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性,在現(xiàn)場空間小,、備件多、上架難等諸多困難的情況下,,他能主動(dòng)請纓,,與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場,加班加點(diǎn)制作貨架,、清理設(shè)備,、劃分區(qū)域,同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6s”交接制度等,,把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟,、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6s”現(xiàn)場樣板區(qū)域,,現(xiàn)場有了翻天覆地的變化,。

“嚴(yán)守安全底線,堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘,。在日常安全工作中,,小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,,離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提,就是拿原則“送人情”,,就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義,。作為一名安全員,他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè),,身體力行,,而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,為維護(hù)真理而斗爭,。作為一名安全員,,“糾違罰過”是職責(zé)所在,因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,,得罪了少數(shù)人,,卻保全了大多數(shù)人的根本利益,這樣的“得罪人”是值得的,,同時(shí)也是不可避免的,。因此他始終堅(jiān)持以身作則,一身正氣,,無私無畏,。只有以身作則,才能一身正氣,,只有一身正氣,,才能無私無畏,敢說,、敢管,、敢負(fù)責(zé);只有敢說,、敢管,、敢負(fù)責(zé),才能不辱使命,,就這樣踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印,敢做“壞人”,,就一壞到底,。因?yàn)樗f過一句話:“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的?!?/p>

雄關(guān)漫道征如鐵,,而今邁步從頭躍。

他說:“我將不忘從軍入黨初心,永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),,甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,,部隊(duì)錘煉了我的意志,企業(yè)鍛煉了我的技能,,我必將扛起肩頭的責(zé)任,,勇往直前,永葆軍人本色,,為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力,!

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇七

小王,37歲,,市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院畢業(yè),。20xx年參加工作,是精益交通設(shè)施有限公司生產(chǎn)部的一名普通員工,,多年的工作歷程,,她始終不忘初心堅(jiān)守著交通人強(qiáng)企富民的交通夢。該同志從參加工作以來,,工作踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行一名員工的職責(zé)要求,,始終保持旺盛的工作熱情,。去年下半年,該同志向企業(yè)黨組織遞交了《入黨申請》,,并按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想,。她積極申請加入中國共產(chǎn)黨,用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,為身邊的同志們做出了表率,。20xx年3月,榮獲“天津市三八紅旗手”榮譽(yù)稱號,。

小王同志自參加工作以來結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢記公司使命任務(wù),,用先進(jìn)的企業(yè)管理理念有效開展工作,。她深感工作中自己文化素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不夠,為了更有效的完成好公司的每一項(xiàng)任務(wù),,工作之余她閱讀了許多企業(yè)管理方面的書籍,。透過堅(jiān)持不懈地給自己充電,使自己提高了各方面的素質(zhì),,工作潛質(zhì)也進(jìn)一步提高,。工作中她努力學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制及工作流程,,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。先后在公司擦子,、貼膜,、制網(wǎng)、封裝等崗位工作,,對待工作態(tài)度認(rèn)真,,適應(yīng)性強(qiáng)。

在工作上,,她積極參加集團(tuán)公司及單位組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。參加集團(tuán)組織的《安康杯競賽》,在公司舉辦的《安全知識競賽》,、《勞動(dòng)技能大賽》中擔(dān)任主持人等,。她利用業(yè)余時(shí)間準(zhǔn)備材料編稿,經(jīng)過無數(shù)次改稿,,無數(shù)的排練,,最終協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事圓滿完成了比賽。她精通自身本職業(yè)務(wù),,注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)常把自己學(xué)習(xí)的心得記錄下來,仔細(xì)研究,。在機(jī)動(dòng)車號牌制作技術(shù)上,,她更是精益求精,對待容易或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,她總是不厭其煩的反復(fù)琢磨,,找出規(guī)律,掌握技巧,,提高效益,。在她的'倡導(dǎo)下,公司先后制定并實(shí)施了十余項(xiàng)技術(shù)革新,,為企業(yè)直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)利益18余萬元,。

她本著一切為了公司發(fā)展的原則,經(jīng)常帶領(lǐng)員工加班加點(diǎn),,有時(shí)工作到深夜,。不僅自己業(yè)務(wù)技能精湛,更以其無私助人的熱情鼓舞并帶動(dòng)了身邊員工,。她花了很多時(shí)間和精力深入車間,,深入員工,和員工融洽關(guān)聯(lián),能及時(shí)掌握她們的思想,、工作,、生活等各方面狀況,并采取有效的措施開展工作,。利用開會(huì),、學(xué)習(xí)等時(shí)間開展員工的思想教育,發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng),,抵制員工工作中的不良狀態(tài),,嚴(yán)格要求她們遵守公司工作制度,并能很好地做到以身作則,、言傳身教,,給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時(shí),她還關(guān)心她們的生活狀況,,設(shè)身處地為員工解決困難,,盡力解決她們在生活中遇到的問題。透過對全體員工的嚴(yán)格要求,,工作中的自我鍛煉,,她的組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)和管理潛質(zhì)等各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。

平時(shí)工作中,,她平易近人,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)勤奮,,事業(yè)心和職責(zé)心強(qiáng),,體現(xiàn)出一名黨員的先鋒模范作用。在生活中她是一位熱情,、開朗,、樂觀向上的同志,與周圍同事的關(guān)系融洽,,并能積極主動(dòng)的幫忙他人,,有必須的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,待人真誠,,與人為善,,人際關(guān)聯(lián)處理的較妥當(dāng)。有較強(qiáng)的主人翁意識,,一切以群眾利益為重,,以工作為先,不計(jì)較個(gè)人得失,。她經(jīng)常想,一個(gè)人最大的快樂是什么?以前有各種各樣的答案。此刻,,她最后找到了答案:一個(gè)人最大的快樂,,是有工作的機(jī)會(huì),并且能在工作中兢兢業(yè)業(yè),、發(fā)揮自身最大的作用,。

小王同志將營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”努力成為知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的新時(shí)代勞動(dòng)者,。在自己平凡的崗位上,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)刻刻不忘創(chuàng)先爭優(yōu),,努力爭創(chuàng)一流。她勤奮工作,,主動(dòng)思考,,不斷創(chuàng)新的工作方法,努力為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。小王同志認(rèn)真的工作態(tài)度,,努力學(xué)習(xí)的精神,熱情的服務(wù)態(tài)度,,是全公司員工學(xué)習(xí)的榜樣,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇八

李是張家峁公司機(jī)修車間主任,二十余載的煤礦工作,,鑄就了他堅(jiān)毅,、務(wù)實(shí)的性格,形成了他在工作中出類拔萃,、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng),。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛,他從一點(diǎn)一滴的小事做起,,鉆研技術(shù),、創(chuàng)新管理,用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象,。

該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任,、黨支部書記以來,在公司企業(yè)文化指引下,,從管理中提煉文化,,以文化促進(jìn)管理,車間廠容廠貌煥然一新,,人員氣勢激奮昂揚(yáng),,大環(huán)境井然有序,,小班組融洽和諧,樹立了良好的對內(nèi)對外形象,。

企業(yè)文化是管理的升華,,是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘,,結(jié)合公司企業(yè)文化,,研究提煉了符合車間的文化體系,細(xì)化文化建設(shè),,結(jié)合車間各崗位工種情況,,提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo),安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板,,使企業(yè)文化落到實(shí)處,,做到每個(gè)崗位都有安全理念,每位職工都有工作目標(biāo),。

為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化,,他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表,通過班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善,,使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無程序,,記錄有重點(diǎn)不全面的局面,向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心,,潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,。

為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作,他以五精管理為抓手,,全力打造品牌車間,。針對綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫房管理的工作特點(diǎn),他和班子其他成員認(rèn)真研究,,嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用,,將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分,并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置,,完善了各區(qū)域定置看板50余塊,,各類設(shè)備標(biāo)識400余項(xiàng),各類區(qū)域,、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下,,車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修,、實(shí)驗(yàn),、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域,,同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任,。今年以來,,該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù),1次職工技術(shù)比武大賽,。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),,目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項(xiàng)管理創(chuàng)新,分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度,、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮,為公司精細(xì)化管理注入了新活力,。

為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量,,為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障,該同志從學(xué)習(xí)工作化入手,,帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn),,制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開展集中性技術(shù)培訓(xùn),,使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中,,有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。

為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí),,該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn),,強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力,提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo),,每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識演練活動(dòng),,在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源,讓職工進(jìn)入工作崗位,,考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識察覺提前設(shè)置的危險(xiǎn)源,,并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識,,也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。

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