總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇一

一、

（一）醫(yī)療方面

1.強化首診負責,、三級查房制等核心制度,。

堅持院長行政、業(yè)務查房,，不定期有重點有計劃的檢查各科室的醫(yī)療質量和科室管理,，至目前院長查房累計7次就解決職工訴求，推諉病人,、危重病人收治,、對衛(wèi)生監(jiān)督所檢查提出的整改意見進行督導落實等問題進行現(xiàn)場辦公，并要求及時整改,。從而實現(xiàn)醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進,，使我院健康高速的運轉。

2.加強對科室的監(jiān)管力度,，嚴格醫(yī)師考核制度,。

完成了對所有醫(yī)技科室的第一輪監(jiān)督、檢查,，并進行了兩次院內安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，杜絕了科室存在的安全隱患,。參與我院麻精藥品管理,，并進行工作指導，提出干預措施,。

每月進行醫(yī)療考核,，從病歷回歸情況、藥物合理應用、食源性疾病,、傳染病上報,、醫(yī)療總值班、外派活動等多方面對醫(yī)師進行綜合考核,，強化管理,，嚴格獎懲。繼續(xù)對我院職工工號實行動態(tài)調整,，本季度,，共辦理工號調整15人次。

3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度,，做好質控工作,。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)療總值班制度，每天由一名科室主任或者高年資醫(yī)師值班,，主要負責協(xié)調值班當天全院搶救,、會診及突發(fā)醫(yī)療事件的處置，同時完善值班記錄,。安排專員負責每月排班,，并制定質控計劃，第一季度質控內容涉及胸痛中心應知應會檢查,、危重患者病歷質控,、麻精藥品規(guī)范化管理與使用等。由醫(yī)療總值班人員進行質控,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并及時反饋到科室,，由科主任落實執(zhí)行整改，醫(yī)務科督查整改情況,。此外,，每月由醫(yī)務科專員開展大量輸血病歷評價。1-3月份,，共組織,、參與全院病例討論(多學科綜合診療討論)4次。對全院死亡患者進行登記,、對全院危重患者做好登記并查詢轉歸情況,，并進行季度分析。

每月醫(yī)務科安排專員負責收集整理臨床醫(yī)技科室排班表,，并對值班人員的資質進行逐一核查,，確保依法行醫(yī)。同時,，要求科室將會診值班表上報醫(yī)務科，由醫(yī)務科統(tǒng)一整合，并對大專業(yè)科室進行二線排班,，及時上傳醫(yī)院t9信息平臺,，便于查詢，利于科室工作開展,。

4.亮點工作—食源性疾病監(jiān)測工作,。

我院xx市食源性疾病主動監(jiān)測哨點醫(yī)院。我院工作的科學,、合理與可實踐性得到國家主管部門的認可,，3月份，xxxx作為xx市唯一一家受邀單位,，在20xx年全國食源性疾病監(jiān)測與流行病學調查第一期培訓班上做了工作經(jīng)驗交流,。20xx年食源性疾病監(jiān)測實施按季度考核及年終考核，通報顯示,，第一季度我院已超額完成上報任務,。我們聯(lián)合防保科不定期督查數(shù)據(jù)上報工作,，定期召開小組會議,，整理分析督查意見，撰寫督查報告,，促進食源性疾病監(jiān)測工作常態(tài)化開展,。此外，20xx年2月,，醫(yī)務科組織我院相關科室召開20xx年度食源性疾病工作總結及20xx年工作安排專題會議,，查漏補缺，展開深度討論,。派出專員按時參加南郊區(qū)組織的食源性疾病培訓會議,，學習知識，積累經(jīng)驗,。

5.醫(yī)療機構與科室學科建設,。

（1）根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與工作重點，我院建立了胸痛中心,。組織召開胸痛中心病例分析質控會議/討論會/總結會議/培訓會議4次,，制定《胸痛中心認證材料匯編》，接受國家胸痛中心專家組對我院胸痛中心現(xiàn)場評審并向與會專家做了專題匯報,。

（2）根據(jù)《20xx年度國家衛(wèi)生計生委腦卒中防治工程委員會高級卒中中心現(xiàn)場評估指標》,，在院領導指示，與神經(jīng)內科等相關科室,，啟動并推進我院卒中中心建設,。經(jīng)過多次商討,，成立卒中中心管理委員會、卒中中心質控組,、卒中中心專家組,。同時，派出人員參加國家及省級相關培訓,。

(3)汲取我院創(chuàng)傷中心和胸痛中心建設經(jīng)驗,，于3月組織召開高危孕產婦急救中心工作推進會，力圖通過構建科學,、合理的急救體系與完善的應急預案,，采用業(yè)務培訓、醫(yī)聯(lián)體義診,、知識講座,、自媒體推廣等途徑，做好高危孕產婦急救工作,，全力保障母嬰安全,。

6.婦幼與疾控工作。

（1）預防“艾滋病乙肝梅毒”母嬰傳播項目,。

加強預防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作的規(guī)范化管理,，認真落實學習20xx年預防乙肝,、梅毒、艾滋病母嬰傳播工作手冊,，參加20xx年工作培訓,。繼續(xù)持續(xù)不定期督導檢查產科、檢驗科,、防?？乒ぷ鳌ＵJ真查找發(fā)現(xiàn)問題,，深入分析原因,，制定對策措施。

3月接衛(wèi)計委下發(fā)加強公共衛(wèi)生婦幼項目督導檢查的通知,，醫(yī)務科積極組織產科,、婦科、檢驗科,、防?？平M織自查，撰寫工作總結,。積極迎接檢查,。

（2）免費產前篩查項目：

為全省城鄉(xiāng)懷孕婦女提供免費產前篩查服務是20xx年省政府確定的六件民生實事之一,，20xx年免費產前篩查工作繼續(xù)推進。認真學習20xx年免費城鄉(xiāng)懷孕婦女產前篩查工作方案,，對比學習后改進工作不足積極繼續(xù)推進,。

（3）母嬰保健工作,。

加強我院婦幼保健工作,、鞏固三級婦幼保健網(wǎng)絡、促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，有效降低孕產婦死亡率和五歲以下兒童死亡率,，根據(jù)文件要求，指導產科,、孕婦學校,、超聲科，繼續(xù)規(guī)范出生醫(yī)學證明管理,、安排專員負責出生證的領放,；加強“兩非”監(jiān)管力度，不定期督查督導相關工作的落實,。

（4）愛嬰醫(yī)院工作,。

20xx年，在醫(yī)務科牽頭下,，繼續(xù)強化愛嬰醫(yī)院建設工作,，深入開展優(yōu)質服務工作，組織專題培訓會議一次,。深入科室,，認真督查產科、新生兒科等科室的愛嬰醫(yī)院各項工作的執(zhí)行開展,，使愛嬰醫(yī)院工作不斷鞏固,、完善和提高。

（5）先天性結構畸形救助項目,。

20xx年xxxx繼續(xù)被確立為“先天性結構畸形救助項目定點醫(yī)療機構”,。我科室安排專員參加國家先天性結構畸形救助項目工作推進會暨管理培訓班，掌握最新政策導向,，指導我院相關工作的有序推進,。1月至今，在項目專員,、科室聯(lián)絡員的努力和與患兒家屬的反復溝通下,，已有6名患兒的申請材料通過省復審。

（6）市福利院“先診療后付費救助項目”,。

我院是xx市福利院孤殘兒童醫(yī)療救治,、體檢及“明天計劃”康復手術定點醫(yī)院,。雙方合作實施先診療后付費，確保孤殘兒童得到及時有效的救治,。20xx年我們將繼續(xù)為福利院孤殘兒童奉獻愛心,，開展義診、康復訓練,、保育員專題培訓等,，確保孤殘兒童得到及時有效的救治。第一季度有1名福利院患兒入住我院骨科進行診療,。

（二）護理方面

1.繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務,。

嚴格落實核心制度，加強質量管理,，給予患者人文關懷,，強化各項告知程序，改進服務流程,，提高服務水平,。

2.加強護理質量管理，提高護理水平,。

（1）護理分7大質控組對全院各科室進行2次護理質量檢查,，同時護理部成員和總值班護士長對全院進行安全生產大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室整改,，解決不了的問題提交院部晨交班會解決,，確保護理安全。

（2）鼓勵主動上報護理不良事件,，一季度共上報不良事件28件,，1類事件2例，2類事件0例,，3類事件1例,，4類事件0例，5類事件25例,，其中23例屬及時上報,，5例屬未及時上報。通過上報的不良事件,，科室組織護士進行原因分析,，提出整改措施進行整改，護理部組織全院護士長分析,、學習,，進行警示教育，杜絕類似事件再次發(fā)生,。

（3）第一季度全院共上報壓瘡13例,，均屬于院外帶來壓瘡,。護理部及科室組織護士認真學習壓瘡防范相關制度和標準，嚴格掌握評分標準,，正確評估高?；颊叩膲函忥L險，保證高?；颊呷朐簳r的壓瘡風險評估率達100%,，同時，對高?；颊哌M行監(jiān)控,，加強防護。

（4）采取多種方式培訓護理人員,，提升護理人員綜合素質。本季度共進行全院業(yè)務學習7次,，外出培訓護理人員11次,，我院于3月進行了“三基建設”護理理論知識競賽。通過競賽增強了護理人員的學習意識,，形成了比,、學、趕,、幫的學習氛圍,，提高了護理人員的專業(yè)技能。

我院還承擔了xxxx醫(yī)學院20xx級護理本科班和20xx級護理專升本共計6個班的教學工作,。講課老師按教學任務認真?zhèn)湔n,、結合臨床病例ppt形式講課、講課生動形象,、師生互動好,。于20xx年3月完成24所院校的388名實習生的教學任務。接收xxxx醫(yī)學院進修人員7人,。為普及心肺復蘇急救知識,，提高居民的自救互救能力。護理部于1月25日下午3點在二樓學術報告廳組織近500名護士進行心肺復蘇知識和技能的培訓,。

（5）完成xxx護理學會,、xxx護理質控部工作。完成大同市24名逾期,、中斷注冊護士為期三個月的培訓,、考核及臨床實踐工作。1月24日對xxx人民醫(yī)院進行二級甲等綜合醫(yī)院復審,。2月8日去xx市xx人民醫(yī)院,、xxxx總醫(yī)院進行醫(yī)療機構校驗檢查工作,。

采取請進來、送出去,、自學成才等形式加大對專業(yè)技術人才的培養(yǎng),。加強對外學術交流、合作,。邀請解放軍海軍總院心胸外科的專家來我院會診,、示教手術。與技術先進的醫(yī)院進行遠程視頻會診,。截止20xx年3月29日,，我院共邀請外院專家來我院參與手術、會診等重要診療活動107人次,。20xx年開始,，為充分履行醫(yī)護人員告知義務，增加外請專家知情同意書,，由患者/家屬簽字,，醫(yī)務科審批，科室留存?zhèn)浒浮?/p>

根據(jù)市衛(wèi)計委文件指示,，我院安排專員深入臨床科室近一個月,，指導科室完成重點醫(yī)療技術項目資料的報備，現(xiàn)已進入收尾階段,。組織消化內鏡診療技術工作推進會議,，成立急診消化道出血治療組，推進相關診療工作開展,，提升醫(yī)療質量與水平,。對產科4項新技術項目進行補充審批。倫理委員會辦公室審批臨床研究項目1項（研究生課題）,。

為響應全市衛(wèi)生系統(tǒng)健康扶貧暖冬行動暨村村行巡診活動,，1月初xxxxx、xx,、xx等22人組成醫(yī)療小分隊集中對醫(yī)院定點扶貧村xx縣xxx鄉(xiāng)xxx村51戶貧困村民開展進村結對幫扶送溫暖活動,。派出專家開展義診活動，捐款捐物,、贈送常規(guī)藥品,，贈送米、面,、油等生活必需品,、發(fā)放衛(wèi)生保健科普宣傳資料、脫貧致富科技資料等。為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難,、治療難的問題,，20xx年3月16日上午，xxxxx人民醫(yī)院紅十字志愿者護理分隊隊長,，帶領志愿者6名一行人,，走進xx市xx社區(qū)服務站，為32名小區(qū)居民進行急救知識培訓,，受到了居民的一致好評,。

為了加強社區(qū)群眾的防治疾病、自我保健意識,，更好的為廣大社區(qū)居民身心健康服務,，我院體檢中心開展了下社區(qū)健康體檢活動，20xx年3月16日和23日,，我院體檢中心護士長xxx,、xxx等一行六人和b超室的人員帶著心電圖機、b超機等醫(yī)用檢查器械來到xxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務站,，為這里患有慢性病,、行動不便的老人進行健康體檢，并向他們講解老年人慢性病防病常識,，受到老人們的歡迎。

為強化醫(yī)護人員的責任意識,，煥發(fā)工作熱情,，在國家新醫(yī)改政策的前提下，加大績效考核管理改革推行力度,，召開多種會議,，廣泛征求意見，完善考核方案,。新方案更加注重公平原則,，堅持按勞分配。多勞多得,，不勞不得的原則,，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力。由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行，社會效益有了新的提高,，同時職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā)。

在“兩會”期間，及時傳達上級部門有關信訪,、穩(wěn)定,、安全生產、消防工作的會議精神,，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負責。堅持“打防合,、預防為主”的.方針,，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全,、消防事故,，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。

醫(yī)院第一季度工作總結篇二

感控科按照《醫(yī)院感染管理質量考核表》定期在院內（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務站）開展自查?，F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結,，如下。

一,、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務科負責。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責人員,，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領取了醫(yī)院感染管理崗位培訓證書。

2,、重新調整醫(yī)院感染管理組織,，進一步明確醫(yī)院感染管理委員會、院感專責人員和各科室院感管理小組的職責,；明確各職能科室,，包括醫(yī)務科、護理部,、總務科,、藥劑科、檢驗科和防?？频穆氊?。

3、制定醫(yī)院感染管理質量考核表,，每周對各科醫(yī)院感染管理情況進行檢查,。

二、院感工作總結

1,、自查情況

（1）組織機構建設,。綜合科落實比較好，已作出本科室控制醫(yī)院感染工作計劃與職責分工。

（2）嚴格執(zhí)行無菌操作原則與操作規(guī)程,。手術室的無菌觀念較強,。門急診、綜合科,、婦產科普遍存在棉簽開封后未標注開啟日期,、酒精、碘伏,、生理鹽水未標注開啟日期,，過期未作更換等問題，但經(jīng)過自查反饋后,，都得到改正,。醫(yī)護人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩,、帽子進入產房的問題,，經(jīng)婦產科科主任及護士長的督促和教育，均得到較好的解決,。

（3）嚴格執(zhí)行消毒隔離制度方面,。各個科室治療車上均配備有速干手消毒劑，落實一人一針一管一帶一洗手制度,。各治療室,、換藥室等每日紫外線消毒2次、每2周用95%酒精擦拭,，記錄完善,。

（4）消毒效果監(jiān)測。各科室均符合要求,，使用中含氯消毒劑每天進行濃度監(jiān)測并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進行濃度監(jiān)測并有記錄,。

（5）醫(yī)療廢物管理,。防保科,、婦產科,、門急診的生活垃圾桶內混有醫(yī)療垃圾，經(jīng)自查反饋后,，已改正,。

2、住院病例監(jiān)測

已監(jiān)測45份住院病例,，其中綜合內科16份,、綜合外科9份、婦產科20份，未發(fā)現(xiàn)院感漏報,。

3,、院感病例個案調查

本季度發(fā)生4例感院感病例，其中婦產科1例,，綜合內科3例,，均為呼吸道感染。醫(yī)務科院感專職人員立即開展個案調查,，核實情況,。

4、醫(yī)務人員職業(yè)暴露

本季度發(fā)生3起醫(yī)務人員暴露,，其中綜合科2名護士,、防保科1名護士,。醫(yī)務科已對職業(yè)暴露人員做出相應的處理,，做好個案調查登記，并追蹤監(jiān)測,。

5,、院感培訓 做到每季度培訓一次

6、醫(yī)療垃圾分類收集,、運送與暫時貯存

各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集,。醫(yī)療廢物暫存間醫(yī)療廢物存放較整齊，無污,、血水外流,；有明顯的醫(yī)療廢物警示標識和“禁止吸煙、飲食”的警示標識,。醫(yī)療廢物有交接記錄,。醫(yī)療廢物運出后，能及時對暫存間進行清潔和消毒處理,。

7,、醫(yī)院消毒供應中心

供應室工作間干凈整潔，有紫外線消毒記錄及擦拭記錄,，記錄規(guī)范,。每一鍋高溫蒸汽滅菌都有記錄，并有試紙監(jiān)測,。

三,、存在問題及建議1、門急診,、婦產科,、兒?？凭醋鞒霰究剖以焊行〗M人員的分工及

院感小組工作計劃。

建議：未做出院感小組的職責,、明確分工,、制定出工作計劃的科室，請盡快落實,。

2,、各科室有時會出現(xiàn)棉簽、酒精,、碘伏,、生理鹽水未標注開啟日期，過期未作更換的.情況,。

建議：各科室應隨時注意棉簽,、酒精、碘伏,、生理鹽水是否標注開啟日期,，過期的是否已作更換。

3,、醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上無系中文標簽，中文標簽的內容應當包括：醫(yī)療廢物產生單位,、產生日期,、類別及需要特別說明等。

建議：醫(yī)療垃圾包裝物,、容器上應系中文標簽,，中文標簽的內容應當包括：醫(yī)療廢物產生單位、產生日期,、類別及需要特別說明等,。

4、盛裝的醫(yī)療廢物超過包裝物或者容器的3/4,；包裝物或者容器的封口不夠緊實,、嚴密。 建議：盛裝的醫(yī)療廢物不要超過包裝物或者容器的3/4,；包裝物或者容器的封口應緊實、嚴密,。

5,、各科室未能嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，未能做到合理應用,，按指征用藥,。醫(yī)務科對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管不到位,。

建議：各科室嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，做到合理應用,，按指征用藥,。醫(yī)務科應加大對抗菌藥物的合理應用監(jiān)管力度。

6,、每月的環(huán)境監(jiān)測未有很好地落實,。

建議：每月的環(huán)境監(jiān)測應切實地落實好。

感控科按照《醫(yī)院感染管理質量考核表》定期在院內（包括各社區(qū)衛(wèi)生服務站）開展自查?，F(xiàn)對本季度院感工作情況作出總結,，如下。

一,、制定整改措施

1,、明確醫(yī)院感染管理由醫(yī)務科負責。醫(yī)院招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師作為院感專責人員,，最近參加了廣東省醫(yī)院協(xié)會舉辦的《廣東省醫(yī)院感染基本理論及實用技能崗位培訓班暨2017年醫(yī)院感染管理嶺南春季論壇》,，經(jīng)考試合格領取了醫(yī)院感染管理崗位培訓證書。

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醫(yī)院第一季度工作總結篇三

20xx年醫(yī)院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施,，及時監(jiān)測效果,，及時修訂措施，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,，無院內感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責,，落實任務，今年1月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科，完善了三級網(wǎng)絡管理體系,。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調和配合時，及時匯報主管領導解決問題,。

2,、1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法,。

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,，消毒,、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,，及時匯總,、分析監(jiān)測結果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,，尋找有效的預防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護理質量,。

20xx年3月2日，成安縣疾病控制中心對我院手術室,、注射室,、換藥室的空氣、物表,、器械,、消毒液等共抽檢了十三個樣品，所采樣品經(jīng)檢驗,，符合國家衛(wèi)生標準率在92%以上,，在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程，采用正確的消毒方法,，使符合國家衛(wèi)生標準率達到100%,。

20xx年感染率監(jiān)測：未發(fā)生1例感染，感染率為0,。

漏報率的監(jiān)測：20xx年我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報，漏報率為0,。

1,、促成全院各科室部門產生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律,、法規(guī)和個人防護方面的培訓,。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的.機會,。

2,、重新設計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔,。

3,、在3月份，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,，為我院加強醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度，提出了進一步的整改意見,，我科正在積極加以落實中,。

1、定期抽查重點科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

2,、定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,，要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導管留置日,。

4,、充分利用網(wǎng)絡資源，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室,、重點部位醫(yī)院感染sop,，并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行。

1,、新職工培訓

2,、采取多種形式的感染知識的培訓

將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識,。

3、籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動,?；顒拥闹黝}為：“感染防控，“手”當其沖”,。通過宣傳月活動,，使大家認識到：洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單,、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,，改變行為的模式，提供安全的服務,。

制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標準,，完善對重點科室的定期院感督導檢查,，每月到各科室進行打分考評，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改,。通過1xx3月份的幾次檢查,，發(fā)現(xiàn)院感控制重點科室各存在以下問題：

1、婦產科病房：科室院感管理控制小組活動記錄不健全,，病房環(huán)境整潔度有待提高,，醫(yī)務人員掌握院感知識需進一步加強，空氣培養(yǎng)未做到每月一次,，在收治病人時未使用速干性手消毒液,，拖布無分開使用的標記等。

2,、兒科病房：同婦產科病房,。

3、內科病房：同婦產科病房,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇四

在過去的一年里,，在院領導、護士長及科主任的正確領導下,，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論醫(yī)學和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了工作任務,。工作總結如下：

為強化醫(yī)護人員的責任意識,，煥發(fā)工作熱情，在國家新醫(yī)改政策的前提下,，合年初縣衛(wèi)生局工作目標任務,，加大績效考核管理改革推行力度，召開多種會議,，廣泛征求意見,，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風,，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力,。醫(yī)院相關科室堅持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行，社會效益有了新的提高,，同時職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā)。

年初,，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會,，積極引進人才,。在注重加強人才培養(yǎng)引進工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運轉的同時,，20xx年年初,，我院對醫(yī)務人員進行專業(yè)技能、安全工作等培訓,，醫(yī)教科,、護理部積極組織廣大醫(yī)務人員進行每周一次科內學習，每月不少于一次集中培訓學習,，做到以獎代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績,，提高了急診急救水平，認真實施了訓練計劃,，提高護理隊伍的綜合技能水平,。

在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下，新院建設順利實施,，我們搶抓機遇,，多方協(xié)調，積極推進,。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境,；門診樓也已經(jīng)進入了內外裝修階段,；病房樓正在有條不紊的建設中。

在“2會”期間,，及時傳達上級部門有關信訪,、穩(wěn)定、安全生產、消防工作的會議精神,，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查,，明確專人負責。堅持“打防合,、預防為主”的方針,，提高干部職工安全防范意識，未發(fā)生安全,、消防事故,，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。

年初,，我院投入大量人力財力,，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎,。

六、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神,，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，所有購進藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種，并實行零差價銷售,；各村衛(wèi)生室所需購進藥品均由我院統(tǒng)一調配,，并實行零差價銷售。

七,、加強新聞報道宣傳工作

今年以來,，我院在加強行風建設和開展各項工作的同時，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會各界的影響力,，完成了年初目標任務。

醫(yī)院第一季度工作總結篇五

外二科第一季度嚴把醫(yī)療質量關,，積極學習,，不斷進取，連續(xù)開展三項新手術填補我院空白,，分別是：“腹腔鏡腎癌根治術”,、“尿道陳舊斷裂二期吻合術”、“腹腔鏡腹膜外雙側腹股溝疝同時修補術”,，彰顯了我院水平,，取得了良好的社會效益，得到了病家的贊譽!

腹腔鏡微創(chuàng)技術具有創(chuàng)傷小,、恢復快等優(yōu)勢,，但腹腔鏡雙側腹股溝疝修補術,、腹腔鏡腎部分切除術、腹腔鏡巨大腎腫瘤切除術及巨大腎上腺腫瘤切除術等高難度手術對技術要求較高,。目前,，經(jīng)過我科的不斷鉆研與努力，高難度腹腔鏡微創(chuàng)手術已在我科相繼開展,。

腹腔鏡疝修補術：

腹腔鏡疝修補術(transabdominal preperitoneal prosthesis,，tapp)屬于無張力疝修補術的一種，復發(fā)率低,，相對開放性無張力疝修補術而言,，具有相對創(chuàng)傷小、疼痛輕,、恢復快的優(yōu)點,，術中還可以發(fā)現(xiàn)同側及對側隱匿疝。

腹腔鏡腎癌根治術：

2020年7月醫(yī)院外二科細化分出泌尿外科專業(yè)組,，至今已收治的各類泌尿系腫瘤患者，整體治療效果良好,，取得了醫(yī)院及患者的高度評價,，我科今后將繼續(xù)不斷學習創(chuàng)新，提高我院微創(chuàng)手術及泌尿系腫瘤的診療水平,，造福全縣人民群眾,。

微創(chuàng)外科及泌尿外科專家簡介：

副院長(兼外二科主任)，曾在河醫(yī)大一附院,，北京中日友好醫(yī)院等單位研修學習,。30多年的醫(yī)療工作經(jīng)歷積累了豐富的臨床經(jīng)驗，是在當?shù)亻_展腹腔鏡膽囊切除創(chuàng)始人之一,。對腹腔鏡微創(chuàng)治療：膽囊結石,，闌尾炎，疝氣,，腸梗阻,，胃穿孔，胃癌,，大腸直腸癌,，前列腺增生，泌尿系結石,，泌尿系腫瘤等疾病的手術經(jīng)驗豐富,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇六

2017年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領導和院感染管理委員會的領導下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果,，及時修訂措施,，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無院內感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結如下：

一,、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責,，落實任務，今年1月重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控小組,，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調和配合時,，及時匯報主管領導解決問題。

2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質量督察中,，制訂了嚴厲的獎懲辦法。

二,、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面

醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學，消毒,、滅菌效果進行監(jiān)督,、監(jiān)測，及時匯總,、分析監(jiān)測結果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法,。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質量,。

2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術室,、供應室、注射室,、換藥室的空氣,、物表、器械,、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛(wèi)生標準率在92％以上,在今后應監(jiān)督各科室嚴格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標準率達到100％,。

三,、病歷監(jiān)測

2011年1-3月份感染率監(jiān)測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調查，未發(fā)生1例感染,感染率為0,。

漏報率的監(jiān)測：2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質量管理,，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0。

四,、 積極參與醫(yī)院建筑設計

1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（2004年版）》要求,，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作,。

2. 在新建病房樓時,，建議使用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙,，院領導同意并正付諸實施,。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風消毒機,，同樣得到支持并正積極加以落實,。

3. 積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關規(guī)定,，對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了選址,，并將具體方案和建筑要求提交院領導，得到院領導的批準,。

五、加強醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度,。

1.促成全院各科室部門產生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律,、法規(guī)和個人防護方面的培訓,。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會,。

2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔。

3.在3月份,，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中,，為我院加強醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中,。

六,、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理

1.定期抽查重點科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，主動與科主任或護士長溝通并督查改進,。

2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況，要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,，減少導管留置日。

5.充分利用網(wǎng)絡資源,，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室,、重點部位醫(yī)院感染sop,并下發(fā)到相應科室并對照執(zhí)行,。

七、多渠道開展培訓,，提高醫(yī)務人員院感意識。

2.采取多種形式的感染知識的培訓 將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,，增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識,。

3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動?；顒拥闹黝}為：“感染防控,，“手”當其。通過宣傳月活動,，使大家認識到：洗手是預防醫(yī)院感染最有效,、最簡單、最經(jīng)濟的方法,；樹立正確的觀念，改變行為的模式,，提供安全的服務,。

八、完善醫(yī)院感染管理考核制度

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醫(yī)院第一季度工作總結篇七

20xx年是xxx醫(yī)院即將全面運營的一年，各方面工作紛繁復雜,，千頭萬緒,，亟待有序推進。醫(yī)院一季度在xxx新區(qū)建設發(fā)展中心的正確領導下,，在xx控股有限公司的堅強后盾下,，按照年初制定的計劃有條不紊地推進一期工程建設,，主要完成了以下工作：

1、全年門診：xx人次,；

2,、全年住院：xx人次；

3,、全年手術：xx人次,；

4、全年總收入：xx萬元,。

﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應轉型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領導一方面了解上級政策導向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在x月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風雨后,，是必有損失,；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,，主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,，他x月xx日從xx回來后,，未來得及半天休整，x月x日就上陣了,，當天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結,，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領導空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領導不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導,，明確了他們的責任和職責,。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責,，責任到人，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎,。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關單位經(jīng)驗,，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度,、例會制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負責制,、三級查房制、三查七對,、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標,、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務

作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質量建設,，百年大計，質量第一,。質量要從基礎抓起,，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念,、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,，在護理人員人手少,，抽不出專職導醫(yī)的情況下，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢,，起到了一個義務導醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務范圍，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者,，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時在短短的x個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇八

一季度,，我院堅持以創(chuàng)建二級乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標，以新院建設為中心,，以績效考核管理為力點,，抓質量、強核算,、固特色,、謀發(fā)展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。一季度實現(xiàn)業(yè)務收入1021.52萬元,，醫(yī)療收入630.53萬元，較去年同期增加了5.91%,，其中住院收入653.96萬元,，門診收入365.16萬元，較好地完成了縣局下達的醫(yī)療收入目標任務,。新院建設和項目推進工作亦順利實施,。

一、力推績效考核管理,，充分調動醫(yī)護人員積極性

為強化醫(yī)護人員的責任意識,，煥發(fā)工作熱情，在國家新醫(yī)改政策的前提下,，合年初縣衛(wèi)生局工作目標任務,，加大績效考核管理改革推行力度，召開多種會議,，廣泛征求意見,，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風,，使全體醫(yī)護人員普遍感受到既有壓力又有動力,。醫(yī)院相關科室堅持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力,、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實和執(zhí)行，社會效益有了新的提高,，同時職工績效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā)。

二,、加大人才培養(yǎng)引進,，增強發(fā)展后勁

年初，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會,，積極引進人才。在注重加強人才培養(yǎng)引進工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運轉的同時,，20__年年初，我院對醫(yī)務人員進行專業(yè)技能,、安全工作等培訓,，醫(yī)教科、護理部積極組織廣大醫(yī)務人員進行每周一次科內學習,，每月不少于一次集中培訓學習,，做到以獎代罰，取得了較好的效果,。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績，提高了急診急救水平,，認真實施了訓練計劃,，提高護理隊伍的綜合技能水平。

三,、全力抓好新院建設,，開辟做大醫(yī)院的新天地

在縣局的正確指導和上級相關部門的鼎力支持下，新院建設順利實施,，我們搶抓機遇,，多方協(xié)調，積極推進,。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進入了內外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設中,。

四,、切實做好“兩會”期間信訪,、穩(wěn)定等工作

在“兩會”期間，及時傳達上級部門有關信訪,、穩(wěn)定、安全生產,、消防工作的會議精神,，同時對本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負責,。堅持“打防合,、預防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識,，未發(fā)生安全,、消防事故，保障了全院和社會的和諧穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展,。

五,、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務能力

年初,，我院投入大量人力財力,，對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅實的基礎,。

六、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度

根據(jù)上級文件精神,，我院積極執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，所有購進藥品均為市局規(guī)定的國家基本藥物品種，并實行零差價銷售;各村衛(wèi)生室所需購進藥品均由我院統(tǒng)一調配,，并實行零差價銷售,。

七、加強新聞報道宣傳工作

今年以來,，我院在加強行風建設和開展各項工作的同時,，積極重視新聞宣傳工作，提升我院在社會各界的影響力,，完成了年初目標任務,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇九

公司領導：

醫(yī)院在公司的大力支持和關懷下，通過全體醫(yī)務人員的努力,，認真的完成了各項日常工作和特別工作,。醫(yī)院在已有設施和人員的基礎上，盡量爭取最優(yōu)化組合和效益最大化,，使的各項工作都能持續(xù),、良性發(fā)展,。

第三季度主要工作要點總結如下：

一、 積極參加衛(wèi)生系統(tǒng)會議,，及時傳達會議精神,。

二、 職工宣傳教育和業(yè)務培訓,。

三,、 加強醫(yī)療質量管理，促進醫(yī)療水平提高,。

到本季度,，我院共收住住院患者100人次，與去年同期相比,，住院人數(shù)持續(xù)穩(wěn)定,。預防保健業(yè)務正常開展，預防接種工作接種率98%,，順利完成了疾控中心下達指標,。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務零差錯,、零失誤,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展打好了基礎。醫(yī)療保險業(yè)務順利進行,，能及時上報,、下達，無漏洞,、無差錯,，受到了上級部門的肯定。門診刷卡業(yè)務正常開展,，能及時為患者上帳,、下賬，極大方便了職工,、家屬,。

四、 十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成,。

關中職工醫(yī)院

辦公室是一個綜合性部門,，工作涉及面廣，全科同志共同努力,，在加強機關作風建設的同時,，積極改進服務方式，拓展服務空間,，提高各項工作的質量和效率,，第一季度較好地完成了辦公室的各項工作任務,。

一是我科工作人員各司其職，各負其責,，團結務實,，以高度的敬業(yè)精神較好地完成工作計劃、總結以及各種請示,、報告等文件材料的起草工作,。

二是廣泛開展調查研究，充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料，提參考性意見,，拿出可行性預案,，供領導決策“優(yōu)中選優(yōu)”；在貫徹落實的過程中,，堅持作好跟蹤調研,，對實施過程中的好作法，好經(jīng)驗,，及時推廣總結,，對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正決策,；同時對決策的總體效果進行系統(tǒng)分析和評估,，以便總結經(jīng)驗，吸取教訓,，為以后的科學決策打好堅實的基礎,。

三是認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理,，正確使用,。四是全年高質量完成了各類文件、表格等打印任務,；機要文件收發(fā),、 傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,，及時傳閱收存,，全年未發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔,。

五是全力做好各項會議和重要活動的籌劃,、準備、布置,、落實和接待,。對每一次會議和集中活動,，無論其規(guī)模大小、規(guī)模高低,、會務簡繁,，都做到了會前準備充分，會中精心組織,，會后認真總結,，讓每一次會議均發(fā)揮作用。無論上級領導來我院檢查工作還是人員來訪,，都能做到熱情接待,、認真細致、嚴謹規(guī)范,、精心組織,、有序運作，確保萬無一失,。

六是提高辦事效率,。辦公室堅持內強素質、外樹形象,，提高效率,，扎實工作，把領導臨時交辦的事,、基層和群眾要求的事辦好,、辦實，收到了良好的社會效果,。

二0一一年四月六日

年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的.起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象,。

醫(yī)院第一季度工作總結篇十

一個季度以來，在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下,，全院干部職工艱苦努力，團結拼搏,，圓滿完成了今年第三季度的各項工作任務,，取得了一定的成績。現(xiàn)就本季度的各項工作從以下幾個方面做一回顧性總結,。

一,、穩(wěn)妥推進思想建設工作。

在思想建設方面,，我們堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,，大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。把思想建設與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合,，與爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動相結合,，與醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革相結合，強力開展了政治思想建設,。得到了把思想政治建設向廣度拓展,，向深度推進的目的,。第三季度，我們以“七一”,、“八一”,、“十一”等節(jié)日慶祝活動為契機,，積極開展形式多樣的政治思想教育,。通過開展一系列活動，豐富了思想政治教育內容,，進一步增強了凝聚力,，提高了戰(zhàn)斗力，為強化醫(yī)院內部管理,，提高醫(yī)療服務質量,，促進醫(yī)院穩(wěn)妥發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極的推動作用。

二,、大力開展爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,。

按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院統(tǒng)一部署，根據(jù)《滄州市衛(wèi)生局關于在全市醫(yī)療系統(tǒng)開展三好一滿意活動實施方案的通知》的安排和要求,，我院大力開展了創(chuàng)建“服務好,、質量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”醫(yī)院活動,。在全院廣大干部職工的共同努力下，我們以醫(yī)療質量為核心,，進一步規(guī)范了醫(yī)院科學化管理,，提高了醫(yī)療服務質量。本季度,，我們以爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”為契機,，繼續(xù)開展了“醫(yī)療服務質量月”活動。從優(yōu)化服務流程,、保障患者權利等方面入手,，簡化了門診就醫(yī)流程，美化了就醫(yī)環(huán)境,，公開了醫(yī)療服務和藥品價格等信息,，強化了服務意識、品牌意識,、主人翁意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識,，重塑了“廉醫(yī)、誠信、為民”的良好醫(yī)院形象,。

三,、積極做實“兩癌“篩查工作。

開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業(yè)的關心,，是重大民心工程,。所以此項工程實施以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作。首先我們成立了相應的領導小組,，并指定副院長張清奇同志專職負責此項活動的具體工作,，成立了篩查工作領導小組，為做好篩查工作提供了有力的組織保障,。其次,，我們加大了宣傳力度，全院干部職工站在關注民生的政治高度,，從各個環(huán)節(jié)上確保了篩查工作的順利進行,。截止目前，我院共計篩查適齡婦女6000余人次,。

四,、強化醫(yī)院內涵建設，提高整體服務水平,。

在醫(yī)院內涵建設方面,，今年第三季度，我們主要抓好了以下幾項工作,。

1,、醫(yī)療質量管理,。本季度共計組織病歷檢查9次,，抽查日常運行病歷90份，處方120張,，各類申請單報告單60份,，通過以上一系列行之有效的管理，促使我院醫(yī)療基礎質量得到了明顯提高,。

2,、護理質量管理。本季度,，護理部緊密結合爭創(chuàng)“三好一滿意醫(yī)院”活動,，以開展優(yōu)質護理工程為契機，搶抓護理質量,，取得出了突出的成績,。優(yōu)質護理工程開展以來，護理部從夯實基礎護理,，減少非護理工作著手,，建章立制,，簡化工作頭緒。把護理工作由被動護理轉為主動護理,，主動了解病人需求,，及時滿足患者需要。幫患者剪指甲,、洗頭,、洗腳等這些人性化服務的開展拉近了護士與病人之間的距離。對提高患者滿意度,，樹立醫(yī)護人員良好形象做出了積極的貢獻,。8月份，護理部創(chuàng)造性的啟動了優(yōu)質護理交流學習活動,。通過交流互動,，科室之間取長補短，相互借鑒好的工作措施,，好的工作方法,，真正在院內實現(xiàn)了優(yōu)質護理資源共享的良好局面，有力提高了護理隊伍的整體素質和服務質量,。

3,、醫(yī)技質量管理。在第三季度的工作中,，醫(yī)技各科室強力開展了業(yè)務學習和技能操作訓練,，規(guī)范了各類報告單的書寫，保證了檢查結果的準確性和及時性,。各醫(yī)技科室在做好日常工作的基礎上,，積極配合下鄉(xiāng)進行“兩癌”篩查工作，為拓寬經(jīng)營渠道,，宣傳醫(yī)院形象做出了一定的貢獻,。

醫(yī)院第一季度工作總結怎么寫

醫(yī)院第一季度工作總結篇十一

根據(jù)20xx年一季度質控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求，護理部針對病案質量,、消毒隔離,、護理文書等進行了專項檢查，現(xiàn)將存在問題進行以下匯報：

1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生,，首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生,。

2：首頁地址填寫不夠詳細，有空項,。

3：體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）

4：長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生,，有刮痕。

5：醫(yī)囑中，護士未能及時簽字

1：處置臺上放有污物

2：有菌物品與無菌物品混放

3：銳器盒未按規(guī)定使用

4：棉簽袋過期未及時更換

5：消毒液配置過后未及時登記

6：強力碘無開啟時間

1：體溫單繪制與三檢本不符

2：護理交接班過簡

3：毀型登記有涂改

4：交接班字跡不清,，字跡潦草

5：個別體溫單無出院標識

原因分析：

1：部分科室患者量較大,，護士工作量增加，疏于病案整理工作,。

2：新上崗護士較多,，臨床經(jīng)驗較少，雖然已經(jīng)進行了整體培訓,，但是消毒隔離意識仍然不夠,。

? ? ? ?3：護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業(yè)務知識,，停留于較低層次,。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高,。

4：部分責任護士責任心不夠,，存在馬虎心理。

5：個別護士長疏于科室的質量管理,。

整改措施：

1：加強科室質量管理,，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案,，爭取做到無涂抹,，無刮痕，無漏項,。

2：在護理部對新上崗護士培訓的同時,，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識,，嚴格進行無菌操作,。

3：對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改,，并下達一系列整改措施,，護理部并定期對科室護士進行抽查,。