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薪酬福利管理規(guī)定最新篇一

第一條 目的

為真正發(fā)揮薪金的效用,，合理分配，規(guī)范管理,，特制訂本制度

第二條 薪金結(jié)構(gòu)

本公司薪金結(jié)構(gòu)如下

第三條 薪金支付種類

薪金計算包括下列4項：

1. 月薪制：員工因休假而停止工作時,，依規(guī)定不得扣除缺勤額;

2. 日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應從薪金中扣除當日缺勤額;但全月不上班者,，不支付該月薪金;

3. 計時制：依員工工作時間來決定其支付標準,，不上班則不支付薪金;

4. 日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準,。

第四條 支付方法

1. 薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可,，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;

2. 員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取,。

第五條 扣除額

下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：

1. 個人薪金所得稅;

2. 勞動保險費;

3. 工會協(xié)議的事項;

4. 其他法令所規(guī)定事項,。

第六條 薪金計算期間及支付日

1. 采用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當月月底支付;支薪日若遇休假日時,，可提前發(fā)放;

2. 采用日薪制及計時制的薪金計算期間,，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準;薪金支付日應與月薪制相同，于當月月底發(fā)放;

3. 薪金計算期間遇年度調(diào)薪時,，調(diào)薪日前后工作時間分別計算,。

第七條 缺勤扣除

員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時，不予以支付薪金。

(二)基準內(nèi)薪金及基準外薪金

第八條 基準內(nèi)薪金及基準外薪金

1. 薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準內(nèi)薪金及基準外薪金的依據(jù);

2. 工作時間的單價計算公式如下：

時間單價 = 基準內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)

第九條 調(diào)薪

調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分,，其規(guī)定如下：

1. 凡具有調(diào)薪資格者,，應于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;

2. 中途聘用人員,、停薪留職者,、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);

3. 臨時調(diào)薪的相關(guān)事項，另行制定;

4. 受行政處分的員工,，不予以調(diào)薪;

5. 有調(diào)整的必要時,，則依下列公式計算平均薪金的標準：

平均薪金 = 薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日

(三)獎金

第十條 獎金計算期間及支付對象

獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：

1. 定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;

2. 定期獎金由基準獎金,、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;

3. 基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎乘以支付比率再乘以出勤率;

4. 基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;

5. 級別加算及支付率的規(guī)定;

6. 出勤比率的計算根據(jù)下列公式：

出勤率：1-[(0.007×請假日數(shù)+0.0035×帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025×遲到,、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035×遲到,、早退,、私自外出次數(shù))];

7.連續(xù)工作年限的加算

3年～5年未滿 每年加發(fā)300元;

5年～20xx年未滿 每年加發(fā)350元;

20xx年～20xx年未滿 每年加發(fā)400元;

20xx年以上 每年加發(fā)450元;

8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象,。

(四)臨時津貼

第十一條 臨時津貼支付的對象及支付額

凡具有下列資格者,，可申請支付臨時津貼：

1. 因公務而受傷須長期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時,，須從平均薪金中扣除相等的金額;

2. 其他經(jīng)由公司認為有必要者。

(五)特別事項

第十二條 特殊職務津貼

凡從事特殊職務的員工,，可依下列規(guī)定支付津貼：

1. 特殊職務的資格：

(1)酒店服務人員;

(2)兼職性質(zhì)的員工;

(3)洗碗工,、清潔工。

2. 以上津貼,，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;

3. 獎金可視其績效不定時發(fā)放;

4. 不支付獎金時,，可采用不同的獎勵方式。

(六)附則

第十三條 本規(guī)章自××年×月×日起實施,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇二

一,、庫房管理

1、必須按質(zhì)按量驗收物資,，無計劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫,。凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經(jīng)濟責任;

2、必須嚴格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度,，按計劃,、定額發(fā)料，嚴格執(zhí)行有色金屬,、電氣件,、設備配件、量具、刃具及各類工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度,，做到不徇私情,，一視同仁。凡因庫管人員不執(zhí)行領(lǐng)料制度多發(fā),、漏發(fā),、錯發(fā)器材等造成經(jīng)濟損失的要承擔經(jīng)濟責任;

3、各類物資管理要做到收發(fā)及時準確,，帳,、物、卡,、資金四對口,，做到貨位固定化、存放合理化,、計算準確化,、庫容整潔化，放火,、防盜,，保證庫存物資不霉、不爛,、不銹完好無損;

4,、為保證生產(chǎn)正常需求，庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務,，及時掌握生產(chǎn)用料和缺口物資,，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃(除急件外)，以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應,。因沒有提請補充計劃而影響生產(chǎn)或因計劃不準確造成積壓,，由庫管人員承擔一定的經(jīng)濟損失;

5、庫管員出帳要準確及時,，做到帳本整潔干凈,、書寫清楚、計算準確,、不涂改挖補,，每月按規(guī)定時間將帳本保送財務科進行稽核。

二,、發(fā)料管理

1,、嚴格按計劃發(fā)料，認真填寫領(lǐng)料單全部內(nèi)容,，要求字跡整潔準確,。

2,、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料，按計劃核準發(fā)料,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品需重新領(lǐng)料時,，由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單，車間領(lǐng)導簽注意見才能發(fā)料,，此單每月定期上報公司主管領(lǐng)導;

3、勞保用品嚴格按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放，由庫房負責建立個人領(lǐng)有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導審批后發(fā)給,。

三,、工、檢,、量,、刃具管理

1、建立,、健全工、檢,、量,、刃具個人臺帳,，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度;

2,、除定額刃具考核外,，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者,，要識所借用的新舊程度計價賠償,。所有領(lǐng)(借)料單須由該車間領(lǐng)導審判簽字后才能發(fā)給;

3,、配發(fā)的工,、檢,、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時,，應書面寫出原因經(jīng)該車間領(lǐng)導審批才能發(fā)給,，檢,、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負責人審批、編號后才能發(fā)給,。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時間而定;

4,、工、檢,、量具的配發(fā)應按公司有關(guān)規(guī)定進行,，工具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導審批，檢,、量具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導審核,，技質(zhì)科審批、編號后才能發(fā)給;

5,、所借用的工,、檢、量,、刃具等在歸還時，必須保持完好無損,、干凈,，并按相關(guān)要求進行防銹處理，若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟損失由庫管人員賠償;

四,、鋼材,、下料管理

1,、必須將鋼材堆碼在指定料架上,，掛好明顯的標識牌;

2,、嚴格按車間生產(chǎn)計劃派工單進行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫,，并堆碼在指定料倉內(nèi),，料倉應掛明顯的標識牌注明材質(zhì),、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號,，對剩余的材料或料頭應打上鋼號、標記堆放在規(guī)定位置,，注意保管;

3、必須嚴格按班組生產(chǎn)計劃如數(shù)發(fā)料,。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時，班組應注明原因,，當班質(zhì)檢人員復合產(chǎn)品,、材質(zhì)，經(jīng)該車間值班領(lǐng)導審批后才能退庫,。若因錯發(fā)、混料造成事故時,，當事人應承擔全部經(jīng)濟損失,。

五、產(chǎn)品管理

1,、所有入庫的鍛件產(chǎn)品,、機加總成件產(chǎn)品，必須收到產(chǎn)品檢驗合格證后才能入庫,，并堆碼在規(guī)定區(qū)域;

2,、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入,、出庫的時間,、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員,、發(fā)運人等,，以便質(zhì)量跟蹤。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇三

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

一,、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到,、早退,。

2.員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,，時間應控制在15分鐘。5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工,。

二,、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3.員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過5%。

4.員工請假核準權(quán)限：(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、地面,、生產(chǎn)線,、設備、風扇,、飲水機等都須清潔),。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.員工進入車間前須將手部,、臉部清潔,，須換正確佩帶廠牌、上崗證,、穿靜電拖鞋,、穿靜電衣、帶靜電帽,、帶靜電環(huán)過淋室后方可進入車間,，不得攜帶任何個人物品,，3.手袋.食品等。

2.上班前,物料員須及時將當天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,。

3.上班前須測試靜電環(huán),，嚴禁代簽

4.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求做好防靜電措施,，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與班級長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,，檢驗規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

8.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料、工具設備等,，違者按原價賠償。

五,、車間紀律

1.員工應準時上下班,，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者,，

應在上班后兩小時內(nèi)通知班長或主管,。

2.員工進入車間應立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線,。

3.工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi),。

4.員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

5.任何會議和培訓,，無特殊原因不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。

6.工作期間不得接打私人電話,，如有急事需向領(lǐng)班申請

7.工作期間身體不得趴在流水線上,。

8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來回走動,。

9.嚴格遵守作息時間，若倒班吃飯時,，無人接班不得擅自離崗,。

10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電,。

11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面;保持清潔整齊;

12,、倒班和下班時，必須與下一班員工交接,，不得擅自離崗,。

13、遵守車間安全規(guī)定,，無上崗證者不得私自操作,，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。

14,、工作期間不得私自調(diào)換工位,。

15、嚴禁將食品帶入車間,，嚴禁打逗聊天,。

16、工作時間嚴禁打盹,，睡覺,。

17、工作期間不得與同事發(fā)生爭吵,。

18,、嚴禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內(nèi)吸煙,。

19,、不準攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶，眼鏡等個人防護用品除外)離開車間,。

20,、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)獎懲條例予發(fā)獎勵,。

六,、材料控制

1、員工下班前應清理收集好所用元件并將報廢零件收集好交給指定員工處理,。

2,、工作中，員工應隨時將散料收集好,，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔,。

3,、材料應輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋給主管或工程師,。

4,、材料員應仔細填寫退料單、報廢單,。退料,、廢料須及時清理。

5,、嚴禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi),。

6、上一班材料員應為下一班材料員備好足夠的材料,，確保及時開工,。

7、交接班時,，各工位要準確,、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接,。

8,、員工領(lǐng)取材料應仔細填寫料卡確保準確無誤。

9,、員工有權(quán)力和義務制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料,。

10、嚴禁私藏材料,，嚴禁私自將材料拿出車間,。

七、團隊精神

1,、員工有義務向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進意見。

2,、員工在工作中應隨時與他人保持密切合作關(guān)系,，條件允許時要主動幫助別人。

3,、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說明當班機器設備狀況及該注意事項,。

4、新員工入職,，老員工要耐心的教育和指導,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇四

第一條 為規(guī)范出差管理規(guī)范，本著既節(jié)約開支,、減少成本,，又保證出差員工順利完成公務的原則,，結(jié)合本公司實際情況制定。

第二條 適用范圍,。出差指員工離開公司辦公區(qū)域,，需外出辦公完成公司指派工作或參加學習培訓的行為。公司在職員工包括試用期員工,、轉(zhuǎn)正員工,、兼職會計。

第三條 員工出差依照以下程序辦理：出差前填寫《出差申請單》,，注明出差時間,、地點和事由，辦理出差手續(xù),。其中出差當日可返回的,，由部門負責人批準;出差一天以上的須由總經(jīng)理批準。出差申請表報辦公室留存,，記錄考勤,，并由辦公室根據(jù)出差申請單安排差旅、住宿等事宜,。沒有按規(guī)定辦理出差手續(xù)的,，視為曠工，且公司不予報銷出差期間所發(fā)生的相關(guān)費用,。

第四條 交通費

交通費主要包括往返經(jīng)濟艙飛機票,、火車票、長途汽車票,、市內(nèi)公交等;員工可根據(jù)需要選擇安全,、有效交通方式抵達出差目的地，并遵循以下原則：

1,、出差目的地距離在800公里以內(nèi),，可以選擇火車硬座，長途汽車;

2,、出差目的地距離在800公里以上或需10小時以上交通的,，可以選擇飛機經(jīng)濟艙。

3,、員工在外出差時,，選擇安全、便利,、快捷的公共交通方式,，如：公共汽車、巴士、地鐵,、輕軌等,，所發(fā)生的市內(nèi)交通費實行實報實銷原則，確因公務需要乘坐出租車的,，可選擇乘出租車,，但在報賬時，應注明乘車事由,，乘坐人員,，乘車起始點。

第五條 住宿費

1,、住宿費指因住宿發(fā)生的房費,，其他個人餐費、電話費,、上網(wǎng)費,、洗衣費以及其他服務類費用由員工自行承擔。出差員工報銷住宿費時,，不得將其他費用開在房費中,，且在辦理費用報銷手續(xù)時，須將住宿費用明細單作為明細粘在報銷單后,。公司已為出差員工安排住宿的,，則不予報銷因其他原因發(fā)生的住宿費用。

2,、員工出差如需預定酒店的,，須提前三個工作日通知辦公室，由公司負責統(tǒng)一安排預定,。

3,、凡出現(xiàn)在同一時段，有多名員工在同一地點出差的情況,，在條件符合的前提下,，辦公室有權(quán)根據(jù)實際情況安排員工合住。

4,、住宿費用報銷標準：總經(jīng)理級別,，實報實銷;科長級別，150元/日;主管級別,，100元/日;主管以下其他員工，80元/日,。員工出差實際發(fā)生的住宿費低于標準的,，實報實銷，超過標準的,，按標準報銷,，超出部分由員工承擔,。

第六條 差旅補助

差旅補助包含出差員工因公務發(fā)生的餐飲費和通訊費，出差1個月以內(nèi),，補助按30元/天,，單次出差超過1個月，按25元/天,。如發(fā)生招待餐費,，則取消當天一半補貼。出差補助天數(shù)以實際住宿天數(shù)計算,。如當天往返,，且出差時間超過8小時的，則按一天計算,。

第七條 出差借款與費用報銷

1,、出差借款

(1)員工出差可事后報銷也可事前借款。員工出差需事先借款的,，可在辦理出差手續(xù)后,，到財務處辦理出差借款。借款時應注明借款事由,，借款金額,，并由部門負責人審核簽字，經(jīng)審批后到財務領(lǐng)款,，其中借款金額小于1000元的,，由辦公室審批，借款金額大于1000元的,，由總經(jīng)理審批,。

(2)借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過借款人的月工資收入,。借款金額原則上限制為：普通員工借款在1000元以內(nèi),，主管級員工及以上借款金額在20xx元以內(nèi)，特殊用途超過20xx元的應由部門負責人注明原因報總經(jīng)理審批,。

(3)借款要及時清還,，公務結(jié)束后3個工作日到財務部結(jié)算還帳。無正當理由過期不結(jié)算者,，扣發(fā)借款人工資,，直至扣清為止。

2,、費用報銷

(1)員工出差完畢后應立即返回公司,，并于3個工作日內(nèi)憑有效日期證明(如車票)到財務處辦理費用報銷、差旅補貼等手續(xù)。費用報銷嚴格按照以下審批程序辦理：按財務規(guī)范填寫部審批(1000元以下的由辦公室審批,，1000 財務部領(lǐng)款報銷,。

(2)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而產(chǎn)生的一切費用,，由個人承擔,。

(3)如因工作需要發(fā)生招待費、應酬費等,，應在費用發(fā)生前獲得公司批準：費用在1000元以內(nèi)的,，報辦公室批準;費用在1000元以

上的報總經(jīng)理批準。未經(jīng)事先批準的此類費用,，責任人自行承擔,。 費用在1000元以內(nèi)的

第八條 其他注意事項

1、出差途中生病,、遇以外情況或因工作實際,，需要延長差旅時間的，應打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時間,，否則其差旅費不予報銷,。

2、員工出差后,，必須于每日下午5點前向部門負責人匯報工作,。

3、出差結(jié)束后,，應于3天內(nèi)提交出差報告,。

4、本管理辦法自總經(jīng)理簽字后實行,，公示7天后正式生效,。

5、本管理辦法如有未盡事宜,，公司可隨時做出調(diào)整,。

二〇xx年六月二十日

薪酬福利管理規(guī)定最新篇五

為規(guī)范員工就餐行為，塑造文明,、和諧,、清潔的生活環(huán)境，特制定本規(guī)定：

1,、講究文明衛(wèi)生,，保持食堂清潔，不隨地吐痰,、亂丟垃圾,，食堂之內(nèi)禁止抽煙,。

2、就餐時請有序排隊,，不準擁擠、插隊,，不準協(xié)助他人插隊和一人打多份,，違者罰款20元/人。

3,、就餐時須保持安靜,，不得大聲喧嘩嬉戲，碗,、筷,、匙不得故作撞擊聲，影響他人就餐,，不得使用不文明用語,、做不雅動作等有損公司形象的行為。

4,、員工就餐以吃飽為原則,，厲行節(jié)約，飯吃多少盛多少,，不允許剩飯,、剩菜，避免浪費,，如發(fā)現(xiàn)故意浪費食物者將嚴肅處理,。

5、愛護食堂桌椅,、餐具等財物,，如有損壞將按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

6,、公司實行刷卡就餐制,，員工一律刷卡就餐，員工休息期間飯卡不得借給他人使用,，違反者罰款處理,，刷卡時請告知食堂工作人員，如遇特殊情況立即告知工作人員及時解決,，不能及時解決的飯后解決,，不得與食堂工作人員爭吵，甚至辱罵,。

7,、外來人員就餐由接待部門到總經(jīng)辦領(lǐng)取餐券就餐,，員工不得私自帶領(lǐng)外人進食堂就餐。

8,、飯后須各自整理桌面,，食物殘渣倒入指定的桶內(nèi)，禁止將剩菜剩飯帶出食堂,，餐具用完后一律交回“飯盤回收處”,，餐具回收時要輕拿輕放，未經(jīng)允許攜帶食堂餐具出食堂區(qū)域范圍者,，作偷盜論處,。

9、食堂管理員及食堂員工負責監(jiān)督,、檢查就餐情況,，發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象應及時制止。對屢教不改者,，視情節(jié)給予處理,。

10、為了您有一個良好的用餐環(huán)境,，請各位員工自覺遵守員工就餐管理規(guī)定,。

總經(jīng)辦

20xx年3月8日

薪酬福利管理規(guī)定最新篇六

為保證公司財物的安全管理，防止財物流失及出入秩序的有效管理,，特制此規(guī)定：

1. 凡從商場范圍內(nèi)運出的箱式商品,、物品、大件工具材料,、辦公用品,、電腦、復印機等必須到物業(yè)管理部門辦理《物品出門單》手續(xù),?！段锲烦鲩T單》一式三聯(lián)，一聯(lián)留物業(yè)部門留存,，一聯(lián)交攜物外出客戶,，另一聯(lián)交保安部存放。由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查,、核對,。物業(yè)部門相關(guān)負責人須在物品出門單上加蓋公章，方可放行,，如公章管理人員未在現(xiàn)場,，可由物業(yè)部門經(jīng)理授權(quán)人員簽字代替，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在商場物業(yè)保安部備案,。

2. 凡從商場及售樓部范圍內(nèi)運出的箱式商品,、物品,、大件工具材料、辦公用品,、電腦,、復印機等必須到商場物業(yè)部辦理《物品出門單》手續(xù)，《物品出門單》一式三聯(lián),，一聯(lián)留物業(yè)部留存,，一聯(lián)交攜物外出客戶，另一聯(lián)交保安部存放,，由客戶出門時交予物業(yè)保安人員檢查、核對,。物業(yè)部須在《物品出門單》上加蓋公章,，方可放行，如公章管理人員未在現(xiàn)場,，可由物業(yè)部授權(quán)人員簽字代替,，授權(quán)人員簽字樣本及授權(quán)書須在物業(yè)保安部備案，大件物品及重要物品保安員有權(quán)再次核對,。

3. 物品運出商場時,，攜物人應主動出示《物品出門單》接受值崗保安員的檢查核實?！段锲烦鲩T單》上所登記的物品與實際運出物品的數(shù)量,、種類應保持一致。

4. 物品運出后,，值崗保安員需及時將《物品出門單》收回,，在上面寫明自己的姓名及物品運出商場的時間，并在《門崗值崗記錄表》上進行詳細地記錄,。

5. 業(yè)戶搬運大件物品出入商場時,，需聽從保安人員指揮，按照指定路線搬運,，并要有專人進行成品防護,。

6. 搬運完畢后，及時清理檢查現(xiàn)場,，防止公共設施及成品發(fā)生損壞,。如搬運過程中發(fā)生意外時，保安人員應及時將時間,、當事人姓名,、所在單位及聯(lián)絡方式記錄下來，同時報告上級,，保安部有權(quán)就損壞情況,，要求當事人寫明事情經(jīng)過,，并做出相應處理。

7. 在非營業(yè)辦公時間內(nèi),，大批物品需要出入商場時,，應事先知會物業(yè)管理處或保安部，負責物品出入的單位應留有人員值班看護,。

8. 門崗保安,、巡視保安發(fā)現(xiàn)租戶(不涉及業(yè)主)大量搬出家具、辦公設備的,，或有搬家公司車輛來為租戶搬家的,，應將情況立即通知保安部。門崗暫不放行,。保安部須向物業(yè)部核實,，得到物業(yè)部許可后，門崗才可放行,。以防租戶逃租,。

9. 《物品出門單》保安部應保留一年，以備業(yè)戶查驗,。

物品進門：

出于管理和安全原因,，下列物品運入商場時，需請業(yè)戶到保安部開具《物品進/出通知單》：

1. 施工單位運入裝修材料,、工具等;

2. 業(yè)主運入大批量辦公家具;(市消防局不允許未經(jīng)過消防驗收的裝修單元運入家具)

3. 業(yè)主運入單件過重的物品,，如保險柜、大型設備等;(大廈樓層每平方米設計有規(guī)定的承重,，須保證運入物品在大廈承重范圍以內(nèi))

4. 業(yè)主運入易燃易爆或有異味的物品,，如氣瓶、氣罐,、油漆稀料等;(須得到保安部許可)

根據(jù)公安機關(guān)有關(guān)管理法規(guī),，下列物品不得帶入商場：

1. 帶有政治性、封建迷信,、淫穢色彩的非法出版物;

2. 帶有賭博性質(zhì)的物品;

3. 毒品以及各種危及人類身體健康的違禁麻醉藥品;

4. 管制刀具,、槍械;

5. 家犬及其它可能影響業(yè)戶的動物寵物;

6. 其它公安機關(guān)明令禁止的違禁物品。

除以上兩類物品以外業(yè)主運入其它物品只在門崗進行登記,，不要求開具《物品進/出通知單》,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇七

為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風貌,，宣揚企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強管理力度,，現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條,、工裝配制說明

1、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌,、工作裝，并做好登記記錄,。

2,、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,，應可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間,、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3,、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失、污染再領(lǐng),，將承擔工作服的采購費用,。

4、費用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購,，服裝費用先由公司墊付,、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規(guī)定比例返還,。

5、離職(辭退)收取服裝費用時,，按服裝的實際費用計算,。

(1)自工裝發(fā)放之日起,，工作滿兩年以上者，辭職(辭退)時,，不收取服裝費用,。

(2)自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者,，辭職時,，收取服裝70%費用;被辭退時，收取服裝50%費用,。

(3)自工裝發(fā)放之日起,，工作不滿一年者，辭職時,，收取服裝100%費用;被辭退時,，收取服裝70%費用。

第二條著裝工作服的要求

1,、所有工作人員必須按照公司要求,，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

2,、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求,，但著裝要大方得體。

3,、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,，如表彰大會、員工大會,、培訓,、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

4,、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,，員工穿著的工作服必須整潔、干凈,、無異味,。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時,，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,，保持工作服的大方體得。

6,、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,，并佩戴在左胸前適當位置。

第三條,、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理,。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,，并責令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3,、部門經(jīng)理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查,、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者,，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負連帶責任,，處以50元以上罰款。

4,、工作服在該員工離職時必須收回,，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除),。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

服裝管理制度

公司各部門：

為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風貌,，宣揚企業(yè)文化,，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強管理力度,，現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用,、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

第一條、工裝配制說明

1,、員工試工期滿后,，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌,、工作裝,，并做好登記記錄。

2,、綜合辦公室建立工作服管理臺帳,，應可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間、領(lǐng)用型號,、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息,。

3、工作服預計使用期限為三年,，在使用期限內(nèi)如因人為損壞,、丟失、污染再領(lǐng),，將承擔工作服的采購費用,。

4、費用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費用先由公司墊付,，后從員工工資中扣除100元,，做為工作服押金，員工離職時,，上交工作服后全額返還押金,。

第二條著裝工作服的要求

1、所有工作人員必須按照公司要求,，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服,。

2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求,，但著裝要大方得體,。

3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時,，如表彰大會,、員工大會、培訓,、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服,。

4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象,，員工穿著的工作服必須整潔,、干凈、無異味,。

5,、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里,，保持工作服的大方體得,。

6、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,，并佩戴在左胸前適當位置,。

第三條、日常檢查及管理

1,、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查,，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監(jiān)督和管理。

2,、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服,、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,，并責令其改正,，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門經(jīng)理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查,、記錄,，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負連帶責任,，處以50元以上罰款,。

5、工作服在該員工離職時必須收回,，若沒有上交的員工,，公司將從工資中扣除服裝費用(按實際價格扣除)。

以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行,。

盤錦圣宏熱力有限公司

薪酬福利管理規(guī)定最新篇八

為了提高食堂管理的整體水平,，規(guī)范員工就餐行為，營造良好就餐環(huán)境,，做好醫(yī)院食堂后勤保障工作,，特制定此管理辦法。

一,、就餐時間：

早餐時間：7:30— 8:20 午餐時間：11:30—12:30 晚餐時間：17:30—18:30

二,、所有員工必須按規(guī)定就餐，不得提前就餐,，如因工作需要推遲,、提前或者增加用餐人員，應由各部門負責人提前通知行政部,，以便食堂做好相應準備,。

三、非本院職工(住院患者及家屬除外),，未經(jīng)同意不得在本院食堂就餐,，職工親屬就餐前需到院辦報備并按規(guī)定就餐。所有員工就餐必須在食堂完成(行政辦備案的除外),，不得隨意打包,。

四,、取餐時要注意保持秩序,，做到耐心等待和相互禮讓;用餐結(jié)束后，應將殘羹倒入垃圾桶內(nèi),，同時將餐具放到食堂指定位置,。

五、嚴禁工作人員在非就餐時間進入食堂,。為保證餐廳秩序,，非廚房人員，不得隨意進出廚房。

六,、要愛護食堂的公物和設施,，不得隨意挪動或損壞，若有損壞,，照價賠償,。

七、員工對餐廳有意見和建議可向辦公室提出,。辦公室整理后及時對好建議進行采納,、改進。促進餐廳的健康運營,，切實為員工做好后勤保障,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇九

第一條：為加強商場職工考勤管理，特制定本規(guī)定,。

第二條：員工正常工作時間：7：30-17：45

第三條：商場職工一律實行上下班考勤制度,。

第四條：所有員工上下班均需親自填表，任何人不得代理他人或由他人代理填表,。

第五條：商場每天安排人員監(jiān)督員工上下班填表,，并負責將員工出勤情況報告商場值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工核表,。

第六條：營業(yè)人員須先到公司填表報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準,，不辦理批準手續(xù)者,，按遲到或曠工處理。

第七條：上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處,，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處,。遲到一次扣10元,，遲到累計3次以上者每次扣20元。

第八條：病,，事假按天數(shù)扣除工資,，請病，事假須提前一天報請,并安排好工作.請假理由不充足或影響公務的主管可不予準假,，及不予請假,。

第九條：員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回商場時間，否則按外出私事處理,。

第十條：上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當月全鄞獎，并給予警告一次的處分,。

第十一條：員工1個月內(nèi)遲到,、早退達1次者扣發(fā)全勤獎10、0元,，達3次者扣發(fā)100%全勤獎,。

第十二條：員工無故曠工一天，扣發(fā)當月全勤獎,，并給予1次警告處分,，每月累計3天曠工者，雙倍扣除工資,，單月連續(xù)曠工3天者,，按自動離職并不給于發(fā)放工資。

第十三條：當月全勤者,，獲得全勤獎金100元,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇十

一、為加強考勤管理制度,，嚴肅工作紀律,，制定本制度。

二,、員工必須嚴格遵守分公司工作作息時間,，在上午上、下班,，下午上,、下班時自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù),。

三,、員工在雙休日、節(jié)假日,、工作時間以外自行加班的,，不用打卡。

四,、員工每次打卡須得到考勤機確認有效,。人力部統(tǒng)計以考勤機記錄為準，出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為：

1,、上班時打卡,，下班時不打卡的,，按照早退處理;

2,、上班時不打卡,，下班時打卡的，按照遲到處理;

3,、上下班均不打卡的,，按照曠工處理。

五,、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者,，須在本班次內(nèi)及時通知人力部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，本人應在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的,，造成的責任由本人承擔,。

六、員工因病假,、事假,、婚假、產(chǎn)假,、喪假,、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,，由人力部根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記,。工作人員事先未向人力部遞交請假條的，造成的責任由本人承擔,。

七,、員工因下列情況之一，不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄,，由員工本人于當天或次日持部門負責人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的,，造成的責任由本人承擔：

1,、因公出差的;

2、需連續(xù)在外工作,，不能到單位打卡的;

3,、確因工作需要，上班前需直接外出開會,、辦事的;

4,、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的,。

各部門負責人有上述情況者,，由分管領(lǐng)導簽批《核銷登記表》,，并由本人負責向人力部辦理核銷登記。

各部門負責人或員工在形成上述事實之前,，應分別征得公司分管領(lǐng)導或部門領(lǐng)導同意,，事后一概不認。

八,、員工個人考勤記錄由人力部負責定期公布,，干部職工有異議的，可以到人力部查詢,。

九,、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用，考勤結(jié)果運用于員工當月績效,，并作為員工工作評價,、人員進退的重要依據(jù)，具體考核如下：

(1)每遲到,、早退一次,，扣除本人當月績效工資的20 元

一月內(nèi)累計遲到、早退4次以上的,，按分公司待崗管理辦法實行待崗;

(2)曠工期間扣發(fā)工資,。每曠工半天，扣除本人當月績效工資的100元;當月連續(xù)曠工2 天及以上,，累計曠工4 天,，扣除本人全月績效工資;曠工期間，同時按其日均工資標準扣除其基本工資;

(3)員工無正當理由曠工,，連續(xù)曠工時間超過三天(含三天),，或者一個月內(nèi)累計曠工時間超過五天(含五天)，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的(含十天),，屬于嚴重違反規(guī)章制度,，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同。采取惡意停工1 天及以上或一年內(nèi)累計惡意停工3 天及以上的,，解除勞動關(guān)系,，并承擔由此給企業(yè)造成的損失。

十,、為了維護分公司的整體形象,，嚴肅工作紀律，員工要樹立大局意識,，自覺遵守考勤打卡管理制度,，不得出現(xiàn)有損于團隊的言論和行為。員工出現(xiàn)無理取鬧,，與考勤管理人員爭執(zhí)的,，或各級管理人員營私舞弊的,，給予通報批評，造成不良影響的,，按照分公司有關(guān)規(guī)定處理,。

十一,、分公司外包人員考勤登記,，參照本制度執(zhí)行。

十二,、本制度于20xx年3月1日起執(zhí)行,。

薪酬福利管理規(guī)定最新篇十一

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴肅工作紀律,，有效提升員工的敬業(yè)精神,，并使員工的工資核算做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實際情況,，特制訂本規(guī)定,。

一、 按公司規(guī)定工作時間為基準：

夏季 早8:00-----下午18:00(數(shù)控車間除外)

冬季 早8:00-----下午17:00(數(shù)控車間除外)

二,、 打卡規(guī)定

1,、公司實行上、下班打卡制度,。在職的全體員工都必須自覺遵守,，按時親自打卡;出差人員與總經(jīng)理核準人員無需打卡。

2,、打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間,。

3、因事不能打卡：原則上要求員工必須提前遞交請假或相關(guān)申請,，注明請假起止日期和事由,，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準后，交至部門考勤負責人員;如因特殊情況不能事先申請,，應在事畢到崗當日完成申請,、審批手續(xù)，否則按曠工處理,。

4,、上、下班忘打卡者,，一個月不得超過三次,，且需填寫未打卡申請，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導簽字后交至綜合部存檔,，超過次數(shù)對其進行相應的處罰20元/次,。

5,、在月末統(tǒng)計考勤時，既沒有主管領(lǐng)導簽字審批也沒有打卡者,，記為曠工,。

三、指紋機使用注意事項

1,、簽到及簽退時,，手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對正窗口中心,，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置,，保持手指平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積;不要垂直點擊指紋在指紋采集頭上,、不要快速的敲擊手指,、也不要滑動手指。指紋機出現(xiàn)"嘀"的提示音并且綠燈閃爍,、顯示屏顯示指紋號碼和"確認成功"表示指紋簽入簽出成功,，指紋機出現(xiàn)"嘀、嘀"的提示音,、紅燈閃爍,、顯示屏顯示"請重新按手指"則需重新操作。

2,、若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,，可用力摩擦手指與手掌，或可采用哈氣等辦法,，適當濕潤手指,。

3、刷指紋時,，如考勤機不能識別指紋或者不能正常工作,，要在第一時間內(nèi)向綜合部反應，并及時采取補救措施,，否則視為未出勤,。

4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動,，刷指紋成功后,，不得重復、隨意亂刷,。

5,、指紋處脫皮嚴重，十指都無法準備采集指紋的應及時告知綜合部。

6,、公司員工要嚴格按照指紋考勤機的操作規(guī)程及使用方法使用,，不得將水、油,、灰塵,、沙礫等物質(zhì)留在考勤機的指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸指紋考勤機,。

7,、指紋考勤機上設定了管-理-員，其他人員不得隨意操作,。若遇到自己不能打卡的問題(如手指指紋破損)可到綜合部找管理員處理,，個人不得擅自擺弄機器,。

三,、 本規(guī)定未盡事宜，以xx公司管理制度為依據(jù),。

制造有限公司

薪酬福利管理規(guī)定最新篇十二

工作進展情況,，特制訂本制度。

一,、 計劃原則

(一) 工作計劃必須完整,，不能缺項和漏項;

(二) 工作計劃必須確保先進性，不能瞞報和虛報;

(三) 工作計劃必須準確,，條理清晰,，節(jié)點明確。

二,、 計劃構(gòu)成

計劃主要包括計劃內(nèi)容,、責任主體、完成時間和考核標準,。

(一) 計劃內(nèi)容：是指具體工作內(nèi)容,，要求描述具體、明確,，與實際一致,，不得含糊其辭;

(二) 責任人：每項具體工作必須有明確的責任人;

(三) 完成時間：每項工作均應有明確的完時間,，完成時間必須與公司總體工作節(jié)點一致;

(四) 考核標準：每項工作必須有明確可考核的標準，不得模棱兩可,。

三、 計劃節(jié)點

(一) 年度計劃：

公司在每年11月20日以書面形式發(fā)布次年公司年度計劃,，各部門據(jù)此編制部門次年度工作計劃,，編制時間為每年11月20日至12月20日，年度計劃考核周期為每年12月26日至次年12月25日止。

(二) 月度計劃：

1,、 每月25日 前公司以書面形式下達各部門次月重點工作內(nèi)容,，各部門負責人根據(jù)公司的工作計劃制定部門的工作計劃，于每月的28日完成,，交分管總經(jīng)理審批,，被修改一項扣1分，增加一項扣2分;

2,、 各部門員工根據(jù)部門負責人的月度工作計劃制定工作計劃,，于每月29日前報部門負責人審批;

3、 工作計劃審批后,，主管級(含)以上在每月最后一天將計劃交行政人資部,，以便監(jiān)督落實和考核;各部門員工由部門統(tǒng)一存檔，行政人資部實行抽查;

4,、 每年的二月份,，月計劃的發(fā)布和提交日期均提前2日。

(三) 節(jié)點計劃：

項目于公司確定之日起5日內(nèi),，由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員和行政人資部通過會議形式制定倒計時計劃,，報公司批準后執(zhí)行。

四,、 計劃編制

(一) 公司實行部門計劃和個人計劃相結(jié)合的管理形式,，公司所有人員均需要制定個人計劃;

(二) 部門負責人計劃等同部門計劃;

(三) 工作計劃采用統(tǒng)一的格式編制(見附件)

(四) 工作計劃必須按以下要求編制：

1、 主要內(nèi)容：公司年度經(jīng)營目標的分解及項目節(jié)點計劃,，公司階段性重點工作,，部門(崗們)職責內(nèi)容，公司會議決議所形成的工作事項,，上級領(lǐng)導臨時安排的工作事項;

2,、 完成日期：指預計完成某項工作事項的具體日期，跨月度的工作事項要明確本月應完成比例;

3,、 責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體,，落實到個人;

4、 目標設定：重點工作事項必須設定達成目標,，跨度工作應設定階段目標,，并在工作總結(jié)中對目標達成情況進行匯報;

5、 工作計劃必須根據(jù)月計劃的重點內(nèi)容,，年度工作計劃中的重點工作應在月工作計劃中具體體現(xiàn),，避免造成工作偏差。

(五) 在編制月工作計劃時,，上月未能按期完成的工作須納入下月工作計劃,。

五,、 計劃調(diào)整

(一) 由于公司經(jīng)營計劃、重點工作,、經(jīng)營策略發(fā)生調(diào)整,，各級人員相應進行工作計劃的調(diào)整;

(二) 各部門根據(jù)實際情況需要調(diào)整工作計劃的，應書面報請計劃審批人批準同意,，并將審批文件交行政人資部備案,。

六、 管理職責

行政人資部負責監(jiān)督各部門計劃制定與實施,，各部門負責人分解,、監(jiān)督本部門計劃的實施與考核。

(一) 行政人資部主要職能

1,、 負責督促實施,、跟蹤各部門重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導反饋信息;

2,、 負責建立公司工作計劃管理和評價體系,，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行匯總、考核,。

(二) 部門負責人職責：

1,、 負責組織編制所管轄部門工作計劃;

2,、 負責與公司保持工作計劃銜接關(guān)系,，并接受公司的指導和監(jiān)督;

3、 負責組織跟進,、協(xié)調(diào),、落實所管轄部門工作計劃，協(xié)調(diào),、落實公司重點工作計劃的實現(xiàn);

4,、 負責建立所管轄部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總強,、分析和評價;

5,、 負責所管轄部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結(jié)。

七,、 計劃考核

(一) 考核方式：上級領(lǐng)導對直接下級月度工作計劃進行考核,，與每月5號前將考核得分報與行政人資部;行政人資部對各部門計劃執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，并對重點工作進行抽查,，對各部門月底考核得分情況進行復核,，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假進行雙倍扣除部門負責人及當事人得分;

(二) 考核標準：

1、 工作未完成,，該項工作得零分;

2,、 本項權(quán)重分數(shù)，扣完為止。

八,、 計劃得分直接與績效工資掛鉤,，每月計劃得分也將做為年度考評重要參考依據(jù)。

九,、 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,，由行政人資部負責解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂和完善,。如有特殊情況,，報請總經(jīng)理審批后按特例執(zhí)行。