確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

營銷工作策劃方案篇一

我于200x年x月x日進入公司,，在營銷策劃部從事文案工作,。在營銷策劃部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)和助下,，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很提高,。

進入公司三個月時間里,，我主要負責(zé)公司文案撰寫和與xx廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，同時積極督促xx廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行,。

除了公司的日常工作,，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華“和10月2日4日的20xx年“家在xx“洪山廣場房展會等兩次型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間,，我充分發(fā)揮主觀能動性,，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，為活動的順利進行作出了自己的貢獻,。

面對即將開展的xxxx新城二期工程，公司前期必將開展各項型戶外推廣活動,，同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會,，以提升品牌形象，促進樓盤銷售,。通過前期參與的各項型活動,，我覺得公司在型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)準備和考察工作,，具體建議如下：

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告,，樹立樓盤和公司形象的同時,，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售,。

2、如參加室外房展會,，事先應(yīng)仔細觀察布展場地,。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置，布展時應(yīng)避開風(fēng)口,，以免吹壞噴繪,。天氣如有變化，也應(yīng)提前做好防雨用具等準備工作,。

3,、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架外形,，以便公司參考,，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案,。

4、參展所需相關(guān)布展裝備,，如遮陽傘,、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模,、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備,、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展,。

5,、目前市民多愛小便宜，通過登記發(fā)送小禮品,，可迅速積聚人氣,，并獲得量顧客信息，以便日后銷售需要,。如有可能,，公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干，以便當天在現(xiàn)場發(fā)放,。

6,、免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,，而且班次應(yīng)該盡可能密集，只要有市民需要看房,，就應(yīng)馬上發(fā)車,。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回，不要長久停留一處,。

5,、營銷策劃人員的轉(zhuǎn)正申請書

營銷工作策劃方案篇二

最近一段時間有一個很明顯的感覺，很多公司都在面對很大的業(yè)績下滑壓力,，拼命想辦法拉銷售的同時,，甚至在削減職能部門的人員，減少不必要開支,。聊下來的感受,，大環(huán)境的影響讓更多人意識到，潮水褪去,，時代的紅利好像不能像原來那么吃了,，泥沙俱下的時代開始走遠，接下來更要考驗真功夫了,。

這周很有意思,，我至少從三個人那里聽到，自己對于營銷策劃的困惑,。最典型的兩人,，一人是老板，苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,，資源和錢都搞得差不多了,，但是團隊里一直沒人能做一個好的策劃案出來，落不了地,。另一人是公司員工,，接了個任務(wù)，要幫公司的客戶做個營銷策劃,，來和我討論怎么弄,。

這些信號給我傳達了一個信息，在經(jīng)濟形勢不好的時候,，不管是老板還是員工,，大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術(shù),，會顯得越來越重要,。今天我們就來討論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則,，從為什么開始,，到怎么做,，到做什么。

為什么要做營銷策劃,？簡單直接,，就是為了名利雙收。有名,，就能賺未來的錢,；有利，就賺到現(xiàn)在的錢,；有了錢,，就要么解決了大部分問題，要么能掩蓋大部分問題,。

但是名利要是那么好搞，豈不是開玩笑,？我自己做過線下的活動策劃,，在甲方工作時候合作過4—5家乙方，在平臺方參與過客戶的線上策劃,，自己后來也操盤過兩個項目,，收獲了無數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中,，我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,，這里就先來說說策劃的坑，不管對于老板,、員工或者乙方應(yīng)該都有用,。

營銷工作策劃方案篇三

一、關(guān)于品牌 “果_”

“果_”一詞,，靈感來源于__學(xué)院__餐廳,，正所謂靈感來自生活。

新的水果超市取名果_,，原因有三,。

一是打造品牌效應(yīng)，通過品牌效應(yīng)提升知名度打開市場;二是有利于宣傳新店開張;三是連鎖經(jīng)營企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理,。

二,、高校市場環(huán)境分析(以__學(xué)院為例)

__市高校市場環(huán)境分析，可分為宏觀市場環(huán)境和微觀市場環(huán)境：

宏觀環(huán)境：

_院坐擁17000多名師生,，市場需求旺盛,。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補充維c等，因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品,。

微觀環(huán)境：

根據(jù)調(diào)查得知_院學(xué)子每周平均用于水果消費大多處于10-50元范圍內(nèi),，且頻率大多1-2次,，且偏愛蘋果香蕉梨西瓜這類水果，因此貨源的采購應(yīng)相對便宜且要就近進貨降低運輸成本以達到盈利目的,。

三,、行業(yè)現(xiàn)狀分析

國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大，逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升,，即使非節(jié)假日無論是收購價,，批發(fā)價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當,，保鮮時間普遍較長,，錯開果品集中上市避免滯銷掉價。

同時因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,，因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,，例如減少進高檔昂貴類水果，選取誠信供貨商,，規(guī)劃好物流費用,，通過控制成本從而控制水果零售價，給予廣大同學(xué)們以最實惠的價格和最優(yōu)品質(zhì),。

水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,，可以降低成本,，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,，可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,，其特性完全符合水果銷售。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是——低價,、便利,、時尚、誠信,、高品質(zhì),、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對象為學(xué)生和老師,。

四,、主要消費群體分析

“果_” 水果超市市場定位主要針對高校師生。

(以__學(xué)院師生為例)

這類消費群體特點通過調(diào)查報告得知：

1,、消費頻率為周1-2次,，月3-6次。

3,、水果消費女性人數(shù)和份額大大高于男性,，因此要適時針對女性消費心理制定合理的促銷手段,，如打折或者買一送多。

4,、學(xué)生不像久經(jīng)沙場的父母一輩善于挑揀性價比水果,，因此在購買水果的時候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

五,、競爭分析

水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同，我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價水果超市,。

通過調(diào)查得知,，昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市,、路邊攤販,。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣，因此最受到師生們的青睞,。但校外攤販畢竟魚龍混雜,，食品安全(例如農(nóng)殘)是一個值得質(zhì)疑的問題。

其次是校內(nèi)超市,，畢竟不是專做水果,，因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里,，最大問題就是不新鮮,，少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),，可忽略,。

而如果我們在學(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢：

(一)價格優(yōu)勢，品種豐富

水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店,，小攤販沖擊很大,，首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢，進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,，而且水果超市的種類也更加豐富,，一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環(huán)境上說,，水果超市的裝修比較好,，水果分隔排列整齊，能夠吸引人,，水果標價牌標明水果產(chǎn)地,，價格。給人公正,，誠信不欺騙的感覺,，使用電子秤結(jié)帳,，不會短斤缺兩，配備標有水果店的名稱,，聯(lián)系方式的包裝袋,，工作人員統(tǒng)一著裝，給消費者的感覺比較好,。

(三)夠檔次,，有品位。

學(xué)校內(nèi)都是年輕人,，特別是女生大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,，但是很少有時間和精力單為買水果跑校外市場，在路邊的攤販買不敢放心,，水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,，下課后還可以順路選購，回宿舍馬上就可以操作,，方便省事又迅速,。

(四)便利，服務(wù)快捷

同學(xué)們來到水果超市,，他們往往是想買馬上要吃的水果,，即不愿意花太多時間比較和挑選，也不會太計較和挑選,。也不會太計較價錢的高低,。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

六,、“果_”自身優(yōu)勢分析

“果_” 水果超市若能成功建立,，那將是__學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營水果的超市。

優(yōu)勢如下：

1,、獲得_院特許經(jīng)營,，政策上的扶持。

2,、所有果品來源保證,，質(zhì)量保證，無農(nóng)殘,。

3,、開設(shè)在校內(nèi)，方便廣大師生購買,。

4,、通過控制成本從而控制商品價格，給予師生最大優(yōu)惠價格等。

七,、運營策略

市場策略主要包括經(jīng)營策略,、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略,、進貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成,。

(一)經(jīng)營策略

平價形象的塑造 除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營成本，還在于其經(jīng)常開展一些特價銷售,，會員制銷售以及利用pop廣告和自有品牌來塑造形象,。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式,，也是平價形象塑造的主要手段之一,，一般來說，特價要比市場低20%以上,。比原定價低10%才能吸引到顧客,。其數(shù)量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷,。

實行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購買特賣商品,，而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度，持續(xù)推動客流量,。特賣商品要定期更換!

2,、平價銷售

將商場內(nèi)某個分類商品整體折價出售，其價格應(yīng)該比市場價低10%,。折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利,，但實際上與減價讓利有很大的差異，折價是一種長期的穩(wěn)定讓利,，即通過壓低價格來保證銷量,，從而保證利潤的總量,，同時保證客源,，也就是說，讓顧客對商店形成一種強化信息,，將使顧客對商店形成一種信賴感,。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現(xiàn)長期效果的一種促銷方式,，能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊,，縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡,，收銀員通過pos機記錄會員消費情況,，并將會員的消費金額換算成積分，再根據(jù)積分進行抽獎，贈品等活動,。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣,，也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)

可享受會員價商品,，可參加優(yōu)良會員大比拼活動,，可參加會員消費積分大派送活動，也可以在生日當天送免費果籃和賀卡等,。

采取會員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長期捆綁客戶,，更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對客戶進行詳細的數(shù)據(jù)分析，為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),。

4,、pop廣告

pop廣告即為銷售點廣告，是指在商品購買場所零售商店的周圍,，人口,，內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計.商店裝飾,。

它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息,，包括商品的位置.價格.特價時限等，吸引刺激消費者進行購買,，提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛,。

營銷工作策劃方案篇四

中國高壓電氣類產(chǎn)品市場，在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),，特別是八,、九十年代，在xx發(fā)明的幾項大型的專利后,，xx的電氣生產(chǎn)市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對的是國家電網(wǎng),、工礦、石油領(lǐng)域,，以及高能耗,、多用途的大型用電企業(yè)，通俗的講這類市場就是電力工程,。

目前,，這類的工程通常有一個共性：要想拿到訂單，就得滿足手中具有采購權(quán)力部門的一些需要,，并建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系,，才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產(chǎn)品，在市場上并不是不可替代的產(chǎn)品,，所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,，除了本身具有的科技含量,，就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)市場情況,，以及公司現(xiàn)狀,，在營銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項工作：

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,，前期營銷領(lǐng)域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段,，銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影，而更多的是前期的投入,，公司想要長足的發(fā)展,，這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā),。

本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資源條件,，現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本?，F(xiàn)有資源包括：現(xiàn)有客戶,、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶,。這些資源中,，應(yīng)對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營銷經(jīng)驗,，對產(chǎn)品市場進行定位,，從而確定開發(fā)目標，并對其進行蠶食,。

2,、關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M行有效管理及關(guān)系維護，對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,，了解前期公關(guān)情況,、銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播,。了解各個客戶負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通，并根據(jù)情況入檔,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)策劃一些投入成本較低的傳活動,，提升品牌形象,。盡可能的擴大品牌影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點,、客戶群體特點綜合制定!

營銷工作策劃方案篇五

加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從鑫幫來到xx公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異,。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別,。前一個月都感覺自我沒有進入狀態(tài)，找不到方向,，每一天都不明白要做些什么事,，在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上，經(jīng)過相互討論與發(fā)言提提議,，針對具體細節(jié)問題找出解決方案,，經(jīng)過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感,，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,，后面的工作時間里我每一天都過得很充實，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,，雖然附出的勞動沒有得到果,，很多次對我的打擊也不小，但我相信,，付出總會有回報的努力了就會有期望,，不努力就必須不會有期望。成功是給有準備的人,。

在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫忙下,，我不斷加強工作本事，本著對工作精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自我所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，工作本事都取得了相當大的提高，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情景總?cè)缦拢?/p>

1,、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自我不和也要委婉的反駁,，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶,。

2,、向客戶請教。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3,、實事求是,。針對不一樣的客戶才能實事求是,。

4、知已知彼,，揚長避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對自我所售產(chǎn)品十分熟悉了解，了解自我產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自我與產(chǎn)品的專業(yè)性,，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,；才能對癥下藥,，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,，這就是我們的優(yōu)勢所在,，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,，可是設(shè)備本身存在的缺點與不足,，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足能夠適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西,?？傉f自我的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信,。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,，要引導(dǎo)客戶去分析確定，提議客戶經(jīng)過實地考察,。

5,、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量,，注意語氣,，語速。

6,、站在客戶的角度提問題,，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,，急客戶之所急,。

7、取得客戶信任,，要從朋友做起,，情感溝通,。關(guān)心客戶,，學(xué)會感情投資,。

8、應(yīng)變本事要強,，反映要敏捷,，為了興趣做事。

9,、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自我，認同產(chǎn)品,，先人品后產(chǎn)品,。

10、注意儀表儀態(tài),，禮貌待人,，禮貌用語。

11,、心態(tài)平衡,，不要急于求成，熟話說：心如波瀾,，面如湖水,。

12、讓客戶先“痛”后“癢”,。

13,、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短,。

14,、學(xué)會“進退戰(zhàn)略”。

一,、認真學(xué)習(xí),，努力提高

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難,，但這不是理由,，我必須要很多學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識,，才能在時代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,，要適應(yīng)工作需要,，的方式就是加強學(xué)習(xí),。

二、腳踏實地,，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個工作十分繁雜,、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重研究，做到能獨擋一面,，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,，進入主角,。有必須的承受壓力本事，勤奮努力,，一步一個腳印,，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問題

經(jīng)過一段時間的工作,，我也清醒地看到自我還存在許多不足，主要是：

一,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料。

二,、由于本事有限,，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,，在工作中，我經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲十分大,，我堅信工作只要用心努力去做,，就必須能夠做好。

營銷工作策劃方案篇六

新的一年又開始了,，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步,。20xx計劃如下：

堅持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚“追求卓越,、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收,，狠抓科技進步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2,、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、平均電價完成432.1元/kkwh,。

4,、當月電費月結(jié)月清，電費回收率,、上交率100%,。

5、陳欠電費回收率24%,。

6,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場、開拓市場,。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平。

二是實行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

(二)加大回收電費力度,，確保電費回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時化解風(fēng)險;

三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,，必須在結(jié)清欠費的條件下,，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶,，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議,，確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理,。

營銷工作策劃方案篇七

策劃工作目標：

1.完成并達到以xx醫(yī)院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標,。

2.讓企業(yè)的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升,。

3.參與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略制定,，并對企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量等諸方面經(jīng)營內(nèi)容提出自己的見解和意見。

為了完成和達到以上3點目標,，我將戰(zhàn)略高度來初步的制定一下幾點工作要點：

1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫(yī)院的綜合經(jīng)營狀態(tài);了解哈爾濱市醫(yī)療企業(yè)的綜合經(jīng)營狀態(tài),。

2.對各個方面的信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析，在對過去客觀經(jīng)營優(yōu)劣認知的基礎(chǔ)上,，揚優(yōu)棄劣,，進一步實行開放式經(jīng)營。

3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業(yè)各項資源,，突出優(yōu)勢資源,。與xx醫(yī)院的內(nèi)行人士和企業(yè)的高層共同制定新一階段的企業(yè)經(jīng)營與銷售戰(zhàn)略。

4.整合企業(yè)各項資源過程中,，盡量利用已有的資源,，有效建立起本部門的組織架構(gòu)，并合理的進行崗位設(shè)置和人員配置，并且按照既定的銷售戰(zhàn)略和宣傳思路對有關(guān)人員進行必要的指導(dǎo)性的培訓(xùn),。

5.我的工作重點是以整體銷售戰(zhàn)略為出發(fā)點,，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋,，醫(yī)院的銷售額和品牌推廣費用的節(jié)約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式,。

6.運用包括宣傳在內(nèi)的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。

7.與各個部門溝通,，協(xié)調(diào),，以品牌經(jīng)營為基礎(chǔ)，品牌銷售戰(zhàn)略為樞紐,，品牌建立為目標,，統(tǒng)籌管理，銷售,，品牌推廣等運營部門共同協(xié)作.并提出自己的見解和建議,，以供其他部門參考,。

8.讓人們知道并了解xx醫(yī)院是黑龍江省一家有品味,，值得信賴的有著突出醫(yī)療優(yōu)勢的重點醫(yī)療單位。

營銷工作策劃方案篇八

我于20xx年x月x日進入公司,，在營銷策劃部從事文案工作,。在營銷策劃部經(jīng)理、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高,。

進入公司三個月時間里,，我主要負責(zé)公司文案撰寫和與xx廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,，同時積極督促xx廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行,。

除了公司的日常工作,，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華“和10月2日——4日的20xx年“家在xx“洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間,，我充分發(fā)揮主觀能動性,，積極提供有效建議和意見，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，為活動的順利進行作出了自己的貢獻,。

面對即將開展的xx·xx新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產(chǎn)交易會,，以提升品牌形象,，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動,，我覺得公司在大型展示活動上應(yīng)做好相關(guān)準備和考察工作,，具體建議如下：

1、公司在繼續(xù)刊登報版廣告,，樹立樓盤和公司形象的同時,，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售,。

2,、如參加室外房展會，事先應(yīng)仔細觀察布展場地,。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,，布展時應(yīng)避開風(fēng)口，以免吹壞噴繪,。天氣如有變化,，也應(yīng)提前做好防雨用具等準備工作。

3,、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架外形，以便公司參考,，確定外形,。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案,。

4,、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘,、足夠數(shù)量的桌椅板凳,、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備,、宣傳片都應(yīng)提前備齊,，以便現(xiàn)場布展。

5,、目前市民大多愛貪小便宜,，通過登記發(fā)送小禮品，可迅速積聚人氣,，并獲得大量顧客信息,，以便日后銷售需要,。如有可能，公司可事先準備帶有公司或樓盤標志的免費小禮品若干,，以便當天在現(xiàn)場發(fā)放,。

6、免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車,，而且班次應(yīng)該盡可能密集,，只要有市民需要看房，就應(yīng)馬上發(fā)車,。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)迅速返回,，不要長久停留一處。

營銷工作策劃方案篇九

中國高壓電氣類產(chǎn)品市場,，在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè),，特別是八、九十年代,，在--發(fā)明的幾項大型的專利后,，--的電氣生產(chǎn)市場有了長足的發(fā)展!

公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦,、石油領(lǐng)域,，以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè),，通俗的講這類市場就是電力工程,。

目前，這類的工程通常有一個共性：要想拿到訂單,，就得滿足手中具有采購權(quán)力部門的一些需要，并建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系,，才是我們公司發(fā)展的基石!公司的產(chǎn)品,，在市場上并不是不可替代的產(chǎn)品，所以市場上就有一定的競爭!能夠吃到多大的蛋糕,，除了本身具有的科技含量,，就得看下多大的力度來爭搶!

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況,，以及公司現(xiàn)狀，在營銷領(lǐng)域應(yīng)主抓以下幾項工作：

1,、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生,，前期營銷領(lǐng)域主要是市場的開發(fā)!在前期的市場開發(fā)階段，銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影,，而更多的是前期的投入,，公司想要長足的發(fā)展,，這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應(yīng)分本埠開發(fā)和外埠開發(fā),。

本埠開發(fā)應(yīng)利用現(xiàn)有資源條件,，現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本?，F(xiàn)有資源包括：現(xiàn)有客戶,、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶,。這些資源中,，應(yīng)對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點!

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應(yīng)的營銷經(jīng)驗,，對產(chǎn)品市場進行定位,，從而確定開發(fā)目標，并對其進行蠶食,。

2,、關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M行有效管理及關(guān)系維護，對各個客戶建立不可更改的客戶檔案,，了解前期公關(guān)情況,、銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播,。了解各個客戶負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,，進行有效溝通，并根據(jù)情況入檔,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣應(yīng)策劃一些投入成本較低的傳活動，提升品牌形象,。盡可能的擴大品牌影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣方式應(yīng)根據(jù)我公司的產(chǎn)品特點,、客戶群體特點綜合制定!

營銷工作策劃方案篇十

20××年轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵,，也有碩果累累的喜悅,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下,，個人較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下：

(一)強化思想，提高素養(yǎng)

隨著社會的快速發(fā)展,，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求，本年度,，本人重點通過多種形式,，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面,，通過多形式,，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng),，品質(zhì)修養(yǎng),，另一方面，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識,，通過學(xué)習(xí),，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識，新技術(shù),，為未來工作更好的開展夯實了基礎(chǔ),。此外，還重點學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識,，通過各種有效的學(xué)習(xí)活動,，極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng),。

(二)遵章守紀,，團結(jié)同事

今年來，在工作中,，我嚴格遵守各項工作制度,，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難,，我都能夠積極的去幫助他人,，不計較個人得失，如：下半年,，公司司機辭職后，新司機招聘未果,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，我積極完成好原本由司機承擔(dān)的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,，從不計較,，自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,，熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標任務(wù),，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,，通過各種形式渠道，加強與豬場等客戶群體的交流溝通,，真實了解他們的消費需求,，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實了基礎(chǔ);此外,，除去做好新產(chǎn)品的推廣外,，我還積極做好各項服務(wù)工作，當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時,，為了了解產(chǎn)品效力,，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真實掌握情況,，了解實情，通過我的熱心服務(wù),，真心服務(wù),，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無任何投訴,。

(一)加大學(xué)習(xí)力度,，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識,，迎接新挑戰(zhàn),。

(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計劃，做好計劃安排,，確保銷售任務(wù)圓滿順利完成,。

(三)進一步強化服務(wù)意識，用真誠的服務(wù),，耐心的服務(wù),，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,，同時,，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶,。

時光飛逝,，充滿希望的20××年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里,，個人將立足本職,，扎實做好各項銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻出自我更大的力量,。

20××年即將過去,，我來到××已經(jīng)有九個多月的時間,。感謝××各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝××為我提供了發(fā)展的平臺,，讓我在工作和學(xué)習(xí)當中不斷地成長,、進步?；仡欉^去的這九個月的時光,，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西,。在此,，我感謝××運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝××,、××的各位領(lǐng)導(dǎo),，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當中得心應(yīng)手,，學(xué)到我夢寐以求的真正本事,。

營銷工作策劃方案篇十一

新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的'一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,，端正態(tài)度，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步,。200x計劃如下：

堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收,，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

1,、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時,。

2,、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、平均電價完成432.1元/kkwh,。

4,、當月電費月結(jié)月清，電費回收率,、上交率100%,。

5、陳欠電費回收率24%,。

6,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場、開拓市場,。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平,。二是實行電量效益工資,，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

（二）加大回收電費力度,，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度,，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然，及時化解風(fēng)險,；二是對客戶實行調(diào)研制度,。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度,，建立企業(yè)內(nèi)容詳實,、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證,；三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費在5萬元以上的客戶,，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收,；四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。

營銷工作策劃方案篇十二

新的一年又開始了,，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度,，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下：

堅持“鞏固提高,、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越,、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線,，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè),，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn),。

1,、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2,、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3、綜合線損率完成3.54%,，高壓10kv線損完成6.5%,，低壓線損完成11.2%。

4,、平均電價完成432.1元/kkwh,。

5、當月電費月結(jié)月清,，電費回收率,、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%,。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

(一)全方位開拓電力市場。

一是加強對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場、分析市場,、開拓市場,。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研,、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài),、開拓電力市場水平,。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法,，做到電量銷售與個人收益掛鉤,。

(二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成,。

一是建立電費回收例會制度,，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然,，及時化解風(fēng)險;

四是加強抄表工作的管理,，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預(yù)購電制”,。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費,、預(yù)付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng),，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用,，對315kva及以上的大客戶、催費困難戶,、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶,、城市沿街個體工商戶、餐飲,、發(fā)廊等單位,，穩(wěn)步推行購電制。

五是加大電費獎懲力度,。實行電費風(fēng)險抵押金制度,，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務(wù)的,按照電費收入的0.05%進行獎勵,，完不成當月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責(zé)考核單位,，按照電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核,，把指標按月分解,，對完成當月陳欠電費回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%給予獎勵,，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資,。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施,，確保電費回收率達到100%,。

(三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平,。

繼續(xù)強化電價管理,，加強電價研究，努力提高電網(wǎng)效益,。一是積極疏導(dǎo)電價多年來積累的矛盾,，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保完成全年平均電價指標;三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi),，向強化管理要效益,，確保完成平均電價承包指標。

(四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作,。

繼續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè),，認真落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要,。重點做好新技術(shù),、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作,，并積極推廣,。

(五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查,，一是要充實和加強用電稽查隊伍,，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作,，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合”的原則,，加大防竊電技術(shù)改造力度，從技術(shù)措施上堵塞漏洞,，減少違法竊電的可能;三是加強供用電合同管理,，依法規(guī)范供需雙方的行為，認真做好供用電合同的簽約,、履行和管理工作,。上半年，要完成全部客戶供用電合同簽約工作,，對大客戶和重要客戶，要補充完善電費結(jié)算協(xié)議,、電網(wǎng)調(diào)度協(xié)議等文本內(nèi)容和附件,，對合同履行中出現(xiàn)的重大問題，要及時向市局匯報;四是加強營業(yè)基礎(chǔ)工作的標準化,、規(guī)范化,、制度化建設(shè)。高度重視經(jīng)營隊伍建設(shè),，結(jié)合經(jīng)營體制改革,，選拔高素質(zhì)的人才充實到經(jīng)營隊伍中，推行競爭上崗,，加強崗位交流,，加大培訓(xùn)力度，建設(shè)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、懂政策,、會管理，能夠處理電力經(jīng)營服務(wù)各種問題的經(jīng)營隊伍,。

(六)線損管理工作常抓不懈,。

線損是保障各項經(jīng)濟指標完成的重要參數(shù)，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段,。

1、單線單變的承包責(zé)任制在今年全面切實實施,，這是提高營銷管理水平的一種手段,。臺區(qū)實行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進行,，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報送電量線損快報,。

2,、低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價,、線損,、電費回收四大指標承包到人;臺區(qū)承包人負責(zé)低壓線路的日常管理和維護。

3,、保證抄表的質(zhì)量,，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4,、針對高線損的配變臺區(qū),，每月定期召開線損分析會，認真分析原因找問題,，相應(yīng)制定有效的降損措施,。

5、注重抄,、核,、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,，及時根據(jù)情況匯報,、協(xié)商、解決,。

(七)深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,。

把“蒙電服務(wù)進萬家”作為一項永不竣工的工程，不斷深化,、完善,、充實、提高,。把著力點放在抓管理,，抓落實上，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，樹立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的思想,，堅持以人為本，嚴細管理,，延深服務(wù),，做到主動服務(wù)，讓客戶感到真誠,。促進服務(wù)質(zhì)量,、管理理念和行風(fēng)建設(shè)進一步提高，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)零抱怨,，承諾服務(wù)零投訴,，內(nèi)部管理零失誤的目標,。扎扎實實開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動。規(guī)范電力市場秩序和經(jīng)營服務(wù)行為,，公開電價標準和收費標準,，杜絕亂收費和搭車收費行為，公開服務(wù)程序,，依法規(guī)范公用電合同,。充分發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五個創(chuàng)新”，即：承諾內(nèi)容創(chuàng)新,、報修服務(wù)創(chuàng)新,、報裝接電創(chuàng)新、窗口服務(wù)創(chuàng)新,、收費查詢創(chuàng)新,。

最后，只要我部全體員工精誠團結(jié),、共同努力,、認真踏實的奮斗，才能使我們的目標得以實現(xiàn),，才能使我部的工作邁上一個新臺階。

營銷工作策劃方案篇十三

一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢,，門前白雪已皚皚,。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的.一年,，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目,。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力,，各項工作都取得了一定的成績,，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié),。

1,、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額1.37億元，達成率1××.4%,。

2,、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效,，完成銷售米數(shù)36萬米,，銷售額345萬元。

3,、全年銷售××d,、20d布種合計米數(shù)259萬米,，折合米數(shù)556萬米，銷售額1,960萬元,，占總銷售額的××.3%,。

4、20××年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念,，將重點放在訂單型客戶的維護上,，不僅提升了利潤空間，還超額××.4%完成了銷售額目標,。

5,、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如cnt231001布種,，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,，折合米數(shù)393萬米,，銷售金額2,335萬元。

6,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

7,、根據(jù)原料價格,、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作,。

8,、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作,。

10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的新布種開發(fā)任務(wù),，并對新布種的推廣進行管理。

回首20××年,，雖然有成績,，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析,。

1,、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%，未100%達成總部下達的目標,。

2,、下半年貨款控制力度不夠,，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20××年12月31日全年回款率只達84%,。

3,、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

轉(zhuǎn)眼間,，在臺華工作已邁進第八個年頭,，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助,。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。

1,、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,，銷售額1.2億元;成品銷售50萬米，銷售額500萬元,。

2,、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎(chǔ)上加大對××d,、20d布種的銷售力度,，計劃銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2,500萬元,。

3,、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生,。

4、人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),，營銷科再細分小組,，提高各成員的主人翁意識。

5,、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃,，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作,。

6,、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化,。

7,、主動收集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺,，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié),。

8、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,，多找信息,，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項,。

1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2,、建議公司進一步完善福利制度,，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感,。

營銷工作策劃方案篇十四

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20××年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛,、充滿希望的20××年。在這年終之際,，現(xiàn)對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié)：

完成了××p圓筒,、××p彩虹、××p共××個集裝箱的出口到××,，××個托盤的××p彩虹出口到××本,，××個托盤的××p和××彩虹到××，及××套圓筒和××套××p(replacement)到××,。

主要負責(zé)：

1,、簽訂合同后，催客戶開信用證,，并與收到后審核,，有問題并通知及時修改。

2,、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙,。

3、與客戶確認相關(guān)得出貨資料后,，整理單據(jù),，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書,。

4,、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨,。

5,、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù),，委托辦理出口報關(guān),。

6、根據(jù)信用證要求,，制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù),，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯,。

7,、登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求,，每周提供裝箱圖片,、箱封號、船名航次等資料,。

8,、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況,。并將每月的出口資料提供給財務(wù),。

此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自×月份起，幾乎每周重復(fù)一次),，占去了近80%的精力,。期間因工作時間短，經(jīng)驗不足,，也犯過不少錯誤：

1,、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱,。

2,、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好,。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好,。

3,、車間加班不及時，常被叔叔點名,。

通過這段時間的努力,，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，從市場營銷部其他成員那里學(xué)會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望,。

主要負責(zé)與×××公司聯(lián)系關(guān)于此出口××貨物的細節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認,。包括三種貨物的包裝,、結(jié)算、出貨期,、產(chǎn)品質(zhì)量,、木托干濕度、×××展位,、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,，其中大部分是協(xié)助×總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急,、誤解了××意思的情況下,，與××客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,，給王總帶來麻煩,。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的.標準還差得很遠，在今后工作中,，定會多多注意,，加以改善。