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銷售部職責(zé)職能描述篇一
2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志,銷售日報及銷控表的核對和填制,,銷售統(tǒng)計工作。
3. 負(fù)責(zé)每日的記帳,。
4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同,,認(rèn)購單,保留單,。
5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理,記錄,。
6. 負(fù)責(zé)會議的記錄,文稿撰寫等文秘工作,。
7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理,。
8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作,。
9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,。
10. 定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,,定期報送部門領(lǐng)導(dǎo)。
11. 根據(jù)銷售計劃,,參與制定和調(diào)整銷售方案,,并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施,。
銷售部職責(zé)職能描述篇二
1.根據(jù)公司年度工作計劃,,制訂銷售計劃并組織實施。
2.制定、審核銷售管理制度,、銷售政策,設(shè)置銷售目標(biāo),、銷售模式、銷售戰(zhàn)略,、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法,。
3.整合,、優(yōu)化市場資源配置,,提升營銷體系的運行效率,。
4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,,能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
5.建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段,,開拓市場,擴大業(yè)務(wù)量,。
6.組織收集競爭對手的產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋,,每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
7.營銷部門員工績效考評及費用管理與控制,。
8.銷售合同簽訂、履行與管理,。
9.組織售后工作。
10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
11.商務(wù)談判。
12.定期走訪老客戶,,收集我公司產(chǎn)品的回饋信息,。
13.直接上級交辦的其他工作,。
銷售部職責(zé)職能描述篇三
1負(fù)責(zé)管理營銷業(yè)務(wù),,規(guī)范對外活動,。
2負(fù)責(zé)營銷任務(wù)的分解、平衡,、下達(dá)和推進(jìn),。
3負(fù)責(zé)營銷過程的控制,負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成,。
4負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部,。
5負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。
6監(jiān)督合同的登記,,領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核,。
7負(fù)責(zé)合同的信用評價,。
8負(fù)責(zé)定期召開營銷會議,,檢查和推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程,。
9負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題。
10管理和提升整個銷售隊伍,。
11負(fù)責(zé)與物流的接口,。
12負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系,。
銷售部職責(zé)職能描述篇四
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作,,產(chǎn)品價格洽談,銷售合同簽訂,。
2,、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,,明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位工作職責(zé),。
3,、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度,、年度銷售計劃。
4,、負(fù)責(zé)訂貨計劃的評審及確認(rèn),,銷售計劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。
5,、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管,、保密工作,。
6、客戶計劃的下達(dá),、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。
7,、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理,。
8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn),、考核、考評與管理教育工作,,關(guān)心人員生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,。
9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同,、協(xié)議,同時對銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
10,、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況,。
11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
銷售部職責(zé)職能描述篇五
銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、制定年度銷售計劃,,報批落實全年任務(wù)的合理分解;
2,、檢查,、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo);
3,、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時,、合理,、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
4,、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
5,、監(jiān)督,、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
6,、每月制定銷售分析報告
7,、制定銷售顧問人員名額需求計劃
8,、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,,并定期進(jìn)行績效評估
9,、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),,發(fā)展和激勵的制度
銷售部職責(zé)職能描述篇六
1,、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2,、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度,,擬訂銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度,、明 確銷售工作標(biāo)準(zhǔn);
3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作,。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全,驗收及時,, 標(biāo)明型號,、規(guī)格,、數(shù)量等,,出入庫單據(jù)妥善保管,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,,認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù);
4,、負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管,做到日清月結(jié),、對方正起勁、達(dá)到賬物相符,、賬 卡相符,保證賬,、卡、物,、資金四對口,做好在庫產(chǎn)品的防火,、防盜,、防損工作,,確保庫存產(chǎn)品的安全;
5,、負(fù)責(zé)組織好年度在庫產(chǎn)品及物資的期末盤點工作;
6、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表,。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各 種原始記錄,、統(tǒng)計臺賬,,及時匯總填報年,、季、月度銷售統(tǒng)計報表;
7,、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測,。做好市場信息的收集、整理和反饋,, 掌握市場動態(tài),積極適時,、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率;
8,、嚴(yán)把設(shè)備、原材料的采購關(guān);
9,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
銷售部職責(zé)職能描述篇七
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷售渠道,,擬訂渠道管理制度,。
2.公司銷售團(tuán)隊的組建、培訓(xùn),、指導(dǎo)與激勵,。
3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定,。
4.負(fù)責(zé)與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,指導(dǎo)分支機構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。
5.評估專業(yè)中介機構(gòu),,建立與專業(yè)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,。
6.關(guān)于新渠道開發(fā)的策略和計劃,業(yè)務(wù)政策,、費用政策的擬訂。
7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機制,明確費用管理制度,。
8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批,。
9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
銷售部職責(zé)職能描述篇八
1.全面負(fù)責(zé)市場的開拓發(fā)展,。
2.負(fù)責(zé)品牌轉(zhuǎn)讓工作和各級專賣店,、網(wǎng)點的建設(shè),。
3.負(fù)責(zé)電動車市場調(diào)查工作,。
4.監(jiān)督區(qū)域市場整體運營情況,。
5.負(fù)責(zé)和代理商、經(jīng)銷商的溝通和管理,。
6.負(fù)責(zé)和電動車企業(yè)聯(lián)系溝通。
7.負(fù)責(zé)公司廣告策劃,、促銷策略的制定和實施。
8.負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)工作,。
9.負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理管理和考核獎懲。
10.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
銷售部職責(zé)職能描述篇九
1,、制定銷售計劃,,努力完成和超完成預(yù)算額,。
2、對酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作和建議,。
3、詳細(xì)了解房態(tài),、類型和折扣規(guī)定,餐飲的菜品,、菜式、口味等方面知識并進(jìn)行市場推廣,。
4、監(jiān)督做好客戶資料,、客戶協(xié)議的整理存檔工作。
5,、做好客戶拜訪記錄,迅速,、高效、禮貌的解決客戶問題。
6,、及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作,。
7,、與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通,。
8,、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,絕不做出有損酒店形象和利益的事情,。
9、及時掌握市場動態(tài),,分析市場動向,、特點和發(fā)展趨勢,,合理的開發(fā)新客源,。
10、嚴(yán)守職業(yè)道德,,不泄露客戶資料,做好保密工作。
銷售部職責(zé)職能描述篇十
1,、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶
2、對自己售后的車輛,,必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)
3、確保完成自己月度銷售目標(biāo),、毛利目標(biāo)和kpi指標(biāo)
4,、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)
5,、準(zhǔn)確及時填寫所有銷售文件(三表卡)
6、確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新
7,、參加公司培訓(xùn)
8,、熟練掌握車輛的特點和性能:系列,、規(guī)格,、價格,、車色,、可選配件和裝飾附件
9,、了解競爭對手的產(chǎn)品知識
10,、交車前6小時前,,確保待售車輛狀態(tài)完好,,且配置和合同規(guī)定的一致
11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款
銷售部職責(zé)職能描述篇十一
1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測,掌握市場信息和客戶需求,。
2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。
3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待,,編制簽訂銷售合同,。
4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。
5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書,。
6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存,,及時下達(dá)預(yù)投計劃,。
7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸工作,。
8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作,。
9;負(fù)責(zé)余款的回收工作,。
10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作,,妥善處理客戶投訴,。
11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作,,將用戶的意見及時反饋到公司,。
12;為了提高公司在用戶中的信任度,,要保證零配件的供應(yīng),。
13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù),。
銷售部職責(zé)職能描述篇十二
一,、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,主持銷售部的全面工作,,負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作,。
二,、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。
三、制定年度銷售計劃,,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,及時檢查督促合同的完成,。
四,、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表,。
五,、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系,、網(wǎng)絡(luò),編制中,、長期營銷計劃,,搞好銷售統(tǒng)計,,積累必要的基礎(chǔ)資料,。
六,、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部對本公司產(chǎn)品價格的報審及價格信息的收集管理工作。
七,、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前,、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理,。
八,、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績,。
九,、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運用和選擇各種銷售渠道,,積極解決各種矛盾,。
十 、負(fù)責(zé)運輸費用的審核工作,。
十一、妥善處理產(chǎn)品退,、換貨工作
十二,、加強業(yè)務(wù)教育,,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
十三,、認(rèn)真搞好本部門的6s及精細(xì)化管理工作,。
十四,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù),。
銷售部職責(zé)職能描述篇十三
(一)正確掌握市場
1,、定期組織市場調(diào)研,,收集市場信息,,分析市場動向,、特點和發(fā)展趨勢,。
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),,分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施,。
3,、負(fù)責(zé)收集,、整理,、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析,。
(二)確定銷售策略,,建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃,。
1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,,確定銷售目標(biāo),制定銷售計劃,。
1、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,,將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。
2,、根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神,。
3,、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,。
(三)管理銷售活動
1,、制定銷售管理制度、工作程序,,并監(jiān)督貫徹實施。
2,、營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核,。
3、客觀,、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作,。