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最新餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-25 04:02:04
最新餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理(模板15篇)
時(shí)間:2023-09-25 04:02:04     小編:紙韻

演講中的抑揚(yáng)頓挫,相當(dāng)于音樂(lè)中的節(jié)奏,,音樂(lè)需要節(jié)拍,演講也需要節(jié)拍,,你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感,,節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾,。下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀,。

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

我是xxx號(hào),,今天,,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我將倍加珍惜。同時(shí),,我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來(lái)講,,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

如果我能競(jìng)聘主管上這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2:溝通能力,,它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通,跨部門(mén)間的溝通,,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,,而是為了解決問(wèn)題 。

3:學(xué)習(xí)能力,,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),,你才能更好的、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣,?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4:管理能力,,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作,。

5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺,!相信我總會(huì)成功的,!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請(qǐng)相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家,。

謝謝!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

我是xx,,我x年于xx大學(xué)管理部畢業(yè),,畢業(yè)之后我就直接進(jìn)入了餐廳工作,來(lái)到餐廳工作已經(jīng)有x年了,,之前一直擔(dān)任的是餐廳副經(jīng)理的工作,。因?yàn)椴蛷d經(jīng)理的離開(kāi),所以我們餐廳出現(xiàn)了職位的空缺,。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),,讓我參與餐廳經(jīng)理的競(jìng)聘。其實(shí)我對(duì)自己非常的有信心,,但我心里還是非常的緊張的,。

我的專業(yè)跟餐廳經(jīng)理還是比較對(duì)口的,畢業(yè)之后就一直在副經(jīng)理的這個(gè)崗位上工作,。這么多年,,我一直跟經(jīng)理進(jìn)行著很好的合作,一起把我們的餐廳經(jīng)營(yíng)得更好,。我相信大家都知道我的能力,,我雖然之前只是一個(gè)副經(jīng)理,但我做的工作和經(jīng)理只有一些細(xì)微的差別,,我很明白一個(gè)經(jīng)理要做的事,,我也相信我能夠把餐廳經(jīng)理的工作做好。我認(rèn)為,,作為一個(gè)餐廳經(jīng)理,,要具備以下幾個(gè)方面的能力:

第一,管理決策能力,。這是作為一個(gè)經(jīng)理必須具備同時(shí)也是最重要的能力,,因?yàn)榻?jīng)理是一個(gè)管理者,是餐廳所有工作的決策者,。老板沒(méi)有那么多的時(shí)間來(lái)管餐廳的所有事情,,所以很多事情都需要經(jīng)理自己做決定。有很多的事情都需要做好決定,,不能出現(xiàn)差錯(cuò),,不然會(huì)影響到整個(gè)餐廳。同時(shí),,一個(gè)餐廳有很多的工作人員,,經(jīng)理必須要管理好所有人的工作,讓餐廳能夠有序的運(yùn)行,。我認(rèn)為自己這方面的能力很不錯(cuò),,我跟在上一任經(jīng)理身邊學(xué)了很多。

第二,溝通能力和反應(yīng)能力,。我們經(jīng)營(yíng)的是一個(gè)餐廳,,往往會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)情況,比如上錯(cuò)菜,、菜品不合顧客口味,、菜品里有蟲(chóng)子、顧客等位過(guò)久和顧客菜品一直沒(méi)上等問(wèn)題,。餐廳經(jīng)理需要在第一時(shí)間想好處理的辦法,,同時(shí)與顧客進(jìn)行溝通,安撫好顧客的情緒,,處理好這些問(wèn)題,。也要找出出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因,避免下一次再出現(xiàn)這些問(wèn)題,。所以一個(gè)經(jīng)理必須具備這兩個(gè)能力,,我認(rèn)為自己的能力能夠勝任餐廳經(jīng)理的工作。

第三,,學(xué)習(xí)能力,。餐廳經(jīng)理需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),社會(huì)的發(fā)展是很快的,,若是不想被落后與時(shí)代,,就必須一直學(xué)習(xí)。我雖然已經(jīng)具備了餐廳經(jīng)理需要的一些能力,,但我還有進(jìn)步的空間,,還需要不斷的學(xué)習(xí),讓自己能夠做得更好,。

我相信自己一定可以把餐廳經(jīng)理的工作做好,,我也有能力把這個(gè)工作做好。如果我成為了餐廳的經(jīng)理,,我會(huì)更加努力的工作,,經(jīng)營(yíng)好我們的餐廳,如果我落選了,,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),,讓自己變得更好。

謝謝大家!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。我是一名來(lái)自xx中餐廳---xxx,,現(xiàn)xx餐廳傳菜組領(lǐng)班,自20xx年入職xxx中餐廳傳菜組工作學(xué)會(huì)近xx年工作,經(jīng)過(guò)這么多年的積累,、成長(zhǎng),、磨練和熏陶,。今天,,能夠站在這個(gè)見(jiàn)證的舞臺(tái)上展示自己,我倍感榮幸,,心情很是激動(dòng)且還有些忐忑,。競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,,更是一次相互學(xué)會(huì),、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是中餐廳廳面經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到,,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為廳面服務(wù)人員的一名負(fù)責(zé)人,,要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,,還要有全局觀念、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉中餐廳的店紀(jì)店規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)以及操作流程和技能;還需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)會(huì),,掌握良好的組織管理水平,,建立良好的公共關(guān)系,創(chuàng)建和營(yíng)造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件:

第一,、我想作為中餐廳的一名基層經(jīng)理,,要服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計(jì)劃,,并努力完成職責(zé)范圍的事物,,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,,帶領(lǐng),、督促員工完成各項(xiàng)接待任務(wù),做到“想客人所想,、要急客人所急,,”的服務(wù)理念,關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,,定期開(kāi)展員工各項(xiàng)業(yè)務(wù),、技能培訓(xùn),并向上級(jí)匯報(bào)培訓(xùn)情況和結(jié)果,全面評(píng)估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果,。

第二,、關(guān)注長(zhǎng)城賓館xx餐廳發(fā)展動(dòng)向和賓館的重要決策,全面配合部門(mén)上級(jí)積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,,有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的落實(shí)和推進(jìn),。

第三、精致服務(wù),,顧客第一,,認(rèn)真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,包括菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全、衛(wèi)生管理,、顧客投訴等各項(xiàng)工作,,切實(shí)抓好考標(biāo)準(zhǔn)、查質(zhì)量,、看服務(wù),、勤分析、抓整改的服務(wù)方針,。

第四,、工作中,要認(rèn)真了解員工工作情況,、思想動(dòng)態(tài),,客觀全面地分析問(wèn)題,不偏袒,、不袒護(hù)員工工作行為,,以身作則和正直的人品、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng),,合理有效的激勵(lì)餐廳員工工作,,責(zé)任落實(shí)到人,做到工作遇事不推諉,,工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài),。

第五、忠誠(chéng)是我們?cè)谶@個(gè)企業(yè)的見(jiàn)證;真誠(chéng),、主動(dòng),、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,行業(yè)內(nèi)從所周知,,但如何做到以上真誠(chéng),、主動(dòng),、熱情的工作,靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營(yíng)造良好的工作氛圍,,讓員工發(fā)自內(nèi)心,、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無(wú)形服務(wù),充分展示我餐廳員工隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,保障各環(huán)節(jié)正常有序運(yùn)營(yíng),。

第六、積極配合廚師長(zhǎng)以及各級(jí)廚師的溝通協(xié)調(diào)工作,,配合廚房做好各類(lèi)菜品知識(shí)培訓(xùn)以及食品安全管理,、衛(wèi)生管理等工作,,保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求,。

我堅(jiān)信以我的個(gè)人業(yè)務(wù)技能知識(shí)和管理能力我是可以勝任經(jīng)理一職,假設(shè)我能競(jìng)聘成功,,我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度,,熱情投入到工作當(dāng)中去,讓我們盡情的`展示我自己的實(shí)際工作能力,。假設(shè)我是一名經(jīng)理,,我將以下面內(nèi)容為開(kāi)展工作為基礎(chǔ):

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

根據(jù)現(xiàn)餐廳員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況,,進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)需求調(diào)查,,制定有效地員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行(一般由理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作),認(rèn)真撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施綱要,,按計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成每個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容,,并按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估,,分析培訓(xùn)情況和不足等,,進(jìn)行調(diào)整和修改培訓(xùn)教案,進(jìn)一步完善餐廳員工的培訓(xùn)機(jī)制;通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),,改變服務(wù)觀念,,提升餐廳服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客人高興而來(lái),,滿意而歸,。

2、提升服務(wù)

全面樹(shù)立以客人為中心,,全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。把對(duì)客服務(wù)意識(shí)列入日常管理的重要范圍,對(duì)各營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理和合理分工,,做好每一次接待,,滿足個(gè)人需求,,轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì),。另外,,加強(qiáng)投訴案例培訓(xùn),在處理好投訴事件時(shí),,每一次投訴,,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,認(rèn)真按照餐廳投訴處理預(yù)案處理流程處理,,在有效地的時(shí)間內(nèi)處理投訴,,不躲避、不推諉,。給顧客一個(gè)滿意的答復(fù),。

3、加強(qiáng)所屬員工管理

正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”,。管理員工一項(xiàng)管理科學(xué)和管理技巧,。因此,要切實(shí)加強(qiáng)所屬員工管理,,帶領(lǐng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和特殊任務(wù)分配,,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)會(huì)和培訓(xùn),,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,,形象良好,,談吐適度,為餐廳創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象,,使餐飲部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),,更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

多年來(lái),,在各領(lǐng)導(dǎo),、同仁的指導(dǎo)、幫助,、支持和配合下下,,我日積月累學(xué)到不少東西,認(rèn)真完成本職工作,,在此向大家表示衷心的感謝,。今日競(jìng)爭(zhēng)若能成功,我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,,以上我談的一些粗略的想法,,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),,還需要同志們的幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功,,我將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

我是xxx號(hào),今天,,我站在這里做競(jìng)聘演講,,心情很激動(dòng),首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我將倍加珍惜,。同時(shí),我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來(lái)講,,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我認(rèn)為,,作為一個(gè)主管,,她所起到的作用是巨大的。這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,,她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法,,等等.

如果我能競(jìng)聘主管上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二,、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2、溝通能力,,它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通,,跨部門(mén)間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,,而是為了解決問(wèn)題。

3,、學(xué)習(xí)能力,,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的,、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),,不是你過(guò)去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4,、管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,等等,。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作,。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),,我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿---實(shí)踐,,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請(qǐng)相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家。

謝謝!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!我叫,,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員,。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里參加酒店餐飲主管的競(jìng)聘,,我感到很榮幸,。

自時(shí)間來(lái)到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,,在這三年里,,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,。三年里,,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn);三年里,,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求,。假若我有幸競(jìng)聘成功,,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,,勝任本職工作,。

工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),,為上級(jí)服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作。

,。我將兢兢業(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

今天,,我是本著鍛煉,、學(xué)習(xí)、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘,。如果我競(jìng)聘成功,,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力,。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),,會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人,。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事:

大家上午好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗展示自我才華的舞臺(tái)。

人們都說(shuō),,真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹,。我叫何鵬飛,來(lái)自遙遠(yuǎn)大西北,。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來(lái)講,,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì),今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺。我很欣慰,。

我心目中的好領(lǐng)班,,我認(rèn)為應(yīng)該具備超強(qiáng)的六個(gè)方面:個(gè)人思想強(qiáng)、專業(yè)技能精,、溝通技巧活,、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好,。

我認(rèn)為,,作為一個(gè)領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的,。這樣她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,,做好主管的左右手,她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人,。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作,。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q,。當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解,。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式等等,。

如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

1努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

2溝通很重要,。及時(shí)的做好與員工的思想工作,,細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn),,并做好記錄,進(jìn)行反饋,。

3在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步,。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,涉及的方面可以更廣一些,,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

4一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄龋?wù)至上,。要做到好的業(yè)績(jī),,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,,他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求,。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想,,急朋友之所急,。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,,你才能真正的做到微笑服務(wù),。這樣,,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升,。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方,。

5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)。

公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)。現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),,我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,,無(wú)論上,、下,我都將以這句話自勉,,一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作?!耙詾闋?zhēng)位,,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,,事竟成!我會(huì)把我的愛(ài)熱心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去。

我的演講完畢,,謝謝大家!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇七

今天的世界是一個(gè)相互依存的世界,,我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此,,在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一寫(xiě)任何人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí),,認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要,?;仡^細(xì)觀我們xx的整體,有大部分的同事工作積極性明顯缺乏,,整體給人感覺(jué)像一盤(pán)散沙,!眼前最重要的問(wèn)題找出問(wèn)題根本所在,合理分工,,團(tuán)結(jié)合作,,每位員工都能把自己激情調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮到工作中去,!從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為現(xiàn)在是科室和人均分配的比率嚴(yán)重失調(diào),才導(dǎo)致上訴問(wèn)題的存在,,怎么說(shuō)呢,,我們的科禹龍的銷(xiāo)售,其實(shí)今天的主要任務(wù)是以維護(hù)客戶為主了,,主要因?yàn)楹艽蟛糠质袌?chǎng)已經(jīng)飽和了,。所以應(yīng)該象漿料一樣科室與人均方面應(yīng)該平衡一下,大家都是為老板打工的,,應(yīng)該相互體諒下,。也只有這樣才能促進(jìn)我們的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上。

二加強(qiáng)紀(jì)律管理

嚴(yán)明的紀(jì)律不但一個(gè)軍隊(duì)需要,,我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)照樣需要,。這首先得從自我做起,嚴(yán)格要求自己,,最基本的得按照公司的規(guī)章制度行事,。遵守職業(yè)道德,用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,,堅(jiān)持以人為本,,讓他們象圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,,象竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

三熟悉客戶需求,,隨時(shí)注意市場(chǎng)的變動(dòng),。

這是個(gè)資迅問(wèn)題,維護(hù)客戶是很重要的,,目前我們的xx的銷(xiāo)售策略是:以守為攻,!所以平時(shí)得時(shí)刻留意客戶的需求,和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),。平時(shí)要多去各地客戶群中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,收集第一手資料,也就是俗話說(shuō)的知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。

四在控制好應(yīng)收款的前提下提高銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額

去年xx完成的銷(xiāo)量,今年力爭(zhēng)噸,,這是個(gè)比較艱巨的任務(wù),,有待大家一起出謀劃策去完成。這也涉及到了蔡總監(jiān)昨天提的一個(gè)問(wèn)題:針對(duì)那部分棄之可惜的客戶該怎么處理,?(蔡總監(jiān)指的是那部分應(yīng)收款和銷(xiāo)量都獨(dú)占鰲頭的客戶)我個(gè)人認(rèn)為可以跟他們協(xié)商在原有的高基礎(chǔ)上有所控制下降,,把我們公司今年的實(shí)際情況反映給他們,反過(guò)來(lái)你設(shè)想把他一家的應(yīng)收款收回,,放給其他幾家,,你就能保證那幾家客戶能達(dá)到那家大客戶的量嗎?還有那家大客戶合作幾年了,,雖說(shuō)平時(shí)押款比較厲害,,但到年底還是不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的,再說(shuō)精力投入情況,,做一家大客戶可以很輕松操作,,換成幾家小客戶你得投入多少精力。運(yùn)費(fèi)等都是問(wèn)題,。

我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)是說(shuō)服原有的客戶把應(yīng)收款往下壓一個(gè)點(diǎn),,哪怕是一萬(wàn)都好!如果一家降一萬(wàn),,50家也就是50萬(wàn)了,。還有去年的不良客戶今年非現(xiàn)款不做!還有就是去年資金占有和銷(xiāo)量失調(diào)的客戶今年得把他扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),,扭不過(guò)來(lái)該殺的就把他封殺了,!還有多開(kāi)發(fā)一些現(xiàn)款操作的客戶,不管量的大小,,積少成多嘛,!但增長(zhǎng)點(diǎn)主要在膠片一塊上,,如果7月份新廠的膠片產(chǎn)量能增加一倍,那我們的任務(wù)就加重了,,我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策和我們的努力下,,爭(zhēng)做零庫(kù)存。

五空桶問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題自我接觸xx工作的那一天起就存在著,,直到今天一直沒(méi)有化解,,我記得我進(jìn)公司的第一年,楊董有個(gè)設(shè)想:明年把空桶和業(yè)務(wù)員劃分開(kāi),,心里那個(gè)高興呀,!說(shuō)實(shí)在的空桶還真不如分開(kāi)專門(mén)有人管理倒來(lái)的有針對(duì)性和可行性。像我們的同行們,,空桶問(wèn)題都由運(yùn)輸部門(mén)直接負(fù)責(zé),,這樣責(zé)任明確化話,運(yùn)輸部門(mén)才會(huì)真正去重視,。變被動(dòng)為主動(dòng),。當(dāng)然我們業(yè)務(wù)部門(mén)的并不是全脫產(chǎn),我們同樣要到客戶那做好說(shuō)服工作,,請(qǐng)求他們的配合和理解,!這樣可以化解我們平時(shí)存在的很多矛盾!

不容置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,,我還是個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)稚嫩的學(xué)生,,憑心而論:我閱歷淺,,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起,。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵“在激勵(lì)著我斗膽一試,,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),,我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,。在以后的工作中我?huì)擺正位置,當(dāng)好配角,。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,,維護(hù)經(jīng)理的威信,,多請(qǐng)示通氣。辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。最后一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,,上聯(lián)“勝固可喜,,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,,去留無(wú)意隨云卷”橫批“與時(shí)俱進(jìn)”,。

不當(dāng)之處。請(qǐng)批評(píng)指正,,謝謝大家,!

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餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好,!

我叫xxx,今年2月來(lái)到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的餐飲大家庭以來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,,我有幸學(xué)到不少東西,,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,。

自某某時(shí)間來(lái)到酒店至今,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了很多。三年里,,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn),;三年里,,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員,;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲主管是個(gè)全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求,。

假若我有幸競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,,努力工作:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,,勝任本職工作。

二,、端正態(tài)度,,愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),為上級(jí)服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作,。

三、寬容理解,,不計(jì)得失,。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī),。今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘,。

如果我競(jìng)聘成功,,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,,我會(huì)更努力,。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想,;對(duì)待工作,,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),,會(huì)多一份尊敬,;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑,;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài),;我相信,,機(jī)會(huì)只會(huì)走向那些有準(zhǔn)備的人。

謝謝大家,!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇九

1

餐飲主管競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好,!我叫**,是來(lái)自餐飲部的一名服務(wù)員,。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競(jìng)聘,我感到很榮幸,。

自**時(shí)間來(lái)到酒店至今,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,,我學(xué)到了很多,,也成長(zhǎng)了很多。三年里,,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn),;三年里,,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對(duì)我工作的支持與信任,離不開(kāi)同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求,。假若我有幸競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,,努力工作:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,,勝任本職工作。

二,、端正態(tài)度,,愛(ài)崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),為上級(jí)服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作,。

三、寬容理解,,不計(jì)得失,。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī),。

今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘,。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,,我會(huì)更努力,。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想,;對(duì)待工作,,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),,會(huì)多一份尊敬,;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑,;對(duì)待生活,,會(huì)多一份熱愛(ài);我相信,,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人,。

謝謝大家!

?

2

餐飲經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

很歡快能站在這里競(jìng)聘,,首先繁雜的自我引見(jiàn)一下,,我姓姜,單名一征字,,來(lái)自——,結(jié)業(yè)于——公安高檔??泣Z舍,,受好:聽(tīng)歌、文學(xué),、體育,,今年22歲,來(lái)本店已有4年,,曾做過(guò)餐飲pa,,傳菜部辦事員,樓面辦事員,,中餐廳辦事員,,傳菜部領(lǐng)班,樓面領(lǐng)班,,桑拿領(lǐng)班,,ktv領(lǐng)班,勾當(dāng)焦點(diǎn)擔(dān)任人到此刻,。自己忠于企業(yè),,踏結(jié)壯實(shí)任務(wù),帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,,敢想敢做,。

自酒店10月份放置我接手餐飲經(jīng)理以來(lái),我在餐飲嚴(yán)重缺少人員的情況下愈加勤奮的任務(wù),,降服重重堅(jiān)苦,,較理想的完成了餐飲部劃定的方針任務(wù),現(xiàn)對(duì)我的任務(wù)做出繁雜的總結(jié),。

其次,,我勝利的組建了一支團(tuán)結(jié)的、年青的,、敢想敢做的新步隊(duì),,勝利的推出了一天破產(chǎn)額高達(dá)10萬(wàn)元的圣誕節(jié)和ktv包房全滿的聚會(huì)宴,固然我們?cè)谵k事進(jìn)程中還具有良多缺少,,但我置信這只是一個(gè)進(jìn)程,、一個(gè)階段。

我國(guó)餐飲行業(yè)是一個(gè)完整協(xié)作的行業(yè),,市場(chǎng)空間龐大,,行業(yè)壁壘低,跟著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不變?cè)黾?,城?zhèn)居民可放置支出增加,。旅游生長(zhǎng)等相關(guān)行業(yè)的生長(zhǎng)也將進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)餐飲行業(yè)的生長(zhǎng)??墒俏覈?guó)餐飲業(yè)協(xié)作劇烈,,行業(yè)順序和標(biāo)準(zhǔn)正在形成進(jìn)程中,相關(guān)人才缺少與食物,、餐飲衛(wèi)生等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法則律例還不完美,,企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體的平安熟悉和品牌熟悉缺少,餐飲行業(yè)缺少全國(guó)性的品牌,,行業(yè)順序還主要靠企業(yè)自律,,我主要從如下幾個(gè)方面分析:

一、運(yùn)營(yíng)繩尺,,運(yùn)營(yíng)靠聰明,,勝利靠策劃一直堅(jiān)持以客戶對(duì)勁為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)繩尺,將改善和進(jìn)步飯菜質(zhì)量和辦事質(zhì)量放在第一位,,把持資本締造熱點(diǎn),。若何發(fā)掘現(xiàn)有資本,注入新的生機(jī),,締造新的賣(mài)點(diǎn),,教育論文再添新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn),,是今朝酒店在劇烈的市場(chǎng)所作中要立于不敗之地,必需思考和鉆研的課程,。

1,、對(duì)今朝中餐吧臺(tái)的35條主人討厭及有能夠惹起贊揚(yáng)的辦事牛奶和啤酒的專柜,停止促銷(xiāo)利用權(quán),。例如:牛奶專柜的利用權(quán)以2-3萬(wàn)元/年,,賣(mài)給一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商承包。

2,、酒店要主動(dòng)的企業(yè),、客商、家眷區(qū),、旅客供給針對(duì)性的辦事和產(chǎn)物,,也自然會(huì)分享到豐碩的客源和快速增加的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二,、后廚辦理與本錢(qián)放縱后廚的辦理是整個(gè)餐飲辦理中主要的構(gòu)成部份之一,,后廚辦理詳細(xì)的形式主人看不到只能經(jīng)過(guò)廚房出品的菜系來(lái)辨別口角,如后廚辦理雜亂,,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的名譽(yù),,因爾后廚辦理不只僅是物色一個(gè)好的廚師長(zhǎng),而是增強(qiáng)對(duì)人事辦理,、人員素質(zhì)辦理,、本錢(qián)放縱辦理等主要的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)。

1,、對(duì)人員的營(yíng)業(yè)停止查核,,采用嚴(yán)酷的查核軌制,實(shí)施開(kāi)端擴(kuò)充制,,每月對(duì)員工、廚師停止?fàn)I業(yè)及素質(zhì)查核,,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的停止擴(kuò)充,。如許一是為了連結(jié)企業(yè)勾當(dāng),二是為了搞好協(xié)作情況,。

2,、運(yùn)營(yíng)性的推陳出新是運(yùn)營(yíng)上的需求,也是促進(jìn)廚師手藝不竭進(jìn)步,,為企業(yè)增加魅力,。由廚師長(zhǎng)組織主干力氣,按期研發(fā),,推出新菜,,按期派出廚師到其他酒店停止進(jìn)修交換,引進(jìn)新菜肴、新菜系,,豐碩自家種類(lèi),。

3、成本來(lái)歷于推銷(xiāo)及一切環(huán)節(jié)的有效本錢(qián)放縱,,所以本錢(qián)放縱的口角將招致酒店協(xié)作力的巨細(xì),,那么本錢(qián)放縱的不好就直接影響到酒店的效益,只要成立一個(gè)有效的本錢(qián)放縱零碎,,將是我們益處的有益保證,。

4、推銷(xiāo)部的辦理是本錢(qián)放縱的主要泉源,,理應(yīng)成立嚴(yán)酷的推銷(xiāo)軌制,,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),對(duì)部門(mén)的精神量量,、價(jià)錢(qián),、數(shù)目做好嚴(yán)酷的記實(shí),讓推銷(xiāo)和驗(yàn)收相互限制,、相互監(jiān)視,。

5、后廚廚師要做到對(duì)精神特盡其用,,辨別否決原料的華侈,,應(yīng)本著粗料細(xì)作,細(xì)料精作的繩尺,,對(duì)原料停止加工,。

6、后廚要增強(qiáng)貯藏辦理,,天天把冰箱庫(kù)存情況送到廚師長(zhǎng),,倉(cāng)庫(kù)每半月清點(diǎn)一次,做到不積壓,、不華侈,,天天除填寫(xiě)推銷(xiāo)驗(yàn)收、庫(kù)存,、點(diǎn)雙數(shù)目報(bào)表外,,關(guān)于得勝蛻變?cè)希匦杞?jīng)廚師長(zhǎng)贊成后方可處置,,并填寫(xiě)報(bào)損單,。

我們只要在不竭的更始,不竭的思慮和開(kāi)研,,才干使我們的餐飲辦理取得完美和進(jìn)步,,才干找出我們自己的軌道,,制造出我們自己的品牌。

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3

餐飲領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

人們都說(shuō),,真誠(chéng)的友誼來(lái)自不斷的自我介紹。我叫何鵬飛,,來(lái)自遙遠(yuǎn)大西北,。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來(lái)講,,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì),,今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺,。我很欣慰。

我心目中的好領(lǐng)班,,我認(rèn)為,,她應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個(gè)方面:1,、個(gè)人思想強(qiáng),。2、專業(yè)技能精,。3,、溝通技巧活。4,、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),。5、完成任務(wù)好,。我認(rèn)為,,作為一個(gè)領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的,。這樣她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,,她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作,。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q,。當(dāng)然,對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解,。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式,,等等。

如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):

1,、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力,。

2、在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步,。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程,,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn),。

3、溝通很重要,。及時(shí)的做好與員工的思想工作,,細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài),以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn),,并做好記錄,,進(jìn)行反饋。

4,、一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄?,服?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jī),,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要?,F(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求,。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢,?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想,,急朋友之所急,。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,,你才能真正的做到微笑服務(wù),。這樣,,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,,業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升,。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方,。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù),。

公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)?,F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),,我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的,!

謝謝,!

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4

餐飲競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

今天很高興能站在這里競(jìng)聘,首先簡(jiǎn)單的自我介紹一下,,我姓姜,,單名一征字,來(lái)自——,,畢業(yè)于——公安高等??茖W(xué)校,受好:聽(tīng)歌,、文學(xué)今年22歲,,來(lái)本店已有4年,曾做過(guò)餐飲pa,,傳菜部服務(wù)員,,樓面服務(wù)員,西餐廳服務(wù)員,,傳菜部領(lǐng)班,,樓面領(lǐng)班,桑拿領(lǐng)班,,ktv領(lǐng)班,,活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在。本人忠于企業(yè),,踏踏實(shí)實(shí)工作,,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做,。

自酒店10月份安排我接手餐飲經(jīng)理以來(lái),我在餐飲嚴(yán)重缺乏人員的情況下更加努力的工作,,克服重重困難,,較理想的完成了餐飲部規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)對(duì)我的工作做出簡(jiǎn)單的總結(jié),。

其次,,我成功的組建了一支團(tuán)結(jié)的、年青的,、敢想敢做的新隊(duì)伍,,成功的推出了一天營(yíng)業(yè)額高達(dá)10萬(wàn)元的圣誕節(jié)和ktv包房全滿的團(tuán)圓宴,雖然我們?cè)诜?wù)過(guò)程中還存在很多不足,,但我相信這只是一個(gè)過(guò)程,、一個(gè)階段。

我國(guó)餐飲行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),,市場(chǎng)空間巨大,,行業(yè)壁壘低,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),,城鎮(zhèn)居民可支配收入增加,。旅游發(fā)展等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)餐飲行業(yè)的發(fā)展。但是我國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,行業(yè)秩序和規(guī)范正在形成過(guò)程中,,相關(guān)人才缺乏與食品、餐飲衛(wèi)生等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)還不完善,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的安全意識(shí)和品牌意識(shí)不足,,餐飲行業(yè)缺乏全國(guó)性的品牌,行業(yè)秩序還主要靠企業(yè)自律,,我主要從如下幾個(gè)方面分析:

一,、經(jīng)營(yíng)原則,經(jīng)營(yíng)靠智慧,,成功靠策劃

始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)原則,,將改善和提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn),。如何挖掘現(xiàn)有資源,,注入新的活力,創(chuàng)造新的賣(mài)點(diǎn),,再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,是目前酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要立于不敗之地,必須考慮和研究的課程,。

1,、對(duì)目前中餐吧臺(tái)的牛奶和啤酒的專柜,,進(jìn)行促銷(xiāo)使用權(quán)。例如:牛奶專柜的使用權(quán)以2-3萬(wàn)元/年,,賣(mài)給一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商承包,。

2、酒店要積極的企業(yè),、客商,、家屬區(qū)、游客提供針對(duì)性的服務(wù)和產(chǎn)品,,也自然會(huì)分享到豐富的客源和快速增長(zhǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

二、后廚管理與成本控制

后廚的管理是整個(gè)餐飲管理中重要的組成部份之一,,后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過(guò)廚房出品的菜系來(lái)判斷好壞,,如后廚管理混亂,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的聲譽(yù),,因此后廚管理不僅僅是物色一個(gè)好的廚師長(zhǎng),,而是加強(qiáng)對(duì)人事管理、人員素質(zhì)管理,、成本控制管理等重要的核心環(huán)節(jié),。

1、對(duì)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,,采用嚴(yán)格的考核制度,,實(shí)行末尾淘汰制,每月對(duì)員工,、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng),,二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

2、經(jīng)營(yíng)性的推陳出新是經(jīng)營(yíng)上的需要,,也是促進(jìn)廚師技術(shù)不斷提高,,為企業(yè)增加魅力。由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,,定期研發(fā),,推出新菜,,定期派出廚師到其他酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,,引進(jìn)新菜肴,、新菜系,豐富自家品種。

3,、利潤(rùn)來(lái)源于采購(gòu)及所有環(huán)節(jié)的有效成本控制,,所以成本控制的好壞將導(dǎo)致酒店競(jìng)爭(zhēng)力的大小,那么成本控制的不好就直接影響到酒店的效益,,只有建立一個(gè)有效的成本控制體系,,將是我們利益的有利保障。

4,、采購(gòu)部的管理是成本控制的重要源頭,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度,,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),,對(duì)部門(mén)的物品質(zhì)量、價(jià)格,、數(shù)量做好嚴(yán)格的記錄,,讓采購(gòu)和驗(yàn)收互相制約、互相監(jiān)督,。

5,、后廚廚師要做到對(duì)物質(zhì)特盡其用,堅(jiān)決反對(duì)原料的浪費(fèi),,應(yīng)本著粗料細(xì)作,,細(xì)料精作的原則,對(duì)原料進(jìn)行加工,。

6,、后廚要加強(qiáng)貯藏管理,每天把冰箱庫(kù)存情況送到廚師長(zhǎng),,倉(cāng)庫(kù)每半月盤(pán)點(diǎn)一次,,做到不積壓、不浪費(fèi),,每天除填寫(xiě)采購(gòu)驗(yàn)收,、庫(kù)存、點(diǎn)單數(shù)目報(bào)表外,,對(duì)于腐敗變質(zhì)原料,,必須經(jīng)廚師長(zhǎng)同意后方可處理,并填寫(xiě)報(bào)損單,。

我們只有在不斷的改革,,不斷的思考和開(kāi)研,才能使我們的餐飲管理得到完善和進(jìn)步,,才能找出我們自己的軌道,,打造出我們自己的品牌。

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5

競(jìng)聘餐飲主管演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好,!

我是xxx號(hào),,今天,我站在這里做競(jìng)聘演講,,心情很激動(dòng),,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,。同時(shí),,我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我認(rèn)為,,作為一個(gè)主管,她所起到的作用是巨大的,。這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人,。她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作,。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q,。當(dāng)然,,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法,,等等,。

如果我能競(jìng)聘主管上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二,、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2:溝通能力,它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通,,跨部門(mén)間的溝通,,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,,而是為了解決問(wèn)題,。

3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),,你才能更好的,、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣,?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4:管理能力,,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作,。

5:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺,!相信我總會(huì)成功的,!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請(qǐng)相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家。

謝謝,。

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競(jìng)聘餐飲部經(jīng)理一職崗位演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

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大家好!我叫xx,我想大家對(duì)我都有一個(gè)大概的了解,,我就不在滔滔不絕的來(lái)介紹自己了,,不浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,如果你還不認(rèn)識(shí)我,,不了解我,,我們私下多溝通,開(kāi)個(gè)玩笑,,面對(duì)這么嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng),,心情很激動(dòng),適當(dāng)?shù)姆潘梢幌滦那?。好,,言歸正傳,今天我要競(jìng)聘的崗位是餐飲部經(jīng)理一職,。

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走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),,心情莫名的激動(dòng),感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,,給我們提供這次公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),,競(jìng)爭(zhēng)上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長(zhǎng)很快,,對(duì)我個(gè)人的膽量,、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),,勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,不論成敗,,都會(huì)收獲很多,。我要競(jìng)聘的是餐飲部經(jīng)理的崗位。

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競(jìng)聘這個(gè)崗位,,我是有一定的信心的,,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造餐飲文化,,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,,從“要我干”變成“我要干”,,以良好的心態(tài),熱情為客人服務(wù),,讓客人吃美味菜肴,,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jī)來(lái),,我開(kāi)展工作的重點(diǎn)將會(huì)是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,,如果我能競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

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一,、端正工作態(tài)度,、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

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過(guò)去有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一,、菜品次之。假如,,一桌非常豐盛可口的菜肴,,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,,一言不發(fā),,一副你愛(ài)吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒(méi)了又不及時(shí)添加,,菜碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,,您想那會(huì)是什么氣氛,,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來(lái)第二次了,。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,,才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢(shì),,所以,要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來(lái),,一走進(jìn)工作場(chǎng)所,,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,。

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熱情,、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客人應(yīng)具有的基本工作態(tài)度,,微笑的魅力―――它是世界上最廉價(jià)的投資,,卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),,微笑是和睦相處的反映,,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,,調(diào)整大家的心態(tài),,每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),,我們需把微笑帶給客人與同事,。

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良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),,對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),,隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),,學(xué)習(xí)先進(jìn),,提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù),。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰(shuí),,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,,使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),,相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

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二,、服務(wù)要個(gè)性化,、服務(wù)不是口號(hào)

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我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段,“顧客是上帝”是一句口號(hào),、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào),,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了,,要重視顧客,,真正把顧客擺在心上,用心的為客人服務(wù),,不斷推舊出新,,引客回頭,我們才能顧客盈門(mén),。

我們國(guó)內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性,,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),,在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,,使新老員工具備同樣的對(duì)客人服務(wù)水平,,主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,,比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時(shí)退后一步,,避免唾沫星濺在菜肴上,,客人結(jié)賬時(shí),如果某個(gè)菜沒(méi)有動(dòng)筷,,我們就需詢問(wèn)客人是不是不合口味,,讓客人提出意見(jiàn)并表示歡迎下次再來(lái)品嘗之類(lèi)的話,有些商務(wù)客人礙于面子,,不好意思提出打包,,我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,杜絕浪費(fèi),。

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三,、菜品要口味化、吃出餐飲文化

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文化營(yíng)銷(xiāo)不一定需要很大的投入,,一些細(xì)微之處的巧妙設(shè)計(jì)也會(huì)盡顯酒店人的匠心,。國(guó)外流行的“菜單文學(xué)”就是一個(gè)絕佳的例子,通過(guò)菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營(yíng)理念和特色,。在細(xì)小的地方顯示出酒店的與眾不同,,首先從設(shè)計(jì)漂亮有特色的菜單入手,將我們的菜單制作的個(gè)性化一些,,印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,,給客人的感覺(jué)菜單都如此精美漂亮,,那菜品肯定可口美味了,。

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使用各種貝殼裝盤(pán)來(lái)盛裝菜肴就很有海濱特色,如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來(lái),,起一個(gè)好聽(tīng)的名字,,編一段動(dòng)人的故事,再融入“天湖”這個(gè)名字的傳說(shuō),,在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫(huà),,并詳細(xì)介紹他的品名、特色,、觀賞價(jià)值,,充分體現(xiàn)我海濱酒店的文化特色,。展現(xiàn)酒店餐飲文化,也是我酒店的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢,。

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北海市商務(wù)單位每個(gè)月在接待方面餐飲的花費(fèi)是酒店客房花費(fèi)的2-4倍甚至更多,,一餐飯加酒水都是消費(fèi)千元以上,通過(guò)提高餐飲的菜品及服務(wù),,改變我們?cè)陬櫩托哪恐胁惋嫴畹挠∠?,我們需推出特色菜肴吸引客戶消費(fèi)。

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1,。堅(jiān)持質(zhì)量上乘的原則,,即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,,使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館,,同時(shí)狠抓成本管理,節(jié)約費(fèi)用,,在餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,無(wú)疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,這是提高餐飲經(jīng)營(yíng)效益的必要條件,,把好采購(gòu)關(guān)降低成本從而降低菜價(jià)吸引顧客,,菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),,菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求,。

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2,。堅(jiān)持面向社會(huì)大眾的原則,絕不能固步自封,、自以為是,,盲目提高自身企業(yè)定位,一定要擺正心態(tài),,放下星級(jí)飯店的架子(價(jià)位),,從消費(fèi)實(shí)際出發(fā),多多地開(kāi)發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,,特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時(shí)節(jié),,不惜時(shí)機(jī)大力推廣婚宴、團(tuán)隊(duì),、會(huì)議用餐,,利用自身資源優(yōu)勢(shì),增加服務(wù)項(xiàng)目,為消費(fèi)者提供更多的選擇,。

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3,。為普通出游的家庭提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,,但主要是根據(jù)人數(shù),,如4人套餐、6人套餐,、8人套餐,,人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi),。主要目的是以實(shí)惠取勝,。

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二十一世紀(jì)講的是健康營(yíng)養(yǎng)飲食,還需要綠色環(huán)保,。所以客人需要什么樣的菜,,我們就去做什么樣的菜,菜品不斷的推陳出新,,跟著市場(chǎng)脈搏走,。廚師應(yīng)施展個(gè)人技藝方面的拿手絕活,做一些有特色和創(chuàng)新菜式,,可以當(dāng)著客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演,。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品,。在原輔材料的選用上取材恰當(dāng),,做到物盡其用、節(jié)約成本,。菜品的主,、輔料搭配得當(dāng)、主題明了,、調(diào)味考究,。突出菜品的色、香,、味,、型。適時(shí)推出特色菜,,每周一款特價(jià)菜,,用差異化吸引客人,。

我們酒店遠(yuǎn)離市區(qū),,與市區(qū)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)不同,我們有自身的特色與優(yōu)勢(shì),,海景餐廳,、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)吸引客人來(lái),,旺季做好會(huì)議餐、團(tuán)隊(duì)餐,,淡季做好婚宴,,現(xiàn)在的客人不會(huì)在乎酒店距離的遠(yuǎn)近,而更注重菜品與服務(wù),,吸引更多的北海市及僑港客人來(lái)酒店用餐,,使酒店餐飲人氣旺起來(lái),做出有特色的天湖美食品牌,。注重營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,,積極配合酒店?duì)I銷(xiāo)部策劃制定餐飲特色營(yíng)銷(xiāo)方案,使?fàn)I銷(xiāo)人員每一次出外促銷(xiāo)在餐飲方面都有創(chuàng)新,,把餐飲營(yíng)銷(xiāo)與酒店客房,、娛樂(lè)、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),,采取多種促銷(xiāo)宣傳手段,,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

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安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,,餐廳衛(wèi)生,、廚房衛(wèi)生,要給客人一個(gè)干凈舒適的用餐環(huán)境,,還特別應(yīng)注意的是洗手間的衛(wèi)生,。為什么這樣說(shuō)呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好,,那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會(huì)更好!整潔的衛(wèi)生會(huì)給顧客留下良好的印象,。

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請(qǐng)相信我的能力,,給我一次機(jī)會(huì),還大家一個(gè)微笑,。

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家。

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、酒店領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家下午好!

感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競(jìng)聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),我感覺(jué)比以前自信很多,,昨天在金閣餐廳例會(huì)時(shí),,我也鼓勵(lì)我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,,不論成敗,,都會(huì)收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步,。我是任家強(qiáng),,現(xiàn)任主管,本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗(yàn),,其中餐飲工作經(jīng)驗(yàn)5年,,在不同的酒店跳躍,從員工到星級(jí)酒店領(lǐng)班,、主管再到社會(huì)酒樓主管,、經(jīng)理。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,,也讓我總結(jié)了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在20xx年的工作中,當(dāng)時(shí)有過(guò)一次轉(zhuǎn)行做服裝銷(xiāo)售的跳躍,,因?yàn)閷?duì)酒店管理的執(zhí)著追求和向往,,本人于20xx年3月3日開(kāi)始進(jìn)入懷化華天工作崗位。至今以有1年零5個(gè)月,,這里是我的餐飲之路第7站,。在懷化這一年多的時(shí)間里,我經(jīng)歷了試營(yíng)業(yè)至今的不同歷程,。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休,、物資及預(yù)訂部)到美食廣場(chǎng)主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,不同的工作崗位上增長(zhǎng)了不同的管理經(jīng)驗(yàn),,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí),。在這里,我明白了樹(shù)立工作目標(biāo)及明確思路的重要性,。在這里,,我學(xué)會(huì)了如何更進(jìn)一步的要求自己。在這里,,我學(xué)會(huì)了更好的橫向溝通,。在這里,我懂得了工作該怎樣開(kāi)展會(huì)更適用,。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),,給我們提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間,。

在酒店,餐飲的地位非常重要,,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個(gè)文化,,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,,以良好的心態(tài),,熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,,品飲食文化,,樹(shù)立品牌先鋒。我們現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)局勢(shì)非常順暢,,營(yíng)業(yè)額也屢創(chuàng)新高,。

此次競(jìng)聘餐飲部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,我很有信心,,我的優(yōu)勢(shì)是:1,、有4年的管理工作經(jīng)驗(yàn)2、在幾家不同酒店工作過(guò)的我對(duì)于員工的心理有一定得了解,,能及時(shí)做好員工的心理輔導(dǎo)老師3,、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng),但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4,、具備一定的協(xié)調(diào)能力,。5、有一定得客戶資源,。對(duì)于我所競(jìng)聘的崗位,,我有一些設(shè)想及思路,如果我能競(jìng)選成功,,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

一,、經(jīng)營(yíng)原則:經(jīng)營(yíng)靠智慧,成功靠策劃

始終堅(jiān)持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)原則,,將改善和提高菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn),。如何挖掘現(xiàn)有資源,,注入新的活動(dòng),創(chuàng)造新的賣(mài)點(diǎn),,再添新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何利于不敗之地,,屢創(chuàng)新高,是我們必須思考和研究的課程,。

1,、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營(yíng)運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)

2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案,。

二,、酒店的共性問(wèn)題—如何避免人員的流失。

餐飲員工流失的主要原因:導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的,。經(jīng)過(guò)專家資料統(tǒng)計(jì),,依次得出流失的原因?yàn)椋毫碛邪l(fā)展、薪酬,、違規(guī)違紀(jì),、身體原因以及其他原因。

對(duì)策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個(gè)部分,,即管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員。其中生產(chǎn)技 術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,,周期最長(zhǎng),,但對(duì)餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用。

(1) 對(duì)于管理人員:給人才一定的發(fā)展空間,,使能者上,,平者讓,庸者下,。餐飲高級(jí)管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,,也就是說(shuō),目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長(zhǎng)的從業(yè)時(shí)間,,穩(wěn)定,、經(jīng)驗(yàn)豐富;但缺點(diǎn)是,學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,,但占的比重極小,,高學(xué)歷的員工應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏一時(shí)還無(wú)法上升到更高的崗位。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,外出考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后集中學(xué)習(xí)。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,,對(duì)他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證,。

(2) 對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師):我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開(kāi)發(fā)員工能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的培訓(xùn).建立崗位績(jī)效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,,目前我們部門(mén)正在實(shí)行,。

(3) 對(duì)于服務(wù)人員:高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員,,而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級(jí)服務(wù)需要。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),,但這些人越來(lái)越少,。

a、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核,形成競(jìng)爭(zhēng)性團(tuán)隊(duì).通過(guò)對(duì)員工素質(zhì)的測(cè)評(píng),可以為酒店選拔管理干部,、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持,,有助于人才開(kāi)發(fā)和有效利用,同時(shí)有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),。同時(shí)培訓(xùn)的方法可以多樣化,,可特別利用例會(huì)的時(shí)間講解具有實(shí)質(zhì)性代表意思的故事,,既活躍氛圍又活躍員工的思維,。

b及時(shí)與員工溝通,做到8了解(了解員工的家庭情況,、住址,、電話、家庭成員,、學(xué)歷,、興趣愛(ài)好、),,了解和掌握職工的思想狀況,,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,,有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育工作,,幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,使他們有歸宿感,、責(zé)任心和事業(yè)心,。

c、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,,

d,、及時(shí)分析人性的特點(diǎn),研究心理學(xué),,特別針對(duì)不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制,,做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀(jì)守法,、服從領(lǐng)導(dǎo),、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識(shí),,自覺(jué)做好本職工作,。

三,、端正工作態(tài)度、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量

1,、心理熱情、主動(dòng),、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度,,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),,微笑是和睦相處的反映,,微笑是健康的標(biāo)志。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),,需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),,對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),,學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,,共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。

2,、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),,普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,,管理者服務(wù)員工,,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),,使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),,相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

3,、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量:

(1)及時(shí)到達(dá)一線,,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

(2)在重要宴會(huì)和重點(diǎn)客人開(kāi)餐前要嚴(yán)格按檢查的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不妥之處及時(shí)改正。

(3)在“走動(dòng)式”管理中,,檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,,檢查他們的儀容、工作效率,、技術(shù)的熟練程度,、服務(wù)態(tài)度,,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量,。

(5)妥善處理客人的投訴,,確保各項(xiàng)服務(wù)工作有效進(jìn)行。

四,、積極鉆研業(yè)務(wù)及時(shí)更進(jìn)市場(chǎng)的需求,。

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!

非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競(jìng)聘,,這對(duì)我來(lái)說(shuō),是機(jī)遇,,更是挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì),。同時(shí)我也將勇敢地接受大家的評(píng)判,。

我叫xx,,今年歲,,年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,,在酒店一線崗位上工作了6年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng),,因表現(xiàn)突出,年,,被外派到南方酒店做管理,,并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步,,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,!正是你們的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái),。6年的酒店工作經(jīng)歷,,使我對(duì)酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,特別對(duì)餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識(shí),。多年的一線工作經(jīng)歷,,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格,。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,,它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),,還要有良好的人際溝通能力,,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:

一,、當(dāng)好“協(xié)助員”,。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班,,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),,更重要的是為顧客服務(wù),提升餐飲部的接待能力,。當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,。餐飲部工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,,一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作,。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。

一是與廚房做好溝通聯(lián)系,,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,,調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。

二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系,,充分發(fā)揮一個(gè)集體,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

三,、是做好與顧客的溝通聯(lián)系,,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)工作,,

四,、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,,與其說(shuō)客人到酒店是去住宿,、吃飯,還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受,。所以在管理過(guò)程中注入更多的情感要素,,并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果。我想,,當(dāng)好管理員,,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,,才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)定的工作信念,,形成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),,也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng),。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我渴望在競(jìng)聘中成功,,是我絕不會(huì)回避失敗,,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)做事”,。謝謝。

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好,!

我是xxx號(hào),今天,,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我將倍加珍惜。同時(shí),,我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來(lái)講,,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我認(rèn)為,作為一個(gè)主管,,她所起到的作用是巨大的,。這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,,她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人。她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,,帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q,。當(dāng)然,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解,。要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法,,等等。

如果我能競(jìng)聘主管上這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):

首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2:溝通能力,,它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通,跨部門(mén)間的溝通,,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題,。

3:學(xué)習(xí)能力,,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的,、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),,不是你過(guò)去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

4:管理能力,,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作,。

5:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署下來(lái)的各項(xiàng)其他事務(wù)

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(zhǎng)了,,我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái),我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺,!相信我總會(huì)成功的,!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請(qǐng)相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家,。

謝謝,。

6競(jìng)聘餐飲部經(jīng)理一職崗位演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫xx,,我想大家對(duì)我都有一個(gè)大概的了解,,我就不在滔滔不絕的來(lái)介紹自己了,不浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,,如果你還不認(rèn)識(shí)我,不了解我,,我們私下多溝通,,開(kāi)個(gè)玩笑,面對(duì)這么嚴(yán)肅的競(jìng)爭(zhēng),,心情很激動(dòng),,適當(dāng)?shù)姆潘梢幌滦那椤:茫詺w正傳,,今天我要競(jìng)聘的崗位是餐飲部經(jīng)理一職,。

走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),心情莫名的激動(dòng),,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,,給我們提供這次公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),,使我成長(zhǎng)很快,,對(duì)我個(gè)人的膽量、口才,、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講,,不論成敗,,都會(huì)收獲很多。我要競(jìng)聘的是餐飲部經(jīng)理的崗位,。

競(jìng)聘這個(gè)崗位,,我是有一定的信心的,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造餐飲文化,,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,,以良好的心態(tài),,熱情為客人服務(wù),讓客人吃美味菜肴,,品飲食文化,,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jī)來(lái),我開(kāi)展工作的重點(diǎn)將會(huì)是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,,如果我能競(jìng)選成功,,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

一、端正工作態(tài)度,、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

過(guò)去有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,,服務(wù)質(zhì)量第二,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一,、菜品次之,。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),,她板著面孔,,一言不發(fā),一副你愛(ài)吃不吃的姿態(tài),,酒杯中的酒沒(méi)了又不及時(shí)添加,,菜碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,,您想那會(huì)是什么氣氛,,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來(lái)第二次了。只有廚房與樓面配合好,,相互彌補(bǔ)工作中的不足,,才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢(shì),,所以,要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來(lái),,一走進(jìn)工作場(chǎng)所,,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是要有一個(gè)良好的工作態(tài)度,。

熱情,、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客人應(yīng)具有的基本工作態(tài)度,,微笑的魅力―――它是世界上最廉價(jià)的投資,,卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),,微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志,。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,,調(diào)整大家的心態(tài),每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),,我們需把微笑帶給客人與同事。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),,需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),,對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),,學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,,共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),,客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰(shuí),我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,,經(jīng)理服務(wù)員工,,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,,使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

二,、服務(wù)要個(gè)性化、服務(wù)不是口號(hào)

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段,,“顧客是上帝”是一句口號(hào),、“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”也是一句口號(hào),“顧客是上帝”,,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了,,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,,用心的為客人服務(wù),,不斷推舊出新,引客回頭,,我們才能顧客盈門(mén),。

我們國(guó)內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),,在員工中提倡互幫互助,,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對(duì)客人服務(wù)水平,,主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,,介紹菜品時(shí)退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,,客人結(jié)賬時(shí),,如果某個(gè)菜沒(méi)有動(dòng)筷,我們就需詢問(wèn)客人是不是不合口味,,讓客人提出意見(jiàn)并表示歡迎下次再來(lái)品嘗之類(lèi)的話,,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,,我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,,杜絕浪費(fèi),。

三、菜品要口味化,、吃出餐飲文化

文化營(yíng)銷(xiāo)不一定需要很大的投入,,一些細(xì)微之處的巧妙設(shè)計(jì)也會(huì)盡顯酒店人的匠心。國(guó)外流行的“菜單文學(xué)”就是一個(gè)絕佳的例子,,通過(guò)菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營(yíng)理念和特色,。在細(xì)小的地方顯示出酒店的與眾不同,首先從設(shè)計(jì)漂亮有特色的菜單入手,,將我們的菜單制作的個(gè)性化一些,,印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,給客人的感覺(jué)菜單都如此精美漂亮,,那菜品肯定可口美味了,。

使用各種貝殼裝盤(pán)來(lái)盛裝菜肴就很有海濱特色,如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來(lái),,起一個(gè)好聽(tīng)的名字,,編一段動(dòng)人的故事,再融入“天湖”這個(gè)名字的傳說(shuō),,在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫(huà),,并詳細(xì)介紹他的品名、特色,、觀賞價(jià)值,,充分體現(xiàn)我海濱酒店的文化特色。展現(xiàn)酒店餐飲文化,,也是我酒店的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢,。

北海市商務(wù)單位每個(gè)月在接待方面餐飲的花費(fèi)是酒店客房花費(fèi)的2-4倍甚至更多,一餐飯加酒水都是消費(fèi)千元以上,,通過(guò)提高餐飲的菜品及服務(wù),,改變我們?cè)陬櫩托哪恐胁惋嫴畹挠∠螅覀冃柰瞥鎏厣穗任蛻粝M(fèi),。

1,。堅(jiān)持質(zhì)量上乘的原則,即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié),,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,,使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館,同時(shí)狠抓成本管理,,節(jié)約費(fèi)用,,在餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,無(wú)疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,這是提高餐飲經(jīng)營(yíng)效益的必要條件,,把好采購(gòu)關(guān)降低成本從而降低菜價(jià)吸引顧客,,菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),,菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求,。

2。堅(jiān)持面向社會(huì)大眾的原則,,絕不能固步自封,、自以為是,盲目提高自身企業(yè)定位,,一定要擺正心態(tài),,放下星級(jí)飯店的架子(價(jià)位),從消費(fèi)實(shí)際出發(fā),,多多地開(kāi)發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,,特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時(shí)節(jié),不惜時(shí)機(jī)大力推廣婚宴,、團(tuán)隊(duì),、會(huì)議用餐,利用自身資源優(yōu)勢(shì),,增加服務(wù)項(xiàng)目,,為消費(fèi)者提供更多的選擇。

3,。為普通出游的家庭提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐,。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),,如4人套餐,、6人套餐、8人套餐,,人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低,,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi)。主要目的是以實(shí)惠取勝,。

二十一世紀(jì)講的是健康營(yíng)養(yǎng)飲食,,還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜,,我們就去做什么樣的菜,,菜品不斷的推陳出新,跟著市場(chǎng)脈搏走,。廚師應(yīng)施展個(gè)人技藝方面的拿手絕活,,做一些有特色和創(chuàng)新菜式,,可以當(dāng)著客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演。積極利用新型食品原,、輔料不斷推出一些新菜品,。在原輔材料的選用上取材恰當(dāng),做到物盡其用,、節(jié)約成本,。菜品的主、輔料搭配得當(dāng),、主題明了,、調(diào)味考究。突出菜品的色,、香,、味、型,。適時(shí)推出特色菜,,每周一款特價(jià)菜,用差異化吸引客人,。

我們酒店遠(yuǎn)離市區(qū),,與市區(qū)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)不同,我們有自身的特色與優(yōu)勢(shì),,海景餐廳,、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)吸引客人來(lái),旺季做好會(huì)議餐,、團(tuán)隊(duì)餐,,淡季做好婚宴,現(xiàn)在的客人不會(huì)在乎酒店距離的遠(yuǎn)近,,而更注重菜品與服務(wù),,吸引更多的北海市及僑港客人來(lái)酒店用餐,使酒店餐飲人氣旺起來(lái),,做出有特色的天湖美食品牌,。注重營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,積極配合酒店?duì)I銷(xiāo)部策劃制定餐飲特色營(yíng)銷(xiāo)方案,,使?fàn)I銷(xiāo)人員每一次出外促銷(xiāo)在餐飲方面都有創(chuàng)新,,把餐飲營(yíng)銷(xiāo)與酒店客房、娛樂(lè),、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),,采取多種促銷(xiāo)宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,,餐廳衛(wèi)生,、廚房衛(wèi)生,要給客人一個(gè)干凈舒適的用餐環(huán)境,,還特別應(yīng)注意的是洗手間的衛(wèi)生,。為什么這樣說(shuō)呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好,,那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會(huì)更好!整潔的衛(wèi)生會(huì)給顧客留下良好的印象,。

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請(qǐng)相信我的能力,給我一次機(jī)會(huì),,還大家一個(gè)微笑,。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家,。

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!我叫。我社這次人事制度改革,,對(duì)信用社主任采用公開(kāi)招聘的方式,,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),,并積極參與,。我還應(yīng)該感謝社里的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,,感謝在座的各位師長(zhǎng)和同志,,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!

今天之所以走到講臺(tái)上參加社主任的競(jìng)聘,,我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,,我有能力,有信心,、有決心勝任這崗位,,我的優(yōu)勢(shì)主要有:

一是我思想進(jìn)步,具有一定的政治素養(yǎng),。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,,培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德,。平時(shí),,身為黨員的我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,,遵紀(jì)守法,,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,,深受社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績(jī),并連續(xù)多年別評(píng)為縣聯(lián)社先進(jìn)個(gè)人,。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力,。參加工作以來(lái),我曾先后從事,、等多個(gè)崗位,。可以說(shuō),,每一次崗位變動(dòng),,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),尤其是現(xiàn)在副社長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說(shuō),多年的工作實(shí)踐,,已使我具備了擔(dān)任社主任所需要的工作能力,,組織能力。

三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的精神,。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)”的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作,。

四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng),。信用社的工作,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項(xiàng)工作,,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng),。在我擔(dān)任副主任期間,從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起差錯(cuò),。我總是全身心地投入到自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)中,,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔,。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同事們的厚愛(ài),,讓我信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將不負(fù)眾望,不辱使命,,并做好如下幾點(diǎn):

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時(shí)間,,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要,。為此,我將擺正自己的位置,,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。在同事面前,凡事多交流,,增進(jìn)友誼,,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解,、相互信任,、相互支持、上下齊心,,把社里的工作搞好,。

二是加強(qiáng)本部門(mén)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度,。我將不斷尋找工作的新思路,、新方法,,積極做好本部門(mén)的管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,,明確分工,,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,,使職工有據(jù)可循,。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干,。三是突出重點(diǎn),,抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和**地區(qū)特點(diǎn),,我將組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,,進(jìn)行等級(jí)分類(lèi),,避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,,爭(zhēng)攬潛在客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,增加存款收入,。

四是強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí),,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展服務(wù)禮儀,、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽,,掀起學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的信用社,,使全體員工明確前進(jìn)的方向,,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法,。

五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),,勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能

力,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在信用社的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,,校正好人生航向,。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓信用社主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!!

謝謝大家!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好,!

我叫,今年2月來(lái)到x集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的餐飲大家庭以來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,,我有幸學(xué)到不少東西,,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝,。

自某某時(shí)間來(lái)到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,,在這三年里,,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,。三年里,,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),;三年里,,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,,學(xué)會(huì)了愛(ài)崗與奉獻(xiàn),;三年里,,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,,當(dāng)然也離不開(kāi)酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,,離不開(kāi)同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,謝謝大家了,!

餐飲主管是個(gè)全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求。

假若我有幸競(jìng)聘成功,,我將不辜負(fù)你們的期望,,努力工作:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高能力,。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,勝任本職工作,。

二,、端正態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),,為上級(jí)服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作。

三,、寬容理解,,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),,踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī),。今天,我是本著鍛煉,、學(xué)習(xí),、提高的目的來(lái)參加競(jìng)聘,。

如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力,;如果我競(jìng)聘不成,,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,,會(huì)多一份夢(mèng)想,;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力,;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),,會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,,會(huì)多一份微笑,;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛(ài),;我相信,,機(jī)會(huì)只會(huì)走向那些有準(zhǔn)備的人。

謝謝大家,!

餐飲競(jìng)聘演講稿董事長(zhǎng)內(nèi)勤助理篇十五

很歡快能站在這里競(jìng)聘,,首先繁雜的自我引見(jiàn)一下,我姓姜,,單名一征字,,來(lái)自——,結(jié)業(yè)于——公安高檔???,受好:聽(tīng)歌、文學(xué),、體育,,今年22歲,來(lái)本店已有4年,,曾做過(guò)餐飲pa,,傳菜部辦事員,樓面辦事員,,中餐廳辦事員,傳菜部領(lǐng)班,,樓面領(lǐng)班,,桑拿領(lǐng)班,ktv領(lǐng)班,,勾當(dāng)焦點(diǎn)擔(dān)任人到此刻,。自己忠于企業(yè),,踏結(jié)壯實(shí)任務(wù),帶著不以物喜,,不以己悲的心態(tài)永往直前,,敢想敢做。

自酒店10月份放置我接手餐飲經(jīng)理以來(lái),,我在餐飲嚴(yán)重缺少人員的情況下愈加勤奮的任務(wù),,降服重重堅(jiān)苦,較理想的完成了餐飲部劃定的方針任務(wù),,現(xiàn)對(duì)我的任務(wù)做出繁雜的總結(jié),。(完成任務(wù)情況略)

其次,我勝利的組建了一支團(tuán)結(jié)的,、年青的,、敢想敢做的新步隊(duì),勝利的推出了一天破產(chǎn)額高達(dá)10萬(wàn)元的圣誕節(jié)和ktv包房全滿的聚會(huì)宴,,固然我們?cè)谵k事進(jìn)程中還具有良多缺少,,但我置信這只是一個(gè)進(jìn)程、一個(gè)階段,。

我國(guó)餐飲行業(yè)是一個(gè)完整協(xié)作的行業(yè),,市場(chǎng)空間龐大,行業(yè)壁壘低,,跟著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不變?cè)黾?,城?zhèn)居民可放置支出增加。旅游生長(zhǎng)等相關(guān)行業(yè)的生長(zhǎng)也將進(jìn)一步帶動(dòng)我國(guó)餐飲行業(yè)的生長(zhǎng),??墒俏覈?guó)餐飲業(yè)協(xié)作劇烈,行業(yè)順序和標(biāo)準(zhǔn)正在形成進(jìn)程中,,相關(guān)人才缺少與食物,、餐飲衛(wèi)生等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法則律例還不完美,企業(yè)運(yùn)營(yíng)主體的平安熟悉和品牌熟悉缺少,,餐飲行業(yè)缺少全國(guó)性的品牌,,行業(yè)順序還主要靠企業(yè)自律,我主要從如下幾個(gè)方面分析:

一,、運(yùn)營(yíng)繩尺,,運(yùn)營(yíng)靠聰明,勝利靠策劃一直堅(jiān)持以客戶對(duì)勁為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)繩尺,,將改善和進(jìn)步飯菜質(zhì)量和辦事質(zhì)量放在第一位,,把持資本締造熱點(diǎn)。若何發(fā)掘現(xiàn)有資本,注入新的生機(jī),,締造新的賣(mài)點(diǎn),,教育論文再添新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn),是今朝酒店在劇烈的市場(chǎng)所作中要立于不敗之地,,必需思考和鉆研的課程,。

1、對(duì)今朝中餐吧臺(tái)的35條主人討厭及有能夠惹起贊揚(yáng)的辦事牛奶和啤酒的專柜,,停止促銷(xiāo)利用權(quán),。例如:牛奶專柜的利用權(quán)以2-3萬(wàn)元/年,賣(mài)給一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商承包,。

2,、酒店要主動(dòng)的企業(yè)、客商,、家眷區(qū),、旅客供給針對(duì)性的辦事和產(chǎn)物,也自然會(huì)分享到豐碩的客源和快速增加的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

二,、后廚辦理與本錢(qián)放縱后廚的辦理是整個(gè)餐飲辦理中主要的構(gòu)成部份之一,后廚辦理詳細(xì)的形式主人看不到只能經(jīng)過(guò)廚房出品的菜系來(lái)辨別口角,,如后廚辦理雜亂,,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的名譽(yù),因爾后廚辦理不只僅是物色一個(gè)好的廚師長(zhǎng),,而是增強(qiáng)對(duì)人事辦理,、人員素質(zhì)辦理、本錢(qián)放縱辦理等主要的焦點(diǎn)環(huán)節(jié),。

1,、對(duì)人員的營(yíng)業(yè)停止查核,采用嚴(yán)酷的查核軌制,,實(shí)施開(kāi)端擴(kuò)充制,,每月對(duì)員工、廚師停止?fàn)I業(yè)及素質(zhì)查核,,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的停止擴(kuò)充,。如許一是為了連結(jié)企業(yè)勾當(dāng),二是為了搞好協(xié)作情況,。

2,、運(yùn)營(yíng)性的推陳出新是運(yùn)營(yíng)上的需求,也是促進(jìn)廚師手藝不竭進(jìn)步,,為企業(yè)增加魅力,。由廚師長(zhǎng)組織主干力氣,按期研發(fā),推出新菜,,按期派出廚師到其他酒店停止進(jìn)修交換,引進(jìn)新菜肴,、新菜系,,豐碩自家種類(lèi)。

3,、成本來(lái)歷于推銷(xiāo)及一切環(huán)節(jié)的有效本錢(qián)放縱,,所以本錢(qián)放縱的口角將招致酒店協(xié)作力的巨細(xì),那么本錢(qián)放縱的不好就直接影響到酒店的效益,,只要成立一個(gè)有效的本錢(qián)放縱零碎,,將是我們益處的有益保證。

4,、推銷(xiāo)部的辦理是本錢(qián)放縱的主要泉源,,理應(yīng)成立嚴(yán)酷的推銷(xiāo)軌制,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),,對(duì)部門(mén)的精神量量,、價(jià)錢(qián)、數(shù)目做好嚴(yán)酷的記實(shí),,讓推銷(xiāo)和驗(yàn)收相互限制,、相互監(jiān)視。

5,、后廚廚師要做到對(duì)精神特盡其用,,辨別否決原料的華侈,應(yīng)本著粗料細(xì)作,,細(xì)料精作的繩尺,,對(duì)原料停止加工。

6,、后廚要增強(qiáng)貯藏辦理,,天天把冰箱庫(kù)存情況送到廚師長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)每半月清點(diǎn)一次,,做到不積壓,、不華侈,天天除填寫(xiě)推銷(xiāo)驗(yàn)收,、庫(kù)存,、點(diǎn)雙數(shù)目報(bào)表外,關(guān)于得勝蛻變?cè)?,必需?jīng)廚師長(zhǎng)贊成后方可處置,,并填寫(xiě)報(bào)損單。

我們只要在不竭的更始,不竭的思慮和開(kāi)研,,才干使我們的餐飲辦理取得完美和進(jìn)步,,才干找出我們自己的軌道,制造出我們自己的品牌,。

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