圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇一

今年以來,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣供電公司強化信訪制度的落實，緊緊圍繞今年的信訪工作的重點,，服務(wù)大局,，加強源頭訪的治理，強化排查和化解關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛,，著力預(yù)防和減少新的矛盾糾紛為重點,，為社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,。

共接待群眾和職工來訪共計15件次、23人次，辦結(jié)率為100%,，滿意率為100%,。從受理來訪情況分析：外部來訪主要問題是電桿占地,、線下樹株清理等問題,，內(nèi)部主要是了女安置等問題。

(一)強化信訪制度的落實

根據(jù)《信訪條例》,，結(jié)合實際,，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度,。一是強化了政務(wù)公開,、文明接待，對來訪群眾做到 “四個到位”,，即教育疏導(dǎo)到位,、問題解決到位、責任落實到位,、依法處理到位,，引導(dǎo)群眾正確上訪，有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送,。及時準確報送信訪信息,，掌握信訪動態(tài)，為從源頭上預(yù)防,，突出苗頭性問題的解決,，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)，促進了矛盾和問題產(chǎn)生之前的有效預(yù)防;三是強化了信訪督查,、矛盾排查,、領(lǐng)導(dǎo)包案、責任倒查,、反饋抽查等各項制度的落實,，促進了信訪工作的深入開展。

(二)有效的開展重信重訪專項治理工作

一是提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。年初,，按照要求公司結(jié)合實際成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了工作方案,，確定了指導(dǎo)思想,，明確了工作目標，部署了工作任務(wù),，提出了具體的工作要求,，為開展重信重訪專項治理工作取得預(yù)期效果提供了有效的組織保證,。

二是扎實的工作取得顯著成果,。針對排查出來的重信重訪信訪問題，進行了認真的分析,，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任單位和穩(wěn)控責任領(lǐng)導(dǎo)。我們在全力解決能立即解決的信訪問題的同時,，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,，取得上訪人的理解和支持,。

今年以來，縣供電公司的信訪工作取得了一定的成績,，但是,，按照縣委、縣政府的要求,，還存在一些不容忽視的問題,，其主要是：個別部門對信訪工作重視不夠，責任心不強,，抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,，牽頭單位主動性差。在今后的工作中加以改進,。

(一)進一步提高認識,、加強領(lǐng)導(dǎo)。要在取得階段性成績的基礎(chǔ)上,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，為維護全縣的社會穩(wěn)定，做出積極的貢獻,。

(二)在鞏固已取得的成績的基礎(chǔ)上,，進一步落實信訪工作責任制，建立健全重信重訪專項治理工作長效機制,。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”,，做到群眾反映的信訪問題有人接待,、有人處理、有人督辦,、有人問責,。認真接待處理群眾的初信、初訪,、初電等信訪案件,，使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理，從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪,、非正常上訪等信訪問題,。

(三)進一步強化信訪問題的預(yù)測預(yù)警和報告機制。落實信訪問題《處置預(yù)案》,，有效掌控苗頭性,、傾向性的信訪問題，為從源頭上化解矛盾,、調(diào)處糾紛提供有利條件,，真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部,、消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加強黨和政府的路線、方針,、政策及《信訪條例》的宣傳,，暢通信訪渠道，維護信訪秩序,。

(五)認真做好下一年國家,、省、市重大會議及重要活動的信訪值班工作,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇二

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視。

xx縣工商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開機構(gòu)的建立健全工作,。政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,，主管副局長任副組長，有關(guān)科室負責人為成員組成,，切實保證了 信息公開領(lǐng)導(dǎo)力量,。局長高度重視政務(wù)公開工作，堅持“公開為原則,、不公開為例外”的原則,，親自審定每一個對外公布的信息，保證了20xx年政府信息公開工作有序推進,，并取得了較好成績,。

2,、機制健全。

切實執(zhí)行《中華人民共和國政府信息公開條例》,，在進一步加強工商系統(tǒng)政府信息公開工作中做到：

一是不斷宣傳政府信息公開的重要意義,，提高全局工作人員對推行 政府信息公開的認識，把政府信息公開置于促進和諧,、服務(wù)群眾的高度去認識,，堅持靠創(chuàng)新形式和方式抓政府信息公開，使同志們認識政府信息公開對建設(shè)和諧工 商,、密切黨群關(guān)系,、推進工商事業(yè)發(fā)展的重要意義。

二是不斷加強對推行政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確區(qū)分公文類政府信息和非公文類政府信息公布的管理,，采用 規(guī)范性文稿,，每個政府信息產(chǎn)生時,，就由局長審批確實該信息是否公開。

三是明確推行政府信息公開工作的時限,，按照“合法,、全面、準確,、及時”的要求公開政府 信息,，及時公開已產(chǎn)生的信息。

四是不斷規(guī)范推行政府信息公開工作的流程,，使局機關(guān)各科室,、各直屬單位參與政府信息公開工作規(guī)范有序。五是不斷加強政府信息 公開工作的制度建設(shè),，對主動公開和依申請公開信息的責任追究進一步明確,，強化了政府信息公開的監(jiān)督、考核,、獎懲,。

1、公開的政府信息內(nèi)容,。

包括概況信息（基本概況,、機構(gòu)職能、領(lǐng)導(dǎo)信息）,、領(lǐng)導(dǎo)講話,，計劃總結(jié)，法規(guī)公文,，工作動態(tài)等,。

2,、依托各類新聞媒體公開。

政府信息分別在中國工商報,、河北工商簡報,、xx市工商局網(wǎng)站及xx縣政府門戶網(wǎng)站等多家媒體上公布。這些信息的及時公開,，基本滿足了社會各界對我縣工商信息的需求,，并加強了人民群眾對工商工作的了解。

3,、20xx年我局主動公開信息xx條,。

我局20xx年度無受理信息公開申請。

我局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案,、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案,。

（一）存在的主要問題。

20xx年在政府信息公開工作方面還存在以下問題：

二是信息更新還不夠及時,，在管理上有待進一步加強,；

三是信息公開的內(nèi)容不具體，重點不突出,。

（二）改進措施,。

1、加強教育,，提高認識,。

通過多種形式深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級部門對有關(guān)政府信息公開管理文件的精神，統(tǒng)一認識,，強化服務(wù)理念,，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。

2,、 加強管理落實責任制,。

繼續(xù)加強信息公開的配套保障建設(shè)，完善網(wǎng)頁上需要公開的各類信息,。同時進一步規(guī)范政府信息公開工作流程,，認真梳理細化政府信息欄目， 進一步擴大公開內(nèi)容,，不斷完善政府信息公開目錄,，強化制度落實，加強日常督導(dǎo),，定期開展檢查,，并將督察結(jié)果與機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考核結(jié)合起來。

3,、加大公開力度,。

堅持把主動公開作為政府信息公開的主渠道,，確保信息發(fā)布的及時性和準確性。積極拓展公開方式,，不斷深化公開內(nèi)容,。進一步提高政府信息公開工作水平。

供電公司工作總結(jié)亮點篇三

上半年,，供電公司在省,、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作,，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,、抓執(zhí)行,、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風(fēng)建設(shè),，提升干部職工執(zhí)行力,，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一,、主要指標完成情況

二,、重點工作推進情況

1,、圓滿完成藕塘民俗文化節(jié)、池河梅白魚美食文化節(jié),、中央電視臺節(jié)目錄制,、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實開展春季安全大檢查,、“安全生產(chǎn)月”等活動,，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理,、線路通道清障兩個“百日”專項行動,，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，1-5月清理樹障4000余棵,，新增,、補充桿號牌5500余塊;重點關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天,。

2.配合完成220千伏韭山韭山輸變電可研收資,，站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏姜興線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程(不包括農(nóng)場項目)全部竣工驗收，完成工程決算12個;35千伏朱馬312線重建工程(桿塔55基,，線路全長13.68千米),，除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實際完成投資2870萬元,，投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,，修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目庫。

3.主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項目”用電事宜,，通過開辟綠色通道,、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間,，截至5月底,，已報裝7家，其中,，受理階段1家,、設(shè)計階段3家、施工階段1家,、已送電2家;主動對接住建局,，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調(diào)和跟進工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》(皖價商()49號),，完成全縣“兩戶”確認,，以及電費退補和轉(zhuǎn)帳;自3月起全面開展營銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前,，已經(jīng)完成9227塊表計更換,，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報，經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認證年度復(fù)核,。

4.加強職能部門服務(wù)意識,，健全工作機制，理順工作流程,，以標準制度體系建設(shè)促進管理規(guī)范;改進工作作風(fēng),，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升;落實企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度,，深入一線調(diào)查研究,，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲;下發(fā)《致全體干部員工一封信》,，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動;杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。

三,、存在問題和困難

1.電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜,。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億鹽化工業(yè)園區(qū)落戶爐橋鎮(zhèn),，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),，一方面對供電要求越來越高,，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇,、征地拆遷,、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

2.迎峰度夏來臨,，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢,。

四、下半年工作安排

1.以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,，做實“安全生產(chǎn)月”活動,，完成迎峰度夏工程掃尾，啟動電網(wǎng)有序用電方案,，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,。

2.做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、曲陽路人防工程和線纜入地等工程項目勘察及協(xié)調(diào);完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資,，啟動工程和馬場湖農(nóng)場配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線遷移和曲陽路人防工程配合工作,。

3.開展新欠、陳欠電費“雙清”專項行動,，制定回收計劃,，做好陳欠電費和新欠電費梳理、統(tǒng)計和回收;鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果,，加快專變采集終端安裝，完成藕塘,、范崗兩所系統(tǒng)建設(shè),、調(diào)試。

4.推進與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項目,，完成農(nóng)電黨員隊伍摸排,，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點問題,，開展矛盾糾紛排查化解,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇四

xxxx年上半年，我們認真落實縣委,、縣政府的總體部署,，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),，著力穩(wěn)增長、強電網(wǎng),、優(yōu)服務(wù),、保平安、惠民生,，創(chuàng)新驅(qū)動,，綠色發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)不斷加快,，管理水平持續(xù)提升,，供電能力顯著提高，精神文明建設(shè)再創(chuàng)佳績,，公司實現(xiàn)銷售收入8126.51萬元,，售電量15255.97萬千瓦時，利潤127.96萬元,，共獲得省,、市、縣各類獎項16個,，基本完成了“雙過半”的目標任務(wù),。

組織全體黨員和職工，認真學(xué)習(xí)十八大報告,，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，把思想統(tǒng)一到十八大的決策和部署上來，把力量凝聚到集團公司和縣委,、縣政府下達的目標任務(wù)上來,，緊密聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合,，學(xué)以致用,。結(jié)合群眾路線教育活動，部門提煉出一個亟待解決的問題12個,，破解臨時用電管理,，農(nóng)電工管理等難題。

堅決執(zhí)行中央政治局“八項”規(guī)定,，領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭改進工作作風(fēng),，帶頭深入基層調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾,，帶頭解決實際問題,；轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)會風(fēng)、轉(zhuǎn)文風(fēng),，說實話,、鼓實勁、干實事,、見實效,，開短會、講短話,、寫短文,，力戒“假、長,、空”,，做到“短、實,、新”,，重在解決問題、推動工作,，提高工作效率,；領(lǐng)導(dǎo)層和管理層堅持“四個深入”，深入基層員工,、深入站所,、深入現(xiàn)場、深入臺區(qū),，面對面傾聽基層意見,，實打?qū)崬閱T工排憂解難。

深入開展“電網(wǎng)建設(shè)年”活動,。投資319萬元,，改造10千伏線路13.67千米，0.4千伏線路37.76千米,；新增和更換配電變壓器83臺/12.865兆伏安,。完成改造觀音堂、游風(fēng)等4條饋路10千伏線路架設(shè)13.67千米,；貞元宋家村,、大莊張堡村等16個村0.4千伏線路改造37.76千米。

完善優(yōu)化電網(wǎng)運行,。完成城南變、河道變35kv定值調(diào)整,；加固35千伏貞城線,、貞龍線桿塔；完成10kv薛固、普集街,、南仁,、大莊、貞元,、蘇坊線路ct更換和定值調(diào)整工作,；完成變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造與線路加裝開關(guān)工程。開展線路設(shè)備監(jiān)察性巡視“百,、千,、萬”活動，測電壓,、測負荷,、測電阻、測溫度,、測交跨距離,，查違章、查樹障,、查電力設(shè)施保護,，結(jié)合隱患記錄，及時消缺,。加強線路通道清理,、雷害治理、防外力破壞,，確保農(nóng)村低壓電網(wǎng)在負荷高峰期間正常供電,。科學(xué)合理編制檢修,、停電計劃,，要把狀態(tài)檢修和預(yù)防性試驗相結(jié)合，推行“聯(lián)合檢修”,、“零點檢修”和“帶電作業(yè)”,，減少重復(fù)停電。

應(yīng)急管理進一步加強,。修訂完善各類保電預(yù)案和有序用電方案,，定期組織開展應(yīng)急演練。迎峰,、汛期和重大節(jié)假日前,，各站所抓早動快，提前對線路,、設(shè)備進行巡視檢查,，及時消缺,，排除隱患。及時公示停電信息,，合理調(diào)整運行方式,，進一步提高應(yīng)急能力。

生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升,。按照集團公司事故（事件）調(diào)查規(guī)程,，進一步完善生產(chǎn)管理制度。運用mis系統(tǒng)加強生產(chǎn)報表資料管理,，逐步實現(xiàn)微機化管理,。應(yīng)用地理接線信息系統(tǒng)，加強電網(wǎng)設(shè)備及生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理,，徹底摸清線路設(shè)備底子,，為生產(chǎn)管理和電網(wǎng)規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

按照縣委,、縣政府的工作部署和要求,，與政府相關(guān)部門建立了招商引資聯(lián)動機制，每季召開一次市場分析會,，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策,，收集投資信息，提早介入,，主動跟進,，按“流程”及時提供整套服務(wù)方案。以工業(yè)園區(qū),、農(nóng)業(yè)示范園區(qū),、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)為重點，不斷開拓市場,，鞏固發(fā)展大客戶,。扎實做好市場細分管理，不斷擴大農(nóng)村市場份額,。建立業(yè)擴工程例會制度,，對項目實施中存在的問題，積極協(xié)調(diào),，著力解決,。對供電能力不足的臺區(qū)，優(yōu)先改造升級,，確保網(wǎng)架結(jié)構(gòu)堅強,，供電安全可靠。上半年,，公司共受理客戶業(yè)擴報裝14475kva/126戶,。

以“心貼心服務(wù)百姓,，手牽手惠及民生”為主題,，以新的《供電服務(wù)十項承諾》為標準,，深入開展第八個供電服務(wù)宣傳月活動。開展供電可靠率較低饋路剖析,、低電壓治理,、有序用電、檢修停電,、故障報修,、恢復(fù)供電指標達標、客戶座談,、重點客戶走訪,、收費專項暗訪、計量裝置校驗輪換,、報裝接電檢查以及96789熱線服務(wù)投訴處理滿意度調(diào)查活動,，結(jié)合實際，優(yōu)化服務(wù),，走進基層,，深入農(nóng)村，大張旗鼓地開展宣傳活動,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

對大客戶實行了精品服務(wù)。完善了銀銅牌客戶和重點項目檔案,，建立了客戶項目信息庫,，與重要客戶定期協(xié)調(diào)溝通。制定了《銀銅牌客戶服務(wù)標準》,，修訂了《客戶經(jīng)理負責制實施辦法》,，對大客戶提供“一對一”服務(wù)。定期開展“大走訪”活動,，實現(xiàn)了銀銅牌客戶“零停電”和“限時停電”的目標,，完成了供電服務(wù)調(diào)查和第三方滿意度測評，客戶滿意率96%,，96789一次呼叫解決率85.3%,。

緊扣“強化安全基礎(chǔ)促進安全發(fā)展”主題，以安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控,、反習(xí)慣性違章,、安全培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)管理為重點,，認真落實“安全生產(chǎn)年”的部署和要求,，實現(xiàn)了“零事故”目標,。

以兩個“安全月活動”為契機，扎實開展自行作業(yè)“零容忍”,、設(shè)備管理“零缺陷”,、應(yīng)急預(yù)案“零漏洞”、交通安全“零違章”的專項行動,，健全了安全責任體系和安全監(jiān)督體系,，開展春季安全大檢查暨安全督察、風(fēng)險辨識等活動,，組織標準化,、程序化作業(yè)檢查6次，執(zhí)行兩卡523份,，安全培訓(xùn)和安全警示教育10次,，安全隱患整改率98%，投資20余萬元完善了安全工器具,、安全警示標識,、勞動保護措施。

強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,。重點檢查了“五個到位”情況,，即施工組織設(shè)計方案是否編制到位；編入的安全措施是否到位,；安全措施內(nèi)容與項目實際的銜接是否到位,；現(xiàn)場安全措施執(zhí)行是否到位。著力打造“文明工地”和“作業(yè)安全樣板”,，強化項目監(jiān)理,、安全監(jiān)督和違章查處，增強安全防范意識和自我保護能力,。上半年共排查消除安全隱患61處,，查處現(xiàn)場違章人員5名，警示教育10人次,，從而實現(xiàn)了“四個零”的安全生產(chǎn)目標,。

交通文明創(chuàng)先進位。強化公車管理,，持之以恒地執(zhí)行了《派車單》制度,，堅持做到“三個到位”，即遵守交通安全法規(guī)到位,、人員日常管理到位,、車輛檢查維護到位；把好“三關(guān)”,，即車輛使用審批關(guān),、出入管理關(guān),、乘車監(jiān)督關(guān)。

深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,。公司以“每人每天做好每件事”為主題,，組織各部門制訂了《精細化管理實施方案》、《督察督辦實施意見》,，修訂了《全員績效考核管理辦法》,，以“精、準,、細、嚴”為核心理念,，以“八化”為基本方法,，基本將精細化管理落實到了每個工作環(huán)節(jié)。公司辦公室充分發(fā)揮督察督辦職能,，突出“快”,，體現(xiàn)“實”，對重點工作以“督辦單”的形式跟蹤問效,，及時督導(dǎo),，對工作中出現(xiàn)的責任不清、工作不力,、協(xié)調(diào)不暢的問題,，從速銜接，合力解決,，保證了領(lǐng)導(dǎo)決策落實到位,。上半年，共發(fā)出督辦單12份,，對32人次進行了督辦考核,。

目標責任制和工作崗位標準日臻完善?；窘⒘恕爸黧w明確,、權(quán)責對稱、層級清晰,、獎罰分明,、銜接得當”的責任體系。狠抓了“年部署,、季推進,、月計劃、周安排,、日控制”的制度落實,，實行了管理部門每日“碰頭會”,，并推行書面工作備忘錄制度，管理人員利用mis平臺,，堅持填寫工作日志,，統(tǒng)籌安排工作，基本做到了“日事日結(jié),，事不過夜”,；公司利用“電子海報屏”，每日發(fā)布生產(chǎn)運行管理信息,；并使用網(wǎng)絡(luò)郵件形式進行業(yè)務(wù)溝通和任務(wù)傳遞,，初步實現(xiàn)了信息互通，公開透明,。上半年,，公司共下發(fā)月度會紀要6期、月度考核紀要6期,，媒體刊用稿件80篇,。

公司高度重視班組的標準化建設(shè)。對已命名的13個“規(guī)范化”供電所和1個“示范所”,，堅持“月檢互查”,、“綜合排名”、“全員考核”等行之有效的管理辦法,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，確保整改到位,，水平不降,。上半年，每個標準化班組均認真開展了2次自查自檢活動,，保持各項工作符合標準化,、規(guī)范化的要求，鞏固和發(fā)展了標準化班組的創(chuàng)建成果,。

率先開展了“六型一化”星級班組與“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建工作,。按照集團公司《十二五班組建設(shè)規(guī)劃》和分公司《“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建標準》，公司精心組織,，抓早動快,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇北營供電所為“六型一化”星級班組建設(shè)試點,、貞元供電所為“最美供電服務(wù)窗口”創(chuàng)建試點,，結(jié)合本所實際，制定了實施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)成員幾次深入兩所,，進行思想發(fā)動,、悉心指導(dǎo)。目前,，創(chuàng)建活動已全面展開,，并初見成效。

輔業(yè)公司的工程管理得到加強,。按照標準化班組的創(chuàng)建要求,，輔業(yè)公司堅持對每個工程項目、完成時限,、工作地點,、項目負責人、安全監(jiān)督員以及工作班成員提前公示,，編制月度施工計劃,，按月、按節(jié)點量化進度,，定期召開項目推進會，強化現(xiàn)場監(jiān)督和工程監(jiān)理,，確保施工安全和工程質(zhì)量,，切實做到“工作標準嚴一格，工程質(zhì)量緊一扣”,，干一處,，成一處。上半年,，已完成電網(wǎng)改造和戶表工程56項,，文明工地達到100%，為創(chuàng)建標準化輔業(yè)公司奠定了堅實基礎(chǔ),。

實現(xiàn)預(yù)算分解在橫向,、縱向和時間上全覆蓋，按上級下達的指標要求,，已100%分解到部門,、班站，80%落實到個人,。會計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作深入開展,。從年初以來，公司持續(xù)開展了會計基礎(chǔ)工作“回頭看”活動,，對下屬部門和班站,，從主業(yè)、輔業(yè)到各站所，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，從培訓(xùn)和檢查的雙向結(jié)合,，實現(xiàn)了賬務(wù)規(guī)范化管理，為迎接省財政廳會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收做好了準備,。以“財務(wù)稽核”為重點,，加強資金管理，定期開展對站所財務(wù)稽核,，清查私設(shè)“小金庫”行為,。與軟件公司合作，完善了供電所收費賬務(wù)系統(tǒng),，新增了資金平衡報表,、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、資金核對明細表等3種報表,。利用一月時間,，通過對會計核算、資產(chǎn)管理,、全面預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)及內(nèi)控制度的落實，按規(guī)范流程,，對會計信息質(zhì)量進行了一次全面自查,。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到上半年工作存在的問題,，一是雖大力開拓市場,，但上半年售電量卻較去年同期下降4.55%；二是員工隊伍中領(lǐng)軍人才短缺,，業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子不足,，班組長隊伍建設(shè)亟需加強，操作層技能水平還不適應(yīng)標準化作業(yè)的要求,；三是安全管理尚有薄弱環(huán)節(jié),，標準化作業(yè)和程序化作業(yè)有待進一步加強，特別是少數(shù)員工作業(yè)技能不高,、自我保護意識不強,。四是多數(shù)農(nóng)電工年齡老化，因體力不支,，難以適應(yīng)桿上作業(yè),，對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用不能有效掌握和熟練運用,。以上問題,，需要我們妥善應(yīng)對，認真加以解決。

下半年,，我們要繼續(xù)以建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)為總攬,，緊緊抓住創(chuàng)新這個核心，創(chuàng)新思想觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，創(chuàng)新管理方法，創(chuàng)新服務(wù)特色,，全面抓好各項重點工作：

一,、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是以“新農(nóng)村建設(shè)”及“加快農(nóng)網(wǎng)改造升級”為契機,，大力開拓農(nóng)村用電市場,，積極引導(dǎo)客戶改變能源使用結(jié)構(gòu)，進一步挖掘城鄉(xiāng)居民用電潛力,。二是著力抓好增供擴銷工作,，在防范經(jīng)營風(fēng)險的同時，從加強電網(wǎng)建設(shè),、提高“兩率”,、縮短報裝時限、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，確保年度售電量目標順利實現(xiàn),。三是深入推行大客戶精品服務(wù)，落實客戶經(jīng)理負責制,，對銀銅牌客戶提供“一對一”服務(wù)，完善客戶電子信息檔案,，規(guī)范供用電合同管理,。四是強化線損管理，加大營業(yè)稽查力度,，堅持每月召開線損分析會,，從小處著手，降低線損,。五是下半年計劃校驗電能表計2500塊,，安裝綜合變智能表計10塊。

二,、加強用電營銷管理,。一是加強配網(wǎng)線損管理，逐步建立分級,、分壓,、分線、分臺區(qū)的“四分”線損管理體系，健全各部室和供電所全程參與的線損管理網(wǎng)絡(luò),。二是深入開展營業(yè)普查,，全面檢查各供電所的營業(yè)票據(jù)、客戶管理,、抄核收管理,、臨時用電管理，下猛藥,，動真的,，杜絕超抄、下甩,、折倒電量現(xiàn)象,，切實做到重獎重罰，月度兌現(xiàn),。三是開展“電力執(zhí)法專項排查治理行動”,，狠抓“五查”工作，即查專變及低壓用電大戶的基礎(chǔ)資料,、查客戶計量裝置,、查電價執(zhí)行情況、查黑戶漏戶,、查違章用電和竊電,。四是強化計量管理，對計量資產(chǎn)實行條形碼管理,、據(jù)實編錄,；10月份，與用電營銷系統(tǒng)連接,，使每塊表計,，互感器均有一個獨自編號。

三,、強化安全風(fēng)險管控,。一要強化安全意識，加大教育力度,，建全安全培訓(xùn)考核體系,，落實安全生產(chǎn)分片包抓制度，全面推行《安全信譽評價管理辦法》,，年底要評選一批部門和員工“安全榮譽之星”,。二要強化安全監(jiān)督，突出“現(xiàn)場”這個中心,，規(guī)范“兩票”,、“兩卡”,；召開班前班后會，杜絕作業(yè)人員的習(xí)慣性違章,。三要狠抓隱患排查,，以秋安大檢查為重點，組織各站所,，對公司線路,、設(shè)備進行2次拉網(wǎng)式大排查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時治理,。完善安全防護設(shè)施、安全標識和警示標識,。強化電力設(shè)施執(zhí)法檢查,，嚴格用電稽查，打擊涉電違法犯罪行為,。

四,、落實“精細管理年”要求。一是細化工作任務(wù),，做到每項工作,、每個環(huán)節(jié)有人抓、有人管,、有人落實,。堅持管理部門每日召開“碰頭會”；管理人員每天填寫“工作日志”,；利用“電子海報屏”,，每日發(fā)布工作信息；利用mis平臺,，堅持溝通業(yè)務(wù),、傳遞信息。二是量化考核標準,，進一步完善目標責任制和崗位工作標準，將年度綜合目標考核和全員月度績效考核落實到每個站所,、每名員工,，做到綜合排名，全員考核,，獎罰分明,。三是優(yōu)化工作流程，結(jié)合實際,，對101種工作流程再梳理,、再完善,。四是加強工作銜接，對關(guān)鍵性的節(jié)點工作,，按輕重緩急,，合理安排。營銷人員要站在生產(chǎn)角度分析,、處理問題,，生產(chǎn)人員要站在營銷角度考慮、解決問題,，各部門緊密配合,、環(huán)環(huán)相扣，形成閉環(huán)管理,。五是應(yīng)用信息化網(wǎng)絡(luò),，收集、整理,、應(yīng)用各類資料,，建立標準化模板。

五,、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,。深入開展“電網(wǎng)建設(shè)年”活動，在盡快完成網(wǎng)改遺留工程的基礎(chǔ)上,，為河道變,、龍門變新架2臺主變6300千伏安，完成10千伏北環(huán)線路接入工作,，普集街,、蘇坊主線改造工程，10千伏線路48.34千米,，低壓線路74.15千米,，新增和更換配變13.23兆伏安/80臺，覆蓋38個行政村,、10398戶,。投資200萬元，改造100個標準化配電室,。新增供電能力9.45兆伏安,。完成10kv北環(huán)線路接入，普集街線路負荷轉(zhuǎn)移工程,；投資93.5萬元,，完成變電站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造與線路加裝開關(guān)工程。

總之,，我們一定要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，凝心聚力,，攻堅克難，使標準化成體系,、信息化成引領(lǐng),、管理方法成機制、創(chuàng)新工作成風(fēng)氣,，不斷提升企業(yè)的“人才,、技術(shù)、文化”三項核心競爭力,，圓滿完成xxxx年的各項目標任務(wù),。

供電公司工作總結(jié)亮點篇五

沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(xué) (20xx年6月30日) 我校位于沿河自治縣西南部，距沿河縣城22公里,，學(xué)?，F(xiàn)有教師102人，教學(xué)班級31個,，在校學(xué)生1865人,。近年來，我校在條件艱苦,，工作辛苦的情況下,，始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位，牢固樹立“校園安全無小事"工作理念,，深入推進“平安和諧校園”建設(shè),，有力維護了學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的和諧穩(wěn)定，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校先后被省,、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進集體”“精神文明建設(shè)先進集體”“平安校園先進集體”“教育教學(xué)綜合評比先進集體”“安全工作達標學(xué)?！钡葮s譽稱號,。主要做法是：

一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導(dǎo)員)作用。將法制副校長,學(xué)校安全保衛(wèi)組組長納入學(xué)校班子成員對待,，要求每月到學(xué)校和師生開展一次法制宣傳交流,，同時對問題學(xué)生進行教育管控；二是全面推行學(xué)科教學(xué)滲透法制教育,?？迫谓處煾鶕?jù)所任學(xué)科，結(jié)合典型案例精心備課,，在學(xué)科教學(xué)中讓學(xué)生潛移默化接受法制教育。

1,、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中,，隨時讓學(xué)生知法,、懂法而不犯法。

2,、班主任定期對班級開展主題班會,，進行法制宣傳。 開展法制宣傳,。我校將法制宣傳納入學(xué)校工作計劃,，每個學(xué)期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽,、法制講座,、學(xué)生手抄報和墻報、犯罪模演習(xí)與分析等常規(guī)宣傳的同時,，還開展了青少年違法犯罪警示教育,、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動,。通過堅持開展學(xué)校法制教育,，形成常態(tài)，有效提升了依法治校能力,，兩年來,，我校無一名師生違法違紀，升學(xué)率達98.6％,，有112名學(xué)生被省級示范性高中錄取,。

普通高中，2人進入省級示范性高中,，其余33人由政府,、學(xué)校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學(xué)校,、重慶工商學(xué)校等學(xué)校就學(xué),。二是實行“五制”，強化校外暫住(留守)學(xué)生管理,。實行承包制,，成立“留守學(xué)生之家”辦公室，明確科任教師為暫住(留守)學(xué)生的“代理家長”“愛心媽媽”,，全天候?qū)λ邪膶W(xué)生實施管理,；實行免費制，學(xué)校無償提供電話,，要求學(xué)生定時與在外打工家長進行電話溝通,，實施親情遠程管理。這樣有助于留守學(xué)生的生活和思想負擔,；實行巡防制,，學(xué)校的晚自習(xí)實行學(xué)生分批出校園,，其中七年級學(xué)生是8.20下自習(xí)，八年級學(xué)生是9.20下自習(xí),，九年級學(xué)生是10.20下自習(xí),。這樣對學(xué)生成群結(jié)隊、打架事故有一定的防患作用,。每天晚自習(xí)后,，由鄉(xiāng)派出所、學(xué)校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進行常態(tài)巡防,；實行情況通報制,，要求房東每周向班主任通報l次學(xué)生遵紀守法情況，每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀守法情況,；家長每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀守法情況,；有情況及時通報、及時處理,、及時教育,；實行結(jié)伴制，每天晚自習(xí)結(jié)束,，學(xué)校組織校外租房生結(jié)伴回宿舍,，學(xué)生相互照應(yīng)，減少學(xué)生安全事故的發(fā)生,。

見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所,、統(tǒng)一標識內(nèi)容,、統(tǒng)一警務(wù)裝備、統(tǒng)一工作臺帳,、統(tǒng)一工作記錄,、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求，建立學(xué)生家長,、知名人士,、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機制,，健全完善人防,、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度,，強化網(wǎng)吧,、娛樂場所、流動飲食攤點等學(xué)校及周邊治安綜合整治，嚴厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪,，全面推進“放心食堂”建設(shè),，構(gòu)建村(居)、學(xué)校,、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍,，做到“三有四能 ”(即每天早晨都有讀書聲,，每天都有學(xué)生在圖書室閱讀書籍，每天都有教師指導(dǎo),，大部分學(xué)生能背誦50條以上人生哲理格言,，能寫一手規(guī)范漢字，能跳一曲土家擺手舞,，能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲),。三是嚴格落實責任制，強化獎懲兌現(xiàn),。學(xué)校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責任落實到班級,、落實到每位教師，凡發(fā)生一起交通事故或安全事故,，相關(guān)教師不能享受績效獎勵,，取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴重者,，除嚴肅追究相關(guān)責任外,，調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細管理和特色教育當成重中之重來抓,，使學(xué)校的整體水平得到真正的提高,。

下步工作中，我校將以貫徹落實本次會議精神為契機,，進一步創(chuàng)新工作思路,，強化工作措施，確?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作再上新臺階,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇六

線損管理是供電企業(yè)的一項重要管理，也是公司降損增效的根本途徑,，20xx年上半年公司在線損管理方面緊緊圍繞國網(wǎng)公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的要求,，從建立健全我公司線損管理的三大體系即管理體系、技術(shù)體系,、保證體系出發(fā),，根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，不斷加大線損管理力度，深挖內(nèi)部潛力,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下,，取得了一定的成績，但離上級的目標仍有一些差距，需在今后的工作中繼續(xù)努力,，現(xiàn)將上半年線損工作總結(jié)如下：

今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理活動年”,，公司在接到該活動的有關(guān)要求后，迅速行動起來組織人員赴省公司培訓(xùn),，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了線損管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,，確定公司各部門在線損管理中的職責和有關(guān)線損管理制度,，為該活動的有力開展提供組織保證，另一方面為了順利推動這項活動開展,，已在營銷專職層面召開開展“線損管理年大秘書網(wǎng)”活動的動員會議,，將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位,，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則,；在本公司內(nèi)部論壇開設(shè)了線損管理年專欄，力爭營造濃厚的線損管理氛圍,；確定了城北,、西牛、鐵石口等三個所作為公司線損管理示范所,，以示范所來推動其它所線損管理工作,。

2、對公變低壓三相負荷平衡工作進行了布置和安排,，要求繪制了臺區(qū)負荷分布圖并進行測試與調(diào)整,，大部份供電所均已進行了實施，計劃在九月份重新對工作情況進行檢查,。

1,、對部分無功不足10kv線路增設(shè)了電容補償；

4,、調(diào)度自動化方面正在健全對公司全網(wǎng)的監(jiān)控,；

2、部分供電所在實施公司下達的降損措施時,，存在執(zhí)行力不夠的問題,，大多供電所對臺區(qū)負責人的考核僅停留在對線損指標的考核，缺少對降損工作過程的考核,，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好,，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符,，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況,。下一步如何強化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要,。

3、公司網(wǎng)架薄弱較為,，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長的67.3%,，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸,，一方面該線路損耗巨大,，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標,，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾,，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大,，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。

4,、無功管理與經(jīng)濟運行方面,，較多變電站尚未采取無功電容無功集中補償，35kv線路,、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達到0.95及0.9以上的要求,，小水電上網(wǎng)無功監(jiān)控不力，沒有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標準,、客戶無功管理,，目前我公司只進行了對100kva及以上專變用戶進行考核，在4kw以上動力用戶無功隨器補償方面的工作尚未很好開展,。

6,、重視技改降損措施，根據(jù)公司現(xiàn)有資金,，對供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進一步進行適當?shù)恼?，對投入較小見效大的項目應(yīng)盡快優(yōu)先安排。

供電公司工作總結(jié)亮點篇七

1,、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：

功率因數(shù)0.96,；供電量億kwh，主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修,；變配電綜合損失率%（車間內(nèi)部核算）,，其指標值低于分公司下發(fā)指標%，主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)項目，特別是新建環(huán)保項目,，大部分都負荷不大,，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

2,、各項增收節(jié)支措施落實情況：

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,，通過合理調(diào)節(jié)運行方式，節(jié)約固定電費,。

（2）車間嚴格控制成本開支,，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴格做到有計劃不超支,、無計劃不開支,。全年，通過對成本控制,，車間發(fā)生可控成本費用萬元,，比預(yù)算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元，同時車間將綜合變配損控制在%,，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元,。

3、重點工作：

（1）完成了各配電站的檢修任務(wù),，配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù),。

（2）重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別；

（3）重新梳理了車間防汛預(yù)案,，上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習(xí)3次,。

（4）黨員發(fā)展工作，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定,、流程,，今年上半年對入黨積極分子進行了考核，已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人,。

（5）完成了班組整合,，將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊，將熔煉配與一配合并為二維操隊,，加強班組培訓(xùn)力度,，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動,，對各班加強了培訓(xùn)力度,。

（6）車間大力開展安全隱患排查，共計組織各類防雷防汛排查6次,，涉及4個班組15個變配電站,，整改不符合項2項,，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標準化示范班組建設(shè)”活動,，車間共開展各類安全隱患排查26次,，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項，安全隱患整改率達100%,，制作各類安全標識,、設(shè)備標識32項，極大的提高了各配電站的管理水平,。

3,、4月份，按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù),。改造升級一總降低壓交流屏2臺,，改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺；完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務(wù),；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,，車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,，節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配,、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修成本約3萬元,。

為了完成車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標及安全目標,，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患，要繼續(xù)加強職工的培訓(xùn)工作,，特別是新進職工及新提值班長,，下半年，車間要利用培訓(xùn)基地對職工進行實際動手處理故障的培訓(xùn),。大力推進黨員內(nèi)訓(xùn)師活動,，發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課，促進職工“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的熱情,。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查,，做到隱患排查制度化,。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”,。

為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時間,，20xx年,，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,，對重點設(shè)備運行情況,，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲備,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇八

(一)精心組織,，健全機制。襄陽供電公司成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，形成了“一把手”全面抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓,、責任部室具體抓的工作格局。業(yè)務(wù)辦理上,，公司辦公室牽頭負責信息管理工作,，紀委(監(jiān)察部)、營銷部,、信息中心等職能部室密切配合,，提供業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。深入推進公用事務(wù)公開工作,。制定了《公用事務(wù)公開實施方案》,，出臺了《營業(yè)窗口服務(wù)環(huán)境監(jiān)督管理辦法》等，積極推行客戶回訪,、信息反饋等制度,，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式和程序等,。今年以來,，沒有發(fā)生由信息公開引起的行政復(fù)議及行政訴訟。

(二)把握重點,，拓展載體,。一是及時公布國家電網(wǎng)公司新修訂的調(diào)度“三公”服務(wù)措施、供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)“十個不準”,，自覺接受社會監(jiān)督,。二是完成了公司及所屬縣級供電單位在《12398中國電力信息公開網(wǎng)》的相關(guān)信息公開工作。三是統(tǒng)一制作營業(yè)窗口信息公示內(nèi)容,，保證了供電監(jiān)管,、電價調(diào)整等變更內(nèi)容的及時更換,。四是規(guī)范停電信息發(fā)布，開通了新聞公告,、95598自動語音公告及人工查詢,、手機短信、社區(qū)公告等多種發(fā)布方式,。五是增設(shè)外網(wǎng)自助服務(wù)終端,，方便客戶自主查詢具備資質(zhì)的工程設(shè)計、施工單位以及設(shè)備材料供應(yīng)等信息,。

(三)暢通渠道,，豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網(wǎng)站,。重點發(fā)布人民群眾關(guān)注的供用電知識和信息,。20xx年，襄陽供電公司共在市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息52條,，涉及業(yè)務(wù)范圍,、辦事依據(jù)、停電通告,、用電計量,、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等,。二是襄陽供電公司外部網(wǎng)站,。設(shè)置了“公司動態(tài)”、“停電通告”,、“政策法規(guī)”“電力鏈接”“行業(yè)信息”“95598”“陽光報裝e站”、“業(yè)務(wù)指南”,、“疑難解答”等板塊,。主要發(fā)布企業(yè)簡介、工作動態(tài),、電價政策,、停電信息，以及用電報裝,、繳費,、報修等信息，20xx年發(fā)布信息160余條,。三是積極向市委辦公室,、市政府辦公室報送信息，如供電服務(wù)創(chuàng)新舉措,，供用電形勢等等,，為市委市政府當好參謀和助手,。針對園區(qū)客戶以外地客商為主，對我市環(huán)境不熟悉的特點,，特地在高新區(qū)工業(yè)園,、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦了兩場“你用電、我用心”用電專場報裝會,，“零距離”宣傳用電政策,，解答客戶詢問，受理報裝申請,，58家企業(yè)負責人應(yīng)邀參加,，現(xiàn)場簽訂意向報裝協(xié)議39份。三是舉辦第二屆“供電開放日”活動,，邀請200余位客戶代表參觀變電站,、調(diào)度室、計量所等核心區(qū)域,，傾聽客戶意見和建議,，增進了供用電雙方的了解與互信。

(四)虛心整改,、不斷完善,。認真落實市政府信息公開工作的有關(guān)要求，加強與網(wǎng)友的互動,，增加了“95598陽光報裝e站”的“在線交流”,、“網(wǎng)上商務(wù)”欄目。完善了“供電服務(wù)應(yīng)急處理預(yù)案”,、“95598客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案”,、“湖北省高可靠性供電費用收取標準”、“用電計量,、抄表服務(wù)指南”,、“供電服務(wù)十項承諾”、 “用電報裝流程及時限”等內(nèi)容,，在信息公開的廣度和深度上有了新突破,。

(一)完善內(nèi)部激勵約束機制。從嚴落實95598監(jiān)管中心,，實行95598周通報,、客戶回訪、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核等制度,，對人民群眾反映的,、確實存在的違反廠務(wù)公開各項規(guī)定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護,，以剛性考核激勵約束供電服務(wù)行為,。

(二)完善外部監(jiān)督和信息反饋制度,。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監(jiān)督,、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,。及時分辦轉(zhuǎn)辦，落實責任部門,、人員和時限要求,，及時反饋辦理結(jié)果。

(三)增強信息公開的廣度和深度,。拓展技術(shù)平臺,，增強專業(yè)性和互動性，讓人民群眾更方便,、更全面了解供用電信息,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇九

20xx年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市信訪的精心指導(dǎo)下,，圍繞“建設(shè)平安和諧xx”的中心任務(wù)開展各項信訪工作，自覺融入xx市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，積極化解積怨矛盾和利益糾紛,，取得了一定成績。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

今年,，我局一共受理9宗信訪件,，其中市紀委轉(zhuǎn)來6宗，市政府和信訪局轉(zhuǎn)來3宗,，目前所有信訪件均按要求辦結(jié),，辦結(jié)率達100%。在處理信訪件過程中,，我局始終堅持及時,、耐心、有效的工作態(tài)度,，嚴格按照轉(zhuǎn)辦單位的要求和信訪程序,，有理,、有利,、有節(jié)的處理信訪件，密切配合市紀委,、市信訪局和市審計局相關(guān)工作,，扎實推進信訪件的辦理。目前,，上訪者對處理結(jié)果均表示滿意,。

為了進一步提高信訪工作的科學(xué)性和前瞻性,，化被動應(yīng)付為主動出擊，我局將建立健全信訪工作制度放在更加突出的位置,。一是結(jié)合群眾路線教育實踐活動的成果,，建立密切聯(lián)系基層單位及工作人員的制度。要求局領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部和直屬單位負責人定期深入基層了解情況,，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭及時上報局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將信訪矛盾化解在萌芽狀態(tài),。二是健全信訪工作聯(lián)動機制,。在市信訪局的精心指導(dǎo)下，建立了市紀委-信訪局-本部門聯(lián)動工作機制,，深入推進信訪信息資源共享,、信訪工作經(jīng)驗共享和信訪工作動態(tài)共享，建立起信訪工作快速反應(yīng)機制,。三是完善信訪工作考評體系,，為了提高對信訪工作的重視程度，我局將信訪工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬部門領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系,，成為重要的考評指標之一,，此舉加大了文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作力度，有效克服了個別部門和工作人員對信訪工作消極應(yīng)付的態(tài)度,。

我局高度重視信訪工作規(guī)范化建設(shè),。一是明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員職責，將信訪工作納入局務(wù)會議議程,，工作人員定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報信訪工作,，確保信訪政策方針執(zhí)行有力。二是積極開展信訪工作調(diào)查研究,，把信訪作為深入基層調(diào)研的主要工作內(nèi)容,，不斷暢通基層員工、人民群眾訴求表達渠道,。三是做好信訪回訪工作,。對于已經(jīng)辦結(jié)的信訪件繼續(xù)跟進了解當事人真實的思想狀況，爭取辦結(jié)一件,，徹底解決一件,，盡量避免信訪工作出現(xiàn)反復(fù)纏訪情況。

今年的信訪工作圓滿完成,，得益于市紀委,、市信訪局的大力支持，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，得益于信訪工作人員的努力付出,。然而,，我們必須保持清醒的認識，我局信訪工作質(zhì)量還有提高的余地,。

明年,，我局就繼續(xù)努力做好信訪工作有如下幾點設(shè)想：

（一）以鞏固群眾路線教育實踐活動成果為契機，繼續(xù)完善信訪工作制度,，并提高各項制度的執(zhí)行力度,。群眾路線整改措施為信訪工作提供了良好的借鑒，我局擬在明年出臺一系列信訪工作制度,，為信訪工作的科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè)提供制度保障。

（二）完善文體系統(tǒng)內(nèi)部信訪工作體系,，推動直屬單位信訪工作規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè)。進一步打消直屬單位員工和人民群眾與上級機關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡,，讓他們更加信任系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛處理機制。

（三）積極開展摸底調(diào)查工作,，局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別深入直屬單位和社區(qū)調(diào)查問題苗頭,，化解積怨，消除矛盾,，減少信訪事件發(fā)生,。

（四）在系統(tǒng)內(nèi)部開展一次大接訪活動，集中解決一批歷史遺留問題和基層員工反映強烈的突出問題,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇十

根據(jù)年初供電公司農(nóng)電工作會議布置的深入開展“兩個消滅”工作目標,，以及集安市農(nóng)電局安排，從年初開始結(jié)合我所實際情況,，動員全所員工,，認清形勢，全面,、認真,、細致的開展“兩個消滅”工作，現(xiàn)將我所1—8月份“兩個消滅”工作總結(jié)如下：

杜絕有責任的新聞媒體暴光和上訪事件,，關(guān)鍵是保障可靠供電,、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范員工在日常工作中的行為,、言論,、形象。為此,，我們主要做了以下一些工作：

1,、做好線路、設(shè)備的巡視檢查工作,，每月定期進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及早解決，避免不必要的停電,，保證持續(xù),、可靠供電。

2,、必要的停電檢修盡量減少停電時間,、縮小停電面積，盡量減少停電的影響,。

3,、提供24小時電力故障報修，嚴格執(zhí)行值班制度,，接到報修后,，第一時間通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，盡早恢復(fù)供電,。

4,、規(guī)范員工在日常工作中的行為、態(tài)度,、言論以及形象,，對用戶的業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢,、故障報修,、服務(wù)投訴實行“首問負責制”，堅決杜絕簡單粗暴的態(tài)度,，并給轄區(qū)內(nèi)所有的用戶發(fā)放民心卡,、便民服務(wù)卡，方便用戶,，提供最直接,、簡便、快捷的服務(wù),。

5,、建立、健全外部監(jiān)督機制,，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，每年兩次召開行風(fēng)座談會,，積極采納合理的意見和建議，加強行風(fēng)建設(shè),，改進工作作風(fēng)和服務(wù)水平,。

安全是電力企業(yè)永恒不變的主題，也是各項工作的基礎(chǔ),，無論是人身安全還是設(shè)備安全都是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c,，保證安全可靠供電我們管理水平的綜合體現(xiàn)，1—8月份我們在安全生產(chǎn)方面主要做了下面一些工作：

1,、加強安全教育培訓(xùn),，堅持以人為本，長抓不懈,，結(jié)合春檢前四查,、安全生產(chǎn)月、百日安全活動以及年度,、月份培訓(xùn)計劃以提高員工安全意識為目標,，每月定期開展安全思想教育培訓(xùn)。

2,、要確保安全生產(chǎn),，首先要從思想上做好工作。要牢固樹立“安全第一”的思想,，強化自身安全意識,，遵守《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，要樹立精細管理的工作作風(fēng),，提高全體員工自保,、互保意識。

3,、要確保安全生產(chǎn),，必須嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制,。工作中從嚴要求,，細致管理，杜絕習(xí)慣性和裝置性違章,，嚴格考核,、嚴格管理，確保安全生產(chǎn)可控,、在控,。加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全責任制,，用“三鐵”,，反“三違”,。完善保證和監(jiān)督體系，確保安全措施落實到位,。完善制度,，確保有章可循；加大監(jiān)督,、考核力度。

4,、加強轄區(qū)內(nèi)的線路,、設(shè)備的巡視檢查，在每月巡視檢查的基礎(chǔ)上結(jié)合春檢,、安全月活動,、百日安全活動以及季節(jié)性工作增加巡視檢查的次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保各種設(shè)備可靠運行,。

5、開展形式多樣的安全用電常識宣傳,，結(jié)合春檢,、安全月活動、百日安全活動等等有利契機,，采用電工抄表收費面對面宣傳,、出動流動宣傳車、安全知識咨詢?nèi)?、發(fā)放傳單,、懸掛橫幅、書寫桿上標語的形式宣傳安全用電常識,，努力營造安全用電的良好氛圍,。

6、認真開展安全性評價工作,，對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備做到每一段線路,，每一基桿塔都能掌握其運行狀態(tài)，確保各種設(shè)備安全可靠運行,。

7,、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全面細致的制定年度,、季度,、每次作業(yè)的“兩措計劃”真正做到精確復(fù)制，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全,。

8,、定期開展安全活動分析，研究分析安全生產(chǎn)形勢,，學(xué)習(xí)事故通報和各種安全生產(chǎn)規(guī)程,，力求在思想觀念、活動方式和工作機制等方面進行根本性的轉(zhuǎn)變,，增強自我約束和自我管理意識,。

在今后的四個月中我們將提高認識，堅持貫徹執(zhí)行通化供電公司指示精神,，結(jié)合秋檢及各項安全生產(chǎn)活動繼續(xù)開展“兩個消滅”活動,，確保實現(xiàn)年初工作會議上確立的“兩個消滅”的目標，全面實現(xiàn)安全年,。

供電公司工作總結(jié)亮點篇十一

“不知庭霰今朝落,，疑是林花昨夜開”，回首20xx,，確實是不平凡的一年,，20xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙,。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，給我一個廣闊的平臺,，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

20xx年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1,、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故,；未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故,；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,；博源mmm110kv變電站全年,，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%,；因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2,、全年辦理的變電第一種工作票163份,、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,，合格率達100%,。

二、自我及工作管理：

1,、加強自我管理：深入現(xiàn)場,、扎實工作,，“桃李不言,，下自成蹊”，“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令弗從”,，“喊破嗓子,，不如做出樣子”。做為電儀室負責人：我?guī)ь^講團結(jié),、講奉獻,、講民主、講科學(xué),、講負責,。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想,，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,，比協(xié)作講團結(jié),，比貢獻講成績，比工作講奉獻的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,，深入現(xiàn)場進行講解,，了解設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人,；下屬婚喪嫁娶，必訪必問,；下屬生病住院,，及時前往探望。樹立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,，以達配置。

電氣專業(yè)共有：49人,，20xx年有1人辭職,，2人請產(chǎn)假。

用人之長,，天下無不用之人,，用人之短，天下無可用之人,。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,，根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,，讓大家同心協(xié)力,，各盡所能。完善工作程序,，理順各種關(guān)系,，提高辦事效率，減少相互扯皮,。

3,、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,，信心不夠堅定,，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展,，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo)、激勵等方式方法,，幫助其正確認識形勢,，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想,。進一步將其思想,、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。

三,、20xx年主要工作回顧：

1,、加強安全運行、檢修工作管理

1）習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作,。在本年度各項工作中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷，確保零事故,，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學(xué)習(xí),，提高安全意識,，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全,、設(shè)備安全,、事故處理等知識講座；加強對兩票三制,、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標準化,、制度化。

2）、運行管理,，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,，進一步要求電氣工作人員上標準崗，干標準活,，物品擺放定置化,，設(shè)備管理包機化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣,。

對檢修工作人員提出嚴格要求：必須堅持“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則；設(shè)備維護,、檢修,，重點抓，抓重點,，及時檢查,、督促工作人員對電器設(shè)備進行全面檢查、維護,、檢修,、更換、試驗,，并認真做好相關(guān)記錄,。加強日常維護、設(shè)備巡檢工作力度,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操,、檢修組長參加,，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜,、278臺低壓配電柜,、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查,。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng),、防雷雨、防火,、防凍和防鼠,、鳥工作。

3）,、加強了電儀室班組建設(shè)管理,。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查,、日常工作著手,，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進行了分析和改進,，對存在的記錄不規(guī)范,、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

4）積極主動配合完成了20xx年設(shè)備,、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作,。

5）搞好外部環(huán)境，處好與上級主管部門的關(guān)系,，是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強,。同時與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深,。

2、大型設(shè)備維護,、新增及技改工作

1）,、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后（該工程已開工,，計劃20xx年停電期間投入運行）,，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

2）,、對nnn已存在安全隱患的主變壓器,，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作,。

3）,、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗,。

4）,、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新,。

5）,、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,，消除了運行中存在的安全隱患,。

6）、因設(shè)計缺陷,，nnn18萬噸35kv變電站6kv,、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生,。

7）、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級,、維護,。

8）、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝,、調(diào)試,、投運工作。

四,、工作中存在的問題與不足

1,、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗,，在工作中容易走“彎路”,，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化,。,。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,，年輕工作人員較多,，認識不足，觀念膚淺,，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,，安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心,，執(zhí)行力差,，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高,。

3,、安全、運行,、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加,、更新及技改，沒能及時修訂,，需進一步完善,，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié),。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,，但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進行整改落實,。尤其是對已陳舊,、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強管理,，并采取有效措施,。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,，收到實效的少,；培訓(xùn)形式，冰冷死板的多,，靈活多變的少,。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進方法,，增強實效性,。

6、電氣,、儀表設(shè)備檢修體制落后,，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變,，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù),。

7,、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象,，有時影響檢修進度,。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理,。

20xx年主要工作計劃：

1,、全面加強自我管理，提升自身綜合素質(zhì),，做好自我批評和自我反省。

2,、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、加強電氣、儀表設(shè)備管理工作,，圍繞公司的生產(chǎn)目標,，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,，全力完成公司下達的任務(wù),。

4、加強電儀室人員管理工作,，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗,。

5、全面做好電氣,、儀表運行,、檢修及技術(shù)管理；搞好各項培訓(xùn),，抓好重大技術(shù)決策,，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,。

6,、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳,。

7,、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,，編制檢修方案,，做到安全運行，文明檢修,。

8,、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作,。

9,、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作,。

10,、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作,。

11,、加強用電管理，做好安全用電工作,，做到節(jié)約用電,。

12,、加強與其他部室之間的溝通、協(xié)作,。

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供電公司工作總結(jié)亮點篇十二

一年公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責任書及各項責任目標,，不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,，主要做了以下工作,；一年思茅供電局下達我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務(wù),。具體實施情況如下：

（1）人人簽定安全目標責任書,，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害的原則。

（2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求,，抓好“春秋”季安全大檢查工作,，并制定計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認真進行整改,，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。

（3）對公司人員進行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí),，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票,、三制”制度,，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生,。

（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié),，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標和安全工作計劃。

（5）年初對工作票簽發(fā)人,、工作負責人,、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人,、工作許可人名單,。

（6）根據(jù)實際情況,，不定期對管理干部,、安全員,、班組長進行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作）,。

（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“xx一活動（即：班組班前,、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況,，并對部門,、班組的安全工作進行指導(dǎo)。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報,，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部,。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律,，監(jiān)督各部門做好防火、防暑,、防汛等安全檢查工作,，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具,、起重機具等的檢查試驗工作,。

xx年，按照思茅供電局xx年對春秋檢工作的部署,，在春秋檢查過程中,，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷,，及時消除各類缺陷,，努力做好人身、電網(wǎng),、設(shè)備的各項安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,，嚴防習(xí)慣性違章行為,，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全,，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,。