總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一
今年以來,,為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,,海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),,扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作,。目前,化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成,。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項(xiàng)資金16850萬元,、市級專項(xiàng)資金1000萬元,,縣級專項(xiàng)資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸,,有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%,,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,,萬畝連片基地3個,。通過“兩減”行動,化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上,。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人,、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,,技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地,聯(lián)系到戶,、指導(dǎo)到田,,多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來,,充分利用各類新聞媒體,,引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,,使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺,。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,培訓(xùn)3000人次,,發(fā)放資料1.8萬份,,為政府決策提供科學(xué)支撐,全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個,,其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個,,綠色防控試驗(yàn)45個,蔬菜梯度試驗(yàn)34個,。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,,自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控,、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個,,試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞,、馬鈴薯,、玉米、蔬菜等作物,,各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施,,收集田間觀測數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,,對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié),,為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動,,海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,總防治面積105萬畝,,投入資金3360萬元,,共放置黃板178萬余張,,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,,建成殘膜固定回收點(diǎn)37個,,臨時(shí)回收點(diǎn)115個,回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用,,農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,,農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用,,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,,回收殘膜553萬公斤,,殘膜固定回收點(diǎn)37個,臨時(shí)回收點(diǎn)115個,。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個,、回收網(wǎng)點(diǎn)120個,配發(fā)回收桶118個,,共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個,、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,,使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控,。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二
自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,,提升組工干部的政治思想素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,,大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè),。
20xx年,開展“學(xué)習(xí)提高年”活動,。圍繞“抓學(xué)習(xí),、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新,、提能力,、比貢獻(xiàn)”這一主線,進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度,、考核激勵制度和幫帶責(zé)任制度,,通過專題訓(xùn)練、集中測試,、主題實(shí)踐活動等方式,,全面提高了組工干部的寫作能力,、表達(dá)能力、總結(jié)能力,、協(xié)調(diào)能力,、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),,推動了組織工作上臺階,、上水平。
20xx年,,開展“組工文化建設(shè)年”活動,。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化,、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵,、感召和導(dǎo)向作用,,全面推動組織工作上水平。
20xx年,,開展“素質(zhì)形象年”活動,。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,,全面提高機(jī)關(guān)干部“說,、寫、干”的能力,,不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象,,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出,、組織工作的成效更加突出,。
20xx年,開展“組織工作提高年”活動,。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,,引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)組織工作的科學(xué)化,、民主化,、制度化。
20xx年,,開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì),,爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動,。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,不斷加強(qiáng)能力建設(shè),,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式,,全面提高機(jī)關(guān)干部“說,、寫、干”的能力,,堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,,拓寬人際交流渠道,增進(jìn)組織系統(tǒng)上下,、左右間的理解和信任,,活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年,,開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),、每月閱讀一本好書,、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn),、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個一”活動,。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動,,定期與基層干部進(jìn)行談心談話,。開設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,,讓組工干部人人當(dāng)老師,、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,,進(jìn)行技能比武,、征文練筆、文體活動等,。組織外出參觀考察,,到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,進(jìn)一步解放思想,,增長見識,,更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程,,對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,,提高辦事效能,。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三
鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委,、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹形象,,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子,、農(nóng)藥,、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點(diǎn),以查處違法案件為突破口,,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),,強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變,。
種子市場進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,,對全縣種子市場進(jìn)行“六查”,,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),,銷貨去向一目了然,治理源頭,,凈化市場,,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生,。在農(nóng)藥、化肥等方面,,共辦理案件11件,,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處,、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會辦案,、不敢辦案的困境,,在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生,。
2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況,。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期,。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲備時(shí)期,,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),,聯(lián)合工商、物價(jià),、質(zhì)監(jiān)等部門,,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識,,受到良好的效果,。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座,。
3,、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期,。
4、新聞稿件刊登情況,。在鹽池電視臺播報(bào)新聞4條,。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧,、農(nóng)機(jī),、供銷、工商,、質(zhì)監(jiān),、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實(shí)情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片,;三是鹽池縣電視臺宣傳報(bào)道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座,;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
5,、農(nóng)資市場專項(xiàng)檢查情況,。會同工商、公安,、物價(jià),、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查,、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動周專項(xiàng)檢查,、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查,、種子執(zhí)法年活動種子市場專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項(xiàng)檢查,、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查,、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查,、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動,。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,,檢查種子經(jīng)營檔案46份,,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,,抽查樣品15份,,通過檢驗(yàn),合格率100%,;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤,;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處,,等待集中銷毀,。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。
1,、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),,經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,,兩塊牌子,,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,,現(xiàn)有在編人員16人,,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人,。主要對種子,、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長),。
2,、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序,、標(biāo)準(zhǔn),,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名,、職務(wù),、執(zhí)法證號、工作職責(zé),,上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗,,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象,。
3,、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,,監(jiān)督舉報(bào)電話6016932,,接受社會監(jiān)督。
4,、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè),、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),,辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,,代銷點(diǎn)27家,,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾,、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家,。
5,、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥,、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案,。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,,新增登記經(jīng)營戶2家。
6、現(xiàn)有固定辦公室4間,,辦公電腦6臺,,打印機(jī)3臺,攝像機(jī)1臺,、照相機(jī)1臺,,便攜式復(fù)印機(jī)1臺,錄音筆等,,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善,。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,,保證執(zhí)法工作正常開展,。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四
20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,,以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動為契機(jī),,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生,各項(xiàng)工作取得了新的成績,。
一,、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向,,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
二,、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn),,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,,北至公路,西至106國道以西500米,,總占地面積約20xx畝,。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成,。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目,,已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào),目前正在審批,。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機(jī),、1臺多倉混棉機(jī)、自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行,;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,,新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備,,現(xiàn)已開工運(yùn)行,;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行,;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向,,該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目,,目前正在安裝設(shè)備,;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目,目前正在建設(shè)廠房,。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定,包括長途客運(yùn)站,、住宿,、停車、餐飲,、加油,、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,,長途客運(yùn)站,、加油站已確定好投資人,目前正在進(jìn)行土地審批,。
三,、以升品位、提檔次為引領(lǐng),,全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
一是科學(xué)規(guī)劃,,積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,,重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,,為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。目前,,街南延涉及長信農(nóng)機(jī)公司大棚,、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成,;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面,。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工,。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,,正在與汽車站及萬合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作,。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行,,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作,。二是示范引導(dǎo),,全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo),、規(guī)劃先行,、市場運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路,,于20xx年10月正式開工建設(shè),,規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,,工程分三期實(shí)施建設(shè),。目前,1—5號住宅樓已經(jīng)交房,,現(xiàn)已入住160余戶,;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,,現(xiàn)正在掃尾,。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾,。社區(qū)內(nèi)道路硬化,、地?zé)峁┡⒔o排水,、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成,。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢,。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五
多年來,,我院多方籌集資金,,先后改建了病房樓,購置了核磁,、ct,、彩超、大型生化儀等設(shè)備,,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,,同時(shí)對檢查實(shí)行限價(jià)、限次,,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),,避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān),。優(yōu)化急救服務(wù),,開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救,、后結(jié)算,,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),,合理配置護(hù)士人力,、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好,、會溝通"為重點(diǎn),,實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?,。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進(jìn)"三合理"住院,,即合理檢查,、合理用藥、合理治療,。堅(jiān)持因病施治,。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、精細(xì)化發(fā)展,。
設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識,、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,,多與患者接觸,多用通俗語言,,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前,、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,,更好的改善醫(yī)患關(guān)系,。
**縣第二醫(yī)院
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六
(一)堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則,,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化,、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能,、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能,、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展,。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),、高位運(yùn)作,,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求,,在發(fā)展定位,、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套,、政策導(dǎo)向等方面,,引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保,、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展,、綠色發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。
(二)實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能,。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房,。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中,、土地集約的要求,,采取扎實(shí)有效的措施,提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率,。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx,。xx萬平方米,累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶,,入駐企業(yè)使用面積xxx,。xx萬平方米,入駐率xx,。xx%,。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,,新增使用面積xx,。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施,。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,,污水應(yīng)收盡收,,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x,。xx萬噸,,累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米,。三是配置研發(fā)平臺,。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心,、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心,、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等,,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理,。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,,逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”,。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉,、同德藥業(yè),、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,,稅收xx億,。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個,,總投資xx億元,。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件,、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”,。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,,已完成開發(fā)面積xxxx畝,,政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米,,入駐企業(yè)xx家,,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x,。xx億元,。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際,,多方籌資,,建立多形式、多功能的“園中園”,。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全,、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列,;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯,。
(四)采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營,。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》,,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作,,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx,。x億元,,資產(chǎn)總額xxx。x億元,,資產(chǎn)負(fù)債率xx,。xx%,園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控,。二是搭建智慧企服平臺,。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具,、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,,大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),,目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,,為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展,。三是拓寬籌資渠道,。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp,、epc等手段開展融資工作,;引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會融資,。
(五)立足“三個抓手”推助發(fā)展,。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動,,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,,以投資帶動發(fā)展,,增強(qiáng)后勁。二是以“升級”為抓手,,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展,。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地,、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前,,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級開發(fā)區(qū)工作,,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情,。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項(xiàng)考核工作,。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,。
(一)做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,,不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量,,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁,。
(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能,,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo),,集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,,強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向,。
(三)大力推動綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,,協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、信息化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。
(四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用,。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
供電工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七
一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色,、行業(yè)特點(diǎn)的全方位,、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺,,實(shí)現(xiàn)了溝通交流,、日常辦公、業(yè)務(wù)處理,、對外宣傳,、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化,、協(xié)同化,。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成,組織機(jī)構(gòu),、功能調(diào)研,、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù),、宣傳推廣,、考核管理機(jī)制日益完善,尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要,。2015年完成了以下卓有成效的工作,。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程,、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,,使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,,在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,,并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色,。
2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級,為公司節(jié)省成本1萬余元,,同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障,。
3、全年增加賬號1759個,,累計(jì)開同賬號2135個,;增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色,,基本涵蓋了公司全部崗位,。
4,、累計(jì)開發(fā)流程42條,為公司節(jié)省成本8萬余元,,開發(fā)啟用新模塊多個,,進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力,。
6,、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果,、特色更加集中化,、立體化呈現(xiàn),并針對不同講解方案10余類,,接待參觀考察30余次,。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃,、運(yùn)行管理,、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度,、宣傳資料,,使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案,。
8,、先后與西安首品軟件有限公司,、西安天互通信有限公司,、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司,、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,,為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障,。
二、特色活動組織策劃
1,、新年團(tuán)拜,,蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,,圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會,,增進(jìn)員工感情,提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備,、組織協(xié)調(diào),、后期宣傳工作,促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行,。
2,、禮儀培訓(xùn),服務(wù)提升,。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,,制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,,全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力,。
3、創(chuàng)新辦會,,強(qiáng)勢拉動,。策劃并組織更名升格系列活動,首次在公司設(shè)立展廳,,配備專人講解,;實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播,;正常上班與會議同步進(jìn)行,,會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,,形式新穎,,19家媒體到會,刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇,。
4,、經(jīng)典活動,再創(chuàng)新高,。策劃并組織第二屆主題演講比賽,,參賽范圍、選手水平,、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,,首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票,、視頻直播等新做法,,吸引了萬余人關(guān)注,提升公司影響力,。
三,、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1,、健全制度,規(guī)范管理,。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,,為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障,。
2,、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,各展廳配備專人講解,,形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣,、對外宣傳的新模式,、新途徑,使公司的理念模式,、亮點(diǎn)特色,、重大業(yè)績更加立體化、集群化,。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,,得到了各方的一致贊許,。
3、拓寬宣傳途徑,,增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》,、人民網(wǎng),、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng),、華商網(wǎng),、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng),、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系,,多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道,,產(chǎn)生了極大社會效應(yīng),極大提升公司外宣能力,。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日