計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃,，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

階段工作計劃篇一

一,、協(xié)助每天簽到的班委作好每周的查課工作,。

這是我們必須做到的日常工作，我們必須據(jù)實負責地填寫每周的查課情況表將有關責任落實到個人,。因為一個班級到勤率的高低將會成為其是否有資格申請優(yōu)秀班級體首要考慮得因素,，也是我們加強班級學風建設必須做好的一個環(huán)節(jié)。

二,、及時反映同學們對各科老師的意見并認真填寫每月的月評卡,。

學習委員是同學們與老師交流的橋梁,，每個月的月底,，我必須到每個寢室去收集同學對老師的意見并據(jù)實反映在月評卡上，再根據(jù)同學們對各科老師的評價情況來給他們評一個等級,。

三,、做好有關讀書工程的一些工作,。

作為讀書工程最重要的一個環(huán)節(jié)——讀書筆記。這是我們這學期負責的主要工作,，我們隊那些能通過自己思考寫出讀書筆記的人實行一系列的`獎勵措施，重在保證同學們交上來的讀書筆記的質量,。當然,，在此期間數(shù)量也是要得到保證的,。因此,，在每個月的月底整理同學們交上來的讀書比價以及評選出其中自主寫的優(yōu)秀篇目是我們的工作重點。我們還會將能選為院優(yōu)秀作品的篇目掛在博客上以示獎勵,，并推薦其參加每期的“財管論壇”。

四,、做好英語四級的報名以及信息的核對工作,。

作為大二學習的一個重心,，我們必須做好四級報名工作,，并將同學們的報名信息進行核對,，確認無誤后,，簽上姓名以明確責任關系,，并讓同學填寫考試規(guī)范的書。

五,、做好學校各院系活動的宣傳工作，及時的傳達各院系有關比賽活動的一些信息,。

作為加強學風的另一項建設那就是鼓勵更多的同學參加不同院系組織的各項活動,，我們必須及時地將比賽信息傳達到位,，并鼓勵大家踴躍參與,。

六,、做好課堂管理工作,，并提醒班級同學按時地完成老師布置的練習,，做好公選課的課堂管理是我們必須做到的另一項,。

這有利于老師多對我們整個班級形成良好的印象，提高大家的平時成績,。這當中課堂練習也是顯得很重要的,，我必須按時督促同學們完成相應的任務。

七,、做好日常的簽到,，同時事情,，并將重要信息向班長匯報,。

總而言之,，學習委員的工作重心就是要調動同學們的學習積極性，加強班級的學風建設,，給大家創(chuàng)造一個好的學習氛圍,，并鼓勵他們學習,，所以,，我的工作也將會圍繞這些方面展開,。

階段工作計劃篇二

下階段工作計劃范文,，下面就是小編階段工作計劃的范文,，希望可以幫助大家!

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況,，在綜合考慮研討的情況下,，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。

20xx年,，是物業(yè)公司致為關鍵的一年,。

工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等具體工作,。

物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,，就必須發(fā)展擴大。

因此,，20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來,。

為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積,、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求,。

同時，根據(jù)公司發(fā)展需要,，將調整組織結構,，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質,。

繼續(xù)抓內部管理,，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系,，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升,。

在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成,。

一,、對外拓展：

物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積,，不但資質換級會成為一個問題,，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰,。

因此，公司的擴張壓力是較大的,，20xx年的工作重點必須轉移到這方面來,。

四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場,，退其次是綜合寫字樓,，再就是工業(yè)園區(qū)。

按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場上接到規(guī)模大,、檔次高的住宅物業(yè)。

因此,，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標,。

同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下,，開拓寫字樓,、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。

走別人沒有走的路,。

在20xx年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調查,。

就得出的結果調整公司的拓展方向。

經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試,，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作,。

使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟,，信息缺乏,，雖做了大量的工作，但未能有成績,。

因此,，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入,，擬設專門的拓展部門招聘高素質的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,，力爭該項工作能夠順利的開展起來。

投入預算見附表5,。

目前暫定20xx年的拓展目標計劃為23萬平方米,，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字,，能夠實現(xiàn)的數(shù)字,。

如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話,，也可以實現(xiàn),。

目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的,。

二,、換取企業(yè)資質

按照四川省的有關規(guī)定，我公司的臨時資質是一年,，將于20xx年5月份到期,，有關行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。

據(jù)我公司目前的管理面積,，可以評定為四級企業(yè),。

如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè),，應該是可以的,。

所以,，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。

換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼,。

因此,，在20xx年第二季度開始準備有關資質評審的有關資料，不打無準備之仗,。

爭取一次評審過關,。

三、內部管理工作：

(一) 人力資源管理：

物業(yè)公司在20xx年中設置了兩個職能部門,，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,，今年將新設立拓展部。

分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作,。

同時,，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才,。

在各部門員工的工作上,，將給予更多的指導。

在員工的晉升上,，更注重于不同崗位的輪換，加強內部員工的培養(yǎng)和選拔,，帶出一支真正的高素質隊伍,。

推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,。

真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè),。

在今后的項目發(fā)展中，必須給予內部員工一定的崗位用于公開選聘,。

有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化,。

在培訓工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓目標化,，量化,，作為年終考核的一個子項,。

員工進入公司后一年內必須持證上崗率達100﹪,。

技術性工種必須持相關國家認證證書上崗。

20xx年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上,，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,，二零零四年通過開展各類培訓來加強該層次員工的培訓。

(二) 品質管理：

質量管理體系在xx年開始推行,，其力度和效果均不理想。

除了大家的重視度不夠外,，還在培訓工作上滯后,，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。

為此,，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質量體系,，為公司通過iso9000：20xx的認證認真的打好基礎，爭取能夠在20xx年通過認證,。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質量體系文件修改,，使得對公司更加合適而有效。

針對修改版的文件,，組織精簡有效的品質管理培訓,。

對新接管的項目實施項目式的質量體系設計，對單獨的項目編寫質量文件,，單獨實施不同標準的質量系統(tǒng),。

20xx年將實施品質管理項目專人負責制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質主管從事質量管理工作,。

包括在該項目的質量內部管理,、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集,、制作項目質量管理審核報告等,。

同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質量管理分析調查,，獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議,，以便對項目的不合格項進行整改,。

20xx年12月擬將進行一次內部質量管理體系審核,，將嚴格依照iso9000：20xx的要素進行，這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質管理總結會議,。

(三) 行政工作：

綜合管理部在20xx年中,，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺。

工作有停頓,，許多問題沒有細致的落實,。

在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助,。

為此,，在xx年綜合管理部要加強管理，做好人事,、勞資,、檔案外聯(lián)等各項工作。

在公司內設置建議信箱,，具體設置在公司總部和各項目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解,，并回復,。

同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核,。

做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此,，我要調整好工作思路,、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

一,、制定每月、每季度的 工作計劃 ,。

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的'市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量,、長期投放的客戶參與進來,。

根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略,、開發(fā)新的領域,。

1、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動市場為主，擴大我公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期,，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關知識,，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體,。

適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2,、在第二季度的時候,，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產品會加入廣告行列,。

并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4,、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

隨著冬季結婚人群的增加,，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂學習計劃,。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量,。

產品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

另外，在xx年末的時候,，我報考了**大學的****專業(yè),，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,，廣告部的管理,、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地,、全面的進行學習,，以便理論結合實際。

好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

三,、加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。

我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,，是我對xx年的一些設想,，可能還很不成熟，希望領導指正。

火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。

xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務能力。

階段工作計劃篇三

1,、理論學習：

抓好教育理論特別是最新的教育理論的'學習,，及時了解課改信息和課改動向，轉變教學觀念,，形成新課標教學思想,，樹立現(xiàn)代化、科學化的教育思想,。

2,、做好各時期的計劃：

為了搞好教學工作，以課程改革的思想為指導,，根據(jù)學校的工作安排以及數(shù)學教學任務和內容,，做好學期教學工作的總體計劃和安排，并且對各單元的進度情況進行詳細計劃,。

3,、備好每堂課

認真鉆研課標和教材，做好備課工作,，對教學情況和各單元知識點做到心中有數(shù),，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節(jié)課的教案為上好課提供保證,，做好課后反思和課后總結工作,，以提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。

4,、做好課堂教學

創(chuàng)設教學情境,，激發(fā)學習興趣，愛因斯曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師,?！奔ぐl(fā)學生的學習興趣，是數(shù)學教學過程中提高質量的重要手段之一,。結合教學內容,，選一些與實際聯(lián)系緊密的數(shù)學問題讓學生去解決，教學組織合理，教學內容語言生動,。想盡各種辦法讓學生愛聽,、樂聽，以全面提高課堂教學質量,。

5,、批改作業(yè)

精批細改每一位學生的每份作業(yè)，學生的作業(yè)缺陷,，做到心中有數(shù),。對每位學生的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改,，讓學生獲得了一個較好的鞏固機會,。

6、做好課外輔導

全面關心學生,，這是老師的神圣職責,，在課后能對學生進行針對性的輔導，解答學生在理解教材與具體解題中的困難,，使優(yōu)生盡可能“吃飽”,，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學習障礙，增強學生信心,，盡可能“吃得了”,。充分調動學生學習數(shù)學的積極性，擴大他們的知識視野,，發(fā)展智力水平,，提高分析問題與解決問題的能力。

一,、不斷提高個人素質

一名教師必須有較高的素質,，我的教學經(jīng)驗欠缺，所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),，同時也是一次難得的鍛煉機會,，為了盡快的適應并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質。

1,、讀書——用教育理論武裝自己,。為了自己的教學教育盡快的提高，讀書是一種至關重要的途徑,，所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍,。

2、同伴互助——提高自己的教學,。作為一名年輕教師,，我要積極向同伴學習,，多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，多向同組教師學習,，不恥下問,。并積極參加每周的教研，就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,，教學感悟反思,，學生的思想問題及解決方法等于同組教師交流學習。把握組內開展的各種學習機會,，向同組教師學習,。在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量。

3,、嘗試課堂創(chuàng)新改革傳統(tǒng)的教學方式——教師教學生學,，學生的學習興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力,。在本學期中，我將運用多種靈活的教學方法,，來激發(fā)學生的學習興趣,，在教學中對教材要認真分析，認真設計每一節(jié)課,，并及時對每節(jié)課進行反思,，認真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思記錄,，爭取一學期下來能有一篇較高質量的反思和教學工作計劃,。

4、參加教科研活動,。

二,、德育工作計劃

結合學生的實際情況和學生的年齡特點我將對學生從多方面進行進行德育教育，盡快使學生進入學習狀態(tài),，并逐步轉變一些學生的現(xiàn)存的不足之處,，對學習產生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子,。

1,，情感交流——溝通能促進師生的情感，對班級管理有很大的幫助,。及時與學生談心,，了解學生的內心世界，從思想上轉變每位學生,。

2,，與家長溝通——作為教師，為了盡快了解學生，及時了解學生的在家的學習工作情況,，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系,，及時溝通。

面對新的工作環(huán)境我充滿了信心,，也有許多自己的設想,，我將帶著我的激情步入教育教學，在實踐中摸索,，在實踐中成長,，在實踐中創(chuàng)新。

階段工作計劃篇四

時光荏苒,，在一片有序的繁忙中將要過去了,，回首過去一年，內心感慨萬千,?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓,、長處與不足,、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標,，制定措施，提供參考和保障,。因此,，我做出如下總結。

績效考核管理工作

績效考核管理工作從6月正式開始,，具體做了如下工作：

1.6月到8月完成了對《績效考核管理制度》的編制,，并最定稿。

2.從9月份至今,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，基本上能正常的運行?？冃б辉~已經(jīng)逐漸的成為了員工關心的話題,。

1、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際,，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。

2,、個別員工素質低,，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作,，全公司本年度參保人數(shù)為125人,，其中新參保人員9人。

1,、明確工作思路,，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正,；另外車間批次和產量考核還存在不合理,，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應該制定出相應的解決辦法,。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果,。

4,、積極制定考核工作計劃，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作,，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面。

階段工作計劃篇五

本學期我市小學英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發(fā)展服務,，教師為學生的發(fā)展服務”的思想,，務實求真，以人為本,，外塑形象,，內強素質。以促進學生發(fā)展為中心,，以“研究,、指導、服務”為主要職能,，以課題研究為依托,，深入研究教育教學規(guī)律，研究規(guī)律,，總結課程實施過程中形成的經(jīng)驗與問題;加大師資培訓力度,，與教師共同學習探討，整體提升教師的教學研究水平;追求課堂實效,，努力創(chuàng)設良好的英語教學環(huán)境,，努力提高英語教學質量，為學生的終身發(fā)展打下良好的基礎,。

(一)加強學習,，更新教育觀念，提高教學素養(yǎng)

1.全體小學英語教師在認真學習和鉆研《基礎教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時,，認真通讀一兩本教學研究刊物,，從而提高自身理論素養(yǎng)。

2.各校教研組要組織老師學習《教育部關于積極推進小學開展英語課程的指導意見》,，時刻牢記小學英語的教學目的,，堅持“以人為本”，關心每一位學生,，關愛弱勢群體,，耐心對待學困生，讓每一位學生都有不同程度的發(fā)展和提高,。

(二)抓好常規(guī),，推進校本教研，提高教學質量

1.構建快樂有效的小學英語課堂教學模式,，以轉變教師教學方式和學生學習方式的為目標,，開展多種形式的教學研討和觀摩活動，創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學模式,。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授,、而忽視對學生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向,強調課程從學生的學習興趣,、生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā)，倡導體驗,、實踐,、參與、合作與交流的學習方式和任務型的教學途徑,發(fā)展學生的綜合語言運用能力,使語言學習的過程成為學生形成積極的情感態(tài)度,、主動思維和大膽實踐,、提高跨文化意識和形成自主學習能力的過程。

2.落實課堂教學常規(guī),，大力提高小學英語課堂教學效率,。本學期將加強常規(guī)調研，通過聽課,，抽查備課筆記,，中高年級作業(yè)批改等方式，檢查常規(guī)落實情況,。特別要加強對英語教研組工作的指導,，定期檢查學校英語教研組的工作。各校教研組應每周固定一日開展教研組工作,，教師應積極參與教研組的活動,，形成良好的研討氛圍，把“每周一次組內集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,，聽課后及備課時的研討要有記錄,，要確保活動的有效性,。教師要經(jīng)常自我反思,，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗,，做到主動發(fā)展,，促進成長,。

3.大力推進校本教研活動,，充分開發(fā)校本資源，豐富課程資源,，鞏固和深化教改成果,。各教研組要盡力創(chuàng)設英語學習的環(huán)境和氛圍，做到激發(fā)學生的學習興趣,，豐富詞匯,，促進學生英語語言運用能力的提高?？梢赃M行“單詞直接拼讀法”教學的研究,，促進學生形成自主學習,、記憶單詞的能力。教師對教材要宏觀理解,，微觀拓寬,，注意教材整合，提前滲透,，增加復現(xiàn),，尋找減輕教師和學生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發(fā)英語校本課程,，豐富課堂教學資源,。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學資料，開闊教師的眼界,，幫助他們提高“把握教材,、處理教材”的能力?？茖W有效的課堂教學是提高教學效益的有力保障,，教師要學會反思，要加強對課堂教學動態(tài)生成資源問題的研究,，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,。

4.組織好各類研討活動。開展說課,、上課和評課活動,，給教師的發(fā)展和成長提供競爭的平臺，促進教師的英語口語水平及教學能力的提高,。爭取做到:學科帶頭人上好“示范課”,，骨干教師上好“優(yōu)質課”，青年教師上好“匯報課”,，上崗教師上好“亮相課”,。

5.加強英語學科建設，豐富內容,，開發(fā)網(wǎng)絡資源,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，為教師學習成長提供新的渠道和資源,。開展網(wǎng)上評選優(yōu)秀論文與案例活動,，形成良好的網(wǎng)絡教研氛圍。

(三)抓實課題,，注重課堂實效,，深化教學改革。

1,、本學期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,，堅持課題研究必須與課堂教學實踐緊密掛鉤,，真正做到研究為教學服務，研究使教學質量得到明顯提高,。對課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研討,，成立有關課題小組，研究對策,，以點帶面,，解決問題。發(fā)揮學科中心組成員的作用,，提高課題研究的針對性和實效性,，集思廣益，提高課題組的研究能力,，提高課題研究水平,努力實施課題的研究目標,，切實解決教學中的實際問題。

2,、充分發(fā)揮學科基地和學科中心組的研究與輻射作用,，提高教研水平和質量。學科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動,，向全市學科教師展示學科基地研究情況,，并以此促進我市小學英語教學水平的進一步提高;講師團將繼續(xù)做好送教工作，參與學校的教研組活動,，校際聯(lián)手,，共同提高;加強中小學英語學科銜接教學研究，開展中小學英語聯(lián)合教研活動;積極開展科學而有效的專題研究工作,，為我市英語教學的整體發(fā)展作出努力,。

3、繼續(xù)做好青年骨干教師,、學科帶頭人課題研究的指導工作,，為教師的專業(yè)成長構建新的平臺，創(chuàng)造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出,。

(四)加強培訓,，提高教師隊伍素質

1.積極組織和開展小學英語的課程培訓，改進培訓方式,，提高培訓工作的針對性和實效性,，增加參與式培訓的機會,，提高教師自主學習的能力;繼續(xù)組織骨干教師對《課程標準》和教材的專題性研討,，做好面上的引領;引導和組織教師以“教學中遇到的問題”為課題開展研討，力求突破教學改革中的重點和難點,，在轉變觀念上有新的突破,。

2.網(wǎng)上開展教學技能培訓活動,，并征集相關論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng)，共廣大教師觀摩學習,。

3.本學期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,，優(yōu)質課，幫助教師把握教材,，明確教法,，提高課堂的實效性。

4.加強與周邊縣市的教學交流,，采用“請進來,，走出去”的形式組織教師向他人學習，開拓視野,。

(五)堅持多元評價,，促進師生健康成長

1.在新課程實施過程中，我們將對學校的英語教學工作做出科學合理的評估,，建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系,。周期性地對學校課程執(zhí)行情況、課程實施中的問題進行分析評估,，調整課程內容,、改進教學管理，形成課程不斷革新的機制,。

2.不斷完善學業(yè)評價體系,。對考試內容、考試形式等方面進行大膽改革,，努力構建促進學校發(fā)展,、教師成長和學生發(fā)展的評價體系。進一步研究科學的評價方式,。著眼于充分全面了解學生,，幫助學生認識自我，建立自信,，關注個別差異,，了解學生發(fā)展中的需求;應建立以教師自評為主，同時有校長,、同行,、學生、家長共同參與的評價制度,，使教師從多方面獲得改進工作的信息,，引導教師對自己教學行為的分析與反思，激發(fā)在自審、反思基礎上的自評,，不斷提高教學水平,。

3.加強試題評價研究，構建小學期末教學質量抽測點評制度,，對教師的教和學生的學同步測評,，引導和促進小學教師提高教學能力和試題研究的水平，在全面調研的基礎上,，有序完成學科教學質量分析報告,，同時把分析結果及時反饋給學校和教師，讓他們及時了解教學情況,。調整教學策略和教學方法,，并以此促進教師改變教學行為，不斷提升學科教學的質量,。

九月:

a.制定工作計劃

b.師資調研

十月:

a.教學視導

b.組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國小學英語教師優(yōu)質課展

十一月:

a.網(wǎng)上進行以話題為中心的高年段小學英語教學研討

b.教學視導

十二月:

a.優(yōu)秀案例分析與教學反思評選

b.三,、四年級農村小學英語教學評價研究調研

元月:期末命題，考試,，學期工作總結

階段工作計劃篇六

1,、認真履行國家、行業(yè)和省市有關標準,、法規(guī),，按照公司《質量手冊》規(guī)范公司內部質量、環(huán)境等管理體系有關的日常工作,。

2,、對公司的.質量體系管理工作負主要責任。

按iso9000：xx,、yyt0287-xx標準要求,，建立、實施和保持質量管理體系;確保質量管理體系過程得到建立和保持;負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡,。

3,、負責體系文件控制，審核質量手冊,、質量方針,、目標;

指導各部門負責人對相關文件之使用、保管,、收集,、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審,。

4,、審查各部門編制之質量記錄在案格式,，并審批;

負責監(jiān)督、管理各部門之質量記錄;指導各部門對質量記錄之整理和保管,。

5,、向總經(jīng)理報告質量管理體系運行情況,，提出改進建議;

制定管理評審計劃,、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報告,，協(xié)助,、協(xié)調,、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正,、預防措施,。

6、評審,、設計開發(fā)驗證報告，協(xié)助審核試產報告;

為工程部經(jīng)理批準項目建議書、量產報告提供質量方面參考意見;指導采購部對所需物料采購之質量檢查工作,，市場調研或分析,，市場信息及新產品動向;指導研發(fā)質控部負責新產品檢驗和試驗,、新產品的加工試制和生產,。

7,、負責協(xié)調,、協(xié)助工程部設計,、開發(fā)產品之組織,、協(xié)調、實施工作,，設計開發(fā),、策劃、確定設計,、開發(fā)組織之技術接口,、輸入、輸出,、驗證,、書、下達設計開發(fā)任務書,，設計開發(fā)方案設計開計劃書,、設計開發(fā),。

指導工程部編制工藝規(guī)程;指導質檢部進行了產品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設施采購的質量審批,，指導銷售部在各方面售后服務之工作。

9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

全面負責內部質量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員,，并審核年度內審計劃,、審核實施計劃、審核報告,。

10,、指導質量體系辦公室編寫《年度內審計劃》并負責組織實施;

組織,、協(xié)調內審活動之開展;指導審核組長編寫內部審核報告,。對內審或管理評審提出的糾正預防措施之指導,、跟蹤、監(jiān)督,、驗證,。

階段工作計劃篇七

一、召集課題核心組工作會,。(時間定在9月初)

主要交流匯報核心組成員假期課題研究成果整理情況,，每人針對自己負責的版塊進行匯報，重點針對工作報告和結題報告提出修改意見并落實具體完成時間,。爭取在10月中旬進行課題的結題工作,。

二、資源庫的深入建設,。(開學時布置,，檢查時間定在9月15日)

在已建資源庫的基礎上，進一步收集教師手中的教案和課件,，特別是精品課和研究課的教案和課件，上傳學校資源庫,，充實學校教育教學資源的數(shù)量和質量,。

三、教師信息技能的應用提高,。

1,、教師文件夾的整理。(開學時布置,，檢查時間定在9月15日)

對在“網(wǎng)上鄰居教師資料”中的文件夾,，教師自行對資料進行清理。建議：a,、個人貴重資料拷貝回家里的電腦或者上傳至網(wǎng)盤中(網(wǎng)易網(wǎng)盤至少有64m,。qq有2g的存放空間)。b,、優(yōu)秀的教案,、課件則按要求上傳至學校資源庫中共享,。c、過期或有多個版本的資料,，除留下適用,、常用的其余均刪除。(教師常用資料建議不超過50m)

2,、教師博客或空間的建設,。(開學時布置，檢查時間定在10月12日)

a,、未申請郵箱和qq的教師在本月15日前申請,，至少在通訊錄中登記一種能聯(lián)系上的網(wǎng)絡聯(lián)系方式。b,、已申請的教師在此基礎上開通郵箱的博客功能或者qq空間功能,，在里邊建立“教師專業(yè)成長”文件夾，用于記錄每月的教學反思和學習筆記及其他教師專業(yè)成長的文字和圖片資料,。為響應低碳生活得號召,，今后的學習筆記和反思不在打印，直接登陸博客或空間檢查,。

3,、學校網(wǎng)站(博客)的建設(開學時布置，檢查時間定在10月12日)

利用已有的t__郵箱,，開通博客功能,，建成學校的網(wǎng)站，在網(wǎng)上即時公布各處室的工作安排及檢查反饋情況,。建議：設立校長室,、教導處、德育處,、后勤處四大板塊,，具體內容由各處室負責更新。

四,、教師課堂農遠資源應用的深入研究(全學期)

在各學科繼續(xù)開展資源在課題教學中的應用研究,，提高課堂教學的時效性。各學科可結合學校實際開展小課題的研究,。

五,、研究成果收集及要求(開學時布置，檢查時間定在9月15日)

收集20__年9月至今,，教師撰寫的獲得區(qū)級以上獎勵的論文,、活動方案、研究報告、調查報告,、經(jīng)驗總結等按以下要求將電子稿件發(fā)送到郵箱,。我們將進行編輯整理，選擇優(yōu)秀的文章集結成冊,。

階段工作計劃模板

階段工作計劃篇八

針對課題第一階段(20__.9～20__.1)出現(xiàn)的問題,、進行如下調整，存在的問題情況概述：

“老師,，我想媽媽”,、“嗚……”、“我畫錯了”,、“老師,，我不會，怎么辦呀!”當孩子們手忙腳亂,，哭叫聲連成一片的時候,，就連我這個做了十年的老師也迷茫了，這真是我精心設計的美術課嗎?三十來幅作品看下來,，像個樣子的也只有那么幾幅,，大部分幼兒的作品是亂作一團，有的畫面臟兮兮的,、有的畫的像天書，還有連紙都破了,。這種狀況使我深深感到幼兒已習慣一味的模仿,，對突如其來的意愿畫一時難以接受，難道只是讓孩子模仿美麗的畫面就完成了課題目標嗎?不,，我要培養(yǎng)孩子們感受美,、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力,。針對這一現(xiàn)狀,，即模仿為主，缺乏創(chuàng)新的特點,。本學期,，我班作為美術實驗班,，要進行幼兒繪畫活動中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究,，力求在三年的時間里，取得良好的研究成果,。

一、具體安排情況：

現(xiàn)在是小班的第一學期,，幼兒剛剛掌握初步的繪畫知識,，已經(jīng)從以前的單線條作畫,，變成會用圖形組合作畫,，偶爾也會發(fā)揮一點想象，來豐富自己的畫面,。但是絕大部分的幼兒創(chuàng)新能力還不能顯現(xiàn)出來,。在子課題《我是小畫家》中，通過到大自然中,，到現(xiàn)實生活中，到優(yōu)美的藝術作品氛圍中,，感受事物的美,，使幼兒利用多種繪畫工具和材料，運用不同技巧表現(xiàn)自己獨特的思想,，體驗創(chuàng)新的樂趣,，從而愿意參加繪畫活動，體驗繪畫中的快樂,，能大膽作畫,，同時也會認識紅、黃,、藍,、綠等顏色，并用這些顏色畫線條和簡單的形態(tài),，表現(xiàn)日常生活中熟悉的簡單物體的輪廓特點,。對于子課題“我是小畫家”的實施，我們把與人密切相關的現(xiàn)實生活作為幼兒園課程的內容,，通過美術教育活動,、游戲、美工區(qū)角活動,、藝術欣賞等活動讓孩子用各種繪畫形式,，如：棉簽畫、印畫,、滾畫,、胭染,、水粉脫色等，讓他們在游戲活動中進行繪畫創(chuàng)新,。在以上措施實施的過程中,，我們老師仔細觀察孩子們的進步，做好了實驗記錄及個案分析,，得到了最準確的實驗結果,。

圍繞子課題，我們設計了二個主題活動：

主題一：《有趣的畫》

1,、《參觀大班的畫展》

目標：激發(fā)參加幼兒的繪畫愿望,，形成對繪畫活動和欣賞

活動的興趣。

2,、手指點畫《淘氣的點》

目標：用不同顏色在紙上點出不同的點,，在幻想中感知點的構成所產生的美感。

3,、棉簽畫《大草坪》

目標：嘗試用深淺不同的顏色畫小草,，發(fā)展對色彩的感受能力。

4,、車輪滾畫《花地毯》

目標：學習用玩具汽車的車輪進行滾畫的方法,，搭大膽的進行色彩搭配，并遵守印畫的操作常規(guī),。

5,、手印畫《我們班的梧桐樹》

目標:學會用小手來印梧桐樹葉，產生對美術活動的興趣,。

主題二：涂涂畫畫

1,、奇妙的顏色

目標：通過游戲感知色彩的豐富性及多變性。

2,、涂色水果

目標：觀察欣賞水果的形狀及色彩,，養(yǎng)成注意力集中的好習慣。

3,、紙團印畫《花背心》

目標：初步學習紙團印畫的方法,，認識水粉顏料及性質。

4,、我們的大花園

目標：通過參觀,、欣賞、啟發(fā)幼兒用多種工具及手段塑造,、設計美麗的大花園,。

階段工作計劃篇九

根據(jù)營銷、物流工作會議精神,，為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,，__煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。

一,、主要工作回顧

__年以來__分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作：

1,、強化客戶經(jīng)理拜訪力度，加強客戶經(jīng)營指導,。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,，今年2月__縣強化客戶經(jīng)理的拜訪力度，要求客戶經(jīng)理除了日常的計劃拜訪之外,，在2月23日至28日對片區(qū)所有客戶至少走訪一次,，進行市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導,。

2,、查找薄弱環(huán)節(jié)，加強省外重點品牌的推介,。結合__縣市場的實際,，以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口，將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,，加強客戶經(jīng)理對該品牌推介引導,，以此促進省外煙銷售總量的提升。

3,、把握銷售增長點,，做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼,、純金狼,、泰山、廬山,、小熊貓上市之際,，加強客戶經(jīng)理的走訪宣傳，以上柜增量為目標,，將新品牌的上柜率作為當月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標,，提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。

4,、實時跟蹤,，保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,，當前卷煙周轉較慢,，客戶庫存增多，造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,，對此,，__縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,，在下午時間，再次用電話進行友情提示,，要求覆蓋面達到100%,，保證客戶的訂貨成功率。

5,、專銷結合,，加強市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,，為了防止亂渠道禮品煙的回流,，__縣加強對重點戶的銷售跟蹤，收集卷煙市場信息,，及時向市管員提供有價值的信息,，以此加強專銷兩員的溝通，減少亂渠道卷__對__縣市場的沖擊,。

二,、市場現(xiàn)狀分析

1月份__縣共銷售卷煙1527.7箱，同比增加236.36箱,，增長18.3%;條均價83.1元,，同比增加3.8元，增長3.86%;狼系列777.16箱,，同比增加152.49箱,，增長24.41%;省外煙512.1箱，占總量33.5%,，同比增加114.53箱,，增長28.81%;低檔煙143.94箱，同比下降5.23箱,，降幅3.51%,。

2月1日-3月22日，__縣共銷售卷煙1460.18箱,，同比增加43.1箱,，增長3.04%;條均價77.2元，同比增加2.65元,，增長3.86%;狼系列662.5箱,，同比增加29箱，增長4.58%;省外煙458箱,，占總量31.3%,，同比增加53.6箱，增長13.25%;低檔煙208.02箱,，同比下降32.64箱,，降幅13.56%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出，除了低檔煙銷售下降以外,，其它經(jīng)營指標均比去年有所增長,，但是2月份以后銷售增長低于__縣今年制定的3.1%增長目標，分析原因主要有以下幾方面：

1,、受經(jīng)濟因素影響，客戶卷煙周轉較慢,。根了解,，__縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務量減少，15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),，一些外來打工者回鄉(xiāng),，或者處于半失業(yè)狀態(tài)，消費能力和水平有所下降,，零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉緩慢,，庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調查,，當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉數(shù)1倍以上,。可見,，消費者的購買力下降,，造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大，從而影響到卷煙銷售總量的提升,。

2,、部分貨源不能滿足。一是省產三,、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,，前門只投放農村市場，富健獅限量供應,，最高只能訂到10條,，造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。該價位所騰出的市場空間,，其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代,，從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機會,，最終影響到卷煙銷量,。

3、客戶訂貨率有待進一步提高,。2月1日至3月22日,，__縣應訂客戶6941戶次,，實訂客戶6809戶次，因庫存與資金因素,，訂貨成功率98.1%,。雖然完成省、市公司下達97%的目標,，但如果訂貨成功率100%算,，每戶次按一次25條訂貨計算，132戶次就可以多訂66件,，這樣銷售總量就可以達到7165件,，同比銷售目標可以增長3.1%;可見，訂貨成功率在一定程度上影響到__縣的銷售提升,。

4,、禮品煙、亂渠道卷煙增多,，侵占市場空間,。春節(jié)過后，一些禮品煙如中華,、軟灰狼開始回流市場,，從而占領了部分高檔卷煙市場。另外,，亂渠道卷煙如阿詩瑪,、小熊貓也在一定程度上沖擊著__縣卷煙市場。

分析__縣今年銷售總量不足的同時,，我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標的差距,，如條均價增長3.86%，與全市的5%有一定差距;省內一類煙同比下降2.74%,，省外二類煙下降11.36%,，在一定程度上影響著__縣卷煙銷售結構的提升。

階段工作計劃篇十

依照團體公司安全生產工作會議的部署安排,，和安全生產目標要求,，堅持以人為本和全面調和可延續(xù)發(fā)展的.發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導,，全面展開安全生產大檢查,，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)視管理,，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉,。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)視管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展,。

2,、第二季度：召開服務區(qū)安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,，明確安全生產xxx完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;做好“xx”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查;展開“xxx”活動，制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查,。

4,、第四季度：展開火災隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。

階段工作計劃篇十一

1,、認真履行國家、行業(yè)和省市有關標準,、法規(guī),，按照公司《質量手冊》規(guī)范公司內部質量、環(huán)境等管理體系有關的.日常工作,。

2,、對公司的質量體系管理工作負主要責任。

按iso9000：xx,、yyt0287-xx標準要求,，建立、實施和保持質量管理體系;確保質量管理體系過程得到建立和保持;負責與質量管理體系有關之外部聯(lián)絡,。

3,、負責體系文件控制，審核質量手冊,、質量方針,、目標;

指導各部門負責人對相關文件之使用、保管,、收集,、整理與歸檔。負責對現(xiàn)有體系文件定期評審,。

4,、審查各部門編制之質量記錄在案格式，并審批;

負責監(jiān)督,、管理各部門之質量記錄;指導各部門對質量記錄之整理和保管,。

5、向總經(jīng)理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議;

制定管理評審計劃,、收集并提供管理評審所需之資料,，編寫管理評審報告，協(xié)助,、協(xié)調,、監(jiān)督實施管理評審中相關糾正、預防措施,。

6,、評審、設計開發(fā)驗證報告,，協(xié)助審核試產報告;

為工程部經(jīng)理批準項目建議書,、量產報告提供質量方面參考意見;指導采購部對所需物料采購之質量檢查工作，市場調研或分析,，市場信息及新產品動向;指導研發(fā)質控部負責新產品檢驗和試驗,、新產品的加工試制和生產。

7,、負責協(xié)調,、協(xié)助工程部設計、開發(fā)產品之組織,、協(xié)調,、實施工作，設計開發(fā),、策劃,、確定設計、開發(fā)組織之技術接口,、輸入,、輸出、驗證,、書,、下達設計開發(fā)任務書，設計開發(fā)方案設計開計劃書,、設計開發(fā),。

指導工程部編制工藝規(guī)程;指導質檢部進行了產品驗證和標識及可追溯性控制;負責對設施采購的質量審批，指導銷售部在各方面售后服務之工作,。

9,、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

全面負責內部質量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員，并審核年度內審計劃,、審核實施計劃,、審核報告。

10、指導質量體系辦公室編寫《年度內審計劃》并負責組織實施;

組織,、協(xié)調內審活動之開展;指導審核組長編寫內部審核報告,。對內審或管理評審提出的糾正預防措施之指導、跟蹤,、監(jiān)督,、驗證。

階段工作計劃篇十二

根據(jù)〔〕23號文的要求,，結合分析評議階段自我剖析和征求到的意見,、建議，現(xiàn)就我總支整改提高階段的工作,，制定如下實施方案,。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以黨章和黨員先進性標準為“尺子”,，以自我黨性分析材料為依據(jù)，以世界觀,、人生觀和價值觀得到改造,，自身綜合素質、黨性水平得到提高,，更好地服務群眾、促進工作為根本目的,，促進自然保護區(qū)的不斷完善與發(fā)展,。

二,、整改的內容

（一）針對學習的廣度和深度,、學習的方法和效果上有所欠缺的問題。

1,、整改目標：理論學習不斷深入,，自身政治理論水平和業(yè)務水平不斷提高,。

2、整改措施：

（1）制定年度學習計劃,，合理安排學習內容,。把學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個代表重要思想同學習自然保護知識,、市場經(jīng)濟知識、法律知識等有機地結合起來,，進一步拓寬知識面,。

（2）堅持自學與集中學習相結合，通過記讀書筆記，寫心得體會,，進一步增強學習的主動性和實效性,。做到每周堅持自學不少于4學時，每年完成學習筆記10000以,，完成學習心得不少于4篇,。

（3）發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，在學習過程中將學習和工作結合起來,。向書本學習,，向實踐學習，向領導和同志學習,，不斷把學到的東西運用于實踐,，用實踐來檢驗和提高學習的成效，做一名學習型,、知識型,、實干型相統(tǒng)一的黨員領導干部。

3,、整改時限：學習計劃于5月底前完成,，并長期將學習堅持下去。

（二）針對缺乏批評與自我批評,，缺乏密切聯(lián)系群眾的問題,。

1、整改目標：努力實踐“三個代表”重要思想,，強化組織觀念和責任意識,，大膽堅持原則，積極開展批評和自我批評,。密切聯(lián)系群眾,，為職工群眾解決實際困難。

2,、整改措施：

（1）積極參加場組織的民主生活會,，堅持“懲前毖后、治病救人”的方針,，認真批評與自我批評,。批評中既堅持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,，又注意對同志的批評方式,，通過批評，達到增進團結,，共同提高的目的,。

（2）堅持定期與干部職工談心制度,。每半年至少與群眾談心一次，并做好詳細記錄,，對職工群眾的意見,、建議和批評，虛心接受,，立整立改,。

（3）積極主動向黨組織匯報思想動態(tài)、自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,，永葆共產黨員的先進本色,。

3、整改時限：先進性教育活動結束前與干部職工談心1次,，以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心,，并將談心活動與開展批評與自我批評長期堅持下去。

（三）針對開拓創(chuàng)新意識不強,、領導藝術和領導水平有待于進一步提高的問題,。

1、整改目標：增強創(chuàng)新意識,，不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，創(chuàng)造性的開展工作，同時力爭領導藝術和領導水平有新的提高,。

2,、整改措施：

（1）在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維方式,，改進工作方法,，探索新思路、新方法,，提高工作效率，促進油地共建工作再上新水平,。

（2）加強與油田及其他保護區(qū)的交流合作,，積極創(chuàng)造機會，“走出去”,，把先進的管理經(jīng)驗和好的做法“引進來”,。

（3）認真學習領導科學知識，不斷提高領導水平和領導藝術,。注意工作方式方法,，充分調動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

3,、整改時限：從現(xiàn)在開始,，永保工作熱情,，長期堅持。

（四）針對宗旨觀念樹立的不牢,，沒有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題,。

1、整改目標：以共產黨員的先進性標準嚴格要求自己,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,，用自己的行動來體現(xiàn)先鋒模范帶頭作用、體現(xiàn)黨員的先進性,。

2,、整改措施：

（1）加強整理理論學習，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,，在思想、行動上與縣委保持高度一致,。

（2）堅定不移的貫徹執(zhí)行上級黨委政府的有關規(guī)定,，同時嚴格黨員標準，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,、創(chuàng)造性地開展工作,，工作。做黨的路線,、方針,、政策的忠誠實踐者，做工作中的榜樣和表率,。

3,、整改時限：邊學邊改、立整立改,，長期堅持,。

（五）針對調查研究工作不夠深入的問題。

1,、整改目標：調查研究工作不斷深入,，各項工作的科學性、針對性不斷提高,。

2,、整改措施：

（1）認真執(zhí)行調查研究工作制度，結合油地共建工作,，合理安排時間,，圍繞油地結合，共同發(fā)展等課題,，加強調查研究,。做到每年寫出1-2篇高質量的調研文章,。

（2）在深入調查研究的基礎上，力爭解決當前及今后工作中的實際問題,，以促進我場的可持續(xù)發(fā)展,。

（六）針對廉潔自律方面對自己要求不夠高的問題。

1,、整改目標：黨風廉政意識明顯增強,，能夠嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定。

2,、整改措施：

（1）加強對黨性,、黨風、黨紀和廉政建設有關規(guī)定的學習,，進一步提高廉潔自律意識,。

（2）加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

（3）進一步完善個人《廉政公開承諾書》,，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,。

（4）嚴格執(zhí)行黨風廉政各項規(guī)定，管好自己,、家屬,、子女和分管科室的廉政工作，發(fā)揮好一名黨員領導干部的表率作用,，永葆共產黨員先進性,。

3、整改時限：邊學邊查,，邊查邊改,，常抓不懈。

三,、整改過程中注意的問題

（一）采取“回頭看”,，檢驗整改效果。對整改的措施和方法,，要堅持“回頭看”，時常檢驗整改效果,。

（二）自我考核,，對照檢查。堅持邊整改,，邊查找,，邊整邊查,，邊查邊整。要堅持自我考核,，對照黨章及黨員先進性標準,，對照檢查；要把握自身的思想實際和時代的脈搏,，及時補充要整改的內容,。

階段工作計劃篇十三

一、指導思想,。

“以支持兒童,、指導家長”的辦園思想為指導，積極開展相關文獻資料的收集與學習工作,，了解世界各國兒童建立良好學習品質的活動內容與活動模式,、教師與家長的指導策略，確定幼兒園教育的研究方向,，踐行《指南》精神,，扭轉家長傾“小學化”教育思想、轉化教師傾“小學化”的教育行為,，促進兒童形成良好的學習品質,，為終身學習奠定基礎。

二,、工作重點：

1,、準備階段(____、03)

(1)確定研究課題,，組建課題研究小組,。

(2)廣泛收集課題相關理論的文獻資料，組織課題組成員學習,。

2,、申報與立項階段(____、03—____,、05)

(1)正式申報課題,，等待批準立項。

(2)幼兒園開展科學探究活動的現(xiàn)狀分析,。

(3)修改開題報告,，確定細化研究內容和研究方向，召開開題會,。

三,、工作目標：

1、組建課題研究團隊,。

2,、課題立項,，撰寫課題開題報告。

四,、具體工作：

1,、課題相關理論學習。

2,、家長培養(yǎng)幼兒學習品質的教育行為,、教養(yǎng)態(tài)度的調查分析。

3,、教師開展培養(yǎng)兒童學習品質的科學探究內容與組織模式,、探究策略的調查研究。

五,、具體工作安排：

月份具體工作

三月份1,、成立課題申報小組。

2,、組建課題研究小組,，小組人員分工。

3,、搜集與課題相關的資料,。

4、開展家長關于兒童學習品質的認識情況調查,。

四月份1,、調查問卷情況統(tǒng)計分析。

2,、課題組成員學習文獻資料,。

3、撰寫課題申報材料,，申報課題,。

五月份1、資料收集,，理論學習,。

2、學習心得體會交流,。