隨著法律觀念的日漸普及,，我們用到合同的地方越來越多,，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式,。那么一般合同是怎么起草的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板,，希望大家能夠喜歡!

合同談判會議紀(jì)要篇一

文件編號：

會議主題：__合同談判

會議時間：20__年4月28日

會議主持：__

整理人：

主要內(nèi)容：

20__年4月28日,，在__,，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,，公司與__建筑勘察設(shè)計研究院__分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。

參加會議的有__

2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付,。會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計,、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談,，會議達(dá)成以下事項：

1、工程費用涉及的各項取費,，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件,。

3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司,。

4、由于頂進涵長較長,，建安費較高,，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資,。

5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。

6、有關(guān)施工便道問題,，請設(shè)計院盡快多做幾個方案,，報送公司。

7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計,、施工、監(jiān)理,，不含便道)不超過__萬元,，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費文件后,，再次進行談判。

合同談判會議紀(jì)要篇二

合同

會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 ：

記錄人：

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

承租方(乙方)：

談判會議內(nèi)容：

一,、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,，以后租金年遞增10%，租賃期5年,，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用,。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情,，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例,。

三、 甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,，達(dá)成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算,， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增,，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理,，乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修,。如甲方不能及時交房,，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清,、談判,，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1,、 工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造,。

2、雙方就工程維修范圍,，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月,。

5,、合同價款：本合同以實際工程量進行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價 萬元,。

6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% ,。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還,。

甲方：xxxx

乙方：xxxx

技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

會議主題：合同談判

會議時間：20xx年4月28日

會議主持：

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日,，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。

參加會議的有

會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹,，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談，會議達(dá)成以下事項：

1,、工程費用涉及的各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,，確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4,、由于頂進涵長較長,，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,，節(jié)約工程投資,。

5、有關(guān)出發(fā)井,、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6,、有關(guān)施工便道問題,，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計,、施工、監(jiān)理,，不含便道)不超過*萬元,，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費文件后,，再次進行談判。

合同談判會議紀(jì)要篇三

一,、綜合性：會議紀(jì)要是在對會議中各種材料,、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點,。

二,、指導(dǎo)性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性;二是會議紀(jì)要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā),，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力,，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用,。會議紀(jì)要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。

三,、備考性：一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行,，而是向上匯報或向下通報，必要時可作查閱之用,。

會議紀(jì)要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì),、規(guī)模、議題等不同,，大致可以有以下幾種寫法：

一,、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,，討論研究的主要問題,，與會人員的.認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施,、辦法和要求等),，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明,。這種寫法多用于召開小型會議,，而且討論的問題比較集中單一,，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作,，寫的篇幅相對短小,。如果會議的議題較多，可分條列述,。

二,、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,，一般要采取分項敘述的辦法,，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,，分項來寫,。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,，內(nèi)容相對全面,，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的,、意義,、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo),、任務(wù),、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會,、深入貫徹的會議,。

三、發(fā)言提要法,。這種寫法是把會上具有典型性,、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見,。某些根據(jù)上級機關(guān)布置,，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法,。

會議紀(jì)要的分類

按照會議性質(zhì)來分,，會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要,、聯(lián)席會議紀(jì)要,、座談會議紀(jì)要等,。

辦公會議紀(jì)要是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的,、綜合性工作進行討論,、研究、議決等事項的一種會議紀(jì)要,。辦公會議紀(jì)要一般有例行型辦公會議紀(jì)要,，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要,，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究,、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要。

專題會議紀(jì)要是專門記述座談會討論,、研究的情況與成果的一種會議紀(jì)要,。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中,、統(tǒng)一的認(rèn)識,，又要將各種不同觀點和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

如何區(qū)分會議紀(jì)要與會議記錄會議紀(jì)要有別于會議記錄,。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄,，屬事務(wù)文書,。會議紀(jì)要只記要點，是法定行政公文,。第二,，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達(dá)或傳閱,，只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,，要求貫徹執(zhí)行。

合同談判會議紀(jì)要篇四

會議時間：

會議地點：

會議主題：

談判人員：

紀(jì)要整理：

會 議 內(nèi) 容

**年**月**日,，成本管理部（各地公司財務(wù)部）組織與擬中標(biāo)供應(yīng)商***進行了合同談判,。雙方就如下主要條款達(dá)成一致意見：

1、價格談判

根據(jù)開標(biāo)結(jié)果及定標(biāo)審批結(jié)果,，***以報價***元為第一中標(biāo)人,，經(jīng)雙方協(xié)商價格降至***元。注意開標(biāo)或比價會議完成后,，仍可在合同談判階段進行價格談判,。

2、 采購數(shù)量及單價,，優(yōu)惠的'項目和金額,，增項（數(shù)量單價）,，減項（數(shù)量單價）

3、 工期確認(rèn)

4,、 驗收標(biāo)準(zhǔn)

一定要明確驗收標(biāo)準(zhǔn),，避免驗收流于形式導(dǎo)致后續(xù)糾紛。

5,、 付款和發(fā)票

(1)注意付款進度及比例,；

(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的，應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商先開收據(jù)并確認(rèn)補開發(fā)票時間,，待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后,，再換開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票。

6,、 售后承諾

(1)團隊配置

(2)免費保修期間

(3)服務(wù)響應(yīng)時間

7,、版權(quán)歸屬

要約定項目初步設(shè)計、深化設(shè)計的版權(quán)無償歸甲方所有,。

8,、履約保證金

協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金,。若驗收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單,，則需從履約保證金中扣除,。

9,、違約與解約

若乙方違約，在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,，甲方有權(quán)解除協(xié)議,。

10、封樣要求

11,、

其他

12,、其他條款無異議。

簽字：

投標(biāo)邀請編號： 內(nèi)容：

日期： 年 月 日 地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清,、談判,，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1,、 工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造,。

2、雙方就工程維修范圍,，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。

3,、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月,。

5,、合同價款：本合同以實際工程量進行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價 萬元,。

款總額的95% ,。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還,。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

合同談判會議紀(jì)要篇五

時間：

20__年7月26日

地點：

公司辦公樓二樓會議室

主持：

__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排,。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設(shè)計院從20__年開始進行改制，歷時2年時間,，于20__年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（1）提取壞帳準(zhǔn)備金,。

（2）完善臨建基礎(chǔ)資料,。

（3）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù),。

（4）未完施工進行清理,。

二、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底,。

（2）進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

三,、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一”制度，做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

（2）進一步進行房產(chǎn)清理。

四,、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

（2）清理應(yīng)收款項,。

五,、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

（2）7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

六,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的`外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。

七,、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

合同談判會議紀(jì)要篇六

會議紀(jì)要不同于會議記錄,，會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用,，你知道

合同

會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達(dá)，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容：

一,、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,，以后租金年遞增10%，租賃期5年,，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用,。

二,、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三,、 甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商,，達(dá)成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元),，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元),，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中,，產(chǎn)生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理,，乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修,。如甲方不能及時交房,，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四,、本談判紀(jì)要作為合同附件,，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

投標(biāo)邀請編號： 內(nèi)容：

日期： 年 月 日 地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清,、談判,，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1,、 工作范圍：針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造,。

2、雙方就工程維修范圍,，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4,、 本工程的質(zhì)量保修期為12個月,。

5、合同價款：本合同以實際工程量進行結(jié)算,，結(jié)算金額不得超過總造價 萬元,。

6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi),，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95% ,。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還,。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

*有限公司會議紀(jì)要

20xx年第期

文件編號：

會議主題：合同談判

會議時間：20xx年4月28日

會議主持：

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日,，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。

參加會議的有

會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹,，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談，會議達(dá)成以下事項：

1、工程費用涉及的各項取費,，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件,。

2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,，確定由總承包單位支付,。

3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司,。

4、由于頂進涵長較長,，建安費較高,，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資,。

5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。

6、有關(guān)施工便道問題,，請設(shè)計院盡快多做幾個方案,，報送公司。

7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計,、施工、監(jiān)理,，不含便道)不超過*萬元,，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費文件后,，再次進行談判。

合同談判會議紀(jì)要篇七

合同

*有限公司會議紀(jì)要

20xx年第期

文件編號：

會議主題：合同談判

會議時間：20xx年4月28日

會議主持：

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日，在,，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,，公司與建筑勘察設(shè)計研究院分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

參加會議的有

會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹,，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談，會議達(dá)成以下事項：

1,、工程費用涉及的各項取費,，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,，確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4,、由于頂進涵長較長,，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長,，節(jié)約工程投資,。

5、有關(guān)出發(fā)井,、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6,、有關(guān)施工便道問題,，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司,。

7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工,、監(jiān)理,，不含便道)不超過*萬元，折合8.22萬元/橫延米,，因個別費用計算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費文件后，再次進行談判,。

為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神,，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委,、省軍區(qū),、省政府于己于人19。。年,。,。月。,。日在,。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議,。大會由省政府秘書長,。。和省人事局,。,。處長主持。各地,、市,、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話,。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了,。。,。代表省軍轉(zhuǎn)辦的

工作報告

并傳達(dá)了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.,。。,。,。。,。

2.,。。,。,。,。,。

3.,。。,。,。。,。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行,，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。,。,。。,。,。。,。

2. 必須加大宣傳力度,。。,。,。。,。,。。,。

3. 必須加大工作力度,。。,。,。。,。,。。,。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,，將奉獻,，自覺服從組織安排,，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

一,、會議紀(jì)要格式

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題,、正文、主送,、抄送單位構(gòu)成,。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,。

會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成,。

(一)會議概況。主要包括會議時間,、地點,、名稱、主持人,，與會人員,，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項,。常務(wù)會,、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,，一般包括會議內(nèi)容,、議定事項，有的還可概述議定事項的意義,。工作會議,、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗,、做法,、今后工作的意見、措施和要求,。

二,、會議紀(jì)要字體

1、標(biāo)題,，三號字,，黑體

2、內(nèi)容標(biāo)題,，四號字,，宋體

3、其他,，小四號,，宋體

三,、落款

記錄人：

主持人簽字

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,，對下一步工作進行安排,。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況,。會議認(rèn)為,，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制,，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題。

二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度,。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù),。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理,。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應(yīng)收款項,。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。

五,、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

合同談判會議紀(jì)要篇八

20__年第期

文件編號：

會議主題：_______合同談判

會議時間：20年4月28日

會議主持：______

整理人：

主要內(nèi)容：

20_年4月28日,，在_____，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜,，公司與____建筑勘察設(shè)計研究院__分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜,。

參加會議的有_______

會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹,，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案,、總承包費用進行商談，會議達(dá)成以下事項：

1,、工程費用涉及的各項取費,，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2,、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題,，確定由總承包單位支付。

3,、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題,，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司,。

4、由于頂進涵長較長,，建安費較高,，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資,。

5,、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè),、施工工藝的協(xié)調(diào)問題,。

6、有關(guān)施工便道問題,，請設(shè)計院盡快多做幾個方案,，報送公司。

7,、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工,、監(jiān)理,，不含便道)不超過____萬元，折合8.22萬元/橫延米,，因個別費用計算的依據(jù)問題,，建議確認(rèn)收費文件后，再次進行談判,。