投資部工作總結(jié)篇三

[投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日,，畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專(zhuān)業(yè),，大專(zhuān)文憑，2007年5月14日進(jìn)入六盤(pán)水恒鼎實(shí)業(yè)有限公司,，先后到天源煤礦,、洪興煤礦、喜樂(lè)慶煤礦工作,，投資部個(gè)人工作總結(jié),。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，2009年是公司進(jìn)行投資預(yù)算和成本控制的第一年,，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作，有效的控制成本,，2008年11月我被派駐到喜樂(lè)慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職,，在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下,，在喜樂(lè)慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下,，順利完成了2009年的各項(xiàng)工作，并取得了可喜可賀的成績(jī),，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng),，經(jīng)過(guò)一年的工作我總結(jié)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作順利完成,，為了有效的控制成本，嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，使得喜樂(lè)慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制，到11月份喜樂(lè)煤礦完成成本141.63元每噸,，比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元,。在單項(xiàng)控制中，有工傷和設(shè)備維修,、后勤工資超出了年初預(yù)算,，分析如下：

1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年,，所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算,，2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦提升能力條件差,，要經(jīng)過(guò)3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場(chǎng),，負(fù)荷比較大，導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞,，維修次數(shù)多,，其次喜樂(lè)慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長(zhǎng)，09年進(jìn)行了兩次大修,，所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算,。

3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦的運(yùn)輸工和絞車(chē)工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資,。喜樂(lè)煤礦的提升能力比較差,，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運(yùn)輸工的積極性,，提高運(yùn)輸能力,，所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資，所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算,，但是總工資節(jié)余,，09年累計(jì)節(jié)余130多萬(wàn)元，所以綜上所述,，喜樂(lè)慶煤礦09年的成本控制工作運(yùn)行良好,。

二、搞好資產(chǎn)清查,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署,，喜樂(lè)慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組,，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開(kāi),。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務(wù),，于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部,。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建,、供應(yīng)部,、辦公室人員對(duì)喜樂(lè)慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行抽查，在抽查過(guò)程中喜樂(lè)慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合,，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)行實(shí)物核查,，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符,，項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也比較完善,，工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》,。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失,。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用,，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)

1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》,，編制了喜樂(lè)慶煤礦備用金使用臺(tái)賬,、業(yè)務(wù)招待登記表，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出,，做到賬實(shí)相符,，提高了備用金的使用效率。

2,、每月按時(shí)審核材料出入庫(kù)情況,，指導(dǎo)材料庫(kù)管員開(kāi)具材料出入庫(kù)單，認(rèn)真分析材料的使用用途,，按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表,。

3、嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性,。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人,，由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費(fèi)用,，或者就直接不給予報(bào)銷(xiāo)，扣留報(bào)銷(xiāo)票據(jù),。

四,、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作,，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長(zhǎng),、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng),、絞車(chē)工、翻斗工進(jìn)行溝通,，保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行,。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進(jìn)行一次小盤(pán),，每月月底進(jìn)行一次大盤(pán),，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí),，每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表,，煤管站填報(bào)《六盤(pán)水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤(pán)縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn),、銷(xiāo),、存月報(bào)表》，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲交或者不交的現(xiàn)象,，為公司樹(shù)立了良好的形象,，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力。我是一名半路出家,、初出茅廬,、沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的,。有壓力才有動(dòng)力,，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè),。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，同時(shí),，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)法律法規(guī)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí),，力爭(zhēng)在2010年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。

六,、協(xié)助礦部管理喜樂(lè)慶煤礦2009年8月以來(lái)由于公司人事調(diào)動(dòng),，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，無(wú)償?shù)募媛毜V部的后勤管理,，作為一個(gè)中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,；更好的與公司各部門(mén),、各行政,、事業(yè)單位以及礦部人員進(jìn)行溝通,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,，不斷的鍛煉了自己,，非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

七,、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年,，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果,，但這些成績(jī)離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是礦部對(duì)成本控制的管理力度不夠,；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話(huà)管理,。

三,、加強(qiáng)報(bào)廢資產(chǎn)的管理，建立臺(tái)賬,，及時(shí)上報(bào)公司,，以便處理。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,，對(duì)失誤問(wèn)題，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn),、彌補(bǔ)不足、不斷提高,，使明年不再重蹈覆轍,，犯同樣的錯(cuò)誤。

八,、2010年的工作計(jì)劃

1,、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān),，加強(qiáng)成本管理。

2,、根據(jù)公司的相關(guān)制度,，結(jié)合礦部的實(shí)際情況制定相關(guān)的礦部財(cái)務(wù)制度，積極參與礦部管理,。

3,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺(tái)賬相符,。

4,、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)投資預(yù)算單價(jià),，制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表,。月底進(jìn)行當(dāng)月的成本分析，找出不足,，加強(qiáng)控制力度,。

5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自己的綜合能力,，爭(zhēng)取起得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,。新的一年，新的形式,、新的要求,、新的方案，全新的開(kāi)始,，全新的一年,，全新的未來(lái)，2009年過(guò)去了,，新的一年即將到來(lái),，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階,，為公司的發(fā)展,、振興做出更大貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持及幫助下，我會(huì)努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.

投資部工作總結(jié)篇四

一、做好辦公室工作,，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),。2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),，實(shí)行無(wú)紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快,、作風(fēng)實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)的新氣象,。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，使經(jīng)辦人員在無(wú)紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行,。

二,、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳,，定期檢查,，做到開(kāi)始有計(jì)劃、中間有檢查,、最后有結(jié)果,。

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門(mén)的目標(biāo),，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人,，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議,，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題,，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,，加緊實(shí)施。一年來(lái)辦公室工作計(jì)劃周密,、執(zhí)行得力,、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成,。

三,、做好辦公室工作，必須組織縝密,，執(zhí)行細(xì)心,。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會(huì)影響公司大局,。因此，我們要求每一位職工牢固樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí),，一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，都要認(rèn)真,、細(xì)致,，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損,。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來(lái)抓，從辦文到綜合宣傳,、行政管理,，都要求認(rèn)真、細(xì)致,、嚴(yán)謹(jǐn),。

四,、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng),。

我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來(lái),，辦公室同志在辦文,、采購(gòu)、用車(chē)等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,，耐心協(xié)調(diào)解決部門(mén)的困難，為每一個(gè)職工分憂(yōu)解難,。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),，也本著服務(wù)的精神去解釋?zhuān)皇堑钟|甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度,，2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少,，這充分說(shuō)明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。

投資部工作總結(jié)篇五

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè),、新項(xiàng)目、新企業(yè),，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下,，我們主要做了以下工作：

1.收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組,、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目),。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目,。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù)、生物,、高端裝備制造、新能源,、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè),。

2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn),。

3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式,、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì),。

4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建,、報(bào)告等工作,，并按集團(tuán)公司決策，

工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營(yíng)部

以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止,，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理,。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu),、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況,。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等。

20xx年,，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好以下工作：

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;

3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割;

5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。

投資部工作總結(jié)篇六

2020年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定，在全球性金融危機(jī)的背景下,，可以說(shuō)每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,，每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，要素質(zhì)再提高,，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，責(zé)任再加大,，以更加過(guò)硬的素質(zhì),、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),。2020年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人力資源組合

2020年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,，加大工作執(zhí)行力度,，將2020年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，細(xì)化到月,、細(xì)化到周,、量化到組、量化到人,，積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn),。

在現(xiàn)階段，根據(jù)工作需要,，要將具有較高投資經(jīng)營(yíng)水平,、熟悉行內(nèi)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人員招攬進(jìn)來(lái)我們公司，擴(kuò)大規(guī)模,，如果還是難招人的話(huà),，希望能從__總部調(diào)人來(lái)到分公司，另外,，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉投資知識(shí)，能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,，并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,，強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力,，以適應(yīng)投資市場(chǎng)管理的要求,。同時(shí)在管理過(guò)程中要重視研究出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題,，針對(duì)年度匯算清繳反映出的問(wèn)題,，及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施,。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)計(jì)方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營(yíng)方案,，在“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”上狠下功夫,，大力推廣新工藝、新技術(shù),，努力做到精細(xì)設(shè)計(jì),、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),，程度地降低工程建設(shè)成本,，用信譽(yù)建設(shè)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),，全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高干部職工的自主創(chuàng)新意識(shí),，著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),，全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)性,、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì),。

投資有限公司要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，堅(jiān)持以人為本，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才,、服務(wù)人才的機(jī)制,，不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、搞活學(xué)習(xí)形式,，在全公司掀起“比、學(xué),、干,、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,、投資技術(shù)，隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,，同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書(shū),，確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障，為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ),。

三,、加強(qiáng)銀行間往來(lái)公關(guān)，發(fā)揮金融行業(yè)作用和項(xiàng)目推進(jìn)

面對(duì)市場(chǎng)日益同質(zhì)化,、白熱化的競(jìng)爭(zhēng),，在當(dāng)前大環(huán)境下，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,，實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng)。盡量盡快建立客戶(hù),、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),，但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢(shì)，所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,，經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,，為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,，以及與銀行的往來(lái)和公關(guān),，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng),。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，通盤(pán)考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,，在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長(zhǎng)高慢的投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以長(zhǎng)高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目，達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,，籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,，瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開(kāi)發(fā),，加強(qiáng)銀行間的往來(lái)和公關(guān),，確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng)。

四,、進(jìn)一步加大服務(wù)創(chuàng)新力度,，不斷提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量和水平

2021年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),，建立廣泛穩(wěn)定的客戶(hù)群和___網(wǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),，切實(shí)提高工作效率,，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，將服務(wù)陣地前移,，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全程服務(wù),、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),，對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題要快速反應(yīng),、立即行動(dòng)、馬上就辦,，想盡一切辦法為用戶(hù)提供快捷和方便,，為用戶(hù)排憂(yōu)解難，確保營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)零投訴,、百分百之百滿(mǎn)意,。

投資部工作總結(jié)篇七

20xx年就快結(jié)束，回首今年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在20xx年年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作,，新的工作帶來(lái)全新的挑戰(zhàn),。新的環(huán)境，工作形式,，辦公氛圍都截然不同,。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1.只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位,。

2.只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài),。

3.只有堅(jiān)持原則,、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃,，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái),。

4.只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

5.只有扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多,，比如對(duì)融資流程,、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉,，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強(qiáng)掌握,。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目,、新企業(yè),，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理,。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1,、收集各類(lèi)信息,，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目（包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目）,。20xx年1—10月,，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的.投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物,、高端裝備制造、新能源,、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè),。

2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn),。

3,、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式,、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì),。

4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)建,、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策,，以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元,。

5,、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況,；組織結(jié)構(gòu),、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況,。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6,、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等,。

20xx年,，投資運(yùn)營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)做好以下工作：

1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目,；

2,、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告；

3,、對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查,；

4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割；

5,、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,；

6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品,；

7,、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

投資部工作總結(jié)篇八

我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議,，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,，部門(mén)工作做到了有布臵,、有檢查、有調(diào)整,、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí),，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤，部門(mén)工作做到了思路不亂,、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念,，克服"過(guò)得去"的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，又要樹(shù)立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí),。

工作開(kāi)展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

投資部工作總結(jié)篇九

我20xx年正式參加工作以來(lái),，先后從事服裝、金融,、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本,、學(xué)社會(huì),、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。20xx年4月,，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的,。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開(kāi)始,，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪(fǎng)友，參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢(xún)公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,，眼前問(wèn)題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

1資源積累期（20xx年5月1日——8月31日）四個(gè)月

2專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造（20xx年9月1日——11月30日）三個(gè)月

3自身感悟提煉（20xxx年12月1日——20xx年2月28日）三個(gè)月

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,，拜訪(fǎng)明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心,，僧佛之變。

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理（綜合部經(jīng)理）一職,，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售,。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)（企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等）,，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,，（當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明）于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅,、婭麗達(dá),、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩,。

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足,，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),，有些畏縮,，不像以前的自己。（心靈枷鎖）

2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心（創(chuàng)業(yè)失敗———繼續(xù)半年窮折騰————兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育）

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無(wú)支持,，下無(wú)支撐,，孤掌難鳴（身體腳鐐）

5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人,。

投資部工作總結(jié)篇十

美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來(lái)一直下跌，我聽(tīng)到各種各樣的理由來(lái)解釋這其中的原因,，包括中央銀行出售儲(chǔ)備金等等,。的確，在過(guò)去兩個(gè)月中，西班牙中央央行拋售了80噸黃金,，因?yàn)樗呀?jīng)大量地降低了外匯儲(chǔ)備資產(chǎn),，當(dāng)然這其中又有另外一個(gè)話(huà)題了。

但是,，我對(duì)黃金的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是非?？春玫模M管目前金價(jià)走勢(shì)是不溫不熱的,，甚至還有些下滑,。事實(shí)上，相比短暫性的中央銀售金而言,，美元走勢(shì)對(duì)金價(jià)得影響更有分量,。40噸黃金確是也是很多，但相對(duì)于大規(guī)模的美元而言,，這好像就是九牛一毛,、滄海一栗吧。

目前助推金價(jià)走跌主要的因素是美元開(kāi)始了短期性的升勢(shì)行情,。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫(xiě)給我的客戶(hù),。舉一個(gè)例子，我在上周就已發(fā)出金價(jià)有望下探660美元的警告,，并有可能會(huì)進(jìn)一步走低,。兩天以后，金價(jià)果如預(yù)期下破,，而目前金價(jià)在650美元附近整理,。

自從美元指數(shù)從81.5點(diǎn)低位反彈上行以來(lái)，是什么促使美元進(jìn)入這波升勢(shì)行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個(gè)多月,，其間金價(jià)兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān),。

但是，現(xiàn)在對(duì)美元指數(shù)來(lái)說(shuō)80點(diǎn)是個(gè)強(qiáng)勁的支撐點(diǎn),，在幾周以前,，我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會(huì)開(kāi)始它的上揚(yáng)行情，現(xiàn)在看來(lái)這種預(yù)期是正確的,。我預(yù)期金價(jià)將在700美元下方筑頂,，自從預(yù)期發(fā)出后，金價(jià)到目前為止下跌至650美元附近,。

在世界的金融市場(chǎng)中,，美元的分量是極其大的，那么美元的任何趨勢(shì)性的改變將對(duì)金價(jià)構(gòu)成極大影響,。既然如此,，目前美元短期的上揚(yáng)趨勢(shì)已是非常得清楚,，因此我們很少能夠看清楚金價(jià)的短期趨勢(shì)——主要是基于此時(shí)美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚(yáng)行情中。由于國(guó)際炒家主要是在盯著美元的趨勢(shì)是在向上,，金價(jià)因此便經(jīng)受苦難,。

現(xiàn)在而言，金價(jià)和美元的走勢(shì)也不總是相反,，但是,，某些時(shí)候他們會(huì)是這樣。

原油價(jià)格對(duì)金價(jià)也有一些影響,，還有就是最近伊朗核問(wèn)題爾造成的地緣緊張局勢(shì)已減弱(該形勢(shì)每周都有新變化),，這些因素聯(lián)合起來(lái)將金價(jià)從一個(gè)月以前的接近700美元的高位打壓下來(lái)。

宏觀經(jīng)濟(jì)因素方面

相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟(jì)方法的研究而言,，有些時(shí)候,，技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信,，技術(shù)分析生來(lái)就是一種過(guò)時(shí)的分析方法,，但它也有一些優(yōu)點(diǎn)。但是,，盡管我有一個(gè)數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位,，并且也是一個(gè)非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)困難的宏觀經(jīng)濟(jì)研究方法,。

黃金和銅

繼續(xù)討論目前的金價(jià),，另一個(gè)十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價(jià)格走勢(shì)緊密,。目前有報(bào)道稱(chēng),，中國(guó)制造業(yè)正在減少對(duì)銅的儲(chǔ)備。另外一個(gè)原因是因?yàn)閮r(jià)格比較高,，而且新的供給正在上市,。此外，更為重要的就是,，中國(guó)銅儲(chǔ)備的減少預(yù)示著中國(guó)制造業(yè)對(duì)銅的需求可能會(huì)下降,。這是我們所要密切關(guān)注的。

投資部工作總結(jié)篇十一

集團(tuán)2018年省級(jí)財(cái)政綜合改革專(zhuān)項(xiàng)資金涉及的項(xiàng)目有3個(gè),，分別為:冷鏈集團(tuán)“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈共享中心”,、天府頂珍公司“攀枝花特色農(nóng)產(chǎn)品及塊菌預(yù)冷和初加工”、天府余氏東風(fēng)公司“冷鏈物流運(yùn)輸”,。由于企業(yè)整合以及疫情原因?qū)е?個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度延期,，2021年根據(jù)省社主管部門(mén)的相關(guān)要求，分別對(duì)三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行定期的跟蹤管理,，重點(diǎn)對(duì)幾個(gè)推進(jìn)進(jìn)度不及預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤,，對(duì)照問(wèn)題清單,，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行督促整改，確保項(xiàng)目順利實(shí)施完成,。

主要工作有：一是協(xié)助天府余氏東風(fēng)公司于2021年6月完成省級(jí)財(cái)政廳績(jī)效評(píng)價(jià)工作，鑒于該項(xiàng)目實(shí)施情況良好,，督導(dǎo)協(xié)助其于2021年11月向省社提出驗(yàn)收申請(qǐng),，有力助推綜改項(xiàng)目的實(shí)施完成；二是督促協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)主體公司就省社主管部門(mén)提出的項(xiàng)目整改要求進(jìn)行及時(shí)的情況報(bào)備,；三是協(xié)助天府頂珍積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目自籌資金問(wèn)題,，轉(zhuǎn)讓民營(yíng)股東部分股權(quán)，引入新的合作伙伴,。四是協(xié)助冷鏈集團(tuán)上報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算調(diào)整及實(shí)施方案的系列請(qǐng)示,，并督促冷鏈集團(tuán)項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施，并就項(xiàng)目建設(shè)中存在的不規(guī)范問(wèn)題提出意見(jiàn)建議,。五是協(xié)助川供天下公司對(duì)四川消費(fèi)扶貧平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收申報(bào),。

（二）“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作

2021年根據(jù)集團(tuán)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作方案指示要求，由我部門(mén)牽頭開(kāi)展有關(guān)工作,。主要工作如下：一是按照集團(tuán)工作要求,，定期對(duì)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；二是結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)工作方案實(shí)施細(xì)則,，牽頭就天府貿(mào)易公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜擬寫(xiě)立項(xiàng)請(qǐng)示及附件上報(bào)省社,、供投集團(tuán)批復(fù)；三是牽頭擬就供銷(xiāo)生鮮公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜制定工作方案,。四是根據(jù)省社企業(yè)abc分類(lèi)工作指示,，結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)進(jìn)展情況，整理上報(bào)集團(tuán)附屬企業(yè)分類(lèi)情況,。五是根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,，對(duì)花椒公司引入新的合作伙伴開(kāi)展抖音直播帶貨業(yè)務(wù)進(jìn)行可行性分析論證，并擬寫(xiě)合作方案,。

（三）下屬公司服務(wù)及管理

為更好地引導(dǎo)和推動(dòng)下屬公司的穩(wěn)步發(fā)展,，切實(shí)做到業(yè)務(wù)開(kāi)展的合法合規(guī)及確保日常運(yùn)營(yíng)的健康有序。我部門(mén)特設(shè)專(zhuān)人與相關(guān)下屬子公司進(jìn)行工作對(duì)接,，真正做到了服務(wù)及時(shí),、對(duì)接精準(zhǔn)，較為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其中我具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的子公司有9家,，具體日常工作包括：一是上傳下達(dá)，根據(jù)省社,、省供投集團(tuán)工作安排,，就對(duì)接事項(xiàng)及時(shí)聯(lián)系子公司,，協(xié)助填報(bào)整理上級(jí)單位部門(mén)所需申報(bào)資料等，切實(shí)履行“上傳下達(dá)”的職能職責(zé),；二是按照上級(jí)主管部門(mén)以及集團(tuán)投資管理辦法對(duì)下屬公司的投資及并購(gòu)行為提供政策咨詢(xún)及相關(guān)服務(wù),；三是對(duì)下屬公司上報(bào)的涉及投資領(lǐng)域的文件事項(xiàng)做相關(guān)論證審查，提出初步意見(jiàn)建議,，為子公司項(xiàng)目投資把好關(guān),。

（四）其他交辦事項(xiàng)

一是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)，一方面按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)文件簽批指示,，辦理部門(mén)行文流轉(zhuǎn)并按需要草擬董事會(huì)議案等事宜,，另一方面根據(jù)省社、省供投集團(tuán)的相關(guān)工作指示,，完成表格的填報(bào),、資料申報(bào)以及其他需要協(xié)調(diào)辦理的事宜。

（五）兼職履職情況

除了努力做好投資部本職工作外,，我本人還兼職供銷(xiāo)電商執(zhí)行監(jiān)事以及云龍酒店副總經(jīng)理,。

作為供銷(xiāo)電商的執(zhí)行監(jiān)事，嚴(yán)格以2021年農(nóng)經(jīng)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)為行動(dòng)指南,，強(qiáng)化對(duì)股東負(fù)責(zé)的意識(shí),，忠實(shí)勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，保持監(jiān)督的獨(dú)立性,，增強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)范性,，強(qiáng)化監(jiān)督的及時(shí)性。主要工作有：一是通過(guò)列席供銷(xiāo)電商董事會(huì),、經(jīng)營(yíng)層會(huì)議,，了解掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，力爭(zhēng)做到事前參與,、事中提醒,、事后監(jiān)督。二是就供銷(xiāo)電商貿(mào)易業(yè)務(wù)涉及的訴訟糾紛,，請(qǐng)相關(guān)經(jīng)辦人員就訴訟情況及時(shí)予以上報(bào)集團(tuán)監(jiān)事會(huì),。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督，與供銷(xiāo)電商公司專(zhuān)人保持緊密聯(lián)系,，及時(shí)關(guān)注了解公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,，重大決策事項(xiàng)，充分發(fā)揮監(jiān)督職能,，切實(shí)做到事前提醒,，事中監(jiān)督。四是強(qiáng)化對(duì)下屬子企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,，特別是電商下屬農(nóng)批公司涉及更名以及老鄰居退出股權(quán)等重大事宜,，督促其依據(jù)省社,、省供投集團(tuán)以及集團(tuán)有關(guān)管理辦法向集團(tuán)做好報(bào)備報(bào)批工作。

作為集團(tuán)委派到酒店兼職的副總經(jīng)理,，由于我集團(tuán)僅為參股企業(yè),，酒店為承包經(jīng)營(yíng)，按照雙方簽訂的合作協(xié)議,，委派人員無(wú)須參與實(shí)際經(jīng)營(yíng),，按照集團(tuán)委派任職的.文件精神，主要是協(xié)調(diào)與酒店股東方的合作關(guān)系,，確保雙方保持良好的關(guān)系。2020年7月,，酒店欲停止發(fā)放集團(tuán)委派到越西扶貧的員工楊磊工資社保（雙方協(xié)議約定由酒店支付工作,、購(gòu)買(mǎi)社保）得知情況后，我及時(shí)書(shū)面匯報(bào)集團(tuán),，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)并及時(shí)予以處理,，確保了集團(tuán)人員的穩(wěn)定。

投資部工作總結(jié)篇十二

今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè),，分別是:合同利用外資15億美元,，實(shí)際利用外資10.6億美元;____商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。

合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè),，其中新批35個(gè),，增資25個(gè)，累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元,，完成市考核指標(biāo)的100%,。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元，完成市考核指標(biāo)的100%,，同比增長(zhǎng)11%,。____商回歸:累計(jì)完成____商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的132.5%,。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,，完成市考核指標(biāo)的122%,。

二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作

一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料,、智能裝備,、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn),。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，中芯集成電路,、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶(hù)。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園,、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地,。

二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng),。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求,，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)，上門(mén)宣傳國(guó)家和市,、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好企業(yè)服務(wù)工作,。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)外商投資企業(yè)101家,，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條，對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決,。同時(shí)設(shè)立了____閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái),，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤(pán)活區(qū)域內(nèi)的存量資源,。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng),。____區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。

三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的`簽約和落實(shí)工作,。積極參與了市里組織的“上海-____周”、“____洽會(huì)”,、“天下____商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng),。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“____-北京投資洽談會(huì)”，落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目,。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境,，在長(zhǎng)春和____的“對(duì)話(huà)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專(zhuān)題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目,，我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn),，確保項(xiàng)目全部得到落地。

四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,，完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)要求，我們不斷深化招商體制改革,，對(duì)內(nèi)設(shè)部門(mén),、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作,。突出主業(yè),，對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能,，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商,。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序,。進(jìn)一步加大政策的招引力度,，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源，研究出臺(tái)了____區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專(zhuān)項(xiàng)資金扶持政策,，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障,。

投資部工作總結(jié)篇十三

年底馬上就要到了,如何寫(xiě)好一篇

年度工作總結(jié)

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目,、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理,。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的密切配合下,，我們主要做了以下工作：

1.收集各類(lèi)信息,，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目),。20xx年1-10月,，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車(chē)等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告,。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)建,、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策,，

以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元,。

5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理,。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益,、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況,。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等,。

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫(xiě)投資分析報(bào)告;

3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目,，實(shí)施并購(gòu)和交割;

5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

我 20xx年正式參加工作以來(lái),，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。20xx年4月,，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足,，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的,?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始,，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪(fǎng)友,，參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒,、培訓(xùn)咨詢(xún)公司,，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜,。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,，眼前問(wèn)題雖能得到解決,，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路,，完成一次新生的蛻變,。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域,。

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

2專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪(fǎng)明師高人,，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源，兼職做企劃和銷(xiāo)售,。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃,、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),，股東為夢(mèng)舒雅,、婭麗達(dá)、渡森,、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩,。

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽,。人際交往放不開(kāi),，有些畏縮，不像以前的自己,。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng),，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無(wú)支持,，下無(wú)支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人,。

6行業(yè)大蕭條,，一片迷茫

7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上

投資部工作總結(jié)篇十四

我 20xx年正式參加工作以來(lái),，先后從事服裝,、金融、航空旅游業(yè)銷(xiāo)售管理工作,，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶(hù)群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì),、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯,，回鄭州創(chuàng)業(yè),，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終,。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的,。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措,。從去年11月份開(kāi)始,，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪(fǎng)友，參加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢(xún)公司,，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,，讓自己更痛苦,。二是重新定位規(guī)劃自己,，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變,。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

二,、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

2專(zhuān)業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪(fǎng)求教同業(yè)高人,，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪(fǎng)明師高人,，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃,。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變,。

三,、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政,、人力資源,，兼職做企劃和銷(xiāo)售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客,，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣,。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議,、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司,。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅,、婭麗達(dá),、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn),。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng),。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

四,、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足,，男人無(wú)錢(qián)則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi),，有些畏縮,，不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負(fù)擔(dān)放不下,，心情浮躁,，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

4上無(wú)支持,，下無(wú)支撐,，孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人,。

投資部工作總結(jié)篇十五

投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門(mén)在20xx年邁出了的重要的步伐,。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門(mén)開(kāi)始正式運(yùn)行，作為集團(tuán)公司的新建部門(mén),，投資部在部門(mén)制度完善,、證券投資、項(xiàng)目投資,、融資等方面做了大量的工作,，并取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門(mén),，各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,，各項(xiàng)工作無(wú)章可循，在這種情況下,，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫(xiě)了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》,、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》,、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》,、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》,、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》,、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開(kāi)展工作提供了方便,，提供了保證,。

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開(kāi)始運(yùn)作,，投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,，初步形成了投資部證券投資股票池,。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行,、中南傳媒,、先河環(huán)保等股票，年均占用資金萬(wàn)元,，截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，年利潤(rùn)率達(dá)26%。證券投資的正式開(kāi)展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開(kāi)了序幕,。

投資部在20xx年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),，不斷通過(guò)各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo),。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無(wú)線(xiàn)監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)項(xiàng)目,、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目,、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,，從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證,。

（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),，包括投融資方式,、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等,。

（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃,。

（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫(xiě)等,。