總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)車(chē)間季度工作總結(jié)篇一

從激勵(lì)機(jī)制入手,，繼續(xù)推行車(chē)間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情,。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過(guò)總結(jié)推廣先進(jìn)操作法,，組織學(xué)習(xí)“五檢查,，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù),、練技能,、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。從原料和工藝優(yōu)化入手,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過(guò)程中,，控制好投料比,，保證雙酚a反應(yīng)完全。

根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果,，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑,，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器,。通過(guò)規(guī)范化的管理,，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量,、質(zhì)量,、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

加強(qiáng)了對(duì)離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控,，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù),。同時(shí),，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑,、冒,、滴、漏的治理力度,，提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外，我們還通過(guò)技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),，增強(qiáng)設(shè)備性能,。針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離、易斷裂問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件,，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)行,，符合生產(chǎn)工藝要求,，解決了制約生產(chǎn)問(wèn)題。

車(chē)間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間,，采取安全事故案例分析,、安全常識(shí)宣講等形式，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的觀念。通過(guò)組織安全征文,，安全生產(chǎn)格言,、警句征集，深入開(kāi)展“六想六不干,、三抓三保障”大討論活動(dòng),，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全,、人人保安全”的工作氛圍之中,，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)三季度無(wú)工傷,、無(wú)事故,。

xx車(chē)間將開(kāi)展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本,、提質(zhì),、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情,，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度,，堅(jiān)定信心，克服困難,，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

生產(chǎn)車(chē)間季度工作總結(jié)篇二

在第四季度，xx車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,，不斷提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),，采取了切實(shí)有效的措施,，為車(chē)間的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體工作總結(jié)如下：

車(chē)間把安全生產(chǎn)宣傳工作放在首位,，以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題，通過(guò)網(wǎng)站,、標(biāo)語(yǔ),、展板、印發(fā)宣傳資料等多種形式,，在車(chē)間廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在車(chē)間形成“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,。

1、組織開(kāi)展了車(chē)間安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工、消防,、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)指出，限期整改,，重大安生隱患逐一登記,，并下達(dá)了相應(yīng)的整改通知書(shū)，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。

2,、集中開(kāi)展了車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,，突出抓好燃?xì)狻⑾?、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊或查處的行為：無(wú)證或證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、建設(shè)的,；關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、建設(shè)的,；違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,，存在重大火災(zāi)危險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,，未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目。

組織車(chē)間參加職業(yè)危害申報(bào)工作會(huì)議和職業(yè)安全健康培訓(xùn)班,，并陪同安監(jiān)局的同志到各個(gè)企業(yè),，手把手地指導(dǎo)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)工作，車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)車(chē)間職業(yè)危害情況進(jìn)行摸底調(diào)查和職業(yè)衛(wèi)生工作大檢查,，這些活動(dòng)極大地提高了車(chē)間管理人員和廣大員工對(duì)職業(yè)危害的認(rèn)識(shí)水平,。

生產(chǎn)車(chē)間季度工作總結(jié)篇三

為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司xx班組管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下,。按照公司及車(chē)間生產(chǎn)的要求,，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破,，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將第四季度的工作情況總結(jié)如下：

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),，雖然能力有限,，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任,。可以說(shuō)安全工作方面從未放松,。

我深知作為班組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng)，耐磨性好的一級(jí)焦,。

深入貫徹集團(tuán)公司xx班組建設(shè),，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建設(shè)的起步很難,，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(zhǎng),，并很好的完成了車(chē)間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),，在管理上，借鑒以往的方法,，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,，并且提高了班組的凝聚力。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心。

生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。