在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。通過(guò)報(bào)告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

請(qǐng)示報(bào)告制度篇一

一,、學(xué)校各部門和個(gè)人的報(bào)告,、請(qǐng)示，原則上應(yīng)逐級(jí)呈報(bào),，不要越級(jí)呈報(bào),。呈報(bào)至校長(zhǎng)室轉(zhuǎn)呈上級(jí)部門的報(bào)告、請(qǐng)示,，校長(zhǎng)室應(yīng)及時(shí)將報(bào)告,、請(qǐng)示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個(gè)人。

二,、學(xué)校開學(xué),、放假、停課,、集體調(diào)課,，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),，放假或停課,、集體調(diào)課，必須先請(qǐng)示有關(guān)部門,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

三、小學(xué)校長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守坐班制,，不得隨意離崗,，如因公（私）確需離崗,，必須先請(qǐng)示，再把離崗期間工作安排到人,，明確職責(zé)后方可離校,。教師請(qǐng)假三天以上的須請(qǐng)示上級(jí)主管部門，經(jīng)同意后,，方可批準(zhǔn)離校,。

四、學(xué)校的重大決策,，如教師調(diào)配,、校舍修建、教師過(guò)錯(cuò)處理等必須先召開教師會(huì)研究,，并書面請(qǐng)示上級(jí)教育主管部門同意,。

五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,，必需在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育主管部門,，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報(bào)告有關(guān)部門,。

六,、學(xué)校的收費(fèi)要公示、公開,。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,，如遇政策性調(diào)整，也必須請(qǐng)示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取,。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇二

近年來(lái),，隨著國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度始終被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要手段,。作為政府中堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力量,，基層工作人員在推進(jìn)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，不斷提高自身的工作效率和水平,，獲得了許多寶貴的思考心得和體會(huì),。本人在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，也有一些深刻的感悟,，下文就本人的心得體會(huì)作一分享,。

第二段：認(rèn)識(shí)執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度可概括為“請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí),、執(zhí)行堅(jiān)決”的工作模式,，用于確保政府工作的順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度中，重要的一點(diǎn)就是對(duì)請(qǐng)示和報(bào)告的準(zhǔn)確,、全面性,。因此，基層工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的重要性,，并切實(shí)做到正確請(qǐng)示,、及時(shí)報(bào)告、堅(jiān)決執(zhí)行,。

第三段：工作實(shí)踐體會(huì)

作為一名基層工作人員,，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中。做好執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度工作的關(guān)鍵在于,，做好前期準(zhǔn)備工作,，盡可能提前獲得相關(guān)信息，并確定請(qǐng)示和報(bào)告的內(nèi)容和方式,。另外,，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的關(guān)鍵在于有效的溝通和信息共享：要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道，使得相關(guān)信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中,。

第四段：執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的收獲

執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度不僅能夠?yàn)檎ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ?，還能夠讓基層工作人員逐漸形成科學(xué)、規(guī)范的工作思路和方式,。執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的實(shí)踐既豐富了自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，也讓自己的工作更加高效更有成效。此外,，在了解和執(zhí)行執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的過(guò)程中，我們還可以更好地理解國(guó)家治理和政府決策的意義和價(jià)值,。

第五段：總結(jié)

在這個(gè)不斷變化的時(shí)代,，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度的作用將變得越來(lái)越重要?；鶎庸ぷ魅藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,，做到請(qǐng)示正確、報(bào)告及時(shí),、執(zhí)行堅(jiān)決地做好相關(guān)工作,。通過(guò)實(shí)踐，我們可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷總結(jié),、調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，更好地提高工作效率和水平,。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇三

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上,、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系,，制定本制度。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí),、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二,、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外,，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn),，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四,、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五,、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況,，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示,。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來(lái)后，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào),。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二:匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一：請(qǐng)示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

2、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5、因意見分岐,，無(wú)法統(tǒng)一,，難于工作，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6,、有章可循，有法可依,，可以開展工作,，但因事由重大，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng),。

7、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8,、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問(wèn)題,，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù),。

2,、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問(wèn)題的意見或建議，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級(jí)提出上述要求的目的，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù),。

附件二：匯報(bào)的寫作要求

1.按《請(qǐng)示匯報(bào)制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來(lái)后要以書面形式匯報(bào)工作,。

2.報(bào)告分為綜合性報(bào)告,、專題報(bào)告、回復(fù)報(bào)告等,，應(yīng)注意抓住重點(diǎn),，突出主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面。

3.專題報(bào)告,，屬一事一報(bào),，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題,。

4.忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請(qǐng)示,，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。

5.回復(fù)報(bào)告,。是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告,。

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

一,、字號(hào)

正文：小4號(hào)仿微軟雅黑

一級(jí)標(biāo)題：小2號(hào)黑體

二級(jí)標(biāo)題：3號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題：4號(hào)黑體

若標(biāo)題較少,，字號(hào)從三級(jí)標(biāo)題字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)開始。

二,、標(biāo)題格式

一級(jí)標(biāo)題：一,、二、三,、

二級(jí)標(biāo)題：(一)(二)(三)

三級(jí)標(biāo)題：1.2.3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、頁(yè)面設(shè)置：

用紙：a4

頁(yè)碼位置：下居中

頁(yè)邊距：上2.5厘米;下2厘米,、左2.5厘米,、右2厘米

主題詞：請(qǐng)示匯報(bào)制度

主送：董事會(huì)

請(qǐng)示報(bào)告制度篇四

(一)一般而言，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。

2,、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策、規(guī)章,、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

5,、因意見分岐,，無(wú)法統(tǒng)一，難于工作,，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6、有章可循,，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8,、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問(wèn)題,，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù),。

2、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問(wèn)題的意見或建議,，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見，供上級(jí)權(quán)衡,、批復(fù),。

3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議,。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題,，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的,，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇五

1,、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),，均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。

2,、請(qǐng)示,、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，即：科室工作人員向科室長(zhǎng)，科室長(zhǎng)向分管副主任,，副主任向主任，主任向縣委分管書記,、書記請(qǐng)示報(bào)告,。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告（特殊情況例外）。

3,、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示,、報(bào)告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng),；因公需要離開辦公室外出,；病假或事假。

4,、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示,、報(bào)告的事項(xiàng)：階段性工作情況；一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃,；各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況,；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室,、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情,；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請(qǐng)假,。

5,、副主任需要向主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算,；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請(qǐng)示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對(duì)外聯(lián)系工作或發(fā)布文電,；人事方面的問(wèn)題和建議,；較大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況；其他重要事項(xiàng),。

6,、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,，按正常程序請(qǐng)示,、報(bào)告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情,；須在一定范圍內(nèi)保密的事情,；非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件,；需要緊急辦理的事項(xiàng)。

7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù),，承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇六

第一條為貫徹民主集中制,，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,，特制定本制度。

第二條凡遇下列情況時(shí),，必須書面向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,；

（一）發(fā)生突發(fā)性重大問(wèn)題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時(shí)可先行口頭請(qǐng)示報(bào)告）；

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國(guó)出境,；

（三）重大改革方案和實(shí)施情況,；

（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

（五）年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié),；

（六）股級(jí)干部人事任免事項(xiàng),；

（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對(duì)我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目,；

（八）黨的建設(shè)情況,；

（九）上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；

（十）上級(jí)規(guī)定應(yīng)書面請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng),。

第三條凡遇下列情況時(shí),，必須先口頭向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)：

（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會(huì)或參觀學(xué)習(xí),；

（二）人員接收,；

（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；

（四）上級(jí)組織部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局指導(dǎo)工作,；

（五）上級(jí)規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng),。

第四條重大事項(xiàng)的請(qǐng)示匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),。

第五條凡屬于應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示的,，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級(jí)請(qǐng)示，并按照上級(jí)的指示執(zhí)行,。

第六條凡屬于應(yīng)向上級(jí)報(bào)告的,，應(yīng)當(dāng)在事后不超過(guò)一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。

第七條口頭請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的相應(yīng)指示,，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔,。

第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所的請(qǐng)示報(bào)告參照本制度執(zhí)行。

吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

請(qǐng)示報(bào)告制度篇七

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問(wèn)題或其他重大問(wèn)題,、重要情況,、信息，必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,，不得擅自作主,，貽誤時(shí)機(jī)。

2,、辦事人員在工作中遇有需請(qǐng)示報(bào)告的.問(wèn)題,，應(yīng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,，請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚,，表述準(zhǔn)確,，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,。

3,、對(duì)基層請(qǐng)示的問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時(shí)答復(fù),；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,，按批示的意見辦理，辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇八

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上,、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度,。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí),、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外,，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn),，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四,、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五,、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況,，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后,，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào),。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二:匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一：請(qǐng)示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5、因意見分岐,，無(wú)法統(tǒng)一,，難于工作，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6,、有章可循，有法可依,，可以開展工作,，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng),。

7,、按公司規(guī)章制度，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問(wèn)題,，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求,。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù),。

2,、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問(wèn)題的意見或建議，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級(jí)提出上述要求的目的，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù),。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作,，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道,，提高工作效率,，特制定本制度。

一,、請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時(shí);

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時(shí);

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)時(shí);

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí);

7)收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí);

8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及超過(guò)本職權(quán)限范圍的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;

9)各科室需采購(gòu)物資,、購(gòu)置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計(jì)劃時(shí);

10)增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí);

11)參加院外學(xué)習(xí),、接受來(lái)院進(jìn)修人員,，或接受院外任務(wù)時(shí);

12)丟失重要機(jī)密文件;

13)職工打架斗毆與社會(huì)上發(fā)生沖突時(shí);

14)需要報(bào)告的其他重要事項(xiàng)。

2.發(fā)生下列事件時(shí),，在向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí),，必須及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請(qǐng)示報(bào)告:

4)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市,、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報(bào)告的重要事項(xiàng),。

二、請(qǐng)示報(bào)告的要求

1.實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度,，要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),，逐級(jí)報(bào)告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，要各司其職,，認(rèn)真落實(shí),。

2.請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),、已采取的措施,、報(bào)告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面形式或其他形式報(bào)告,，能事前報(bào)告的宜事前報(bào)告,，不能事前報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告,。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時(shí)間(10分鐘內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),，一般事故要及時(shí)報(bào)告(2小時(shí)內(nèi));可先電話口頭報(bào)告請(qǐng)示，然后再補(bǔ)文字報(bào)告,，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報(bào),。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十

根據(jù)分級(jí)負(fù)責(zé),、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請(qǐng)示報(bào)告制度：

一,、重要工作

(一)機(jī)關(guān)處室

年度工作計(jì)劃

(二)臨時(shí)和階段性重要工作,，由相關(guān)處室提出方案，報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意,。

(三)凡是下級(jí)機(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請(qǐng)示,，必須交秘書處登記按程序閱處,，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,，并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果,。

(四)凡是上級(jí)和上級(jí)部門直接給處室發(fā)文，或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,，由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理,。

二,、重要信息

(一)上級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來(lái)的信訪件，由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理,，辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果。同時(shí),，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔,。

(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動(dòng)態(tài),，應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)處理,。

(三)對(duì)外發(fā)布信息,、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺(tái),、電視臺(tái),、報(bào)紙、雜志等發(fā)布新聞信息,，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定,。發(fā)布前,，必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā),。

三,、重要活動(dòng)

(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流,、工作考察,、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動(dòng)情況。

(二)上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會(huì)議,，一律憑會(huì)議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處,，由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí),。會(huì)議結(jié)束后,，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及貫徹落實(shí)意見,。

(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請(qǐng)外單位人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議,，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(四)處室因工作需要,，臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí)，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十一

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上,、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度,。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí)、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二,、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外,，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤,。

六,、下列情況，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故,、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù),。對(duì)要求解決的問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示,。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來(lái)后,，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào),。

九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度,，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十二

1,、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),，均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。

2,、請(qǐng)示,、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長(zhǎng),，科室長(zhǎng)向分管副主任,，副主任向主任，主任向縣委分管書記,、書記請(qǐng)示報(bào)告,。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告(特殊情況例外)。3,、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示,、報(bào)告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4,、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示,、報(bào)告的事項(xiàng)：階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請(qǐng)假,。

6,、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,，按正常程序請(qǐng)示,、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng),。

7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù),，承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十三

（一）集團(tuán)內(nèi)部,，各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作,，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交,，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,，原件交辦公室存檔。

（二）向各級(jí)政府或有關(guān)部門請(qǐng)示工作,，以正式文件辦理,，由總經(jīng)理簽發(fā)。

本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,，如被盜,、被搶、爆炸,；重大安全事故,；員工被綁架、被拘留,、逮捕,；發(fā)生群毆、罷工,；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況,。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示,。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告,。

（一）議事程序

1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過(guò)程中，遇有涉及普遍性的問(wèn)題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問(wèn)題,，由分管人員及時(shí)答復(fù),；不能答復(fù)的重要、疑難問(wèn)題,，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,，重大問(wèn)題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定。

2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的,，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)商,，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理,。

3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見,，需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問(wèn)題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4.副經(jīng)理在分管部門提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí),，亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,，并提出解決問(wèn)題的意見。統(tǒng)一意見后,，由主辦部門處理,。

5.經(jīng)過(guò)上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。

6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題時(shí),，需提交總經(jīng)理辦公會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì)研究。

（二）議事紀(jì)律

1.做到雷厲風(fēng)行,，力求急事先辦,、特事特辦，提高辦事效率,。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,，不得拖延。

2.樹立政策觀念,，堅(jiān)持科學(xué)決策,，不得擅自、盲目決斷,。杜絕拖拉,、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng),。

3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任,。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和研究工作,，不得逆程序,。部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé),。

4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要,、觀點(diǎn)明確。

5.對(duì)回避矛盾,、不負(fù)責(zé)任,、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十四

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上,、對(duì)下和對(duì)內(nèi),、對(duì)外的溝通聯(lián)系,，制定本制度。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,。

請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí),、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外,，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作,。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。

五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤,。

六,、下列情況，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故,、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù),。對(duì)要求解決的問(wèn)題,，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后,，下屬部門或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書面形式上報(bào),。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示,，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)

規(guī)章制度

十一,、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請(qǐng)示的寫作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫作要求

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

附件一：請(qǐng)示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2、對(duì)現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循,，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5,、因意見分岐，無(wú)法統(tǒng)一,，難于工作,，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)。

6,、有章可循,，有法可依，可以開展工作,，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng),。

7、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。

8,、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。

(二)撰寫請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請(qǐng)示什么問(wèn)題,，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù),。

2、明確提出本人或本部門對(duì)解決這一問(wèn)題的意見或建議,，供上級(jí)參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前,，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級(jí)提出上述要求的目的，是為了得到上級(jí)及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù),。

附件二：匯報(bào)的寫作要求

1.按《請(qǐng)示匯報(bào)制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來(lái)后要以書面形式匯報(bào)工作,。

2.報(bào)告分為綜合性報(bào)告,、專題報(bào)告、回復(fù)報(bào)告等,，應(yīng)注意抓住重點(diǎn),，突出主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面。

3.專題報(bào)告,，屬一事一報(bào),，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題,。

4. 忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請(qǐng)示,，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。

5. 回復(fù)報(bào)告,。是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的查詢,、提問(wèn)作出的報(bào)告。

附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式

一,、 字號(hào)

正文：小4號(hào)仿微軟雅黑

一級(jí)標(biāo)題：小2號(hào)黑體

二級(jí)標(biāo)題：3號(hào)黑體

三級(jí)標(biāo)題：4號(hào)黑體

若標(biāo)題較少,，字號(hào)從三級(jí)標(biāo)題字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)開始。

二,、 標(biāo)題格式

一級(jí)標(biāo)題：一,、 二、 三,、

二級(jí)標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級(jí)標(biāo)題：1. 2. 3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、 頁(yè)面設(shè)置：

用紙：a4

頁(yè)碼位置：下居中

頁(yè)邊距：上2.5厘米;下2厘米,、左2.5厘米,、右2厘米

主題詞：請(qǐng)示 匯報(bào) 制度

主 送： 董事會(huì)

請(qǐng)示報(bào)告制度篇十五

凡有下列情況,，必須及時(shí)向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報(bào)的傳染病,，發(fā)生群傷如重大交通事故,、中毒、嚴(yán)重工傷等,，需要緊急調(diào)動(dòng)護(hù)理人員搶救病人時(shí),。

2)收治有xx跡象及涉及法律、政治問(wèn)題的病人,。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛,、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò),、輸液輸血反應(yīng),、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問(wèn)題,。

4)貴重器材或毒,、麻、精神藥品損壞,、丟失,，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品,、醫(yī)療用品質(zhì)量問(wèn)題等,。

5)請(qǐng)購(gòu)較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品,；首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用,；增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī),。

6)護(hù)士因公出差，院外進(jìn)修,、學(xué)習(xí)等,，科室接受非常規(guī)來(lái)院進(jìn)修、參觀的'護(hù)理人員等,。

7)護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問(wèn)題,。

2．護(hù)理技術(shù)檔案管理制度

(1)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

1)護(hù)理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，每年制訂的科研計(jì)劃,，發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文，國(guó)內(nèi)外護(hù)理科技動(dòng)態(tài),，編目存檔,。全國(guó),、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料,，各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,，專題講座等。

2)護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護(hù)理工作計(jì)劃,、工作總結(jié),，以及上級(jí)有關(guān)護(hù)理文件，申報(bào)上級(jí)有關(guān)呈批件存底,；年度,、季度護(hù)理工作檢查評(píng)比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度,；各種會(huì)議紀(jì)要,、記錄；護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊(cè),、進(jìn)修,、培訓(xùn)、出勤情況,，以及獎(jiǎng),、懲、缺陷事故等資料,，均應(yīng)登記存檔,。

3)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果,，學(xué)術(shù)論文,，獎(jiǎng)、懲及晉升材料等,。

(2)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

1)護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集,、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整,、清晰,。

2)建立保管制度，平時(shí)分卷,、分檔存放,，年終進(jìn)行分類、分冊(cè)裝訂,，長(zhǎng)期保管,。

3)每位科護(hù)長(zhǎng)配備電腦一臺(tái),，建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。