計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

消化內科工作計劃篇一

夯實基礎護理，提高服務質量,；加強護理質量控制，確保護理安全；合理用人制度,，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院形象,。

老年病人床上洗頭、擦浴、翻身,、拍背、洗臉,、漱口和洗腳,，協助完成日常生活護理,。

2. 轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候，多一句關懷,，多做一些健康指導；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮,，增強依從性，提高治療效果,。

3. 拓展服務內涵：根據病人需求,，提供個性化,、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”,，給病人提供更多疾病預防、飲食調控,、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外,。注重與病人的溝通交流，關注病人病情變化,、感知需求,、心理反應,、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決,。

1. 以核心制度為指引,，保障護理安全,。

2. 組織護士定期學習《護士管理條例》,，增強護士法律法規(guī)意識,。

3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,，嚴格交接,，規(guī)范管理,。

4. 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協議書,。

5. 對有安全隱患的病人進行及時評估,，制定護理措施，懸掛警示標牌,。

6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度,。

7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患,、不良事件并組織討論，提出改進措施,。

8. 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情,，提供病情動態(tài)信息,，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9. 質控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進,。

1. 全民參與,，人人樹立質量管理意識,。

3. 進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,，實行三級考評制度,，定期檢查,，發(fā)現記錄缺陷及時指正,，組織分析討論,，提出改進措施,。

4. 每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,，從中吸取教訓，提出防范與改進措施,。

5. 嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

6. 對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)現問題及時維修,，保持設備性能完好。

7. 定期抽查護理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力,。

1. 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,，要求在實際工作中抽考,，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核,。

2. 加強?？萍寄艿呐嘤?，制定出季度,、月專科理論與技能的培訓考核計劃,。

3. 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,，護士長定期抽查專科知識掌握情況,。

4. 加強相關知識的學習，每月一次護理制度,、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習,，做到理論與實踐相結合。

1. 護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功,，外塑形象”,，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,，進一步規(guī)范全科護士的語言、服務,、行為舉止。

2. “無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,，細化護理服務內容，提升主動服務意識,，為患者提供連續(xù)的,、全程的、人性化的無縫護理服務,。

3.“限時護理服務”的運行及完善：通過晨會提問，帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容,，反復強調工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質的服務,。

4. 爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面,、全程,、無縫,、立體,、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿,，定期召開工休座談會，發(fā)現問題,、糾紛及時解決，努力實現“服務零投訴,、工作零失誤”的工作目標。

1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術,、應急預案知識的培訓,，充分培養(yǎng)護士觀察病情,、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

1.實行彈性排班,，根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,，保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務,。

2.根據護理人員的職稱,、資歷，實行責任護士分層負責制,，如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,，根據不同特點安排,、分配相應的管理工作；安排助理參加本科室夜班輪值,，實行夜間負責制。

1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,，定期召開實習生及帶教老師會議,，聽取老師及實習生的意見，提高帶教質量,。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心,，了解實習計劃的完成情況,。

3.每屆實習生實習結束前,，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動,。

4.加強帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學機會,，鼓勵外出學習、進修,、深造,。

5.增強科研意識,，鼓勵護士撰寫護理論文,，力爭20xx年發(fā)表cn論文

消化內科工作計劃篇二

一、建立檢查,、考評,、反饋制度,，設立可追溯制度,，護士長及質控小組,，經常深入病室檢查,、督促、考評,。考評方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題，提高整改措施,。至少每季度開展1項護理質量持續(xù)改進項目,。

二、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質

1.每周晨間不定期提問，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，藥理知識,，核心制度等,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核,，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3. 經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

4. 做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

5.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,，有計劃的選送部分護士輪崗輪訓,、外出學習等，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

三,、強化科研意識,，提高護理科研能力

1.開通醫(yī)院政工網,、核心期刊網站等,，給護士創(chuàng)造學習條件,，查閱文獻資料，營造良好的學術氛圍,，力爭有高水平的論文發(fā)表。鼓勵向醫(yī)院新聞網站投稿,，至少每季度一篇,。

2.采用激勵機制,，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時,，優(yōu)先考慮。

3.培養(yǎng)護士創(chuàng)新思維及動手實踐能力,，鼓勵臨床護理小革新、小發(fā)明和好建議,。

四、護理各項指標計劃達到：

1.護理質量指標

2.管理質量指標

消化內科工作計劃篇三

1.探索責任護士模式：實行護患責任制,。我科將患者分為兩組，包括護士長,、責任護士和輔助護士等。制定相應的各級護士崗位職責,，完成相應的護理任務,，協助做好日常生活護理,。

2.轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作：多一份問候，多一份關懷,，多一份健康指導。創(chuàng)造適合患者活動的環(huán)境,，降低患者跌倒等意外傷害的發(fā)生率。特殊檢查前后及時告知,，減少患者疑慮，增強依從性,，提高治療效果。

3.拓展服務內涵：根據患者需求提供個性化,、持續(xù)性的護理服務,。繼續(xù)完善出院患者的“電話隨訪”，為患者提供更多的疾病預防,、飲食調節(jié)、心理護理等方面的指導,，使我們的護理工作從醫(yī)院延伸到醫(yī)院。注意與患者溝通,，關注患者病情變化、感知需求,、心理反應、社會支持等,。讓患者體驗周到、細致、全面的護理服務,。

4.注意患者意見的反饋：耐心回答患者關于治療和護理的問題，盡量當天解決,。

1.以核心體系為導向，確保護理安全,。

2.定期組織護士學習《護士條例》，增強護士法律法規(guī)意識,。

3.科室對重點藥品、高危藥品進行定期檢查,，嚴格交接,，規(guī)范管理。

4.教育患者安全意識,，及時簽訂安全協議。

5.及時準確地對存在安全隱患的患者進行評估,，制定護理措施，懸掛警示標志,。

6.進一步完善實施患者身份識別、腕帶佩戴制度和操作檢查制度,。

7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患和不良事件,，并在晨會和科室護士會議上組織討論，提出改進措施,。

8.加強醫(yī)療溝通，充分了解病情,，提供病情動態(tài)信息，相互提醒，為患者提供優(yōu)質服務

9.品控團隊分工明確,，注重環(huán)節(jié)管理中的關鍵點，及時改進不合理的流程,。

1.加強護理管理，20年來繼續(xù)深化目標管理,，完成以下任務。急救藥品和設備100%完好,。責任制整體護理合格率90%。危重病人護理合格率90%,。護理文書書寫合格率90%。護理安全質量控制合格率90%,。病房管理合格率90%。分級護理合格率90%,。健康教育覆蓋率100%。住院患者跌倒/墜床,、壓瘡、管道滑脫的風險評估率為100%,。護理不良事件報告率為100%。消毒滅菌合格率100%,。大家都符合“三基”考核的`標準。住院病人滿意度90%,。手衛(wèi)生知識知曉率為100%,。洗手正確率85%,。手部衛(wèi)生依從性85%,。

2.建立檢查,、評估,、反饋制度,，電話回訪,，建立追溯機制,，查患者，查記錄,，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現問題,，提出整改措施,。

3.注意護理文件的書寫,，定期檢查，發(fā)現記錄缺陷并及時糾正,，組織分析討論，提出改進措施,。

4.每月分析護理安全隱患、護理差錯和投訴的原因,，從中吸取教訓，提出預防和改進措施。

5.嚴格執(zhí)行檢查制度

7.加強關鍵環(huán)節(jié)的風險管理,，落實責任組合同，保證每次都有責任護士,，減少換班頻率，讓患者得到持續(xù)的治療和護理,，減少工作漏洞。同時,，高級護士要帶頭，注意培養(yǎng)護士的謹慎精神,。

8.加強重點管理：如危重病人的交接、壓瘡的預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及對病人現有和潛在風險的評估等。

1.初級護士做?？平虒W，基本操作技能必須全部達標,，并在實際工作中參加考試，其他級別的護士有計劃地進行理論操作考核,。

2.加強專業(yè)技能培訓，制定培訓考核計劃,。

3.加強相關知識的學習，理論聯系實際,。

1.護士禮儀培訓：全面響應“內練苦練，外創(chuàng)形象”,，積極響應護理部“快樂天使”活動,，打造美麗的護士職業(yè)形象,。

2.進一步規(guī)范“無縫護理”:本著“關注患者需求，以患者滿意為目標”的指導思想,，全面管理患者入院、住院,、出院各環(huán)節(jié)，細化護理服務內容,，增強主動服務意識，為患者提供持續(xù),、全程、人性化的無縫護理服務,。

3.爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程,、無縫、立體,、感動”的交叉方針為指導，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休研討會,，及時解決問題和糾紛,，努力實現“服務零投訴,、工作零失誤”的工作目標。

1,、加強護理部對危重病人的搶救技術、應急預案知識的培訓,，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救,、處理事故的能力。

2,、不定期檢查護理人員常用急救藥物的劑量和工作情況。

消化內科工作計劃篇四

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的不足,，并討論制訂下半年的工作計劃，以促進科室人員的工作主動性和積極性,，更好的`完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標,。于20xx年8月25日在消化會議室舉行了上半年工作總大會。

本次總大會首先由劉思德副主任介紹了總大會的流程,。第一項內容，上半年科室工作總：

(1)胡國留學主任作科室上半年工作情況總報告;

(2)**副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質量點評;

(3)**副主任作內鏡室醫(yī)療工作匯報;

(4)**副主任作科室教學工作匯報;

(5)**副主任作干細胞工作開展情況匯報;

(6)**教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質量點評;

(7)**教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質量點評;

(8)**護士長作全科護理工作情況匯報;

(9)**作科室經濟情況匯報;

(10)***作中國內鏡sci論文發(fā)表概況分析,。

第二項內容,，討論下半年科室工作計劃,。

出國留學主任作上半年科室工作情況總：“科室全體員工團隊精神好，目標一致,。人才建設取得突破：

(1)出國留學教授獲國家級百千萬人才和學者;

(2)**獲廣東省千百十人才;

(3)出國留學獲出國留學省優(yōu)秀博士;

(4)獲廣東省優(yōu)秀碩士?？蒲泄ぷ鞒煽冿@著：**主任主持完成的'直腸癌早診早治綜合研究'獲廣東省科技進步一等獎的初評通過。**獲國家自然科學基金1項,。廣東省'國家臨床重點?？?評審通過并上報衛(wèi)生部,。已經形成年發(fā)表sci論文10篇左右，高水平文章突破已經初顯苗頭,。教授被聘請為全國高等學校醫(yī)學規(guī)劃教材《內科學》主編?！?/p>

本次總大會使大家充分認識到工作中存在的不足和有待改進的地方，在下半年及以后的工作中能夠更好的克服這些不足,，為科室的醫(yī)療安全和發(fā)展作出積極貢獻。提高了科室人員的工作主動性和積極性,，目標更趨一致。促進了科室的和諧發(fā)展,。

消化內科工作計劃篇五

20xx年優(yōu)質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，提升服務水平，持續(xù)改進護理質量,，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃,。

我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質、滿意的護理服務,。

以患者滿意為總體目標，夯實基礎,，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質護理服務工作,，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量,。

1、修訂各種制度,、標準

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。嚴格落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2,、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

（1）加強基礎理論知識的培訓,，使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,，組織培訓，內容包括基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。

（3）加強護理專業(yè)技術操作培訓,。建立分層培訓機制,，按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,，有計劃的對護士進行技能操作培訓，要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底.

（4）加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質的體現，是護士在整個護理工作中,，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護士美的儀表,、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),，可使患者感到被理解、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復。

（5）采取各種形式的學習培訓,，以提高全科護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3、加強管理,，確保護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接、坮瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施,。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結,；每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制,，綜合評價,，對存在問題在護士例會進行講評，限期整改,。

4、夯實基礎護理

切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味,、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現問題及時解決,。對于做得好的護士，護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵,。

消化內科工作計劃篇六

2016年在院領導及護理部的領導下，深化“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，提供優(yōu)質服務，提高護理水平”的工作宗旨,，努力開展工作?，F將全年來的工作總結如下,。

一,、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度,，全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結務實，克服人手少,、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展,。

二、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對,，每日護士長參加，詳細核對各項護理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護理操作時嚴格要求三查七對；保證護理安全,。

三、注重提高護理人員業(yè)務素質,。對護理人員進行三基培訓，購買消化內科專業(yè)護理書,，及時組織學習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務學習,，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,，不斷提高護士的業(yè)務水平。

四,、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質護理服務”活動

評價優(yōu)質護理服務工作開展情況。

2,、做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變,，從而提高患者的滿意度

3,、深化病房責任制護理工作模式,。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,，體現能級對應。

4,、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，落實護理人員行為規(guī)范,。

五、根據科室特點對護理床頭交接班的重點,、時間要求、內

容,、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內容,、流程等，使床頭交接班的內涵質量得到提升,，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

六,、規(guī)范患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責任護士發(fā)藥并指導病人服藥，確保了患者口服用藥安全,。

七、充分調動護士積極性,。

1、修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合,，指導科室利用好績效考核和激勵機制,，充分調動護士積極性,。

護士的責任意識，履責能力,，使病人得到應有的關愛和照顧。

八,、加強院感知識培訓,，預防和控制院內感染的發(fā)生。

1,、每月進行一次院感知識學習。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間,。

3、對于醫(yī)療垃圾分類放置,，用后的物品及時毀型,、4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責,，并及時記錄,。

5、護士長不定期監(jiān)督檢查結果,，對于出現不合格檢查結果,，及時制定出相關措施,，以確保護理安全。

九,、取得的成績

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎,。

2、獲得2016年院級優(yōu)秀護理集體稱號,。

3,、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

4、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”,，獲得省、市級新技術應用三等獎,。

十、存在的不足：

1,、護理人力資源配置仍然相對不足。

2,、優(yōu)質護理服務示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善（藥劑科

統(tǒng)一配藥、送藥）,；護士護理服務意識需強化,，基礎護理仍有部分不到位,。

3、護士整體內涵素質有待提高,。 2016年12月30日

2016消化內科護理工作總結與計劃

在2016年優(yōu)質護理工作經驗的基礎上，護士長重新制定并細化了各班工作職責,，調整了上班人員人數,。做到了彈性排班,，增加了高峰期上班人數，讓病人得到了更好的治療和護理,。

在醫(yī)囑查對上，每周護士長參加核對1-2次,，并有記錄,；當班辦公護士對長期和臨時醫(yī)囑每天也進行了查對,，并有記錄；治療班還在對新入院病人的醫(yī)囑和當班護士進行查對,，并都有記錄；總之,，我們始終將“三查七對”貫穿于我們執(zhí)行的每一項護理工作中,。所以在過去的一年里我們沒有大的護理差錯,。優(yōu)質護理一直在摸索中不斷成長，同時帶領著我們每一個人也都在成長,。開展優(yōu)質護理以來，在總護理部的督促和指導下,，我們每一個護士的理論和護理操作技能都得到了很大的提高。同時,，護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗、口服藥物的查對與發(fā)放等,，雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事。所以,，醫(yī)院不斷完善了輸血及各項護理操作制度來保護我們醫(yī)護人員,，但同時也要求我們必須遵守規(guī)章制度,，做到細中有細?？诜幬锏臄[放一直是大內科的一大特色，可是,，安全隱患一直在為我們招手,，盡管從藥房擺放回來后,，我們的責任護士還在查對,，但是這緊緊靠的是經驗,，就那么一個白片，除了有特殊符號的藥物外,，請問從藥瓶拿出來后我們是否都還知道它的名字。

在開展優(yōu)質護理以來,，我們把以往口頭的床頭交接班變成了實踐，每天在護士長的帶領下,，各班的床頭交接班銜接的非常緊密，大大降低了壓瘡發(fā)生的例數,。同時,，在醫(yī)生們的配合下,，我們能夠做到對新入院、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到更細致的檢查、接受,。我們時不時就會搶救病人，急救箱的完整,、急救藥品的日期以及急救器材保持功能狀態(tài)，都是必不可少的,，所以我們有專門保管急救箱的護士，用完及時補上,，不用的時候每周檢查一到兩次，然后封存,。

我們給病人每做一項護理都需要記錄,，所以護理記錄單的書寫一定要規(guī)范,，明確護理文件書寫的意義，增強法律意識保護我們自己,。可是我們書寫護理記錄單真正就是為了保護我們自己嗎,？我們好多護士書寫護理記錄單只是為了當班的工作，草率寫完,，可何岑想過一旦出現醫(yī)療糾紛，你不認真的一敲會給你和科室?guī)矶嗌俾闊?/p>

2016年消化內科護士長年終總結

2016年消化內科護士長年終總結

一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象,。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄,；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料。

3,、每月對護理質量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后，向全體護士進行了匯報,。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務素質

1、對在職人員進行三基培訓,，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內,、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃,；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務素質的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,，醫(yī).學教育網內容為基礎護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力,。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授,。

五、加強了院內感染管理

1,、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑,。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六,、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,，包括護送病人去拍片，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。

七、存在問題

1,、個別護士素質不高,，無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內強管理,，外塑形象，在護理質量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。

消化內科工作計劃篇七

夯實基礎護理,，提高服務質量；加強護理質量控制,，確保護理安全；合理用人制度,，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象,。

老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身、拍背,、洗臉、漱口和洗腳,，協助完成日常生活護理。

2. 轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候,，多一句關懷,，多做一些健康指導；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮,，增強依從性，提高治療效果,。

3. 拓展服務內涵：根據病人需求，提供個性化,、連續(xù)性護理服務,。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預防,、飲食調控,、心理護理等方面的指導,，使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流,，關注病人病情變化,、感知需求,、心理反應、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決,。

1. 以核心制度為指引,，保障護理安全,。

2. 組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識,。

3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,，嚴格交接，規(guī)范管理,。

4. 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全協議書,。

5. 對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施,，懸掛警示標牌。

6. 進一步完善貫徹落實患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7. 及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,，提出改進措施。

8. 加強醫(yī)護溝通,，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息,，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9. 質控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點,，不合理流程及時改進。

1. 全民參與,，人人樹立質量管理意識。

3. 進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,，實行三級考評制度,，定期檢查,，發(fā)現記錄缺陷及時指正，組織分析討論,，提出改進措施。

4. 每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓,，提出防范與改進措施,。

5. 嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生,。

6. 對科室硬件設施常規(guī)檢查,，發(fā)現問題及時維修,，保持設備性能完好。

7. 定期抽查護理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力,。

1. 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考,，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。

2. 加強?？萍寄艿呐嘤枺贫ǔ黾径?、月?？评碚撆c技能的培訓考核計劃,。

3. 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,，護士長定期抽查專科知識掌握情況,。

4. 加強相關知識的學習,，每月一次護理制度,、法律法規(guī),、護士禮儀等綜合知識的學習,，做到理論與實踐相結合。

1. 護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功,，外塑形象”，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓，進一步規(guī)范全科護士的語言,、服務、行為舉止,。

2. “無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導思想,，全面做好病人入院,、住院,、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務內容,，提升主動服務意識，為患者提供連續(xù)的,、全程的、人性化的無縫護理服務。

3.“限時護理服務”的運行及完善：通過晨會提問,，帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容，反復強調工作的高效率及病人的滿意度,，為患者提供最優(yōu)質的服務。

4. 爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面,、全程,、無縫、立體,、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會,，發(fā)現問題、糾紛及時解決,，努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標,。

1. 加強對科室護理人員危重病人搶救技術、

應急預案

2. 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

1.實行彈性排班，根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,，保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務。

2.根據護理人員的職稱,、資歷，實行責任護士分層負責制,，如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,，根據不同特點安排、分配相應的管理工作,；安排助理參加本科室夜班輪值,，實行夜間負責制。

1.指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,，定期召開實習生及帶教老師會議，聽取老師及實習生的意見,，提高帶教質量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心，了解

實習計劃

3.每屆實習生實習結束前,，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動,。

4.加強帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學機會,，鼓勵外出學習,、進修,、深造,。

5.增強科研意識,，鼓勵護士撰寫護理論文,，力爭20xx年發(fā)表cn論文

20xx年，三病室在艱難中穩(wěn)中求進,，邁出了堅實的步伐,，基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性發(fā)展之路,。

到11月25日止,，全年完成業(yè)務總收入xx萬元,，其中藥品收入xx萬元,，藥品比例48.3%；全科總出院1270人,，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人,，病危病人116人。到20xx年11月25日,，科室已經完成全年任務。是全院完成年度任務最早最好的科室之一,。另外,，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作,。

加強了職業(yè)道德教育，進行了全科優(yōu)質服務討論學習,，全科服務與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想,，促進了服務的改進。多人次拒收紅包,，得

感謝信

配合完成科室電視宣傳短片制作,，科室參與電視宣傳采訪兩次,。

經常性、正規(guī)化,、標準化管理是三病室的工作特點,。科室堅持管理標準公開化,、透明化；制度面前一視同仁,。主任護士長以身作責，率先垂范,，主任護士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做,，業(yè)務學習,、病例討論等各種記錄本記錄標準,，每次有照片有參加人員簽名,，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,，經常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚,。12月醫(yī)療護理文書競賽中，護理一等獎,、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。

規(guī)范的科室管理,，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,，還是平時醫(yī)療護理綜合管理,，都得到了多部門的認可,，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點，圓滿完成各項工作任務,。

1、緊跟醫(yī)院步驟,，嚴格環(huán)節(jié)質量管理。一直以來,，科室始終注重環(huán)節(jié)質控工作，認真挑選了醫(yī)療與護理質控員,，強化了質控員工作責任,，對質控員進行科內獎勵。目前由任醫(yī)療質控員,。嚴格按照醫(yī)院質控科下發(fā)的質量標準，從嚴對待各類文書書寫,。堅持常態(tài)化管理,，強化在床病歷質量,，做到了自查,、質控員查,、主治醫(yī)生查,、科主任查的四級科內質控體系，對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生,，及時重抄重寫。保證了病歷質量,。科室醫(yī)療與護理文書質量,，在每月一次的醫(yī)院質量檢查中，經常獲得優(yōu)秀而受到獎勵,。年底醫(yī)療病歷書寫競賽,，科內二位選手（）雙雙入圍,，得一等獎,、得三等獎,。

調對病人住院期間的告知,，對出院帶藥及注意事項的有效告知，杜絕了由此產生的相關醫(yī)療風險,。

3、堅持臨床路徑,、規(guī)范醫(yī)療行為，合理用藥：按照醫(yī)院20xx年規(guī)定的臨床路徑,，科室自始至終堅持了臨床路徑的執(zhí)行，所有符合臨床路徑標準的病人,，全部進入路徑管理，并認真記錄,。科室實行二級分配實行多勞多得（50%系數,，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入,，這樣促使大家合理用藥，增加本科收入才能增加自已收入，從而合理調整科內醫(yī)療,、護理,、藥品等的比例,，努力增加本科收入,，適當提高輔助檢查比例，嚴格控制藥品比例（今年實際藥品比例48.3%,，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費結構,。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中,，我科均在醫(yī)院名列前茅,。得到醫(yī)務科的認可與肯定,。

一、加強與落實護理安全與質量控制管理,。

1、落實核心制度的學習,，做到人人背誦并能靈活運用于臨床。

2,、嚴抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析,，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。

3,、全年召開科內護理質量安全分析會12次,。分析,、討論重點護理問題及整改措施,，取得了不小的成效。

4,、組織院感知識學習，定期進行科內院感質控檢查?？苾攘纸⊥ㄟ^學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。任護理質控員,，多次得到月度質控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名,。

二、認真做好健康宣教工作,，加強患護溝通。

1,、每月定時推出板報宣傳,，內容涉及創(chuàng)衛(wèi),、禁煙,、流行性疾病知識,、內科常見疾病相關知識等多個方面。

2,、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次,，著重內函建設。

1,、加強業(yè)務學習：促進醫(yī)療水平進步，及時掌握醫(yī)學新動態(tài),。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外，科室組織醫(yī)生13次學習：

（1）：支氣管擴張咯血的救治,；

（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質量控制計分標準及補充規(guī)定,；

（3）：20xx年禽流感防治方案,；

（4）：優(yōu)質服務,、文明禮儀學習,，優(yōu)化收入結構。

（5）：肺泡出血綜合征

（6）：病毒性肝炎防治方案指南

（7）：中暑的救治

（8）：醫(yī)院糾紛病例分析,，醫(yī)療糾紛防范學習討論

（9）：肝性胃腸功能不全學習

（10）：磁共振閱片、腦梗塞的診斷,、治療

（11）：登革熱診療指南（20xx年版）

（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預防控制技術

（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理

2,、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內科年會在xx市區(qū)召開的好機會，除留一人守班外,，其他醫(yī)生都要求參加學術會議，極大地促進了業(yè)務進步,。

3,、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素，在先后兩位護士長的帶領下,，科內有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12 次，參加醫(yī)院護理知識培訓12次,，操作培訓 12次，共完成科內理論考核100余人次,，操作考核 90余人次。與醫(yī)生一起全科學習先后學習了埃博拉,、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步。

20xx年,，科室不斷強調科間合作，努力做好協調配合工作,。支援完成體檢任務20余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務拓展下鄉(xiāng)10余次,。他科會診、協助搶救上百次,。如內一科主任因病外出,，多次參與其病人管理救治,。與icu等科室配合更加自如,，經常有病人轉入我科或我科重病人轉入icu治療或轉入外科等。護理部抽出現人支援他科共計4個月,。

1、臨床教學,、管理明顯進步 科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內科教學工作。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室,，教學與教學管理、臨床醫(yī)療三層擔子,，促使我們加強學習，多方請教,，克服困難,，多次組織醫(yī)生集體聽課,，對新上講臺老師進行了崗前培訓、試講,，經常開展聽課評教,、與教學研討，保證了教學水平的提高,。

加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯系溝通，得到了相關科室主任的大力支持,，通過與各科主任協商安排各位老師授課課程,，即保證了科室工作,，又滿足了臨床教學要求,，臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,，臨床教學與管理工作，取得了新成效,。

三病室完成教學課時近400學時。在學校督導組檢查中得到好評,，無教學事故發(fā)生,。

2,、迎評工作擔當重任

診斷教研室主任工作,，三病室剛接手,，既往資料極少,，在學校人才培養(yǎng)評估工作中,，我們克服接手時間短，人手緊,，資料準備任務重，周末,、晚上加班加點，按時按質備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）,。

迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課,、說課程預賽。鄰近檢查時,，緊急培訓實習學生或在校學生50余人；正式檢查時,，有3名醫(yī)生參加了學校的說課或說課程，得到了評估檢查組的好評,。

三病室是呼吸內科、消化內科,、腎內科等專業(yè)組成,，相對來說應該是病源廣,、病人多,；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意,，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕,，信任度低，專業(yè)不精,，沒有?？铺厣?，沒形成聚集效應。護理人員過于年輕,，護理技術相對不足等有關。

存在的問題：

1：人員變動太頻繁：三病室20xx年,，醫(yī)生調動變化較20xx年小，但今年外出進修,，新進醫(yī)生3人經科內培訓幾月后才能單獨管理病人,。護理人員也是換人頻繁，新進年輕護士,，穿刺技術差,，反復穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現象,。人員的變化與過于年輕，導致病人連續(xù)性降低,，科室工作很被動。

2：年齡小,，資歷淺，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少,，新加入的低年資，看外表就很稚嫩,。實際經驗不足,，動手能力有待加強,，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏,，敬業(yè)精神欠缺,，業(yè)務能力相對不強；與病人溝通能力欠缺,，與病人溝通不深入、不細致,，怕苦怕累,，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴,。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研,，也沒掌握，學習勁頭不足,，不重視本科平時學習積累?？苾扰嘤柸蝿罩兀写齺砟昙訌娕嘤柵c考核,，促進共同進步。

3：纖支鏡使用率不高,，沒有發(fā)揮應有的效益。主要原因是人手少,，會做的只我一人（外出進修），缺少幫手,，另一方面,，原來在支氣管鏡在手術室不方便,，加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作，做得少,。

4：收入結構有待優(yōu)化：本科收入,、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強,。

1：加強醫(yī)生隊伍建設：20xx年科室人員結構上請領導繼續(xù)給予充分的考慮。為加強,、規(guī)范呼吸內科建設，科室設想：

（1）建議派進修呼吸內科,，再固定一人作為呼吸內科醫(yī)生,，等到進修回來后，20xx或20xx年再進修呼吸內科,。

（2）建議培訓一到二名呼吸內科專科護士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）,。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu），進修結束后,，回科室負責協助支氣管鏡檢查、消毒,，負責進行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機,。

（3）通過1－3年，使呼吸內科迅速壯大,，爭取成為市重點學科,，為利于發(fā)展,，創(chuàng)造競爭對比氣氛，在科內分小專業(yè)組,，由不同醫(yī)生為主導負責：

一組：計劃偏重于肺,、胸膜疾病,，負責支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作,，爭取早日開展經皮肺穿刺,。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由為主負責,。

二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負責治療與睡眠監(jiān)測,。配合省哮喘聯盟，在益陽市建立第一個哮喘聯系學校,。由主導負責。

三組：偏重于肺感染性疾病,、慢阻肺、肺心病,，負責肺功能、血氣分析,。由下位進修醫(yī)生負責。 通過加大加快人員培訓,，以利于呼吸內科的快速發(fā)展。因為目前xx地區(qū)范圍內，包括中心醫(yī)院,，呼吸內科都不很完善,，開展的項目相對較少,，我們應該迅速爭取，抓緊發(fā)展,，正是趕超的大好時機。

（4）建議引進消化內科醫(yī)生一名,。

（5）培養(yǎng)或引進1名腎內科醫(yī)生，固定2名腎內科醫(yī)生,，加速血透室與腎內科合并建設。盡早開展腹膜透析,。

2：科內業(yè)務培訓計劃：20xx年計劃重點培訓、學習中華醫(yī)學會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南,、消化疾病的臨床指南。擴大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療,，通過對指南、臨床路徑的學習,，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，優(yōu)化科室收入結構,，降低藥品比例,。

3：適當時候整合資源：根據科室設想，為了科室壯大,，故有必要在完善人員培訓和人員固定后,，建議醫(yī)院適當時候將肺功能、睡眠監(jiān)測等設備歸口由呼吸科管理,，以提高使用率與準確性,。

5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機：努力提高儀器,、設備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重,。加強科內對儀器使用培訓，提升纖支鏡使用率,。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機，使用還算滿意,，有時其他科室也要來借，周轉不過來,，我科有時病人同時要用，也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療,，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機,。建議配置床旁血氣分析儀,。加強肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率,，開展胃腸鏡下相關治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,，應加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設備的使用加強，將是我科明年工作的重點,，也是明年的經濟增長點。

6：提升服務水平,，增進服務實效,。做好在床病人的服務，爭取回頭病人,。

7：加強科室推廣營銷工作,，強化病人回訪,，廣拓病源。

消化內科工作計劃篇八

依據進修大綱,，掌握基礎護理理論知識、基本操作技術及?？谱o理，了解臨床各種護理有關的新技術,、新儀器的使用。

第一月

1,、熟悉科室環(huán)境及各項規(guī)章制度

2,、熟記各班職責

3,、了解消化道出血,、胰腺炎,、肝硬化等專科護理知識

4,、培訓相關操作，吸氧,、吸痰、導尿等

第二月

1,、能敘述消化內科常用藥物的.劑量、用法,、副作用及配伍禁忌

2,、了解危重病人的急救護理3,、正確書寫交班本及護理記錄

第三月

1、掌握心電監(jiān)護,、靜脈注射泵、吸氧,、吸痰等

2、在搶救過程中能獨立完成用物準備,，配合醫(yī)生搶救

3、正確進行電腦操作,、醫(yī)囑查對、特檢單的登記分發(fā)

進修結束前,，提前一周由護士長做好理論和操作考核，并帶上理論試卷和臨床操作考核表到護理部辦理離院手續(xù),。

消化內科工作計劃篇九

夯實基礎護理，提高服務質量,；加強護理質量控制，確保護理安全,；合理用人制度,，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境,，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象,。

1、探索責任護士模式：實行護士與病人責任包干制,。我科將病人分成4個小組，下設責任組長,、責任護士、輔助護士等,，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務,，如為臥床病人,、老年病人床上洗頭,、擦浴,、翻身、拍背,、洗臉,、漱口和洗腳，協助完成日常生活護理,。

2、轉變服務理念：將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候,，多一句關懷，多做一些健康指導,；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮,，增強依從性，提高治療效果,。

關注病人病情變化、感知需求,、心理反應、社會支持等,，讓病人體會到周到、細致,、全面的護理服務。

4,、注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,，當天問題當天解決。

1,、以核心制度為指引，保障護理安全,。

2、組織護士定期學習《護士管理條例》,，增強護士法律法規(guī)意識,。

3,、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,，嚴格交接，規(guī)范管理,。

4、對病人進行安全意識教育,，及時簽訂安全協議書。

5,、對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施,，懸掛警示標牌,。

6,、進一步完善貫徹落實患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度,。

7,、及時填寫上報護理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,，提出改進措施。

8,、加強醫(yī)護溝通,，全面了解病情,，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9,、質控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點,，不合理流程及時改進。

1,、全民參與，人人樹立質量管理意識,。

3、進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,，實行三級考

評制度，定期檢查,，發(fā)現記錄缺陷及時指正,，組織分析討論,，提出改進措施,。

4、每月對護理安全隱患,、護理差錯缺陷,、護理投訴進行原因分析,，從中吸取教訓，提出防范與改進措施,。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。

6,、對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)現問題及時維修,，保持設備性能完好。

7,、定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,，全面提高護士的病情觀察能力。

1,、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考,，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核,。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺贫ǔ黾径?、月專科理論與技能的培訓考核計劃,。

3、低年資護士制定護士主管,、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查專科知識掌握情況,。

4、加強相關知識的學習,，每月一次護理制度、法律法規(guī),、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與實踐相結合,。

1、護士禮儀培訓：全面響應“內練硬功，外塑形象”,，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,，進一步規(guī)范全科護士的語言,、服務、行為舉止,。

2、“無縫護

理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標”的指導思想，全面做好病人入院,、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,，細化護理服務內容，提升主動服務意識,，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務,。

3、“限時護理服務”的運行及完善：通過晨會提問,，帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容，反復強調工作的高效率及病人的滿意度,，為患者提供最優(yōu)質的服務。

4,、爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室：以“全面、全程,、無縫、立體,、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會,，發(fā)現問題、糾紛及時解決,，努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標,。

1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術,、應急預案知識的培訓，充分培養(yǎng)護士觀察病情,、配合搶救、遇意外事件的處理能力,。

2,、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

1,、實行彈性排班,，根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務,。

2、根據護理人員的職稱,、資歷，實行責任護士分層負責制,，

如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者,。

3、充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,，根據不同特點安排、分配相應的管理工作,；安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責制,。

1、指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,，定期召開實習生及帶教老師會議，聽取老師及實習生的意見,，提高帶教質量,。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,，了解實習計劃的完成情況。

3,、每屆實習生實習結束前，組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動,。

4、加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),，創(chuàng)造教學機會，鼓勵外出學習,、進修、深造,。

5、增強科研意識,，鼓勵護士撰寫護理論文，力爭20xx年發(fā)表cn論文

20xx年,，三病室在艱難中穩(wěn)中求進,，邁出了堅實的步伐,，基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍，走上了良性發(fā)展之路,。

到11月25日止，全年完成業(yè)務總收入xx萬元,，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48,、3%,；全科總出院1270人,，較去年同期多出院181人,，其中病重病人419人,，病危病人116人,。到20xx年11月25日,，科室已經完成全年任務,。是全院完成年度任務最早最好的科室之一,。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作,。

加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質服務討論學習,，全科服務與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想,，促進了服務的'改進,。多人次拒收紅包，得感謝信十余封,。錦旗一面,。

配合完成科室電視宣傳短片制作,，科室參與電視宣傳采訪兩次。

經常性,、正規(guī)化,、標準化管理是三病室的工作特點,。科室堅持管理標準公開化,、透明化；制度面前一視同仁,。主任護士長以身作責,，率先垂范,，主任護士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務學習,、病例討論等各種記錄本記錄標準，每次有照片有參加人員簽名,，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經常受到醫(yī)務科,、質控科等部門的表揚,。12月醫(yī)療護理文書競賽中,，護理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個,。

規(guī)范的科室管理，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,，還是平時醫(yī)療護理綜合管理，都得到了多部門的認可,，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點,，圓滿完成各項工作任務。

強化在床病歷質量,，做到了自查、質控員查,、主治醫(yī)生查,、科主任查的四級科內質控體系,，對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生,，及時重抄重寫。保證了病歷質量,。科室醫(yī)療與護理文書質量,，在每月一次的醫(yī)院質量檢查中，經常獲得優(yōu)秀而受到獎勵,。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內二位選手（xxxxxx）雙雙入圍,，xxx得一等獎、xxx得三等獎,。

調對病人住院期間的告知,，對出院帶藥及注意事項的有效告知,，杜絕了由此產生的相關醫(yī)療風險,。

，嚴格控制藥品比例（今年實際藥品比例48,、3%,，是同類科室中最低的），優(yōu)化收費結構,。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中，我科均在醫(yī)院名列前茅,。得到醫(yī)務科的認可與肯定。

一,、加強與落實護理安全與質量控制管理。

1,、落實核心制度的學習，做到人人背誦并能靈活運用于臨床,。

2、嚴抓三查八對,。組織護理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降,。

3、全年召開科內護理質量安全分析會12次,。分析,、討論重點護理問題及整改措施,，取得了不小的成效。

4,、組織院感知識學習，定期進行科內院感質控檢查,?？苾攘纸⊥ㄟ^學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書,。xx任護理質控員，多次得到月度質控獎勵,。年底護理病歷比賽得全院第一名,。

二、認真做好健康宣教工作,，加強患護溝通。

1,、每月定時推出板報宣傳，內容涉及創(chuàng)衛(wèi),、禁煙,、流行性疾病知識,、內科常見疾病相關知識等多個方面,。

2、全年召開工休會12次,。完成出院病人回訪近200人次，著重內函建設,。

1、加強業(yè)務學習：促進醫(yī)療水平進步,，及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外,，科室組織醫(yī)生13次學習：

（1）：支氣管擴張咯血的救治；

（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質量控制計分標

準及補充規(guī)定,；

（3）：20xx年禽流感防治方案,；

（4）：優(yōu)質服務,、文明禮儀學習，優(yōu)化收入結構,。

（5）：肺泡出血綜合征

（6）：病毒性肝炎防治方案指南

（7）：中暑的救治

（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學習討論

（9）：肝性胃腸功能不全學習

（10）：磁共振閱片,、腦梗塞的診斷,、治療

（11）：登革熱診療指南（20xx年版）

（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案,、預防控制技術

（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理

2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內科年會在xx市區(qū)召開的好機會,，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學術會議,，極大地促進了業(yè)務進步。

3,、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素，在先后兩位護士長的帶領下,，科內有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12次，參加醫(yī)院護理知識培訓12次,，操作培訓12次，共完成科內理論考核100余人次,，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學習先后學習了埃博拉,、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步,。

次。如內一科主任因病外出,，多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如,，經常有病人轉入我科或我科重病人轉入icu治療或轉入外科等。護理部抽出現人支援他科共計4個月。

1,、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內科教學工作,。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室,，教學與教學管理,、臨床醫(yī)療三層擔子，促使我們加強學習,，多方請教，克服困難,，多次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進行了崗前培訓,、試講,，經常開展聽課評教,、與教學研討，保證了教學水平的提高,。

加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯系溝通，得到了相關科室主任的大力支持,，通過與各科主任協商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作,，又滿足了臨床教學要求，臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,，臨床教學與管理工作,，取得了新成效,。

三病室完成教學課時近400學時,。在學校督導組檢查中得到好評，無教學事故發(fā)生,。

2、迎評工作擔當重任

診斷教研室主任工作,，三病室剛接手，既往資料極少,，在學校人才培養(yǎng)評估工作中,，我們克服接手時間短，人手緊,，資料準備任務重，周末,、晚上加班加點，按時按質備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）,。

迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課,、說課程預賽。鄰近檢查時,，緊急培訓實習學生或在校學生50余人；正式檢查時,，有3名醫(yī)生參加了學校的說課或說課程，得到了評估檢查組的好評,。

三病室是呼吸內科、消化內科,、腎內科等專業(yè)組成，相對來說應該是病源廣,、病人多,；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意,，實際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕,，信任度低，專業(yè)不精,，沒有專科特色,，沒形成聚集效應,。護理人員過于年輕,，護理技術相對不足等有關。

存在的問題：

1：人員變動太頻繁：三病室20xx年,，醫(yī)生調動變化較2013年小，但今年xxx外出進修,，新進醫(yī)生3人經科內培訓幾月后才能單獨管理病人,。護理人員也是換人頻繁,，新進年輕護士，穿刺技術差,，反復穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現象。人員的變化與過于年輕,，導致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動,。

,，與病人溝通不深入,、不細致，怕苦怕累,，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴,。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研,，也沒掌握，學習勁頭不足,，不重視本科平時學習積累?？苾扰嘤柸蝿罩?，有待來年加強培訓與考核，促進共同進步,。

3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應有的效益,。主要原因是人手少，會做的只我一人（xxx外出進修）,，缺少幫手,，另一方面,，原來在支氣管鏡在手術室不方便,，加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作，做得少,。

4：收入結構有待優(yōu)化：本科收入、細菌培養(yǎng),、消化道造影等有待加強,。

1：加強醫(yī)生隊伍建設：20xx年科室人員結構上請領導繼續(xù)給予充分的考慮,。為加強、規(guī)范呼吸內科建設,，科室設想：

（1）建議派xxx進修呼吸內科，再固定一人作為呼吸內科醫(yī)生,，等到xxx進修回來后，2016或2017年再進修呼吸內科,。

（2）建議培訓一到二名呼吸內科專科護士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）,。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡肺功能呼吸icu），進修結束后,，回科室負責協助支氣管鏡檢查,、消毒,，負責進行肺功能檢查操作,，平時兼管呼吸機。

（3）通過1－3年,，使呼吸內科迅速壯大，爭取成為市重點學科,，為利于發(fā)展，創(chuàng)造競

爭對比氣氛,，在科內分小專業(yè)組,，由不同醫(yī)生為主導負責：

一組：計劃偏重于肺、胸膜疾病,，負責支氣管鏡,，胸腔鏡檢查與治療工作,，爭取早日開展經皮肺穿刺,。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負責,。

二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負責治療與睡眠監(jiān)測,。配合省哮喘聯盟，在益陽市建立第一個哮喘聯系學校,。由xxx主導負責。

三組：偏重于肺感染性疾病,、慢阻肺、肺心病,，負責肺功能,、血氣分析。由下位進修醫(yī)生負責,。通過加大加快人員培訓,，以利于呼吸內科的快速發(fā)展,。因為目前xx地區(qū)范圍內,，包括中心醫(yī)院，呼吸內科都不很完善,，開展的項目相對較少，我們應該迅速爭取,，抓緊發(fā)展,，正是趕超的大好時機。

（4）建議引進消化內科醫(yī)生一名,。

（5）培養(yǎng)或引進1名腎內科醫(yī)生，固定2名腎內科醫(yī)生,，加速血透室與腎內科合并建設,。盡早開展腹膜透析。

2：科內業(yè)務培訓計劃：20xx年計劃重點培訓,、學習中華醫(yī)學會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南,。擴大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實施醫(yī)療,，通過對指南,、臨床路徑的學習，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,，優(yōu)化科室收入結構，降低藥品比例,。

3：適當時候整合資源：根據科室設想，為了科室壯大,，故有必要在完善人員培訓和人

員固定后,，建議醫(yī)院適當時候將肺功能,、睡眠監(jiān)測等設備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準確性,。

5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機：努力提高儀器、設備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重,。加強科內對儀器使用培訓，提升纖支鏡使用率,。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機，使用還算滿意，有時其他科室也要來借,，周轉不過來，我科有時病人同時要用,，也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機,。建議配置床旁血氣分析儀,。加強肺功能儀的使用推廣,。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關治療,。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應加大胃腸造影的介紹與推廣建議,，儀器設備的使用加強,，將是我科明年工作的重點,，也是明年的經濟增長點。

6：提升服務水平,，增進服務實效,。做好在床病人的服務,，爭取回頭病人。

7：加強科室推廣營銷工作,，強化病人回訪,，廣拓病源。

消化內科工作計劃篇十

20xx年優(yōu)質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,，為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵，以“提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務”為主題，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,，特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃,。

我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念,，以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,，夯實基礎，鞏固成果,，進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵,，持續(xù)改進護理質量。

1,、修訂各種制度、標準

嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度,、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法,，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理,。嚴格落實《護士條例》,，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2,、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

（1）加強基礎理論知識的培訓,，使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,，組織培訓,，內容包括基礎理論,、專科護理,、法律法規(guī)、服務意識,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

（2）提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干,。

（4）加強護士禮儀規(guī)范學習,。護士禮儀是護士綜合素質的體現，是護士在整個護理工作中,，為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序,；護士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié),，可使患者感到被理解、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進疾病的康復。

（5）采取各種形式的學習培訓,，以提高全科護理人員的業(yè)務素質,，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

3、加強管理,，確保護理安全

（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運,、交接、圧瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現,。

（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進行總結,；每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制，綜合評價,，對存在問題在護士例會進行講評,，限期整改,。

4,、夯實基礎護理

（1）切實做好基礎護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,、無異味、無污跡,，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病人,，發(fā)現問題及時解決。對于做得好的護士,，護士長要在科內會議表揚并根據激勵考核方案給與獎勵,。

5,、嚴格落實責任制整體護理

（1）試行apn排班方法，彈性排班,，嚴格落實分管床位包干制度,，工作忙時可加班,，閑時可輪休。

（2）責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質護理服務,。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導,，提供心理護理。

（4）深化護士分層使用,，依據病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士,，危重患者由年資高、能力強的護士負責,，體現能級對應。

6,、定期滿意度調查

（1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議,。

（2）每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施,，及時反饋個人,。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標,，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。

7、加強患者健康教育

（2）集體宣教：由資深護士負責,，內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項,、安全防護。

8,、建立績效考核措施,、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

（1）責任護士履行崗位職責,。按照崗位管理進行考核，作為績效考核依據,。

（2）護士根據考核標準以得分高低進行績效。

（3）強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的'落實,。