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市人才工作總結(jié)中的不足之處篇一
2017年,,市委宣傳部在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),,深入貫徹落實省,、市有關(guān)人才工作文件精神,,緊緊圍繞2015年全市人才工作重點目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實際,,堅持黨管人才原則,,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,,不斷創(chuàng)新人才工作,,全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1,、堅持黨管人才原則,,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,,把人才工作擺在突出位置,,市委常委、宣傳部長陳越強(qiáng)多次召開部務(wù)會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,,并在年初的全市黨建工作會議上提出要求,,作出部署。及時調(diào)整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,。市級新聞媒體充大力宣傳省,、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡,,努力在全市營造尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的氛圍,,為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2,、拓寬人才培養(yǎng)渠道,,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點,,積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式,。
一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人,,其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人;市委黨校重點引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué),、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,,注意加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)、縣(市,、區(qū))兄弟單位的人員交流,,采取公開遴選,、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出,、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作,。嘉報集團(tuán)面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊伍,。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制,。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作,。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論,、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理,、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才,。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作,。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,,并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,,經(jīng)過磷選,,有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作,,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,一年來共新提任中層干部24人,其中正職12人,。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì),。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),、掛職鍛煉,、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,,助推宣傳文化人才成長和能力提升,。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班,,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn),。嘉報集團(tuán)繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點評,、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動,,提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過“以評帶訓(xùn)”及“請進(jìn)來”,、“送出去”等活動,,分層次,、分類別、形式多樣,,抓好人才培訓(xùn),。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,,完善培訓(xùn)機(jī)制,,整合培訓(xùn)資源,針對培訓(xùn)人員的具體情況,,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,提高專兼職結(jié)合的基層文化隊伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,,全年共舉辦隊伍培訓(xùn)1100次,,參加人數(shù)6367人次。
3,、樹立大宣傳理念,,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),、創(chuàng)作精品力作,、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時,,兼顧高級人才推薦工作,,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍,。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作,。根據(jù)省里文件,在全市開展選拔推薦報名工作,,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,,并組織他們參加培訓(xùn),,組織專家對各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評審,,今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作,。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作,,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),,組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評審,,有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作,。在全市從事政治思想工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才,,全市共有78人申報了政工職稱,,有72人通過了嚴(yán)格的評審。
二,、2017年宣傳文化人才工作思路
1,、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才,,組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,,積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作,,加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵,,努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批,、評選一批,、儲備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,,堅持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,,實施重點人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷,、高職稱,、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),,著力引進(jìn)高端人才和急需人才,。
2、提高人才質(zhì)量,。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),,通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版,、舉辦作品研討和成果展示等方式,,對骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊組織能力,。抓好青年英才培養(yǎng),,通過給項目、配導(dǎo)師,、搭平臺,,每年重點扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),,引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,,堅守職業(yè)道德,追求德藝雙馨,。
3,、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),,把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊伍,。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟,、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才,。
4、落實人才待遇,。充分用好獎勵扶持政策,。落實嘉委[2015]34號《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見》,進(jìn)一步細(xì)化考核獎勵辦法,,完善文化扶持政策和人才激勵機(jī)制,,鼓勵文藝創(chuàng)作,促進(jìn)精品生產(chǎn),。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎,、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項,加大對文藝人才,、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度,。同時,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人,、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才,、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,,營造文化業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。
4、夯實人才基礎(chǔ),。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省,、市黨代會精神的有利契機(jī),把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))宣傳文化隊伍建設(shè)作為重點,,配齊配全專兼職宣傳干部隊伍,,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo),、有專兼職隊伍、有陣地,、有活動,、無盲區(qū),。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班,、拜師收徒等,,加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開展文化創(chuàng)意團(tuán)隊創(chuàng)建活動,,積極搶救高齡民間文化傳承人,,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇二
2017年,,人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,,堅持穩(wěn)定,,促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),,抓改革,、抓管理、抓服務(wù),、抓自身建設(shè),,較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項任務(wù)。
1,、新增代理人員295人,,進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),與地稅局已達(dá)成了意向,,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》,、《員工勞務(wù)合同》,代理工作目標(biāo)基本完成,。
2,、加強(qiáng)人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查,,工作目標(biāo)基本完成。
3,、做好了大中專院校的定向委培工作,,完成定向指標(biāo)達(dá)6名。
5,、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作,,畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決,。
7,、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,,堅持了穩(wěn)定,。
8、對委管人員的計劃生育管理,,計劃生育率達(dá)1%,,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達(dá)1%,圓滿完成了工作目標(biāo),。
9,、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè),做到了無違紀(jì)案件發(fā)生,。
1,、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評議活動,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,。
(一)加強(qiáng)管理,、規(guī)范服務(wù),人事代理工作有新的突破,。
1,、年初,從規(guī)范檔案管理入手,,組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項規(guī)章制度,,明確代理工作目標(biāo),分工具體,,落實到人,。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》,、《檔案員崗位職責(zé)制》,、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,,檔案出入實行登記,、領(lǐng)導(dǎo)審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作,。
2,、今年新增代理對象295人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,,全市事業(yè)單位累計代理6524人,,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,,交費面達(dá)95%以上。
3,、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù),我們先后與市中行,、地稅局,、聯(lián)通公司、移動公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,與地稅局,、中行達(dá)成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》,、《員工勞務(wù)合同》,;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進(jìn),。
4,、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初,,我們起草了人事檔案管理辦法,,并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發(fā)[215]15號)》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件,。經(jīng)過網(wǎng)上宣傳,,進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨,促進(jìn)了人事代理工作的順利開展,。
(二)加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作,,進(jìn)取創(chuàng)立公開、公平,、公正的人才環(huán)境,。
我們認(rèn)真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》,組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,,嚴(yán)把人才中介機(jī)構(gòu)審批程序,,依法辦事。年初,,受市煙草專賣局委托,,面向社會公開招聘2名計算機(jī)專業(yè)人員,招聘工作圓滿完成,,得到了市煙草專賣局的好評,,有力的維護(hù)了人才市場的公平、公正,。十月份,,對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作,對于有無違規(guī)操作、有無虛假信息,、有無亂收費亂承諾行為,,進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,經(jīng)過執(zhí)法檢查,,沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生,,市場運作正常。年底,,又新批中介機(jī)構(gòu)三家,。
(三)加強(qiáng)人才智力開發(fā)工作,取得了明顯成效,。
為適應(yīng)新時期國家招生政策,,我們主動出擊,經(jīng)多方聯(lián)系為6多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會,。其次,,拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)取聯(lián)絡(luò)各地人才機(jī)構(gòu),,開展成人網(wǎng)絡(luò)教育?,F(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成,宣傳,、報名工作已經(jīng)啟動,,同時做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作,為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ),。
(四)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),,人事干部隊伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。
一是加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè),。進(jìn)取開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí),,開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策,、專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試,強(qiáng)化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識,,使干部隊伍的法律素養(yǎng)不斷提高,。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)取認(rèn)真做好民主行風(fēng)評議活動,,印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評議行風(fēng)實施方案》,。成立了行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過評議,,促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。
三是加強(qiáng)制度建設(shè),。堅持用制度管人,按制度辦事,;抓財務(wù)管理,,嚴(yán)把財金關(guān);抓內(nèi)部管理,,力求管理工作規(guī)范化,。年初,制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》,,嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項工作,,有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化,,進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率,。
今年,人才中心在資金嚴(yán)重不足的情景下,,多方籌措,,節(jié)儉開支,努力挖潛,,使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決,。
1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決,。
完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2017年成人高考錄取工作,,協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情景下,,克服重重困難,,經(jīng)多方努力,現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計算機(jī)會計??瓢噢k證工作,,辦證8人;處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作,,辦證13人,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇三
一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況:
研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》,,充分利用微信公眾號,,全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進(jìn)展成效,、典型經(jīng)驗,,并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權(quán)威媒體進(jìn)行推薦,。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇,,其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》,、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。
以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機(jī),,組織新聞,、直播50分、勞動日報,、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線集中采訪,,現(xiàn)場感知**人才工作成果,并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》,、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新,、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。
配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體,,認(rèn)真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進(jìn)”等重點內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作,,加強(qiáng)對我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,。
二,、20xx年工作設(shè)想:
。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,,弘揚(yáng)工匠精神,加快培養(yǎng)高技能人才,,助推**高質(zhì)量發(fā)展的部署要求,,加強(qiáng)宣傳選題策劃,著力推出一批精品稿件,,不斷提高新聞宣傳的實效性,。
。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動**高質(zhì)量發(fā)展,,加強(qiáng)主題宣傳策劃,,在微信公眾號等平臺開設(shè)“智領(lǐng)**”專題專欄,深入基層一線,,進(jìn)行專題采訪,,報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。
按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署,,結(jié)合**實際,,做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作,切實把德才兼?zhèn)?、成就突出,、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來,加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地,。
針對20xx年人才工作安排部署,,有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案,,不斷增強(qiáng)針對性,擴(kuò)大宣傳效果,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇四
為貫徹落實井岡山市委組織部關(guān)于開展人才工作活動的通知精神,,兩年來,井岡山實驗學(xué)校扎實,、有效地在全校范圍內(nèi)開展此項活動,。通過各種活動的實施,營造了“尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,,在全校師生中形成了“比學(xué)趕超”“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面,,積極調(diào)動了我校各類人才的創(chuàng)造性和主觀能動性,有力推動了我?!叭瞬排d?!睉?zhàn)略的深入實施,。
我校高度重視人才工作活動:辦校之初就制定了“人才興?!薄叭瞬艔?qiáng)教”的發(fā)展戰(zhàn)略;被確立作為我市人才工作聯(lián)系點后,,一方面成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),,一方面制定了各種獎勵制度和培訓(xùn)計劃;并在校園內(nèi)大力展開宣傳活動,。學(xué)校先后制定了《優(yōu)秀學(xué)生獎勵方案》《擇校生獎勵方案》《高考獎勵方案》《教師成長評價方案》等激勵制度,,啟動了“名師工程”“青藍(lán)工程”,成立了音體美特長生訓(xùn)練隊,,藉此發(fā)現(xiàn)人才,、挖掘人才、培養(yǎng)人才,,引領(lǐng)優(yōu)秀人才的成長,。
充分利用學(xué)校櫥窗、校報等宣傳學(xué)校的優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀學(xué)生,,及時公開表彰獲獎師生。學(xué)校每年都開展“學(xué)生評教評學(xué)活動”,,評選出“最受學(xué)生歡迎的老師”,,并大力宣傳他們,讓全校師生認(rèn)識他們,,了解他們,,以他們?yōu)榘駱?,向他們學(xué)習(xí)。學(xué)校廣大師生已形成尊重人才,、崇尚人才的良好氛圍,。
教師94人,來自不同的學(xué)校,,層次也各不相同,。學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,關(guān)鍵在于教師的發(fā)展與提高,。為此,學(xué)校主要是從以下幾個方面來引領(lǐng)教師的成長:
1,、以師德建設(shè)引領(lǐng)教師的發(fā)展方向,。
加強(qiáng)對教師的信念教育,使其樹立正確的教育觀,、職業(yè)觀,,著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的問題、被動工作與主動工作的問題,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次結(jié)合學(xué)校實際就師德問題與教師交流,,并邀請優(yōu)秀教師范華平、謝紅春來校做教師成長專題講座,,倡導(dǎo)廣大教師淡泊名利,,修身勵志,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
2,、加強(qiáng)制度建設(shè),以國家有關(guān)的各種教育法規(guī)為依據(jù),,以學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。先后制定了《教師教學(xué)常規(guī)二十條》,、《教師集體備課指導(dǎo)意見》,、《教研組、備課組活動實施要求》等規(guī)章制度,,并注重過程管理,。
3、以規(guī)范管理指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
為了改進(jìn)部分教師課堂效益不高的問題,,學(xué)校開展了課堂教學(xué)會診、集體備課和“名師工程”“青藍(lán)工程”等多項活動,。在課堂教學(xué)中,,推行了推門聽課制度,,不打招呼,不定時間,,不定范圍,,隨堂聽課,課后會診,,對成功的地方予以肯定,,對存在的問題給予矯正、跟蹤,、指導(dǎo),。對剛參加工作、教育經(jīng)驗不足的教師,,學(xué)校安排了經(jīng)驗交流,、觀摩和師徒結(jié)對的做法,每學(xué)期都開展了“優(yōu)秀教師示范課”,、“青年教師匯報課”等系列公開課活動,,配合市教研室圓滿完成了“青苗杯”優(yōu)質(zhì)課競賽。
盡管學(xué)校經(jīng)費緊張,,學(xué)校派中青年教師外出學(xué)習(xí),、競賽達(dá)198人次,蔣運明,、王清,、李志紅,、尹傳江等教師300余人次獲得國家級,、省級、市級各類獎項,。陸璐,、劉山球等老師輔導(dǎo)學(xué)生在奧賽中獲獎。教師學(xué)有目標(biāo),,行有指導(dǎo),,為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的平臺。與此同時,,學(xué)校依據(jù)新課程改革的方向,,學(xué)習(xí)其它學(xué)校的經(jīng)驗,制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn),,把過去課堂上教學(xué)的隨意性規(guī)范化,,大到新的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀,,細(xì)到課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),,使課堂教學(xué)由教師的個人教學(xué)行為,,規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、藝術(shù)的軌道上來,。課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)成為教師教學(xué)行為的坐標(biāo),為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障,。此外,,“春桃教師培訓(xùn)基地”在我校落戶,并將每年邀請國內(nèi)知名教育家,、學(xué)者等來校講學(xué),,與江西師大附中、南昌大學(xué)附中“結(jié)對子”,,采取“走出去,,請進(jìn)來”等學(xué)習(xí)方式,極大提高了教師的業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力,。
4,、以評價機(jī)制引發(fā)教師的工作熱情。
學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,,如果不能切實做到公平,、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,,出現(xiàn)評價的抑制效應(yīng),,背離了評價的目的。所以,,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,,是實施評價的前提和基礎(chǔ)。
首先,,建立科學(xué)合理的評價體系,,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,,達(dá)到讓干事業(yè)的人揚(yáng)眉,,使消極落伍者受到鞭策。學(xué)校制定了績效考核,、評優(yōu)樹先,、職稱評聘以及教師學(xué)歷進(jìn)修等各種專項獎勵制度,實施了《教師成長評價方案》,,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn),。
并為之提供必要的成功機(jī)會,,讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展,,因此,,讓教師盡可能地在適合其特長的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能,,也成為學(xué)校的一項重大舉措。學(xué)校公開競崗選用的校務(wù)管理人員的任用充分體現(xiàn)了這一點,。
5,、以人本關(guān)懷引導(dǎo)教師的潛能發(fā)展。
學(xué)校教育是一項長期的事業(yè),,它需要有可持續(xù)發(fā)展的潛力,。學(xué)校的發(fā)展既不可能靠一部分人支撐,也不可能靠一時的熱情來完成,,它是一個長期,、漸進(jìn)、積累的持續(xù)過程,,說到底就是教師能力的提升過程,。所以,教師的潛力儲備是教育永葆青春的基礎(chǔ),,學(xué)校的發(fā)展?jié)摿热Q今天的師資水平,,更取決于教師素質(zhì)的未來儲備狀況。
在教師隊伍的結(jié)構(gòu)中,,青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量,,是教育教學(xué)改革的中堅,他們的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的大局,。為此,,學(xué)校在給予充分的信任和尊重的基礎(chǔ)上,建立青年教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,,重點對他們的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),,學(xué)校成立了青年教師學(xué)習(xí)沙龍,進(jìn)行新教育教學(xué)理論,、實踐的學(xué)習(xí)研討,,就如何成長為一名優(yōu)秀教師開展自我設(shè)計,學(xué)校根據(jù)青年教師個人發(fā)展設(shè)計的目標(biāo),,由管理干部、骨干教師分別對他們進(jìn)行指導(dǎo),、幫助,。同時,通過建立干部與教師談話制度,,把管理工作落實到最基層,,把人文關(guān)懷落實到每個教師身上。盡管學(xué)校資金緊張,但在教師參加進(jìn)修,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、教科研活動和比賽等方面,學(xué)校全力扶持,,為廣大教師的發(fā)展創(chuàng)造和諧,、寬廣的平臺。
通過以上種種措施和做法,,我校在人才工作中取得了喜人成績,。20xx-20xx年,我校李海鷹校長被評為“十大井岡先鋒”,,張青云副校長被評為“江西省師德先進(jìn)個人”,,劉照君師被授予吉安市“青年先鋒”,吳忠仁書記,、謝國慶,、王清等16名教師被評定為省市級骨干教師。通過參加省,、市,、縣的評選調(diào)動了這些優(yōu)秀教師工作的積極性和創(chuàng)造性,促使他們更好的發(fā)揮各自的才能,,在學(xué)校領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用,。
按照“人才興校”戰(zhàn)略要求,,我校立足實際,,把人才工作作為一項長期任務(wù)來抓,大力實施名師帶動工程,,加大優(yōu)秀教育人才培養(yǎng),、使用和宣傳力度,提高教師隊伍素質(zhì)和能力,,為我校發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇五
一年之計,莫如樹谷,;十年之計,,莫如樹木;終身之計,,莫如樹人,。
——題記
“百年未有之大變局”是我國“十四五”人才規(guī)劃的新格局。人才發(fā)展開始從重規(guī)模,、重素質(zhì),、重數(shù)量向重水平,、重能力、重貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變,?!笆奈濉币蟾哔|(zhì)量建設(shè)高精尖人才隊伍和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系,加大改革力度,,全面優(yōu)化人才管理制度,。華中采購中心按照人才發(fā)展規(guī)劃要求,著力建設(shè)一支“業(yè)務(wù)強(qiáng),、授課優(yōu),、善引導(dǎo)、立標(biāo)桿”的高素質(zhì)人才隊伍,。通過一系列工作布局和改革突破,,為人才引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
在國家對于人才規(guī)劃新格局的推動之下,,華中物流配送公司結(jié)合實際,強(qiáng)力提出五年期人才隊伍建設(shè)方案,。其中明確指出,,要將公司的發(fā)展運行與國家發(fā)展的大方向緊密聯(lián)系起來,在國家經(jīng)濟(jì)政策的大力扶持之下不斷提高管理水平以及領(lǐng)導(dǎo)能力,。在強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識的同時使員工獲得能力與經(jīng)驗的雙重提升,。
其次,在人才交流方面,,公司未來將建立人才培養(yǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu),,定人定崗,負(fù)責(zé)專項人才培養(yǎng)工作,。目前高素質(zhì)人才缺乏,,公司將以目前具有高級職稱的人才為支撐,在未來建成一批技能大師工作室,、高技能人才培訓(xùn)基地,,為本系統(tǒng)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時,,公司將盡快加強(qiáng)內(nèi)部人才流動,,向集團(tuán)內(nèi)單位借用外單位所有而本單位緊缺的人才,培養(yǎng)本單位緊缺人才,,并吸收更多的大學(xué)生提供更多的實習(xí)崗位,,為人才隊伍輸入新鮮血液,也為公司錄用和儲備人才打下基礎(chǔ),。
人才是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的中堅力量,優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,激發(fā)人才隊伍學(xué)習(xí)動力,,是增添企業(yè)發(fā)展動力的根本保證,。為提高員工綜合能力,給予人才更多的發(fā)展機(jī)遇和平臺,。華中采購中心積極開展相關(guān)教育培訓(xùn)工作,。通過強(qiáng)化理論武裝、提升專業(yè)能力,、增強(qiáng)凝聚力和向心力等方面,,構(gòu)建“全領(lǐng)域、高水平,、多層次”的新型人才培養(yǎng)體系,。從管理、技術(shù),、技能素質(zhì)能力提升出發(fā),,打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
在培訓(xùn)工作中,,華中采購中心充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干人員的示范作用,,以老帶新、中帶青,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,,爭取采購工程師考試取得好成績,打造優(yōu)秀采購工程師隊伍,。其次,,公司重視對于青年員工的培養(yǎng),積極展開行動,,勵志打造青年科技骨干,、高水平創(chuàng)新團(tuán)隊。其中開展的“青年講師”培養(yǎng)路徑課題研究,、團(tuán)干部管理提升課題研究項目等項目即是為了更好幫助,、督促青年員工成長,為青年員工的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。華中采購中心要求各部門找準(zhǔn)方向,,把好方向關(guān),以業(yè)務(wù)管理實際為出發(fā)點,,組織開展中長期系列培訓(xùn),。并分階段性進(jìn)行效果檢驗,以最大程度保證培訓(xùn)效果,。
為更好解決在人才培養(yǎng)及管理過程中存在的相關(guān)問題,,公司積極優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,,最終建立“標(biāo)簽式”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。根據(jù)所在崗位需求,,根據(jù)新入職員工鮮明特點設(shè)置個人標(biāo)簽,,對老員工根據(jù)已經(jīng)完成各項工作而展示出的個人能力和特色表現(xiàn)設(shè)定個人標(biāo)簽。以最快速度,、最高質(zhì)量,、最準(zhǔn)定位確定確立不同人員培養(yǎng)需求及培養(yǎng)形式。
其次根據(jù)人員不同培養(yǎng)需求,,在科學(xué)安排的基礎(chǔ)上開展對應(yīng)工作安排,,盡最大可能對員工采取差異性培養(yǎng)。使其能夠從根本上得到真實有效的進(jìn)步,。
最終及時總結(jié)各階段措施及經(jīng)驗,,修訂下階段工作措施及計劃,實現(xiàn)為每位員工制定個性化的“一人一方案”“一人一路線”培養(yǎng)方式,。
華中采購中心積極以“十四五”人才規(guī)劃為核心,,在人才培養(yǎng)方面持續(xù)深化。始終以“培養(yǎng)造就一支能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化管理人才隊伍”為目標(biāo),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升關(guān)鍵崗位專業(yè)能力,以人才培養(yǎng)推動公司高速穩(wěn)步發(fā)展,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇六
我是縱梁班組的一名后備人才,,積極支持車間、班組工作,,我將xx年的全部工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
1,。改善方面:xx年工作中我共完成改善16項,改善金額達(dá)1,。1萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患,,提高作業(yè)效率,降低衛(wèi)生清掃時間,,其收益達(dá)到3553,。53余元,設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞,,延長設(shè)備使用壽命,,為公司節(jié)約資金4286。余元,。
2,。設(shè)備方面:在日常工作中班前和班中對設(shè)備認(rèn)真點檢,曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次,,液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常,,經(jīng)過及時報修,,消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,,修班后對設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔,,并通過清掃對設(shè)備進(jìn)行點檢,,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,。
3。安全方面:作為一名后備人才,,帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項,,現(xiàn)場安全改善5項,優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,,參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,,降低步行次數(shù)30步,節(jié)約資金3500余元,。
4,。士氣方面:積極參加車間后備人才培訓(xùn),以車間優(yōu)異的成績參加公司監(jiān)督者培訓(xùn),。在休息時間,,和同事交流我對設(shè)備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作,,完成班組交給我的所有任務(wù),。和班組成員進(jìn)行溝通,了解每一位同事的狀態(tài),,對狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流,,從思想上正確引導(dǎo)他們,幫助他們,。
5,。參加活動:曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會開幕式,憑借我們出色的表演取得了開幕式獎,。xx年積極參加公司和車間組織的活動:太極拳,、跳遠(yuǎn)、跳繩,、踢毽子等,。通過活動增加了班組的活力,更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊力量,。xx年積極參加車間,,公司組織的各項活動:11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工,,設(shè)備先進(jìn)個人,,和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇七
我于xxxx年xx月被公司受聘為一級助理管理師,一年來我認(rèn)真組織,、實施,、完成一級助理管理師往期目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作,,做如下總結(jié),。
目標(biāo)1、采取有效措施,,緩解新生入園情緒焦慮,,四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮,具體做了以下工作:
(3)營造和諧快樂的班級氛圍,,親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談,,摸摸他們贊揚(yáng)他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等,讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感,,愿意向老師表達(dá)自己的意愿和要求,,也使教師更進(jìn)一步地了解幼兒的心理需求,從而更好地幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活,。
(4)注重與家長的溝通,,在家長開放日、親子手工制作,、涂色,、英語展示、冬季運動會中,,教師與積極地心態(tài),,主動與家長進(jìn)行交流、溝通,,讓家長更多地了解我園的教育模式,,了解教師的教育方法,了解幼兒在園的情況,,教師們也得到了幼兒在家的更多信息,,教育達(dá)成一致,有效地克服了幼兒的兩面性,,做到了家園同步,,共同減輕了孩子的分離焦慮。
(5)注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng),,利用每日活動中的圖書,、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源,,鼓勵幼兒做個乖寶寶,,并對乖巧的幼兒給予小貼畫,小食品獎勵,,使幼兒知道了做乖寶寶的道理,,克服了任性、自私,、霸道的不良因素,,愿意開開心心上幼兒園。
通過各班教師的精心引導(dǎo),,說服教育98%的幼兒基本適應(yīng)了幼兒園的集體生活,,對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情,不再哭鬧傷心,,不再糾纏父母,愿意開開心心上幼兒園,,四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮,,但是,早上入園時,,偶爾也會有個別幼兒哭鬧,,在教師向家長了解哭鬧的`起因中,在教師親切地安撫下,,情況會很快消失,。
目標(biāo)2、探索多媒體教學(xué)研究,,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,,隨著課改的不斷深入,我們將多媒體教學(xué)與我園教育教學(xué)工作重點,,開展科學(xué)領(lǐng)域?qū)n}研討,,進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,每月組織兩次教研活動,,在活動中,,讓我們清晰的認(rèn)識到記錄是“動手做”在科學(xué)教育活動中的重要性,它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實,,實事求是的科學(xué)態(tài)度與精神,,促進(jìn)幼兒自我建構(gòu)知識與經(jīng)驗等具有獨特的作用,然而,,在我們以往的科學(xué)活動探索中,,記錄幾乎是空白。那么在科學(xué)探索中,,到底該記錄什么,,什么時候記錄,,怎樣記錄呢,進(jìn)行了摸索,,我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點,,幼兒記錄就應(yīng)該形象化,多樣化,,是采用繪畫記錄,、紙工粘貼、圖片粘貼,、情境照片及實物呈現(xiàn)等方式,,還是配上簡單的文字及表格,具體采用了哪種形式進(jìn)行了研討,,最后,,我們以科學(xué)探索活動《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體,個人記錄,,小組記錄,,集體記錄,三種記錄的作用各不相同,,分別在不同的班進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí),,四月份,小一班采用個人記錄的方式,,五月份,,小二班采用小組記錄的方式,六月份,,小三班采用集體記錄的方式,,研討前,組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)優(yōu)秀案例及教育文摘,,教師自制多媒體課件,,熟悉教案,制定重,、難點,,設(shè)計記錄表格,研討中,,執(zhí)教教師進(jìn)行了說課,,教學(xué)反思已推進(jìn)在一次次的教研中達(dá)成,研討后,,組織教師進(jìn)行評課,,特別是科學(xué)探索中,小班幼兒如何科學(xué),合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄,,提出了很多的建議和自己的看法,,感受了集體智慧的碰撞與提升。
一次次試教,、討論,、反思、調(diào)整,,再試教,,再調(diào)整的過程,是一次不斷成長的過程,,在這個思考與實踐的過程中,,我們提高了對教材為認(rèn)識和把握,提高了自制多媒體課件的能力,,提高了課堂的組織能力,,體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄,、集體記錄,,都應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點,活動的內(nèi)容選用,,并將其有機(jī)結(jié)合,有效地實現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念,,培養(yǎng)了幼兒探究,,解決問題的能力,倡導(dǎo)了科學(xué)活動的人文精神,。
工作中,,難免存在不足,我會不斷克服,,努力把工作做精,、做細(xì),使自己的工作得到不斷的提升,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇八
現(xiàn)今,,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對日趨激烈的人才競爭形勢,,我a街道黨工委明確提出:要解放思想,、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開展情景及存在的問題等匯報如下:
從去年年底起,,中央、區(qū)、州,、市分別召開了人才工作會議,,會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,,并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署,。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、推動工作,我a街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要資料,,經(jīng)過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,,為大力實施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略,,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工經(jīng)過學(xué)習(xí),,已體會到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務(wù),,“三個觀念”也已牢固樹立,牢固樹立了人才是第一資源的觀念,,牢固樹立了人人都能夠成才的觀念,,牢固樹立了以人為本的觀念。
1,、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點,,發(fā)展活躍人才
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),當(dāng)前“人才支撐發(fā)展,,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實,。如在我處a村、黨支部書記xxx在9年代初頭辦磚廠,、發(fā)家致富,,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部書記的崗位,,發(fā)揮出他敢拼,、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢,,經(jīng)過建小康村,,建市場等一系列舉措,,突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn),,a大賣場,、b酒店項目、c乳制品加工,、幾個市場的改擴(kuò)建等不僅僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,并且也為我轄區(qū)帶來了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才,。
2,、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)自身人才
隨著b市城市化進(jìn)程加快,,我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變,,轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的耕地種糧,,出大力,、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì),,強(qiáng)化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道,、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來,據(jù)不完全統(tǒng)計,,僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班1余次,,各類咨詢活動2場次,各村也依托高等院校,,選派多名村干部進(jìn)修,。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識,也掌握了各種實用技術(shù),,從業(yè)競爭力大幅提高,有很多已成為本行業(yè)的佼佼者,,社會新型人才,。另外,辦事處又經(jīng)過開展“四培養(yǎng)”活動,,大力培養(yǎng)村級后備干部,,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育,,且有近4%的農(nóng)村子女都理解了高等教育,。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵,。
除轄區(qū)各村組外,,辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),,目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,,大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心,,經(jīng)過參加自考、成人,、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)本事,。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實踐鍛煉,。能夠看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),,學(xué)習(xí)型村組,,學(xué)習(xí)型科室也都進(jìn)取推動了人才戰(zhàn)略。
3,、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制,,管理考核人才
辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不一樣,,年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整,,調(diào)整中我處充分研究了工作人員的專業(yè)、本事,、特長和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,,平均年齡為38歲。
人員配置齊全,、崗位職責(zé)明確后,,今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生,、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn),,同時辦事處還完善了各種制度2余項,經(jīng)過制度進(jìn)一步管理人才,、約束人才,、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,,我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響,,也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1,、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn),。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險,。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2,、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德,、知識,、本事和業(yè)績?yōu)槿∠颍惓J菑奈覀儥C(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說,,和其他不一樣所有制單位之間在人才流動上缺乏活力,,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,,急需的人才不能安置,,混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套,,導(dǎo)致單位改制難,、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款,,干多干少所得相差無幾,,分配激勵機(jī)制的不健全,使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等,,人才的價值不能得到合理體現(xiàn),,進(jìn)取性也就調(diào)動不起來。
3,、體制方面的障礙:產(chǎn),、學(xué)、研脫節(jié),,科研成果轉(zhuǎn)化率較低,部門,、單位之間缺少溝通,、協(xié)調(diào),不能構(gòu)成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策,。
4,、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,,項目支持,風(fēng)險投入,,教育培訓(xùn)等,,目前我市為了招商引資,吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策,,如:土地征用,、貸款、戶籍等,,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺,,公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地,。
1、強(qiáng)化“四種意識”,,開發(fā)人才資源
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作,;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識,即把品德,、知識,、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才,;三是“人才至上”意識,,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實做好使用,、培養(yǎng),、關(guān)心,激勵人才的各項工作,,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,,到達(dá)既用人之長也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識,,采取“使用性開發(fā)”,、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,,加大中小額貸款力度,,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā),。
2、營造“四個環(huán)境”,,實施人才服務(wù)
首先是政策環(huán)境,,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),,出臺人才政策,,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以到達(dá)廣羅人才,,人盡其才的目的,;二是社會風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè),、幫忙人才干好事業(yè),,加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識,、崇尚人才的社會風(fēng)氣,;三是市場環(huán)境,創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場,,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,,經(jīng)過周到服務(wù)、規(guī)范運作,,科學(xué)指導(dǎo),,有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系,;四是工作環(huán)境,,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),,為人才供給施展才華的舞臺,。
3、創(chuàng)新“四項機(jī)制”,,推動人才工作
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇九
20xx年,,在市人才辦的正確指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們采取有效措施,,全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保障和智力支持?,F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結(jié)如下:
我鄉(xiāng)充分利用各種會議,、專項技術(shù)培訓(xùn)等形式對農(nóng)村實用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),一是聯(lián)系市勞動就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校舉辦電腦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)學(xué)員220人,。二是聘請市農(nóng)業(yè)局專家進(jìn)行沼氣的建設(shè)和維護(hù)的培訓(xùn),共培訓(xùn)學(xué)員61人,。通過培訓(xùn),使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通,,更能熟練操作,。我鄉(xiāng)xx村的xxx,,參加培訓(xùn)后,自已帶領(lǐng)十幾個人外出為農(nóng)戶建沼氣,,僅今年冬就建沼氣池100多個,,收入近30萬元。三是舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期,,培訓(xùn)學(xué)員30人,,為青年人的創(chuàng)業(yè)打下堅實的思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。四是組織養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式,,拓寬服務(wù)渠道,,為人才的選拔使用提供良好的平臺,為人才的健康成長和創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,。截止目前共安排就業(yè)200余人,。
二
一是加強(qiáng)非公企業(yè)人才培訓(xùn)和勞動力素質(zhì)培訓(xùn)。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓(xùn),,收到良好效果,。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平的提高,,多次參加省,、市各級對企業(yè)管理方面的培訓(xùn)授課,成效顯著,。二是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)工作,。以重點項目建設(shè)為契機(jī),積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動,為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證,。
一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案,,立足崗位,全員參與,,進(jìn)一步深化和推動崗位練兵活動的持續(xù)開展,,以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,確保鄉(xiāng)黨委,、政府各項戰(zhàn)略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績效考核暫行辦法,,實現(xiàn)機(jī)關(guān)干部考核的日?;婵己斯珓?wù)員的德,、能,、勤、績,、廉,,特別是工作實績,不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì),。三是開展帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),、爭做人民滿意公務(wù)員活動。以推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧,、服務(wù)人民群眾為主題,堅持以人為本,、執(zhí)政為民,,激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實際,兢兢業(yè)業(yè)做好工作,,立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),,始終做到為人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù),、受人民監(jiān)督,、讓人民滿意。
上半年的人才工作,,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力,,取得了一定成績,得到了一些突破,,但仍存在部分問題和不足,,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,,人才引進(jìn),、培養(yǎng)、使用,、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張,,制約了部分人才工作的開展和推進(jìn),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠解放,,服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面,,在以后的工作中,,我們將繼續(xù)努力,加以改進(jìn),。
1,、進(jìn)一步建立完善人才工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,,拓展服務(wù)領(lǐng)域,。要突出抓好人才培訓(xùn)工作,提高人才隊伍綜合素質(zhì),。按照“實際,、實用、實效”的原則,,整合培訓(xùn)資源,,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,豐富培訓(xùn)形式,,優(yōu)化干部隊伍。
2,、建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,,加大人才選拔力度,制定和完善人才選拔管理辦法,。建立激勵機(jī)制,,對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵,,讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣,,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人,、帶動一方百姓,、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵效應(yīng),在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇十
xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部,、省文化廳、省財政廳,、省人社廳和省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)《“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案》的通知》文件精神,,緊緊把握“文化惠民、文化強(qiáng)縣”的主題,,進(jìn)取推進(jìn)“三區(qū)人才”支持計劃工作?,F(xiàn)將基本情景匯報如下:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展,、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性,,為確保“三區(qū)人才”支持計劃工作的順利推進(jìn),,我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神,,研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標(biāo)任務(wù),、工作原則,、基本要求、保障措施等,。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議,,成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,,具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計劃工作,,為“三區(qū)人才”支持計劃工作供給組織保障。
二是精心選拔人員,。依據(jù)講政治,、守紀(jì)律、顧大局,、品德好,、能吃苦、有特長的條件,,從縣文化館,、圖書館、文物辦,、文化市場綜合執(zhí)法大隊,、劇團(tuán)等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。
三是加強(qiáng)對選派人員的管理,。要求每個下派單位制定幫扶計劃,,并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目,,明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度,??h局采取不定期電話抽查的方式,進(jìn)行督促檢查,,并要求選派人員報送工作進(jìn)展情景,、幫扶工作圖片、資料等,。五是合理使用資金,。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景,報銷差旅費用及伙食費,,保證資金使用規(guī)范,,做到支出有據(jù)。
為使幫扶援助工作落到實處,,下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究,對工作中存在的問題進(jìn)行分析,,研究制定工作計劃,。例如:縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),下派技術(shù)骨干,,進(jìn)取開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻(xiàn))普查登記,、圖書分類、編目,、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題,派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研,、采風(fēng),,搜集具有代表性的舞蹈表演形式,將已經(jīng)搜集的素材加以篩選,、整理,,構(gòu)成圖像資料,將已經(jīng)整理好的圖像資料,、音響制品進(jìn)行推廣,,激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的進(jìn)取性和熱情??h劇團(tuán)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實際情景,,幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊,幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊,。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕ぷ?,另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
經(jīng)過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實,,打造了具有蓮花特色的地方文化品牌,。一是經(jīng)過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動,去年,,xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,,三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過作家協(xié)會志愿者活動,,挖掘,、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長征勝利80周年美術(shù)作品展,。四是《木板雕刻》,、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演,。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目,。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會,。
雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效,,但仍存在著必須的不足之處,主要體此刻以下幾個方面:幫扶工作開展情景參差不齊,,喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足,,難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性,,工作很難進(jìn)一步發(fā)揮,。針對這些問題,我們提議:一是文化部,、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱,、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo),。二是增強(qiáng)幫扶的針對性,。因地制宜,每年實實在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項目,,力求見實效,,有實績。三是期望幫扶要有連續(xù)性,,上屆未完成的項目,,下屆應(yīng)主動繼續(xù)完成,確保幫扶效果,。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實際,,靈活使用,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇十一
20xx年,我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程,、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,,大力實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,,緊抓培養(yǎng),、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障,。
繼中央、區(qū),、市召開了人才工作會議之后,,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、推動工作,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議,,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過學(xué)習(xí),、宣傳來營造“尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,,為大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ),。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務(wù),,確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室,。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會議制度,,在聯(lián)系會議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動計劃落實,。
根據(jù)各級會議的要求,,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型,、知識型,、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),,加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”,。
一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,,搭建培訓(xùn)平臺,,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,,區(qū)一中改擴(kuò)建二期,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),,使人,、財、物資源實現(xiàn)合理配置,。
二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部,、大幅度提x部素質(zhì)的要求,,積極鼓勵各部門開展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項目的核準(zhǔn),,培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,,8.79萬人次,其中社會人才培訓(xùn)86期,,計劃培訓(xùn)各級干部,、各類人才183人,累計培訓(xùn)5177人次,,形成了大規(guī)模培訓(xùn),、高效率運行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,,項目支持,風(fēng)險投入,,教育培訓(xùn)等,,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用,、貸款,、戶籍等,,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項目引進(jìn),,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺,。
鼓勵用人單位,特別是工業(yè)單位,,以崗位聘用,、項目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè),、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
一年來,,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,,我局將銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個新的水平,,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作,。
市人才工作總結(jié)中的不足之處篇十二
我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會,、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,,大力實施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng),、吸引兩個環(huán)節(jié),切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障,。
一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神,,明確工作責(zé)任,。
繼中央、區(qū),、市召開了人才工作會議之后,,為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、明確任務(wù),、推動工作,,我局組織召開了全體工作人員學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,。通過學(xué)習(xí),、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,,落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ),。
根據(jù)分解到我局的每一項工作任務(wù),確定了一位副局長為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室,。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會議制度,在聯(lián)系會議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,共同推進(jìn)行動計劃落實,。
二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,,提高人才素質(zhì)
根據(jù)各級會議的要求,,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型,、知識型,、專業(yè)型社會人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓(xùn),。整合培訓(xùn)資源,,搭建培訓(xùn)平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實施校舍改造和布局調(diào)整工程項目22校,,區(qū)一中改擴(kuò)建二期,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開工建設(shè),,使人,、財、物資源實現(xiàn)合理配置,。
二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,,積極鼓勵各部門開展人才培訓(xùn)工作,,做好培訓(xùn)項目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸,完成農(nóng)村實用技術(shù)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)207期,,8.79萬人次,,其中社會人才培訓(xùn)86期,計劃培訓(xùn)各級干部,、各類人才18300人,,累計培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn),、高效率運行的培訓(xùn)工作機(jī)制,。
三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,,項目支持,,風(fēng)險投入,教育培訓(xùn)等,,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,,如:土地征用、貸款,、戶籍等,,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項目引進(jìn),,為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺,。
四、加大柔性引才力度,,大力集聚各類優(yōu)秀人才
鼓勵用人單位,,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用,、項目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力,。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,,形成多元化的人才工作投入機(jī)制,。
一年來,,我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),,在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,,努力把工作提高到一個新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作,。