當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現狀，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

監(jiān)理月工作計劃篇一

施工階段進度控制的'總任務是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較,。通過對人,、機、料,、環(huán),、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議,，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進,，確保工程總工期目標的實現。

1.審核施工總進度計劃,。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標,。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的依據,，也是確定和審核施工進度與設計進度,、材料設備進度、資金,、資源計劃是否協調的依據,。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求,；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等,。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協助合同各方做好施工準備工作。

5.分析影響工程進度的風險因素,，風險因素可能來自：

1) 設計不當而進行設計變更;

2) 業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確,，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響;

4) 設計、施工中采用不成熟的技術方案,，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5) 設計圖紙供應不及時,、不配套影響工程進展;

6) 計劃不周，導致停工待料,，相關作業(yè)脫節(jié),，工程無法正常進行。

7) 有關施工手續(xù)不能及時完善,。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現支付事物,。

9) 現場發(fā)生重大的質量安全隱患，需要停工整頓,。

10) 雨天太多，無法進行填方作業(yè),。

1.協助施工單位實施進度計劃,，隨時注意施工進度計劃的關鍵控制點，掌握進度實施的動態(tài),。

2.嚴格進行進度檢查,。為了解施工進度的實際狀況，避免施工單位超報工作量,，監(jiān)理工程師需進行必要的現場跟蹤檢查,，以檢查現場工作量的實際完成情況，做好工程施工進度記錄,，為進度分析提供可靠的數據資料,。

3.當施工進度拖延時，監(jiān)理工程師有權按照合同文件規(guī)定,，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設備、人員,、材料等資源投入或調整施工措施計劃,，并重新報監(jiān)理部批準后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制,。當實際進度與計劃發(fā)生差異時,，應分析差異產生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預測，從而提出進度調整的措施和方案,，相應調整施工進度計劃及設計,、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工期目標,。

5.重新調整進度計劃并付諸實施,。

6.組織現場協調會。主要內容包括：及時分析,、通報工程施工進度情況,；協調總包不能解決的內、外關系問題,；上次協調會執(zhí)行情況的檢查,；總包管理上的問題；現場有關重大事宜等,。

7.定期向業(yè)主匯報有關工程實際進展狀況,，按期提供必要的進度報告。

1.及時組織驗收工作,，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據實際施工進度,，及時修改和調整進度計劃及監(jiān)理工作計劃,，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進度資料的管理,。

1.組織措施

（1）列出已有的,、擬建的所有管網項目，分出需要拆除,、改建的管網項目,；

（3）要求承建商將管網拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術措施

包括審核施工組織設計和施工方案,，使人,、機、料,、法,、環(huán)等能保證進度計劃實現。

3.經濟措施

結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經濟處罰,，對合理的工期提前者實行獎勵,。

4.合同措施

4.1.通過招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯系以免因推遲供貨影響總工期,。

4.3.隨時掌握設備,、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關進度報表資料。

4.4.協助業(yè)主通過合同簽訂,，從經濟上約束承包商進度

監(jiān)理月工作計劃篇二

為加強施工現場的規(guī)范化管理,，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20xx年安全安排,。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,。

(一)日常安全監(jiān)理

1,、加強督促

2、巡視檢查

3,、監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序

1,、發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2,、召開專題監(jiān)理例會

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4、建設主管部門報告

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施

安全生產責任制;安全管理機構的建立及人員配備;對分包單位安全生產的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產教育培訓制度落實;應急救援人員和物資,、器材的配備;施工安全技術交底,。

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的',，必須報原批準部門同意，不得擅自修改,。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查,。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎,、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁,、拱、柱等構件施工等,。

施工機械,、機具的采購和租賃;起重機械和設施的現場安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收。

檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況;安全標志;安全防護設施;臨時用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢,，進行抽查及參與安全生產專項檢查,。

20xx年，為了工程能夠到期交工和現場工作人員的安全,，所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!

監(jiān)理月工作計劃篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機關、團體,、企事業(yè)單位的各級機構,，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。的監(jiān)理工程師月度工作計劃表模板,，供大家參考,。

花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進場開展工作,，后續(xù)人員及施工機械,、材料等預計將于近日進場。經與業(yè)主方協商,，我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作,。

為確保各項工作順利進行，達到預期的目的,，現制定本“前期工作計劃”,，以便按部就班地進行，及取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合,、支持。

一,，隨時掌握各有關部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準備等,。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次,。

二，組建項目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責,，進行授權，崗前培訓,。

三,，提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四,，由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,，包括設計單位、總承包,、指定分包單位,、監(jiān)理公司等。會議主要內容：

五,，協助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。

六,，跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建,、防雷報建等),，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。

七,，提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

八,，向施工單位索取施工組織設計及方案,、施工進度計劃、材料機具進場計劃,，進行審查,、審批。

九,，監(jiān)督材料機具的進場情況,。對進場材料進行外觀檢查、合格證,、認證書等資料檢查,，進行見證取樣、送檢,。

十,，監(jiān)督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等,、水電管線敷設,、電箱、消防水池,、滅火器、標志牌,、現場宣傳公告欄設置,，特別強調設置洗車槽，砂,、石堆放場地必須硬底化,、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓),。

十一,，督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建,、特殊工序施工報建等),。

十二,，督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,，磅秤設置,，裝料秤量，斗車標記,。

十三,，熟悉圖紙，組織進行設計交底,、圖紙會審,，整理記錄。

十四,，約請規(guī)劃部門放線,，設置控制樁，確定引用水準點,，設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測),。

十五，復核單體放線及樁位,。

十六,，分包單位(樁隊)及人員資質審查。

十七,，要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,，以免發(fā)生質量糾紛。

十八,，督促,、參與施工技術交底(打樁工程)。

十九,，要求樁隊提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設計,、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板,，用于對比檢查,。

二十，審批開工報告,、工序開工報告,。

二十一，約請設計,、質監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知),。

監(jiān)理月工作計劃篇四

（一）認真落實農機安全生產責任制,，加強農業(yè)機械安全生產監(jiān)管工作，嚴防重,、特大農機事故發(fā)生,。與所有涉農辦事處農機管理部門簽訂安全責任書、與農機手（機主）簽訂安全生產責任書,，簽訂率達100%,。農機事故率控制在4‰以內，重傷率控制在3‰以內,，死亡率控制在xx市農機監(jiān)理所下達的指標范圍以內,。

（二）做好拖拉機及駕駛員檢審工作，確保農機管理“三率”水平目標任務完成,，20xx年我區(qū)拖拉機掛牌率,、檢驗率、駕駛人持證率均達85%以上,，達到市級目標責任書的要求,。

（三）積極開展農機安全宣傳教育培訓工作，不斷提高農機駕駛操作人員的法律意識和交通安全意識,，開展農機安全生產集中教育培訓350人次,。

（四）深入開展農機安全生產治理行動，強化安全檢查,。嚴格按照國家標準做好拖拉機規(guī)范落戶工作,，嚴格按規(guī)定發(fā)放拖拉機號牌、行駛證,、駕駛證,；加強農機安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”,、農機安全隱患排查治理工作,，嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載,、無牌無證駕駛,、酒后駕駛等嚴重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次,，加強春運、安全生產月,，農村街天集日,、民俗活動慶典，節(jié)假日等重點時段的安全檢查,、隱患排查,，杜絕重特大農機事故發(fā)生,。

（五）進一步提升農機監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務質量。規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務,，對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,，全面提升農機安全監(jiān)管能力和水平，樹立農機監(jiān)理良好形象,。

（六）繼續(xù)做好微耕機的安全使用監(jiān)管工作,，與微耕機所有人簽訂安全生產責任書，建立工作臺賬,，加大宣傳培訓的工作力度,，預防和減少微耕機使用事故，消除農機安全生產事故隱患,，確保人民生命財產安全,。

（一）明確安全責任，層層簽訂安全責任書,，落實安全生產責任制,。落實節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管,、日常檢查制,、重大事故專報制、安全責任追究和責任倒查制,，進一步強化農機安全生產監(jiān)管主體責任,，認真履行“一崗雙責”和安全生產“區(qū)域全覆蓋”的有關規(guī)定，貫徹“預防為主,、加強監(jiān)管,、落實責任”的方針，強化對農業(yè)機械及其駕駛,、操作人員的安全監(jiān)督管理,，確保農機安全生產。與涉農街道辦事處農機安全管理部門簽訂20xx年農業(yè)機械安全生產責任書,，并納入考核,，結合拖拉機年度檢驗及農機監(jiān)理業(yè)務的辦理，與機手（車主）簽訂安全生產責任書,，簽訂率達100%,。

（二）加強拖拉機落戶源頭管理，規(guī)范拖拉機落戶,。嚴格執(zhí)行《農業(yè)機械運行安全技術條件》（gb16151,。1～16151。13—1996）的規(guī)定和《xx市農業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農業(yè)廳等五部門聯發(fā)關于印發(fā)的通知》（昆農通〔20xx〕226號）規(guī)定：1,。發(fā)動機為單缸柴油機,，額定功率不大于25kw,；2。外形尺寸不超過5×1,。85×2,。2（m）；3,。結構型式為雙軸,，整機為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過8,。25—16,；4。最高設計時速不大于40km/h,。嚴禁超范圍,、超標準、跨地區(qū)注冊登記,。

（三）送檢下鄉(xiāng),，不斷提高檢驗率。充分調動基層農機部門的積極性,，加大對拖拉機檢驗的宣傳和動員,，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開展檢驗,。為方便群眾,，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗與按時到監(jiān)理站窗口檢驗相結合的辦法進行,，在檢驗中,，嚴格執(zhí)行拖拉機檢驗的有關規(guī)定，對不購買交強險,、機具存在技術缺陷的,，不予檢驗，杜絕不檢驗就簽章的情況發(fā)生,，拖拉機檢驗率不低于85%,。

（四）加強拖拉機駕駛人考試，把好駕駛人準入關,，不斷提高持證率,。認真受理培訓申請，嚴格審查申請人的資格,，加強對培訓質量的檢查,，在理論培訓、駕駛操作培訓期間，經常深入現場檢查,，填寫檢查日志，拖拉機駕駛人持證率不低于85%,。

（五）加強安全宣傳,、教育、培訓,，提高農民群眾的安全意識,。利用拖拉機集中檢驗、農機駕駛（操作）培訓人員較集中的時機,，開展農機安全操作知識,、安全意識培訓、農機安全警示教育,，提高安全意識,。認真開展農機安全“五進”活動，切實深入田間地頭,、農機操作場所,，農副產品加工場、農機作業(yè)現場搞好安全宣傳,，結合“安全宣傳月”,、春運、歲末年初等重點時段,，在農村集貿市場,、農村節(jié)慶日、中小學校通過播放安全警示光碟,，擺放宣傳展板,、張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅,、制作安裝固定農機安全宣傳牌,，通過三農通短信發(fā)送“交通安全警示語”、“安全防范常識”等,，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》,、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》及其配套規(guī)章和安全生產常識，開展農機安全宣傳教育活動,，普及拖拉機駕駛員交通安全常識,，提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺性，增強拖拉機駕駛員交通安全意識和廣大人民群眾的自我保護意識,，不斷提高群眾對農業(yè)機械安全生產的關注,，營造濃厚的安全生產氛圍。

（六）深入開展農機安全隱患排查治理工作。積極組織開展農機安全執(zhí)法檢查和隱患排查,，堅決治理糾正違規(guī)違章現象,，采取有效措施，大力提高拖拉機上牌率,、檢驗率,、持證率、提高安全監(jiān)管水平,，禁止無牌拖拉機投入使用,，禁止無證駕駛操作拖拉機，禁止未按規(guī)定檢驗的農業(yè)機械投入生產使用,，逐步杜絕違法載人,、超速超載、無證駕駛,、酒后駕駛等違法違規(guī),，要進一步規(guī)范農機安全監(jiān)理執(zhí)法行為，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證,，嚴禁給未檢驗或檢驗不合格的農業(yè)機械發(fā)放牌證,，嚴禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。

（七）深入開展“源頭治理”工作,。嚴把拖拉機檢驗注冊關,，嚴禁超標準、超范圍機型落戶,；嚴格規(guī)范培訓考試機制,，嚴把駕駛員培訓考試、發(fā)證關,，嚴格執(zhí)行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試,、誰簽字、誰負責”責任制,，有效解決無證駕機現象,；采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法,，極大地方便群眾,，有效減少無證駕駛現象。

（八）深入開展“打非治違”專項行動,。本著“尊重歷史,、正視現實、積極穩(wěn)妥,、確保實效”的原則,，對存在的問題列出清單,，逐一整治，限時辦結,，并把農機安全生產領域“打非治違”專項行動與日常農機監(jiān)理工作結合起來,，配合相關部門，嚴格整治拼裝,、改裝的拖拉機,、微耕機，加強對拖拉機,、微耕機田間地頭的安全生產管理。

（九）加強對農機農田作業(yè)安全生產監(jiān)管,。加強對拖拉機,、微耕機在田間、場院作業(yè)的安全監(jiān)管,，在春耕生產及農機作業(yè)量大的時段,，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式,，面對面開展工作,，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實效,，確保農民機手的安全意識明顯提高,，拖拉機及微耕機事故明顯減少。

（十）繼續(xù)開展丘北經驗推廣工作,。按丘北經驗推廣工作的要求,，認真落實農機“戶籍化”管理，全面強化農機管理力度,，加大對農機“一車一檔,、一人一檔”制度的建設力度，對轄區(qū)內的農機及其駕駛（操作）人員做到情況清,，底子明,，進一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級拖拉機駕駛人“一人一檔”,、農機“一車一檔”臺賬,，形成區(qū)、處級的管理網絡,。

（十一））繼續(xù)加強“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口建設,，狠抓源頭管理，規(guī)范各項監(jiān)理業(yè)務工作,。提高工作水平和監(jiān)管能力,。一是進一步積極規(guī)范便民服務措施，強化行風建設，推廣服務承諾制,、限時辦結制,、首問負責制等做法，強化服務觀念,，提升服務效果,；二是不斷完善各項規(guī)章制度，推行公開法律依據,、服務事項,、收費標準，構建信訪,、電話,、網絡的行風監(jiān)督平臺，自覺接受農民機手和社會各界的監(jiān)督,；三是推進服務建設,。進一步改進政風行風，寓管理于服務之中,，工作重心下沉,，貼近基層做好監(jiān)管服務，要全面推行“一廳式”窗口辦公,，提供“一站式”便民服務,；四是加強農機安全政策法規(guī)、業(yè)務知識和崗位技能培訓,，不斷提高農機安全監(jiān)理業(yè)務技能,，打造政治堅定、業(yè)務過硬,、作風優(yōu)良,、清正廉潔的農機安全執(zhí)法隊伍，進一步提升整體農機安全監(jiān)理服務水平,；五是嚴格辦理各項農機監(jiān)理業(yè)務,，嚴格依法行政，文明公正執(zhí)法,，認真做好拖拉機駕駛人的考試,、發(fā)證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，道路行駛牌證的核發(fā)等工作,，切實做到嚴把四關（培訓關,，考試發(fā)證關，牌證放發(fā)關,，檢驗關）的要求,，從源頭上抓好農機安全生產工作,。

（十二）切實加強對在冊拖拉機、微耕機的安全管理,。對所有在冊拖拉機,、微耕機進行一次全面的清理清查，對多年未進行檢審的拖拉機按規(guī)定程序進行清銷,，對所有微耕機進行登記備案,，抓實微耕機的“三個一”管理措施（安全教育、安全告知,、備案管理）,，切實掌握我區(qū)在冊拖拉機和微耕機的擁有量和安全生產情況，做到底數清,，情況明,。

（十三）進一步加強信息上報及臺賬建設工作。認真落實上級有關文件,、會議精神，抓好痕跡管理工作,，按要求及時上報我區(qū)農機安全生產工作信息材料,、報表等，切實讓日常工作常態(tài)化,，重點工作專項化,，把所有工作臺賬按照要求進行分類整理，歸檔管理,。

為進一步做好20xx安全生產管理工作,，圓滿完成全年安全生產工作任務指標，確保本系統的安全與穩(wěn)定,，根據縣委縣政府的統一部署,，結合我局實際情況，制定本計劃,。

一,、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策，遵守國家安全生產的法律法規(guī),，認真貫徹落實區(qū),、市、縣有關安全生產工作部署和要求,，全面做好安全生產管理工作,。

二、加強領導,，加大管理力度,。要進一步充實和完善各級安全工作領導小組和安全機構,，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經費,，全面進行監(jiān)管,。

三、做好安全生產責任狀的簽訂工作,，進一步明確安全生產工作責任,，增強對安全生產的責任感和緊迫感。簽狀率要達到100%,。

四,、進一步建立健全各項安全生產管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行,。

五,、加大宣傳教育力度，增強安全生產意識,。要充分利用“安全生產月”,、“119消防日”等活動，大力宣傳《安全生產法》,、《xx區(qū)安全生產條例》等有關法律知識,，通過開會、培訓等形式,，組織干部職工學習安全知識,，全面增強員工的安全意識。

六,、進一步完善各級安全應急預案,，全年舉行糧食應急預案演練和消防安全應急預案演練各一次以上。

七,、按時參加縣里召集的各種安全生產工作會議,，及時傳達貫徹有關會議精神，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次,，研究解決上季度安全生產管理工作中存在的問題,，部署本季度的工作。

八,、每季度開展不少于一次的安全生產大檢查,，重要會議、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產專項檢查,。全年各類安全檢查不低于10次以上,。檢查中發(fā)現的隱患和問題，要及時提出整改意見,，督促相關單位按時整改完畢,。

九,、積極參加和開展“安全生產月”等活動，要制定方案,，精心組織,，確保實效。

十,、切實抓好消防安全工作,。重點是糧所商場、糧油市場等人員密集場所,，要加強檢查監(jiān)管的力度,，確保萬無一失。

十一,、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,，進一步完善監(jiān)管檔案。

十二,、加強對廠房,、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設施的檢查,，并提出整改意見,，督促相關單位進行整改。

十三,、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》,、《職業(yè)病防治法》,、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作,。下屬相關企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報。

十四,、指導和協助下屬企業(yè)嶺南工貿公司的安全生產標準化建設工作,，力爭年內完成。

十五,、年終要按照“安全生產目標管理責任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評,，視責任制的落實情況進行獎懲。

十六,、全年各類安全生產事故為零,，圓滿完xx縣政府下達的各項安全生產管理控制指標。

監(jiān)理月工作計劃篇五

本工程總建筑面積92801,、96平米,，由7棟住宅、地下車庫及配套商業(yè)網點組成,。住宅由3棟11層,，2棟11-18層,，1棟19層，1棟6-9,、5層組成,。基礎為cfg樁,、筏形基礎,。

(一)項目監(jiān)理部組織機構

我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，組建了監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作,。我監(jiān)理項目部于xx年11月1日進駐工程展開相應的監(jiān)理任務,。項目監(jiān)理部人員根據現場實際情況人員安排在6-8名成員，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制,、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度、交*制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布,，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責,。

1,、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負責填寫監(jiān)理日記。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上,、下午各二次)，關鍵工序,、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理,，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時,。

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現場安全、文明施工會,，對出現問題的部位,，進行分析、查找原因,，并督促其及時解決改正,。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,，總結本月內各棟號各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時向業(yè)主及公司匯報,。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料,。派專人負責管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結;待竣工驗收后,，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結,。

(三)項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責任制”,、“信息資料員崗位職責等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作,。

2,、項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時，統一穿戴帶有公司標志的安全帽,、工作*,。

項目監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師代表為首的項目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹、落實有關政策,、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標,，以“守法、誠信,、公正,、科學”為行業(yè)標準，以事前指導,、事中檢查,、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識,、實事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,，積極探索總結工作經驗,，使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性,。

在對業(yè)主的服務方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以管為主、以“監(jiān),、幫,、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理,，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階,。

現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，現在正在進行各棟號的主體結構施工,。

(-)安全工作控制,、監(jiān)理質、：

依據監(jiān)理工作策劃的指導思想和工作要求,，按照“講依據,、重數據、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法,，積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,，注重預控措施,，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量,，以分項工程質量保分部工程質量,，從而保證工程整體質量。嚴格實施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術把關和安全,、質量預控工作：

〈1〉設計圖紙交底和會審。

〈2〉嚴格審查施工單位及人員資質。

〈3〉認真審查施工組織設計或施工方案,。

根據本工程的特點適時地進行了土方工程,、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程,、混凝土試配,、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工,。在分項工程施工前,，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案,、基礎樁施工方案,、群塔施工方案、腳手架施工方案,、模板施工方案,、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案,，針對方案中施工范圍與內容,、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準,、設備與材料供應,、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證,、施工進度與工序配合等進行了審核,，并提出了具體的審核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議,。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案,，保證建設工程的有序施工和工程質量,。

〈4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度,。

(2)施工過程質量,、安全控制工作：

堅持安全第一，工序控制,，過程精品,，嚴把質量關的控制原則,。

面對續(xù)建工程建設施工標段多,、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程,、鋼筋混凝土結構工程,、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖,、樁施工,、基礎防水、混凝土結構,、多項關鍵預控工作,，制定了監(jiān)理實施細則。

〈1〉嚴格執(zhí)行材料,、設備進廠的檢驗和見證取樣制度：

監(jiān)理工作中牢記“工程責任重于泰山,，細節(jié)決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則,。建設工程施工中,，對鋼筋、混凝土外加劑,、砼試塊,、防水材料、保溫材料等材料的復試結果進行了檢查,，按照國家,、地方相關的規(guī)定實施了見證取樣和送檢檢測?；炷两Y構施工期間我部曾建議建設單位單獨委托第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測,，收到了良好的效果。對于商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查,，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用,。

〈2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：

在施工過程中，認真執(zhí)行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度,，嚴格控制工序施工質量,，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收,，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點控制環(huán)節(jié)和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象,。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會,，解決施工過程中存在的問題,。(如：直螺紋加工,、主體結構鋼筋綁扎,、防水施工等)

土建監(jiān)理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡,、鋼筋混凝土筏板形基礎,、防水層等分項工程的施工工序，采用檢查,、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制,，以土方開挖、護坡噴錨,、cfg樁、防水卷材施工,、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監(jiān)理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量“合格”標準,。

〈3〉認真檢查現場的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：

按照“安全文明施工監(jiān)理實施細則”的要求,，根據不同的施工階段和部位設置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案,，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，并及時簽發(fā)現場巡視記錄單,、工作聯系單、監(jiān)理通知,、召開專題會議解決現場不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性,、基坑堆物維護,、群塔塔吊運行,、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性,、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性,、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此,，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法,，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質量達到承包合同,、設計文件及相關驗收標準的要求,。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后,，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質,，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2,、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建,、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生,。

3,、施工方法,、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,，我們采取預控措施,。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工,。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現場施工的指導性,，并根據設計文件,、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件,、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報審,。

在監(jiān)理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查,。例如,，在樓澆筑四層砼框架梁及板過程中，我監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時發(fā)現,，由于架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設置較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆筑過程中被施工人員踩倒現象嚴重,。針對此問題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆筑,，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋,，并增設合理數量的.鐵馬凳,，對即將澆筑的部位全面檢查,，對少加,、漏加的部位馬上增設,。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎上良好地控制了樓四層梁板結構的施工質量,。

4,、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現場的施工機械設備,，我們除了對其書面保證資料進行核查外,，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,，以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用,。監(jiān)理過程中,，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。例如,，地下車庫室外回填土時,，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機械回填并未分層夯實,，這樣嚴重影響施工質量,，我監(jiān)理人員發(fā)現此情況后，及時與施工單位相關領導溝通，并下發(fā)工作聯系單,，要求其按照施組中制定的技術措施施工，保證了回填土的夯實密實度,。

(二)施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要,。

2,、現場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決,。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設專人值班,，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后,，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,，并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,。

(三)投資控制

(四)合同管理

(五)信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主,、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(六)內業(yè)管理

1,、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工,、返工等相關通知及報送業(yè)主的相關文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監(jiān)理人員能夠有理有據地開展監(jiān)理和審查工作,。

2、現場的內業(yè)資料管理過程中,，根據實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗記錄、監(jiān)理現場巡檢記錄等等,，確保現場內業(yè)資料實現表格化,，并實行文件隨時發(fā)送,、隨時登記的制度,，實現場所有文件都能做到系統管理,。

3、項目監(jiān)理部記住現場后,，便著手進行工程技術資料微機管理,，所有的工程技術資料全部及時輸入微機,，上報的材料和文件全部由微機輸出,，使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化,。

監(jiān)理月工作計劃篇六

我監(jiān)理站成立安全大檢查活動領導小組，人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

安全大檢查活動領導小組辦公室設在安質部,，負責日常工作，各監(jiān)理組負責檢查問題并督促落實,，確保安全大檢查活動扎實有效的開展。

20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點檢查安全管理體系,、安全制度、人員資質,、高空作業(yè)安全防護、消防,、臨時用電安全)

2,、檢查施工單位安全生產保證體系,、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;

3,、檢查施工單位安全生產責任制建立健全和落實情況;

4,、檢查施工單位進場人員資質,、數量是否與投標文件相符,，是否滿足施工要求;

5,、檢查施工單位進場作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況;

6,、監(jiān)督檢查施工單位特種設備安全管理,，重點檢查特種設備使用,、安裝、檢驗檢測,、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時要求施工單位加強大型設備的安全管理,。

監(jiān)理月工作計劃篇七

工程監(jiān)理工作總結范文

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【范文一：工程監(jiān)理工作總結】

尊敬的各位領導,、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表四川正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：

一、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,，由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學校區(qū)內,，為框架結構,，其中：

教學

二,、監(jiān)理組織機構：

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強,，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于2008年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正,、科學”的宗旨,，以“認真,、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務。

三,、監(jiān)理工作情況：

頁腳

1,、抓好事前控制，嚴把開工關,。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容,，行為主體，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前,，依據監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質,，現場質量管理,、技術管理組織機構,、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴把原材料,、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質保單等，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現澆鋼筋砼,、梁、板,、梯、屋面等,。

頁腳

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量,。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量,，其中砂漿的飽滿度、粘結度,、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量,、造價、進度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4,、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,，作為一般性質量問題，施工單位通過自查,、自檢后內部整改；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改,。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制：

材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

7,、安全生產及文明施工：

“安全第一,，預防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產責任制,，做好安全生產,、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設單位,、設計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收,。

在此，對平武古城中學,、成都大陸設計研究院,、平武縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝,！

【范文二：工程監(jiān)理工作個人總結】

理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

憑證,、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范，按質,、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量。

頁腳

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度,。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米（此數為溝長）,，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數為溝長），地下人孔井制作51座,，完成投資額46、7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二,、幾點建議

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

內容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,，做好監(jiān)理工作,。

2,、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統一監(jiān)理標準,，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。

【范文三：工程監(jiān)理工作總結】

苦奮戰(zhàn),，最終于2015年5月18日完成了工程建設的各項目標。

在施工監(jiān)理過程中,，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質,、進度和投資,，及時組織協調施工中方方面面關系,，督促施工單位搞好現場安全文明施工,，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一,、質量控制

1、嚴把材料質量關

對于進場的材料,，要求材質證明齊全,，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。堅決杜絕不合格的材料進入現場,。如：結構施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥,、砂,、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢,。

2、自始至終強度質量意識,，從嚴要求，不行的堅決整改,。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案,、組織措施、人員安排,、施工現場總平面布置，并作好技術交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現象,。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強了現場砼的攪拌強度,。從而保證了工程的質量和進度,。

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為 頁腳

標準來進行檢查控制,。不符合設計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現出了很高的積極性；在質量方面,，也主動自我從嚴要求。

3,、強調自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報驗,，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工,。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題,；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,，我們拒絕驗收。

當然,，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現施工過程中存在的問題,，及時為其指出,，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程,。例如，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm,，為此，我們及時要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,，又經常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正,。

程，我們一般均進行了全面的檢查,。梁柱拆模后,，我們進行了再次復檢,，以防意外因素造成偏差,，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3,、5cm,，及時作出了返工處理,，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意,，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們,。

4,、加強預控

加強預控,，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工,，而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,，對類似建筑物,、構筑物結構比較熟悉，因此,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前,，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會審時未發(fā)現的問題,，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序,、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題,，應控制的關鍵是維點,，以及容易出現的通??；三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術交底和工序交底。例如,，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位,。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱,，并加強振搗和養(yǎng)護工作,，要求該梁不得留施工縫,。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容,。在施工單位拿出總體 頁腳

進度計劃后,，我們要求施工要配有總體網絡圖,，并按時拿出月計劃,、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實,，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃,、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量,，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意,，想辦法。如結構施工階段,，因鋼管、模板用量較大,，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映,，請他們給予支持，以確保工程的進度,。

三、投資控制

在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量,、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,，慎重對待，認真把關,，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中，積極響應招標書,，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關,。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,，主要是土建工作。后期,，安裝工作全面展開，施工隊伍很多,，相互間的協調工作也多了起來。一方面,，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通,；另一方面,，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮,，統籌調整,。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工,。諸如現場掛安全標識牌,、標 頁腳

語,；安全用電；進入現場要求戴安全帽,，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗,，并嚴守操作規(guī)程；現場材料堆放有序,，切實搞好現場安全文明施工。

六,、重要工序及分項、分部工程質量認證情況：

對本項目重要工序及分項,、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測,、試驗等單位，進行的檢測和認證,，具體情況如下：

地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊,、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份,。

直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份,。

滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份,。

隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份,。

分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

安裝工程質量抽檢情況：

分部工程質量驗收記錄2份,、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格,。

七,、監(jiān)理抽檢質量情況統計及數據資料匯總：

工程材料抽檢：

土建工程質量抽檢情況：

檢驗批：30份,、經驗收全部合格,。

安裝工程質量抽檢情況：

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檢驗批：12份,、經驗收全部合格,。

八、對工程竣工資料的審查意見：

經對承包單位施工技術資料,、質量保證資料,、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全,，真實、完整,，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求,。

九,、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價，對施工單位竣工報告的審查意見：

常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程,、分部工程質量合格。

查驗工程實物,、外觀檢查和實測實量的結果顯示,，工程實物觀感良好,，觀感質量評定為好,。

從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求,；滿足使用要求,，工程達到了設計要求及標準,。

施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價,，符合要求。

十,、結束語

形象。

【范文四：工程安全監(jiān)理工作總結】

該項目為xx公司xxx小區(qū),，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程,，其中包括小高層1～5#樓,、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程,。有毛石排水溝、毛石擋土墻,、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司,，施工單位為標力建設集團有限公司,。

自xx年8月1日正式開工以來,，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準,、設計文件和建筑工程承包合同,，對項目施工質量,、安全、進度,、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環(huán)境情況,，并告知建設單位的安全責任，協助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù),。施工單位進場后,，審查了總承包、專業(yè)分包,、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協議,。對施工單位的主要負責人、項目負責人,、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進行了審查,，并檢查了施工單位施工現場安全生產保證體系,。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現場死機,，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要,。

要的安全防護用品；

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。

我單位現場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現場所有施工機械、設備,，以及現場搭建的安全設施，包括電焊機,、起重機械等，均經現場安全監(jiān)理檢查合格后,，才進場使用,。

協助建設單位建立并有效堅持每周工地例會,，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置,、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協調,，檢查,、督促落實,。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報制度,，針對當月施工進度控制,、質量控制、安全管理,，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現的各類安全隱患問題,，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯系單，并同步提交報告業(yè)主,。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告形式,，就檢查發(fā)現的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現存在隱患的,，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認,。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

在巡視檢查和旁站過程中,，發(fā)現安全隱患,，事故隱患,，及時指令 頁腳

解決,，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗,，并有效開展工作,。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施,。督促施工單位從制度上,、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度,。

參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。

安全資料方面,，我單位配有專職資料員,，會定期對影像資料及相關資料進行整理,、收集,，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔,。

我單位現場項目機構,，統一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現場安全生產和安全監(jiān)理工作情況,，同時記錄發(fā)現和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務,，并順利實現本項目工程建設質量目標、工期目標,、投資目標和安全目標，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務誠信,、監(jiān)理精心、作風務實,、持續(xù)改進”的質量方針為基礎,，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨,，高素質、高水平,、高效率體現監(jiān)理工作的價值。

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監(jiān)理月工作計劃篇八

1,、進度控制目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量,、工期控制點。根據計劃,，注重落實：將施工單位所上報的201x年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃,、周安排、日落實”的模式,，對進度計劃進行細分、落實,。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2,、質量管理目標

（1）隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展,，進行有針對性的質量,、安全交底工作,，并以書面形式留存,。（2）交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點,、工作制度,、監(jiān)理要點,、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責,。

五、合理化建議免影響交工進程,；

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,，合理安排關鍵工作，以