在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

先進(jìn)班組事跡材料篇一

孫xx,，是高鐵一隊(duì)高20組的一名列車長，曾擔(dān)任過京津城際,、北京南至青島等列車的列車長,，更是一名共產(chǎn)黨員。從踏上鐵路戰(zhàn)線的那天起,，她就立志要出色地干好本職工作“干一行,、愛一行、鉆一行”工作中不論是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事還是旅客,，總是不計(jì)較個(gè)人得失“講奉獻(xiàn),、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)”,，工作中從每一件小事做起,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上留下了踏實(shí)的腳印,，實(shí)現(xiàn)著為鐵路增光添彩的誓言,。

京滬高鐵列車的開行是鐵路發(fā)展史上的里程碑，正由于高鐵列車的開行,，我們的隊(duì)伍中又增添了許多新鮮血液,，這些新職年齡較小，剛剛踏上工作崗位,，難免有些嬌慣,。孫xx就首先從思想教育工作入手,，統(tǒng)一職工思想，針對(duì)個(gè)別新職工在工作中標(biāo)準(zhǔn)不高,，情緒低落等現(xiàn)象,，自己及時(shí)掌握這些思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)和職工談心,、溝通,、交流，在新形勢(shì)下運(yùn)用好“一把鑰匙開一把鎖”的方法和規(guī)律,，使職工真切地感到班組對(duì)她們的關(guān)心,，在日常管理中，作為一名列車長,，對(duì)待所有的職工都是一碗水端平,，不管是班長還是流動(dòng)人員都沒有特殊性，越是站在重要的位置越是要嚴(yán)格要求,，讓職工看在眼里,，服在心里，所以班組的職工都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)程序及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。不但增強(qiáng)了班組的和諧氛圍，也保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定,，同時(shí)調(diào)動(dòng)了職工的積極性，促進(jìn)了班組各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的完成,，并有針對(duì)性地培養(yǎng)一支年紀(jì)輕,、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍,，為開創(chuàng)服務(wù)工作新領(lǐng)域提供了組織保證,，使服務(wù)水平不斷提高。

在高鐵全體人員集中培訓(xùn)期間,，她又被榮幸選為班級(jí)的班組長,，照顧著大家的學(xué)習(xí)與生活，上課時(shí)站在講臺(tái)上,，由于當(dāng)中新職工比較多,，她們大多數(shù)都是從學(xué)校剛剛畢業(yè)的所以對(duì)鐵路的知識(shí)不能深刻的理解，所以她講到的每一個(gè)要點(diǎn)都是來自自身實(shí)踐的體會(huì)和總結(jié),，為此花費(fèi)了大量的心思準(zhǔn)備“課前作業(yè)”,，所展示的列車員在崗位上作業(yè)內(nèi)容都是她在平時(shí)工作中的記錄內(nèi)容，每個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)都是親身示范,，并用工作中典型的事例加上自己生動(dòng)肢體語言的解讀,，不僅加深了每名職工的直觀印象,，而且她們很快的就能溶入到這個(gè)集體當(dāng)中，她們這種求饑若渴的心情促使她們能夠很快進(jìn)步,，大家經(jīng)過不懈努力很快就能掌握各種知識(shí),，具備了一個(gè)良好乘務(wù)員的素質(zhì)。

此外,，在業(yè)務(wù)上孫xx也從沒有放松過,，班組除去車隊(duì)規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還不定期的對(duì)職工進(jìn)行抽考和實(shí)際操作的考試,，并且經(jīng)常組織應(yīng)急預(yù)案演練,，突出客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)性和實(shí)踐性，培養(yǎng)職工良好的心里素質(zhì),，責(zé)任意識(shí)及應(yīng)變能力,。

在平日的工作中，她們沒有沉醉在眾多榮譽(yù)的“光環(huán)”下,，而是壓力倍增,，始終發(fā)揚(yáng)“一個(gè)心眼為旅客，想得周到,，做得徹底”的光榮傳統(tǒng),，通過自身的努力不斷打造高鐵列車的“金”字口碑，在如今創(chuàng)新發(fā)展的征程上要與時(shí)代同步,，要向更高的目標(biāo)攀登,，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)理念,，只有真正地將“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”融入旅客,，滲進(jìn)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，才能抓好各項(xiàng)工作,。列車有終點(diǎn),，服務(wù)無止境，這是孫xx一致以來的追求,?！胺?wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”使她帶領(lǐng)的隊(duì)伍在服務(wù)工作中不留“縫隙”和“空白”，同時(shí),，也真真正正地使廣大旅客感受和體會(huì)到了“上車有親切感,，旅途有溫馨感，下車有留戀感”,。她們不斷創(chuàng)新工作方法,，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也獲得了錦旗和表揚(yáng)。在段工會(huì)開展的“保安全,、保質(zhì)量,、保穩(wěn)定”安全立功競(jìng)賽中，她帶領(lǐng)的高鐵20組被評(píng)為先進(jìn)班組,；在年終評(píng)先工作中,，她們班組還被車隊(duì)評(píng)為三八紅旗班組并推薦為路局十佳女職工標(biāo)桿班組。

在她的努力和職工的信任下,，孫xx被評(píng)為北京鐵路局職工代表,，將一線職工工作及生活上的難處及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，代表和維護(hù)職工的權(quán)益,。

小草雖然渺小,，是她們組成了綠色的大地，雖說溪流涓細(xì),，是她們匯成了浩瀚的大海,。作為鐵路最前沿的服務(wù)崗位，在這平凡的崗位上,，孫xx將以自己的赤誠編織瑰麗多彩的人生,，駐留青春的風(fēng)景。

先進(jìn)班組事跡材料篇二

新年伊始,，**集團(tuán)相關(guān)廠礦相繼發(fā)生了多起安全事故,，并造成多人生命健康安全不同程度的受到傷害，特別是我檢修工程部也連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,，這不得不引起我們的警惕和反省——安全管理工作刻不容緩,。我線棒檢修三班根據(jù)公司文件及時(shí)認(rèn)真的對(duì)所有安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)和反思。通過自檢自查,，從班組建設(shè)和班組管理入手,，查找問題，并改進(jìn)和加強(qiáng)相關(guān)措施,，現(xiàn)表述如下：

1、嚴(yán)格安全確認(rèn)制度,，嚴(yán)抓班組安全措施,、人員、環(huán)境危險(xiǎn)源等項(xiàng)目的落實(shí),。狠抓習(xí)慣性違章的查處,，從上到下營造一種違章可恥的氛圍。對(duì)于查出的違章作業(yè)行為,，對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人及互保人,、聯(lián)保人進(jìn)行班組考核，讓班組每位成員對(duì)集體負(fù)起責(zé)任，對(duì)制度,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生敬畏,，對(duì)自己和他人的違章違規(guī)行為自覺抵制。

2,、從思想上解決問題,，教育和引導(dǎo)班組成員充分認(rèn)識(shí)到，班組管理對(duì)個(gè)人違章行為的寬恕和縱容,，就好比慢性毒藥,，積累到一定程度就會(huì)產(chǎn)生意想不到的惡果。對(duì)違章違規(guī)人員,，在嚴(yán)肅考核的同時(shí),，也進(jìn)行耐心的誡勉談話，讓他們從根本認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤并積極改正,。通過這些措施,，讓職工在不知不覺中產(chǎn)生一種自我約束傾向和潛在的行為準(zhǔn)則，進(jìn)而減少或杜絕違章行為的發(fā)生,，將安全事故發(fā)生的可能性降到最低程度,。

3、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,。一要提高班組周一安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果,，針對(duì)安全活動(dòng)主題啟發(fā)職工展開討論，形成職工積極參與的互動(dòng)場(chǎng)面,。二要以典型事故案例為切入點(diǎn),，讓每一位職工把自身和身邊的違章行為和安全隱患等都挖掘出來進(jìn)行剖析和反思。通過每一次事故反思,，使每一位職工都能夠在心靈深處有所感觸,，安全意識(shí)和自我防范能力都能夠有進(jìn)一步的提升。三要繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工積極結(jié)合自己身邊的人和事,，主動(dòng)探討感悟和體會(huì),，使更多的職工能夠主動(dòng)思考安全管理問題，及時(shí)提出安全管理的想法和建議,，形成時(shí)時(shí)刻刻講安全,，人人重視安全的班組安全文化氛圍。

4,、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),。在日常檢修維護(hù)過程中，我班組檢修區(qū)域接觸到的危險(xiǎn)源涉及酒鋼一二高線,、中板及大棒線生產(chǎn)工藝流程中的大部分工序,。因此,，僅僅具有較高的安全意識(shí)，還難以滿足安全生產(chǎn)的需要,。只有全面掌握危險(xiǎn)源及相關(guān)的安全防護(hù)知識(shí)和生產(chǎn)工藝知識(shí),，按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，才能避免盲目蠻干,。因此,，班組要針對(duì)危險(xiǎn)源的熟悉掌握及安全防護(hù)知識(shí)和生產(chǎn)工藝知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技能培訓(xùn),，讓每個(gè)職工都能熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、生產(chǎn)工藝、相關(guān)設(shè)備以及所存在的危險(xiǎn)源,。使每一位職工都能熟練地掌握相關(guān)安全防護(hù)知識(shí),，正確地使用安全防護(hù)器具，增強(qiáng)自保能力,。

5,、發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，開展安全自主管理,。發(fā)揮班組每一名成員的作用,，從自身做起，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，開展全員安全管理,。要通過教育引導(dǎo)，把職工對(duì)安全的需求和對(duì)生命的關(guān)愛轉(zhuǎn)化成職工對(duì)各種安全制度的依賴和自覺遵守,，形成“自我發(fā)現(xiàn)問題,、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的互動(dòng)壞境,，實(shí)現(xiàn)由“強(qiáng)迫型”向“自主型”管理模式的轉(zhuǎn)變,。要通過讓每一位職工都參與危險(xiǎn)源辨識(shí)的討論，增強(qiáng)職工的自主管理意識(shí),，讓職工感覺自己不是單純的被管理者,，而是安全管理的直接參與者。進(jìn)而消除職工的逆反心理,，使其主動(dòng)參與安全管理,。

我們相信，**班檢修班的這些改進(jìn)和加強(qiáng)的管理措施在積極有效的施行后,，一定能良好的確保班組成員的生命健康安全,，使班組安全工作更上一層樓,。

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先進(jìn)班組事跡材料篇三

為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒，7月28日,，換熱公司工會(huì)組織開展“弘揚(yáng)勞模精神,、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”暨勞動(dòng)、工匠進(jìn)車間,、進(jìn)班組先進(jìn)事跡交流座談會(huì),。換熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),、勞模和工匠代表及公司各車間調(diào)度,、班組長70余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,，換熱公司近幾年勞模,、工匠代表分別上臺(tái)發(fā)言，從是否開始工作前我能理解工作任務(wù),、是否知道我的責(zé)任,、是否明白我的工作和安全的關(guān)系、是否會(huì)去想什么地方可能會(huì)出錯(cuò),、出現(xiàn)失誤會(huì)造成什么后果應(yīng)該怎樣防止失誤,、是否知道從哪里獲得幫助等方面，分享了勞模,、工匠精神及典型事跡,，勉勵(lì)公司員工在奮斗的年齡不能選擇安逸。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，換熱公司發(fā)展需要一批緊跟公司發(fā)展步伐的有擔(dān)當(dāng),、有作為、能創(chuàng)新,、講忠誠的員工,；要用發(fā)展的'辦法解決發(fā)展中的問題，進(jìn)一步學(xué)習(xí)勞模品質(zhì),，弘揚(yáng)勞模精神,，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒；要統(tǒng)一思想,、行動(dòng)和認(rèn)識(shí),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，提高換熱公司產(chǎn)品在換熱行業(yè)的影響力,、知名度,。

先進(jìn)班組事跡材料篇四

班組是收費(fèi)站的細(xì)胞，是收費(fèi)站的前沿陣地,，班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展,。

收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成（男3人,、女8人），平均年齡26歲,，在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則，克服了班組人員年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,，在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),，積極主動(dòng)做好每一件工作,，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,，收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,，24小時(shí)三班倒，但二班的所有成員從來不叫苦喊累,，他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),，責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己，發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,，在各班組中脫穎而出,。

收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員，樂于奉獻(xiàn),，勇于創(chuàng)新,，從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，搞好收費(fèi)工作,，所有班員嚴(yán)格要求自己,，以班組為重，不搞特殊,，能夠擺正位置,，端正思想，所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù),，為過往司乘人員服務(wù),，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,，人們對(duì)服務(wù)水平也有了更高的要求,。在收費(fèi)工作中，普遍存在收費(fèi)人員講文明用語聲音小,、內(nèi)容不齊全,，不能持之以恒，表情機(jī)械,，沒有人情味的現(xiàn)象,。為解決這個(gè)難題,，收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙，注重實(shí)踐,，多講文明用語，做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講,，養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣,，并加入感情的成份，用心去講文明用語,。針對(duì)個(gè)別使用不規(guī)范的班員,，班長進(jìn)行日提醒，班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào),。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對(duì)窗口建設(shè)的重要性,，使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求，從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),，全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒，做到“打不還手,，罵不還口”,，端正服務(wù)態(tài)度，始終做到禮貌待人,，助人為樂,，使司乘人員感到“家”的溫暖。

學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,，這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹,。在學(xué)風(fēng)方面，雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,，但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用,。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。采用多種學(xué)習(xí)方式,，提高班員學(xué)習(xí)的興趣,，起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),，形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣,。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔,、點(diǎn)卡,、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn),。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文明素質(zhì),，增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力,。

收費(fèi)二班，班組雖小,，卻井然有序,，整潔干凈，在文明服務(wù)中文明禮貌,、微笑服務(wù),、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大處著眼,，堅(jiān)持文明執(zhí)法,，溫情征收，應(yīng)征不漏,，應(yīng)免不征,，規(guī)范執(zhí)法言行，切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),，維護(hù)了高速公路的良好形象,。

我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中，收費(fèi)二班一定會(huì)再接再勵(lì),。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在“一路有家”思想的指導(dǎo)下，繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

先進(jìn)班組事跡材料篇五

前廳部總臺(tái)成員只有12名,平均年齡23歲,，是一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)。該班組在20xx年度中,，充分發(fā)揮前廳部龍頭作用,，積極開展各項(xiàng)工作?？偱_(tái)員工無論形象還是談吐均具有良好的職業(yè)氣質(zhì),，訓(xùn)練有素、大方、親切,，具有豐富的知識(shí),。在員工中能自覺形成好學(xué)、求上進(jìn)的好風(fēng)氣,。如：酒店8月份舉辦的員工技能大賽中,，前臺(tái)每位員工都能積極參與其中，每天工作空閑時(shí)間都能積極主動(dòng)的練習(xí)服務(wù)技能技巧,。在員工技能技巧比賽中,，前臺(tái)一舉獲得服務(wù)技師稱號(hào)2名，星級(jí)服務(wù)員工9名的好成績(jī),。

在我們前臺(tái)，只有三位老員工,，其他同事都是新來的,，由于這些新同事的加入為我們帶來了新的活力，帶動(dòng)了整個(gè)前臺(tái)的熱情,，現(xiàn)在的我們充滿了朝氣,，客人到來五米微笑，三米問好熱情的接待每一位客人,，客人到來我們會(huì)想方設(shè)法的.留住客人,，每當(dāng)客人有疑問我們都會(huì)積極得為客人解答，所以說我們不管是新同事還是老同事現(xiàn)在都在從頭開始學(xué)習(xí),，以一個(gè)信任的態(tài)度虛心學(xué)習(xí),，從新同事身上學(xué)習(xí)他們的熱情，從老員工身上學(xué)驗(yàn),。所以大家都在在不斷地學(xué)習(xí)中不斷的進(jìn)步,。

作為酒店一線對(duì)客部門，前臺(tái)的工作強(qiáng)度及工作壓力是可想而知的,。加班加點(diǎn)是家常便飯,；遇到大型團(tuán)隊(duì)接待顧不上吃飯也是常常發(fā)生；被客人無理刁難也是常有的事,；上班過程中一個(gè)疏忽大意未處理好客人賬務(wù),，除了引起客人的投訴，還要擔(dān)當(dāng)賠錢的風(fēng)險(xiǎn),。但就是在這樣的環(huán)境下,，作為初涉社會(huì)的大部分前臺(tái)員工來說，他們都能無所畏懼,，工作任勞任怨,、不怕吃苦、勤奮而踏實(shí),。

服務(wù)總免不了被投訴,，而總臺(tái)員工接到客人投訴占全酒店的85%以上,，總臺(tái)作為高密度接觸客人的班組，莫名其妙的挨罵是家常便飯,，但是總臺(tái)員工總是堅(jiān)守“把對(duì)讓給客人,、客人是上帝”的信條，因?yàn)樗麄兠靼?，確?？腿藵M意，客人滿意了才會(huì)愿意消費(fèi),，酒店才會(huì)盈利,。在日常服務(wù)過程中會(huì)遇到少數(shù)客人；他們不愿意遵守飯店合理的規(guī)章制度和公認(rèn)的消費(fèi)準(zhǔn)則,。如有的客人在酗酒后刁難總臺(tái)服務(wù)員,，騷擾并影響服務(wù)場(chǎng)所的其他客人，破壞飯店氣氛,；或在總臺(tái)服務(wù)人員有差錯(cuò)時(shí)抱不合作態(tài)度,，拒絕接受酒店的道歉和補(bǔ)救措施，提出不合理或過分的要求,。當(dāng)遇到這些客人時(shí),，總臺(tái)服務(wù)員總是耐心的勸導(dǎo)客人，從不與客人當(dāng)面爭(zhēng)執(zhí),，盡量滿足他們的正當(dāng)要求,把提高服務(wù)質(zhì)量做為首要目標(biāo),盡量減少差錯(cuò),給客人提供盡善盡美的服務(wù),。

愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇,、不辭辛苦,、用不懈的努力為酒店創(chuàng)造財(cái)富，是總臺(tái)每一位員工的信念,，他們團(tuán)結(jié)一致,，溫暖如一家，一人有困難大家?guī)?，被推選成為酒店優(yōu)秀班組,，可以說是當(dāng)之無愧。

先進(jìn)班組事跡材料篇六

集智,、集力,、集人、集心,，永通鑄管二車間中頻爐工段秉承永通艱苦奮斗,、開拓創(chuàng)新的老一輩優(yōu)良傳統(tǒng)，將工作理念延伸至班組的方方面面、角角落落,，強(qiáng)有力的精神源泉使整個(gè)崗位的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng),，職工干勁更大了，降本金點(diǎn)子更多了,，創(chuàng)新思路更開拓了,，班組的管理水平也蒸蒸日上。

永通鑄管二車間成立時(shí),，中頻爐崗位新人多,，職工技術(shù)水平參差不齊，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),。面對(duì)新設(shè)備,、新工藝、新成員和新使命,，工段長李海龍深思熟慮,，他借鑒多年的高爐工長、爐長管理經(jīng)驗(yàn),，搭建了班組管理平臺(tái),，大膽啟用工作用心,、管理上心的年輕人,，建立班組管理制度，增加各項(xiàng)激勵(lì)條款,，短期內(nèi)提高了崗位人員戰(zhàn)斗力,，營造了人人求上進(jìn)、個(gè)個(gè)求效率的良好工作氛圍,。同時(shí),，他竭力營造溫馨的工作環(huán)境，以師帶徒,、徙幫師為抓手,，積極推進(jìn)言傳身教工作，促使全體成員素質(zhì)不斷提高,。48名中頻爐崗位職工精耕細(xì)作,，用匠心擔(dān)負(fù)起鑄管鐵水熔煉的重任，特別注重工藝技術(shù)的改進(jìn)和提升,。從去年至今,，他們?cè)诒ＷC鐵水成分質(zhì)量的同時(shí)，鎂粉消耗持續(xù)降低30%,，球化后的鐵水合格率逐步提升至80%以上,。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，中頻爐工段通過持續(xù)改進(jìn)、完善生產(chǎn)工藝,、優(yōu)化操作,，努力提高運(yùn)行效益。二車間是一個(gè)生產(chǎn)小口徑鑄管的產(chǎn)線,，對(duì)鐵水溫度要求高,，耐火材料侵蝕過快，球化后的鎂含量不易控制,，這給中頻爐的操作帶來很大的困難,。為了滿足生產(chǎn)工藝需要，李海龍帶來四班組長進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),，他們借鑒兄弟鋼鐵企業(yè)中頻爐的操作情況,，結(jié)合二鑄管生產(chǎn)實(shí)際，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，先后對(duì)中頻爐的砌筑方式,、振搗頻率、升溫曲線,、坩堝尺寸等參數(shù)進(jìn)行多次優(yōu)化試驗(yàn),，最終摸索出了一套提高中頻爐壽命的最優(yōu)操作法。他們初期對(duì)中頻爐內(nèi)芯的尺寸進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)小坩堝的直徑,，增加爐底耐火料厚度，雖然增加了爐體壽命,，但是也減小了爐體的容量,，給生產(chǎn)帶來了極大的阻礙。經(jīng)過多次嘗試,，他們進(jìn)一步優(yōu)化方案,，將坩堝尺寸調(diào)整至最佳大小，大大增加了中頻爐的使用安全性,，將中頻爐壽命原先僅能使用20天延長至40天,。

好的管理制度可以規(guī)范員工的工作行為，向著更高的目標(biāo)前進(jìn),，更能培養(yǎng)一批高素質(zhì)的.團(tuán)隊(duì),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，中頻爐工段制定了嚴(yán)格交接班制度,，設(shè)備交接,、點(diǎn)檢、潤滑,，每一項(xiàng)都嚴(yán)格按照班組規(guī)定查驗(yàn),，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù),、運(yùn)行情況、存在的問題,，每名班組長都了如指掌,、心中有數(shù)。針對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，該工段采取重點(diǎn)安全監(jiān)督，增加巡查力度,，及時(shí)排查整改了事故隱患,，有效地避免了突發(fā)事件的發(fā)生，確保了崗位安全生產(chǎn)大局的穩(wěn)定可靠,。

眾人劃槳開大船,，每當(dāng)聽到這首歌，鑄管二車間中頻爐的崗位職工們都內(nèi)心激蕩,，他們雖來自天南海北,、五湖四海，但卻有一顆共同的心,，把控好小線鑄管鐵水熔煉的第一道關(guān),，持續(xù)奮進(jìn)，為安鋼及永通的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己火熱的青春和力量,。

先進(jìn)班組事跡材料篇七

小張,，綜掘一區(qū)機(jī)電班長，自擔(dān)任班組長近7年的時(shí)間里,，該同志工作扎扎實(shí)實(shí),，勤勤懇懇,，不計(jì)較個(gè)人得失,，默默無聞的工作，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”,。

他不怕困難,，善于思考，刻苦鉆研,，隨著掘錨機(jī)在2305n聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,，后部運(yùn)輸問題制約了單進(jìn)水平的提高，他經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)觀察,、研究,，在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸，該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的關(guān)鍵問題,，先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng),，多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針，現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，堅(jiān)持按章作業(yè),，正規(guī)操作。自覺反三違,、反事故,。近幾年來，他在現(xiàn)場(chǎng)制止三違100多人次,，查處隱患60余起,，他視質(zhì)量為職工的命根子，向質(zhì)量要安全,，向質(zhì)量要效益,，他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活,，具有較強(qiáng)的實(shí)干精神,，吃苦在前，任勞任怨,，工作中月月出滿勤,、干滿點(diǎn)，天天早下井,、晚上井,，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己,，哪里有困難,、有危險(xiǎn)他就干在哪里，盯在現(xiàn)場(chǎng),，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工,，極大地調(diào)動(dòng)了職工的.積極性，在他的帶領(lǐng)下,，全班出勤率始終保持在90%以上,，為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)班組事跡材料篇八

小璋,，鍋爐分場(chǎng)本體班組長,。從運(yùn)行到檢修，雖然工作性質(zhì)發(fā)生了變化,，但他奉獻(xiàn),、專注、敬業(yè)的熱情絲毫沒有減少,，作為班組骨干力量,，不僅竭力協(xié)助班長做好所屬設(shè)備的維護(hù)檢修和文明生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化班組團(tuán)結(jié)，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系,，還積極地投身于外拓市場(chǎng)檢修任務(wù)中,，圓滿完成了臨渙電廠、安慶電廠,、池州電廠,、南京化工園電廠的鍋爐檢修工作，并多次獲得了業(yè)主方的`嘉獎(jiǎng)和好評(píng),。

在此次u601a修期間,，他能夠勇挑重?fù)?dān)，對(duì)于修前設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，對(duì)所轄設(shè)備缺陷,、隱患進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照制定的檢修文件包,、質(zhì)控表要求逐一審核監(jiān)督,，并對(duì)5號(hào)機(jī)組發(fā)現(xiàn)的缺陷迅速組織人員及時(shí)搶修，確保單臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

先進(jìn)班組事跡材料篇九

網(wǎng)絡(luò)電教組擔(dān)負(fù)著全校的網(wǎng)絡(luò)和電教工作,，人員少，任務(wù)重,，時(shí)效性強(qiáng),，加之學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備眾多，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,，故障時(shí)有發(fā)生,，可哪里有故障，哪里就有網(wǎng)絡(luò)電教組組員的身影,。為滿足教學(xué)的需要,，為保障好幾百臺(tái)教師筆記本電腦和辦公臺(tái)式電腦的正常工作，組員們熱情服務(wù),，認(rèn)真修理,，耐心交代注意事項(xiàng),，深得教師們的`好評(píng),。

學(xué)校網(wǎng)站是對(duì)外宣傳的窗口，為能與時(shí)俱進(jìn),，幾經(jīng)改版,，數(shù)易其稿，使之水平始終雄居全省最前列,，校園電視臺(tái)是培養(yǎng)學(xué)生能力,、展示學(xué)校形象的舞臺(tái),，每一次的校園新聞背后，都包含著電教人員的艱辛,，半個(gè)小時(shí)的節(jié)目背后,，是十幾小時(shí)的攝像、錄像,、編輯,、制作。作為一所三湘名校,，山麓迎來送往,，對(duì)外接待活動(dòng)十分頻繁，對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也百花齊放,，每次大型活動(dòng)從班級(jí)預(yù)賽到彩排和決賽,，無論多久都要堅(jiān)持在機(jī)位上，頭暈?zāi)垦?、廢寢忘食,，日以繼夜，迎難而上,。為了學(xué)校的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)電教組的每個(gè)人都是舍小家顧大家，保障了每項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,，為山麓揚(yáng)美名,，就是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)電教組組員努力工作的精神原動(dòng)力。