報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇一

為了準確把握湖南農(nóng)村經(jīng)濟運行狀況，科學研判全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走勢,，近日,，湖南省統(tǒng)計局農(nóng)經(jīng)隊在芷江、會同,、洪江,、湘潭、攸縣、茶陵,、衡陽,、祁東、邵東,、洞口等縣區(qū)進行了農(nóng)村經(jīng)濟形勢調(diào)研,。調(diào)研組通過實地走訪、與農(nóng)口部門人員座談,、與農(nóng)戶深入交流等方式,，對糧食生產(chǎn)、蔬菜瓜果種植,、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等方面進行了較為全面深入的了解,。調(diào)研結(jié)果顯示，當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行亮點紛呈,，總體向好，同時存在一定的發(fā)展困境,，下階段要多措并舉確保農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

(一)中晚稻長勢較為良好。此次調(diào)研時期正處于中稻成熟收割期和晚稻灌漿期,，據(jù)實地走訪湘潭縣石潭鎮(zhèn),、攸縣新市鎮(zhèn)等地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建片了解到，今年中晚稻生長期陽光充沛,，雨水充裕,，時間分布均勻，未出現(xiàn)“寒露風”等不利天氣,，氣象條件良好,，稻谷結(jié)實率較高，有效穗增加,。在芷江縣,，中稻和晚稻長勢普遍良好，中稻成熟期比往年提前了一周,。芷江中稻與一季晚稻播種面積xx年同期增加1.53千公頃,，增長8.1%，產(chǎn)量達148483噸,，較上年同期增加13775噸,，增長10.23%。但是在懷化部分地區(qū),，晚稻抽穗揚花期遇到了雨水和低溫,，稻曲病等病蟲害偏重。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇二

為全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況，總結(jié)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和做法,，研究制定可行的政策措施,，根據(jù)甘州區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理局文件【】31號文件要求，我鎮(zhèn)精心組織,，安排專人進行調(diào)查,、統(tǒng)計和分析。現(xiàn)將本次調(diào)研工作總結(jié)如下：

隨著改革開放的進一步深化,，我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌煥然一新,，農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展,，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟飛速發(fā)展,，主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)資源出租經(jīng)營方式多樣化，以xx年農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營收益調(diào)查表為例,，數(shù)據(jù)顯示：

(一)經(jīng)營收入方面,。全鎮(zhèn)制種服務費收入1436160元，出租經(jīng)營收入503275元,，其中：機動地出租70220元,、房產(chǎn)出租160800元、固定資產(chǎn)出租18000元,、建設用地出租176005元、集體園地,、林地出租63000元,、專業(yè)合作社投資570000元，共計1949635元,。

(二)經(jīng)營成本,。全鎮(zhèn)出租經(jīng)營成本14000元,，其它經(jīng)營成本273000元,，共計287000元,。

(三)經(jīng)營收益,。全鎮(zhèn)經(jīng)營收益為1662635元,。

從上述數(shù)據(jù)中可以看出，我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟發(fā)展取得了長足的進步,。截至目前,，鎮(zhèn)轄村98%修建村委會辦公樓，97%配設農(nóng)家書屋,，96%的行政村修建了新農(nóng)村小康住宅樓,，村上文化廣場等一系列基礎配套設施日趨完善,，正在朝著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的要求邁進,。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些新問題。

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不足

隨著改革開放30多年來,，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展取得了輝煌的成就,，然而現(xiàn)在集體經(jīng)濟發(fā)展面臨后勁不足的問題。表現(xiàn)在：部分村干部對待自己的事情勁頭十足,，干集體的事情“庸,、懶、散,、慢”,，不能充分發(fā)揮“雙帶”作用，村上沒有主導產(chǎn)業(yè),，沒有新氣象,，缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的新點子，缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的新思路,，影響全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社利用不充分

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，為同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者,、利用者,，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織,。本意在于以服務成員為宗旨,，謀求全體成員的共同利益。但是現(xiàn)實中由于部分村干部和種養(yǎng)殖大戶不重視合作社項目,，看不到專業(yè)合作社的發(fā)展前景,，再加上自身沒有申報經(jīng)驗，顧慮重重不愿意發(fā)展專業(yè)合作社,。部分村集體也不向已經(jīng)成立的專業(yè)合作社提供強有力地政策,、資金、土地等要素的投資支持,。導致我鎮(zhèn)專業(yè)合作社力量薄弱,，發(fā)展緩慢，現(xiàn)有專業(yè)合作社不能充分發(fā)展和利用,，存在“空巢”現(xiàn)象,。

(三)集體公益事業(yè)發(fā)展建設不積極

近年來,，由財政局、減負辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站等政府部門聯(lián)合開展的村級一事一議財政獎補惠民項目工程,，正在如火如荼的進行,，給我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟和村級公益事業(yè)建設提供了強有力地資金支持，帶來了春天般的“福音”,，進一步推進了我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)項目建設的步伐,。但是部分村村干部不夠重視，再加上村民的不理解不支持,，上級部門審批,、申報項目資金嚴格，辦理一事一議資金的的環(huán)節(jié)復雜等原因,，致使爭取項目資金不主動,、不賣力，從而一定程度上是損害了群眾的利益,，導致我鎮(zhèn)發(fā)展集體經(jīng)濟速度變緩,。

(一)創(chuàng)建村級品牌，加強村級隊伍建設

隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,，需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這張“王牌”做模型,、做向?qū)В壳拔益?zhèn)的經(jīng)濟正在向規(guī)?；?、集約化，標準化和專業(yè)化科學發(fā)展,。但是還有一段距離,，要進一步創(chuàng)建村級一村一品牌，建立示范帶動,，以點代面,，努力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。通過每三年的村級換屆選舉,，真正把一批想干事,，干實事，敢干事,，作風正派,，思路清晰，點子多,，優(yōu)秀的,、復合型年輕村干部納入村級組織，從而進一步加強村級隊伍建設。

(二)眼光要有前瞻性,，重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

做為村干部和專業(yè)合作社的領頭雁，眼光要具有前瞻性,，要牢記農(nóng)民專業(yè)合作社服務成員的宗旨,，把謀求全體成員的共同利益作為出發(fā)點和落腳點。工作中要補漏洞,，杜絕盲點,。創(chuàng)條件，改變現(xiàn)狀,。拓展工作思路,，成熟一批專業(yè)合作社發(fā)展一批。正真把農(nóng)民專業(yè)合作社作為本村集體經(jīng)濟發(fā)展的增長點和亮點,。對于部分村出現(xiàn)“空巢”的農(nóng)民專業(yè)合作社要深入調(diào)查研究,，查明問題，理清思路,，制定發(fā)展計劃,，找準發(fā)展路子，使其健康發(fā)展,。真正讓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮作用,。

(三)加強集體公益事業(yè)發(fā)展建設

鎮(zhèn)農(nóng)財中心要抽調(diào)得力干部，搞好宣傳,。首先,，必要時召開專門會議組織村社干部學習村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目相關(guān)知識，充分認識一事一議財政獎補項目資金的益處,。其次,，要做好群眾工作，改變村干部和群眾的認識誤區(qū),，村級組織要及時將相關(guān)信息傳達到所屬村的各社直至農(nóng)戶,，爭取村民的理解與支持。再次,，爭取項目資金的過程中要審時度勢,，把每一個環(huán)節(jié)都走到位。促使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟又好有快發(fā)展,。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇三

__村位于__縣__鎮(zhèn)西部,、__（潁）河畔，西與__鎮(zhèn)接壤,，北與西三十鋪鎮(zhèn)仁和村毗鄰,，全村共有耕地3500畝，農(nóng)業(yè)人口4680人，其中勞動力1200人,。近年來,，具有“三粉”加工悠久歷史傳統(tǒng)的__村在村支兩委的帶領下，整合一家一戶小作坊,，改進加工工藝,，實行規(guī)模經(jīng)營，爭創(chuàng)知名品牌,，不僅促進了“三粉”產(chǎn)業(yè)做強做大,，而且通過“鳳還巢”工程推進其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,，全村共有“三粉”加工企業(yè)45家,，年產(chǎn)值4500萬元，利潤900萬元,，帶動農(nóng)民就業(yè)800人,。20__年該村人均收入7217元，在全縣346個行政村（居）委會中位居第一,。

（一）發(fā)軔于群眾自主生產(chǎn),。__村位于__、__,、西三十鋪三鎮(zhèn)交匯地帶,，歷史上交通不便、信息閉塞,，作物種植以春紅芋,、一麥一紅芋為主，是傳統(tǒng)的紅芋種植專業(yè)村,。上世紀50,、60年代，在農(nóng)民口糧嚴重不足的情況下,，“紅芋稀飯,、紅芋饃、離了紅芋不能活”,、“中午剌,、晚上剌、一頓不剌紅芋茶”,，紅芋曾為__村群眾免受饑餓做出過貢獻,。改革開放后，農(nóng)民群眾糧食問題解決了,，但僅抱著大紅芋增收越來越困難,。粉絲加工雖然有,，但僅是一家一戶少量加工，除自家食用外,，換點零用錢,。紅芋全身都是寶，可加工成淀粉,、粉絲,，粉渣也可作為動物飼料和化工原料。于是村里一些善于動腦筋,、思想比較超前的能人，開始到山東,、河南學習“三粉”加工技術(shù),，利用秋冬季農(nóng)閑收購其他農(nóng)戶的淀粉，形成了專門從事“三粉”加工的小作坊,，并率先解決溫飽問題,，成為當?shù)氐闹赂荒苋恕?/p>

（二）發(fā)展于產(chǎn)業(yè)集聚形成。進入20世紀90年代,，黨的富民政策更加寬松,，一部分長期從事“三粉”加工、銷售的能人,，憑著多年積累的經(jīng)驗和感知外界的信息,，已不滿足于一年掙幾千元、上萬元的收入,。主動學習加工技術(shù),，購置較為先進的加工機械，開始較大規(guī)模的加工生產(chǎn),，淀粉純度,、粉絲質(zhì)量有了較大提高，同時也催生了一部分專門從事“三粉”銷售的經(jīng)紀人,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，截至20世紀90年代末，全村已形成較大規(guī)模的作坊200個,，專門從事“三粉”銷售的經(jīng)紀人50多人,，部分經(jīng)紀人還在上海、南京,、杭州,、蘇州等大城市及周邊地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場設置了直銷攤位和網(wǎng)點。這一階段,，__村人徹底擺脫了以賣初加工淀粉原料和一家一戶自產(chǎn)自銷為主的歷史,，“三彭”等品牌粉絲開始在縣內(nèi)外及周邊地區(qū)小有名氣，成為饋贈親友的佳品和較受客戶歡迎的__土特產(chǎn)。與此同時,，該村有近五分之一的農(nóng)戶從事“三粉”加工,、經(jīng)營，成為名副其實的萬元戶,、十萬元戶,，甚至百萬元戶。

（三）壯大于規(guī)模企業(yè)起跳,。進入本世紀初,，__村“三粉”加工遇到了一個不大不小的難題，部分經(jīng)營戶發(fā)現(xiàn)他們的粉絲雖好,，但進不了超市,，特別是近年來，政府在食品安全方面的要求越來越嚴格,，小作坊,、小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生不達標、外觀不好看,，且“三粉”加工形成的水污染,、煙塵污染也嚴重影響了當?shù)氐沫h(huán)境，必須注重產(chǎn)業(yè)升級,，走高標準,、高質(zhì)量、規(guī)模產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之路,。在村支兩委的帶領下,，他們多次到外地學習粉絲加工經(jīng)驗，成立了__村“三粉”加工協(xié)會,，制定章程,，對小作坊、小企業(yè)進行整合重組合并,，納入?yún)f(xié)會統(tǒng)一管理,。按照衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān),、食品安全生產(chǎn)的要求,，引進技術(shù)，改進工藝流程,，使“三粉”質(zhì)量得到較大提高,。目前，該村原有的近200家小作坊,、小企業(yè)已整合為45家,，年均產(chǎn)值在100萬元,、利稅20萬元以上，其規(guī)模龍頭企業(yè)——三彭粉絲有限公司已進入縣級規(guī)模企業(yè)行列,。__村“三粉”加工發(fā)生了質(zhì)的飛躍,，在市場上倍受青睞，足不出戶即可在網(wǎng)上銷售,，部分品牌已進入大城市的超市,。

（四）得益于“三粉”立村增收致富。由于__村“三粉”產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，使部分外出務工人員看到了希望,，20__年以來，已有20多名外出務工成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，實施“鳳還巢”工程,。村民徐漢平投資800多萬元，創(chuàng)辦了__光輝燈飾品有限公司,，產(chǎn)品主要用于出口和進入大型賓館、飯店,、會展中心,，年產(chǎn)值100多萬元，吸納本村富余勞動力近百人,；余明軍從上?；剜l(xiāng)引進的種豬廠，年產(chǎn)值1000萬元以上,。目前的__村一條條水泥路四通八達,，一幢幢樓房拔地而起，一家家企業(yè)建成投產(chǎn),。20__年__村村民人增純收入達7217元,，成立全縣名副其實的農(nóng)民人均純收入第一村。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全村790戶幾乎家家擁有摩托車,、農(nóng)用車近百輛，私家轎車和運輸汽車30余輛,，自來水,、有線電視、寬帶網(wǎng),、電話進入尋常百姓家,，公交車通過潁紅公路開到村口，廣大農(nóng)民群眾切實享受到了“三粉”產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的'美好生活,。

（一）充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,。__村3500畝耕地,，紅芋種植面積占90%以上，由于近年來不斷改良品種,，引種脫毒紅芋,，平均畝產(chǎn)鮮薯8千斤，產(chǎn)量較以前大幅度提高,，為“三粉”加工提供了豐富的資源,。紅芋加工成淀粉，畝均增值300元左右,，加工成粉絲畝均產(chǎn)增值千元以上,。通過“三粉”加工不僅延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，而且大幅度提高了農(nóng)民收入,。

機械化,、規(guī)范化，新生產(chǎn)粉絲不僅口感,、色澤好,，而且韌性強、成形好,，易于包裝,，進入大中型超市后成倍增值。

（三）積極鼓勵能人示范帶動,。__村粉絲產(chǎn)業(yè)之所以能夠逐步發(fā)展壯大,，與該村不斷涌現(xiàn)的一批批能人密不可分，上世紀90年代,，__村涌現(xiàn)的一批能人,，帶動村民紛紛投入到粉絲加工銷售中，不到幾年的功夫,，從事粉絲生產(chǎn)經(jīng)營的小作坊已達200戶,；進入本世紀以來，他們又把主要精力投入到粉絲規(guī)模生產(chǎn),、質(zhì)量提高和市場營銷上,，如粉絲加工大戶彭培勛率先在該村引進了第一條現(xiàn)代化的粉絲加工流水線，注冊成立了三彭粉絲有限公司,，打響“三彭”品牌,，創(chuàng)下了在阜陽兩屆投資貿(mào)易洽談會上當場銷售告罄的記錄。

（四）有一個強有力的村級領導班子,。農(nóng)民富不富,，關(guān)鍵看干部,。以彭楠為支部書記的__村領導班子經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“群眾把我們選上來,，就是要想群眾之所想，急群眾之所急，能帶領群眾發(fā)家致富”,。村支兩委班子成員不僅個個懂得“三粉”加工技術(shù),，而且是“三粉”市場營銷的經(jīng)紀人,。他們帶領群眾跑原料,、跑市場、跑信息,，促進“三粉”加工產(chǎn)業(yè)做強做大,，為__村“三粉”走向市場奠定了堅實基礎。

__村“三粉”生產(chǎn)雖然取得了較為顯著的經(jīng)濟效益,，但仍存在著一些不容忽視的問題和影響其長遠發(fā)展的制約因素,。

（一）整體發(fā)展規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全形成,。目前,，全村仍有“三粉”加工企業(yè)45家，雖較原來的“一家一戶”小作坊式生產(chǎn)有較大改進,，但生產(chǎn)分散,，產(chǎn)品質(zhì)量控制不易把握，整合空間仍然較大,。淀粉,、粉渣仍以賣原料為主，產(chǎn)品附加值較低,。

（二）生產(chǎn)工藝落后，加工場所衛(wèi)生條件差,。目前,，45家加工企業(yè)中，僅有一家為縣規(guī)模企業(yè),，生產(chǎn)條件尚可,，其他加工企業(yè)工具簡陋，需盡快改進工藝流程和衛(wèi)生條件,。

（三）品牌意識不強,。好的產(chǎn)品需要好品牌才能打得響，增加市場份額,，提高知名度,，增強抵御市場風險能力。

（四）資金瓶頸制約因素較多,。由于生產(chǎn)企業(yè)較多,，融資困難，缺乏足夠的資金進行技術(shù)改造和擴大再生產(chǎn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

（五）環(huán)境污染問題亟需解決,。“三粉”加工形成的廢水,、污水亂排亂放,，嚴重污染環(huán)境，影響群眾身心健康,。

（一）完善競爭機制,。__村作為縣“一村一品”專業(yè)村，可以結(jié)合新農(nóng)村建設,，規(guī)劃出企業(yè)生產(chǎn)區(qū),，建立企業(yè)準入制度，只有在企業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)值,、質(zhì)量達到衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān),、食品安全生產(chǎn)規(guī)定的前提下才準進入,，通過優(yōu)勝劣汰，力爭把現(xiàn)有的45家加工企業(yè)整合成10家左右的縣級規(guī)模龍頭企業(yè),。

（二）強化品牌意識,。品牌就是形象，就是生產(chǎn)力,，就是市場競爭力,。在不斷提高質(zhì)量的前提下，要下功夫培養(yǎng),，申報自主品牌,，通過宣傳推介品牌，提高知名度,，力爭使更多的產(chǎn)品進入大中城市超市,。

（三）拓寬融資渠道。通過項目建設,、招商引資,、開展農(nóng)戶小額貸款、擔保,、入股,、訂單、抵押等多種形式,，增加企業(yè)投入,，促進企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品換代升級。

（四）發(fā)揮協(xié)會作用,。充分發(fā)揮“三粉”專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀人隊伍的橋梁紐帶和輔射作用,，建立健全信息服務網(wǎng)絡,，搭建信息平臺，加強行業(yè)內(nèi)部自律,，提供技術(shù)咨詢服務,，增強開拓市場能力。

（五）治理環(huán)境污染,。通過改進“三粉”加工企業(yè)生產(chǎn)工藝,，減少污水排放，在規(guī)劃區(qū)建設小型污水處理廠,，發(fā)展農(nóng)村沼氣,，開展高溫堆肥，對環(huán)境污染進行綜合治理,，確保廣大農(nóng)民群眾身心健康和環(huán)境美化,。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇四

加快建立節(jié)約型社會，按照“減量化,、再利用,、資源化”原則，以資源綜合開發(fā),、有效配置,、循環(huán)利用和永續(xù)發(fā)展為目標，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，是促進烏蘇經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,。近期，根據(jù)塔城地區(qū)發(fā)展計劃委員會的部署,，烏蘇市組織力量,，對全市有關(guān)部門和企業(yè)，就發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟進行了專題調(diào)研,。

全市貫徹落實科學發(fā)展觀，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子,，著力培育循環(huán)型企業(yè),、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市，初步奠定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的良好基礎,。20xx年實現(xiàn)生產(chǎn)總值27.11億元,，比上年增長15.5%。第一產(chǎn)業(yè)10.17億元,，增長7.97%,；第二產(chǎn)業(yè)9.72億元，增長26.2%,。其中工業(yè)增加值5.24億元,，增長29.5%,；第三產(chǎn)業(yè)7.22億元，增長12.7%,。

烏蘇地處新疆主電網(wǎng)覆蓋范圍之內(nèi),，電力總裝機容量3.16萬千瓦。其中水電站3座,，熱電廠1座,，為全市的經(jīng)濟發(fā)展提供了較為穩(wěn)定的電力保證。全市煤炭探明地質(zhì)儲量近5億噸,，是自治區(qū)重要的煤炭生產(chǎn)基地,。水資源豐富，總量為16.84億立方米,。境內(nèi)有三條主要河流,，年徑流量12.5億立方米，地下水可開采量4.34億立方米,。20xx年,，城市環(huán)境基礎設施建設完成投資9219萬元，環(huán)境污染治理投資750萬元,。工業(yè)固體廢水綜合利用率達100%,，生活垃圾無害化處理率為100%。

（一）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本情況

1,、初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟

利用充足的煤炭資源,，20xx年全市生產(chǎn)原煤124萬噸，其中四棵樹煤炭有限公司生產(chǎn)原煤99萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值9817萬元,。消耗電能649萬千瓦小時，消耗標準煤0.24萬噸,。5號井,、7號井回采率分別為78.7%和82%。近三年,，年均排放爐渣950噸,、煤矸石1850噸，全部集中堆放掩埋,。

為節(jié)約資源,，減少資源浪費，降低綜合能耗,，在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，將大力發(fā)展煤電聯(lián)產(chǎn)項目，并且按照自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，關(guān)閉不符合自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的礦井,，積極推廣先進的綜采技術(shù),，使全市煤炭回采率達到85%以上。

2,、初步形成了污水處理循環(huán)經(jīng)濟

市污水處理廠距城區(qū)5公里,，建設用地3萬平方米，總投資5835萬元,。近期污水處理設計規(guī)模3.0萬噸/日,，遠期5萬噸/日。采用中國市政工程東北設計院“八五”科技攻關(guān)成果,，絕氧--好氧活性污泥法除磷技術(shù),，中水達到國家一級排放標準。20xx年10月投入正常運行,，中水排放量平均5300噸/日,。

3、初步形成了集中供熱循環(huán)經(jīng)濟

為節(jié)約能源,，減少污染,，保護大氣環(huán)境，積極推進集中供熱進程,。集中供熱項目工程概算總投資6764萬元,。建設新增3臺29mw供熱鍋爐及相應配套設施，1個熱源站,，12個熱交換站,，10.6公里集中供熱一級管網(wǎng)鋪設和10.2公里集中供熱二級管網(wǎng)建設改造。市區(qū)供熱采暖面積130萬平方米,，經(jīng)過近2年集中供熱市場開發(fā),，已完成集中供熱面積85萬平方米。集中供熱水循環(huán)系統(tǒng)采用封閉式重復循環(huán)無排放運行,，生產(chǎn)運行廢水進行微孔陶瓷過濾重復使用,，無生產(chǎn)廢水排放，年水資源循環(huán)利用總量達4.32萬噸,，每小時循環(huán)處理利用量80噸,。

4、初步形成了循環(huán)型城市基本框架

市建成區(qū)面積15平方公里,，建成了街心公園,、園林公園,、兒童公園,，城區(qū)綠化覆蓋率達31.3％。實現(xiàn)了城市集中供熱、供氣,，集中供熱率達85%,，燃氣普及率達70.7%。城市污水處理廠已開工生產(chǎn),，設立了廢舊物品回收點,，開工建設了垃圾處理廠。

（二）發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型簡介

1,、工業(yè)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

新疆天玉生物科技有限公司從原料檢驗進廠開始,，嚴格質(zhì)量檢驗和計量，逐級進行質(zhì)量和計量考核,，并與崗位工資掛鉤,。在電能消耗上，設備選型匹配,，進行了電能消耗考核,。在水資源使用上，投資97萬元建設4個儲水沉淀罐,，對回收的水再循環(huán)利用,，年節(jié)約用水17萬噸。

四棵樹煤炭有限公司采用先進的綜采技術(shù),，提高煤炭回采率,，從而節(jié)約了煤炭資源。先后投資2520萬元,，改造了5號井,、7號井和2號井，使四棵樹煤炭有限公司煤炭回采率比其它小煤礦高出40多個百分點,。

宏光玻璃有限公司投資500萬元,，新建一條年產(chǎn)20萬標準箱平板玻璃生產(chǎn)線，改造后的生產(chǎn)線比原生產(chǎn)線單位能耗下降50%,。在生產(chǎn)中回收利用廢舊玻璃,，20xx年使用回收廢舊玻璃3111噸，占主要原料的87%,。從而節(jié)約了資源,，減少了對周邊環(huán)境的`污染，降低了產(chǎn)品成本,。

2,、農(nóng)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

棉花滴灌農(nóng)業(yè)節(jié)水循環(huán)經(jīng)濟模式：生產(chǎn)季節(jié)農(nóng)用水資源短缺已是限制農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問題，選擇膜下滴灌技術(shù),，進行高標準植棉節(jié)水技術(shù)示范,，進一步提高棉花單產(chǎn),，節(jié)約用水和勞動用工，從而增加植棉效益,，有利于引導和推動農(nóng)民發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),，維護區(qū)域生態(tài)環(huán)境。滴灌節(jié)水較常規(guī)地面灌溉節(jié)水30%―50%,，提高土地利用率5%―7%,，并具有明顯的節(jié)本增效作用。近年來,，累計建成高標準節(jié)水滴灌面積6.5萬畝,。

業(yè)―果品蔬菜的循環(huán)經(jīng)濟鏈條。20xx年全市無公害綠色蔬菜面積2.17萬畝,，葡萄面積0.23萬畝,，枸杞面積1.11萬畝。

3,、工業(yè)園區(qū)層面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟典型

工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積59.2平方公里,，其中東工業(yè)區(qū)19.2平方公里，石化工業(yè)園區(qū)30平方公里,，建材工業(yè)園區(qū)10平方公里,。20xx年東工業(yè)園區(qū)消耗水219萬噸，水資源循環(huán)利用量為36萬噸,，企業(yè)用電量3519萬千瓦小時,，使用原煤15萬噸。一是堅持循環(huán)經(jīng)濟理念,，在對新上項目設計,、建設、生產(chǎn)全過程中,，引導項目和原有企業(yè)充分利用高新技術(shù)和先進適用的節(jié)能,、節(jié)水、綜合利用等技術(shù),。二是通過產(chǎn)業(yè),、企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作，形成產(chǎn)品和廢物加工鏈,。三是推行清潔生產(chǎn)工程,，提高企業(yè)資源利用率。

１,、總體思路：以科學發(fā)展觀和“減量化,、資源化、再利用”的循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,，以優(yōu)化資源利用方式為核心,，以提高資源利用率和減少廢棄物排放為目標,，按照“整體規(guī)劃、梯度推進,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、循環(huán)開發(fā)”的原則,，著力推進資源循環(huán)式利用,、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、區(qū)域循環(huán)式開發(fā),，把烏蘇市建成為三次產(chǎn)業(yè)互為促進,、生產(chǎn)生活生態(tài)聯(lián)動發(fā)展、人與自然和諧統(tǒng)一的循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū),。

2,、擬建循環(huán)經(jīng)濟項目

（1）農(nóng)作物秸桿發(fā)電項目：計劃投資12500萬元，新建30mw發(fā)電廠一座,。項目建成后,，年消耗35萬噸秸桿，相當解決70萬畝農(nóng)田秸桿回收利用問題,，農(nóng)民每畝增加收入20元,。

（2）生活垃圾分類處理項目：計劃投資450萬元，新建分類回收處理房及配套分類設備,。項目建成后,，年處理生活垃圾5.3萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值80萬元,。

（3）污水處理改擴建工程：計劃投資15841萬元,，新增規(guī)模為3萬立方米/日，完善城區(qū)排水管網(wǎng)64公里,，增加污水回用系統(tǒng),，其中庫容536萬立方米，增建污泥處理與利用設施,。工程建成后,，使污水處理率達85%，管網(wǎng)覆蓋率80%,，再生水利用率60%,，污泥利用率100%。

（4）爐渣綜合利用項目：計劃投資100萬元,，新建年產(chǎn)1萬立方米爐渣磚或200萬塊免燒磚,。項目建成后，年處理工業(yè)廢渣7000立方米,。

（5）新疆天玉生物科技有限公司污水處理站建設項目：計劃投資306萬元,，新建日處理300立方米的污水站,。項目建成后，使企業(yè)污水全部達標排放,。

烏蘇市的循環(huán)經(jīng)濟建設目前仍處于探索,、起步階段，在具體實施過程中還存在不少困難和問題,。一是循環(huán)經(jīng)濟的理念有待進一步宣傳,，全社會共同關(guān)注的氛圍尚需加強；二是促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的體制和機制還不完善,，在政府大力推進,、市場有效驅(qū)動、公眾自覺參與等方面還有大量的工作要做,；三是企業(yè),、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高，互為補充,、互相利用的能力不強,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的任務相當繁重。

（一）加大宣傳力度,。主要從宣傳,、培訓、教育入手,，在全市上下形成有利于循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍,，使各級干部牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟理念，進一步提高自覺性和責任感,，提高社會公眾的參與意識和參與能力,。

（二）加強組織領導。一是成立市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展領導機構(gòu),，加強對推進循環(huán)經(jīng)濟建設的領導,，對重大事項進行綜合決策、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),。二是明確相關(guān)單位職責，建立有效的工作機制,。三是積極建立循環(huán)經(jīng)濟的評價體系,。建立一套包括經(jīng)濟增長、資源消耗,、環(huán)境質(zhì)量,、群眾福利和健康狀況的綜合評價指標體系，以反映烏蘇循環(huán)經(jīng)濟的建設實效,。

（三）搞好發(fā)展規(guī)劃,。以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,，著手編制全市循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃和節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)材,、資源綜合利用專項規(guī)劃。

（四）強化政策保障,。一是積極尋求上級有關(guān)部門的政策支持,。二是加大政策扶持力度。在充分調(diào)查研究的基礎上,，建議出臺全市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實施意見，積極調(diào)整財政扶持方向,，建立循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展資金,，對一些循環(huán)經(jīng)濟重大項目進行直接投資或資金補助、貸款貼息,，引導各類金融機構(gòu)對有利于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目給予貸款支持,。

（五）推進招商引資。在招商引資中,，提出進入園區(qū)的項目在土地,、能源、水資源利用及污染物排放等方面的綜合要求,，并以此為招商基本依據(jù),。大力加強產(chǎn)業(yè)招商，推出一批旅游,、物流,、環(huán)保基礎設施項目開展對外招商,，不斷拓寬招商領域,。

（六）完善基礎設施配套。繼續(xù)加大基礎設施投入,，加快區(qū)域內(nèi)交通網(wǎng)絡建設,，進一步建設城市基礎設施，使供水,、集中供熱,、污水處理設施更加完備。

（作者系市發(fā)展計劃委員會干部）

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇五

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，是深化農(nóng)村改革的一個重點,，是鞏固和加強村級基層組織建設的重要措施，也是實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本條件,。為了促進村級集體經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,，了解掌握村集體經(jīng)濟組織會計工作的現(xiàn)實狀況,，以及在貫徹執(zhí)行會計制度過程中遇到的問題，進一步抓好村集體經(jīng)濟組織財務會計工作,。近日內(nèi)蒙古額爾古納市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站對我市的村財務會計工作進行了調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下：

額爾古納市轄行政村4個，從xx年開始實行了“村財民理鄉(xiāng)代管”為內(nèi)容的村財務管理機制,，并且制定了配套的具體管理辦法,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處經(jīng)管站的負責人，基本上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的會計人員,，負責“村賬鄉(xiāng)管”的日常工作和會計核算工作,。實行黨政一把手負責制，分管領導親自抓,，并將此項工作列入各級領導實績考核內(nèi)容,。村會計員（實為報賬員）實行按月辦公制度，每季度向群眾張榜公布一次財務收支情況,。同時,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處與各村村委會明確各自的職責。市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站年終審核,，建立財務管理制度和民主理財制度,，統(tǒng)一規(guī)范管理。經(jīng)過幾年來的運行,，收效很大,。既加大了從源頭上治理腐敗的力度，消除了滋生腐敗的條件和土壤,，又推動了村集體經(jīng)濟組織財務管理和財務監(jiān)督向經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化發(fā)展,。

xx年財政部出臺的《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務會計制度》已于xx年1月1日起正式執(zhí)行。為了便于村集體經(jīng)濟組織財務會計人員理解執(zhí)行,，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站統(tǒng)一安排步署,，于xx年底對新頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務會計制度》進行了學習培訓。在全面貫徹執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織財務會計制度》的基礎上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)一了會計賬薄,，統(tǒng)一了記賬憑證，統(tǒng)一了記賬方法,，統(tǒng)一了會計檔案,，規(guī)范了票據(jù)，規(guī)范了會計科目，會計管理職能真正延伸到村一級,，村集體經(jīng)濟組織的會計人員起到了一定的當家理財作用,。與此同時，市農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營管理站具體制定了財務管理制度,、現(xiàn)金管理制度,、村務公開制度，一事一議籌資籌勞制度,、村干部任期和離任審計制度等等,，起到了一定的約束機制作用。

（一）資產(chǎn)管理不規(guī)范,。一是應收賬款增多導致資金沉淀,，資產(chǎn)被個別村民無償占用導致集體利益受損。二是有的村民往來帳采取重復記息,，導致不良債務增多,，村級債務化解難。三是開支大手大腳,。

（三）報銷審批不規(guī)范,。一是審批不夠規(guī)范,。二是賬款結(jié)報不及時,。三是報銷憑證不夠規(guī)范。

（四）會計賬務處理不規(guī)范,。一是會計賬薄,、會計科目設置不規(guī)范；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處會計與村會計員自行記賬,，對賬不及時,，憑證傳遞方法不規(guī)范，會計檔案管理不善,；三是有些村辦公條件差,，實行村賬鄉(xiāng)管前的會計憑證自行保管，因保管不善難免遺失,；有的會計人員調(diào)整后,，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證,。

（五）財務公開不規(guī)范,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處代理記賬的審核問題。由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉村務,，業(yè)務素質(zhì)較弱,，原則性和責任心不強等原因，存在著重記賬輕監(jiān)管,，只審憑證,，不審開支合理,、合法，使違反財務制度的票據(jù)憑證得以入賬,。二是在公開的內(nèi)容方面存在著欠細欠具體的問題,，對于基本建設等重大支出項目沒有專項公開、公布,，無關(guān)緊要的公開,，實質(zhì)性內(nèi)容公開不細。

（六）村級會計人員的隊伍不穩(wěn)定,。由于《村民委員會組織法》規(guī)定，村委會成員每三年選舉一次,，全體村民“海選”產(chǎn)生,。每產(chǎn)生一屆村委會，就更換一屆會計人員,，造成村級會計人員隊伍極不穩(wěn)定,，從而貫徹執(zhí)行《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務會計制度》阻力巨大。而且,，會計人員沒有《會計從業(yè)資格證書》的現(xiàn)象普遍存在,。

（七）財務不公開,，管理不民主。有的村財務有章不循,，有法不依,，有令不行,，村主要干部一人說了算,，收入不進賬,，支出無票據(jù)。有的村坐收坐支十分嚴重,，村賬鄉(xiāng)管是個空架子,。有的村新一屆領導不與上一屆領導辦理工作交接,，舊的不交賬,，新的不接受，合同協(xié)議都沒有，債權(quán)債務不清理,。

上述問題的存在,，其形成原因，一是法制,、政策宣傳不到位,，村干部法制觀念不強。二是管理體制不順暢,，管理機制不健全,。三是法規(guī)制度不融合，執(zhí)行過程阻力大,。四是農(nóng)村市場主體不完備,，造成會計人員零核算。五是領導干部認識模糊,，重視不夠,。由于領導干部自我發(fā)展意識不強，仍然存在等,、靠,、要的習慣心里。

（一）建立與市場經(jīng)濟相適應的農(nóng)村經(jīng)濟載體,，完善農(nóng)村市場主體,。黨的十五屆三中全會《決定》指出：“以家庭社會經(jīng)營為基礎，統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度”是黨在農(nóng)村最基本的制度,。20多年來農(nóng)村改革發(fā)展的實踐證明,，它符合社會主義的本質(zhì)要求,，符合經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,，符合我國農(nóng)村的實際，應當長期堅持下去,。統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度,，“統(tǒng)”的一層主要是在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織實現(xiàn)，增強村集體經(jīng)濟組織的實力,，為生產(chǎn)農(nóng)戶提供配套服務,，逐步形成鏈條式發(fā)展模式，促使農(nóng)民發(fā)揮特長,，專業(yè)化經(jīng)營,。這樣一來，既可形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，又可避免農(nóng)戶在混合性經(jīng)營中顧此失彼的弊端,，還能夠提高市場經(jīng)濟運作能力。會計核算有了對象，《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》方可實施,。

（二）建立村級財務會計服務中心,，制定“五統(tǒng)一”管理機制。一是統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)管資金帳戶,。全鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各村所有資金收入,，存入財務會計服務中心帳戶，實行收支兩條線管理,。各村只設一個支出帳戶,，使用資金時向財務會計中心提出申請，由統(tǒng)管帳戶拔入支出帳戶,。二是統(tǒng)一報帳日,。每月30日為統(tǒng)一報帳日，村報帳員攜帶本期收款,、付款發(fā)票,、現(xiàn)金日記帳，收款憑證存根,，現(xiàn)金結(jié)報單到財務會計中心報帳,。三是統(tǒng)一實行收付款憑證領用登記制度。各村統(tǒng)一使用額爾古納市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收付款憑證,。四是統(tǒng)一實行開支審批制度,。五是統(tǒng)一財務公開。各村理財小組每季度監(jiān)督財務收支,、債權(quán)債務等情況并予以公布,。同時，每年進行一次村級民主理財,，直接接受村民的監(jiān)督,。

（三）建立和培養(yǎng)一支業(yè)務精、素質(zhì)高,、會管理,、較穩(wěn)定的村級會計人員隊伍。村級會計人員是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計工作的具體操作者,，所以應當采用“專職選聘,，培訓考核，持證上崗,，雙重領導”的管理辦法,，培養(yǎng)一支頂?shù)米。镜梅€(wěn),、懂法規(guī),、履職能,、業(yè)務精、品質(zhì)好,、會管理較穩(wěn)定的村級會計人員隊伍,。從而保證《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織會計制度》的順利貫徹執(zhí)行。

（四）建立和健全財務管理制度,、制定系列化村級內(nèi)部控制制度,。一是財務公開和村民查帳制度；二是財務開支審批制度,；三是現(xiàn)金和銀行存款管理制度,；四是“村賬鄉(xiāng)管”操作規(guī)程辦法。五是民主理財制度,；六是財務審計制度,；七是政務公開制度；八是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理職責,；九是會計資料檔案管理制度,；十是收益分配管理制度等等。

（五）建立和健全村級財務審計監(jiān)督機制,。建立和健全村級財務審計監(jiān)督機制,，是深化農(nóng)村改革，加強宏觀調(diào)控,，克服村集體財務混亂,，根除前清后亂，嚴肅財經(jīng)紀律,，提高經(jīng)濟效益,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的有效措施。在市場經(jīng)濟條件下,，強化農(nóng)村審計力度,，才能有力地遏制農(nóng)村經(jīng)濟領域中的違法行為，才能維護農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

（六）腳踏實地的落實村級會計人員的培訓工作,。每年都要定期,、不定期地對村級會計人員進行業(yè)務培訓或輪訓,，采取崗前培訓，在崗培訓,，專題培訓,，長短期培訓，案例分析等多種形式,，結(jié)合農(nóng)村的工作實際通俗化授課,，以提高會計人員的專業(yè)業(yè)務水平,，經(jīng)濟管理能力、政治思想素質(zhì),、職業(yè)道德水準,。

（七）積極開拓、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的有效途徑,。首先,，牢固樹立政府和各部門的扶農(nóng)思想，提高誠心服務意識,。其次,，加強村領導班子建設，加強對農(nóng)村干部的培訓,，努力建設一支政治素質(zhì)好,，政策水平高，工作能力強,，具有奉獻精神,，具有管理和發(fā)展集體經(jīng)濟能力的農(nóng)村基層干部隊伍。再次加大農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制的實施力度,，充分發(fā)揮現(xiàn)有的管理制度,，管好、用好現(xiàn)有的村集體資產(chǎn),。最后,，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革。在現(xiàn)行體制下,，資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不明晰,，導致監(jiān)督約束機制不健全，集體資產(chǎn)權(quán)益往往被隨意侵犯,，成為引發(fā)當前農(nóng)村干群矛盾的一個焦點,。因此，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革,，最終形成“產(chǎn)權(quán)明晰,，三權(quán)分離，管理規(guī)范”的農(nóng)村集體資產(chǎn)運營機制,，已是當務之急,。

（八）要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔、管理民主”的要求,，堅持從實際出發(fā),，重農(nóng)民意愿,，護農(nóng)民利益，增農(nóng)民福祉,，扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設,。一方面，加大對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村和農(nóng)民的扶持,。堅持“多予少取放活”，加大各級政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村增加投入的力度,，擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,，強化政府對農(nóng)村的公共服務，建立以上促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。另一方面,，加大固本力度,，培育農(nóng)業(yè)良性發(fā)展、農(nóng)村自我造血,、農(nóng)民適應市場的自立機制,、自主能力。這關(guān)鍵是培養(yǎng)有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民的整體素質(zhì),，通過農(nóng)民辛勤勞動和國家政策扶持,，明顯改善廣大農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌。

總之,，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是一個特殊的組織,。搞好農(nóng)村財務會計工作，不僅是一個經(jīng)濟問題而且是一個政治問題,，關(guān)系到基層政權(quán)的鞏固和農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。因此，必須切實加強村集體經(jīng)濟組織財務會計工作的領導,，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,，認真貫徹落實《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務會計制度》。為農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境的治理,，基層組織的廉政建設,，雙層經(jīng)營管理體制的完善，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步快速,、健康的發(fā)展發(fā)揮更大的作用,。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇六

為加大招商引資力度，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展,，我街道組織工商聯(lián),、民主黨派、無黨派人士,、僑臺屬代表,、新的階層人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員、政協(xié)委員及相關(guān)人員,，到所屬非公有制企業(yè)和有關(guān)部門,、單位進行調(diào)研。通過到企業(yè)現(xiàn)場參觀,，與企業(yè)負責人,、職工進行座談，走訪有關(guān)部門,、單位和基層干部,、群眾代表等，聽取有關(guān)意見或建議,，就招商引資存在的主要問題,、困難進行了認真分析，并結(jié)合實際,，提出一些意見和建議,，為下一步做好招商引資和非公有制經(jīng)濟的服務工作，促進榮昌經(jīng)濟發(fā)展起到了重要作用,。

招商引資及非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,，昌元街道以招商引資為抓手，著力推進非公有制經(jīng)濟發(fā)展,，取得一定實效,。充分抓住城區(qū)政治、經(jīng)濟,、文化中心的突出優(yōu)勢,，落實招商引資目標責任制，緊緊依托我縣 一區(qū)三園 和縣城 中心商務圈 為招商平臺,，制定完善招商引資優(yōu)惠政策和非公有制企業(yè)發(fā)展獎勵扶持措施,，強化招商引資項目的跟蹤洽談落戶，多方促進非公有制企業(yè)做大做強,。先后成功引進懷鄉(xiāng)食品,、吉亨獸藥、朗泰機械,、萬順編織,、昌盛櫥具,、清聯(lián)煤業(yè)等30余家骨干企業(yè)。

目前,，昌元街道現(xiàn)有非公有制企業(yè)265戶,，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)32戶。非公有制行業(yè)總產(chǎn)值已占地區(qū)生產(chǎn)總值的85.7%,、87.6%,。從上述數(shù)據(jù)分析，街道非公有制經(jīng)濟在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益凸現(xiàn),，可謂舉足輕重,。

招商引資存在的主要問題和困難

昌元街道花大力氣招商引資，增強了非公有制經(jīng)濟發(fā)展后勁,，但也存在一些問題和不足,。

首先，招商引資項目信息來源面窄,、量少,、質(zhì)量偏低，特別是引進市外資金(項目)信息饋乏或把握不牢,，并且成功率低,。街道 坐等 憑運氣 的被動招商現(xiàn)象突出，未能變被動為主動， 走出圈外 去招商。部分街道外出招商引資的次數(shù)不多,，一年只有2,、3次，并且一般只在市內(nèi),。

其次,，招商引資項目落戶的交地周期長,，多數(shù)為1至2年,，有的甚至更長,。 一區(qū)三園 提前平場,，并達到 七通一平 標準的儲備用地幾乎沒有,。一些以前引進的項目還未能駐進規(guī)劃用地,，暫時靠租賃他人廠房等生產(chǎn)或經(jīng)營,。

第三，招商引資優(yōu)惠政策吸引力不夠,，與周邊區(qū)縣大同小異,，在相互競爭上不具備明顯優(yōu)勢,。主要是優(yōu)惠政策過于籠統(tǒng)而欠靈活，如：對完善園區(qū)自身功能的項目(如物流企業(yè)),、對當?shù)匕l(fā)展有很大帶動作用的項目引進，未采取 一企一策 的方式出臺土地價格,、稅費,、融資政策等,。不同企業(yè)間或相同企業(yè)在不同區(qū)域之間享受政策優(yōu)惠的程度不盡一致,，導致一些企業(yè)有抱怨。

第四,，招商引資隊伍建設滯后,。主要體現(xiàn)在招商人員不固定，專業(yè)素質(zhì)普遍不高,，接受專業(yè)培訓,、進修機會少，加之,，招商引資工作任務重,、壓力大，是大家 敬而遠之 的崗位之一,。鎮(zhèn)街真正從事招商引資工作的只有2至3個人,。

第五，水,、電,、氣等能源供需矛盾日益突出。鎮(zhèn)街幫助非公有制企業(yè)去協(xié)調(diào)這些方面的問題較難,。職能部門也未能真正樹立為非公有制企業(yè)優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì)服務的宗旨。

第六,，項目建設手續(xù)繁雜，審批周期過長,，未能建立項目跟蹤服務制度,。項目一旦敲定，就要最快建成投產(chǎn),，但是各種手續(xù)不能同時進行而需要依次進行辦理,，有些項目蓋章約30個，導致審批周期疊加,，降低了行政效率,，且相關(guān)部門未能跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)，致使項目快速投產(chǎn)缺乏保障,。

第七,，對招商引資引薦人的激勵措施不夠，經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)的力度和政治杠桿調(diào)節(jié)的力度不夠,，未建立 能上能下 的激勵機制,，對完不成引資任務的未見懲罰，對表現(xiàn)優(yōu)異的未見提拔,。

第八,，招商經(jīng)費保障機制不夠健全,。特別是對于招商引資任務重的鎮(zhèn)街未由縣財政專項經(jīng)費的保障，使得鎮(zhèn)街面臨 不想招不到商 ,，又 不愿招商成本過高 的矛盾,，因而在決策中畏手畏腳，不敢放開干事,。

第九,，招商宣傳效應還不夠好，榮昌的牌子還不夠響亮,，在宣傳手段,、方式上還存在一些不足。特別是對市外投資者方面,，因投資者不了解榮昌的地理,、歷史、人文以及投資軟環(huán)境而痛失了很多適合在榮昌發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目,。

第十,，對非公有制企業(yè)市場調(diào)研、分析還不夠?，F(xiàn)確定的重點項目較窄,，同時，對我縣打造的重點項目,，如畜牧科技,、燈飾照明、水暖衛(wèi)浴,、生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目的分析調(diào)研遠遠不夠,，未能真正從其建設、生產(chǎn),、儲存,、運輸、銷售,、售后服務以及配套產(chǎn)業(yè)等各個環(huán)節(jié)加以分析,，挖掘非公有制經(jīng)濟的招商潛力。

對策及建議

首先,，強化專業(yè)招商隊伍建設,。加強業(yè)務培訓，使之熟知國情,、市情,、縣情、相關(guān)政策,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資成本要素等,。

其次,，推行招商引資 一崗雙責 機制，營造全民招商氛圍,?？h招商局作為專業(yè)部門及業(yè)務指導部門，促進各鎮(zhèn)街,、部門建立全民招商格局,，拓寬信息面，延伸非公有制經(jīng)濟觸角,。

第三,，建立對引進項目(企業(yè))前期工作縣領導交辦機制。由相關(guān)職能部門主動聯(lián)系企業(yè),，做好相應的跟蹤服務工作,，盡量縮短建成投產(chǎn)前辦理手續(xù)的時間，讓企業(yè)從繁重的事務中解脫出來,，全身心的抓生產(chǎn),、抓訂單。

第四,，打造非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務隊伍,。以鎮(zhèn)街為單位，每位班子成員及其分管辦公室分別聯(lián)系一定數(shù)量的非公制企業(yè),，從保生產(chǎn),、保穩(wěn)定、保安全,、創(chuàng)稅收等方面多方協(xié)調(diào),，服務企業(yè)。

第五,，建立園區(qū)土地預留機制。提前預留一定 七通一平 標準的工業(yè)用地,，提高企業(yè)(項目)的落戶效率,。

第六，挖掘非公有制經(jīng)濟的市場潛力,，發(fā)展重點項目,。在進一步做好市場分析調(diào)研的基礎上，充分利用園區(qū)用地,、規(guī)劃,、基礎設施和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞水暖衛(wèi)浴,、照明電器,、機械制造,、食品加工、輕紡化工等主導產(chǎn)業(yè)布局,，引進項目入駐,。

第八，修訂鼓勵非公有制經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,，吸納 保稅區(qū) 有關(guān)優(yōu)惠政策或在了解周邊區(qū)縣優(yōu)惠政策的基礎上,，結(jié)合實際出臺一定的特殊政策。

第九,，加強招商經(jīng)費保障機制,。特別是鎮(zhèn)街在抓招商工作的的經(jīng)費保障，按引資工作任務數(shù)明確一定的專項經(jīng)費,，?？顚Ｓ糜谡猩桃Y工作。

第十,，鎮(zhèn)街要 走出去 招商,。招商任務重的鎮(zhèn)街要選派一定數(shù)量的干部組成 赴外招商工作小組 ，在核實信息無誤并有必要時赴外招商,。

第十一,，進一步搭建非公有制經(jīng)濟的融資平臺，在核實考查的前提下,，最大限度的提供金融支持,。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇七

近年來，__縣農(nóng)機局從“立足大農(nóng)業(yè),、發(fā)展大農(nóng)機,、服務新農(nóng)村”的農(nóng)機化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，立足本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,，務實創(chuàng)新,，多措并舉，積極發(fā)展經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化,，大蒜,、設施蔬菜、馬鈴薯 ,、山藥,、花生等特色農(nóng)業(yè)面積不斷增加，但目前經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化一直是制約成武縣農(nóng)業(yè)機械化全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，為積極探索經(jīng)濟作物機械化發(fā)展新路子,，進一步提升全縣經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化水平,，近期,，__縣農(nóng)機局組織精干人員，對全縣經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,。

1,、以經(jīng)濟作物種植基礎較好的__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn),、__鎮(zhèn)為重點,，通過實行耕地的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)經(jīng)濟作物大的大規(guī)模連片種植，為實現(xiàn)經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)奠定基礎,。

2,、積極引進適合__縣經(jīng)濟作物生產(chǎn)實際的機械，如馬鈴薯播種機械,、收獲機械,、山藥開溝機械等機械，使其能適應經(jīng)濟作物種植勢頭的發(fā)展,。

3,、發(fā)揮購機補貼政策的作用，促進農(nóng)民購買馬鈴薯生產(chǎn)機械,、大豆收獲機等經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械,。

4,、加強農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合,。把傳統(tǒng)農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)結(jié)合起來,，逐漸探索出一條適用經(jīng)濟作物的種植與收獲的技術(shù)路線,。

5,、發(fā)揮經(jīng)濟作物農(nóng)機科技示范園的引領帶動作用,，在經(jīng)濟作物種植,、管理,、收獲季節(jié)，做好經(jīng)濟作物機械的試驗,、示范,、推廣工作,，推廣一大批技術(shù)可靠、性能優(yōu)良,、作業(yè)效率高,、適合當?shù)亟?jīng)濟作物種植習慣的作業(yè)機械，帶動群眾購買使用先進農(nóng)機具和技術(shù),。

截止目前,，__縣已推廣微耕機、馬鈴薯播種機械,、收獲機械,、山藥開溝機械等經(jīng)濟作物機械400余臺，經(jīng)濟作物機械化作業(yè)面積25萬余畝,。

1,、經(jīng)濟作物機械化水平低。馬鈴薯,、花生等經(jīng)濟作物的種植、收獲等環(huán)節(jié)還處在傳統(tǒng)的,、人工作業(yè)方式,，機械化水平遠遠低于糧食作物,，主要經(jīng)濟作物山藥的種植還處在半機械化，山藥收獲還是人工收獲,。

2,、種植規(guī)模小,，不利于大型高效農(nóng)業(yè)機械的引進和應用,。經(jīng)濟作物種植相對分散，成方連片形成規(guī)模的很少,，不適宜機械化成方連片作業(yè),。

3、經(jīng)濟作物機械品種少,、適用性,、可靠性差。經(jīng)濟作物機械需求量少,、要求高,、研制生產(chǎn)難度大，導致一些科研部門和生產(chǎn)廠家重視程度差,，可供農(nóng)民選擇的性能優(yōu)良的機械少,，機械質(zhì)量差，不能滿足經(jīng)濟作物生產(chǎn)需求,。

4,、政策扶持力度不夠，難以激發(fā)農(nóng)民購機用機的積極性,。國家對小麥,、玉米的機械化生產(chǎn)重視程度高，扶持力度大,，對經(jīng)濟作物機械化的認識程度不高,，引導、宣傳,、推廣力度不夠,，大力發(fā)展經(jīng)濟作物機械化的良好氛圍沒有形成。廣大農(nóng)民對經(jīng)濟作物機械購買和使用的積極性不高,。

5,、經(jīng)濟作物機械價格較高,，加上機械作業(yè)市場小，作業(yè)效益低,，機手收入少，機手不愿冒險購置機械,。

1,、加強宣傳。建立經(jīng)濟作物農(nóng)機科技示范園,，以示范園為陣地采取廣播,、電視、印發(fā)宣傳單,、明白紙,，舉辦培訓班、召開機具作業(yè)現(xiàn)場演示會等多種形式搞好宣傳,。讓農(nóng)民了解并接受這些新技術(shù),。

2、政府要高度重視,。發(fā)展經(jīng)濟作物機械化,，不僅能夠大幅度提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)省勞動力,，而且能夠促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效,、高產(chǎn)農(nóng)業(yè),，增加農(nóng)民收入?？h,、鎮(zhèn)兩級政府以及行政村應將經(jīng)濟作物機械化發(fā)展擺上重要議事日程，切實把發(fā)展經(jīng)濟作物機械化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大格局中考慮,，作為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的關(guān)鍵要素對待,，納入縣域經(jīng)濟考核體系，建立工作責任制,，及時解決在發(fā)展中遇到的困難和問題,，促進經(jīng)濟作物機械化全面發(fā)展。

3,、促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,。經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)不僅要有適宜的機具，對種植品種,、種植模式和生長管理等農(nóng)藝技術(shù)也都有新的.要求,。發(fā)展經(jīng)濟作物機械化，就必須對傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)藝技術(shù)進行變革，使經(jīng)濟作物品種選擇,、播種規(guī)格,、田間管理和采摘清選等各項農(nóng)藝技術(shù)與機械化生產(chǎn)的要求相適應。農(nóng)機部門要聯(lián)合農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門,，組織農(nóng)機,、農(nóng)藝專家特別是經(jīng)濟作物技術(shù)人員，制定科學合理的花生,、山藥,、馬鈴薯等機械化作業(yè)標準和農(nóng)藝技術(shù)標準，大力開展花生,、山藥,、馬鈴薯等生產(chǎn)機械化農(nóng)藝技術(shù)培訓，形成生產(chǎn)全程機械化的農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)體系和操作規(guī)范,。

4,、加強技術(shù)培訓。要通過舉辦各類培訓班,，不斷提高廣大機手和種植戶的技術(shù)素質(zhì),、操作技能和對新生事物的接受能力，讓他們真正懂得機械的構(gòu)造,、原理,，熟練掌握操作技能，以更好地發(fā)揮新機具的作業(yè)性能,，加快經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化的應用和推廣步伐,。

5、加大政策支持力度,。積極爭取經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)項目,，力爭更多的資金投向經(jīng)濟作物機械化發(fā)展。各級黨委政府應加大對經(jīng)濟作物機械化的資金支持,，引導經(jīng)濟作物種植大戶發(fā)揮明顯帶頭作用,，促進經(jīng)濟作物機械化的快速發(fā)展。擴大農(nóng)機購置補貼范圍,，重點補貼小型經(jīng)濟作物機械,，并逐年增加補貼額度。積極引導農(nóng)機大戶,、農(nóng)機專業(yè)合作社等基層農(nóng)機合作服務組織購買先進實用,、科技含量高的經(jīng)濟作物種植、收獲機械,，調(diào)動廣大農(nóng)民購機用機的積極性,。

6,、建立示范基地，搞好新機具推廣,。建立示范基地,，實施輻射帶動。在設施蔬菜,、花生,、山藥、馬鈴薯種植集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),，建立示范基地，充分發(fā)揮示范基地的輻射帶動作用,。一方面要把示范基地建成農(nóng)機和農(nóng)藝相結(jié)合的推廣示范基地,，統(tǒng)一種植模式，建立標準化的種植體系,，引導規(guī)?；a(chǎn)，為機械化生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造先決條件,；另一方面要把示范基地建成經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)機具引進和研究的試驗基地,，確定適合本地實際情況和農(nóng)民需要的經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械，并通過召開現(xiàn)場會,、機具演示會等多種形式,，積極做好經(jīng)濟作物機械化技術(shù)的示范推廣工作。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇八

今年以來,，隨著中央和各級政府出臺的一系列擴大內(nèi)需,、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施的貫徹落實，我市經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一些積極變化,，1-2月全市部分經(jīng)濟指標完成情況好于預期?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

1-2月全市完成工業(yè)總產(chǎn)值474.6億元，同比下降10.5%,。其中規(guī)上工業(yè)423.8億元,，下降9.1%。規(guī)上工業(yè)增加值96.1億元,，下降0.6%,。地方一般預算收入15.4億元，下降7.5%,，全口徑財政收入38.6億元,，下降12.3%。出口7.9億美元,，下降36.3%,。

1.生產(chǎn)逐漸回暖,，開臺率不斷上升。從工業(yè)用電看,，我市1-2月工業(yè)用電量為26.7億瓩時,，同比下降5.03%，增幅比上月回升了8.3個百分點,。2月當月用電比1月增長3.4%,，同比增長6.6%。3月上旬全市工業(yè)用電同比增長8%,。從企業(yè)開工和設備利用情況看,，全市重點監(jiān)測的33家工業(yè)企業(yè)中，至3月上旬有19家企業(yè)生產(chǎn)（設備）綜合能力發(fā)揮正常,，有13家企業(yè)生產(chǎn)（設備）能力利用率在80%以上,，均比上月有所增加。

2．價格低位運行,，生產(chǎn)量升產(chǎn)值降,。從我市33家重點監(jiān)測的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，沙鋼集團和永鋼集團螺紋鋼產(chǎn)量比上月增長6%,，東海糧油食用植物油產(chǎn)量比上月增長15%,，華昌集團復合肥產(chǎn)量比上月增長5%，攀華集團彩涂板的產(chǎn)量比上月翻番,，33家企業(yè)中僅張銅集團,、其元集團和三林法蘭3家企業(yè)產(chǎn)量比上月下降。由于受價格波動的影響,，我市重點工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定但產(chǎn)值卻持續(xù)走低,，在全市工業(yè)經(jīng)濟總量中占接近半成份額的冶金行業(yè)中，沙鋼集團螺紋鋼2月均價為3100元/噸,，比1月均價下跌200元/噸,，3月又下跌250元/噸；板材2月均價為3300元/噸,，比1月均價下跌200元/噸,，3月又下跌200-300元/噸，比去年同期價格下跌25%左右,。同時由于鋼材是我市機械裝備制造業(yè)的主要原材料,，鋼材價格的下跌也直接影響了企業(yè)成品設備的價格，我市機械制造企業(yè)（馬尼托瓦克起重機械有限公司,、愛博納集團等企業(yè)）2月產(chǎn)值和銷售只有同期的一半,。

3．銷售基本穩(wěn)定，效益未明顯提高,。前2個月銷售生產(chǎn)基本同步,，產(chǎn)銷率達98.5%,。由于市場需求仍較疲弱，大部分產(chǎn)品價格仍處低位,，企業(yè)盈利能力未有明顯好轉(zhuǎn),。1-2月，實現(xiàn)利稅24.71億元,，同比下降42.2 %,；實現(xiàn)利潤10.89億元，同比下降58.6%,。

4.貨幣政策顯現(xiàn),，流動資金較寬裕。在國際金融危機進一步擴散蔓延的情況下,，金融機構(gòu)認真貫徹落實中央適度寬松的貨幣政策,。1-2月，全市金融機構(gòu)貸款余額931.4億元,，比年初增加143.5億元，超過去年全年74.6億元,，其中,，短期貸款占據(jù)份額最大，占全部貸款余額的52.7%,，存貸比由年初的70.6%提升至74.4%,。從我市33家重點監(jiān)測的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量情況看，流動資金基本正常和充裕的有23家,，占70%,，比上月提高5個百分點。

沙鋼集團：整體運行較為正常,。1-2月份共生產(chǎn)鐵185.07萬噸,，粗鋼236.92萬噸，成品鋼材244.28萬噸,，除粗鋼產(chǎn)量略有下降外,，鐵和鋼材產(chǎn)量比去年同期分別增長1.3%和4.1%。本月礦石,、廢鋼等原燃料價格出現(xiàn)小幅回落,，而隨著節(jié)后鋼材市場庫存的上升，下游需求卻未明顯放大,，鋼材產(chǎn)品價格在2月份由以前的小幅上升而出現(xiàn)回落,，至月末，部分產(chǎn)品如螺紋鋼,、熱卷板的價格已跌至去年末水平,，不含稅價低于3000元/噸,。預計后期產(chǎn)品價格仍將處于低位波動。由于市場形勢相當嚴峻,，部分產(chǎn)品國內(nèi)外價格已出現(xiàn)倒掛,，企業(yè)計劃于3月10日對熱卷板實施停產(chǎn)大修，而大盤卷生產(chǎn)線亦將進行換品種改造,。當前,，產(chǎn)品出口形勢仍較嚴峻，新增出口訂單較少,。2月份出口交貨值不到1億,，比1月份減少2億多，1-2月累計比去年同期下降56.3%,。

永鋼集團：生產(chǎn)運行正常,，2月螺紋鋼產(chǎn)銷量高于上月，線材產(chǎn)銷量略低于上月,，總體鋼材產(chǎn)銷量基本與上月相當,，由于鋼材市場繼續(xù)低迷，產(chǎn)品銷售價格比上月有所降低,但因前期的高價原材料已消化,產(chǎn)品仍保持一定的利潤空間,。

聯(lián)合銅業(yè)：企業(yè)原料采購依然緊張,，2條生產(chǎn)線繼續(xù)停產(chǎn)，剩余3條生產(chǎn)線基本開足,，而電解銅價格至月末仍在28000元/噸左右的低位波動,，因此，2月份企業(yè)的產(chǎn)銷基本保持1月份水平,。由于電解銅價格同比大幅下降,，產(chǎn)銷同比仍有較大幅度下降。

攀華集團：運行良好,，生產(chǎn)線基本發(fā)揮正常,，彩涂板、冷軋板的產(chǎn)銷量都超過了去年同期,，鍍鋅卷板的銷售亦好于去年,。因此雖然產(chǎn)品價格同比有所下降，但企業(yè)產(chǎn)銷同比保持了較好增長,。

東海糧油：生產(chǎn)經(jīng)營較為正常,，目前已基本開足，精煉油價格比一月份略有回落,，本月銷售基本保持上月水平,，由于目前油價與去年同期相比差距較大，因此銷售收入出現(xiàn)較大脫幅。

華芳集團：2月4日企業(yè)正式上班,，當天開臺率超過90%,，目前基本已開足，尤其是棉紡,，由于銷售形勢較好,，機臺都已開足，因此2月份產(chǎn)銷情況明顯好于一月份,，而產(chǎn)品價格未有大的變動,，因此二月份實現(xiàn)銷售7.2個億，比上月增加了2.6億,。

駿馬集團：生產(chǎn)較為正常,，簾子布及鋼簾線產(chǎn)出逐步提高，節(jié)后設備基本開足,，至3月份,，簾子布月產(chǎn)出將達8500噸左右，鋼簾線在3500噸左右,。2月份簾子布產(chǎn)品平均價格與1月份相比有所下降,，產(chǎn)銷額也低于上月水平。

華昌集團：二月份生產(chǎn)形勢較好,，基本全部開足,，產(chǎn)出量亦較高，1-2月份純堿,、氯化銨、尿素,、復合肥等主要產(chǎn)品產(chǎn)量都超過了去年同期,。由于生產(chǎn)天數(shù)減少，加上產(chǎn)品價格未有大的變動,，仍然處于低位,，本月產(chǎn)出基本與上月相當，銷售有所上升,。受價格因素影響,，產(chǎn)銷總量同比略有脫幅，盈利能力下降,。

1.價格低位波動,，企業(yè)盈利能力無法提高。去年四季度后不斷惡化的全球經(jīng)濟形勢,，至今未有大的改變,，主要產(chǎn)品鋼材、食油等的價格在上月略有回升的情況下,，由于市場需求依然低迷,，本月再次下跌,，繼續(xù)維持著較低價位。如沙鋼集團的螺紋鋼,、熱卷板等產(chǎn)品,，月末價格已不到3000元/噸（不含稅），低于年初水平,，產(chǎn)品利潤空間大大減小,。浦項的不銹鋼產(chǎn)品，從前年下半年開始下跌后,，基本處于下跌通道,，目前價格僅為去年同期的一半，企業(yè)銷售和利潤增長持續(xù)回落,?；ば袠I(yè)的華昌集團，其主要產(chǎn)品純堿1-2月平均價格為919元/噸,，去年同期達到1585元/噸,，而生產(chǎn)成本卻有一定上升，致使企業(yè)盈利能力無法提高,。

2.產(chǎn)品價格下跌,，影響全市經(jīng)濟總量提高。隨著去年四季度產(chǎn)品價格的大幅下跌,，今年以來鋼材,、精煉食用油等主要產(chǎn)品的價格基本處于低位，如鋼材,，今年1-2月沙鋼的鋼材（不含浦項）平均價格為3425元/噸,，而去年同期為4015元/噸，噸鋼均價下跌590元,，同比下降14.7%,；永鋼鋼材價格下降更大，螺紋鋼噸鋼均價同比下降717元,，線材下降957元/噸,，僅沙鋼本部（不含浦項）和永鋼兩個企業(yè)的鋼材銷售，因價格下跌因素,，將影響全市工業(yè)銷售增幅 3.34個百分點,；還有食用油，平均價格下跌4000元/噸左右,，也將影響全市銷售增幅近1個百分點,。另外，純堿、硫酸等化工產(chǎn)品,、玻璃等建材產(chǎn)品的價格也出現(xiàn)下跌,，而且同比都有一定跌幅，這都將影響全市工業(yè)總量的增長,。

3.市場需求依然疲軟,，外貿(mào)出口拉動作用減弱。自去年9月份以來,，我市自營出口額逐月下降,，從去年8月份的12.7億美元，下降至1月份的4.7億美元,、2月的3.2億美元,，對工業(yè)經(jīng)濟的拉動作用不斷減弱。如順德電子,，主要承接外貿(mào)業(yè)務,，受市場需求影響，業(yè)務訂單減少,，文具和電子都開臺不足,，企業(yè)員工輪流上班，預計此種情況下半年或有可能好轉(zhuǎn),。

4.經(jīng)濟增長下滑明顯,，企業(yè)開臺不足訂單少。受全球經(jīng)濟增長繼續(xù)明顯下滑影響,，春節(jié)過后,，部分企業(yè)雖已開工，但開臺不足,，如aaa軸承,，因配套企業(yè)業(yè)務減少而致訂單不足，企業(yè)只得按排有業(yè)務車間上班,，其余休息；而圣達因也因去年下半年訂單業(yè)務減少而今年生產(chǎn)開臺率不到80%,；再如海陸鍋爐,，因客戶原因，延緩或取消的業(yè)務就有1個多億,，雖然目前業(yè)務充足,，但下半年競標合同已明顯減少。富瑞鍋爐,，由于需求降低,，5000萬左右業(yè)務訂單已取消，1.5億合同暫緩執(zhí)行，超低溫閥門,、低溫氣瓶的訂單下降至原來的一半,，對企業(yè)今年的運行帶來較大影響。

隨著中央與十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃相關(guān)的行業(yè)生產(chǎn)和投資形勢向好,，投資和消費的拉動,，財政收入降幅趨緩，民生和支農(nóng)投入繼續(xù)增加,，存貸款快速增長,，消費價格繼續(xù)回落，企業(yè)生產(chǎn)成本壓力將有所減輕,。但總體經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,，國際金融危機的影響繼續(xù)加深加大，經(jīng)濟止跌回升的特征尚不十分明顯,，一季度工業(yè)生產(chǎn)同比持平存有一定難度,。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告篇九

（商務局）

**縣商務局充分利用職能，通過各種方法和渠道,，積極促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展,，為推進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展做出了積極貢獻。

一,、我縣商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全縣共有各類市場186個,，商業(yè)網(wǎng)點2.8萬個，商品充裕,，物價平穩(wěn),，日交易額985萬元，年人流量61萬人次,。500萬元規(guī)模以上商貿(mào)型企業(yè)35家,，其中大部分為第三產(chǎn)業(yè)；就業(yè)人數(shù)4600-4800人,，從業(yè)人員主要為大中專畢業(yè)生,、退伍軍人、下崗職工,、農(nóng)民工等,，2012年全縣社會消費品零售總額95.29億元人民幣，同比增長16%,。

二,、主要措施

1、制定完善制度規(guī)定,，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供政策支持,?？h商務局認真貫徹落國家、省,、市關(guān)于鼓勵和促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見,，結(jié)合我縣實際，起草了《**縣對外貿(mào)易專項引導資金管理辦法（試行）》等文件,，加大了對出口企業(yè)的獎勵,，提供免費的開業(yè)指導及相關(guān)政策、法規(guī)和信息咨詢服務,，引導非公有制經(jīng)濟依法經(jīng)營,，提高經(jīng)營管理水平。

2,、引資爭項,，發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟。在招商引資中采取“走出去,、請進來”,，拓展渠道，創(chuàng)新方式,，注重引進外商投資企業(yè),，培育和壯大外貿(mào)出口龍頭企業(yè)。在客商接待,、辦理行政許可手續(xù),、進出口經(jīng)營權(quán)申報等方面，本著急事急辦,、特事特辦的原則,，無償提供服務，為客商和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效滿意服務,，營造了一個親商安商富商交流合作平臺,。目前，全縣獲進出口經(jīng)營權(quán)的非公有企業(yè)93家,，比2007年增加82家,。

3、努力爭取政策資金,，扶持企業(yè)開拓市場,。**縣抓住中原經(jīng)濟區(qū)建設及濮范臺扶貧開發(fā)試驗區(qū)建設機遇，積極爭取政策資金,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力政策和資金支持。2012年,，僅電光源出口專項幫扶資金一項就爭取了161萬元,。

4,、規(guī)范服務，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,?？h商務局通過媒體公開承諾，自覺接受社會各界監(jiān)督,。由局黨政主要領導帶隊走進行風熱線直播間,，通過“行風評議”欄目，熱心傾聽耐心解答聽眾提出的熱點難點問題,，做到件件有著落,、事事有回音。轉(zhuǎn)變作風,，努力為企業(yè)排憂解難,。由局領導帶隊經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題,。

三,、存在問題

1、消費價格水平上漲過快影響消費持續(xù)增長,。從短期看,，消費品價格上漲能夠促進零售額的增長，使得名義上的消費增長較快,。但從長期看,，消費品價格特別是直接關(guān)系民生的食品類價格上漲過快，會直接影響到部分低收入家庭的正常開支,、對人們的`消費心理造成負擔,。在收入預期沒有增強的情況下，一些低收入家庭會以減少開支來應對價格上漲,，進而影響到消費需求的持續(xù)增長,。

2、我縣的消費環(huán)境有待進一步改善,。()目前,，消費品市場流通秩序有待進一步規(guī)范，以劣充優(yōu),、價格偏高等非誠信現(xiàn)象和不正當競爭行為仍然存在,，一定程度上損害了消費者權(quán)益，進而不同程度地影響居民消費的信心和購買力的順利實現(xiàn),。

3,、缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才。我縣企業(yè)還缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才,，對外貿(mào)相關(guān)知識及操作方法不了解,，經(jīng)營理念和經(jīng)營手段較為落后,，個別企業(yè)甚至不了解出口退稅的基本操作模式。

四,、對策建議

1,、進一步加快發(fā)展，增加城鄉(xiāng)居民收入,，推動消費品市場發(fā)展?，F(xiàn)階段加快發(fā)展仍然是第一要務。只有通過大力發(fā)展生產(chǎn)力,，提高全縣經(jīng)濟的總體水平,，提高城鄉(xiāng)居民的收入才能最終刺激消費需求的擴大。要大力發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，幫助引導城鄉(xiāng)居民增加就業(yè)機會，積極落實各項社保政策,，努力提高各方面人員的收入水平,，增加消費能力，促進消費品市場穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、要進一步加強市場的監(jiān)管力度。特別是對今年以來快速上漲的食品類和農(nóng)資類價格,，要加強市場檢查和監(jiān)控,，維護市場的穩(wěn)定。嚴格打擊缺斤少兩,，假冒偽劣等行為,，加大對不實宣傳和誤導消費的懲治力度，保障飲食和食品安全,，加強商業(yè)誠信建設,，增強消費者的消費信心。

3,、實施人才戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競爭力。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，開拓國際市場更需要復合型外貿(mào)專門人才,。縣委,、縣政府應為企業(yè)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造各種條件和機會,。撥付專項資金，通過自主舉辦培訓,、進修等多種途徑提高我縣企業(yè)出口創(chuàng)匯業(yè)務能力,。同時,，要通過出臺政策、加大獎勵力度,，千方百計引進外貿(mào)人才，調(diào)動他們的積極性,。