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餐飲競聘演講稿(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 01:49:05
餐飲競聘演講稿(通用15篇)
時間:2023-10-20 01:49:05     小編:紫薇兒

演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

餐飲競聘演講稿篇一

想在工作真的有收獲,就要主動付出,,在生活中體現(xiàn)是最好的修行,,修禪始于心體現(xiàn)于行。高僧化緣是在體驗感悟到的真諦以達(dá)到身心和一這就是道,!做為管理者也是一樣的,,若想成功的管理號自己范圍也是同等道理。

作為餐飲行業(yè)的管理者,,我是從最基層做起的,,所以我知道每上一個臺階就如同上高山拜佛一樣要一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,,每一份工作,,這樣才才有機(jī)會走上最高峰,才能見到最美麗的風(fēng)景,!

走入社會這所大學(xué)我就選擇餐飲服務(wù)行業(yè)做我的精修課程,,在這門課業(yè)當(dāng)中我學(xué)會了如何做人、做事,、交朋友,!每件經(jīng)歷的事情都讓我有所感悟,有所收獲,,不同級別的工作更是上我學(xué)會了做人,、做事,,特別是做一個管理者,要想做好工作就必須多面,、換角度看問題,,才能更好的解決企業(yè)與員工、員工與員工之間的矛盾,。

在不同級別工作中正真體會到了努力靠個人,、成功靠團(tuán)隊!左右提攜,,上下同欲,,才是團(tuán)隊不倒的基石!在東方長春建立17年的歷史長河中,,劉總,、王總及各位店長都用時間證明了他們對東方的忠誠,他們?yōu)闁|方的發(fā)展奠定了不可代替的基石,,他們在東方奉獻(xiàn)了自己的青春,,為了企業(yè)放棄了花前月下,為了企業(yè)放棄了很多佳節(jié)的天倫之樂做為管理者,,將來有一天我如果能真的做上店長,,我一定以他們?yōu)榘駱樱磺笞詈?,但求更好?/p>

老子講,,道生一,一生二,,二生三,,三生萬物,道是什么,?其實(shí)就是零,,天地萬物,唯大道不變,,這是我們這個宇宙的規(guī)則,,所以作為店長也要經(jīng)常的去注重發(fā)現(xiàn)人才,知人善用,。

所以店長能否競選成功我都要感謝你,,感謝你給了我生活和工作的舞臺,讓我再次代表沒有機(jī)會走上這個舞臺的每一位東方人說聲“謝謝,偉大的東方餃子王,,祝福你的腳步越來越穩(wěn)健,,我愿做你最忠實(shí)的孩子,跟隨你的腳步成長,、前行,!偉大的東方飛翔吧,!你不僅僅是你自己,你更是東方人的希望和快樂,!”

餐飲競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

我是,,走上這個競聘演講臺,,心情激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,,競聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機(jī)會,使我成長很快,,對我個人的膽量,、口才、綜合素質(zhì)提高都有很好的幫助,,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會,,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,,都會收獲很多,,轉(zhuǎn)眼間,我來也快一年了,,對餐廳的管理制度也基本熟悉,,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1,、憑著我對公司的熱情和信賴,,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這一年來的工作經(jīng)驗,,我會用最少的時間做最多的'事情,,凡事做到臨危不亂,有始有終,。

2,、我是一個敬業(yè)。坦誠,。無私,。責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,,事事公開,。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊,,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培,。

3、現(xiàn)在我雖然是個禮儀員,,但我剛來是個服務(wù)員,,而且也做了幾個月的服務(wù)員,對餐廳的服務(wù)流程也很熟悉,,充分理解客人需求什么,,而且也能在第一時間內(nèi)滿足客人的需求,對待客人的投訴也能妥善處理,,保證客人來的開心,,吃的放心,走的舒心,,競聘這個崗位,,我信心十足,作為一名部長,,必須要使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),,熱情為客服務(wù),,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,,成為部長以后,,我就肩負(fù)著管理者的責(zé)任,能成功地履行這些責(zé)任,,我置于一種承上啟下的地位,,我是領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的紐帶,我可以傾聽他們,,理解他們,,但我的決策必須是從管理方的立場出發(fā)的這才是我的上級所期望的,也是我的員工所期望的,,作為一名部長,,只要你照管好員工,員工就會照管好顧客,,而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務(wù),,做為部長的你的首要任務(wù)就是全心全意為我的員工服務(wù),因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中,,愛員工勝過愛自己,,員工的利益大于自己的利益,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,我會盡職盡責(zé)勤奮工作,,與公司榮辱與共,,和同事們共同締造輝煌燦爛的明天,以上是我的下一步工作的想法,,還需要實(shí)踐的檢驗,,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,,爭取更大的進(jìn)步可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教如果有幸競聘成功,,我希望與大家一起共同努力,,創(chuàng)造美好未來。

謝謝大家,!

餐飲競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓:

大家好!

非常的感謝酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大同事們的大力支持,,有幸參加這次酒店舉行的經(jīng).競聘會,。今天,,我競聘的崗位為餐飲部經(jīng)助,。

我名叫xxx,性別男,,漢族,,湖南長沙人,文化程度高中,。性格好強(qiáng),,脾氣焦躁,為人忠厚,,原則性強(qiáng),。愛好比較廣泛,喜歡說相聲,,評球,,模仿秀,唱歌,,寫博客和寫小說等等,。我的做人信條是:做一個無傲氣有傲骨,講原則守信用的真小人,。

我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領(lǐng)班,。我于xx年x月x日經(jīng)xx集團(tuán)管理公司調(diào)派進(jìn)入懷化君源xx大酒店工作至今,曾任職餐飲部成本控制專干。

我于xx年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè),,至今已有七年時間,。之前從事各種工作,網(wǎng)吧網(wǎng)管,、餐館雜工,、茶館服務(wù)員、手機(jī)銷售員,、潔具公司銷售代表,、我送過牛奶,還做過半年保安,。于xx年10月進(jìn)入黃花國際機(jī)場賓館工作并從事我認(rèn)為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)——廚師,。于2009年獲得湖南省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書,xx年1月15日獲得湖南餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》,、《美醬御唐葉》,;從廚6年,工作過五星酒店3家,,四星酒店1家,,三星酒店1家,社會餐飲3家,。曾任株洲xx大酒店湘菜廚房領(lǐng)班,,黃花國際機(jī)場賓館炒鍋副廚師長,長沙市星沙鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長,、長沙市樹木嶺“盛亦旺”酒樓廚師長,、蔡鍔中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長。后由于特殊原因,,至xx集團(tuán)旗下的瀟湘xx大酒店任湘菜部主案及行政總廚助.,。

由于父親、兩位叔叔,、舅舅也都是廚師,,所以我從小對烹飪很感興趣,對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞,。我從廚6年時間,,對烹飪技法有相當(dāng)?shù)牧私猓瑢N政管理有相當(dāng)深刻的學(xué)習(xí)和細(xì)致的研究,。我的從廚理念是做一名文化類廚師,,不光會烹飪出好的菜品,還會管理出好的團(tuán)隊,,能干后臺,,也能夠做前臺,全能綜合型的。

相比其他競聘者,,我的管理經(jīng)驗比較欠缺,,也比較有局限性。因為我沒有從事過前臺管理的經(jīng)驗,,不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解,。我是一個很有自知之明的人,所以之前我在腦子里做過激烈,、反復(fù)的思想斗爭,,但我今天還是鼓起了相當(dāng)大的勇氣,站在這里,。競聘成功不是我最想要得到的結(jié)果,,我只是想通過這次公開、公平,、公正的競聘得知我和成功的距離到底還有多遠(yuǎn)呢,?我也知道,能力不夠光會說也只能嘗試失敗,,可是我想通過這次競聘了解到,,自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經(jīng).競聘會,,是我生平第一次正規(guī)的參加正式競聘,,所以我很重視,但更多的是感激酒店的平等之舉,,把機(jī)會面對所有員工,。同時,,對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機(jī)會,,對自己某些方面的推動和進(jìn)步。不在意結(jié)果,,只在乎收獲,。我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實(shí)工作,逐漸閃光,,一切服從組織安排,,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的審核,。

餐飲競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

我是xxx,,很榮幸能有機(jī)會站在這里進(jìn)行競聘演講,,衷心的感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,參加今天的餐飲部領(lǐng)班競選,這對我來說是機(jī)遇,,更是挑戰(zhàn),,我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會,。

我畢業(yè)于xx旅游學(xué)校,,餐飲服務(wù)是我所學(xué)的專業(yè)。09年9月我加人xx度假區(qū)這個人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,,也是餐飲部的老兵了,在酒店一線崗位上工作了半年,,回顧自己在這半年里,,因為有各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多在課本上都學(xué)不到的專業(yè)服務(wù)知識,。這次競選領(lǐng)班,,其理由是:

1.與我所學(xué)的專業(yè)息息相關(guān),我是旅管部的學(xué)生,,所開設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的,,所以我從事這個行業(yè),一是專業(yè)對口,,二是基本功扎實(shí),。

2.無論何地我都盡心盡職,贏得許多客人和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3.我曾在一個商務(wù)型茶樓打寒假工,,所以對散客的接待有了一定的熟悉和經(jīng)驗度,并由于領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的認(rèn)可,,頒發(fā)了“服務(wù)之星”獎,,我有信心、有決心做好本職工作,,自我完善,;力求做到更好。

在這里,,我粗略的說下我的見解,,我認(rèn)為作為一個領(lǐng)班,

首先對客的服務(wù)意識要強(qiáng),,在服務(wù)過程中要注意每個環(huán)節(jié),,比如說:在客人用餐時,要不停的巡臺,,要求員工及時更換骨碟,、煙缸等,,做好四勤工作,客人沒想到的我們要想到,,客人想到了的,,我們要做到,提高賓客的滿意度,;還有當(dāng)小朋友來用餐時,,我們要及時送上寶寶椅,或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具,,在小朋友哭泣大鬧的時候,,送上可愛的兒童玩具,只有個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿意加驚喜,;再比如說:顧客用完餐后,,要主動問詢賓客意見,記錄下他們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好和忌諱,,下次用餐時就增加了熟悉度,,增加了顧客的回頭率,這些都是人性化服務(wù),,只有精益求精,,才能為客人營造家的`感覺。

其次,,就是人際關(guān)系,,我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo)、員工還是客人,,都要有一定的人際關(guān)系,。比如說:對客人,我們可以把一些??秃屠项櫩偷男彰?、職位、電話和愛好記住,,每次客人一來,,我們就用姓氏和職位來稱呼,,這樣會讓客人感到受重視,,還會讓客人感覺我們很熱情。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信,,可以增加客人的回頭率,;對上司的關(guān)系與對客服務(wù)有關(guān),當(dāng)我們對客人熱情的服務(wù)得到好評時,,就會得到上級的認(rèn)可,,這樣人際關(guān)系也進(jìn)一步增加了,。同時也要與員工建立良好的關(guān)系,因為當(dāng)你發(fā)號施令時,,他們是你堅決的擁護(hù)者和執(zhí)行者,。

最后就是管理方法,我認(rèn)為一個好的管理方法不僅會給部

門帶來好處,,起到作用,,甚至?xí)绊懙恼麄€公司。

1.我們要善于平衡員工之間的矛盾,,配合上級,,管理好下屬,還要督導(dǎo)員工的工作,,發(fā)揮帶頭作用,,協(xié)助主管的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能,、綜合素質(zhì),。在月底總結(jié)員工表現(xiàn),根據(jù)員工的表現(xiàn)給予表揚(yáng)或批評,,獎勵或處罰,。

2.還可以采用我以前工作時的方法,每天早上開例會前,,總結(jié)頭一天的工作,,下午開例會前,就總結(jié)上午的工作,。只有不斷總結(jié),,才能找到更好的工作方法。

3.在此,,我還有單獨(dú)提出一點(diǎn),,那就是微笑,^_^在任何地方都可以用到,,它是一種語言,,還可以創(chuàng)造出能量,展現(xiàn)出我們的熱情與關(guān)愛,,微笑還可以得到別人的回報,,它是坦誠的、是溫暖的,,不論是與客人,、領(lǐng)導(dǎo)還是同事見面了都要展示出自己燦爛的笑容,微笑從我做起,。

記得有位名人說過這樣一句話:“生活就像一杯濃酒,,不經(jīng)三番五次的提煉,,就不會這樣可口”,我想其實(shí)我的專業(yè)成長也像這杯濃酒,,不經(jīng)歷三番五次的磨練,,就不會有新的收獲與感悟吧。最后,,我想用汪國真老師的詩來結(jié)束我今天的演講:“我不會想是否成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方,就只顧風(fēng)雨兼程,;我不去想身后會襲寒風(fēng),,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影,。

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餐飲競聘演講稿篇五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好!

首先,,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。特別感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘,,這對我來說,,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),。我將特別珍惜這次展示自已,、鍛煉自已的難得機(jī)會。同時我也將勇敢地接受大家的評判,。

我叫xx,,今年x歲,x年x月我加入xx酒店這個人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,,在酒店一線崗位上工作了x年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我有幸學(xué)到了不少東西,,我曾多次獲得酒店的xx等獎項,因表現(xiàn)突出,,x年,,被外派到xx酒店做管理,并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會,。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步,,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺,。

x年的酒店工作經(jīng)歷,,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深化的理解,特別對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識,。多年的一線工作經(jīng)歷,,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品格,。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,,它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì),、心理素質(zhì),,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,,但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在工作中總結(jié)經(jīng)驗。如果這次我能榮幸競聘成功,,我的工作計劃和想象是:

一,、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù),。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”,。餐飲部的領(lǐng)班,,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧客服務(wù),,提升餐飲部的接待能力,。

四、當(dāng)好“管理員”,。酒店現(xiàn)場管理是首要工作,。首先注意企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿,、吃飯,,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,,并通過“身教”強(qiáng)化管理效果,。我想,當(dāng)好管理員,,首先應(yīng)管理好自己,,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,,形成良好的工作風(fēng)格,,同時,,也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者,,我渴望在競聘中成功,,但是我絕不會回避失利,不管最后結(jié)果如何,,我都將“堂堂正正做人,,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

謝謝大家!

餐飲競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

我是xx-x,很榮幸能有機(jī)會站在這里進(jìn)行競聘演講,,衷心的感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,,參加今天的餐飲部領(lǐng)班競選,這對我來說是機(jī)遇,,更是挑戰(zhàn),,我將非常珍惜這次展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會,。

我畢業(yè)于xx旅游學(xué)校,,餐飲服務(wù)是我所學(xué)的專業(yè)。09年9月我加人xx度假區(qū)這個人才濟(jì)濟(jì),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,,也是餐飲部的老兵了,在酒店一線崗位上工作了半年,,回顧自己在這半年里,,因為有各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多在課本上都學(xué)不到的專業(yè)服務(wù)知識,。 這次競選領(lǐng)班,,其理由是:

1. 與我所學(xué)的專業(yè)息息相關(guān),我是旅管部的學(xué)生,,所開設(shè)的課程也都是緊貼酒店管理的,,所以我從事這個行業(yè),一是專業(yè)對口,,二是基本功扎實(shí),。

2. 無論何地我都盡心盡職,贏得許多客人和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3. 我曾在一個商務(wù)型茶樓打寒假工,,所以對散客的接待有了一定的熟悉和經(jīng)驗度,并由于領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的認(rèn)可,頒發(fā)了“服務(wù)之星”獎,,我有信心,、有決心做好本職工作,自我完善,;力求做到更好,。

在這里,,我粗略的說下我的見解,,我認(rèn)為作為一個領(lǐng)班,

首先對客的服務(wù)意識要強(qiáng),,在服務(wù)過程中要注意每個環(huán)節(jié),,比如說:在客人用餐時,要不停的巡臺,,要求員工及時更換骨碟,、煙缸等,做好四勤工作,,客人沒想到的我們要想到,,客人想到了的,我們要做到,,提高賓客的滿意度,;還有當(dāng)小朋友來用餐時,我們要及時送上寶寶椅,,或準(zhǔn)備一套較小且不容易破損的兒童餐具,,在小朋友哭泣大鬧的時候,送上可愛的兒童玩具,,只有個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到顧客滿意加驚喜,;再比如說:顧客用完餐后,要主動問詢賓客意見,,記錄下他們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好和忌諱,,下次用餐時就增加了熟悉度,增加了顧客的回頭率,,這些都是人性化服務(wù),,只有精益求精,才能為客人營造家的感覺,。

其次,,就是人際關(guān)系,我認(rèn)為不論是領(lǐng)導(dǎo),、員工還是客人,,都要有一定的人際關(guān)系。比如說:對客人,我們可以把一些??秃屠项櫩偷男彰?、職位、電話和愛好記住,,每次客人一來,,我們就用姓氏和職位來稱呼,這樣會讓客人感到受重視,,還會讓客人感覺我們很熱情,。甚至每逢過年過節(jié)還可以給客人發(fā)一些祝福的短信,可以增加客人的回頭率,;對上司的關(guān)系與對客服務(wù)有關(guān),,當(dāng)我們對客人熱情的服務(wù)得到好評時,就會得到上級的認(rèn)可,,這樣人際關(guān)系也進(jìn)一步增加了,。同時也要與員工建立良好的關(guān)系,因為當(dāng)你發(fā)號施令時,,他們是你堅決的擁護(hù)者和執(zhí)行者,。

最后就是管理方法,我認(rèn)為一個好的管理方法不僅會給部

門帶來好處,,起到作用,,甚至?xí)绊懙恼麄€公司。

1. 我們要善于平衡員工之間的矛盾,,配合上級,,管理好下屬,還要督導(dǎo)員工的工作,,發(fā)揮帶頭作用,,協(xié)助主管的培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)員工不斷提高業(yè)務(wù)技能,、綜合素質(zhì),。在月底總結(jié)員工表現(xiàn),根據(jù)員工的表現(xiàn)給予表揚(yáng)或批評,,獎勵或處罰,。

2. 還可以采用我以前工作時的方法,每天早上開例會前,,總結(jié)頭一天的工作,,下午開例會前,就總結(jié)上午的工作,。只有不斷總結(jié),,才能找到更好的工作方法,。

3. 在此,我還有單獨(dú)提出一點(diǎn),,那就是微笑,,^_^ 在任何地方都可以用到,它是一種語言,,還可以創(chuàng)造出能量,,展現(xiàn)出我們的熱情與關(guān)愛,微笑還可以得到別人的回報,,它是坦誠的,、是溫暖的,不論是與客人,、領(lǐng)導(dǎo)還是同事見面了都要展示出自己燦爛的笑容,,微笑從我做起,。

記得有位名人說過這樣一句話:“生活就像一杯濃酒,,不經(jīng)三番五次的提煉,就不會這樣可口”,,我想其實(shí)我的專業(yè)成長也像這杯濃酒,,不經(jīng)歷三番五次的磨練,就不會有新的收獲與感悟吧,。最后,,我想用汪國真老師的詩來結(jié)束我今天的演講:“我不會想是否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,,就只顧風(fēng)雨兼程,;我不去想身后會襲寒風(fēng),既然目標(biāo)是地平線,,留給世界的只能是背影,。。,。,。?!?/p>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹.我叫何鵬飛,,來自遙遠(yuǎn)大西北.我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。再次非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會,,今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.我很欣慰。

我心目中的好領(lǐng)班,,我認(rèn)為,,她應(yīng)該有、也必須具備超強(qiáng)的六個方面:1,、個人思想強(qiáng),。2、專業(yè)技能精,。3,、溝通技巧活。4,、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán),。5、完成任務(wù)好,。

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù).

公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,!相信我總會成功的!

謝謝,!

衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭,,展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,,我知道,,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,,從我自身來講,,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

做為一個領(lǐng)班要學(xué)會溝通,,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環(huán)境中工作,,充分發(fā)揮員工的積極性,。一個優(yōu)秀的領(lǐng)班要學(xué)會人性化的管理制度,,要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,,好的員工就應(yīng)該給予充分的信任,,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,,其實(shí)服務(wù)是相互的,,用主動,周到,,熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,,也就是自己最大的快樂。作為一個領(lǐng)班你首先需要的就是敬業(yè)精神,。而這種精神就是責(zé)任,,對自己,對集體,,對社會的責(zé)任和義務(wù),。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,,自賣自夸,。

我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我。我相信,,憑著我個人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),,腳踏實(shí)地的精神,,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,,我一定能把領(lǐng)班的工作做好,。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,,我決不會讓大家失望,。謝謝大家。

餐飲競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁:

大家好!

我叫xx,是來自餐飲部的一名服務(wù)員,。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,,讓我站在這里參加此次競聘,我感到很榮幸,。今天,,能夠站在這個見證的舞臺上展示自己,,我倍感榮幸,心情很是激動且還有些忐忑,。競聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會,。

我競聘的崗位是餐廳前廳經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,,要成為一名合格的前廳經(jīng)理不容易,,做為廳面服務(wù)人員的一名負(fù)責(zé)人,要有很強(qiáng)的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,,還要有全局觀念,、顧全大局的團(tuán)隊精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉餐廳的店紀(jì)店規(guī)和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習(xí),掌握良好的組織管理水平,,建立良好的公共關(guān)系,,創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位,,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認(rèn)為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件:

第一、我想作為餐廳的一名基層經(jīng)理,,要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度,,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計劃,并努力完成職責(zé)范圍的事物,,合理地管理好,、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領(lǐng),、督促員工完成各項接待任務(wù),,做到“想客人所想、要急客人所急,,”的服務(wù)理念,,關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,定期開展員工各項業(yè)務(wù),、技能培訓(xùn),,并向上級匯報培訓(xùn)情況和結(jié)果,全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果,。

第二,、關(guān)注餐廳發(fā)展動向和重要決策,全面配合部門上級積極貫徹落實(shí)各項工作,,有效開展各項工作的落實(shí)和推進(jìn),。

第三,、精致服務(wù),顧客第一,,認(rèn)真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問題,,包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全,、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項工作,,切實(shí)抓好考標(biāo)準(zhǔn),、查質(zhì)量、看服務(wù),、勤分析,、抓整改的服務(wù)方針。

第四,、工作中,,要認(rèn)真了解員工工作情況、思想動態(tài),,客觀全面地分析問題,,不偏袒、不袒護(hù)員工工作行為,,以身作則和正直的人品,、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風(fēng),合理有效的激勵餐廳員工工作,,責(zé)任落實(shí)到人,,做到工作遇事不推諉,工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài),。

第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證;真誠,、主動,、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,行業(yè)內(nèi)從所周知,,但如何做到以上真誠,、主動、熱情的工作,,靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營造良好的工作氛圍,,讓員工發(fā)自內(nèi)心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無形服務(wù),,充分展示我餐廳員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,保障各環(huán)節(jié)正常有序運(yùn)營,。

第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作,,配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品安全管理,、衛(wèi)生管理等工作,保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求,。

我堅信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經(jīng)理一職,,假設(shè)我能競聘成功,我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度,,熱情投入到工作當(dāng)中去,,讓我們盡情的展示我自己的實(shí)際工作能力。假設(shè)我是一名前廳經(jīng)理,,我將以下面內(nèi)容為開展工作為基礎(chǔ):

1,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

根據(jù)現(xiàn)餐廳員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況,進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù)需求調(diào)查,,制定有效地員工培訓(xùn)計劃報餐廳經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行(一般由理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作);通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的服務(wù)意識,,改變服務(wù)觀念,提升餐廳服務(wù)質(zhì)量,,力爭讓每一個客人高興而來,,滿意而歸。

2,、提升服務(wù)

全面樹立以客人為中心,,全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營理念。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍,,對營業(yè)區(qū)進(jìn)行監(jiān)督管理和合理分工,,做好每一次接待,滿足個人需求,,轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,,提升服務(wù)品質(zhì)。

3,、加強(qiáng)所屬員工管理

正所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”,。管理員工是一項管理科學(xué)和管理技巧。因此,,要切實(shí)加強(qiáng)所屬員工管理,,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,,形象良好,,談吐適度,為餐廳創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會形象,,使餐飲部成為一個更加團(tuán)結(jié),,更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

多年來,在各領(lǐng)導(dǎo),、同仁的指導(dǎo),、幫助、支持和配合下,,我日積月累學(xué)到不少東西,,認(rèn)真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝,。今日競爭若能成功,,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,,還需要實(shí)踐的檢驗,,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,,我將一如繼往好好工作,,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!

餐飲競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫某某,,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,,我感到很榮幸。

自某某時間來到酒店至今,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,,在這三年里,我學(xué)到了很多,,也成長了很多,。三年里,我虛心向同事和上級學(xué)習(xí),,不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),;三年里,我學(xué)會了微笑和熱情,,學(xué)會了寬容與理解,學(xué)會了愛崗與奉獻(xiàn),;三年里,,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,,除了個人自身的努力和學(xué)習(xí)外,,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求,。假若我有幸競聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,,努力工作:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,。加強(qiáng)技能知識的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,,勝任本職工作。

二,、端正態(tài)度,,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),為上級服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作。

三、寬容理解,不計得失,。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊取得更好的成績,。

今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來參加競聘,。如果我競聘成功,,我會努力,;如果我競聘不成,,我會更努力,。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,,會多一份夢想,;對待工作,,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),,會多一份尊敬,;對待同事,會多一份微笑,;對待生活,,會多一份熱愛;我相信,,機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人,。

謝謝大家,!

餐飲競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我是號,,今天,,我站在這里做競聘演講,,心情很激動,,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,,公平競爭的機(jī)會,,我將倍加珍惜。同時,,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來講,,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

我認(rèn)為,,作為一個主管,,她所起到的作用是巨大的。這樣她(他)不僅僅是一個傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,,等等.

如果我能競聘主管上這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二,、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

2、溝通能力,,它包括本部門內(nèi)的溝通,,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題。

3,、學(xué)習(xí)能力,因為你只有不停的學(xué)習(xí),,你才能更好的,、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,,人與人之間的競爭,,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

4、管理能力,,管理能力是一項綜合能力,,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,,等等,。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作。

5,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)

只有企業(yè)這個大家庭成長了,,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿---實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家,。

謝謝!

餐飲競聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)再一次給了我與在座的諸位同場競技交流,、公平競爭的機(jī)會,。兩年前,我和在座的諸位一樣,,曾站在同一個地方,,參加過部門副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講?;厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬?,有過成功的鮮花,更有過失敗的教訓(xùn),。兩年來,,我實(shí)踐著自己曾經(jīng)許下的競聘諾言,努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),,刻苦經(jīng)營,絲毫不敢放松自己,,絲毫不敢辜負(fù)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望,。兩年來,我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,,借此機(jī)會,,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝,。今天,,我將再一次以平常人的心態(tài),參與這兩年一度的崗位競聘,。我非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的難得機(jī)會,再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判,。

我叫xx,,32歲,現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理,。我從20xx年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,,應(yīng)該說大家都對我非常了解,我的成長和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,,都離不開賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘,,因為,,我知道,我有8個有利的條件:

一是熟練運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢,,它將有利于將來餐廳信息化管理的建設(shè)和發(fā)展,。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,,踏實(shí)肯干,,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。我認(rèn)為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作,。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重,、寬宏大量,,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,,努力在各方面充實(shí)自己,。

五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,,身體健康,,精力充沛,,敬業(yè)精神強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),,能夠適應(yīng)高強(qiáng)度,、大負(fù)荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當(dāng)中去,。

六是我具備一名副經(jīng)所應(yīng)具備的基本素質(zhì),,能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,,廉潔奉公,。

七是我崇尚現(xiàn)代管理理念,。堅持以人為本,,重視企業(yè)文化。勤于思考,,熱衷實(shí)踐,。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效,。

八是我注重團(tuán)隊意識,。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事,。比較理解人,,關(guān)愛人,包容人,。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力,。

如果我擔(dān)任餐飲部副經(jīng)理,,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,真正當(dāng)好經(jīng)理的助手,。

第一,,擺正位置,當(dāng)好助手,。我會尊重餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),,不越權(quán),不越位,;積極思考,,建言獻(xiàn)策;當(dāng)好參謀副職的'主要職責(zé),對餐廳里的全面工作,,要盡其所有,,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,,幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營決策,、工作計劃。

第二,,作為副手,,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心做好自己的工作。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,,當(dāng)好餐廳的協(xié)調(diào)人,,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力,。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,,所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意,,使餐廳充滿凝聚力。

第三,,積極推進(jìn)餐廳各項工作的分級量化管理,,使管理工作邁向科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,,最終達(dá)到降低成本、節(jié)約費(fèi)用,、防損降虧的經(jīng)營目的,。

第四,與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,,她就不能進(jìn)步,;一個單位沒有創(chuàng)新,她就不能前進(jìn),;一個餐廳沒有創(chuàng)新,,她就不能立足。我將努力協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)餐廳菜肴,、管理,、培訓(xùn)等各項工作的創(chuàng)新,務(wù)求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。

無論這次競聘成功與否,,對我都是一次鍛煉和考驗,。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要,重要的是,,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,,更好地為賓館的全面發(fā)展盡自己的一份力量。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,,同時也感謝在座各位對我的理解和支持,。謝謝大家!

餐飲競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!我叫xxx,,是來自餐飲部的一名服務(wù)員,。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會,讓我站在這里參加酒店餐飲主管的競聘,,我感到很榮幸,。

自時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,,在這三年里,,我學(xué)到了很多,也成長了很多,。三年里,,我虛心向同事和上級學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,,我學(xué)會了微笑和熱情,,學(xué)會了寬容與理解,學(xué)會了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,,除了個人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對我工作的支持與信任,,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功,,我將不辜負(fù)你們的期望,,努力工作:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,。加強(qiáng)技能知識的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,,勝任本職工作。

二,、端正態(tài)度,,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),為上級服務(wù)的`心態(tài),,更好的完成工作,。

三、寬容理解,,不計得失,。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊取得更好的成績,。今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來參加競聘,。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,,我會更努力,。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,會多一份夢想;對待工作,,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,,會多一份熱愛;我相信,機(jī)會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人,。

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!

餐飲競聘演講稿篇十二

后廚辦理詳細(xì)的形式主人看不到只能經(jīng)過廚房出品的菜系來辨別口角,,如后廚辦理雜亂,推不出好的菜系將直接影響到餐廳的名譽(yù),,因爾后廚辦理不只僅是物色一個好的廚師長,,而是增強(qiáng)對人事辦理、人員素質(zhì)辦理,、本錢放縱辦理等主要的焦點(diǎn)環(huán)節(jié),。

1、對人員的營業(yè)停止查核,,采用嚴(yán)酷的查核軌制,,實(shí)施開端擴(kuò)充制,每月對員工,、廚師停止?fàn)I業(yè)及素質(zhì)查核,,對分?jǐn)?shù)最低的停止擴(kuò)充。如許一是為了連結(jié)企業(yè)勾當(dāng),,二是為了搞好協(xié)作情況,。

2、運(yùn)營性的推陳出新是運(yùn)營上的需求,,也是促進(jìn)廚師手藝不竭進(jìn)步,,為企業(yè)增加魅力。由廚師長組織主干力氣,,按期研發(fā),,推出新菜,按期派出廚師到其他酒店停止進(jìn)修交換,,引進(jìn)新菜肴,、新菜系,豐碩自家種類,。

3,、成本來歷于推銷及一切環(huán)節(jié)的有效本錢放縱,所以本錢放縱的口角將招致酒店協(xié)作力的巨細(xì),,那么本錢放縱的不好就直接影響到酒店的'效益,,只要成立一個有效的本錢放縱零碎,將是我們益處的有益保證,。

4,、推銷部的辦理是本錢放縱的主要泉源,理應(yīng)成立嚴(yán)酷的推銷軌制,,嚴(yán)把驗收關(guān),,對部門的精神量量、價錢,、數(shù)目做好嚴(yán)酷的記實(shí),,讓推銷和驗收相互限制,、相互監(jiān)視。

5,、后廚廚師要做到對精神特盡其用,,辨別否決原料的華侈,應(yīng)本著粗料細(xì)作,,細(xì)料精作的繩尺,,對原料停止加工。

6,、后廚要增強(qiáng)貯藏辦理,,天天把冰箱庫存情況送到廚師長,倉庫每半月清點(diǎn)一次,,做到不積壓,、不華侈,天天除填寫推銷驗收,、庫存,、點(diǎn)雙數(shù)目報表外,關(guān)于得勝蛻變原料,,必需經(jīng)廚師長贊成后方可處置,,并填寫報損單。

餐飲競聘演講稿篇十三

大家下午好,!第二次走上這個競聘演講臺,,心情同樣激動,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,,上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生,,競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會,使我成長很快,,我個人的膽量,、口才、氣質(zhì)都有了明顯的提高,,我感覺比以前自信很多,,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,,不論成敗,,都會收獲很多。

本人陳輝,,經(jīng)過上次的競聘演講,,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,,就浪費(fèi)大家的寶貴時間了,,如果你還不認(rèn)識我,,不了解我,我們私下多溝通,,好,言歸正傳,,今天我競聘的崗位是,。

競聘這個崗位,我信心十足,,酒店的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,,從“要我干”變成“我要干”,,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),,讓客人吃美味菜肴,,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使做出成績來,,我開展工作的重點(diǎn)將會是“工作態(tài)度與”兩個方面,,如果我能競選成功,我會從以下幾點(diǎn)做起:

過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,,第二,,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一、菜品次之,。假如,,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),,她板著面孔,,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),,酒杯中的`酒沒了又不及時添加,,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,您想那會是什么氣氛,,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了,。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,,才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢,,所以,要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,,一走進(jìn)工作場所,,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),,也就是要有一個好的工作態(tài)度。

熱情,、主動,、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資,,卻能獲得豐厚的回報,。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),,微笑是和睦相處的反映,,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會上講一個笑話,,調(diào)整大家的心態(tài),,每天對著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),,我們需把微笑帶給客戶與同事,。

良好的工作態(tài)度與,需要平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,,隨時隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),,學(xué)習(xí)先進(jìn),,提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊意識,,使餐飲部員工更好的對客服務(wù),。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),,相信我能帶好這個團(tuán)隊。

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,,“顧客是上帝”是一句口號,、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號,“顧客是上帝”,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯了,,要重視顧客,,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),,不斷推陳出新,,引客回頭,我們才能顧客盈門,。

我們國內(nèi)的就是缺乏主觀能動性,,注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,,主動引導(dǎo)客人消費(fèi),,介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,,介紹菜品時退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,,客人結(jié)賬時,,如果某個菜沒有動筷,我們就需詢問客人是不是不合口味,,讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,,我們員工應(yīng)該主動提倡客人打包,,杜絕浪費(fèi)。

下面我舉幾個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子:

上次去廣州出差,,我一幫老同學(xué)請我去吃飯,,那個餐廳的生意非常好,大概是服務(wù)員忙不過來,,就看到他們的老板走過來為我們,,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點(diǎn)說我就不喜歡吃那個鵝肉,,就聽那個老板說,,這個世界上有兩種動物是不會得癌的,一個是海里游的鯊魚,,一個就是陸地上跑的鵝,,我的朋友一聽,好,來盤鵝肉,,要半只還是一只,?一只,那天我吃了不少鵝肉,,原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,,老板能這樣引導(dǎo)顧客消費(fèi),我不知他的員工是不是也能說出這句話,,如果每一個員都能這樣做,,生意肯定很好。

在北?,F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基,,麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,,做了一個幾十萬份的調(diào)查,,調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個溫度貯藏可樂,,如果有一邊的隊排得太長,,服務(wù)員會喊一聲,那邊的客人請到這邊來點(diǎn)餐,,主動引導(dǎo)客人,,最讓人感動的是,麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,,就表示這是重要客戶,,所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時候,阿姨,、阿姨,,叔叔,你會怎么回答,,我們的習(xí)慣頂多就是彎一下腰,,問什么事?麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,,因為這個是未來的客戶,,今天跟爸爸媽媽來,長大了就會自己來或跟女朋友來,,結(jié)婚了又會帶小孩子來,,所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持平行的距離,,他們對企業(yè)的未來想的比較長遠(yuǎn),,你只要在北海的餐館吃個飯,再到麥當(dāng)勞與肯德基點(diǎn)個餐,就會發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,,不都是北海人嗎,?為什么他們看起來就是不一樣,那就是文化教育熏陶出來的,。

上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的,,有時候需要等待,客人一進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了一條長長的隊,,有點(diǎn)想走的意思,,就看到后面看來是個的人在說,快到了,、快到了,,接著咚咚咚,樓上跑下來一個女服務(wù)員,,手上提個裝滿冰淇淋的籃子,,免費(fèi)冰淇淋,然后一人發(fā)一個,,讓客人邊吃邊等,其實(shí)就是緩解客人的焦急心態(tài),,吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧,,就是因為這種補(bǔ)償,讓客人心甘情愿排隊等待,,就是因為從老板到員工都能保持對客服務(wù)的一貫性,,所以必勝客生意非常好。

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)文化,,我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事,,我們?nèi)绻驗檐浖姆?wù)不到位而失去客戶,就不可原諒,。

餐飲競聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我是xxx號,今天,,我站在這里做競聘演講,,心情很激動,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,公平競爭的機(jī)會,,我將倍加珍惜,。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,。

我認(rèn)為,,作為一個主管,她所起到的作用是巨大的這樣她(他)不僅僅是一個傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然,,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的.執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,,等等.

如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個方面,,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二,、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

1:溝通能力,,它包括本部門內(nèi)的溝通,,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題。

2:學(xué)習(xí)能力,,因為你只有不停的學(xué)習(xí),,你才能更好的、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會的發(fā)展,,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

3:管理能力,管理能力是一項綜合能力,,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,等等,。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作,。

4:完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)

只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個人兩條腿走路,,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,有理論沒實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿---實(shí)踐,,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請相信我的能力,。

我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家。

餐飲競聘演講稿篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、酒店領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家下午好,!

感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,,競聘演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會,我感覺比以前自信很多,,昨天在金閣餐廳例會時,,我也鼓勵我們的每一位員工都能珍惜機(jī)會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,,不論成敗,,都會收獲很多,讓自己又比別人多邁出一步,。我是任家強(qiáng),,現(xiàn)任xx主管,本人從20xx年年底至今已有近6年的工作經(jīng)驗,,其中餐飲工作經(jīng)驗5年,,在不同的酒店跳躍,,從員工到星級酒店領(lǐng)班、主管再到社會酒樓主管,、經(jīng)理,。在不同的環(huán)境中鍛煉了我的生存能力,也讓我總結(jié)了更多的實(shí)踐經(jīng)驗,。在20xx年的工作中,,當(dāng)時有過一次轉(zhuǎn)行做服裝銷售的跳躍,因為對酒店管理的執(zhí)著追求和向往,,本人于20xx年3月3日開始進(jìn)入懷化華天工作崗位,。至今以有1年零5個月,這里是我的餐飲之路第7站,。在懷化這一年多的時間里,,我經(jīng)歷了試營業(yè)至今的不同歷程。從金閣餐廳副主管(直管餐廳排班排休,、物資及預(yù)訂部)到美食廣場主管(全面管理)再回到金閣餐廳主管,,不同的工作崗位上增長了不同的管理經(jīng)驗,在懷化華天的每一天都非常緊張而又充實(shí),。在這里,,我明白了樹立工作目標(biāo)及明確思路的重要性。在這里,,我學(xué)會了如何更進(jìn)一步的要求自己,。在這里,我學(xué)會了更好的橫向溝通,。在這里,,我懂得了工作該怎樣開展會更適用。在內(nèi)心里也特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培及培養(yǎng),,給我們提供良好的平臺和發(fā)展空間,。

在酒店,餐飲的地位非常重要,,它是酒店滿足賓客基本需求不可或缺的經(jīng)營項目,。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理助理必需塑造這個文化,,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),,熱情為客服務(wù),,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,,樹立品牌先鋒,。我們現(xiàn)行的經(jīng)營局勢非常順暢,,營業(yè)額也屢創(chuàng)新高。

此次競聘餐飲部經(jīng)理助理這個崗位,,我很有信心,,我的優(yōu)勢是:1、有4年的管理工作經(jīng)驗2,、在幾家不同酒店工作過的我對于員工的.心理有一定得了解,,能及時做好員工的心理輔導(dǎo)老師3、雖然還有很多專業(yè)我不是很強(qiáng),,但我可以繼續(xù)學(xué)習(xí)超越4,、具備一定的協(xié)調(diào)能力。5,、有一定得客戶資源,。對于我所競聘的崗位,我有一些設(shè)想及思路,,如果我能競選成功,,我會從以下幾點(diǎn)做起:

始終堅持以客戶滿意為導(dǎo)向的經(jīng)營原則,將改善和提高菜品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量放在第一位,,利用資源創(chuàng)造熱點(diǎn)。如何挖掘現(xiàn)有資源,,注入新的活動,,創(chuàng)造新的賣點(diǎn),再添新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,在激烈的市場競爭中如何利于不敗之地,,屢創(chuàng)新高,是我們必須思考和研究的課程,。

1,、我們必須根據(jù)各餐廳不同的營運(yùn)情況制定指標(biāo)任務(wù)

2、各餐廳根據(jù)季節(jié)性及周期性的不同變化推出不同的經(jīng)營活動方案,。

餐飲員工流失的主要原因:導(dǎo)致員工流失的原因常常是多方面的,。經(jīng)過專家資料統(tǒng)計,,依次得出流失的原因為:另有發(fā)展,、薪酬、違規(guī)違紀(jì),、身體原因以及其他原因,。

對策:由于餐飲人才培養(yǎng)主要分為三個部分,即管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)人員和服務(wù)人員,。其中生產(chǎn)技術(shù)人員的培養(yǎng)難度最大,,周期最長,但對餐飲的發(fā)展卻起著至關(guān)重要的作用,。

(1)對于管理人員:給人才一定的發(fā)展空間,,使能者上,平者讓,,庸者下,。餐飲高級管理人員(包括主管)工齡基本上都是2年以上甚至更久,也就是說,,目前我們酒店餐飲的核心骨干成員都有較長的從業(yè)時間,,穩(wěn)定、經(jīng)驗豐富;但缺點(diǎn)是,,學(xué)歷偏低;只有領(lǐng)班層才有一些新的高學(xué)歷的員工,,但占的比重極小,高學(xué)歷的員工應(yīng)實(shí)踐經(jīng)驗缺乏一時還無法上升到更高的崗位,。我們必須加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,外出考察總結(jié)經(jīng)驗后集中學(xué)習(xí),。抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,,對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

(2)對于生產(chǎn)技術(shù)人員(廚師):我們應(yīng)建立完善的員工培訓(xùn)制度,開發(fā)員工能力,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)勞動力的培訓(xùn).建立崗位績效薪酬體系和新型的廚房組織結(jié)夠,,實(shí)行以物質(zhì)刺激為住的薪酬福利體系,,目前我們部門正在實(shí)行。

(3)對于服務(wù)人員:高學(xué)歷的學(xué)生不愿充當(dāng)服務(wù)員,,而學(xué)歷太低又明顯不適應(yīng)高星級服務(wù)需要,。我們需要大量的生力軍在一線提供服務(wù),但這些人越來越少,。

a,、定期進(jìn)行員工素質(zhì)考核,形成競爭性團(tuán)隊.通過對員工素質(zhì)的測評,可以為酒店選拔管理干部、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供支持,,有助于人才開發(fā)和有效利用,,同時有助于形成學(xué)習(xí)性團(tuán)隊。同時培訓(xùn)的方法可以多樣化,,可特別利用例會的時間講解具有實(shí)質(zhì)性代表意思的故事,,既活躍氛圍又活躍員工的思維。

b及時與員工溝通,,做到了解,,了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn),、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,,有針對性地開展思想教育工作,,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感,、責(zé)任心和事業(yè)心,。

c、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,,

d,、及時分析人性的特點(diǎn),研究心理學(xué),,特別針對不同年齡段的員工利用不同的管理方法進(jìn)行管制,,做好員工的心理輔導(dǎo)老師。教育員工遵紀(jì)守法,、服從領(lǐng)導(dǎo),、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,,自覺做好本職工作,。

1、心理熱情,、主動,、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑是自信的象征,,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),,微笑是和睦相處的反映,微笑是健康的標(biāo)志,。良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,,需要平時不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時,,隨時隨地展開教育,,在部門評選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),,提倡互幫互助,,共同提高的團(tuán)隊意識,使餐飲部員工更好的對客服務(wù),。

2,、只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),普通客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,,管理者服務(wù)員工,,而真正讓顧客留下深刻印象的大部分都是員工,,我的工作主要是管理好員工和做好協(xié)調(diào),,使員工更好的對顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個團(tuán)隊,。

3,、強(qiáng)化好服務(wù)質(zhì)量:

(1)及時到達(dá)一線,進(jìn)行工作指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

(2)在重要宴會和重點(diǎn)客人開餐前要嚴(yán)格按檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處及時改正,。

(3)在“走動式”管理中,,檢查各餐廳員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的儀容,、工作效率,、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn),。

(4)與行政副總廚不定期抽檢食品質(zhì)量。

(5)妥善處理客人的投訴,,確保各項服務(wù)工作有效進(jìn)行,。

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