報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
旅行社工作總結(jié)報告篇一
旅行社成立之初,,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無投訴,、零缺陷,,打造旅游綠色通道”的理念。起點高,、嚴(yán)要求,,要做到讓游客全程滿意,樹立良好的旅游形象,,需要從房,、餐、門,、車,、導(dǎo)服各個環(huán)節(jié)入手,首先我們做了以下工作:
一、立足長遠(yuǎn),,把工作落到實處,,從細(xì)節(jié)上做文章。
保證高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務(wù)理念,,“無投訴,零缺陷,,打造旅游綠色通道”不是空洞的,,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作為口號,,而是真正的讓游客找到做上帝的感覺,,進而樹立品牌,樹形象,,擴大影響,。目前,我社有業(yè)務(wù)人員8名,。計調(diào)2名,,固定團隊導(dǎo)游員4名,全體人員牢固樹立不給威海旅游摸黑,,不給威海丟臉的思想,,各盡其責(zé)。
二,、抓思想教育,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化,。
導(dǎo)游是旅游的靈魂,。導(dǎo)游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓(xùn)考核確立自己的固定導(dǎo)游隊伍,。從思想上業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求,,使大家意識到自己的責(zé)任重大。每年抓淡季組織導(dǎo)游員進行政策法規(guī),,景點的講解的培訓(xùn),,在培訓(xùn)的過程中大量的引用我社導(dǎo)游員旺季帶團中所遇到的大大小小問題,深入剖析問題根源,,并本著合理合法的原則,。因為做為一名合格導(dǎo)游員在帶領(lǐng)好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當(dāng)?shù)募ぐl(fā)客人的消費動機,,從而促進我市經(jīng)濟的發(fā)展,,拉動我市綠色gdp增長,。
針對組團社,導(dǎo)游員更是代表著地接社的形象與接待能力,,強化導(dǎo)游員對《旅行社管理概論》的學(xué)習(xí)其意義在于使導(dǎo)游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內(nèi)容,,充分認(rèn)清地接社、賓館,、酒店,、以及組團社之間的利害關(guān)系及利益分配,使得導(dǎo)游員在工作過程中,,在滿足對客人服務(wù)同時,,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,,全陪的利益,,從而使自身的工作能夠順利展開。
與我社合作的賓館,、酒店,、都經(jīng)過我們實地考察,讓游客真正感受到通道的舒適,、溫暖與暢通,。落實財物制度,不過分給賓館,,餐廳壓價,,不欠合作單位一分錢。樹立了在協(xié)作單位中的良好形象,,為游客提供綠色優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
三、
充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,,積極開展電子商務(wù),。隨著通訊和計算機技術(shù)的發(fā)展,,因特網(wǎng)的不斷普及,,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時間、空間的限制,,旅游資源的經(jīng)營者和最終的旅游消費者之間能夠建立起更直接的關(guān)系,。
我國網(wǎng)民人數(shù)的增加為計算機網(wǎng)絡(luò)信息交流的普及和廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。作為旅游業(yè)三大支柱之一的旅行社擔(dān)負(fù)著組合旅游產(chǎn)品,、并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,,同時又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。旅行社的這一中介地位決定其收集信息,、傳遞信息,、綜合利用信息的重要性,。因特網(wǎng)將旅行社推向變革的大潮之中。因特網(wǎng)所引發(fā)的學(xué)習(xí)革命必將會對旅行社產(chǎn)生巨大的沖擊:
一方面,,旅行社可以從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的信息,,可加強旅行社與旅游供應(yīng)商和旅游者之間的聯(lián)系,也可使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營運作方式信息化,、簡單化,、科學(xué)化,促進旅行社經(jīng)營管理現(xiàn)代化,。
另一方面,,因特網(wǎng)也會把旅游供應(yīng)商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,,以致拋開旅行社中介機構(gòu),,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣活動,,旅行社傳統(tǒng)的市場將被其他類型的競爭者分割,。因此,因特網(wǎng)的運用,,既給旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了更多的機會,,又使旅行社的傳統(tǒng)經(jīng)營方式受到了極大的挑戰(zhàn)。
由于受到經(jīng)濟危機等因素的影響,。今年的旅行社經(jīng)營比以往更加的蕭條,。公司的旅游工作基本停止,因為我們旅行社是榮昌房地產(chǎn)集團有限公司的下屬單位,。此時公司正在積極的籌備榮豐韓貨購物街的前期宣傳及招商工作,。由于商場同時還要接待旅游團隊。公司將旅行社的工作重點放在商場對于旅行社的宣傳,,及招商方面的工作,。
從xx年2月建社以來,至xx年1月底近一年的時間里雖然沒有完成接待目標(biāo),,但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著xx年的臨近,,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進一步科學(xué)規(guī)范,,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),,推出多樣化,、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。為廣大游客提供盡善盡美的服務(wù),,為威海旅游貢獻自己的力量,。
旅行社工作總結(jié)“導(dǎo)游”工作給我的生活帶來了許多快樂,卻也讓我知道,,“導(dǎo)游”不是一項簡單的工作,,與其他職業(yè)有一個顯著的不同,那就是你必須與客人近距離接觸,,這自然使我們對服務(wù)的感觸比一般人深刻,。從某種意義上可以這么講,導(dǎo)游職業(yè)的無窮魅力正是源于我們對服務(wù)的感知和熱愛,。
通過幾個月的工作實踐,,我深深的體會到,取得了導(dǎo)游證,,并不代表你就永遠(yuǎn)是一個合格的導(dǎo)游員,,而是要不斷的的學(xué)習(xí)、充實,、提高,。在旅游者的眼中,導(dǎo)游員應(yīng)該是無所不知的“萬事通”,。導(dǎo)游服務(wù)是知識密集型的高智能的服務(wù)工作,,豐富的知識、廣博的見聞是做好導(dǎo)游服務(wù)工的前提,。作為一個導(dǎo)游員就要“與時俱進”,,永遠(yuǎn)保持積極的求知欲,以適應(yīng)社會進步和發(fā)展的需求,。更重要的是,。我們自己千萬不敢把自己當(dāng)成“萬事通”,要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,,要切記“學(xué)海無涯”,、“學(xué)無止境”,,“人外有人,,天外有天”,“三人行,,必有我?guī)煛薄?/p>
要時刻牢記導(dǎo)游的職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《導(dǎo)游人員管理暫行規(guī)定》,、《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量》,努力的實施好旅游計劃,,作好聯(lián)系,、協(xié)調(diào)、講解等服務(wù)工作,。堅持“賓客至上,、服務(wù)至上、為大家服務(wù),、合理而可能”的四大服務(wù)原則細(xì)致,、熱心、周到的作好導(dǎo)游服務(wù)工作,。也就是一切工作以旅游者為出發(fā)點,,以服務(wù)為出發(fā)點,時刻考慮旅游者的利益和要求,,絕不能拒絕游客的合理合法要求,。服務(wù)過程中要堅持“為大家服務(wù)”的原則,不能有親疏之分,,厚此薄彼,,而應(yīng)對每個游客都熱情、周到,、友好,、尊重,不偏不倚,、一視同仁,;要堅持“合理而可能”的原則,在旅游服務(wù)過程中,,要時刻關(guān)注游客的情緒變化,,耐心傾聽旅游者的意見、要求,,冷靜分析,、仔細(xì)甄別,合理又能實現(xiàn)的,,就努力的去做,,如果沒有作好或是已經(jīng)錯過機會,就想辦法及時彌補,,以求限度的達到游客的滿意,。
導(dǎo)游講解服務(wù)是整個旅游服務(wù)活動過程中極為重要的一個方面,在導(dǎo)游講解過程中,,我認(rèn)為“準(zhǔn)確,、清楚,、生動”三者相輔相成,缺一不可,。
首先“準(zhǔn)確”是首當(dāng)其沖,,至關(guān)重要的,在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓(xùn),,切忌胡編亂造,、張冠李戴、信口開河,,這樣會使游客有被蒙蔽,、愚弄的感覺,會引起游客的反感,、責(zé)備,。旅游者在旅游活動中“求知”是重要的內(nèi)容之一,而我們導(dǎo)游就起著傳播知識信息,、傳遞審美觀念,、播灑中華文明的重任,因此導(dǎo)游語言必須科學(xué),、規(guī)范,,傳遞的信息必須正確無誤,這樣更能夠吸引游客的注意,,滿足游客的“求知”愿望,。
其次,“清楚”是關(guān)鍵,,在導(dǎo)游講解中,,清楚、簡潔流利的語言表達,,是導(dǎo)游語言科學(xué)性的又一體現(xiàn),。口齒清楚,、言簡意賅,、措詞恰當(dāng)、組合相宜,、層次分明,、邏輯性強,避免使用生僻的詞匯和濫造詞匯,,這是導(dǎo)游講解基本的要求,。
另外,“生動”是調(diào)和劑,是創(chuàng)造旅游團隊和諧氣氛的重要手段,。如果講解過程中,語言平淡無奇,,象和尚念經(jīng)似的單調(diào),、呆板,會是旅游者感到索然無味,,在心里上產(chǎn)生不耐煩或厭惡的情緒,;而生動形象、幽默風(fēng)趣,、妙趣橫生的講解能夠創(chuàng)造出美的意境,,可調(diào)整旅游者樂觀的心態(tài)、歡樂的情緒,、濃郁的游興,,創(chuàng)造的是一種和諧、歡樂,、積極,、高昂團隊氣氛,給人的是一種美的享受,。
旅行社工作總結(jié)時間過的真快,,又到年中了,作為導(dǎo)游員的我似乎還沒能回味過來這半年的滋味,,適應(yīng)這季節(jié)的變化,,但是,時間不等人,,日月老人將要給20xx年畫上句號了,。我所從事導(dǎo)游工作,又經(jīng)歷了一個年頭了,,我喜歡這個工作,,不論苦辣酸甜,我總是一個“樂”字,。
在導(dǎo)游年審培訓(xùn)的會議室里,,原省旅游協(xié)會副會長劉祖翼現(xiàn)場為我們授課,他從旅游與文化的融合,、蕪湖旅游的發(fā)展前景和導(dǎo)游人員的素質(zhì)要求等方面進行了精彩講解,!
導(dǎo)游是旅游業(yè)不可缺少的組成部分,它是旅游業(yè)的靈魂,,是旅行社的支柱,。某種意義上來說,導(dǎo)游人員是一個地區(qū)形象的體現(xiàn),也是了解一個城市的窗口,。
導(dǎo)游是什么,?用原省旅游協(xié)會副會長劉祖翼的話來說,導(dǎo)游的言談舉止,、素質(zhì)修養(yǎng)不僅直接反映出一個城市精神文明的素質(zhì)修養(yǎng),,而且也折射出一個城市旅游行業(yè)的品質(zhì)建設(shè)。半城山半城水是蕪湖的一道美麗風(fēng)景線,,而導(dǎo)游是向中外游客傳達城市形象的使者,,是一個城市的名片?!耙幻嬲膶?dǎo)游員,,就是一個城市的形象大使。我們希望可以借助各種大賽和培訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀導(dǎo)游人才,,進一步提升導(dǎo)游素質(zhì),推進蕪湖旅行社行業(yè)品質(zhì)建設(shè),,推動旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,使之成為中國優(yōu)秀城市——蕪湖一張亮麗的城市名片。
同時呢,,他也說由于媒體長期以來對個別導(dǎo)游出現(xiàn)不規(guī)范行為的報道過于頻繁,,對旅游行業(yè)造成了較大的負(fù)面影響,從而使旅客積累起對導(dǎo)游的不信任感,。導(dǎo)游隊伍到自身形象的重要性,,要自立、自強,、自愛,、自信。媒體的監(jiān)督是一件好事情,,相信隨著市場的規(guī)范,,企業(yè)的成熟,導(dǎo)游的形象也會逐步得到認(rèn)可,。
同時,,社會和旅游企業(yè)也要逐漸提高對導(dǎo)游的認(rèn)識,因為導(dǎo)游是人才,、是生產(chǎn)力,、是效益。只有吸引優(yōu)秀人才的加入旅游行業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。中國已經(jīng)是一個旅游大國,,將要成為旅游強國,,中國導(dǎo)游將成為一個高尚的職業(yè),這不是因為導(dǎo)游收入多,,而是因為導(dǎo)游的閱歷和學(xué)識高,,因此即要保證導(dǎo)游的權(quán)利和利益,同時也要對導(dǎo)游的責(zé)任提出要求,。市旅游局助理調(diào)研員鄭金蘭同時也出席了開班儀式并且講話,。針對現(xiàn)行的導(dǎo)游培訓(xùn)內(nèi)容方法單一、管理滯后不能適應(yīng)新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的實際,,她對今后的導(dǎo)游培訓(xùn)工作提出明確的要求,。
一是改革現(xiàn)行的導(dǎo)游培訓(xùn)方法,,更新培訓(xùn)內(nèi)容,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使導(dǎo)游培訓(xùn)工作更加規(guī)范化,、制度化,。通過不斷加強對導(dǎo)游人員的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育和規(guī)范的培訓(xùn)考核,,提高導(dǎo)游人員的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。
二是重視導(dǎo)游人員的日常培訓(xùn)。旅行社應(yīng)充分利用淡季對本單位導(dǎo)游人員進行集中培訓(xùn),,建立本單位導(dǎo)游人員日常培訓(xùn)檔案,,并在年終將本年度開展導(dǎo)游人員日常培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人數(shù),、考核情況上報市旅游局,,作為導(dǎo)游年審和旅行社考核重要指標(biāo)。
三是導(dǎo)游人員要加強自身建設(shè),,平時要注重學(xué)習(xí),,以自學(xué)為主,注意理論聯(lián)系實際,,加強自身修養(yǎng),,要珍惜每一次的培訓(xùn)。
從懵懂到認(rèn)知,,掐指一算做兼職導(dǎo)游已有3年時間了,,其間有酸也有甜。曾經(jīng)試圖放棄,,卻有千般理由選擇繼續(xù),?!皩?dǎo)游”這個詞曾經(jīng)給了我很多興奮的聯(lián)想:帶著來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城,;美麗的西雙版納,;神秘的原始森林在那些另人向往的地方與客人們一起放聲歌唱!細(xì)細(xì)去品位,,去遐想,,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!盡管這些并未全部實現(xiàn),!盡管工作當(dāng)中遇到很多困難,!但它卻絲毫不影響我對導(dǎo)游工作的熱誠!
通過這次導(dǎo)游年審培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)到了怎樣處置問題,,面臨問題時要臨危不亂,,以下是我的大致小結(jié):
1、熟習(xí)線路:團前準(zhǔn)備一定要充分,,線路熟記于心,,多討教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,,要做到有把握,,有依據(jù),才干萬無一失,。
2,、效勞工作要熱心,認(rèn)真:特別是旺季,,一定要提示旅游留意事項,,方可做到防患于已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,,如旅游安全問題,,旅游留意要守時等等,主要防止問題呈現(xiàn)的時分游客產(chǎn)生心情上的不滿,。導(dǎo)游若在事前有個鋪墊,,效果就會好很多。
3,、留意和諧工作,,布置好游客的同時,也要妥善處置好客人,,司機,,地陪旅游社和景區(qū)的關(guān)系。
4,、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,,呈現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳,。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,,及時果斷的處置問題,,如發(fā)作不測情況也要學(xué)會晤機行事來妥善處置。
5,、書到用時方恨少,,導(dǎo)游所知道的學(xué)問必需普遍,因此要不時的學(xué)習(xí),,給自己充電,。每次帶團回來也要及時的總結(jié)經(jīng)歷,積聚閱歷,。
6,、維護旅游社的信譽同時也要維護好游客的權(quán)益,,當(dāng)你為客人利益著想時,,當(dāng)客人意見不統(tǒng)一或遇到不測問題時,,客人也會尊重和理解你和旅游社的布置,。
7,、最后,要及時處置客人遺留的問題,,導(dǎo)游本身是一個效勞行業(yè),,不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,,你的決議不一定合大眾,,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復(fù),。所以要學(xué)會處置不同的問題,,不要把問題留到最后。
時間已消逝,,的感觸心中仍有余悸,,我愿把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認(rèn)真對待!“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”或許可以回頭看看留下的腳印,。年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,,同志仍需努力”!困難閱歷了,,但閱歷卻留下了,。
旅行社工作總結(jié)報告篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,一年來付出了收獲了,,做錯了明白了,,風(fēng)風(fēng)雨雨忙忙碌碌,。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結(jié)一下,。
投身旅游這個事業(yè)已經(jīng)8年了,,8年了,抗戰(zhàn)都能夠結(jié)束了,,可是我們的事業(yè)距離我們的夢想還很遠(yuǎn),。我常常自責(zé)自問:為什么自我總是會迷惘能不能再快點專家來了,我們聽了人家的講課,,總是覺得飄飄忽忽把握不住,,同行到一齊也會總結(jié),但總是觀點太多辦法太多最終覺得一切就像沒說,。
于是我們先是去了一趟桂林和張家界,,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,,找到了今年認(rèn)識的一家組團社老總座談,,一路走一路思考,覺得自我真的好像明白了很多,。
我們要對旅行社這個行業(yè)做一次認(rèn)識,,旅行社不是人販子,不是二道販,。他是這樣一個組織:能帶給廣大游客一個充滿新奇歡樂幸福安全的旅游體驗的組織機構(gòu),,你做到了,游客就會高高興興的打開錢包,,你就是個稱職的旅游經(jīng)理人,。這個過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負(fù)責(zé)落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差,。有的旅行社說組團社是上游,,人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了,這些想法真的不對,。大家都會在淡季的時候去做外聯(lián)去開拓市場,,是不是很多時候覺得組團社的經(jīng)理總是對自我的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧為什么呢不是人家不禮貌不專業(yè),是自我的東西對人家來說就是垃圾,,沒有用處,。商人的眼光很敏銳的,他們不會放過對自我的生意有促進的任何機會,,他也不想把時間多浪費在一個對自我無益的陌生人身上哪怕一秒,。可如果你說:你好經(jīng)理,,一,,我此刻手里有幾條精品線路.夠新穎獨特,,科學(xué)合理,并且富有競爭力,,您感興趣嗎二,,經(jīng)典常規(guī)的線路如果您要和同行競爭,和我合作,,我敢保證您必須拿下,順利簽約,。夠了嗎夠了,組團社經(jīng)理每一天不就是想著這些事情嗎他會給你倒杯茶,,請上座,,愿聽其詳,。拿你當(dāng)他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自我在家練好內(nèi)功,,必須要去挖掘自我的亮點,,提高自我的實力,人有的我優(yōu),,人無的我有,,自我把吃住行游購娛每個環(huán)節(jié)好好打量一番,,看自我能在哪些方面再做的好一點,,對了好一點不行,僅有好的不是一點你才會脫穎而出,。僅有這樣替組團社著想的地接社,,才會挺起腰桿不求人才會被組團社認(rèn)可理解。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴,。
大家常抱怨組團社壓價,,組團社抱怨客人壓價,最終追根求源大家一致認(rèn)為問題出在游客身上了,,我不認(rèn)同,。此刻老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,,大家是不是低估游客的智商了山寨版的手機很仿真,,但消費者卻就是不認(rèn)賬,即使真的需要買,,也會抱著圖一個便宜,,一再的砍價,,相反那些品牌機就是一分錢不便宜照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待升級的窘境嗎低價注定不夠,,市場需要高質(zhì),。
我們常常還面臨一個問題,,很多想法不錯,卻沒有把它落實實施,,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的.人才上頭來,,旅行社需要一個精干的團隊,,有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們思考的新課題,,但我相信經(jīng)過發(fā)現(xiàn),培養(yǎng),,管理,,到最終留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇,。既然對公司這樣重要,,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情,。
我們的云臺山能夠在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出,成為山水景區(qū)的一匹黑馬,,是他有自我獨有的品味,,獨有的區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新的宣傳方式,,創(chuàng)新的營銷理念和服務(wù)理念,,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并且留下他的腳步,選擇在云臺山如畫如詩的美景里度過自我假期,。我們四聯(lián)也能做到,,一份付出一分收獲,相信經(jīng)過我們的努力和智慧,,必須會取得更好的成績,。
旅行社工作總結(jié)報告篇三
首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊,更感謝公司提供的平臺及信任,!從三月份入職公司擔(dān)任計調(diào)工作至今,,已有9個月,參與組織旅游項目多個,、與多個地接社,、車隊建立了良好的關(guān)系,在這9個月的工作中對公司業(yè)務(wù)對象和崗位職責(zé)也有了一定了解,,在這里我簡要的總結(jié)一下這一段時間中的工作情況,。
在20xx年,我操作過的路線主要有:知青回訪團,、夏令營,、太湖休閑游等,現(xiàn)階段主要著力于x年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作,。
“知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字,,通過操作知青回訪團及聯(lián)絡(luò)處各位領(lǐng)導(dǎo)的講述和分享,讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解,,20xx年累計操作知青回訪團10個,,累計人數(shù)300余人,大大豐富了關(guān)于黑龍江及墾區(qū)的業(yè)務(wù)知識為下一年的工作奠定了基礎(chǔ),,20xx回訪工作總體來看比較成功,,但也有許多不足之處有待加強。
1,、全陪導(dǎo)游的問題:
導(dǎo)游是旅游計劃的具體實施者與執(zhí)行者,,掌握團隊的第一手信息,一定程度上決定著旅游團的成功與失敗,,代表并且影響公司的形象和業(yè)務(wù)能力甚至公司的發(fā)展,一個合格的職業(yè)導(dǎo)游員能和客人打成一片并融入其中,,能與地接導(dǎo)游(全陪導(dǎo)游)及司機建立默契的合作和暢通的溝通,,預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并且做好預(yù)防或補救措施,及時向公司匯報并安撫好客人情緒,,這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期,,才能把公司的服務(wù)品質(zhì)提升和延伸及利益的長遠(yuǎn)化和最大化。但我公司今年派出的導(dǎo)游員多以未經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn),、毫無經(jīng)驗的業(yè)余人員為主,,給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面,,問題主要體現(xiàn)在:
(1)不具備業(yè)務(wù)知識;
(2)不能預(yù)見可能出現(xiàn)的問題并預(yù)防,;
(3)遇到問題不能及時妥善處理,;
(4)服務(wù)意識差。
綜上原因,,業(yè)余人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負(fù)面影響和不必要的麻煩,,作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴(yán)重性有不可推卸的責(zé)任,因此在以后的工作中一定引以為戒,。也建議公司在明年的導(dǎo)游員安排上選擇具有一定專業(yè)知識,、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強,、服務(wù)意識強的導(dǎo)游員,,為公司贏得更多的應(yīng)得的積極影響。
2,、計調(diào)操作的問題
計調(diào)是旅行社的基礎(chǔ)崗位,,也是核心崗位,如果說旅行社是串聯(lián)旅游各行業(yè)資源的一個中心的話,,那么計調(diào)則是串聯(lián)旅行社各部門的一個中心,,計調(diào)人員的素質(zhì)決定了旅行社的經(jīng)營管理水平,也決定著旅行社的利潤和服務(wù)質(zhì)量,。一個合格的計調(diào)除了掌握“5定”要素(定房,、定票、定車,、定導(dǎo)游員,、定餐)以外,還要做到對行程細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確掌握(如:團隊自然信息,、動態(tài),、團內(nèi)有無回民、有無需要特殊照顧的客人等)并以書面形式交代給導(dǎo)游員,,切記馬虎大意,。除此以外還要考察合作社的業(yè)務(wù)水平、接待實力及行業(yè)信譽等,,以確保團隊游覽順利,,出現(xiàn)問題能夠及時有效的得到解決,把風(fēng)險和損失降到最低點,,我從08年進入旅業(yè)至今已有5個年頭,,對導(dǎo)游及計調(diào)操作有一定的經(jīng)驗和了解,但不足之處很多,總結(jié)出的問題主要有:
(1)粗心大意:
計調(diào)工作本身就是事務(wù)繁雜繚亂的工作,,每一個環(huán)節(jié)都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿意與否,,因此操作人員必須要心細(xì)如絲才能把團做好把問題規(guī)避在發(fā)生之前,這點我個人欠缺的比較多,,在13年的操作過程中出現(xiàn)很多這樣那樣的的疏忽,,如:漏算景點門票、購買機票輸錯旅客信息,、行程制作不夠細(xì)致等,。
(2)掌握的信息、知識不夠:
計調(diào)人員即要具有常規(guī)的作業(yè)手段,,還要善于學(xué)習(xí),,肯于鉆研,及時掌握不斷變化的新動態(tài),,新信息,,以提高作業(yè)水平,肯下功夫?qū)W習(xí)新的工作方法,,以求更快,、更準(zhǔn)。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位,;海陸空交通信息及常識,,本地景點及線路的情況,只有掌握詳細(xì),、準(zhǔn)確的一手材料,,才能更好的完成計調(diào)工作。
(3)對在外的團隊動態(tài)沒能隨時掌握:
旺季的時候經(jīng)常會有幾個團同時在外面走行程的情況,,此時的.操作人員應(yīng)該掌握每一個團隊的時時狀態(tài),,如:團隊行走到哪一地?游覽哪些景點,?下榻哪家酒店,?是否有問題產(chǎn)生?等等,,只有第一時間掌握第一手信息,,這樣才能做到心中有數(shù)防范于未然。今年的回訪團就發(fā)生了團隊動態(tài)沒有時時掌握出現(xiàn)問題現(xiàn)問導(dǎo)游的情況,,這就導(dǎo)致問題沒能得到預(yù)防,,造成被動的結(jié)果。如:全陪導(dǎo)游與地接導(dǎo)游鬧矛盾,、行程調(diào)整未得到通知等。如果掌握了團隊的時時狀態(tài)這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段,把影響降到最低,。
(4)整體利潤偏低:
任何一家公司的成立都是以盈利為目的的,,旅行社也不例外,作為一家經(jīng)營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的,,更是切實的需要,,但13年回訪團的利潤整體偏低,平均單人利潤200多元,,不到百分之十的利潤點,,這樣的結(jié)果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結(jié)果,,原因主要有三點:
1,、之前報價過高客戶流失導(dǎo)致之后報價心里存在擔(dān)憂;
2,、核算成本不夠細(xì)致,;
3、與客戶溝通不足,,沒能把產(chǎn)品價值解說清楚,;
在下一年度的報價過程中一定要以此為鑒,首先做到核算細(xì)致,、報價精準(zhǔn),,既不能高更不能低,產(chǎn)片價值解說到位,,充分體現(xiàn)出產(chǎn)品的價值所在,。
20xx年接待夏令營6個批次,其中重慶方面4批,、建三江方面1批,、密山方面1批總計人數(shù)300余人。整體行程客戶基本滿意,,但也有些小的插曲,,如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題,雖然有些是未在行程內(nèi)的及不合理且不可能實現(xiàn)的要求,,但從客戶的角度考慮也不為過,,畢竟客戶的目的是想把活動作的順利、圓滿,、物超所值,,從我們接待單位的角度考慮來說,首先要客觀面對,、認(rèn)真思考,,客戶之所以提出意見要求,,那么從某種意義上來說我們的產(chǎn)品還是有缺陷、有需要改進的地方的,,多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任,,這主要體現(xiàn)在團款的結(jié)算上,,這一點我們做的是合情合理,并且表達了合作的誠意了的,,雖然過程曲折跌宕但結(jié)果還是比較成功的,。
20xx年操作過的太湖及華東地區(qū)的團隊合計6批次,總計人數(shù)約200余人,,行程及形式多樣,有以太湖療養(yǎng)院方面為中心并負(fù)責(zé)全面接待的,,也有交由地方或者辦事處接待的,兩種形式的接待效果上存在一定的差異,,整體來看交由地接或者辦事處接待的團反應(yīng)比較好,,原因很簡單他們更專業(yè),、經(jīng)驗及資源更加豐富,行程路線的設(shè)置也做了大幅的調(diào)整,,調(diào)整后的行程路線更加合理內(nèi)容更加豐富,太湖療養(yǎng)院方面接待的團隊問題主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)不夠熟練,、服務(wù)意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等,,這些需要改進或變換方式,,但療養(yǎng)院與地方接待社對比也有不可取代的優(yōu)勢:
優(yōu)勢:
1、硬件設(shè)施比較到位,;
2,、療養(yǎng)院環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,,是個休閑度假的好地方,;
3,、很適合老年人,。
劣勢:
1,、療養(yǎng)院方面對景區(qū)門票沒有優(yōu)勢,價格高出旅行社協(xié)議價格,;
2,、導(dǎo)游業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè),、熟練,,講解不到位;
3,、餐廳及軟件需要加強,。
綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優(yōu)勢;線路,、景點,、導(dǎo)游、用車,、用餐(療養(yǎng)院內(nèi)除外)交由地方接待社操作,,療養(yǎng)院方面負(fù)責(zé)在院內(nèi)的住宿、用餐及相關(guān)活動的安排,,這樣優(yōu)勢互補可以提高行程的品質(zhì)和質(zhì)量,。
以上是20xx年工作總結(jié),總結(jié)的目的是發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、為以后的工作規(guī)避問題,我也將以20xx為鑒吸收教訓(xùn)努力提高,,為x更好的展開工作加油,!
旅行社工作總結(jié)報告篇四
時間過度很快,一轉(zhuǎn)眼6月份已經(jīng)過去了,,這也是我來公司的第一個月,,回顧這一個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下,,基本上對公司的業(yè)務(wù)流程有了大致的了解,。通過這一個月的工作以及學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力和各方面的能力也得到了相應(yīng)的提升?,F(xiàn)將這一個月以來的工作情況總結(jié)如下:
1,、在來公司的初期,我的工作范圍是熟悉最近暑期比較熱門的旅游路線,,以及了解公司的大致管理體制,。
2、在加深業(yè)務(wù)知識的同時,,也涉及到了公司其他部門的相關(guān)工作,,更讓我能全方面的得到歷練,,讓好更好的和公司一起成長。
3,、在上個月本人也簽了一個合同回來,,但是大家都知道這是靠幸運而得來,不過這也讓我完整的走了一遍從售前到售后的流程,。那么在以后我會更加努力的去完善我的業(yè)務(wù)水平,,爭取能早日的獨立簽單。
4,、在工作過程中,,不斷的向同事及其他旅行社同行學(xué)習(xí),借鑒先進營銷模式,,充實自己文化修養(yǎng),,進而提高自己的業(yè)務(wù)能力。
以上幾點是我個人在這一個月的工作中學(xué)習(xí)和總結(jié)出的經(jīng)驗,,同時經(jīng)過這一個月的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,。
在這一個月的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細(xì)致等等,,在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題,,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足,。我會虛心聽取,,及時改正。
在下個月里里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,,以及帶團隊要領(lǐng),為我社經(jīng)濟效益的發(fā)展貢獻自己全部力量,。
旅行社工作總結(jié)報告篇五
這一切都為我們敞開了大門,,提供了機遇,因此,,我們要善于抓住它,,把握它。要乘勢而上,,時不我待,,要急起直追。學(xué)海無涯,,人生苦短,。時代在前進,社會在發(fā)展,。因此導(dǎo)游也要不斷地確立新高度,,不斷地挑戰(zhàn)自己,,不斷地超越自己。實踐出真知,,讓我們在自己的工作崗位上中鍛煉成長,,在風(fēng)雨中百煉成鋼。現(xiàn)在是競爭社會,,竟?fàn)幖ち?,因此?yōu)勝劣汰一成為一種歷史的必然。長江后浪推前浪,,奔騰不息向海洋,。我相信,青出于藍而勝于藍,,一代更比一代強。我相信,,經(jīng)過目前這個短暫的混亂的過渡時期,,在不久的將來,經(jīng)過大浪淘沙,,一定會出現(xiàn)一大批優(yōu)秀的,、出類拔萃的導(dǎo)游群體。那時,,人們會對導(dǎo)游隊伍刮目相看,,重新評定.我以后的就業(yè)是為了在旅行社里能夠更好的利用自己學(xué)到的知識在旅游行業(yè)里混出自己的一片天空來,所以我覺得以后在旅行社工作應(yīng)該具備很多能力,。
能力是完成某一具體活動所必備的知識,、技術(shù)、本領(lǐng)及處世方式等因素的總和,,包括完成一定活動的具體方式以及順利完成一定活動所必須的心理特征,。能力并不局限于知識、學(xué)歷和資格,。一個剛畢業(yè)的大學(xué)生可能具有良好的知識基礎(chǔ),,但并不能等同于他已具備實際能力。能力總是與某一具體的活動聯(lián)系在一起,,它隨著活動的改變而變化,。能力包括的范圍非常廣泛,如對基礎(chǔ)知識的掌握能力,,技術(shù)操作能力,,與別人溝通交往的能力,自我管理和管理他人的能力,,分析問題和解決問題的能力,,團隊合作能力等等,。
旅行社在一個動態(tài)的市場環(huán)境中生存和發(fā)展,旅行社服務(wù)的無形性,、不可見性,、差異性、不可貯存性等特點,,對服務(wù)人員的主動性,、積極性、創(chuàng)造性和適應(yīng)性提出了更高的要求,。這個假期我在長春市仲意旅行社進行了認(rèn)識實習(xí),,通過實習(xí)我學(xué)習(xí)到了很多東西,我個人認(rèn)為,,旅行社專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)該一專多能,,他們應(yīng)具備以下幾方面的能力:
(一)交際能力善于與他人交往是旅行社專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備的首要能力,專業(yè)服務(wù)人員必須懂得怎樣與顧客接觸,,建立和維持關(guān)系,,學(xué)會傾聽別人的意見,表達自己的想法,,注重交往藝術(shù),,能夠區(qū)別不同性格、不同場合,、不同年齡,、不同文化背景的人應(yīng)采取的交往方式,有正確的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,,才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
(二)合作能力旅行征服務(wù)工作不像某些物質(zhì)生產(chǎn)那樣工序分明,無論是前臺還是后臺的服務(wù)人員,,都必須與上司,、下屬、同事,、顧客,、供應(yīng)商等進行合作。專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)有全局的觀念,,較強的協(xié)調(diào),、溝通意識,學(xué)會與供應(yīng)商協(xié)商,,與同事合作,,充分發(fā)揮不同角色的作用,利用現(xiàn)有各種因素,為顧客提供滿意的服務(wù),,真正發(fā)揮旅行社的紐帶,、中介作用。
(三)學(xué)習(xí)能力旅行社專業(yè)服務(wù)人員為顧客提供服務(wù)的過程,,也是一個學(xué)習(xí)的過程,。服務(wù)人員必須根據(jù)顧客的具體需要確立服務(wù)方式。服務(wù)人員越了解顧客的期望,,就越能為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。市場需求的`不斷變化,要求旅游服務(wù)人員應(yīng)有不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技能的能力,,有較強的適應(yīng)性。
(四)教育,、說服能力在旅游服務(wù)過程中,,顧客往往必須參與服務(wù)過程,配合服務(wù)人員的工作,,因此,,顧客在消費過程中,學(xué)習(xí)必要的知識和技能,。然而,不少顧客,,特別是第一次接受旅游服務(wù)的顧客,,卻缺乏消費經(jīng)驗和足夠知識,這就要求專業(yè)服務(wù)人員做好這類顧客的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,。旅行社專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備通過語言去吸引人,、打動人、說服人的能力,,懂得清晰,、簡潔、明了地表達自己的思想,,為顧客提供準(zhǔn)確,、易懂的信息,服務(wù)的過程也是一個信息溝通的過程,,個人溝通能力直接影響到溝通的結(jié)果,。
(五)企業(yè)環(huán)境、顧客知識在服務(wù)過程中,,對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、對市場情況、對顧客的特點掌握得越全面,就越能為顧客提供滿意的服務(wù),。例如,,服務(wù)人員善于觀察顧客的消費行為,設(shè)身處地為顧客著想,,根據(jù)企業(yè)本身的特點,,調(diào)整自己的服務(wù)方式,可以使服務(wù)工作更順利地完成,。
(六)文化修養(yǎng)旅游不僅是一項物質(zhì)享受,,更是一項高尚的精神文化享受,旅行社專業(yè)服務(wù)人員無疑應(yīng)具備一定的文化修養(yǎng),,才能夠與顧客更融洽,、更有效地溝通。旅行社專業(yè)人員若能“上知天文,,下曉地理”,,具備廣博的知識和良好的精神面貌,將有利于與顧客之間的感情交流,。
(七)技術(shù)性能力技術(shù)性能力是完成某一具體服務(wù)活動所需要的本領(lǐng),。旅行社往往可以通過培訓(xùn),使服務(wù)人員掌握一定的操作程序,,適應(yīng)崗位的需要,。對于某些新招聘的人員來說,具備某方面的技術(shù)性能力往往是進入某一行業(yè)的最起碼的要求,。隨著高新科技飛速發(fā)展,,旅行社不斷地推出新的服務(wù)項目,服務(wù)技術(shù)越來越復(fù)雜,,如果服務(wù)人員缺乏技術(shù)知識和技能,,就無法為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),技術(shù)性能力是旅游服務(wù)人員為顧客提供服務(wù)的基礎(chǔ),。
(八)管理能力旅行社專業(yè)服務(wù)人員在服務(wù)過程中,,需要與別人建立聯(lián)系,管理自己,、激勵別人,、處理沖突、控制情緒等等,,這一切都與管理才能有關(guān),。對于大部分旅行社來說,許多人認(rèn)為這一能力的要求往往是針對決策層,、管理層而言,,但是在市場導(dǎo)向的管理體制中,企業(yè)組織從“金字塔型”組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗菇鹱炙汀苯M織結(jié)構(gòu),服務(wù)工作決策權(quán)從管理部門和職能部門轉(zhuǎn)移到服務(wù)工作第一線,,每位服務(wù)員都成為服務(wù)工作“管理”人員,,因此,管理能力不再是高層管理人員的“專利”,。
旅行社工作總結(jié)報告篇六
20xx年我在旅行社財務(wù)部的各項工作基本告一段落了,,在那里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情景。
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,,我們財務(wù)工作人員進行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作,。
反映和核算是財務(wù)工作的基本職能之一。我作為一名財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過不一樣的方式,、方法進行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報表中,,以備隨時查閱,。我已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時,、準(zhǔn)確的反映。
今年我們財務(wù)部在人員減少并且從八月份開始又增加了國內(nèi)康輝單位的財務(wù)核算,,工作量比往年驟然增加了許多,,就拿我們平時做的記賬憑證來說吧。去年我平均每月做450張,,今年從八月份開始,,我平均每月要做850張憑證。工作量比去年增加了將近一倍,。
在整天忙忙碌碌中,,還要經(jīng)常抽出時間幫部門檢查一下,還有哪些團未結(jié),,借款未還,,應(yīng)收賬款未收回,提醒他們及時清帳。對自我所做的帳,,也要經(jīng)??矗苑烂χ谐鲥e,。由于職業(yè)關(guān)系,,我們財務(wù)人員經(jīng)常做到肩背疼得直不起來,可是我們還是忍著疼痛堅持在自我的工作崗位上踏踏實實,,認(rèn)認(rèn)真真地工作,。
監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是對每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,。例如我在審核付款和往來單位對帳中,,如稍有不慎,就有可能給我們單位造成無可挽回的損失,。在實際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,,對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。經(jīng)過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我社會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
忠于職守,、作為會計人員,,我忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),,不斷提高自我的職業(yè)索養(yǎng)與技術(shù)職能,,有職責(zé)感和職業(yè)道德。本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。
隨著年齡的增長和工作經(jīng)驗的增多,,我對我個人在財務(wù)工作中的要求也在不斷提高,經(jīng)過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,能夠更好地服務(wù)于此刻的工作,。
旅行社工作總結(jié)報告篇七
送走了滿載收獲的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,,當(dāng)重新梳理逝去的歲月時,,我們自豪地發(fā)現(xiàn),20xx年對于xx旅行社來說是一個收獲成功,、收獲喜悅,、收獲希望的豐收之年,。過去的一年里,xx旅行社在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市,、區(qū)兩級政府的大力支持下,各項工作取得了突出成績,,為xx的旅游事業(yè)和集團公司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。歲末年初,我們對xx旅行社一年來的工作做以總結(jié),,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,為xx旅行社20xx年的工作打下良好基礎(chǔ):
為提高xx旅行社的整體服務(wù)水平,年初我們組織參加了xx學(xué)院的人才交流會,,在會上我們招聘了一批旅游專業(yè)學(xué)生充實到旅行社,,大大提高了旅行社的接待力量。4月份xx旅行社全體員工按照旅行社服務(wù)質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,,苦練本領(lǐng),,先后組織了培訓(xùn)了旅游從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范、員工文明守則,、旅游業(yè)務(wù)知識,、北山日偽工事的相關(guān)課題,聘請xx學(xué)院旅地系教授,、旅游局領(lǐng)導(dǎo),,為北山講解員培訓(xùn)史實知識、導(dǎo)游技巧,,使北山的講解實力大大增強,,為旅游旺季的到來做好了準(zhǔn)備。在旅游旺季期間,,由于北山講解人員少,,游客多,講解員十分辛苦,,但他們的敬業(yè)精神是值得贊揚的,,他們的講解服務(wù)以及相關(guān)服務(wù)得到了游客和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也為北山保證客源做出了一定貢獻,。同時北山作為xx的一個窗口,,展現(xiàn)了xx人的熱情、淳樸,,為xx樹立了良好的對外形象,。
20xx年,xx旅行社為了拓展旅游客源市場,,發(fā)掘旅游發(fā)展?jié)摿?,積極配合市區(qū)兩級旅游管理部門的工作,,公司出資多次派旅行社經(jīng)理出外考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的旅游管理經(jīng)驗,。7月份旅行社參加了市舉辦的旅游推介會,,印發(fā)旅游宣傳材料近萬份,并在10月份派人參加了在北京舉辦的國內(nèi)旅游交易會,,學(xué)到了國內(nèi)一些知名旅行社的成功經(jīng)驗,,同時也擴大了我旅行社的對外影響力,樹立了xx旅行社良好的社會形象,,廣泛結(jié)交了旅游屆的業(yè)內(nèi)人士,,為旅行社的更好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在內(nèi)接方面,,積極與本地其他旅行社聯(lián)合推出愛國主義基地特色旅游,,通過同行宣傳我們的景點,增加了旅游收入,,為旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
件兩方面充實旅行社的力量。這些人員通過培訓(xùn)和實際接待,,大大提高了旅行社的整體接待水平,。全年無旅游投訴事件。同時還加強導(dǎo)游員隊伍其他素質(zhì)的培養(yǎng),,如:遇到緊急情況時的應(yīng)急心理素質(zhì),,氣質(zhì)及才藝的培養(yǎng),我旅行社的`專職導(dǎo)游受到了國內(nèi)外游客的一致好評,,為旅行社的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
侵華日軍xx要塞遺址的接待工作,是旅行社工作的一個重要組成部分,。針對xx旅游熱,,前來參觀的游客呈逐年上升的趨勢和游客要求越來越高的情況,20xx年旅行社加強了對侵華日軍xx要塞遺址的開發(fā)和管理工作,,新增添了必要的服務(wù)設(shè)施,、對景區(qū)進行擴建,開發(fā)多處廢墟遺址,,鋪修環(huán)行路2000余米,,同時也對講解人員進行了重點培訓(xùn)。抽調(diào)辦公室管理人員對景區(qū)加強管理,,按上級部門的管理要求,,對管理人員、解說人員,、保衛(wèi)人員從各方面進行有針對性的培訓(xùn),,使景區(qū)的管理更趨于規(guī)范化,在多次的接待,、講解中,,受到了國內(nèi)外友人、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,,提高了xx旅游城市的知名度,。我們在開展旅游業(yè),擴大知名度的前提下,,更注重社會效益,,一年內(nèi)免費接待各地領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)仃P(guān)工委,、婦聯(lián),、中小學(xué)生團隊、部隊官兵多次,,為有關(guān)部門進行愛國主義教育提供了基地,。保證了侵華日軍xx要塞遺址的日常接待工作,而且為20xx年“xx年”和“九一八”活動提供了教育基地,,做出了提出貢獻,,截止年底,侵華日軍xx要塞遺址共接待國內(nèi)外游客8萬余人次,,景區(qū)收入8萬多元,。
總之,xx旅行社在20xx年里,,內(nèi)抓管理,,強化服務(wù),外樹形象,、外抓效益,,超額完成了年初預(yù)定的目標(biāo),取得了一定的成績,,但也存在一些不足,。在新的一年里,在市,、區(qū)兩級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下,、在集團公司的支持下,xx旅行社全體員工將更加努力工作,,以更加飽滿的熱情,,為企業(yè)再創(chuàng)佳績。為發(fā)展xx旅游事業(yè)做出我們新的貢獻,。
旅行社工作總結(jié)報告篇八
2011年旅行社工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間繁忙而充實的2011年即將和我們擦肩而過,,欣然回首所走過的每一步,,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足,。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展,。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,、服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭者?,F(xiàn)緊緊圍繞如何做好、做大,、做強,、激活旅游市場。現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)組,、接待團情況
客觀地講,,在2011年一年的時間里,我們找市場,、主動出擊,,老總、員工不分職位高低,,一起搞外聯(lián),,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,,進機關(guān),,下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,,通渠道,,辛苦換來了收獲,盡管有些事情還難盡人意,,但畢竟讓我們看到了曙光,,堅定了跑市場、找市場,、占領(lǐng)市場的決心和信念,。
缺點:知名度宣傳力度不夠。
(二)人才建設(shè)情況
導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂,、生力軍,,導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系,,為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,,我們在社里開設(shè)短期的理論與實踐培訓(xùn)班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學(xué)習(xí),。培訓(xùn)班主要針對他們知識面不夠廣,、專業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,,講幾句話就沒有話可講,,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓(xùn),、反復(fù)演練,反過來,,公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,,互幫互教,團結(jié)和諧,,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟效益,,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,,又不拿回扣的社會主義新型人才,。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力,才有了新聞旅行社的燦爛今天,。 缺點:導(dǎo)游員素質(zhì)有待進一步提高,。
(三)存在的問題:
1、售后服務(wù)不到位,,電話回訪次數(shù)不夠,。
2、品牌建設(shè)需加大力度,,宣傳包裝力度要加強,。
3、融資渠道尚待完善,,資金不富余,。
4、政治學(xué)習(xí)時間不夠多,。
5,、生產(chǎn)安全需進一步重視。
總結(jié)以上的經(jīng)驗,,改善我們社以后的面貌,。我們以后要做到以下幾點: 第一 勤學(xué)習(xí)
第二 抓質(zhì)量
為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的'監(jiān)督和檢驗,我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,,團隊同樣也應(yīng)該及時回訪,,不能單憑游客意見表來反映。我社結(jié)合自己的實際情況,參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,,制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),;質(zhì)量回訪制度,導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,,使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,,變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,變被動為主動,。
第三 ?;卦L
為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團隊、散客都應(yīng)該要做到?;卦L,。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,,及時匯報,。每筆業(yè)務(wù)最少一個電話,落實到個人,。行程結(jié)束了的客戶要定期回訪,,每人每周10個電話,包括探訪,、拜訪,、回訪。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,,拉籠客人,,保證客源。
總之2011年是我社不斷積累經(jīng)驗,、團結(jié)奮進的一年,,展望2012年,,我和我部門的員工們將投入更大的熱情,我們有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階,。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻,。“乘風(fēng)破浪會有時,,直掛云帆濟滄?!保碌囊荒?,我們有決心,、有信心把各項工作做的更好,為新聞旅行社的旅游經(jīng)濟騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻,!
旅行社
2011年12月
旅行社工作總結(jié)報告篇九
本人從事計調(diào)工作近x年,,成功參與組織旅游項目多個。與多個景區(qū),、餐飲及航空工作協(xié)調(diào)人員建立了良好的信息渠道關(guān)系。并已鍛煉培養(yǎng)出,,習(xí)慣關(guān)注行業(yè)趨勢及發(fā)展的工作態(tài)度,。
因為,這一切的熱情均來自于個人對于旅游行業(yè)的熱愛,。
關(guān)于計調(diào)工作,,本人的理解是以下幾點。
一條完美旅游線路計劃的制定,,是需要結(jié)合整體旅游行業(yè)走勢,、接待地即時行情以及政策性干擾等多方面的因素審酌而成的,。其目標(biāo)是將線路價格成本降低,,將線路服務(wù)質(zhì)量提高。
以價格及服務(wù),,來創(chuàng)造公司整體收益的最大化,。因此這就要求我們計調(diào)人員除了掌握正常作業(yè)的常規(guī)手段外,還要不斷學(xué)習(xí),、鉆研,,及時掌握不斷變化的新動態(tài)、新信息,、以提高作業(yè)水平,。
具體的如要掌握賓館飯店上下浮動的價位;
海,、陸,、空價格的調(diào)整,航班的變化;
本地新景點,,新線路的情況,,不能單純靠“聽人家說”、也不能只靠“打電話問”,,要爭取盡量做到注重實地考察,,只有掌握詳細(xì)、準(zhǔn)確的一手材料,。才能沉著應(yīng)戰(zhàn),,對答如流,保障作業(yè)迅速流暢性,。因此,,預(yù)前信息的'整理統(tǒng)籌。無論是對于我個人日后旅行線路方案的確定也好,,對于公司線路服務(wù)形象的建設(shè)性也好,。都具備深遠(yuǎn)的意義。
注重兩個字,,第一個字是“快”,,如:答復(fù)渠道疑問時,不可超過24小時,,能解決的馬上解決,,解決問題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,會在行業(yè)圈內(nèi)建立良好的口碑,,爭分奪秒,,快速行動。
是我一貫的工作信條,。第二個字是“準(zhǔn)”,,即準(zhǔn)確無誤,一板一眼,,說到做到,,“不放空炮”。畢竟信譽才是個人與公司長遠(yuǎn)發(fā)展根本,。
旅游接待工作是公司對外表現(xiàn)的第一步,,首先代表了旅行社的形象。具體的表現(xiàn),,在于細(xì)節(jié)的處理,。畢竟一個良好的印象,不是膚淺的靠華麗的辭藻,,就可以直接影響客戶的選擇的,。
真誠,、謙謹(jǐn)、干練是完成這項工作的不變準(zhǔn)則,。多從對方的角度,,考慮客戶切實的需求,結(jié)合本公司的資源項目優(yōu)勢,,滿足對方的需要,。我覺得,這才是一次完整的接待工作,,最終要達到的目的,。
以最快的速度從各種渠道獲得最新的資訊,并付諸研究運用,,才可以真正做到“未雨綢繆”,。虛心苦學(xué),知識化運作是我在參與計調(diào)工作中總結(jié)出的訣竅,。
當(dāng)然,,計調(diào)人員的全面提升,并不代表著做為一個計調(diào)就一定能做到任何事情都能安排得完美無缺,。很多時候還是會在客觀因素的作用下,,而使得很多旅游計劃不得不停滯或取消。
因為這些改變而帶來的損失也是不得已的,。我們所能做的,就是盡量做到更及時,、更全面地掌握外界的變化,。并及時地根據(jù)自己的實際情況做出相應(yīng)的改變,以適應(yīng)整個工作環(huán)境整個旅游業(yè)甚至整個社會的變化,。
總結(jié):計調(diào)工作是公司的核心,,要多了解、多問,、細(xì)心才能做好計調(diào)工作,。
旅行社工作總結(jié)報告篇十
時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到和美旅行社已經(jīng)半年的時間了,。在這半年的時間里,,對于剛從學(xué)校畢業(yè)的我來說,自我懂得了如何適應(yīng)初入社會的工作生活,,并從中更加了解旅行社的實際運作,。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,,揚長避短,,提高自我的工作本事,,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:
自20xx年7月19日工作以來,我努力適應(yīng)新環(huán)境,,認(rèn)真向各位同事學(xué)習(xí),,遇到許多未接觸到的事物或者困擾的問題時主動請教,工作本事逐步提高,。剛進入新的工作崗位時,,有強烈的不安感,對于新環(huán)境,,充滿未知甚至有點膽怯,,好在經(jīng)過一段時間的相處,發(fā)現(xiàn)同事都很熱情,,經(jīng)常在日常工作生活中給予我?guī)兔?,漸漸抹去了我心理的不安,慢慢的融入到這個大家庭來,。
我入職這半年公司正處于創(chuàng)星階段,,所以除了日常工作之外,對創(chuàng)星工作接觸也較多,。評星是整個公司每位員工的工作,,大家在辦公室主任的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成分配的評星任務(wù),,這讓我看見了我們公司的凝聚力和向心力,。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,,使自我對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不一樣的認(rèn)識和感受,,我也一樣,。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò),。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力,。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,,是一種享受,而僅有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。能夠說,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,,期間來不得半點勉強。其次,,是本事問題,,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本本事,包括適應(yīng)度,、堅忍度,、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,,包括自信力,,協(xié)作本事,承擔(dān)職責(zé)的本事,,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。
在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,。
經(jīng)過半年的時間,我覺得公司目前還有以下幾個方面做的還不夠到位,,有待改善:
2,、領(lǐng)導(dǎo)對普通員工的日常工作生活關(guān)心不夠,很少和員工談心,;
3,、日常管理工作不到位。
在新的一年里,,我期望和公司共成長,,求發(fā)展,互助共贏,!