光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

信貸員工作計劃與目標篇一

xx年的下半年開始，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降,。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實,，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務。新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質量,，樹立風險、責任認識,，做到職責分明,，有序地開展信貸工作，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)妥地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務目標，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃：

在新的一年里,，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良,、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利息是否正確,、第一責任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提升,。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風險的后果。

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求,、程序認真開始調查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵押和款比重，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應多辦理抵押,、款，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方法，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè),、特色農產品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產權明晰,、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持。

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作,，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方法方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效,。

信貸員工作計劃與目標篇二

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看,，xxx對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的`考核任務，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務,，尤其是信貸考核指標也很嚴格；其二是從自身看,，自己調崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領和教導下,、在同事的幫助下，虛心學習,、積極進取,、勇敢面對困難和壓力，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎,。具體工作計劃如下，請領導審閱,，不妥之處請批評指正,。

由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的崗位,，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應這一新崗位,，把工作干好,、干出成績，要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識,、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示,、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室，出去調查調查市場,、調查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要，掌握第一手資料,，在此基礎上營銷貸款,，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段,、提高服務和宣傳意識,，到市場中去、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質客戶,，宣傳我社的金融政策及服務方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

貸過程中,，注重調查,，嚴格甄選貸款客戶和擔保人，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放（質）貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益。四,、盡己所能,，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

信貸員工作計劃與目標篇三

在20xx年的工作中,，針對20xx年度經(jīng)營管理中存在的`問題,，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：

1、立足崗位,，建立人才激勵機制,。根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，調配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能,，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。建立人才激勵機制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機制,。

2、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹立典型客戶,。重點支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個人,，在其產權明晰,，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務 ,。加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在信用良好,，資產狀況良好的基礎上,，根據(jù)客戶行業(yè)、性質及資產的實際情況,，對客戶授信額度進行合理的調整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務質量,。

20xx年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是：

(1)全年抵押貸kuan有效規(guī)模達到 500萬元,，利息收入達到 18萬;

(2)全年擔保貸kuan額度達到 200萬元,，利息收入達到 13.5萬元;

(3)總計完成利息收入 232.5萬元。

20xx年已經(jīng)悄然遠去了,，讓我們信心百倍,，滿懷豪情的迎接嶄新的20xx年，迎接公司美好的明天,。

信貸員工作計劃與目標篇四

一是加強業(yè)務培訓,，提高隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設,。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時 對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確、抵1押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交 人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加,，信貸服務水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,， 風險持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求、程序認真進行調查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款 必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,，情節(jié) 嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。一是提高抵1押和質1押及貸款比重,，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應多辦理抵1押,、質1押及貸款，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵1押貸款,，提高抵1押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵1押貸款,、個人住房抵1押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、 發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作,，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足,；二是人員員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范；四是風險管理能力不強,，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

信貸員工作計劃與目標篇五

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務,，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務，尤其是信貸考核指標也很嚴格,；其二是從自身看,，自己調崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,，虛心學習,、積極進取、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,，請領導審閱,，不妥之處請批評指正。

盡快進入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位,，實事求是的講，自己的思想認識,、業(yè)務知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況,。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務,、等客戶、等存款,，還需要認識到一點,，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸kuan也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調查調查市場,、調查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,，掌握第一手資料,，在此基礎上營銷貸kuan，保證貸kuan規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去，尋找優(yōu)質客戶,，宣傳我社的金融政策及服務方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社,、周轉在我社、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

貸過程中，注重調查,，嚴格甄選貸kuan客戶和擔保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵（質）押貸kuan,，同時自己將會對每一筆貸kuan做好貸前調查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸kuan的“三查”做實做細,，不流于形式和表面,，確保每筆貸kuan在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良貸kuan在保證自己新發(fā)放貸kuan質量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸kuan的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策,，加強與貸kuan當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

信貸員工作計劃與目標篇六

國家開發(fā)銀行助學貸款是一項惠民工程,，為了切實做好我鄉(xiāng)貧困學生的社會資助和生源地助學貸款工作,，確保家庭經(jīng)濟困難學生都能享受到國家惠民政策，本人將秉承公平公正公開原則,，認真貫徹落實國家開發(fā)銀行生源地助學貸款相關方針政策,，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,、求真務實,、嚴謹細心,、創(chuàng)新工作思路、強化服務意識?，F(xiàn)結合我鄉(xiāng)具體情況,，遵照會寧縣教育局資助中心相關要求，制定如下工作計劃：

二月份

制定年度工作計劃,。

三月份

做好家庭貧困學生的統(tǒng)計,、調查、上報工作,，完善我鄉(xiāng)貧困生數(shù)據(jù)庫,。

四至六月份

按照國家相關資助方針及政策，努力做好生源地助學貸款宣傳工作,。

七月份

準備生源地助學貸款辦理工作,。信貸員工作計劃八月份

辦理生源地助學貸款，完成各類資助檔案的收集整理工作,。

九,、十月份

配合縣資助中心完成生源地助學貸款合同審核工作。

十一月份

高效完成生源地助學貸款本息催繳工作,。

十二,、元月

年度工作總結。

信貸員工作計劃與目標篇七

x年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降,。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務,。新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質量，樹立風險,、責任意識,，做到職責分明，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃：

一,、加強業(yè)務培訓，提高隊伍素質

在新的一年里,，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良,、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

二,、加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,，

一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。

三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。

四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。

六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標準化管理,，實行專柜歸檔、專人保管,，并建立調用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù),，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三、加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年xx月xx日印發(fā)了《xx省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

四,、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求、程序認真進行調查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任,。

五、明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。

一是提高抵押和質押貸款比重,，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應多辦理抵押,、質押貸款，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。

二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

六、持續(xù)做好五級分類,，確保分類結果準確無誤

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足；

三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；

四是風險管理能力不強,，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。

信貸員工作計劃與目標篇八

xxx年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領導下,，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體職工的共同努力下，切實以《xxx省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職,，按章操作，認真做好貸前調查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、小微企業(yè)、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,，萬元，年末貸款余額達到萬元,，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

(一)做細工作,，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度,、辦法及行業(yè)指導意見，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標明確，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,，切實結合公司業(yè)務開展，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度指標任務,，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務等部門的密切配合,，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)強化監(jiān)管,，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理措施、風險評價標準,、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查,、審查、風險預測,、貸款風險分類認定,、風險評價、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理,、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標量化，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)控報告，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程,，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化，為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航,。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理,、會計核算等相關職責,。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務管理實施細則,，為做好公司財務計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計劃,，編制財務預算,，以期及時、準確,、完整地反映公司資產狀況和經(jīng)營情況,。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理，切實加強資金管理,，測評預警財務風險,，優(yōu)化資產配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度，加強公司財務內部審計,，促進財務管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收,，及時向有關部門報送財務報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調動工作主動性，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產品及服務,，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織、公司財產登記,、印章管理、信貸業(yè)務檔案管理等工作,。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作,，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力,、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作，分解任務確定指標,，落實責任,。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的認識和本領,。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對指標任務完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務滯后,，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

信貸員工作計劃與目標篇九

為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質量，樹立風險,、責任意識,，做到職責分明，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年工作作出以下計劃：

在新的一年里,，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設,。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良,、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

在確保新增貸款質量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

首先要落實“三查”制度,，堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求、程序認真進行調查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記,、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和貸款比重，降低風險資產,。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應多辦理抵押、貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產,，要大力發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵(押貸款,、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè),、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產權明晰、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持,。

20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效,。

信貸員工作計劃與目標篇十

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的、客觀的形勢看,，對聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務,，因而，聯(lián)社給信用社下達的考核任務,，尤其是信貸考核指標也很嚴格,；其二是從自身看，自己調崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領和教導下,、在同事的幫助下,，虛心學習、積極進取,、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己的努力，也為自己以后的工作打下堅實的基礎,。具體工作計劃如下,，請領導審閱，不妥之處請批評指正,。

一,、積極學習,，盡快進入工作角色

二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力,。

二、提高認識,，積極營銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務,、等客戶、等存款,，還需要認識到一點,，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調查調查市場,、調查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,，掌握第一手資料,，在此基礎上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當中去，尋找優(yōu)質客戶,，宣傳我社的金融政策及服務方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”,，通過積極和有貸客戶,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社,、周轉在我社,、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

三,、勤調查重實際，保證新增貸款質量

客觀的看,，貸款業(yè)務收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的質量，尤其是新增貸款的質量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”,，所以，在以后的辦貸過程中,，注重調查,，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵（質）押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回,、有效益。

四,、盡己所能,，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時，要盡全力,、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,，多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,，尋求對策，加強與貸款當事人及擔保人的溝通,，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時,，借助社會力量,，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

信貸員工作計劃與目標篇十一

國家開發(fā)銀行助學貸款是一項惠民工程,，為了切實做好我鄉(xiāng)貧困學生的'社會資助和生源地助學貸款工作,，確保家庭經(jīng)濟困難學生都能享受到國家惠民政策，本人將秉承公平公正公開原則,，認真貫徹落實國家開發(fā)銀行生源地助學貸款相關方針政策,，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,、求真務實,、嚴謹細心、創(chuàng)新工作思路,、強化服務意識?，F(xiàn)結合我鄉(xiāng)具體情況，遵照會寧縣教育局資助中心相關要求,，制定如下工作計劃：

二月份

制定年度工作計劃,。

三月份

做好家庭貧困學生的統(tǒng)計、調查,、上報工作,，完善我鄉(xiāng)貧困生數(shù)據(jù)庫。

四至六月份

按照國家相關資助方針及政策,，努力做好生源地助學貸款宣傳工作,。

七月份

準備生源地助學貸款辦理工作。信貸員工作計劃八月份

辦理生源地助學貸款,，完成各類資助檔案的收集整理工作,。

九、十月份

配合縣資助中心完成生源地助學貸款合同審核工作,。

十一月份

高效完成生源地助學貸款本息催繳工作,。

十二、元月

年度工作總結,。

信貸員工作計劃與目標篇十二

xxx年,，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務質量，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作，意義十分重大,，全公司上下要團結一致,，開拓進取,，優(yōu)化服務，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領導下，在行業(yè)主管部門的指導下,，在全體員工的共同努力下,，切實以《xxx省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點，規(guī)范管理,，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職,，按章操作,，認真做好貸前調查、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè),、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆,，萬元,，年末貸款余額達到萬元，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

(一)做細工作,，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家,、省、市信貸政策,、制度,、辦法及行業(yè)指導意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,，真正做到目標明確,，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查,，切實結合公司業(yè)務開展,，進一步開拓和細分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調劑，隨時把握公司貸款投向和投量,，以此提高優(yōu)質貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標任務,，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務等部門的密切配合,，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法,、風險評價標準、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸款風險為根本,，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查,、風險預測,、貸款風險分類認定、風險評價,、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產質量的檢測,、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責,。二是要進一步結合公司財務工作實際,，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,，為做好公司財務計劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算,，以期及時,、準確、完整地反映公司資產狀況和經(jīng)營情況,。四是要積極主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金管理，測評預警財務風險,，優(yōu)化資產配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度，加強公司財務內部審計,，促進財務管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收,，及時向有關部門報送財務報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調動工作積極性，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產品及服務,，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織、公司財產登記,、印章管理,、信貸業(yè)務檔案管理等工作,。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進公司運轉及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設,，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力,、向心力。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作,，分解任務確定指標，落實責任,。二是各部門要結合工作實際,，加大培訓力度，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行,，確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力，完成任務滯后,，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處。

小額信貸員工作計劃二

**年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降,。既然經(jīng)濟問題已經(jīng)是事實，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務,。新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質量，樹立風險,、責任意識,，做到職責分明，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務培訓,，提高隊伍素質

在新的一年里,，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設,。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求,、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸款賠償責任,。

20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和質押的貸款比重，降低風險資產,。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應多辦理抵押、質押的貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款,，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產,，要大力發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè),、特色農產品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產權明晰,、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持。

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作,，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制,，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的`一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

信貸員工作計劃與目標篇十三

xxx年,，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,，也是進一步開拓市場、聚集客戶的`奠基之年,，更是提升服務質量,，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項工作,，意義十分重大,，全公司上下要團結一致，開拓進取,，優(yōu)化服務,，強化監(jiān)管，為實現(xiàn)公司穩(wěn)妥拓展,，更好地服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展打牢基礎,。

xxx年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領導下,，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體職工的共同努力下,，切實以《xxx省政府辦公廳關于擴大小額貸kuan公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸kuan公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準，認真履職,，按章操作,，認真做好貸前調查、貸kuan審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、小微企業(yè)、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸kuan筆,，萬元，年末貸kuan余額達到萬元,，全力確保全年貸kuan在資產質量分類上均處于正常水平,，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家,、省,、市信貸政策,、制度、辦法及行業(yè)指導意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確,，責任到人,。二是要認真做好貸kuan業(yè)務發(fā)展市場調查，切實結合公司業(yè)務開展,，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質客戶群，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調劑,，隨時把握公司貸kuan投向和投量，以此提高優(yōu)質貸kuan占比,，并及時催收到期,、逾期貸kuan本息，從而促進貸kuan質量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸kuan調查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度指標任務,，做細做實工作,。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸kuan信息統(tǒng)計,，以此建立貸kuan及貸kuan客戶資料分類管理制度,，實現(xiàn)貸kuan業(yè)務檔案管理規(guī)范化。六是認真做好貸kuan客戶信用等級評定和授權額度的資料收集,、整理和上報工作,，并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,，做好不良貸kuan和應收未收利息的清收工作,，為防范貸kuan風險創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸kuan風險管理措施、風險評價標準,、風險評估等制度和細則,，全力做好貸kuan風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸kuan風險為根本，結合工作實際制定公司貸kuan發(fā)放的調查,、審查,、風險預測、貸kuan風險分類認定,、風險評價,、防止風險的措施、貸后監(jiān)管,、貸kuan代償管理,、公司資產質量的檢測、不良貸kuan壓縮目標等考核辦法,，真正做到項目細化,，指標量化，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務等部門加大不良貸kuan的清收力度,，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)控報告，以規(guī)范貸kuan業(yè)務操作規(guī)程,，逐步健全貸kuan風險評價體系，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航,。

一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責，嚴格執(zhí)行財務管理,、會計核算等相關職責,。二是要進一步結合公司財務工作實際，探索建立更加科學合理,、操作性強的財務管理實施細則,，為做好公司財務計劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營計劃，編制財務預算,，以期及時,、準確、完整地反映公司資產狀況和經(jīng)營情況,。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理,，切實加強資金管理，測評預警財務風險,，優(yōu)化資產配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度，加強公司財務內部審計,，促進財務管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支，依法繳納國家稅收,，及時向有關部門報送財務報表,，并配合信貸部門做好貸kuan的收貸收息工作。

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理,，促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法，凝聚員工合力,，調動工作主動性,，為促進公司利益最大化，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度,，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產品及服務,，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織,、公司財產登記、印章管理,、信貸業(yè)務檔案管理等工作,。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作,，促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設,，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進一步增強員工的凝聚力,、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局，進一步細化工作,，分解任務確定指標,，落實責任。二是各部門要結合工作實際,，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習，熟悉政策,，不斷增強和樹立服務借款人的認識和本領,。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行,，確保工作推進有力,。四是對指標任務完成較好的部門或個人，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力,，完成任務滯后，影響工作大局的,，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。