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土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一、工作內(nèi)容：

本人自20__年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來,，在?？趪H免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類相關(guān)規(guī)范要求，查閱相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn),，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，作為工程部土建工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通，對(duì)施工中的產(chǎn)生的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施,。主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理,，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查,，質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問題要求施工單進(jìn)行整改，并督促監(jiān)理單位對(duì)整改事項(xiàng)問題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位,，審查及優(yōu)化各類專項(xiàng)施工方案,，積極協(xié)調(diào)各參建單位。

2,、參加現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,、監(jiān)理單位的對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序驗(yàn)收。

3,、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班,，并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的確認(rèn)。

二,、質(zhì)量控制

在質(zhì)量管理中,，采取以下辦法：

(1)、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),，明確驗(yàn)收程序,。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師做到過程控制,，對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求,，方案進(jìn)行。

(2),、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求：在施工過程中對(duì)施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

(3),、組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在施工過程中,，做好組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如鋼筋安裝,、立桿支模架,、模板驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收要形成書面資料,，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改,，必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。

鋼筋安裝工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距,、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。

模板安裝工程：重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸,、水平度,、標(biāo)高控制線等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比,、混泥土養(yǎng)護(hù)。

三,、安全文明施工控制

在施工過程中不定時(shí)的對(duì)安全文明進(jìn)行檢查,，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到,，并限期整改,，檢查結(jié)束后，立即召開會(huì)議,，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，同時(shí)要求各施工單位做好安全資料,。

四,、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五,、其他

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同人密切配合,，針對(duì)工程中存在的問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后我將在工作中不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

是土建工程師工作的一個(gè)考核,，從報(bào)告總結(jié)中能夠看出這一段時(shí)間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài)，以及表現(xiàn),。下面就是一片,，從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)，我們也可以借鑒他的工作情況,，制定出一套適合自己工作的方式方法,，只為更好的提高自己的工作能力,。

我的是這樣的。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,，還要理論聯(lián)系實(shí)際,，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。

本人在工作中，接觸到許多煙囪,，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

比如,，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,。在*年和*年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂,，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩,。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。主要存在以下幾個(gè)問題：

1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2,、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后,，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長遠(yuǎn)效益來看,，后者肯定比前者明顯。

4,、在滑模糾偏和糾扭上,，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

對(duì)于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,，無論是他的技術(shù)水平,，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

工作總結(jié)能夠讓自己清楚的知道自己的不足之處，以及優(yōu)秀的地方,，看看自己在今后的工作中還有什么地方是需要加強(qiáng)的,，什么地方是有待提高的額。通過這次的總結(jié)再給自己制定出一套更加完美的計(jì)劃,，以后嚴(yán)格按照這個(gè)計(jì)劃來行事,，看看自己有沒有改進(jìn)。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

時(shí)光如梭,、斗轉(zhuǎn)星移,。20xx年已接近尾聲,，在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里，西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),，并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員,，擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師,。四個(gè)月雖然短暫，但對(duì)于我卻彌足珍貴,。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任,，支持和幫助，讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,，也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,，我將原來在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破,。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,，與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,，編制招標(biāo)文件,，參與了工程開標(biāo)工作，參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作,。

2,、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同；施工圖設(shè)計(jì),、勘察文件審查合同,；土石方工程承包合同；地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順利開展做好準(zhǔn)備工作,。

3,、開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做好施工區(qū)域劃分,，協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作,。

4、土方開挖方案與現(xiàn)場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施,。

5,、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。

6,、參與,、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì),、勘察,、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗(yàn)收會(huì)議,。

7,、協(xié)助圖審公司，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作,。

8,、審核施工圖紙，組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)審查意見,。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作，對(duì)工程進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、施工安全及技術(shù)方案的審核。

10,、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度計(jì)劃,，確保計(jì)劃可實(shí)施性，指導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),。

11,、組織參與專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收，軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改,。

12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測(cè)定的簽證工作,。解決施工過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更,。

13、組織工地施工質(zhì)量,、技術(shù)方案討論會(huì),。參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問題原因,、拿出整改措施,、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行,。

14,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理,，收集工作，現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工過程照片的留存,。

西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目,，相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大,。但在公司郭總的指引下,，周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致，群策群力,，時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位,，做決策思考問題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推進(jìn)。

在平時(shí)的工作中,，我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。安全控制的'實(shí)施過程中,，對(duì)安全隱患零容忍,，堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則,；質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,，堅(jiān)持方案先行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同,、技術(shù)規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工,。特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則,；進(jìn)度控制的實(shí)施過程中，首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,，在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施,；投資控制實(shí)施過程中，本著安全經(jīng)濟(jì),、技術(shù)可行的原則,，控制特殊施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，控制工程量簽證,。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過程中,，堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,。保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果最好,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn),。跟蹤、檢查,、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,，以自己最大的努力做到將問題事前排除，事中控制,，來保證工程的質(zhì)量和安全,。但自己還有很多不足之處，在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠,；處理問題還不是太細(xì)心，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏計(jì)劃性,；

在工作中，施工前期準(zhǔn)備階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，考慮問題不夠全面，往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況,，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，充分考慮問題的各個(gè)方面,，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

2,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)是土建,，對(duì)安裝專業(yè)的知識(shí)還很欠缺,，在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng),；

2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作,；

5,、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取把問題事情排除,，事中控制,；

6、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,；

7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗,。在工作中取長補(bǔ)短,，揚(yáng)長避短。在即將來臨的20xx年取得更大成就,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

選擇了建筑這一行業(yè),，懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛，以及懷著對(duì)未來的美好憧憬,，我又來到了公司,。

不覺已有一年的時(shí)間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓(xùn)，對(duì)公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__，開始了在__天的項(xiàng)目生活,。

初到__項(xiàng)目上,，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活,。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,，一切都是那么陌生,，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作,。經(jīng)過師父的口傳身授,，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí),。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程,，工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容,。

工程量計(jì)算基本掌握后,，又開始了物資需求計(jì)劃編制工作，物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確,。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,，計(jì)劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時(shí)間,。

通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,，逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn),。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關(guān)技能,，并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營的若干內(nèi)容,，包括工程簽證,、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄,、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中，同時(shí)也注重了提高分析問題，解決問題的能力,。對(duì)于工作過程中的問題,，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論,，給出解決意見,。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力,。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí)，對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),，并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過程,，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限，施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,，需要尋求師父和其他同事的幫助,。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,，對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,，希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,，目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作,。

目前工作內(nèi)容主要從事__項(xiàng)目的技術(shù)工作。

在接下來的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容,。工作過程中不斷學(xué)習(xí),，不斷提高，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了*年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于*年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析*年天氣情況

為了完成*年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的*年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度,，我對(duì)*年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)*年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

*年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的'使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去,。

*年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，*年工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期,、一個(gè)年度,、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的,？以下是小編收集整理的土建工程師工作總結(jié),，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

春節(jié)前夕,，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了xxx置業(yè)公司,，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把xxx的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕,，好點(diǎn)子,，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài),，決定留下來參加本工程的建設(shè),。擔(dān)任工程部土建工程師，近三年來,，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻,、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn),、西角湖堤壩,、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔,、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理,。xx年3月18日工程正式開工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管 1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè),。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作,，本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：

按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來看,，這里是不屑一顧,，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒有主體封頂,。工程進(jìn)度無從談起,。究其原因，難以言表,。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任,，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱,，勞力匱乏,，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換,，延誤工期,。給公司帶來了不可估算的損失，致使本人慚愧之至,。對(duì)不起公司,，沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無能為力,。但今后一定要努力奮進(jìn),，趕超前賢。為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的一份余熱,。

從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開始，甲方,、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制,，對(duì)樁孔深度,，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn),，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范,。對(duì)樁身長度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次,，按樁身長度調(diào)整輪流澆筑,。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面,，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎,、搭接長度,、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小,、長度,、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求,。樁基礎(chǔ)施工完成后,，經(jīng)樁基檢測(cè)部門檢測(cè)，全部合格,。

在八棟樓盤的主體工程施工中,，堅(jiān)持長期旁站，做到跟蹤全部的施工過程控制,，對(duì)模板的制作安裝,，平整度、垂直度,、梁柱有無偏移,、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長度,、安裝間距、綁扎密度,?；炷翝仓迕婧穸?、振搗控制嚴(yán)格把關(guān),，采取每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工,。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外,。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的情況下，增加了很大的施工管理難度,，還要手把手的教工人怎樣做,，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員,。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制,，向施工方提出來及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站,，監(jiān)理公司,，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程,。沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,。至于一般的施工通病，難已避免,，多少有些欠缺,。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制,。做到百無遺漏,，方才盡到自己的職責(zé)。

安全方面,，監(jiān)管不力,，沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下,，到處是安全隱患,。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄,，外腳手架,，安全網(wǎng)，安全通道，沒有一處符合安全規(guī)范,。只是說說而已,，不改就發(fā)一張安全整改通知書了事，沒有切實(shí)抓到實(shí)處,。放任自流,。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理,，蒙混過關(guān),。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位,，明明白白,，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生,。

工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生,，盡量避免工程量簽證,，為工程造價(jià)降低成本，把好成本控制關(guān),。在我的工作范圍內(nèi),，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。至于其他方面,，拒腐抗蝕,。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是,，公開公平公正,，合理核算。該是建設(shè)方的利益,，毫厘不讓,。該給施工方的，一分不少,。在互利互惠的原則下公平交易,，即保護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益,。來至各方的誘惑,，我一概拒之門外。但得兩袖清風(fēng)在,，老來方為人上人,。這是我的人生觀宗旨,，我個(gè)人寫照，有詩為證：

七絕·閑步夕照（新韻）

斜陽碧靄沐湖堤,，色淡空明楚樹低,。

半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣,。

壬辰年暮春

近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下,，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神,，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范,，以自己的工作態(tài)度來感動(dòng)其他的員工,。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑炎熱,，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng),，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確,。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤,，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì),，為公司節(jié)省了幾十萬的工程成本,。使我們?cè)鲩L了不少見識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn),，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性,。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙,，及整理文檔,。

1、 在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中,，我與楊總一起商量,，把12號(hào)棟國際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積,。楊總當(dāng)即拍版,。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙,。即節(jié)約了工程成本,，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜,。

2,、 4,、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層,。多出幾千平方米的房間,，就是多出幾百萬的利潤。在吳總的工作會(huì)議上提過,。不再說了,。

3、 現(xiàn)在1,、2,、6、7,、號(hào)棟房間的布局要改,，是英明決策。我一萬個(gè)贊成,。應(yīng)該早改,，才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì),，陳詞濫調(diào),，早該進(jìn)垃圾桶。

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬,。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn),，加上社會(huì)福利待遇完全沒有,，想留住員工，不能拿我們與普工相比,，本人要求增加工資待遇,。但我們都可以雙向選擇。去留無意,，看庭前花開花落,，寵辱不驚，任天上云捲云疏,！

以表方寸之心：

七律·一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）

一方熱土鍛蘄東,，翠黛青山碧水融。

本草懸壺施四海,，時(shí)珍藥理注蒼穹,。

前朝宦吏無謀策，我輩梁才鑄湛工,。

且把韶華風(fēng)韻事,，張揚(yáng)浩宇徹天宏,。

七絕·初到蘄春（新韻）

新年踏雪到蘄春，夢(mèng)入香幃倍感親,。

萬樹鶯哥鳴碧色,，簾開半戶賞流云。

辛卯年正月初八

七絕·游蘄春赤龍湖（新韻）

青山橫斷水一天,，畫艇閑游浪不前,。

側(cè)首湖邊窺杵女，驚飛老鶩向云間,。

辛卯年正月

鶴沖天·赤龍湖國際健康論壇·

天頤山水感懷

（柳永雙調(diào),，88字，前段９句６仄韻,，后段９句５仄韻）

赤龍岸上,，舉目危樓莽，一展故時(shí)風(fēng),，乾坤相?？克郎疆?，崎線起伏疊宕?；夂汤?，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱,。

煙霞向晚,，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂,，皆來訪,，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝,，黎民饗,，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍,，換得五洋興旺,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

過去了，我們又長了一歲,。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個(gè)整年,，通過又一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到為人處事越來越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,，砌體完成，個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層，22層下砌體完成，總之差強(qiáng)人意。回首13年的工作情況總結(jié)如下：

每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,，所有的.工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀,！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水,，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的,。怎樣做到手中有糧,，心里不慌。

百科一下,，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,，或稱組織文化,，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念,、儀式,、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化,；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,，"正能量”本是物理學(xué)名詞,，而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),，通過激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信、更加充滿活力,?！罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下,，中國人為所有積極的、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的、充滿希望的人和事,，貼上“正能量”標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系,，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光,。記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,?！獰o論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水,，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!四、合理化建議,。

1,、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變,。

2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。

,，對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度還不夠,；處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習(xí)期的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,，我踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好自己的本職工作,。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

作為土建工程師,，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),，結(jié)合圖紙,、合同、規(guī)范要求,，嚴(yán)格管理施工,。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī),、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,，在保證質(zhì)量、安全的情況下,，加快建設(shè)進(jìn)度,。

2、圍繞土建,，消防,、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。

3,、繼續(xù)按法規(guī),、規(guī)范要求，加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,。

4、加強(qiáng)安全文明施工管理,，讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展,。

本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì),，每天工程碰頭會(huì),，對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在工作中,，本人工作作風(fēng)扎實(shí),，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合,、監(jiān)督,、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系,。

本人就職以來,，及時(shí)明確了解本部門與其他部門的'配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工,，本部門主要與成本部,、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題,。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

公司規(guī)章制度齊全,，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令,。

總之，過去的實(shí)習(xí)期,，作為工程管理部的土建工程師,，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作,。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工,，本人將一如既往,，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的.依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2,、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

都說光陰似箭,，形容的真是相當(dāng)貼切,。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時(shí)間了,，回顧這三年,，可簡(jiǎn)單歸納為：第一年的適應(yīng),，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在****這段期間，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,，不管從專業(yè)知識(shí),，工作能力（解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識(shí),，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí),。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺,。所以說,，****工程對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)****,、老隧道、道路加固工程,、佛頂宮景觀綠化（含假山）*****入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡(jiǎn)單來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,，但由于自身專業(yè)知識(shí)的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況,，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化,，同時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通,。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,，即一次完成與原道路順接,，避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線）,，而且可以大大降低工程成本,，最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形,、確定標(biāo)高,。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問題，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,，還可減少工程的損失,，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工,，耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的'是協(xié)調(diào),。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

考慮的問題,，不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè),，而且要考慮工作能力，責(zé)任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系,、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,，不同的分工,，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè),。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,，單位、分部工程較多,，但在****的分配協(xié)調(diào)下,，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會(huì)等,，我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識(shí),，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量,。

在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時(shí)還適當(dāng)參與土建,、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì)，真心感謝他們,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足,，以及對(duì)土建等專業(yè)知識(shí)的不足等,，我將通過針對(duì)性的訓(xùn)練來逐步克服。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

本人于xx年xx月份加入xxxxxx發(fā)展有限公司,，入職后在工程部工作,，任土建工程師，作為一名加入公司的新人,，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色,。

來到公司的第一天,，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

在工程部工作,，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,，我將始終牢記自己是公司的一員,，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的.合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人,。

在對(duì)施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低,，整體效果最好,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月、周,，制定相應(yīng)的考核制度,；質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制,；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),；在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,，我的理解,，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué),。

最后,，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,。

土建工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

時(shí)間過得太快了,，不知不覺中，充滿希望的過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

在這一年的時(shí)間里，我參與了xx工程,、xx污水處理廠x萬噸,，提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1,、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2,、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

個(gè)人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了,，變的.不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么,、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,，其實(shí)我也不知道，我很茫然,。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣,。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多,，但我還是很向往大學(xué)的生活,，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的,，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里,。