光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
項目簡介:
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,,我所要經(jīng)營的是提供原料,,工具,場地,,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店,。
在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,而且不需要任何西點基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,,獨一無二的愛心糕點,,店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,,親子同樂,,團(tuán)隊分享,個人學(xué)習(xí),,他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到diy的無限樂趣中。
我將該店取名為“開心diy蛋糕坊”希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,,開開心心的制作美味的糕點,。
選擇該項目的理由:
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,大家都對新奇的東西感到好奇,,而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平臺,,也讓大家的到精神上的滿足!
項目地點選擇:
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū),、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,,愛攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),情侶也會比較偏愛光顧,。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1.競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間。
2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,,而且消費力比較高,。
3.店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,,容易吸引各個階層消費者,,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大,。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備,、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù),。
項目前景分析:
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
項目風(fēng)險分析與應(yīng)對策略:
(一)外部風(fēng)險:
1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗、廣告等政策的影響,。
2.市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈,。
下一頁更多精彩“蛋糕創(chuàng)業(yè)計劃書”
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%,;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費水平中低檔。
2,、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。因此競爭是很大的。
四,、經(jīng)營計劃
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,,屬中低價位,。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。
貨品成本:30%左右,,約5000元,。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計20xx元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
七、風(fēng)險及制約因素分析:
因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,,我所要經(jīng)營的是提供原料,,工具,場地,,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店,。
店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,,親子同樂,,團(tuán)隊分享,個人學(xué)習(xí),,他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到diy的無限樂趣中,。
我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點,。
選擇該項目的理由:
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,,我們可以為大家提供一個動手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足,!
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū),、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,,愛攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),,情侶也會比較偏愛光顧,。
(一)外部環(huán)境分析
1.競爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間,。
2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,,而且消費力比較高。
3.店鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù)。
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
(一)外部風(fēng)險:
1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗、廣告等政策的影響,。
2.市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈,。
3.技術(shù)含量低,,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險。
4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險,。
5.銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險,。
(二)內(nèi)部風(fēng)險:
1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全,。
2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。
3.蛋糕原料及配料的安全問題。
4.價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。
5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。
(三)應(yīng)對策略:
1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。
2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,,保證食品質(zhì)量安全,。
3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備,。
4.善于管理上游供應(yīng)商,,保證原料供應(yīng)的按時安置。
5.建立合理的信息反饋機(jī)制,,隨時掌握市場最新動態(tài),,及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。
6.一定時間,,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人,、愛人,、孩子,、朋友、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,,餅干,,果凍布丁,曲奇,,派,,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定制品,。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕,。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費,,我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時,,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料,。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,,從而吸引更多的消費者。
(二)價格策略
價格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,,并不可小看。顧客購買力有限,,對價格十分敏感?;旧蟽r格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調(diào)整,在價格提高的同時,,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內(nèi),其他diy成品做適當(dāng)定價,。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多,。
細(xì)分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為50元,,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量),、自行加工,商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),,包裝,本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費用都已計入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,,主要是推出各種活動來吸引顧客,。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,,憑會員卡在本店消費可享受折扣,,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達(dá)到一定金額時會得到精美小禮品,。
(四)廣告及宣傳
1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2.張貼宣傳海報
3.與電視臺聯(lián)系,,宣傳diy的優(yōu)惠活動
4.和廣商廣播臺合作
(五)分銷策略
1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)
2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標(biāo)消費群追求并引導(dǎo)時尚,、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,而且電腦普及率達(dá)到99%,。
創(chuàng)辦蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書5
面包蛋糕行業(yè)利潤空間非??捎^,絕大部分成功的人正是把握住了這個賺錢的好項目,,最終輕而易舉的斬獲財富,。旗開得勝,被同行津津樂道,。不少人正是咨詢的相關(guān)要點,,做好前期準(zhǔn)備工作之后,最后才實現(xiàn)盈利,。
xx蛋糕有著自己的市場定位和以市場為導(dǎo)向的推廣宣傳,。活用自己的優(yōu)勢,,用更好的產(chǎn)品服務(wù)客戶,,在這條發(fā)展道路上完善自身的產(chǎn)業(yè)和管理,打造國際先進(jìn)的特許加盟連鎖經(jīng)營體系,。除此之外還為加盟商提供,、選址分析,、店面裝修策劃、技術(shù)培訓(xùn),、廣告策劃等服務(wù),。xx蛋糕加大各類媒體宣傳,讓xx蛋糕形象不停的活躍在大眾眼前,,讓xx蛋糕品牌走進(jìn)千家萬戶,。
xx蛋糕以“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營理念,,始終不忘記在經(jīng)營中提升自己的目標(biāo),。xx蛋糕廣為人知,市場未來發(fā)展?jié)摿Υ?。是時下最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,,如果您有創(chuàng)業(yè)的打算,您還在猶豫什么,,趕快加盟吧,!
1、遵守國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,,具有獨立合法資格的法人或年滿18周歲的自然人,。
2、認(rèn)同xx蛋糕品牌及企業(yè)文化,,認(rèn)同xx蛋糕經(jīng)營理念和管理模式,,服從總部統(tǒng)一管理。
3,、擁有一定的經(jīng)濟(jì)實力和學(xué)習(xí)能力,,對本行業(yè)有基礎(chǔ)的了解。
4,、加盟xx蛋糕店鋪的位置也有一定的要求,,專柜所屬的商場要選在繁華地帶的主流商場,獨立店鋪要選在繁華,、客流量多的街道,。
5、贊同xx蛋糕的經(jīng)營理念,,并且愿意受到本公司的監(jiān)管,。
6、具備良好的資信,,務(wù)實認(rèn)真,并具有做事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,。
7,、具有獲得成功的強(qiáng)烈愿望以及學(xué)習(xí)精神,。
1、xx蛋糕整店輸出:公司提供包括開店投資,、店面選址,、店內(nèi)產(chǎn)品,店內(nèi)形象,,裝飾風(fēng)格,,營業(yè)員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列,、運營流程,、收銀系統(tǒng)、財務(wù)分析,、物流系統(tǒng),、促銷模式、新品上市,、廣告媒體支持,、售后服務(wù)體系等在內(nèi)的一系列服務(wù)。
2,、xx蛋糕品牌資源:無償使用公司的品牌,。
3、xx蛋糕區(qū)域保護(hù):按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和人口密度,,對每一個加盟商實行商圈保護(hù),,確保客源,。
4,、xx蛋糕產(chǎn)品研發(fā):具有多年的研發(fā)經(jīng)驗和整合經(jīng)銷能力。
5,、xx蛋糕經(jīng)驗交流:定期舉行經(jīng)營會議,,暢所欲言,交流經(jīng)營心得,。
6,、xx蛋糕品牌形象支持:為加盟商提供統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一店面風(fēng)格,、統(tǒng)一核心調(diào)料配送,、統(tǒng)一宣傳策劃、統(tǒng)一服裝等整體服務(wù)支持,,無需單打獨斗,。
7、xx蛋糕商務(wù)考察支持:在山圈內(nèi)給您做好細(xì)節(jié)服務(wù),包括競爭對手,,人群密度,,經(jīng)濟(jì)情況等。
8,、xx蛋糕免費培訓(xùn)支持:xx蛋糕提供的專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn),,提高您的管理及銷售能力。
9,、xx蛋糕宣傳廣告支持:加大宣傳力度,,提高“xx蛋糕”的知名度和美譽(yù)度、共同分享品牌效應(yīng),。
10,、xx蛋糕市場資訊支持:緊盯市場動態(tài),及時與加盟商商討不良動態(tài)應(yīng)對措施,。
蛋糕加盟費用
1,、了解品牌
有意向加盟xx蛋糕的投資者在網(wǎng)上了解加盟政策,也可以留言索取更詳細(xì)的加盟資料,。
2,、項目考察
考察總部的直營店和其他加盟店經(jīng)營狀況,滿意后到總部洽談加盟意向,。
3,、加盟申請
意向加盟方確定加盟品牌意向后,可填寫《加盟申請表》,。
4,、簽訂加盟合同
總部對加盟商的身份審核通過后,確定合作事宜并簽訂加盟合同確定合作關(guān)系,。
5,、選址建店
根據(jù)加盟商提供的選址情況,確定項目的選址可行性,。
6,、店面裝修
大型或特大型店面可以通過業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)公司設(shè)計師對店面進(jìn)行裝修設(shè)計。
7,、人員培訓(xùn)
對加盟店的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn),,掌握加盟店籌備、管理等技能,。
8,、開業(yè)宣傳
總部根據(jù)加盟店的實際情況制定相應(yīng)的開業(yè)計劃,并進(jìn)行開業(yè)前的宣傳與設(shè)備調(diào)試,。
9,、盛大開業(yè)
總部下店督促指導(dǎo)開業(yè)方案的執(zhí)行,,加盟店正式開業(yè)。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的迅猛快速發(fā)展,,人們對精神以及物質(zhì)文化的要求也是隨之越來越高,。
但是現(xiàn)在都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的越來越快,加之多元化文化的迅速滲透進(jìn)人們生活,,迫使許多傳統(tǒng)行業(yè)面臨著傳承求新的新階段,也使得消費者追求更高更好的精神與物質(zhì)的共同享受,。
然而分析當(dāng)今的社會,,人們追求的主題不外乎于六個字:綠色、健康,、時尚,。
縱觀當(dāng)今社會,人們對吃越來越講究,,一日三餐也越發(fā)品類繁多,,尤其早餐,更講究起一個簡約而不簡單,。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)身上尤為體現(xiàn),。
藉此,我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時尚蛋糕店,。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候,,拋卻激烈的社會競爭背后的“煩躁”。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇,。
而對于蛋糕這個傳統(tǒng)行業(yè),,本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,,需要一個品牌的慢慢建設(shè),,和一系列具有口碑的產(chǎn)品。
我們的產(chǎn)品涵蓋:中,、日,、西式蛋糕,各種中西點,、甜品,、奶酪制品,時鮮蔬果飲和茶,。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色,、健康和時尚的理念。在產(chǎn)品上實現(xiàn)現(xiàn)代消費者“求異”的心態(tài),。
此外,,我們還將建立一個電子商務(wù)的平臺,通過努力推廣,方便了顧客,,也鞏固了自身,,實現(xiàn)雙線贏利,以達(dá)最終效益,。
我們將力爭圍繞一個理念創(chuàng)造出更多的社會價值,,以滿足不同消費者的需要。在消費者滿意的同時,,贏得更多的口碑,,以期達(dá)到自身品牌的建設(shè)并推廣,實現(xiàn)盈利,。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥xx”,,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像安xx、朝陽xx,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
1,、客源:
本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費水平中低檔。
2,、競爭對手:
根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安xx、朝陽xx,、xx、安琦xx,。因此競爭是很大的,。
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2,、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,,偷偷跑過往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,、蛋糕店主要是面向xx,,因此價格不會太高,屬中低價位,。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9.5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他為先生,、小姐,他們會覺得很受尊重,。
9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,,一方面可以提升品位,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感,。
10、無論是從店面裝修,、店員形象,,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
1,、啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元,。
2、設(shè)備投資:
(1)房租5000元,。
(2)門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
(3)貨架和賣臺投進(jìn)約1500元
(4)員工(2名)同一服裝需500元
3、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
4,、首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
5,、月銷售額(均勻):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元。
6,、每月支出:14033元,。
7、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元,。
8,、貨品本錢:30%左右,約5000元,。
9,、職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。
10,、水電等雜費:700元。
11,、設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元。
12,、月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
1,、經(jīng)營品種:面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶,、飲料,。
2、產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),,小區(qū)居住人員,,月收入3500元以上的消費人群。
3,、產(chǎn)品價格:單個面包平均價格在3.5元/個左右,。
4、經(jīng)營方式:
現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,性價比高,,有一定的競爭力。
5,、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,色香味俱全,能吸引消費者,??勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,,增加銷售量,。
6、劣勢:面包師傅流動性大,,穩(wěn)定性不強(qiáng),,會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,,上下班集中的地方,房租較高,。
市場分析
1,、市場總量:當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右,。
2,、需求分析:白領(lǐng),小學(xué)生,。
3,、市場定位:中端。
4,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品,。
5、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,,應(yīng)對方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,,推出幾個招牌產(chǎn)品,并且性價比要高,。
基本條件及可行性分析
1,、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。
2,、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,,可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。
3,、熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,,有成本優(yōu)勢,。
階段目標(biāo)
1、長期目標(biāo):一個連鎖面包店,。
2,、中期目標(biāo):開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標(biāo)準(zhǔn)化,、模式化,。
3、短期目標(biāo):開一家自己品牌的面包店,。
運行方法
1,、好的營銷策略。
2,、特色服務(wù),,特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗,。
3、售后服務(wù),。服務(wù)
1,、客人來時始終保持微笑。
2,、給客人提供多種選擇,。
財務(wù)分析
一、投資費用:1,、設(shè)備費4萬元;2,、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4,、進(jìn)貨額2萬元;5,、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右,。
二,、成本核算
以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,,工商稅收500元,,工資6000-8000元,運費500元/月,,共計:11500-18500元,。
利潤預(yù)估(以月計算)
1、成本總額:15500元左右,。
2,、銷售毛利:21000元左右。
3,、純利潤:5500元左右,。
風(fēng)險的評估以及預(yù)防
1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,,設(shè)計其報酬為工資+提成,,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放,。
2,、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,,表現(xiàn)最佳獎等方式,,讓員工有歸屬感。
3、如果出現(xiàn)虧損,,想方設(shè)法提高銷售額,。
在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,,把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失,。
計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。
項目分析
1,、經(jīng)營品種:面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶,、飲料,。
2、產(chǎn)品定位:定位于白領(lǐng),,小區(qū)居住人員,,月收入3500元以上的消費人群。
3,、產(chǎn)品價格:單個面包平均價格在3.5元/個左右,。
4、經(jīng)營方式:
現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,性價比高,,有一定的競爭力。
5,、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,,色香味俱全,能吸引消費者,??勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,,增加銷售量。
6,、劣勢:面包師傅流動性大,,穩(wěn)定性不強(qiáng),會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,,上下班集中的地方,,房租較高。
市場分析
1、市場總量:當(dāng)?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右,,我們能在面包市場占30%左右,。
2、需求分析:白領(lǐng),,小學(xué)生,。
3、市場定位:中端,。
4,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。
5,、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,,應(yīng)對方法:加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個招牌產(chǎn)品,,并且性價比要高,。
基本條件及可行性分析
1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識,。
2,、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力,。
3,、熟悉進(jìn)出貨渠道,有一定的人脈,,有成本優(yōu)勢,。
階段目標(biāo)
1、長期目標(biāo):一個連鎖面包店,。
2,、中期目標(biāo):開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標(biāo)準(zhǔn)化,、模式化,。
3、短期目標(biāo):開一家自己品牌的面包店,。
運行方法
1,、好的營銷策略。
2,、特色服務(wù),,特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。
3,、售后服務(wù),。服務(wù)
1,、客人來時始終保持微笑。
2,、給客人提供多種選擇,。
財務(wù)分析
一、投資費用:1,、設(shè)備費4萬元;2,、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4,、進(jìn)貨額2萬元;5,、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右,。
二,、成本核算
以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,,工商稅收500元,,工資6000-8000元,運費500元/月,,共計:11500-18500元,。
利潤預(yù)估(以月計算)
1、成本總額:15500元左右,。
2,、銷售毛利:21000元左右。
3,、純利潤:5500元左右,。
風(fēng)險的評估以及預(yù)防
1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,,設(shè)計其報酬為工資+提成,,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放,。
2,、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,,表現(xiàn)最佳獎等方式,,讓員工有歸屬感。
3,、如果出現(xiàn)虧損,,想方設(shè)法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下,,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。
2017年蛋糕店syb創(chuàng)業(yè)計劃書二一,、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔,。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。因此競爭是很大的。
四,、經(jīng)營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
面包店創(chuàng)業(yè)計劃書 一,、項目簡介 背景:目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,,全國各地的面包房遍地開花,,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,,因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會。
前景:目前雖然各地都有不少面包房,,然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,,人人喜愛,市場巨大,。
二,、主要產(chǎn)品
面包、蛋撻,、凍品類(慕斯),、月餅、西餅 一般產(chǎn)品
蛋糕,、生日蛋糕 diy產(chǎn)品
三,、服務(wù)計劃 1、安全,,在食品領(lǐng)域,,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會使用最安全,、健康的食材,。
2、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3,、尊重,,針對客戶,無論是誰,,我們都必須尊重,,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強(qiáng)信任感,。
4,、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,,滿足顧客的要求。
四,、競爭性分析 目前市場上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,,都不是很干凈,,容易讓客戶反感。
2,、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障,。
3,、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào),。
4,、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高,。
5,、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,,難以適應(yīng)diy火熱的市場
6,、缺乏特色產(chǎn)品。
我們的優(yōu)勢
2
1,、溫馨大氣的店面裝修,,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),,我們都能讓顧客有家的感覺,。
2、我們打算針對比較重要的原材料,,與人合作,,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。
3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品,。
4,、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,,讓顧客親自動手,,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,,又讓顧客感受到快樂,,提升了品牌認(rèn)知度。
diy:
情侶:共同制作的甜蜜感,,一起分享快樂
其他: 親手制作蛋糕送人以表示心意
五,、營銷策略
1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,,合理定價,。
2、產(chǎn)品策略:推陳出新,,根據(jù)不同消費者的需求,,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包,、低糖面包等產(chǎn)品,,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。
3,、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,,給購買者良好的購買體驗。
4,、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,,提高店鋪的知名度和美譽(yù)。
5,、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商,。
6,、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,,增加購買率,,增加品牌知名度。
本店特色:
diy,,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,提高生活品味,。
diy服務(wù)流程:
顧客需提前預(yù)約,,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),由一名店員指導(dǎo),,顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,,發(fā)揮自己的想像力,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,,然后在店內(nèi)包裝好,,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,,最主要的是表達(dá)了心意,,一舉兩得。
3
六,、投資與收益分析 資金需求:
1,、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近
2、裝修:1萬
3,、設(shè)備:2萬
4,、證件執(zhí)照:2000左右
5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,,總計9萬/年,。
裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),,粗略估計年固定成本在12萬左右,。
收入分析:
每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,,年銷售額18萬,。
(12萬由父母出資所得)
七、風(fēng)險與防范措施
風(fēng)險:
1,、競爭對手開業(yè)多年,,有一定的固定消費群。
2,、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。
3、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,,但其他食品也在不斷發(fā)展,,熱門的選擇余地更多了。
4,、新店剛開業(yè),,品牌知名度不高。
防范措施:
1,、針對競爭對手的問題,,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定能夠贏得消費者的青睞,,再加上我們活動的支持,,足以贏得更多顧客的光顧。
2,、針對女性-愛美人士,,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,,我們研發(fā)推出了低糖面包,。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,,盡量滿足不同消費者的需求,。
3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,,但面包的重要性依舊不減,,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進(jìn)入人們的日常生活,,變成人們不可或缺的一部分,。
4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加,。
4
蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?如何開一家蛋糕店,?蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流,。
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店。
3.萬元,。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費水平中低檔,。
四、經(jīng)營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,他們會覺得很受尊重,。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元,。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。
貨品本錢:30%左右,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六,、風(fēng)險及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。
篇一:
(此文檔為word格式,下載后您可任意修改編輯!)
目錄
一,、執(zhí)行總結(jié)
二,、項目介紹
三、市場分析
四,、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略
五,、營銷策略分析
六、企業(yè)財務(wù)收支預(yù)測
七,、風(fēng)險應(yīng)對
八,、遠(yuǎn)景規(guī)劃
第一章
執(zhí)行總結(jié)
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,生活水平不斷提高,對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業(yè),也隨之發(fā)展并占有一席之地,有著空前的市場發(fā)展空間,這個幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場.
我們先要開一個可以用不同的方式做蛋糕的一個店,可以說成diy蛋糕店,,當(dāng)然想法有許多不一樣的,,吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說出自己心中的蛋糕是怎樣的,然后由我們的蛋糕師來完成,。
這種做法我想目前蛋糕店很少有,,這是我們的亮點。當(dāng)然我們還有一個目標(biāo),,就是可以將蛋糕當(dāng)成藝術(shù)品,,收藏,,材料我們會用翻糖。這種蛋糕目前有,,為了給人留下美好的回憶,,秉著這種理念來做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的,。
而我們就會為那些人盡力完成.當(dāng)然我們擁有一個很努力,,很有實力的團(tuán)隊。從策劃到宣傳,,再到賣出,。他們實打?qū)嵉淖鲋瑥念櫩湍抢镒鰡柧碚{(diào)查,,然后盡量根據(jù)他們的要求做,。所以我們?nèi)擞鯓I(yè)內(nèi)人士,放遠(yuǎn)眼光, 從慘烈的價格戰(zhàn)和同門殘殺中跳出來;從產(chǎn)品,、營銷同質(zhì)化中走出來放眼未來,著手現(xiàn)在, 開始真正的規(guī)范發(fā)展行動――.創(chuàng)造真正屬于自己的,,具有獨特特色專業(yè)的強(qiáng)勢品牌企業(yè)。
1,、公司的使命是:“美味,、健康,每天為您提供新活力,。2,、公司發(fā)展主題是質(zhì)量、服務(wù),、健康,、速度、全力推進(jìn)現(xiàn)代化管理,。
3,、公司秉承“科學(xué)管理,、品種創(chuàng)新,、名牌質(zhì)量、顧客滿意”的宗旨,。
基本營銷目標(biāo)
第一年銷售目標(biāo)預(yù)計可達(dá)到200萬元,,基本的財務(wù)目標(biāo)是,包括通過廣告,、公關(guān)等方面的投入,,我們有信心能在第二年第二季度實現(xiàn)盈虧平衡。
二,、項目介紹
飾手法!延展性極佳的翻糖(fondant)可以塑造出各式各樣的造型,,并將精細(xì)特色完美的展現(xiàn)出來,,造型的藝術(shù)性無可比擬,充分體現(xiàn)了個性與藝術(shù)的完美結(jié)合,因此成為了當(dāng)今蛋糕裝飾的主流!翻糖蛋糕憑借其豪華精美以及別具一格的時尚元素,,除了被用于婚宴,,還被廣泛使用于紀(jì)念日、生日,、篇二:
angle?kiss
班級: 建工1021
組員:葛婷婷王夢琪
宋金燕馮書成夏榮宇
浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2011/10/18
目錄
一,、執(zhí)行總結(jié)
二、項目介紹
三,、市場分析
四,、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略
五、營銷策略分析
六,、企業(yè)財務(wù)收支預(yù)測
七,、風(fēng)險應(yīng)對
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃
第一章
執(zhí)行總結(jié)
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,生活水平不斷提高,對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業(yè),也隨之發(fā)展并占有一席之地,有著空前的市場發(fā)展空間,這個幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場.
我們先要開一個可以用不同的方式做蛋糕的一個店,,可以說成diy蛋糕店,,當(dāng)然想法有許多不一樣的,吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說出自己心中的蛋糕是怎樣的,,然后由我們的蛋糕師來完成,。
這種做法我想目前蛋糕店很少有,這是我們的亮點,。當(dāng)然我們還有一個目標(biāo),,就是可以將蛋糕當(dāng)成藝術(shù)品,收藏,,材料我們會用翻糖,。這種蛋糕目前有,為了給人留下美好的回憶,,秉著這種理念來做蛋糕,,我想是很多蛋糕店都想完成的。而我們就會為那些人盡力完成.當(dāng)然我們擁有一個很努力,,很有實力的團(tuán)隊,。從策劃到宣傳,再到賣出,。他們實打?qū)嵉淖鲋?,從顧客那里做問卷調(diào)查,然后盡量根據(jù)他們的要求做,。所以我們?nèi)擞鯓I(yè)內(nèi)人士,放遠(yuǎn)眼光, 從慘烈的價格戰(zhàn)和同門殘殺中跳出來,;從產(chǎn)品、營銷同質(zhì)化中走出來放眼未來,著手現(xiàn)在, 開始真正的規(guī)范發(fā)展行動――.創(chuàng)造真正屬于自己的,,具有獨特特色專業(yè)的強(qiáng)勢品牌企業(yè),。
1,、公司的使命是:“美味、健康,,每天為您提供新活力,。
2、公司發(fā)展主題是質(zhì)量,、服務(wù),、健康、速度,、全力推進(jìn)現(xiàn)代化管理,。
3、公司秉承“科學(xué)管理,、品種創(chuàng)新,、名牌質(zhì)量、顧客滿意”的宗旨,。
基本營銷目標(biāo)
第一年銷售目標(biāo)預(yù)計可達(dá)到200萬元,,基本的財務(wù)目標(biāo)是,包括通過廣告,、公關(guān)等方面的投入,,我們有信心能在第二年第二季度實現(xiàn)盈虧平衡。
二,、項目介紹
我們創(chuàng)立的蛋糕店,,它的主打產(chǎn)品是翻糖蛋糕,翻糖蛋糕(fondant cakes)源自于英國的藝術(shù)蛋糕,,現(xiàn)在是美國人極喜愛的蛋糕裝篇三:
一,、市場分析
在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理,。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會認(rèn)定這家,。因此,,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客,。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,,不太喜歡高熱量的食品,。所以,打造健康蛋糕概念,,會增加對顧客的.
吸引力,,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二,、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。
1,、房租5000元
2,、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺投入約1500元
4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
三、首期進(jìn)貨款:
1,、面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
2,、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,,因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。
四、濟(jì)效益估算
1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。
3,、貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計2000元,。
4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元
5,、月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
創(chuàng)業(yè)計劃書所走的每個流程都差不多,,給你兩個案例,,結(jié)合你的項目,取長補(bǔ)短即可,。,。。,。,。。 案例一:
素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著社會的進(jìn)步和人民生活的富足,,食素的人群越來越大,。我們應(yīng)當(dāng)看到這一發(fā)展趨勢,抓住有利商機(jī),,投資興辦“素食餐廳”,,也許就會在擁擠的餐飲市場中開發(fā)出一片新的天地。
一,、開店的地理位置
解全國已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,,可真正實現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”(有綠色種植、養(yǎng)殖、食品加工)的不到5%,絕大多數(shù)生態(tài)園以經(jīng)營葷菜,、海鮮為主,燕,、鮑、翅,、參占有相當(dāng)比例,,綠色鮮蔬、山野菜,、菌類菜肴的數(shù)量很少,。從長遠(yuǎn)經(jīng)營策略分析,在綠色生態(tài)園增設(shè)“素食餐廳”,,可大為增強(qiáng)對消費者的吸引力,。
二、強(qiáng)化自己特色
素菜是中國烹飪的一大類型,,要開好一家素菜餐廳,,就要繼承和發(fā)揚祖國素食文化,并且同當(dāng)代醫(yī)藥科學(xué)、生物科學(xué),、農(nóng)業(yè)科學(xué)、食品科學(xué)等科學(xué)研究成果相結(jié)合,,形成現(xiàn)代素食科學(xué),。 開發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜。開發(fā)與創(chuàng)新素菜,,首先要進(jìn)行原料開發(fā),。中國素食原料非常講究時鮮,正像清人李漁所說:“論素食之美者,,曰清,、曰潔、曰芳馥,、曰松脆而已,;至美之所在,能居肉食之上者,,只有一字之鮮,。”選擇素食原料要以清,、凈,、素、雅為標(biāo)準(zhǔn),。無論是三菇六耳,、還是四時蔬果,都要隨時令的變化突出一個“鮮”字,。有些稀有珍貴的素食原料,,如天山的蕨菜,泰山的鹿角菜,,五臺山的天花菜,,靈隱寺的西湖莼菜,長白山的松茸,,以及四川的花菇,、羊肚腩、丁香菌,、虎掌菌等,,都應(yīng)列入開發(fā)之列。
近年來,,我國對山野菜的開發(fā)和利用也取得了可喜的成績,,山野菜生長在野生環(huán)境中,沒有農(nóng)藥的污染,沒有化肥的催生,,沒有污染空氣的侵蝕,,沒有基因的轉(zhuǎn)換,充分吸收著富含負(fù)離子的清新空氣,,含有許多家蔬沒有的有益于人體的成分,,是得天獨厚的素食烹飪原料。其他如水果類原料,,如鮮果中的蘋果,、梨、橙,、橘子,、桃、香蕉,、荔枝,、菠蘿、櫻桃,、草莓,、葡萄等,以及干果類的大棗,、板栗,、白果、杏仁,、花生,、蓮子、榛子,、松子,、芝麻等,以及豆制品類,、面筋類等都是取之不盡的素食原料,。
三,抓好素食調(diào)味的開發(fā)與創(chuàng)新,。
中國菜是以“味”為核心,,素食也毫不例外,但素菜調(diào)味與葷菜調(diào)味有著嚴(yán)格區(qū)別,。中國素菜的調(diào)味原則是清幽,、淡雅,突出原料本色本味,,尤其是寺院素菜,、宮廷素菜調(diào)味有著嚴(yán)格戒律,如不用“五辛”,即大蒜,、小蒜,、興蕖、慈蔥,、茗蔥(以上為佛家戒律),,或韭、*,、蒜,、云苔,、胡荽(以上為道家戒律),。我主張現(xiàn)代素菜調(diào)味應(yīng)本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,又要因地,、因時,、因物制宜。現(xiàn)在,,國內(nèi)市場上新型調(diào)味料,、各種調(diào)味汁層出不窮,調(diào)味方法豐富多彩,,很多葷菜的調(diào)味料和調(diào)味手段不僅可以借鑒,,一些西餐用的調(diào)味料也可融入。因物制宜就是要根據(jù)原料的物性實施調(diào)味,,如鮮蔬,、瓜果同豆制品、面筋和菌藻類的調(diào)味方法,、調(diào)味手段就不能一模一樣,,應(yīng)區(qū)別對待,以期達(dá)到盡善盡美,。
要開好一家素食店,,還要重視經(jīng)常性的素食文化宣傳工作。前邊已經(jīng)談到,,常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉(zhuǎn)變,,它與消費群體的衛(wèi)生知識、醫(yī)療保健知識水平息息相關(guān),。作為一個餐飲工作者和烹飪技術(shù)工作者,,有責(zé)任向社會宣傳飲食科普知識,提高全社會的素食文化知識水平,,引導(dǎo)消費,,促進(jìn)健康。
作為一家素食餐館,也應(yīng)大力做好素菜的宣傳工作,,如當(dāng)今的一些素菜館,,不僅在店內(nèi)懸掛素菜宣傳圖片,還將素菜相關(guān)知識印成宣傳品,,向社會廣為散發(fā),。這不僅有利于擴(kuò)大素菜在社會的影響,更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展,。
案例參考二:
餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書
一,、發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,,也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,,營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
二,、店面簡介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,,如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前,,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可,。
2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,,如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費定期收取,,如此可以互利。據(jù)悉,,競爭者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式,,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,,已減少不必要的成本支出,。
并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,,如此才能有企業(yè)的未來。
四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名 ,,廚師1名,,服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點:
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五,、市場分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
1),、優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源,。同時,,餐點還提供冷飲、冰粥等,,并提供免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。 劣勢分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源,、服務(wù)項目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢,。另一方面,,因為學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,,而寒假期間會比暑期更少,,這將會是一個比較難以解決的問題。
2),、機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的,。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,,雖然總體上價格并不會太高,,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了,。并且,,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接受考驗的。
六,、促銷和市場滲透
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
導(dǎo)語:甜食總能給人好心情,,如果想要開一家蛋糕店,要怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?
縱觀當(dāng)今社會,,人們對吃越來越講究,,一日三餐也越發(fā)品類繁多,尤其早餐,,更講究起一個簡約而不簡單,。這在眾多的現(xiàn)代白領(lǐng)身上尤為體現(xiàn),。
藉此,我們需要開一家集傳統(tǒng)與革新以一體的現(xiàn)代化開放的時尚蛋糕店,。讓顧客在繁忙或閑暇消費時候,,拋卻激烈的社會競爭背后的“煩躁”。也讓他們對餐飲有更多的理解與選擇,。
而對于蛋糕這個傳統(tǒng)行業(yè),,本身就面臨著巨大的行業(yè)性競爭。我們需要在競爭中脫引而出,,需要一個品牌的慢慢建設(shè),,和一系列具有口碑的產(chǎn)品。
我們的產(chǎn)品涵蓋:中,、日,、西式蛋糕,各種中西點,、甜品,、奶酪制品,時鮮蔬果飲和茶,。我們所有的產(chǎn)品將必須主打新鮮綠色,、健康和時尚的理念。在產(chǎn)品上實現(xiàn)現(xiàn)代消費者“求異”的心態(tài),。
此外,,我們還將建立一個電子商務(wù)的平臺,通過努力推廣,,方便了顧客,,也鞏固了自身,實現(xiàn)雙線贏利,,以達(dá)最終效益,。
我們將力爭圍繞一個理念創(chuàng)造出更多的社會價值,以滿足不同消費者的需要,。在消費者滿意的同時,贏得更多的口碑,,以期達(dá)到自身品牌的建設(shè)并推廣,,實現(xiàn)盈利。
本公司是一個涉足餐飲行業(yè)的公司,,其本身圍繞健康休閑的服務(wù)而建設(shè),,徐圖慢慢打造自身品牌,并占有市場的份額,。
公司涉足的是一個傳統(tǒng)行業(yè),,但公司是一個站在傳統(tǒng)行業(yè)的基礎(chǔ)上,,不斷求新、求發(fā)展,、求生存的公司,。公司必將面臨激烈的行業(yè)競爭,但公司不會以一個新人的弱者姿態(tài)去要求分一杯羹,。而是以一個求學(xué)求新求成功的姿態(tài)去占領(lǐng)擁有這個市場的部分份額,,以求不斷壯大。
公司主營:中日西式蛋糕,,各種風(fēng)格口味的甜品,、點心、奶酪制品,,以及新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品,,和各式的茶品。公司的產(chǎn)品將秉承新鮮綠色,、健康,、時尚的理念不斷推陳出新,以期符合顧客的各種需要,,實現(xiàn)雙贏,。
另外,公司將借助并推廣電子商務(wù)平臺,,打造一個屬于自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,,并實施以專門的門對門配送,實現(xiàn)品牌的對接,,采取雙線銷售的模式,,將生產(chǎn)銷售與服務(wù)真正一體化,最大限度的提升公司的價值,,并滿足顧客的不同需求,。
公司將秉承綠色、健康,、時尚的理念,。盡最大的責(zé)任賦予自己使命感,讓顧客得到充分的尊重與享受的同時,,使自己得到被認(rèn)同,。
我們將以提供各種口味的蛋糕、點心,、飲品為根本,,立足于市場,放眼于將來,服務(wù)于顧客,。
經(jīng)營宗旨:綠色,、健康、時尚,。責(zé)任賦予使命,,微笑帶以尊重。
公司的產(chǎn)品將得到市場的青睞,,相比一般的蛋糕店,,我們的產(chǎn)品所針對的顧客群分布各個年齡層次,從小朋友到老年人都喜愛的各式新型糕點,、飲品等,。
一個新產(chǎn)品推出后,自然會吸引一定的顧客群,,然后再慢慢研制出各類新的產(chǎn)品,,做到推陳出新,從少到多,,推出越來越多屬于本公司特色的產(chǎn)品,,在此行業(yè)中做出自己的特色。
公司在顧客的立場上,,會盡最大努力對顧客負(fù)責(zé),,以建立優(yōu)良的口碑,為公司樹立起較好的形象,,以達(dá)到品牌的建設(shè),。
最重要的,公司要實現(xiàn)盈利,。理想中,,一個三年計劃,第一年立足市場,,第二年市場拓展,,第三年實現(xiàn)真正盈利。
作為服務(wù)行業(yè),,我們不只是提供單一的產(chǎn)品,,周到的服務(wù),特色的環(huán)境也是吸引顧客的重要因素,。所以本公司經(jīng)營的是特色產(chǎn)品,、店內(nèi)服務(wù)、店員服務(wù),。
各式中西蛋糕、糕點,甜品,,奶酪制品
前期,,我們將有“科薩米爾”或者“85度c”為我們提供成品,我們藉此加以包裝出新,,保證質(zhì)量,,并加以改進(jìn),最終推出自己的產(chǎn)品,。
我們還會雇傭?qū)I(yè)的烘焙師專門設(shè)計改進(jìn),,推出屬于自己的特色產(chǎn)品,成為公司的品牌項目,。還會在各個節(jié)假日或者不同季節(jié),,推出專門的主打產(chǎn)品。
各類新鮮現(xiàn)榨的健康果蔬飲品
蔬果汁飲品,,將以各種產(chǎn)品配方,,采購最新鮮飽滿的果蔬,采用分別榨汁,、攪拌均勻的方法,,達(dá)到盡可能不流失任何原汁與營養(yǎng)價值的目標(biāo),給予顧客最新鮮最富有營養(yǎng)的時鮮果蔬飲料,。
套餐類
特別針對現(xiàn)今白領(lǐng)的主餐套餐,,如早餐、中餐,、下午茶,、晚餐及夜宵。不同的時間段配以不同的營養(yǎng)套餐,。將每份產(chǎn)品都做到價值可取,。
傳統(tǒng)蛋糕店,吸引顧客的是本店的產(chǎn)品,,以及其本身的品牌價值,。然而,我們吸引顧客再次光臨的除了自己的特色產(chǎn)品外,,還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客光臨本公司門店,是為了享受休閑時光,,追求一種輕松寫意的溫馨感,。所以店內(nèi)的裝潢要主打親近自然的明亮色調(diào),給人一種更放松的感覺,。如配合堂吃,,時尚又人性化的桌椅擺設(shè),配合主環(huán)境,給人以輕松自在的溫馨感,。再加上些許精致的小擺設(shè),,在小細(xì)節(jié)就給顧客留下深刻的印象。
無論什么行業(yè),,顧客都是重中之重,,更何況服務(wù)行業(yè),顧客便是上帝,,所以優(yōu)質(zhì)的店員服務(wù)也是至關(guān)重要的,。店員應(yīng)該與顧客建立一種親和默契的關(guān)系,在營業(yè)過程中,,主動與顧客進(jìn)行交流,,讓顧客有種親近的感覺,使顧客對公司及店員都產(chǎn)生好感,。這是培養(yǎng)一定基數(shù)固定顧客的好方法,。
我們將統(tǒng)一店員的著裝,培訓(xùn)店員有統(tǒng)一的迎賓口號,,禮貌謙虛,,微笑服務(wù)。
誠實守信原則,。對消費者以禮相待,,不欺不瞞,友善好客,。另外必須做到商品質(zhì)量過關(guān),。
微笑服務(wù)原則。顧客是上帝,,將會是一種真實的感受,,做到禮貌謙遜,互相尊重,。
雙贏互惠原則,。在誠實的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,,既達(dá)到我們創(chuàng)業(yè)的目的,,也讓消費者滿意。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
(一)市場環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)因素:考慮到大學(xué)生有一定的經(jīng)濟(jì)限制,,本店產(chǎn)品的價格比較適合大學(xué)生的消費,。
文化因素:隨著西方文化的慢慢滲透,甜點也開始慢慢被更多的中國人所接受,,尤其是大學(xué)生群體,,甚至很多人都喜歡上甜點,。中國也是禮儀之邦,生日,、特殊節(jié)日等都想送上自己的心意,,而我們的甜心坊特色項目diy服務(wù)正好可以滿足這一需求,。
(二)消費者分析
1,、消費者數(shù)量
由于我們店的選址在文良路那條街上,據(jù)觀察,,在上午時間段內(nèi),,那邊的人流量相對很少,大部份學(xué)生在上課,,而人流量高峰期是在四點鐘以后,。這時候大部份學(xué)生出來逛街或是吃飯。我們的目標(biāo)是不求所有附近學(xué)校的大學(xué)生來購買我們的糕點,,只要有這些出來消費的學(xué)生中,,商院的占1/3,江蘇信息的占1/3,,江南影視的占1/3,。那樣我們店預(yù)計的消費者數(shù)量也就基本上能達(dá)到90%以上的滿意了。
2,、消費者需求
針對各個在校的大學(xué)生,,據(jù)了解,有2/3的學(xué)生除了吃飯以外,,平時對那些休閑食品很感興趣,。因此我們店根據(jù)消費者這一特點,開設(shè)這么一家糕點之類的店,,除此之外,,這類消費者都是大學(xué)生,而這些大學(xué)生都有是喜歡追求時尚,,新鮮年輕人,。一般都有各自的品味,風(fēng)趣,,所以我們也將根據(jù)她們各自的需求推出不同口味,,式樣的糕點。這也就滿足了她們的需求,。
3,、消費方式
我們店采取直營的方式,但也考慮到大部份大學(xué)生圖方便,,她們也可以撥打我們的服務(wù)熱線,,只要購買20元以上的我們可以提供上門服務(wù),。尤其是晚上8:00以后,也是她們下晚自習(xí)的時候,,這段時間性內(nèi)送貨上門能促進(jìn)一定數(shù)量的消費者購買,。
(三)競爭者
1、產(chǎn)品市場容量
根據(jù)本店的選址,,定于白馬教園區(qū)文良路,,該區(qū)域面對的主要群體就是該職教園區(qū)內(nèi)的大學(xué)生,園區(qū)內(nèi)一共有6所學(xué)校,,約10萬人,,即產(chǎn)品市場容量為10萬人。
2,、廣告產(chǎn)品等競爭對手的市場占有率,、潛力:
白馬教園區(qū)文良路一共有4家糕點店,另外,,商院內(nèi)也有一家糕點店,,經(jīng)調(diào)查,競爭者的產(chǎn)品價格都較高,,因此,,使許多大學(xué)生因為價格原因不常購買。并且推出新品的間隔期也較長,,使大學(xué)生們沒有太強(qiáng)烈的購買欲望,。總體看來,,競爭對手的市場占有率及潛力對本店有影響,,但不會太大,因為本店較競爭者有更多優(yōu)勢,,如:價格低,、推新速度快、品種繁多等,。
3,、競爭對手的促銷手段及廣告策略:
根據(jù)調(diào)查,競爭對手的促銷主要時間是在每年的周年店慶時期,,以回饋客戶回目的,,將產(chǎn)品價格在那段時期調(diào)低,吸引客戶,。其廣告策略主要是通過店堂海報,、校園宣傳欄、傳單形式,,使廣大大學(xué)生知曉相關(guān)信息,。
(一)企業(yè)形象
1,、甜心坊的經(jīng)營理念
首先是甜心坊團(tuán)隊共同信念是“用心烘焙,貼心服務(wù)”即也就是我們不僅要讓大學(xué)生品償?shù)矫牢兜母恻c,,而且還要感受到我們店的服務(wù),,更多的是為她們營造出一種浪漫的氛圍,這些形象我們將以實際的服務(wù)表現(xiàn)出來,,以及海報來宣傳,。“立足白馬職教區(qū),,面向大學(xué)生也是我們甜心坊的一個發(fā)展戰(zhàn)略,。
(二)經(jīng)營狀況
1、企業(yè)設(shè)施
由于糕點的口感好壞不僅與原材料有關(guān),,而且與烘焙設(shè)備也有著密切的聯(lián)系。所以我們甜心坊專門為此配備了專業(yè)齊全的設(shè)備,,如冷藏醒發(fā)箱,,是專門用來讓酵母失去活性自己升溫發(fā)酵,是制作所有糕點必備的基礎(chǔ)設(shè)施,;燃煤熱風(fēng)旋轉(zhuǎn)爐,,適用于烤制各類面包、月餅,、土司,、法棒、餅干,、點心等,。烘烤量大,一次可烤32盤,。雙速螺旋和面機(jī):面桶和攪拌鉤合理差速使面團(tuán)達(dá)到最均勻的攪拌效果,,并能最大限度的拉伸面筋,提高吸水量,。
2,、技術(shù)水平
聘請專業(yè)的糕點師傅一名,負(fù)責(zé)我們店的產(chǎn)品特色及創(chuàng)新,,顧客在進(jìn)行diy時,,給予從旁指導(dǎo)。
3,、經(jīng)營狀況
甜心坊主要分為兩個區(qū)域,,成品出售區(qū)和diy操作區(qū)。成品出售區(qū)包括各類糕點,、面包,、散稱休閑食品,,供顧客挑選購買;diy操作區(qū)內(nèi)設(shè)四張桌子,,制作工具等,,讓顧客自己動手體驗其中的樂趣。
4,、管理水平
所有的服務(wù)人員都必須嚴(yán)格遵守店內(nèi)的規(guī)章制度,;后勤人員嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況。
5,、企業(yè)人員素質(zhì)
a著裝與打扮,,穿著統(tǒng)一的工作服裝。
b儀容儀表,,時刻保持整齊整潔,,禮貌,有耐心,。
c擁有一顆積極向上的心,,精神要飽滿。
(三)產(chǎn)品
面包,、蛋撻,、凍品類(慕斯)、月餅,、西餅一般產(chǎn)品
蛋糕,、生日蛋糕diy產(chǎn)品
(四)媒介
1、拉橫幅
白馬商院馬上就要舉行春季運動會,,我們甜心坊利用這次機(jī)會準(zhǔn)備將我們店的產(chǎn)品打出,,在商院特拉橫幅,內(nèi)容為“甜心坊預(yù)祝經(jīng)貿(mào)院春季運動會取得圓滿成功”在此訓(xùn)練期間,,運動員吃的糕點食品由我們提供,。告知更多的大學(xué)生有甜心坊這么一家店。
2,、發(fā)傳單
2,、傳單的發(fā)放:開業(yè)前三天在江蘇信息、江南影視,、白馬商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)等地區(qū)發(fā)放,。
3、群發(fā)短信
在促銷活動宣傳期間,,將本店促銷內(nèi)容以群發(fā)短信方式傳達(dá),。
(五)調(diào)查問卷
根據(jù)本店對白馬職教園區(qū)大學(xué)生的問卷調(diào)查顯示:超過83、9%的大學(xué)生愿意購買糕點類休閑食品,;其中超過90%的都愿意或希望自己能夠親手制作,;超過一半的學(xué)生每月能夠接受在這方面的花費為5至20元,。
由此可見,我們甜心坊在大學(xué)生中還是有很大的發(fā)展前景的,。而且重點應(yīng)放在diy特色上,,他們喜歡標(biāo)新立異,有自己獨特的風(fēng)格,,因此,,我們甜心坊把17至23歲的大學(xué)生作為我們的目標(biāo)顧客群。
通過調(diào)查問卷結(jié)果,,得出以下結(jié)論:
1,、在男女生中,一般女生喜歡糕點多一點
2,、由調(diào)查,,可得知她們的聯(lián)系方式,以便及時將促銷信息轉(zhuǎn)達(dá)于他們,,從而達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。
1、安全,,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,,因此我們一定會使用最安全,、健康的食材。
2,、方便,,我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。
3,、尊重,針對客戶,,無論是誰,,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,,增強(qiáng)信任感,。
4、創(chuàng)新,,在老百姓口味和要求越來越高的今天,,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,,滿足顧客的要求,。
目前市場上面包店的不足
1,、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,,許多面包直接露天擺在外面,,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,,容易讓客戶反感,。
2、食材安全性難以保證,,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,,因此原材料的安全性難以保障。
3,、產(chǎn)品種類單一,,口味單調(diào)。
4,、廣告宣傳不足,,客戶認(rèn)知度不高。
5,、缺乏diy產(chǎn)品,,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場
6,、缺乏特色產(chǎn)品,。
我們的優(yōu)勢
1、溫馨大氣的店面裝修,,明亮的窗戶和櫥窗,,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,,因此既干凈又有趣,,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺,。
2,、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,,保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。
3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。
4,、與本地各類組織和單位合作,,開展diy活動,讓顧客親自動手,,參與到制作面包和點心的過程中去,,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,,提升了品牌認(rèn)知度,。
diy:
情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂,。
家庭:培養(yǎng)小孩的動手能力,,共同制作的樂趣,促進(jìn)家人之間的感情交流,。
主婦:打發(fā)空閑時間,,學(xué)習(xí)制作技能,自己動手制作蛋糕的快樂,,對于甜點的外觀,、口味的要求較高,對于diy特色服務(wù)的好奇心理,。
其他:親手制作蛋糕送人以表示心意,。
五、營銷策略
1,、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,,合理定價。
2,、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,,開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,,滿足不同口味和不同群體消費者的需求,。
3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,,給購買者良好的購買體驗,。
4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,,提高店鋪的知名度和美譽(yù),。
5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,,發(fā)展代銷商,。
6、會員策略:開啟會員卡制度,,會員有折扣,,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,,增加品牌知名度,。
本店特色:
diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,,提高生活品味。
diy服務(wù)流程:
顧客需提前預(yù)約,,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),,由一名店員指導(dǎo),顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,,然后自己動手,,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,,然后在店內(nèi)包裝好,帶走,。這樣即滿足了顧客的送禮形式,,最主要的是表達(dá)了心意,一舉兩得,。
資金需求:
1,、店面租金:3萬/年(30平米)白馬中心小學(xué)附近
2、裝修:1萬
3,、設(shè)備:2萬
4,、證件執(zhí)照:20xx左右
5、工資:1名店長3萬每年,;3名店員共6萬每年,,總計9萬/年。
裝修和設(shè)備等是一次性投入,,因此不計入年成本之內(nèi),,粗略估計年固定成本在12萬左右。
收入分析:
每日平均銷售額500左右,,月銷售額3萬,,年銷售額18萬,。
(12萬由父母出資所得)
風(fēng)險:
1、競爭對手開業(yè)多年,,有一定的固定消費群,。
2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突,。
3、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,,但其他食品也在不斷發(fā)展,,熱門的選擇余地更多了。
4,、新店剛開業(yè),,品牌知名度不高。
防范措施:
1,、針對競爭對手的問題,,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定能夠贏得消費者的青睞,,再加上我們活動的支持,,足以贏得更多顧客的光顧。
2,、針對女性愛美人士,,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包,;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包,。針對不同客戶群體,,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求,。
3,、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進(jìn)入人們的日常生活,,變成人們不可或缺的一部分,。
4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽,;diy巧克力拼圖,;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,,已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢,。開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,,操作簡單,,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營主義者,。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者,。
模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
經(jīng)濟(jì)效益估算
月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元,。
貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計xx元。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
風(fēng)險及制約因素分析:如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話,,就要花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,,因為顧客很難改變一貫的口味。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
項目簡介:
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,,我所要經(jīng)營的是提供原料,,工具,場地,,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店,。
店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁,、曲奇、派,、蛋撻,、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,,同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,親子同樂,,團(tuán)隊分享,,個人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到diy的無限樂趣中,。
我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點,。
選擇該項目的理由:
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現(xiàn)在80,、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,,我們可以為大家提供一個動手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足,!
項目地點選擇:
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū),、小區(qū)、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,,愛攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強(qiáng),,情侶也會比較偏愛光顧,。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1、競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間,。
2、大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,,而且消費力比較高,。
3、店鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大,。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備,、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù),。
項目前景分析:
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
項目風(fēng)險分析與應(yīng)對策略:
(一)外部風(fēng)險:
1,、國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售、檢驗,、廣告等政策的影響,。
2、市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,,使得競爭變得更為激烈。
3,、技術(shù)含量低,,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險。
4,、上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險,。
5、銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險,。
(二)內(nèi)部風(fēng)險:
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,設(shè)備不齊全,。
2,、市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。
3、蛋糕原料及配料的安全問題,。
4,、價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題。
5,、公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。
(三)應(yīng)對策略:
1、熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。
2,、嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,保證食品質(zhì)量安全,。
3,、招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設(shè)備,。
4,、善于管理上游供應(yīng)商,保證原料供應(yīng)的按時安置,。
5,、建立合理的信息反饋機(jī)制,隨時掌握市場最新動態(tài),,及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略,。
6、一定時間,,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。
營銷策略:
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人,、愛人,、孩子、朋友,、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能,。也可制作巧克力,,餅干,果凍布丁,曲奇,,派,,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定制品,。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕,。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費,我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,,顧客在在品嘗蛋糕的同時,,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者,。
(二)價格策略
價格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,并不可小看,。顧客購買力有限,,對價格十分敏感?;旧蟽r格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調(diào)整,在價格提高的同時,,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內(nèi),其他diy成品做適當(dāng)定價,。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多,。
細(xì)分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為50元,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整,。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,,商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),包裝,本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費用都已計入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,,主要是推出各種活動來吸引顧客,。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,,憑會員卡在本店消費可享受折扣,,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達(dá)到一定金額時會得到精美小禮品,。
(四)廣告及宣傳
1,、在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2、張貼宣傳海報
3,、與電視臺聯(lián)系,,宣傳diy的優(yōu)惠活動
4、和廣商廣播臺合作
(五)分銷策略
1,、電話訂購,。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)
2,、網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標(biāo)消費群追求并引導(dǎo)時尚,、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,,而且電腦普及率達(dá)到99%,。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,,已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢,。開家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,,操作簡單,,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營主義者,。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者,。
項目簡介:
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,,我所要經(jīng)營的是提供原料,工具,,場地,,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店。
在這里廣大的消費者可以親手自己動手制作diy蛋糕,,而且不需要任何西點基礎(chǔ)就獨一無二的愛心糕點,,店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力、餅干,、果凍布丁,、曲奇、派,、蛋撻,、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,,同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,親子同樂,,團(tuán)隊分享,,個人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到diy的無限樂趣中。
我將該店取名為“休閑diy蛋糕坊”希望每一位來到這里的顧客都可以放松心情,,開開心心的制作美味的糕點,。
選擇該項目的理由:
現(xiàn)在的人們長期處于緊張工作當(dāng)中,即使出去放松,,無非就是朋友們聚餐,,去ktv唱歌,很少有自己的獨立空間,,而且現(xiàn)在好多年輕人缺乏動手能力,,我們既可以為大家提供一個休閑放松的場所,讓大家精神愉悅,,又能增強(qiáng)動手能力,。
項目地點選擇:
選擇在鳳舞廣場附近,這里小區(qū)眾多,,人口密集,,是餐飲,娛樂的集中地,,固定人員和流動人員都比較多,,而且緊鄰西關(guān)小學(xué),家長們可以在等待孩子放學(xué)的過程中進(jìn)來參觀,、學(xué)習(xí),,無形中也是一種傳播。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1.競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間,。
2.娛樂、餐飲集中地,緊鄰學(xué)校,,有固定的客戶群,。
3.店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,,容易吸引各個階層消費者,,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大,。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,,融合的氣氛,齊全的設(shè)備,、安全衛(wèi)生有保障的材料,、專業(yè)的老師,有保障的服務(wù),。
項目前景分析:
diy蛋糕店憑借獨特的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個階層消費者,。“diy蛋糕店”是作為21世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè),,西點業(yè)近年來在國內(nèi)呈現(xiàn)出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,,有著廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,,西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣。
實地考察可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好,。我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,新式自主自制消費模式是市場的新寵兒,。
項目風(fēng)險分析與應(yīng)對策略:
(一)外部風(fēng)險:
1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷售,、檢驗,、廣告等政策的影響。
2.市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,,使得競爭變得更為激烈,。
3.技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險,。
4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險,。
5.銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險。
(二)內(nèi)部風(fēng)險:
1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,設(shè)備不齊全,。
2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。
3.蛋糕原料及配料的安全問題,。
4.價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。
5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題。
(三)應(yīng)對策略:
1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。
2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,,保證食品質(zhì)量安全。
3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,,操作先進(jìn)設(shè)備,。
4.善于管理上游供應(yīng)商,保證原料供應(yīng)的按時安置,。
5.建立合理的信息反饋機(jī)制,,隨時掌握市場最新動態(tài),及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略,。
6.一定時間,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。
營銷策略:
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,,為親人、愛人,、孩子,、朋友、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,,展示自己的創(chuàng)作才能。也可制作巧克力,,餅干,,果凍布丁,曲奇,,派,,蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕,。我們還兼營奶茶以及其他飲料,。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費,,我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,,顧客在在品嘗蛋糕的同時,也可以一嘗我們的奶茶以及其他飲料,。通過蛋糕與奶茶的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的奶茶以及其他飲料,。通過蛋糕與奶茶的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,,從而吸引更多的消費者,。
(二)價格策略
價格是經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,,并不可小看,。顧客購買力有限,對價格十分敏感,?;旧蟽r格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調(diào)整,,在價格提高的同時,,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在30--120元內(nèi),,其他diy成品做適當(dāng)定價,。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多。
細(xì)分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為30元,,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整,。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量),、自行加工,,商品提供加工設(shè)備、圍裙和方法指導(dǎo),,包裝,,本店提供一條龍式服務(wù)。所有的費用都已計入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費,。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當(dāng)調(diào)整,,主要是推出各種活動來吸引顧客。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物,。非會員在一次性消費達(dá)到一定金額時會得到精美小禮品,。
(四)廣告及宣傳
1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2.張貼宣傳海報
(五)分銷策略
1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的上班族)
2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標(biāo)消費群追求并引導(dǎo)時尚,、具有比較強(qiáng)烈的健康觀念,而且電腦普及率達(dá)到99%,,網(wǎng)上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式,。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,,并且可以在網(wǎng)上留言,。)
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
隨著人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣化,,蛋糕逐漸成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称?,大學(xué)生也是如此,尤其是處于戀愛中的`大學(xué)生,。鑒于此,,我們選擇在三里屯開辦這個蛋糕店,旨在為我校大學(xué)生朋友們提供高質(zhì)優(yōu)異的服務(wù),。
1,。成立原因
1。1組織原因
隨著物質(zhì)水平和生活水平的提高,,一碗長壽面和幾個熟雞蛋已經(jīng)滿足不了人們的要求,尤其是90后的大學(xué)生們,。戀愛中的大學(xué)生往往是浪漫的,,對于生日禮物也很注重,生日蛋糕是其必不可少的,。
1,。2技術(shù)原因
蛋糕屬于西方糕點,制作技術(shù)早已不是秘密,,只要用心鉆研,,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,,在蛋糕制作上基本不存在問題,。
1,。3學(xué)校原因
現(xiàn)在全國普遍情形是就業(yè)困難,大學(xué)生剛出校園,,空有滿腹理想抱負(fù)卻沒有實際經(jīng)驗,,用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經(jīng)驗,因此大學(xué)生處于一個高不成低不就的狀態(tài),。學(xué)校為了改變這種被動局面,,鼓勵大學(xué)生在不影響學(xué)業(yè)的情況下自主創(chuàng)業(yè),因此,,網(wǎng)上蛋糕店的成立得到了學(xué)校的大力支持,。
2。使命
高效,,暢通的銷售渠道,,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,,為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供兼職,,為大學(xué)生創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境!
3,。目標(biāo)
立足安陽工學(xué)院,,服務(wù)周邊居民,一步步發(fā)展壯大,,從而輻射安陽市,,創(chuàng)建一流蛋糕店。
店名:一線情緣蛋糕屋
店長:李振振
合伙人:王露露
聯(lián)系人:xxx
地址:安陽工學(xué)院三里屯
本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,是個人獨資企業(yè),。主要為人們供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。在這里廣大的消費者(主要是安陽工學(xué)生)可以親手自己動手制作蛋糕,而且不需要任何西點基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,,獨一無二的愛心糕點,,店內(nèi)可以親手制作蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕,,同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會,親子同樂,,團(tuán)隊分享,,個人學(xué)習(xí),他們可以放下所有的煩惱,,放松心情融入到無限樂趣中,。
顏色:以黃色,紅色,,橙色等暖系色調(diào)為主,,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚,,潮流,,雅致,品位,。
店面布局:恰當(dāng)運用燈光,,地毯,隔斷等元素,,盡量一方面有效利用空間,,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感,??蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。
分區(qū)布局,,讓每個細(xì)分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,,烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利,。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調(diào)整,,各種織物材質(zhì),,圖案,,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調(diào),,貼近消費者感官享受,。
桌位:桌位設(shè)計和擺放應(yīng)該總體上和諧,,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受,。
工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,,烘托出餐廳的品位。
餐具:干凈,,整潔,,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。
背景音樂:以浪漫,,柔和的輕音樂為主,,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào),。
1,。人員設(shè)置:店長(本人)、經(jīng)理,、服務(wù)員,、糕點師傅各一名。
2,。主要職責(zé)分工:經(jīng)理
(1)全面主持本部工作,,配合店長安排,協(xié)調(diào)各部門工作,,確保當(dāng)日任務(wù)順利完成,。
(2)確保蛋糕正常供應(yīng),審核采購計劃,,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,,檢查購進(jìn)食品的質(zhì)量,對食品的采購要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
(3)對服務(wù)員和糕點師傅的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。對剛招收的服務(wù)員進(jìn)行基本素質(zhì)培訓(xùn),開展文明禮貌教育,。并定時給店內(nèi)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),,對糕點師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵他們有新花樣,,新創(chuàng)意,。
服務(wù)員:
(1)迎接客人,引客入座,,招待客人,。
(2)供應(yīng)糕點,為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),引領(lǐng)客人結(jié)帳,。清理臺面,,做好衛(wèi)生工作,按規(guī)定開啟單據(jù),,保留好以做核查,。
(3)客人有其他合理要求時,要熱情服務(wù),,盡量給予滿足,。當(dāng)遇到不合理要求時,要禮貌在先,,沉著冷靜,,并及時報告上級負(fù)責(zé)人。
糕點制作師傅:
負(fù)責(zé)各種點和蛋糕的設(shè)計及制作,,不斷創(chuàng)新研制新品種,。
由于地理位置處于三里屯,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1.爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間,。
2.學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,,而且消費力比較高。
3.鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大,。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的甜點屋,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,,但即便是這樣,,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
1,。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2,。開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮,。
3。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,,將顧客留住”,。
4。蛋糕店主要是面向大眾,,因此價格不會太高,,屬中低價位。
5,??捎∫恍V告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6,。蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7,。經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,。建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9,。5折,。一方面,這可以給消費者受尊重感,,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x先生,、小姐,他們會覺得很受尊重,。
9,。在桌上放一些宣傳品、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費者對品牌好感。
10,。無論是從店面裝修,、店員形象,,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。
11,。食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
啟動資金:
大約需要7100元,。設(shè)備投資:1。房租1000元,。2,。門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。3,。貨架約800元,。4。員工(2名)同一服裝需300元,。5,。機(jī)器設(shè)備最大的投資:20xx元(包括制作蛋糕的全套用具)。6,。首期進(jìn)面粉,、奶油等原材料,約1000元,。
經(jīng)濟(jì)效益估算:
月銷售額(均勻):7000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)7000元,。
每月支出:1000元。房租:地址選在三里屯入口處,,月租1000元,。貨品本錢:30%左右,約1000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計20xx元,。水電等雜費:500元,。設(shè)備折舊費:按計算,每月667元,。月利潤833元左右,,按此估算,,九個月左右即可收回投資。
(一)外部風(fēng)險:
1,。國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售、檢驗,、廣告等政策的影響,。
2。市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,,使得競爭變得更為激烈。
3,。技術(shù)含量低,,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險。
4,。上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險或其他風(fēng)險,。
(二)內(nèi)部風(fēng)險:
1。產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,設(shè)備不齊全,。
2。市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。
3,。蛋糕原料及配料的安全問題。
4,。價格及服務(wù)是否能配合本店發(fā)展需要的問題,。
5。本店的經(jīng)營決策上的其他問題,。
(三)應(yīng)對策略:
1,。熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。
2,。嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗程序,,保證食品質(zhì)量安全。
3,。招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,,操作先進(jìn)設(shè)備。
4,。善于管理上游供應(yīng)商,,保證原料供應(yīng)的按時安置。
5,。建立合理的信息反饋機(jī)制,,隨時掌握市場最新動態(tài),,及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。
6,。一定時間,,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,及時對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。
大學(xué)生diy蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
在蛋糕的消費過程中,,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,,就會認(rèn)定這家。因此,,對新開張的蛋糕店而言,,必須要留住顧客。特別注意,,現(xiàn)在人們都追求健康,,不太喜歡高熱量的食品,。所以,,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料,、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二,、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例,。啟動資產(chǎn)大約需9。5萬元,。
1,、房租5000元
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)
3,、貨架和賣臺投入約1500元
4,、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
三,、首期進(jìn)貨款:
1,、面粉、奶油等原材料,,約6000元,。
2、設(shè)備購買過程中,,要特別注意質(zhì)量,,因為是長久使用,。蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用,。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套,。
四、濟(jì)效益估算
1,、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
2,、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。
3,、貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計20xx元,。
4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元
5,、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
裝修風(fēng)格:
a,,連鎖店的名字為:橙,黃,,綠,,青,藍(lán),,紫等,,用水鉆打造夢幻的感覺,水鉆給人靜心,,典雅,,精致的感覺,利于吃糕點時的小憩,,享受內(nèi)心的恬淡,,以及夢幻般的美好,不同顏色為主色的店,,給人的感覺不同,,這樣有利于將“蛋糕”做大,!
c,拓谷一樣的感覺,,讓人忽然從上海的小資情調(diào)轉(zhuǎn)移到谷地一樣的好地方,,清晰,自然,,給人一種灑脫,!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因為買的是自然加稍微人工的造型,,所以成本比較高,。
2,裝修費用相對較低的方案:
像普通的店面一樣,,設(shè)零售區(qū)和蛋糕工作間,,另外設(shè)幾個吊籃和各式的桌椅,shopping累了的時候可以小憩一會,,因為本店銷售奶茶和冰淇淋,。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔