時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

20xx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求,，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo),，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合,，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下總結(jié)：

采購部門年終工作總結(jié)

生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)

大學(xué)部門年終工作總結(jié)

銷售部門個(gè)人年終工作總結(jié)

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

b,、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求,。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理;

b,、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

e、每月底對新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人,。

5,、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新,、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來,，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

7、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),，并做好與上級工會(huì)組織的對接、溝通工作,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

20xx年xx月,，我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會(huì)宣傳部門的一名干事，接下來經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作,，作為一名宣傳部的干事,，我有以下總結(jié)：

透過交流我也能夠?qū)W到一些東西，所以,，加入學(xué)生會(huì)以來一向抱著學(xué)習(xí)態(tài)度,。可展開工作之后,，接觸這方面的東西并不是很多,，和我剛開始的想法有些出入，但是,，這并不影響我對工作的熱情,，因?yàn)椋谒枷肷衔襾韺W(xué)生會(huì)第一目的,，是來做事情的,。我記得xxxx組長在籌備網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽時(shí)說過一句話："干事就是要干事情，以后出到去工作也是這樣從基層做起的,?！?/p>

有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,，記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪，事情很多,，可我覺得那都是我部門分內(nèi)的事情,，總是要做完的，所以我覺得第一是工作要有用心性,，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn),，雖然工作資料和我的想法有出入,，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺(tái)布置操作,、手繪海報(bào)培訓(xùn),、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會(huì)等活動(dòng),，此刻我對校園幾個(gè)活動(dòng)場地已經(jīng)比較熟悉,，對晚會(huì)的流程心里也比較清楚,，也能夠應(yīng)付較平常的晚會(huì)的燈光,、音響和舞臺(tái)布置要求，也以前負(fù)責(zé)過全國校園歌手大賽決賽的晚會(huì)燈光,，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué),，在交流中我也學(xué)會(huì)了很多東西，也去過廣告公司設(shè)計(jì)過路標(biāo),、展板等,。一個(gè)學(xué)期下來，已經(jīng)讓我覺得學(xué)生會(huì)工作不妄此行了,。

剛加如宣傳部的時(shí)候我部門的部長是xxxx,，在初期的一段工作中接觸卻很少。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會(huì)了,，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好,。”每個(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份：主席,、部長,、干事。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,，做為干事,，任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù)，并敢于主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),。有的時(shí)候事情很煩瑣,，但是沒有人又不行,，所以我覺得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累,，我也覺得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為,。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉,。有的時(shí)候幾位部長比較忙,，也許主席那里事情比較多，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒,，即主動(dòng)并且用心的完成自己部門的任務(wù),。反過來也一樣，部長也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們,，作到多交流多體諒,，吩咐事情清晰，也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù),。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),，不至于做無用功。在學(xué)生會(huì)體系中構(gòu)成很好的交流,，對部門的銜接,、工作的開展更加有利。

拿我部門來說,，組織工作主要由幾位部長做,，主要方式是透過電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具,。但是我覺得,，正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知，有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗ぷ鞯馁Y料還不是很清楚,，對近期的任務(wù)不是很了解,，所以不能自覺的去做，所以我們就應(yīng)主動(dòng)與部長溝通,，自我組織,，自我完成，也期望部長能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們,，以便于我們自行安排時(shí)間完成,，如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們，心里有數(shù),，工作才有目的,，沒有目的的工作會(huì)影響工作興趣。工作展開之后,，更需要合理的分工,，盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長的機(jī)會(huì),，也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我也明白有的時(shí)候雖然很難,，但是我認(rèn)為還是有必要的,。因?yàn)榇蠹襾韺W(xué)生會(huì)都期望能有更多的經(jīng)歷，哪怕一次也好,。

每個(gè)干事之間是有必須的競爭,，但是我愿意承認(rèn)我不足的地方，多學(xué)習(xí),，也能夠促進(jìn)感情的交流,，也期望大家都能夠是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛,，這樣即能夠減輕工作中的壓力,，也能夠更順暢的完成工作。在工作中,，常常也會(huì)遇到一些特殊的狀況,，我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決，不要總請示上面,，自己也是學(xué)生會(huì)的一員,，也就應(yīng)有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級推薦,，這樣才能取得的解決方法,，為上級排憂解難,，自主的完成任務(wù),，及時(shí)的解決問題才不會(huì)引起其他問題，保證正常的工作流程,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

許多工作只有積極主動(dòng),，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命,，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖,，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委,、不敷衍，能解決及時(shí)解決,，不能解決及時(shí)匯報(bào),。

1,、在每日的質(zhì)量檢查，持之以恒,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門經(jīng)理主動(dòng)溝通,，提出解決的辦法，使其做到有問題必有解決的方法,。

2,、會(huì)所為員工舉辦的“中秋節(jié)”的聚餐活動(dòng)工作中積極與各部門做好協(xié)調(diào)配合，對參加聚會(huì)的人員進(jìn)行有序的組織安排,。

3,、在公司每年舉行的“秋游活動(dòng)”做好各部人員安排，整個(gè)活動(dòng)期間未出現(xiàn)安全事故,。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

我們迎來了院學(xué)生會(huì)的第xx次月末晚會(huì),。第xx屆晚會(huì)由我們文藝部主辦，我們從策劃到道具設(shè)置,、舞臺(tái)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了一個(gè)多月,，部門每個(gè)人雖然分工不同，但都很用心的做好了自己應(yīng)做的事,。晚會(huì)舉辦的很成功,，也讓我們的更加團(tuán)結(jié)。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

1.總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

2.新的一年馬上開始了,，在這辭舊迎新的日子里,，總結(jié)著過去的展望著未來的，吸取過去這一年里的經(jīng)驗(yàn)把新一年的工作做的更好,。要吸收新知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,。俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，,，要與各位同時(shí)一起共同努力，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

3.今年我們財(cái)務(wù)部的工作在各位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。 不管如何，我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,。對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的缺乏,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20__年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的.缺乏,，把新一年的工作做得更好。為了公司的開展壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!

一強(qiáng)化自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前方案制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的效勞意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、效勞大局。

綜合部20__年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。

三20__年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的ci籌劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)工程部進(jìn)行ci實(shí)施水門塘目前的ci工作根本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)手冊實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求,。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高效勞質(zhì)量更好地效勞于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反應(yīng)意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。 3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有標(biāo)準(zhǔn),、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依,。

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

充實(shí)而忙碌的x年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝,！

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報(bào)：

x年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),，其中有南大門工程,、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn),、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程。現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行,。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家,，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足,，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題,。對此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”,；并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì),。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì),。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,，在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

在即將到來的x年,，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn),！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的'業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險(xiǎn)阻,，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要總結(jié)：

20xx年是緊張而忙碌的,，現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評,。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力,，干勁十足,，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,，現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題,。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”,；并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì),、事事求精細(xì),。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全,、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,，現(xiàn)場積極溝通,、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

部門年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化介紹,，包括公司內(nèi),、外部各類公關(guān)、宣傳,、演示,、文體等活動(dòng)的組織,、宣傳、安排工作,；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織,、安排、服務(wù)工作,。

負(fù)責(zé)公司辦公用品,、辦公設(shè)備的采購、登記,、核查管理工作,；制定辦公用品計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審批,；做好每月的分發(fā),、調(diào)配、保管工作,，建全登記制度,，做到帳物相符。

負(fù)責(zé)公司5s監(jiān)督管理工作,，做好后發(fā)到部門經(jīng)理郵箱,，及時(shí)改正。

負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作,。制定安全防火制度,，負(fù)責(zé)公司防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,；安排節(jié)假日保潔,、保安的值班。

負(fù)責(zé)員工就餐,，保證員工吃飯問題

負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢,、組織代碼證年檢。

負(fù)責(zé)公司設(shè)備（電腦,、打印機(jī),、電話、監(jiān)控,、音響,、ipad、itouch）的電子設(shè)備管理及設(shè)備維護(hù)以及采購,。

負(fù)責(zé)交納電話費(fèi),、電費(fèi)，保證公司各部室飲用水供應(yīng),，處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù),。

負(fù)責(zé)保證公司各部門人力資源充足,，保證部門各崗位工作人員到位，以及人力資源調(diào)整,。

負(fù)責(zé)新來同事,，能夠了解公司的歷史和文化，了解公司的規(guī)章制度,，做好一個(gè)又規(guī)可依,，有規(guī)比依。

負(fù)責(zé)保證公司員工入職一年以后,，員工的保險(xiǎn),，給員工一個(gè)可靠的保證

根據(jù)公司規(guī)章制度,，對部門員工進(jìn)行監(jiān)督,，保證公司做好一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4s店。

根據(jù)公司需要增加的制度或是需要下發(fā)的文件通知,。

根據(jù)國家法定節(jié)假日,，公司采購禮品分發(fā)到部門，保證員工的福利待遇,。

員工服裝,、工牌、領(lǐng)帶,、絲巾采購使公司所有員工能做到一個(gè)標(biāo)志4s店要求,。

負(fù)責(zé)員工每天上班情況，每月定期從指紋考勤機(jī)下載數(shù)據(jù),，并整理考勤數(shù)據(jù),，張貼并下發(fā)到部門。

為新入職員工辦理（指紋,、培訓(xùn),、名片、通信錄,、員工檔案,、儀容儀表）等工作，保證每位新入職員工能夠無障礙工作,。

負(fù)責(zé)更新廠家最新系統(tǒng),，保證相關(guān)部門系統(tǒng)正常使用，配合廠家人員完成工作,。

保證公司的.文件,、合同、會(huì)議內(nèi)容相關(guān)文件的保管,。

負(fù)責(zé)部門經(jīng)理發(fā)來的工資,，有行政部門進(jìn)行考核,，審核后交于財(cái)務(wù)部發(fā)放。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，做其它的工作,。