計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇一

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。

二,、培訓時間

理論培訓1個月,，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,，社區(qū)實習1個月,。省衛(wèi)生廳制定實施方案，并組織實施,。培訓時間從20--年5月起-20--年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作,。

三、培訓地點

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行,。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。

四、培訓對象

選派有較扎實理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù),、男50歲以下,、女45歲以下的單位業(yè)務骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實行個人自愿和組織推薦相結(jié)合,。

五,、培訓人數(shù)

全市12人，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20--年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1)

六,、培訓內(nèi)容和方式

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程、個體化原則,，理論培訓為全科醫(yī)學及相關(guān)理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向，實行一對一的老師帶教制(每名老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結(jié)合自己的培訓需求,，本著“缺什么,，補什么”原則，急診急救,、內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科,、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習,、導師帶教,、個別面授,、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,，增強培訓效果,。

七、經(jīng)費補助標準和使用

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論,、臨床,、社區(qū)培訓基地。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元(1個月用于培訓費,、教材,、住宿、伙食補貼,、結(jié)業(yè)綜合考試考核,、證書。

住宿費,、生活補助費,、管理費。其中帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月,。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元(10個月,、每月760元用于帶教費。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元(1個月用于帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月,。

八,、培訓考試

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結(jié)業(yè)考試考核，培訓結(jié)束,。分臨床實踐操作和理論兩部分,，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

九,、培訓工作要求

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓的組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,，落實各項培訓工作。

落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份,，二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局,，一份培訓報到時交理論培訓基地，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案,。

工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓,。培訓期間,。工齡連續(xù)計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,，不得扣發(fā)培訓人員工資和福利,。

規(guī)范各項管理制度，三各臨床,、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求，認真組織教學,，保證培訓質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇二

在20xx年即將過去,，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化、人性化建設,，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

1,、增強安全意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

3,、繼續(xù)加強改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴。

4,、加強信息化建設,，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇三

由于只考核經(jīng)營業(yè)績?nèi)菀自斐啥唐谛袨?，出現(xiàn)大處方，不斷拉高單體消費,，損傷醫(yī)院品牌,。經(jīng)營管理者逐漸認識到單一指標不利于醫(yī)院的發(fā)展。以下是“民營醫(yī)院門診醫(yī)生績效方案”,，希望給大家?guī)韼椭?/p>

1,、經(jīng)營業(yè)績績效考核法

大多數(shù)民營醫(yī)院，特別是珠三角的民營醫(yī)院,，因主要消費人群為外來務工人員,，決定醫(yī)院的病人具有較強的流動性，醫(yī)院往往不會注重品牌建設,；同時,，由于經(jīng)營管理者受老板對醫(yī)院業(yè)績的要求，期望能夠在短期內(nèi)有較快的業(yè)績增長,，讓老板對經(jīng)營管理者的經(jīng)營能夠給予肯定,，能夠給經(jīng)營管理者增強信心。在這種情況下,，醫(yī)院的績效管理往往只注重經(jīng)營業(yè)績,，在績效方案設計上，通常只需要考核與業(yè)績直接相關(guān)的指標，所以醫(yī)院對門診醫(yī)生只考核門診收入,。

考核門診收入一般采用3,、5、8提成法,。即：藥品收入因為藥品有較高的成本按3%計提,；檢查、化驗等需要輔助科室來完成的項目按5%計提,；手術(shù),、治療等利潤較高的項目按8%計提。優(yōu)點：以業(yè)績?yōu)橥醯闹鲗枷?，必然能夠在短期?nèi)見效,，引導醫(yī)生加大開發(fā)，不斷優(yōu)化經(jīng)營路徑,，提高單體消費,；適合短期拉升業(yè)績和以流動人口消費為主的地區(qū)。現(xiàn)在已經(jīng)有很多民營醫(yī)院走規(guī)范經(jīng)營的思想,，逐漸淡化經(jīng)營業(yè)績提成法,。

2、門診量與經(jīng)營業(yè)績組合的績效考核法

由于只考核經(jīng)營業(yè)績?nèi)菀自斐啥唐谛袨?，出現(xiàn)大處方,，不斷拉高單體消費，損傷醫(yī)院品牌,。經(jīng)營管理者逐漸認識到單一指標不利于醫(yī)院的發(fā)展,。為了體現(xiàn)工作量與薪酬的關(guān)系，把單體消費控制在一個合理的區(qū)間,，于是引入了門診量的考核,。通過情況下，引入門診量的考核會把分配門診病人的管理相結(jié)合,。即通過市場來院的初診病人基本上采用平均分配的方法，點名看診的病人直接分配給相應的醫(yī)生,，且不計入分配指標,；同時，復診病人采取首診負責制的原則,，直接分配給原初診時的醫(yī)生看診,。

即：每一個門診量50元；藥品按1%,、檢查,、化驗按3%、手術(shù)和治療按5%計提。優(yōu)點：強調(diào)多勞多得和復診量,，引導醫(yī)生樹醫(yī)院品牌,，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，重在考核復診量?，F(xiàn)在越來越多的民營醫(yī)院開始向門診量與經(jīng)營業(yè)績組合的績效方法發(fā)展,。此種方法有公立醫(yī)院也較為常見。只是因為公立醫(yī)院的門診量遠遠大于民營醫(yī)院,，所以相應的提成比要低,。公立醫(yī)院每一個門診量一般按掛號費的全額和診察費的50%計提給醫(yī)生；藥品按0.2%,檢查,、化驗按1%,手術(shù)和治療按2%計提,。這種方法是民營醫(yī)院和公立醫(yī)院通用的績效管理方法。缺點：單次消費較低,，醫(yī)生可能拉長復診次數(shù),，降低治療效果。適合流動人口少,，以本地消費為主的地區(qū),。

3、目標管理績效考核法

隨著民營醫(yī)院管理水平的'逐步提高,，民營醫(yī)院不斷引入現(xiàn)代企業(yè)管理手段,，把預算管理納入企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。管理進行了細化和分工,，對初診病人的來源進行了較好的規(guī)范,，對各病種的單體消費進行了理性評估，把病種按照產(chǎn)品的方式進行了規(guī)劃,。每個病人的復診天數(shù),、收住院率、日均消費,、人均消費等指標都進行了科學論證,。對相應的指標進行科學設定，采取正態(tài)分布的方法進行區(qū)間管理,。落在正態(tài)分布最佳的區(qū)間,，提成額或提成比越高。由于目標管理績效考核法涉及病種,，而各病種的差異又較大,，只能舉例來講。

以頸肩腰腿痛為例,，博愛集團長沙片區(qū)制定了年輪七天康,，這就是標準，按照這個標準，通過病人需要復診6次,，完成七個步驟的治療,。那正態(tài)分布的復診天數(shù)：一級為6天；二級為5天或7天,，三級為3,、4、8,、9天,，四級為1、2,、10,、11天，其他為五級,。完成6次復診的,，一般消費在4500元，按358計提的原則,，應當計提225元左右,。據(jù)此，一級的提成比為6%,二級的提成比為5%,三級的提成比為4%,四級的提成比為3%,五級的提成比為2%.優(yōu)點：以目標管理為起點,，注意醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務,，同時兼顧經(jīng)營業(yè)績，是一種可持續(xù)發(fā)展的績效考核方法,。缺點是標準的制訂有難度,，核算也比較復雜，對數(shù)據(jù)要求公開公正,。因此,，適合管理水平較高，有較好歷史數(shù)據(jù)分析的醫(yī)院實施,。民營醫(yī)院和公立醫(yī)院都實用,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇四

歲月如梭，時光飛逝,。一轉(zhuǎn)眼,，時間已經(jīng)離我們遠去。在院長的正確領(lǐng)導下,，在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下,。全面,、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,，彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,、勤懇、踏實的優(yōu)良作風,，稟承“敬人樂業(yè),，拼搏奉獻”的工作精神，遵守“用心服務,，感動顧客”的服務理念,，立足于超前的服務意識，用專業(yè)的技術(shù),，周到的服務,，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、政治業(yè)務學習

本人積極參加各項業(yè)務培訓，不斷吸取新的醫(yī)療知識,，自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,，現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法,。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,，從程度上避免誤診誤治,。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段,，從而開闊了視野,，擴大了知識面，不斷加強學習,，不斷涉取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的提高。

二,、遵守規(guī)章制度,，強化作風紀律

作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起,、從我做起，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則，按規(guī)章制度辦事,。

三,、強化業(yè)務學習，增強服務意識

醫(yī)學是門博大精深的科學,，深知自己的不足,，為此，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,；在工作學習期間,，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言，提出自己的見解,；在科室主任,、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識,。

四,、腳踏實地的做好日常門診工作

嚴格按照市局、縣局的工作要求,，抓好“預防為主”這條主線，堅持開展預防為主的工作方針,，再輔以門診治療工作,，嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊,。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,，把健康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,，讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關(guān)知識,。認真開展門診工作，舉止莊重,，態(tài)度和藹,，工作服穿戴整潔。

五,、積極做好新農(nóng)合的宣傳工作

積極宣傳,，正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大村民更眾多,、更深入,、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民,、益民,、濟民、宏民的良好政策當中,。我在日常工作中主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法,。接待本村患者和村外患者，能夠做到小病不出村,，從根本上解決了廣大村民看病難,、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,，詳細填寫門診補償?shù)怯洷?，及時上報。

再見了,，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，卻任重道遠，我將繼續(xù)秉承忠于職守,，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的實干精神,，為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗,！

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇五

時間過得太快,，我們的工作迎來新的進步，我們不妨坐下來好好寫醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃吧,，下面小編給大家分享醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃,，希望能夠幫助大家!

展望即將到來的20__年，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一、進一步強化經(jīng)營意識

具體措施是要進一步降低用藥成本比例,，拓展服務范圍,，向服務要效益，向新技術(shù)要效益,，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導下，外科明年能夠搬進新樓,，工作更上一層樓,。

二、加強與交警,、公安和保險部門的合作

有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時，我們要接待熱情,，服務耐心,，照顧周到。加強科室內(nèi)部管理,，及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，積極,、主動尋找“三無”病人家屬,，盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)商,，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道,，提高外科在全社會的影響力,。

三、進一步完善服務流程

新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士,、科

主任

加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

四,、強化學習氛圍,，提高業(yè)務水平

科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì)、服務意識需要進一步加強,。學無止境,，服務無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修,、學習。

五,、講究奉獻,，提高效率

我科危重病人多，工作無節(jié)奏,，經(jīng)常加班,、加點，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息,，平時加班不計其數(shù)，但我們理解醫(yī)院領(lǐng)導的困難,，沒向領(lǐng)導說過累,，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵,。

六、加強學術(shù)研究,，提升醫(yī)院形象

總之,，我院外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹立了一個學習的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！

新的年度，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求，堅持為人民服務,。一切從人民群眾著想,，認真做好自己本職工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

（一）建立居民健康檔案

2,、定期對建檔人群的健康信息及時補充、完善及更新，每年對重點人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細,。

（二）健康教育

1、在提供門診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時，針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育,。

2,、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存,。

3、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動,；

4,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。

（三）預防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作,；

2,、采取預約,、通知單、電話,、等適宜方式,，通知兒童監(jiān)護人，告知接種疫苗的種類,、時間和相關(guān)要求,；
及時做好接種對象的接種，做到不漏一人,。

3,、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表；

4,、做好接種異常反應監(jiān)測,，及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù)，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

（四）傳染病防治

1,、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測；

3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理,；

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。

（五）0—6歲兒童健康管理

1,、認真摸清0—6歲兒童底子，建立好管理檔案,；

2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。

（六）孕產(chǎn)婦保健

1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》；

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理,。

（七）老年人保健

2、在衛(wèi)生院的指導下,，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務,，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新,。

（八）慢性病管理

2,、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次）,，相關(guān)信息及時記錄歸檔,。

（九）重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次（每年不少于6次）,。

（十）積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。

（十一）做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作。

熱情服務,，科學嚴謹,，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴格實行零差價,，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到，風雨無阻,，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護航。

新的年度就要開始了,，展望未來,，深感自己身上的責任重大,。我將以飽滿的熱情，嚴謹?shù)膽B(tài)度,，來做好自己的本職工作,，爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

今年,，在院的領(lǐng)導下,，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠遵紀守法,、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力，努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務,。

一,、加強政治學習，堅定政治信念,。

二,、遵守規(guī)章制度，強化作風

紀律作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務學習,，增強服務意識

醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學,，深知自己的不足，為此,，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,；
在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解,；
在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術(shù)會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織為期1個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,，認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識,。

四、崇尚新技術(shù),，發(fā)展新業(yè)務

在外科x主任的領(lǐng)導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間,。金無足赤，人無完人,。

當然,，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導,、老師和同事們學習,，注重細節(jié)，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面,，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，現(xiàn)制定工作計劃如下,。

一,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

二,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓建設,。從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強。抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

三,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

四、加快人材培養(yǎng)

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃篇5

作為一名心理咨詢醫(yī)生,，時常會收到學校的。邀請來給同學們進行一個心理疏導的演講,，每一次的工作我都會做一個詳細的計劃,。

一、培訓工作

1,、專業(yè)理論培訓：

（1）邀請省內(nèi)外專家做培訓講座,；
組織成員學習心理輔導專業(yè)領(lǐng)域前沿成果。

（2）繼續(xù)開展“好書漂流”活動,，研讀心理教育類論著,，本并做好讀書筆記，組織專門的讀書交流活動,。

2,、繼續(xù)進行心理健康教育課程操作培訓：通過課堂,、活動的觀摩、研討,、示范等,，提高工作室成員的課堂活動設計與操作能力。

3,、心理咨詢或個別心理輔導技能培訓：通過個案分析研討,、模擬操作、過程演示,、工作督導等方式,，使工作室成員具體有效的指導或訓練。

4,、教科研工作能力培訓：通過課題研究培訓,，讓工作室成員能更好地進行課題研究與管理，獲取研究經(jīng)驗,，提高寫作能力,，積累科研成果。

5,、組織成員參加省內(nèi)外專業(yè)學術(shù)研討和參觀考察活動,，以開闊視野，取長補短,。

二,、在推進或普及心理健康教育工作方面，本工作室將重點做好以下工作

1,、組織開展全市性的心理健康教育論壇活動,。

2、設計,、開展中小

學生

3,、通過課堂評優(yōu)活動吸引更多熱心教師參與心理健康教育工作。

4,、參與相關(guān)部門的教師心理培訓工作,，積極參與心理教育環(huán)境的營造。

5,、參與,、協(xié)助教育主管部門做好“中小學心理健康合格學校”評估工作，為強力推進我市心理健康教育出力,。

三,、加強心理健康教育課題研究工作

20__年上半年，成員完成自我和自我成長研究報告,，并對自己的研究項目或課題做深入研究（工作室將在x月份組織集體研究活動）,。

著力開始高中生心理健康教育課程的研發(fā)工作,，力爭本年內(nèi)出成果,。

布置論文撰寫任務，通過評議幫助成員提高論文質(zhì)量要求,，爭取有更多的成員在省級以上刊物發(fā)表論文,。

四、20__年擬開展的特色活動

1,、開展富有實效,、新穎而有吸引力的“心理輔導個案研討”活動和“心理助人者沙龍”活動，讓更多的教師參與并在心理教育,、咨詢或?qū)W生教育方面有收獲,。

2、每個成員選擇家庭或?qū)W校教育的熱點專題,，通過研究形成一個特色講座并達到能熟練演講,，爭取在年初將講座菜單發(fā)布到網(wǎng)上，并無償為需要的學校提供講座服務,。

3,、“送服務到學校”活動：組織團隊到相關(guān)學校開展現(xiàn)場咨詢,、家長培訓,、學生心理團體輔導等活動。

工作計劃

婦產(chǎn)科醫(yī)生守護著女性的健康,，迎接每一個小生命的降生,，為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計劃：

一,、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后__小時完成,，主治醫(yī)師必須在__小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時組織討論,，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二,、學習方面

繼續(xù)重抓三基訓練，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內(nèi)容實用,，科技含量高理念新，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活動，提高整體素質(zhì),。

三,、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責，定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

1,、在科主任領(lǐng)導和主任（副主任）醫(yī)師指導下,，負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學,、科研,、預防等工作。

2,、按時查房,，參加和指導住院醫(yī)師進行診斷,、治療及特殊診療操作。

3,、掌握病人的病情變化,，病人發(fā)生病危、死亡,、醫(yī)療事故或其他重要情況時,，應及時處理，并向科主任匯報,。

4,、參加值二線班、門診,、會診,、出診工作,。

5,、主持病室的臨床病例討論及會診，檢查,、修改下級醫(yī)生書寫的醫(yī)療文件,，決定病人出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷,。修改的病歷甲級率要求達100％,。

6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，經(jīng)常檢查本病室的醫(yī)療護理質(zhì)量,，嚴防差錯事故發(fā)生。協(xié)助護士長搞好病房管理工作,。

8,、擔任臨床

教學

工作

9,、因科室工作需要，主治醫(yī)師應兼住院醫(yī)師工作,。

10,、樹立良好的醫(yī)德風尚，忠于職守,，嚴格執(zhí)紀,，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識,，全心全意為患者服務。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇六

堅持*的領(lǐng)導,，堅持社會主義道路,，認真學習*理論和于“三個代表”重要理論思想，以及xx大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律，八項要求”,，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀守法,、廉政警示教育。加強行風建設,，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務會的形式,，加強科室管理,，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二,、業(yè)務方面

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比，今年852人,，去年885人,，較去年減少33人次，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān),。業(yè)務收入與去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元,，較去年增長15.22%)，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元),，純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂,、頸椎骨折1例，脾破裂,、失血性休克,、肋骨折、左腓骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

5、進一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識，外科不是一門孤立的學科,，它與內(nèi),、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學科知識是外科治療的基礎(chǔ)。加強對各科基礎(chǔ)知識的學習,，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇七

始終堅持黨的路線,、方針,、政策，政治思想方面,，充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導堅持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,，堅持改革,、發(fā)展和不斷進取，不時提高自己的政治理論水*,，積極參與醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動,。同時，通過認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不時武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任,，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，實踐中不時總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到問題。

就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：志愿獻身醫(yī)學,，當19年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,。熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研,，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”時至今日,，仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),，無德不立,。大醫(yī)有魂，生生不息,。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一,。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”仁者人也，意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術(shù),。作一個名副其實的醫(yī)生,，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想,，還應具備一切為病人的品質(zhì),。

自工作以來，自己從不收紅包及藥品回扣,，今年以來拒收紅包,、藥品回扣多次，清楚記得今年月份我收治了一位,，而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,，手術(shù)難度大,，并發(fā)癥多，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù),。手術(shù)的前一天,，患者家屬擔心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負責任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,，堅決要送我紅包，當時再三拒絕也無濟于事,，為打消患者的顧慮,，暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護士長保管，并囑咐護士長于手術(shù)后送還給患者,。拒收紅包不只是醫(yī)院的規(guī)定,，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生,，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任,。術(shù)后第二天，當護士長將紅包送還給患者時,，患者及家屬感動不已,。說，沒想到自己遇到不只技術(shù)好,、醫(yī)德也好的醫(yī)生,！治病不計報酬，不計較個人得失,，一心為救人疾苦著想,，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,，才不辜負我身穿的白大衣,，才配得上“白衣天使”稱號。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇八

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在我今年主要在住院和門診兒科工作,，由于本院的特點,，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外,，還有兒檢,、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難,，如新生兒工作，我以前就沒做過,，但為了搞好工作,，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及整理工作,。

(2)認真接待每一們病人,，把每一位病人都當成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,，曾到條件較好的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持是分不開的,。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開始學,，于是我就抽時間查資料,，向外單位學習，很快掌握了這項技術(shù),，為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益,。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進行,，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作,，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,，只要有事,，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

“為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻,。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如創(chuàng)造性不很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在下半年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇九

20__年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我,；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生,；加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二,、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》,，堅持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量,，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術(shù),、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3,、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診

繼續(xù)深入學習規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,，繼續(xù)加強預防接種管理制度,，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥,，對不符合接種的兒童進行緩種,，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng),、用,、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度,，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種,，杜絕錯種,、漏種、重種,，避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日，只要在工作時間內(nèi),，隨時可以進行預防接種,，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質(zhì)量,，完善各項設施,，克服一切困難,，爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。

4,、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導小組，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學習《突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位,，社區(qū)為范圍,，要求為導向；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育,、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四,、加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣,，做到不收受紅包，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。

五、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六,、加強醫(yī)院財務管理，理順財務關(guān)系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準確，會計科目準確,、數(shù)字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七,、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,；淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高、精,、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八、堅持兩手抓,，推進精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導,，提高離退休同志的政治和生活待遇,，切實做好安全和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的.發(fā)生,，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十

按照《__省衛(wèi)生和計劃生育委員會轉(zhuǎn)發(fā)國家計生委,、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)進一步改善醫(yī)療服務行動計劃的通知》(_衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20__】5號)文件精神及要求,，我市衛(wèi)生局要求各醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合工作實際，弘揚“不畏艱苦,、甘于奉獻,、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,，堅持以病人為中心,，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，以解決人民群眾看病就醫(yī)突出問題為切入點，通過深化改革,、創(chuàng)新思路方法,，改善醫(yī)療服務環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,、保障醫(yī)療質(zhì)量安全,、加強醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機制,、運用信息技術(shù)等措施,，落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標要求，適應人民群眾醫(yī)療服務需求,，為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強組織管理,，成立領(lǐng)導小組

為進一步貫徹落實醫(yī)療服務行動計劃實施方案,，我市衛(wèi)生局成立了以局領(lǐng)導為組長的改善醫(yī)療服務行動的領(lǐng)導小組，制訂了行動方案,，逐條明確分工,，為各醫(yī)療機構(gòu)改善醫(yī)療服務提供了組織保障。

二,、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療環(huán)境安全

1,、各醫(yī)療機構(gòu)嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè)。

2,、加強院內(nèi)科室能力建設,，做到專業(yè)設置、人員配備合理,，搶救設備設施齊備,、完好。

3,、要求一定要規(guī)范消毒,、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,，有效預防和控制院內(nèi)感染,，為患者提供清潔衛(wèi)生的醫(yī)療環(huán)境。

4、定期召開安全工作會議,，同時定期做安全檢查,，積極整改落實質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做好提高安全工作,。

三,、改進服務流程，改善就診環(huán)境,，方便病人就醫(yī),。

1、各醫(yī)療機構(gòu)對本院服務流程進行優(yōu)化,，簡化環(huán)節(jié),，讓功能科室布局更加合理，方便患者就醫(yī),。

2,、執(zhí)行“一醫(yī)一患一室”診查制度，在門診診室,、治療室,、多人病房設置私密性保護設施，不在住院患者床頭卡寫入院診斷,，除監(jiān)護病房外,，杜絕男、女患者同室現(xiàn)象,。

3,、為病人提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,，有便民門診，有候診椅,，有飲水設施,。

四、提高服務意識,，改善服務態(tài)度,，增進醫(yī)患溝通

1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,，充分尊重,。

醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃2022范文

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十一

根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,，層層把關(guān),，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,。

（2）按照醫(yī)院要求,，認真履行綜合目標管理的具體內(nèi)容，實行目標管理責任制,，嚴格管理,，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項工作指標,。

二、強化自身學習,，加強自身管理能力,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

（1）在李剛科主任的帶領(lǐng)及指導下,，沿著20__年學習模式的

改革,，繼續(xù)做好每周一查房后的業(yè)務學習，由科室主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師輪流進行,，主任、副主任詳加指導,，并進行科室疑難病例討論,，把握病情，制定手術(shù)方案,，討論手術(shù)流程。

（2）本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務質(zhì)量”的服務思想,，在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正,、接診病人細心,、診療病人耐心，且對病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖，多幫助,，提升科室服務質(zhì)量,，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療質(zhì)量,。

（3）科室成立質(zhì)控小組,，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度，使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

（4）教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,，健全科室各項規(guī)章制度，不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位,。

（5）加強醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化,、明細化,。定期抽查，對不足之處晨會及時反饋,，在電子病歷的開展下,，做好時效性、準確性,、及時性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性。

三,、強化自身學習,，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育

（1）隨著老齡社會的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標之一,，在脊柱病人相對較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，建立隨訪檔案,，為科研資料做好收集工作。

（2）為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，計劃20__年繼續(xù)派科室1～2名骨干人員到北京,、石家莊等著名醫(yī)院進修學習,，重點進修脊柱、關(guān)節(jié),、創(chuàng)傷,。

（3）根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項,，能解決較復雜的疑難病癥,；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學,、脫產(chǎn)學習,、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法；副主任及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān),，引導低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質(zhì)。

（5）認真對待醫(yī)院培訓中心組織的各種培訓,，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和?？漆t(yī)師培訓，培養(yǎng)高級的骨科后備人才,，繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,，尤其是一年一度的骨科coa大會，踴躍發(fā)言,，不斷充實自身視野,，提高自身專業(yè)水平。

（6）重視科研培訓,，加大科研力量,，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,，使骨科走在醫(yī)院的前列,，為科室和個人贏得榮譽。

四,、嚴格教學管理

（1）教學人員構(gòu)成：20__年在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，我科目前科室醫(yī)師共有8名,，其中副主任醫(yī)師3名,，主治醫(yī)師3名,，住院醫(yī)師2名。

（2）結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,，成立教學小組及總帶教,，科主任親自把關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學任務,。

（3）加強對教學實施過程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養(yǎng),；將教學工作納入質(zhì)控范疇,，確保教學質(zhì)量。

五,、以身作則,，抓好醫(yī)療安全管理

（1）對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓,、考試,。

（2）加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中計劃經(jīng)驗,，不斷進取,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

（4）科室定期召開醫(yī)療安全會議,，通報科室存在的安全隱患,，計劃經(jīng)驗，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

六,、工作設想

1、開展脊柱微創(chuàng),、椎間孔鏡的治療及研究,；

2,、成立骨科康復中心，培養(yǎng)骨科專業(yè)康復鍛煉師及傷口換藥師,；

3,、繼續(xù)派科室骨干人員到北京、石家莊,、保定等著名醫(yī)院進修學習,；

5、創(chuàng)建無痛病房,，做到無痛管理,，營造良好就醫(yī)氛圍。

在辛勤的工作中,，我們走過了20__年,，本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，同時20__年對骨科全體醫(yī)護人員來說，更大的是喜悅,，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時,，順利完成了20__年綜合目標，希望在20__年,，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,，提升科教研能力，強化“三基”培訓,，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標管理任務,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十二

1、認真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針,、政策,，全心全意為社區(qū)群眾服務要求全站醫(yī)務人員積極參加全科醫(yī)學理論學，努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系,，為社區(qū)群眾提供方便、快捷,、便宜,、有效的服務。

2,、認真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作,，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，鼓勵母乳喂養(yǎng),?！叭恕惫?jié),、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天,。

3、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理,，每一個季度對他們進行一次義務檢查,，一次健康標題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率,，使他們平安的度過危險時期。

4,、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作,，抓好0—7歲兒童的計劃免疫工作，建立健全兒童防疫檔案,，定時不定區(qū)的對本地,、流動兒童進行常規(guī)巡查，對有漏種,、漏服兒童進行及時補救,，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治,，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理工作,。嚴防冬春季節(jié)傳染病的預防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神,，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報,，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。

5,、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理,，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄,，并隨時與患者家屬保持聯(lián)系,，監(jiān)測病情。

6,、關(guān)心社區(qū)老人的健康,，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號費,，診療費,，對居委會的特困和殘疾人員免費診治，并抓好社區(qū)的健康保健講座事項,，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔,、歸檔,，完善家庭檔案的更新及利用工作，切切實實為社區(qū)群眾的身心健康服務,。

7,、無論暑假、寒假,，繼續(xù)把中,、小學生的體檢工作做好。做好入學兒童的查證補證補種工作,。

8、堅持全天侯,、全方位服務,，不管任何時候，任何情況都能叫到即到,，讓病人得到及時的救治,。

9、加強醫(yī)務人員素質(zhì)教育,，努力提高業(yè)務水平,，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系,，切實做到為社區(qū)居民提供方便,、快捷、便宜,、有效的服務,。

醫(yī)院醫(yī)生年度工作計劃范文精選